Latest / M365.FM – פודקאסט Microsoft 365, Copilot ובינה מלאכותית בעברית / Copilot Learning Center: למה הדרכות Copilot נכשלות ואיך Hub מנוהל ב-SharePoint מצמצם פניות (דיבוב AI)
Transcript
- 0:00שוב, הנה האמת. הדרכה היא לא פגישה, היא מערכת.
- 0:03אם לא תתמיעו מרכז למידה מנוהל ועדכנית מידית, אתם רק מממנים הצגת תכלית של מוקד תמיכה.
- 0:08בדקות הקרובות, אציג לכם את המודל שמצמצם קריאות שירות, מחסל מסמכים צללים ומרכז את הממשל.
- 0:13תקבלו ארכיטקטורה, תוכנית פריסה ומדדי ביצועים שמוכיחים שזה עובד.
- 0:17בלי הדגמות חיות, פעולות אמיתיות.
- 0:19למה ההדרכה שלכם נכשלתה עם קו פעילות?
- 0:21אוקיי, אז בעצם, אתם מריצים תוכנית הדרכה סטטית מול מטרה שזזה כל הזמן.
- 0:25קו פעילות משתנה מדי שבוע.
- 0:26השקפים שלכם לא.
- 0:28משתמשים שוכחים, קו פעילות לא.
- 0:29חוסר ההתאמה הזה הוא הסיבה העיקרית.
- 0:31אתם מדריכים למוצר כשיש לכם מנוע התנהגותי, וכן זה משנה.
- 0:34הנה מה שרוב האנשים מפספסים.
- 0:36תוכניות אימוץ מסורתיות מניחות מסלול מיומנויות לינארי.
- 0:39מתחילים, בינוניים, מתקדמים.
- 0:41קו פעילות אינו לינארי, ושיחתי, תלוי הקשר ורגיש לחלוטין לגבולות נתונים ולאיכות הנחיה.
- 0:46לימדו פעם אחת ולא לימדתם אף אחד.
- 0:49לימדו בזמן אמת וחיסיתם 80% מהבלבול היומיומי לפני שהוא הופך לקריאת שירות.
- 0:53כשל, המשתמש הממוצע, מחמיר את המצב.
- 0:55כשאתם מבצעים אופטימיזציה לחלשים ביותר, אתם יוצרים קאוס של מכנה משותף נמוך.
- 0:59אתם מדללים הנחיות, מכביעים דקויות ומסירים משילות עד שזה הופך ללא מזיק וחסר תועלת.
- 1:04התוצאה, שתי קבוצות.
- 1:05משתמשים כבדים שמתעלמים מכם ובונים פרקטיקות צללים משלהם, ומשתמשים מבולבלים שמתלוננים בכל רם.
- 1:11בואו נמנה את הקריאות שאתם ממשיכים לראות.
- 1:13מספר אחת, איפה מתחילים? זה קשל בגילוי.
- 1:16מספר שתיים, איזה קופה אילות?
- 1:18Outlook, Word, Teams, Graph Grounded, Studio Build.
- 1:21משתמשים חושבים שקופילות הוא דבר אחד.
- 1:23אלו משטחים וסוכנים מרובים עם יכולות וסיכונים שונים.
- 1:26מספר שלוש, האם זה בטוח?
- 1:28תרגום, מעולם לא חשפתם גבולות נתונים, מדיניות תמלול או מחברים מאושרים איפה שהמשתמש באמת עובד.
- 1:33מספר ארבע, למה הוא ענה את זה?
- 1:35זו בעיית דפוס הנחיה בתוספת הקשר שליפה, לא בעיה של, קופה אילות טועה.
- 1:39ברוכים הבאים לחלקלת ההדרכה בצללים.
- 1:41מצגות בטימז, קבצי PDF בצ'טים, דפי ויקי עם שמות הרואיים כמו מדריך קופה אילות האולטימטיבי גרסה שבע סופי סופי.
- 1:47בלי בקרת גרסאות, בלי בעלות, בלי מדיניות גניזה.
- 1:50ברגע שאתם מפרסמים את ההנחיה הרשמית שלכם, חמישה עותקים לא רשמיים מופיעים כמו גמלינים אחרי חצות.
