Latest / Aramıza Hoş Geldin / 34. Bölüm: Mobbing Her Zaman Kötü Mü Biter?

Transcript

34. Bölüm: Mobbing Her Zaman Kötü Mü Biter? · Aramıza Hoş Geldin

0:06
Herkese merhaba aramıza hoş geldiniz.
0:09
Ben plaza cadısı bu podcastte iş hayatında yaşanan gerçek mobbing
0:14
hikayelerini paylaşıp, çalışanlara zorlu koşullarla
0:18
başa çıkma yollarını anlatıyorum.
0:20
Amacım asla ifşa değil, sadece ve sadece bilgi paylaşımı
0:25
hazırsanız hadi başlayalım. Herkese merhaba tekrardan
0:36
aramıza hoş geldiniz canım mobbing mezunlarım biraz aramıza
0:40
mesafeler girdi ama şu an yeniden karşınızdayım.
0:46
Hatta bugün plaza cadınız olarak tek başıma karşınızdayım.
0:51
Biliyorsunuz işte ülkenin gündemi olsun.
0:55
Dünyada olanlar olsun böyle durmadan negatifle beslendiğimiz
1:00
maalesef kötü zamanlardan geçip duruyoruz.
1:03
O yüzden ben de dedim ki her şey gerçekten her zaman kötü mü
1:08
ilerler ve kötü mü biter ben dedim.
1:12
Buna aksi bir kanıt sunayım. O yüzden size farklı bir hikaye
1:16
getirdim. Bugün yine kendimin bir mobbing
1:19
hikâyesi anlatacağım ama bu sefer bu hikâye aslında pozitif
1:25
bir sonla bitiyor. Öncelikle bu şirket yurt dışına
1:29
bağlı. Ve gerçekten böyle şirket
1:31
kültürlerinde durmadan iş hayat dengesi üzerine işte sosyal
1:35
medya paylaşımları yapıyorlar. Hep bunu böyle öne çıkarıyorlar
1:39
falan zaten global bir şirket olduğu için birçok ülkeden
1:43
birçok çalışanı var insanlara hani işini yapma konusunda
1:47
güveniyorlar. Gerçekten gün içinde kaç saat
1:49
çalışmışsın, hangi saatlerde çalışmışsın buna bakmıyorlar.
1:54
Mesela şöyle bir örnek vereyim işte, benim az toplantım varsa
1:58
ben genelde erken başlayıp erken bitirmeyi tercih ediyorum ama
2:03
eğer toplantılarım varsa genelde biraz daha geç başlayıp akşam
2:08
üstü de geç bitiriyorum. Çünkü benim iş arkadaşlarımın
2:11
çoğu Amerika bölgesinde o kıtadalar yani o yüzden
2:15
toplantılarımızda genelde akşam üstü oluyor.
2:19
Böyle böyle ayarlıyorum. Yani bazen gerçekten 9 beşken
2:22
bazen 11 7 olabiliyor mesela tıbbi ben ilk girdiğimde bundan
2:25
çok etkilendim. Vay dedim.
2:26
Demek ki böyle bir hayat var gerçekten.
2:30
Daha ilk gün böyle yöneticim bana özellikle bundan bahsetti.
2:33
Ben sen 23 saat kaybolursan bunu hiç önemsemem bana nereye
2:37
gittiğini söylemek zorunda bile değilsin.
2:39
Işlerini hallet gel ama bir şey yarım günü geçiyorsa sadece o
2:43
zaman bilsem yeterli dedi dedim. Şahane falan böyle.
2:48
Şimdi şirket bu yönden gerçekten iyi.
2:50
Tabi iyi derken hani ben girdiğimden beri 3 tane toplu
2:54
işten çıkarma falan oldu. Hani iyi dediğim bugün iyisi
2:59
korona dünyasının sonrasında teknoloji sektörüne kadar iyiyse
3:02
o kadar iyi. Eee böylelikle artık teknoloji
3:05
sektöründe olduğumu da biliyorsunuz.