- 1:55עכשיו החיפוש מחזיר סתירות, ומקור האמת היחיד שלכם הוא אגדה אורבני.
- 2:00עלות הבלבול, עלייה בקריאות, תוצרים לא עקביים, סיכון נתונים, והמועדף עליי, מנהלים שמטילים ספק בהוצאה על רישיונות כי אנחנו לא רואים החזר השקעה.
- 2:08אתם שורפים זמן בלימוד בסיסי הנחיות שוב ושוב בזמן שסוכנים פירטיים מתרבים בסביבות לא מנוהלות.
- 2:14זה לא אימוץ, זו אנטרופיה.
- 2:16הנה החלק המוזר, אתם מנסים לתקן את זה עם סמינרים ריבוניים.
- 2:19משתמשים לא צריכים הרצאות מתוזמנות, הם צריכים תשובות היכן שהשאלה עולה.
- 2:23בוורד, בטימס, לצד תיבת הכתיבה.
- 2:26אם ההדרכה לא נמצאת בתוך הכלים או במרחק לחיצה אחת, היא באותה מידה יכולה להיות במוזיאון.
- 2:32הכל התחבר לי כשהבנתי שאימוץ קופאילוט הוא בעיית ארכיטקטורת מידע בתחפוסת של הדרכה.
- 2:37אתם מנגבים את הרצפה ועונים לחרטיסי תמיכה בזמן שהשסטום מלמעלה עדיין דולף.
- 2:41תקנו את השסטום, בנו מרכז מנוהל ועדכני שטועם לדייר, בעל גרסאות וקל למציאה.
- 2:46ואז תפנו את כולם אליו ללא הרף.
- 2:48במילים אחרות, תפסיקו לדחוף ידע.
- 2:50הפכו אותו לזמין לשליפה, תכליתי ועדכני באופן מוכח.
- 2:53זה אומר דפים קנוניים עם תגי עדכניות, תבניות הנחיה מאושרות שמסבירות למה הן עובדות,
- 2:57ועצי החלטה שמכוונים לאיזה קופאילוט לפנות בפחות משלוש לחיצות.
- 3:01זה אומר להציג מדיניות תמלול ופרטיות לפני שמישהו שופך תוכן רגיש לצ'אט ומאשים את הכלי.
- 3:06הגרסה הפשוטה היא זו, אם ההדרכה שלכם אינה מערכת עם בעלות, מחזור חיים ומדדים,
- 3:11היא תדאך לכדי פולקלור.
- 3:12ופולקלור מתרגם בצורה נפלאה להרבה כרטיסי תמיכה.
- 3:15אנחנו הולכים להחליף את הפולקלור במרכז למידה מנוהל של קופאילוט,
- 3:19שעונה על שאלות לפני שהן קיימות,
- 3:21מסית פניות ומחסל את החמצן שהדרכה צללים צריכה כדי לשרוד.
- 3:24עכשיו, בואו נבנה את הדבר שהייתם צריכים להתחיל איתו.
- 3:27מהו מרכז הלמידה של קופאילוט באמת?
- 3:30ארכיטקטורה.
- 3:31אוקיי, אז בעיקרון זה לא אתר שירפוינט עם כמה קישורים.
- 3:34זהו מרכז מנוהל ומודע לדייר שמרכז ידע, תוצרים ודפוסי שימוש בטוחים של קופאילוט,
- 3:39ואז הופך אותם לבלתי נמנעים.
- 3:41זה עמוד השדרה של אימוץ קופאילוט, לא קישוט תוכן, אלא המבנה.
- 3:45תחשבו על זה כמו על שדה תעופה, לא כלוח מודעות.
- 3:48שערים, הבטחה, שילוט ובקרת תנועה אווירית.
- 3:51אנשים נעים כי המערכת מכוונת אותם.
- 3:53היכנסו למרכז, מרכז שירפוינט מודרני לטרמינל,
- 3:55רכיבי SPFX לשערים, חיפוש מודרני של PNP לשילוט ושכבת ממשל עבור כן, הבטחה.
- 4:01אתם לא מבקרים בו, אתם פועלים דרכו.
- 4:03תשתית תחילה, שירפוינט מודרני, נותן לכם קנבאס רספונסיבי ומהיר עם אינטגרציה טבעית לטימס.