3:08
Eee ama bence biraz belli oluyordu ya anlattığım
3:10
bölümlerden neyse. Şimdi, peki benim için işler
3:14
nerede değişti? Benim şöyle bir talihsizlikler
3:19
zincirim oldu. Öncelikle ondan bahsedeyim
3:21
zaten. Ben işe kabul olduğumda bana
3:23
dediler ki işte hemen ay başı başlayabilir misin?
3:27
Çünkü yönetici babalık izinine çıkıyor.
3:30
Ay sonu gidecek o yani seni aslında şirkete alıştırması için
3:34
işte belli eğitimleri falan vermesi için 3 haftası var.
3:37
O yüzden hızlıca başlaman lazım tamam dedim.
3:40
Problem değil. Ilerleyen günlerde anlatacağım.
3:43
Böyle olayla ayrıldım. Şirketim vardı zaten.
3:46
O yüzden müsaittim yani. Öyle başladım işte adamla çok
3:50
güzel keyifli vakit geçiriyoruz adam kanada'da falan işte
3:53
dediğim gibi akşam üstleri buluşuyoruz ve çok bilgili.
3:57
Yani yaptığı işi çok hani belli ki benimsemiş, seviyor ve bana
4:01
çok şey öğretebilecek biri neyse 3 hafta sonra gitti.
4:04
Bu arada bizde de babalık izni yani 2 hafta değil onu
4:07
söyleyeyim. 2 hafta mıydı? Türkiye'de bilmiyorum da adam 3
4:10
ay yok yani onu söyleyeyim. Sonra bu 3 ay geçti.
4:14
Biz o 3 ay içinde ayrı bir buluşmaya falan devam ettik.
4:17
Gayet tıkırında ilerliyor. Bu arada o adama bağlı başka bir
4:21
çocuk daha var. Onu unutmayın.
4:23
Çünkü hikayenin ana kahraman o. Eee o da benle çok ilgilenmiyor
4:28
çünkü hep meşgul. Yani ben biraz şirkette yalnız
4:30
kaldım. Açıkçası kendimi şeyler
4:32
öğreniyorum ya okey hani olabilir bazen böyle şeyler.
4:35
Ne sonra adam 3 ay sonra döndü işte tabii çok enerjik, çok
4:40
hazır yepyeni projeler üretecek falan abi adam 2 hafta sonra
4:44
işten çıkarıldı. Eee bu bahsettiğim toplu işten
4:48
çıkarmaların kurbanı oldu ve adam gerçekten çok başarılıydı.
4:52
Ama maalesef şirket sadece maaşlara baktı.
4:56
Hiç performans bakmadı e tabii kanada'da direktör olunca da
4:59
onun maaşı gerçekten bizimkilere göre çok yüksekti.
5:02
Hatta kendisi de dedi. Yani senin ve diğer arkadaşın
5:05
işte maaşını topladığımızdan bile fazla benim maaşım bu
5:09
tamamen numbersen yani hani tamamen maddiyata bakan bir şey
5:13
falan dedi. Tabi bu gidince bir anda benim.
5:17
Benden işte daha küçük olan eee bu diğer arkadaşım bir anda
5:22
benim yöneticim yapıldı. Şimdi bu 2 ayda 10'a çıkart hem
5:26
yurt dışında olduğumuz için anonimlik denince ilk akla gelen
5:30
isim kullanacağız. Onunla da john doğu olacak.
5:33
Neyse john do benim bir anda yöneticim oldu.
5:37
Şimdi tabi hani şeyi de anlıyorum.
5:39
Yani çocuğa da çok büyük bir sorumluluk verildi.
5:41
Bir direktörünü kaybetmiş bir takımı yeniden motive etmesi
5:44
lazım. 2 direktör rolünde işte bütün stratejiye falan
5:49
çıkartması lazım. 31 yandan da zaten halihazırda yaptığı işi
5:54
yavaş yavaş bırakıp bu yönetici pozisyonunu iyice alışması
5:58
lazım. Şimdi ben 30 önündeyim.
6:03
O benden küçük yirmilerinde bu 20 yaşlardaki hani inanılmaz
6:07
böyle ateş. Yanar ya böyle işte her şeyi çok
6:10
iyi bildiğini de düşündüğün bir yaş serisidir.
6:13
O ııı yaşadım biliyorum. Ben de öyleydim.
6:15
O yüzden alev alev yanıyor ve alev alev yandığı için de hiç
6:18
sağlıklı düşünemiyor. O yüzden şöyle şeyler yapmaya
6:21
başladı, mesela en basitinden yöneticiliğe alışamadı bu ne
6:26
demek bir türlü kendi yaptığı işleri bana teslim edemiyor,
6:29
bırakamıyor yani. Hep böyle ince ince beni kontrol
6:32
ediyor. Hep böyle gözü üzerimde hep
6:35
böyle. Her projede hâlâ kendisi
6:37
inanılmaz aktif çalışmaya devam ediyor falan e tabii bu da ne
6:41
doğurdu? Tahmin edersiniz ki mikro
6:44
management yani beni gerçekten mikro yönetmeye başladı.
6:49
Neler yapıyordu şimdi beyaz yakalılar bilir.
6:52
Kurumsal hayatın vatsapı dediğimiz bir uygulama var ismi
6:56
slack işte slack'te mesela ben gruplara mesaj atıyorum işte
6:59
mesela takımımızı yaptığı bir. Geliştirmeyi duyuruyorum falan.
7:04
Hemen bana mesela özelden mesaj atıyor.
7:06
Her cümlenin böyle düzeltmeye başladı ama düzeltmekten kastın
7:11
ne biliyor musunuz işte? Biz şunu başardık deme de biz
7:14
şunu başarmayı hedefliyoruz, atıyorum ya o kadar küçük şeyler
7:19
ki. Ha iletişim yani dil çok
7:21
subjektif bir şey ya gerçi onu değiştirmem şirkete hiçbir şey
7:24
katmıycak yani gerçekten çok mikro düzeyde onun sadece doğru
7:28
olarak kabul ettiği bir şey bu. Neyse ben bunları yapıyorum
7:32
ediyorum falan ama dediğim gibi şirket güven kültürüne çok önem
7:35
verdiği için de bir yandan. Eee ben hani çok açık
7:38
feedback'ler de veriyorum. Yani geri bildirimler falan da
7:41
veriyorum böyle. Neyse diyor tamam diyor.
7:44
Düzelticem diyor ama aynı tas aynı hamam.
7:47
Mesela bir gün birlikte bir projeyi konuşuyoruz.
7:49
Gaza geliyor böyle çok heyecanlanıyor.
7:51
Tamam diyor işte sen o zaman şunu araştırmasını yap, bunu
7:54
araştırmasını yap diyor. Sonra ertesi gün bir oluyor.
7:57
Çat kendisi yapmış işi önüme koyuyor.
8:00
Eee ben böyle bir kalıyorum. Çünkü bir ben bir şey
8:02
öğrenmedim. 2 sen hala neden incik cıncık'la uğraşıyorsun?
8:06
Git takımı yönet yani hani ama o böyle.
8:10
Hani bir gecede yaptığı iş için bir anda bana gelip diyor ki,
8:13
sen yeterince araştırmıyorsun diyor mesela.
8:16
E tamam da güzel kardeşim. Hani benim daha öğrenmemi
8:19
araştırmamı fırsat vermedin ki sen ben öğrenip araştırayım.
8:23
Tamamlayayım bir bak bakalım ne yapabiliyorum, ne yapamıyorum.
8:27
Bir öğret yol göster hiçbiri yok.
8:30
Neyse e tabii böyle olunca da böyle bir her şeyimi kontrol
8:34
ediyor işte beni özgür bırakmıyor.
8:36
Bu da tabi ben de hani ben yeterince iyi bir çalışan
8:39
değilim galiba ben yetersizim. Işte ben şu an bulunduğum
8:42
pozisyonu hak etmiyorum işte imposter sendrom deniyor falan
8:46
bu tarz böyle kendimi durmadan yargıladığım bir döngüye girmeme
8:49
sebep oldu ama bir yandan da düşünüyorum.
8:52
Yani hani bir ben burada hani kıdemle title olan biriyim ve
8:58
ben bu işe güvenildiğim için alındım ve onun çok daha
9:02
tecrübeli direktörü bana gözü kapalı güveniyordu mesela.