- 4:08אנחנו משתמשים באתר מרכז, hub, כך שכל אתר משנה יורש ניווט, ערכת נושא וממשל.
- 4:13המרכז הזה מערך שלושה תחומי ליבה, למידה, ביצוע וממשל.
- 4:16למידה היא ידע עוצר.
- 4:18ביצוע הוא ספריית ההנחיות והסוכנים.
- 4:20ממשל הוא מדיניות גלויה מראש שמשתמשים באמת רואים, לא קבורה בארכיאולוגיית תעימות.
- 4:24עכשיו, הרכיבים.
- 4:26רכיבי SPFX עושים את העבודה הקשה.
- 4:28כרטיסי ספרייה לסוכני Copilot Studio, גלריות הנחיות מבוססות תפקיד, ובנרים של הקשר שמראים את היקף הסביבה.
- 4:33למה SPFX?
- 4:34מכיוון שהוא מודע לדיירים, טננט, מהיר, ופרוס על גבי שירפוינט, לשוניות טימס ווויבה קונקשונס ללא אי פריים.
- 4:40אתה רוצה חבילת קוד אחת שמופיעה בכל מקום.
- 4:42זה נקרא יעילות, משהו שהמשתמש הממוצע נדיר שמתגמל עליו, אבל ההנהלה כן.
- 4:46גילוי, Discovery, הוא המקום שבו פרויקטים חיים עומתים.
- 4:49אנו מטמיעים את החיפוש המודרני של PNP כמנוע היתור.
- 4:53טקסונומיה היא חשובה.
- 4:54תיוג עבור Surface, Word, Outlook, Teams, Graph.
- 4:57פונקציה, סיכום, יצירה, ניתוח.
- 5:00תפקיד, מחירות, כספים, משאבי אנוש וסיכונים.
- 5:03פנימי, חיצוני, מוסדר.
- 5:05היקפים הם כל הצוות והארגון שלי.
- 5:07כך שאיש מחירות יראה קודם הנחיות מאושרות לתפקידו, לא מצגת אקראית ממינוס 2023.
- 5:10תבניות תוצאות מציגות כרטיסים עם תגי רעננות, בעלים ותאריך ביקורת אחרון, כך שהאמינות גלויה.
- 5:16מקורות תוכן אינם שקית הפתעות מסתורית.
- 5:18אנחנו מעקדים עדכוני Microsoft Learn וViva Learning לתוך למידה עם תוויות מקור ברורות.
- 5:23קהילה רשמית פנימית.
- 5:24נתיבי קהילה מותרים, אך אינם סמכותיים.
- 5:26נהלים פנימיים ומדריכי תפקידים מקבלים כללי מחזור חיים, טיוטה, ביקורת אמיתים, פרסום, פרישה.
- 5:31קצב רענון חודשי עם תיעוד ביקורת.
- 5:34אם אין לזה בעלים ותאריך תפוגה, זה לא עולה לאוויר.
- 5:37בבקשה.
- 5:37ספריית קבצי ה-AI היא מקור האמת היחיד שלך עבור נכסי סורפס של קופיילוט וסוכני סטודיו.
- 5:43כל כניסה היא אובייקט עם שדות.
- 5:44בעלים, סביבה, מדיניות נתונים, מחברים, מטרה, הגדרה של הצלחה וקווים אדומים.
- 5:50כלול הערות שימוש וכישורי טלמטריה, הוסף כפתור, נסה, להרגזי חול בטוחים,
- 5:54ותהליך בקשת גישה שמנותב דרך RBAC לא משאלת לב.
- 5:58ממשל, governance, הוא לא הערת שוליים, הוא דלת הכניסה.
- 6:01הצג שמירת תמלול, מדיניות פרטיות וגבולות נתונים בכל דף רלוונטי דרך רכיב כותרת עליונה.
- 6:07מחברים מאושרים רשומים עם טיפים, מותרים, מותנים, חסומים.
- 6:11הצג דוגמאות לבקשות אסורות בטקסט אדום.
- 6:13אף אחד לא קורא מדיניות.
- 6:15כולם זוכרים דוגמה חיה של אל תעשה זאת.