9:05
Demek ki diyorum sorun ben de değil.
9:07
Yani önceki yöneticim bana gayet güveniyordu, projeleri
9:10
veriyordu, salıyordu. Hani bu böyle değil bu böyle.
9:12
Her şeyimi gerçekten incik cıncık kontrol etmek istiyor.
9:16
Yani benim hiçbir şeyim değişmedi ama tek değişen şey
9:19
yöneticim oldu. Neyse işte mesela şey de
9:23
yapıyordu. Bak o çok gıcık ediyordu beni
9:25
size bunu söylemem lazım. Iştewhatsapp gruplarında mesela
9:28
nasıl tagleyebiliyoruz, insanı etiketliyoruz, aynı slack'te de
9:32
var ııı mesela ııı işte bizim takıma bir soru sorulmuş, daha
9:37
bir ya da 2 dakika geçiyordu. Abartmıyorum.
9:39
Bakın bir ya da 2 dakika geçiyordu.
9:42
Altına hemen yazıyordu işte bilgine demek beni tekliyordu ya
9:47
bir dur, bir nefes alayım ya bir bir bekle, bir görme şansı ver
9:51
bana hani bir ne bileyim mesajlarımı kontrol edeyim belki
9:54
cevabımı düşüneyim. Falan çünkü hani her şeyde
9:57
düzeltiyorsun ya belki senin kadar açıkta cevap veremiyorum
10:00
çünkü beni bağladın yani korkuyorum, anladın mı?
10:03
Hemen bir şey yazmaya iyice böyle bir kitlendim kaldım yani
10:06
tuhaf tuhaf böyle şeyler yaşadım.
10:08
E böyle olunca da ufak ufak hayatı bana dar etti mesela bir
10:12
yandan da şey var yani hani şirkette durmadan işten çıkar mı
10:15
görüyorum. Bu da beni germeye başladı.
10:18
Acaba bu çocuk beni işten çıkarılmama mı sebep olacak
10:21
falan diye bir yandan da işte biz ııı birbirimize işte
10:26
yorumlar yapmaya birbirimizi geliştirmeye devam ediyoruz
10:29
yani. Çünkü hani tam yönetici olamadın
10:31
o da farkında falan. Iıı terfi zamanı geldi işte
10:36
performans değerlendirmesi yapıldı ve beni aday gösterdi.
10:39
Bu arada buna gerçekten çok sevindim.
10:41
Hani evet, senin ııı artık hani seviyeni atlatabiliriz falan
10:44
dedi. Sonra ben doğum günümü için
10:47
tatile çıktım. Böyle bir uzun hafta sonu aldım
10:50
falan. O ara bu ııı terfiler konuşulmuş
10:53
ve benim terfim kabul edilmemiş direktör tarafından ben de işte
10:57
doğum günü tatilden döndüm. Sabah 10'a çıkart bir tane
11:00
toplantı 60. Girdim toplantıya arkadaşlar bir
11:05
anda benim ağzıma sıçmaya başladı.
11:09
Hani sözde beni terfi aday gösteren yöneticim bir anda bana
11:14
sen şu an bulunduğun bu kıdemi bile hak etmiyorsun.
11:17
Eğer bu kademe hak etmek istiyorsan, şunları şunları
11:19
şunları yapman lazım. Yoksa işte senin bir junior'dan
11:23
farkın yok falan durmadan bana bir şeyler söylüyor.
11:26
Ben böyle şok oldum, bismillah yani dönmüşüm.
11:29
Bir anda böyle şeyler duyuyorum falan.
11:32
Ben dedim ki öncelikle bir dur dedim ben dedim.
11:34
Şu an bana çok büyük haksızlık yaptığını düşünüyorum çünkü
11:38
dedim. Hani bu pozisyonu tamam terfi
11:40
alamamış olabilirim ve ben bunu bekliyordum açıkçası.