- 6:17האמת, פחד המיוסם במדויק הוא אמצעי בקרה נפלא.
- 6:24כדי להצמיד את המרכז לתוך טימס, הוסף קישורים עמוקים ליד תיבות הכתיבה.
- 6:28עזור לי לכתוב בביטחה שפותח תבניות הנחיה ספציפיות לתפקיד עם כפתורי העתקה והרצה.
- 6:33דפי הקשר מוטמעים ישירות בערוצי טימס.
- 6:35אם משתמש צריך לעזוב את שטף העבודה שלו כדי ללמוד, הוא לא יעשה זאת, אז הוא יפתח קריאת שירות, ואז אתה תתלונן.
- 6:39אנחנו יכולים להימנע מכל השלושה.
- 6:41תמיד ירוק, EVERGRIN, הוא לא נתון למסע ומתן.
- 6:43אגדר מחזור חיים לתוכן.
- 6:44גלי ריינון חודשיים, תגי גרסה וכללי פרישה אוטומטית.
- 6:48SPFX מציג מצב רעננות מוטמע.
- 6:50עודכן לפני 12 ימים לעומת מיושן לפני 94 ימים.
- 6:53בעלים מקבלים תזכורות.
- 6:55דפים מיושנים מקבלים דירוג נמוך בחיפוש.
- 6:57הדרכה פנימית לא רשמית נעלמת כשדפים קנוניים מקבלים עדיפות וקישורים שבורים מפנים בחזרה לדף הבית.
- 7:02הבעלות היא מפורשת.
- 7:04לכל דף יש בעלים מוגדרים, גיבוי ו-SLA.
- 7:07שינויים מתועדים.
- 7:08משתמשים יכולים לראות מה השתנה בלי לחפש בנרות.
- 7:10השקיפות הזו קונה אמון שבתורו מוביל להפחתת פניות.
- 7:13במילים אחרות, רכזו את המידע לפני שאתם מפיצים אותו.
- 7:17אי אפשר לנהל מה שלא רואים ואי אפשר להרחיב מה שלא מוצאים.
- 7:20בנו את שדה התעופה לפני המטוסים, כך המשתמשים שלכם ינחתו איפה שהם אמורים.
- 7:25איך זה פותר כרטיסי תמיכה ומנגנוני הדרכה לא רשמיים?
- 7:28אוקיי, בעצם אנחנו מפסיקים לענות על שאלות אקראיות ומתחילים לנתב כוונות משתמש.
- 7:32נפח הפניות יורד כשהמשתמשים יכולים למפות את הצורך שלהם למיקום הנכון בלי לשלוח מייל ולבקש עזרה.
- 7:37אנחנו עושים זאת באמצעות שלושה מנופים, מיפוי כוונות, תשובות כנוניות ורעננות נראית לעין.
- 7:42נתחיל במיפוי כוונות.
- 7:43קישרו את הפק לשאילתות בפועל, לא למה שאתם חושבים שהמשתמשים שואלים.
- 7:47האווירו את יומני החיפוש והכרטיסים לארבעה ערוצים.
- 7:50התחילו אם איזה קו פעילות בטוח לשימוש ומדוע זו התשובה.
- 7:53לכל ערוץ יש דף נחיתה עם שני נכסים, עץ החלטות ודוגמה להנחיה, פרונקט, עץ החלטות שבוחר מסלול בפחות משלוש לחיצות.
- 8:00דוגמת הנחיה שמראה איך נראה תוצר איכותי ולצידות אבנית שגויה.
- 8:04משתמשים לא צריכים תיאוריה, הם צריכים השוואה.
- 8:06הבחירה בקופילות הופכת לבחירה מונחת.
- 8:08משטח עבודה, תפקיד, רגישות נתונים.
- 8:11שלושה כפתורי החלפה.
- 8:12הדף מתעדכן בזמן אמת.
- 8:14השתמשו בטימס לסיכומי פגישות, באטלוק למיון, בוורד למסמכים ארוכים ובטיודיו אייג'נט כשצריך הקשר עסקי עם מחברים מאושרים.
- 8:21וכן, הוא מציין מתי לא להשתמש בכלום, כי לפעמים הפעולה הבטוחה ביותר היא לא לעשות דבר.
- 8:26הדרכה בזמן אמת מחסלת את תופעת האפה המצגת הזו.
- 8:30התמיעו דפי הקשר בטימס, הוסיפו קישור, עזור לי לכתוב ליד עזורי כתיבה שפותח הנחיה מבוססת תפקיד עם העתק הפעל.
- 8:38לא רק ההנחיה, אלא גם הסבר על למה היא עובדת.
- 8:41היא מגדירה כוונה, היקף ומגבלות.
- 8:43היא מציינת מקורות נתונים.
- 8:45היא נמנעת מהנחיות מכוונות מדי.
- 8:47מתחת לטבע האדומה, ציינו, אל תעשו זאת, אם דוגמה מפתע אך לא בטוחה.
- 8:51בבקשה, ספריית ההנחיות היא בעלת אופי מוגדר.
- 8:54לכל הנחיה מאושרת יש ארבעה שדות, מטרה, מבנה, גרסאות ומצבי קשל.
- 8:58המטרה היא ההגדרה בשורה אחת.
- 9:00המבנה מתייג כל חלק כך שמשתמשים יכולים לערוך בלי לשבור את ההנחיה.
- 9:03גרסאות מציגות התאמות טון או תפקיד.
- 9:05מצבי קשל מסבירים למה התוצאה יצאה מוזרה.
- 9:07פעלים דו משמעיים, חוסר בהקשר, מלכודות הזיה, תלוסינשון, בתוספת פתרון מהיר.
- 9:12כפתורי העתק הפעל מכבדים גבולות של תפקיד ונתונים.
- 9:14אם אין לה חגישה, תראה מסלול לבקשת הרשאה, לא הפתעת ה-403.
- 9:19אימון בצל גבה כשמענה רשמי עוקף את כל השאר ותוכן ישן מושמד מעצמו.
- 9:23אנחנו עושים את שניהם.
- 9:25דפים רשמיים מקבלים עדיפות מרכזית ודחיפה בחיפוש.
- 9:27קישורים מיושנים מופנים לדף הרשמי הרלוונטי עם בנר.
- 9:31משאב זה עבר לארכיון.
- 9:33להלן ההנחיות הנוכחיות.
- 9:34ויקי של אתרים, הם לא נמחקים, הם פגעים.
- 9:37כללי תפוגה אוטומטיים מסמנים ומורידים כל מה שאין לו בעלים או סקירה נוכחיים.
- 9:41אתה יכול לשמור את בלוג התחביב שלך, הוא פשוט לא יטעה אנשים בהיקף נרחב.
- 9:44בהירות לגבי הבעלות מונעת, מי מתחזק את זה?
- 9:47תיאטרון.
- 9:48כל דף מציג בעלים, גיבוי, רמת שירות, SRA ועדכניות.
- 9:51התג בוטה.
- 9:52ירוק, נזכר בית מינוס 30 ימים האחרונים.
- 9:54ענבר, 31 עד 90.
- 9:56אדום, לא מעודכן מעל 90.
- 9:57פניות שנוצרות מדף אדום מופנות לבעלים אם תזכורת לעדכון.
- 10:00משתמשים רואים את אותו תג, לכן הם סומכים על ירוק, מטילים ספק בענבר ונמנעים מאדום.
- 10:04השקיפות הזו מסיתה את האם זה עדיין בתוקף.
- 10:07מיילים לפני שהם קיימים בכלל.
- 10:08פיגומים בטיחותיים אינם PDF, הם נמצאים בכל מקום.
- 10:11גבולות נתונים מופיעים בראש דפי החלטות.
- 10:13רשימת מחברים מאושרים מאפשרת מצב מותנה או חסום עם קודי סיבה.
- 10:17מדיניות שמירת תמלול מופיעה לפני הצ'ט הראשון, לא אחרי פריצה.
- 10:21דוגמאות אדומות מציגות בקשות אסורות.
- 10:23אנשים זוכרים, אל תעלה נתוני מטופלים.
- 10:25נקודה, יותר מאשר סעיף 7 א' במדיניות שלך.
- 10:28השתמש בקליפת המוח הקדם מצחית, לא בתיאטרון של ציות.
- 10:31דחיפות אימוץ שומרות על הלולאה חיה.