11:42
Hani aday göstermeyi bile beklemiyordum ama dedim, sen şu
11:45
an bana bunu hak etmediğimi söylüyorsun, biraz abartıyorsun,
11:48
bence bir sakinleş dedim. Ama o toplantı bizim kırılma
11:52
noktamız oldu. Biz o saatten sonra birlikte
11:55
çalışamaz olduk. E tabii birlikte çalışamayınca
11:57
da biz dedik ki bunu artık bir direktöre taşıyalım.
12:00
Çünkü o bana direkt şey tavsiyesi verdi.
12:03
Hani istiyorsan seni başka takıma alalım.
12:05
Birlikte çalışmak zorunda değiliz ya bende hani açıkçası
12:09
biraz isteksiz okey dedim yani neden isteksiz.
12:12
Çünkü ben bu pozisyon için alındım ve ben kariyerime bu
12:16
yönde ilerletmek istiyorum. Ama o hani beni başka bir yöne
12:19
gitmek istedi ve günün sonunda hani onun iyi yönetici
12:23
olmamasının ceremesin. Niye ben çekiyorum falan ilk
12:25
böyle yaklaşıyordum olaya. Sonra dedim ki hani çok çözüm
12:29
odaklı bir şey bu. Okay aynen anlaşamıyorsak
12:33
takımlarımızı ayırabiliriz. Bununla hiçbir problem yok
12:35
sonuçta ben her takımda bir şeyler öğrenebilirim yani ve
12:38
işim yapmaya devam edebilirim falan.
12:40
Biz bunu direktör taşıdık ama tam o anda benim hayatımda başka
12:45
bir şey oldu. Şimdi zaten hani birkaç haftadır
12:47
biraz bölümleri yapmama sebebim de buydu.
12:51
Hayatıma mindful self comparsion yani farkındalıklı öz şefkat
12:57
girdi. Ben işte eski bir panik atak
13:00
hastası olan ve kaygıları olan bir insan olduğum için özellikle
13:04
işte terapi olsun, psikiyatri olsun mindfulness olsun,
13:07
meditasyon olsun. Çok fazla şeyle uğraşıyordum.
13:11
Eee işte psikoloğumuz Şenay kahraman gelmişti hatırlarsanız
13:14
ondan maymuns temelli stres azaltma almıştım ve 10'a çıkart
13:18
şeyi sormuştum, hani nasıl ilerletebilirim bunu diye.
13:20
O da bana öz şefkati önermişti. Ben de işte bu önerdiği
13:24
kişilerin aslında eğitim vermeye geldiğini ve canlı olacağını
13:29
gördüm ve ben bu canlı eğitime gittim.
13:30
Bir hafta yoktum. Tabi hem bu şirketin hani bana
13:35
verdiği bu tükenmişlik ve mutsuzluk ve yetersizlik
13:38
hissiyle gittim oraya falan. Durmadan böyle kendime şey
13:42
diyorum işte, yetersizsin beceremedin kesin kovulacaksın
13:45
falan oraya bu streslerle gittim.
13:47
Çünkü ben yokken onlar konuşacak ve hakkımda bir takım kararlar
13:51
alınacak. Biraz gergin yani.
13:53
Neyse, o bir hafta gerçekten benim için o kadar iyi geçti ki
13:57
o kadar yumuşacık hissettim ki. Çünkü o şefkat pratiği sayesinde
14:01
şunu gördüm, evet, şu an iş için kötü bir dönemden geçiyorum.
14:07
Zor bir dönemden geçiyorum ama bu hissettiğim hisse hepimiz
14:12
yaşayabiliriz. Bu benimle ilgili bir hata
14:13
değil. Sadece insan olmanın getirdiği
14:16
bir yan etki iş dünyası olmanın getirdiği bir yan etki.
14:20
Yetersiz ki hissetmekte? Bunun çok olağan sonucu kim?
14:23
Benim yanımda olsa aynısını hissederdi ki ben buradaki
14:27
hikayeleri dinlediğimde gerçekten çok hani anlıyorum.
14:31
Yani neden böyle hissediyor insanlar neden böyle kararlar
14:34
veriyorlar falan o yüzden siz de belki şu an beni dinliyorsanız.
14:38
Eee, benim de bu hissime ortak oluyorsunuzdur yani ama kurs
14:42
sayesinde işte bu iç sesim benim yavaş yavaş değişmeye başladı.