- 10:33כל דף מסתיים בהאם זה היה מועיל.
- 10:35גרשיים, סקר מיקרו של שתי לחיצות עם אופציה למה היה חסר.
- 10:39טקסט, פנייה למומחה מסלימה לתור מנוהל עם קטגוריות הממופות לבעלים.
- 10:43תיעדוף שבועי בוחן את ההצלחות והפספוסים.
- 10:46עדכון חודשי מפיץ תיקונים.
- 10:48פרסם את יומן השינויים.
- 10:49משתמשים רואים שאתה מקשיב, והם מפסיקים לכתוב מדריכים משלהם כדי לפצות.
- 10:53האמת היא שלא מפחיתים פניות על ידי אמירה לאנשים להפסיק לפתוח פניות.
- 10:56מפחיתים פניות על ידי הקדמת התשובה לפני הפנייה,
- 10:59הפיכת התשובה לברורה, עדכנית ובטוחה.
- 11:01ועל ידי הפיכת כל עותק לא רשמי לגרוע מהמקור בכוונה.
- 11:04מקרה בוחן, תוצאות לפני ואחרי וניצחונות של ממשל.
- 11:08נקודת התחלה קודם.
- 11:10ארגון אחד, אלפי רישיונות קופ העילות, נראה עסוק ולא למד כלום.
- 11:14תור פניות שנשלט על ידי ארבעה נושאים.
- 11:16התחלה, איזה קופ העילות, האם זה בטוח למה זו התשובה.
- 11:20הנחיות בכל מקום.
- 11:21ויקי צוותים, מצגות, קבצי PDF עם שמות קבצים הירועיים.
- 11:25בעלים, לא ידוע.
- 11:27תאריכי סקירה, בדיוניים.
- 11:29משתמשים חיפשו, מצאו סתירות והסלימו.
- 11:32סוכני צל הופיעו בסביבות אקראיות עם מחברים היסטוריים.
- 11:36השאלה של ההנהלה הייתה צפויה, איפה הרוי?
- 11:39ההתערבות לא הייתה שיחת מוטיבציה.
- 11:41נשקנו את מרכז הלמידה של קופיילות למד, בצע ונהל שמוצמד בטימס.
- 11:45סיפקנו שאלות נפוצות ממוקדות מטרה,
- 11:47ספריית הנחיות מבוססת תפקידים עם העתקה והרצה,
- 11:50וספריית סוכנים עם שדות לבעלים, סביבה ומדיניות נתונים.
- 11:54חיפוש PNP מודרני קידם דפים קנוניים.
- 11:56קישורים ישנים הופנו מחדש עם בנרים המציינים תוכן בארכיון לעומת הנחיות עדכניות.
- 12:01כל דף הציג בעלים, גיבוי, SRA וטג עדכניות.
- 12:04המשילות עברה מפי-DF לחותרת הדף.
- 12:07שימור תמלילים, מחברים מאושרים ודוגמאות לקווים אדומים.
- 12:10תוצאות, המגמה היא הסיפור.
- 12:12הפניית כרטיסי תמיכה עלתה משבוע לשבוע כי התשובות היו זמינות במקום שבו עלו השאלות.
- 12:17הצלחת החיפוש גדלה כשהמשתמשים הגיעו לעצי החלטה שקבעו איזה קופ הילות לבחור בפחות משלוש לחיצות.
- 12:22פריטים כפולים דאחו.
- 12:24ויקי של אתרים ללא בעלים פגו-אוטומטית והוסרו מהתוצאות.
- 12:27ספריית ההנחיות הפכה למרכז הכובד.
- 12:30שימוש חוזר גבוה בדפי התחלה מבוססי תפקיד.
- 12:32פחות תלונות על הזיות כי מצבי קשל היו מפורשים בצירוף פתרונות.
- 12:36מעורבות לא הייתה לשם המראה בלבד, היא הייתה מכוונת.
- 12:39מבקרים ייחודיים התמקדו בהתחל כאן איזה קופ הילות לבחור ושלושה מדריכי תפקידים.
- 12:43זמן השהייה בדף התייצב על אורך של קריאה וביצוע לא גלילה אינסופית.
- 12:47סקרים זהירים הניבו שני סוגי משוב, וריאציות חסרות ודוגמאות ברורות יותר לגבולות הגזרה.