14:46
Kötü bir çalışanım demek yerine hani zor bir süreçten geçiyorum.
14:48
Bu duygularımı yaşamak normal falan gibi bir yere geldim ve o
14:53
yüzden de o stresimi azaldı ve kitlendiğim kaldığım anlarda
14:57
azaldı. Böyle bir yumuşama hissettim e
15:00
tabii bu özellikle imposterıma çok iyi geldi.
15:03
Hani o klasik işte sen aslında burayı hak etmiyorsun cümlesi.
15:07
Böyle şu an zorlanıyorsun ama bu seni ders olduğunu anlamına
15:10
gelmez gibi bir yere geldi. Yani eee artık kimseyi
15:13
kandırdığıma inanmıyordum açıkçası.
15:15
Hani bu benim. Yeteneğim kapasitem ve ben bu
15:19
işi aldım ve devam ediyorum noktasına getirdi.
15:22
E tabii şimdi bu benim genel tavrıma da yansıdı.
15:25
Çünkü insan biraz kendi bakış açısını değiştirdiğinde de
15:28
hayatta bir şeylerin değiştiğini görebiliyor ve zaten bence
15:32
pozitiflikte burada başladı. Şimdi ilk ne olmuştu bana dedik
15:36
sen takım değiştirebilirsin, direktöre götürelim bu konu diye
15:40
ben de direktörün karşısına bu sefer çok daha sakine, çok daha
15:43
çözüme odaklı çıkabildim. Ve direktör de açıkçası bana
15:47
olabilecek en tarafsız tavrı aldı.
15:49
Yani ikimizin de hikayesinde ne de ikimiz de anladı ve bana çok
15:55
basit bir şey söyledi ve bu beni inanılmaz rahatlattı.
15:58
Aslında da bu iş ilişkileri de aşk ilişkileri gibidir.
16:02
Yani ki ben burada da bazen bahsediyorum.
16:04
Benzetiyorum belki dikkatinizi çekmiştir.
16:06
Sonuçta her sevgiline evlenmiyorsun ya da her
16:09
buluşmaya gittiğin insanla sevgili de olmuyorsun?
16:12
O yüzden her yöneticiyle çalışan da bir ömür boyu uyumlu olacak
16:15
diye bir şey yok. Bazen süresi dolar, bazen uymaz,
16:19
bazen hedefleri değişir. O yüzden olabilir.
16:22
Şimdi seni takımını değiştirelim.
16:24
Böylelikle ikiniz de çok daha mutlu çalışmaya devam edin dedi.
16:27
Ay bu bana bir iyi geldi. Gerçekten yani böyle.
16:31
Çünkü sanki hep yöneticilerimize çok iyi anlaşmalıyız gibi bir
16:34
durum var ya mesela iş hayatında bu olmazsa inanılmaz
16:37
başarısızmışsın gibi bir his geliyor ya bize yo dedim ya,
16:41
evet haklı sadece bu adamla olmadı yani gün üstünde o
16:45
kovulma korkumu da yendim. Kovulmadım da hani john doğu'yla
16:51
ilişkimiz bitti ama hayat çok daha iyi devam etti.
16:55
Şu an şükürler olsun, inanılmaz tatlı bir yöneticim var.
16:58
Hem anlayışla hem de işin sadece iş olduğunun farkındaki bu çok
17:03
kıymetli. Hani yine hedefleri var, işi
17:06
önemsiyor ama bunu sadece bir iş olduğunda farkında gerçekten
17:09
mükemmel bir denge bence e tabii sıfır makro menajmanın sıfır ego
17:14
hiç kontrol duygusu yok falan gerçekten böyle güven üzerine
17:18
kurulu bir ilişkimiz var. Bir kadın yöneticim var ve diğer
17:22
takımdaki herkes de kadın biz böyle gerçekten inanılmaz minnoş
17:26
bir ortamda takılıyoruz şu an yani he john don ne yapıyor?
17:29
O da hala şirkette ve yani maalesef onu her takım
17:34
toplantısında hala görüyorum. Ve eğer böyle inanılmaz gıcık
17:38
oluyorum saatini görünce size de olur mu bilmiyorum ama böyle
17:40
hani böyle böyle bir iç yıl sıkışıp oluyorum.
17:44
Yani böyle bir çok gıcıksın diye bağırmak istiyorum ama sonra
17:48
derin nefes azıcık içe dönmek içiyor gidiyor yani onun o demek
17:52
ki benim bir gölge yanıma bir şeyime geliyor da daha orayı
17:55
çözemedim yani. Neyse, sonuç olarak hikayenin
17:59
ana mesajına gelirsek gördüğünüz gibi iş hayatı bazen güzel
18:02
sunuşlarla da bitiyor. Hep kara bir tablo yok.
18:05
Yani hep böyle kovulmalar, istifa etmeler, kötü
18:09
hissettirilmeler yok. Iıı bazen eğer gerçekten
18:12
sağlıklı bir kültürdeyseniz ııı o şirket buna çözüm sunuyor ve
18:16
siz o şirkette kalmaya devam ediyorsunuz ve şirketin
18:20
sağladığı ortam sayesinde aslında çalışanlar da esnek
18:23
oluyor ve sağda solda rahatça da çalışabiliyorlar.
18:26
Hani takım değiştirmek ve yeni bir yeri öğrenmek benim 12 ayım
18:30
aldı. Çünkü oldukça anlayışlı ve
18:32
kabullenen bir takıma gittim zaten yani ve insanlar çok
18:35
yardımcıydı gerçekten. Şimdi canım mobbing mezunum.
18:39
O yüzden burada da sana şunları fısıldayarak gitmek istiyorum.
18:44
Bu yaşadığın kötü bir deneyim. Seni tanımlamıyor, sen yaşadığın
18:49
mobbing hikâyesinden ibaret değilsin ve bu yaşadığın
18:53
hikayeye sonsuza kadar sürmeyecek, iyi yöneticiler, iyi
18:57
iş ortamları mutlaka var. Bazen zor geliyor, bazen hemen
19:01
olmuyor istediklerimiz ama mutlaka her insan bir şekilde
19:05
bir yolunu buluyor ve unutmak ye gördüğün gibi bu hislerinde asla
19:10
yalnız değilsin. Iş hayatı hepimiz için zor
19:13
çetrefilli ve bazen boş ama olan çoğu şey zaten bizimle alakalı
19:20
değil. Şirketlerde başımıza gelen çoğu
19:22
şeyin aslında bizimle alakalı olmadığını görüyoruz.
19:26
O yüzden şu an senden arkana yaslanmanı elini kalbine koymanı
19:30
ve kendine olduğun halinle yeterli olduğunu hatırlatmanı
19:34
istiyorum. Plaza cadın ve gelecekteki öz
19:37
şefkat öğretmeni burdan sana kocaman sarılıyor.
19:43
Diyorum ve kapatırken şunu söylemek istiyorum,
19:46
hikayelerinize gelin paylaşın. Burada hep birlikte konuşalım,
19:51
dertleşelim. Eee bu yaşadıklarımızdan normal
19:54
olmadığını ama bir yandan da yalnız olmadığımızı hep
19:57
kendimizi hatırlatalım. O yüzden ınstagram'dan bana
20:01
mesaj atabilirsiniz. Aramıza hoş geldin podcast
20:04
yazınca çıkar zaten. Bununla birlikte ya biz birkaç
20:08
bölümdür aslında aşağıya bir link koyuyoruz.
20:10
Bu podcast devam etsin. Mobing hikayelerini anlatmaya ve
20:14
geliştirmeye kendiniz devam edelim diye bir destek butonu
20:17
bunu böyle patreon falan gibi düşünebilirsiniz.
20:20
Ya da youtube'daki katıl butonu gibi düşünebilirsiniz.
20:23
Ya da işte ınstagram'daki sapcription gibi
20:25
düşünebilirsiniz. Takipçilere özel şeyler falan
20:28
gibi bu podcast devam etsin diye ııı bana destek olabilirsiniz.
20:33
Açıklamalarda linki bulabilirsiniz.
20:35
Bir sonraki bölümde görüşmek üzere.