- 12:52סיפקנו את שניהם בעדכון החודשי.
- 12:54יומן השינויים הוכיח תנועה.
- 12:56משתמשים למדו לחזור כי התוכן באמת התפתח.
- 12:59הישגי המשילות היו מדידים.
- 13:01סוכנים פירטיים פחתו כשהיוצרים הבינו שיש ספרייה מוסמכת עם נתיב גישה ונראות.
- 13:07ניתוב סביבות קיבל התייחסות רצינית.
- 13:09סוכנים בסיכון גבוה עברו לסביבות מנוהלות עם הדי-אל-פי המתאים.
- 13:13הנחיות תמלילים הפסיקו להיות בגדר שמועות והפכו למציאות לפני הצ'אט.
- 13:17פחות אירועי לא היינו צריכים להדביק את זה, קרו, כי הדף התריע בעדיבות לפני ההדבקה.
- 13:22שינוי תרבותי הוא הניצחון השקט.
- 13:24הרפלקס השתנה מתשאל את ה-AI לבדוק במרכז.
- 13:27אפילו משתמשים כבדים השתתפו והגישו וריאציות להנחיות דרך תהליך התרומה במקום לפרסם פולקלור בערוצים פרטיים.
- 13:34בהירות בעלות קטלה את הצגת ה-AI.
- 13:37מי מתחזק את זה?
- 13:38תגים ירוקים זכו באמון.
- 13:40תגים כתומים עוררו דחיפות מועילות.
- 13:42תגים אדומים היו נדירים ומביחים, וזו בדיוק הייתה המטרה.
- 13:45לקחים שנלמדו, כי תחזרו על הטעויות הללו אליי מעצור אתכם.
- 13:48לתת עדיפות יתרה לכל את המציאה.
- 13:50טקסונומיה וטווחים קובעים אם התוכן רלוונטי או לא.
- 13:53ניחושים מנפחים את כמות כרטיסי התמיכה.
- 13:55הצהר על מה שמיושן עם הפניות חדות.
- 13:58אל תנהל מסע ומתן עם קישורים שבורים.
- 14:00פרסם נתיבי התחלה מבוססי תפקידים.
- 14:02הנחיות גנריות מזמינות טעויות גנריות.
- 14:05מדוד הכל, מונחי חיפוש, שיעור לחיצות, נטישה.
- 14:08הלופ אומר לך מה לתקן בחודש הבא.
- 14:10כעת התגמול שהובטח לך, מתג המשילות שמוחק הדרכות צל.
- 14:14קוון ומדיניות גילוי מרכזית, עצמדת אפליקציית טימס ומרכז שרפוינט כנקודת הכניסה המוסמכת.
- 14:20כל התוכן הקשור לקופילות נמצא תחת ארכיטקטורת מידע זו, ללא חריגות של ויקי צדדי.
- 14:25קישורים ישנים מנותבים לגרסה הרשמית.
- 14:27דפי, לא מרכז, מציגים באנרי הזהרה, וכללי ערכוב אוטומטי מנקים את השאר.
- 14:31אתה לא רודף אחרי סיפורי פולקלור, אתה מראיב אותה מחמצן.
- 14:34מתג המשילות שממוטט הדרכות צללים.
- 14:36הנה המתג.
- 14:37קיבה שירות גילוי יחיד, לא כהמלצה, אלא כמדיניות.
- 14:40עצמד את מרכז הלמידה כאפליקציית טימס לכולם וקבע את מרכז השרפוינט כנקודת הכניסה המוסמכת.
- 14:46כל דרך מתחילה משם.
- 14:55מדיניות בשלב הבא.
- 14:56כל התוכן הקשור לקופילות, מדריכים, הנחיות, מסמכי סוכנים ושאלות נפוצות נמצאים תחת ארכיטקטורת המידע של המרכז.
- 15:02ללא חריגות של ויקי צדדי, ללא מצגות זמניות ביתים זקראיים, ללא קבצי PDF בערוצים פרטיים.
- 15:08אם זה לא במרכז, זה לא רשמי.
- 15:10הקו הבינארי הזה הוא הדרך שלך להרוג פולקלור בלי להרוס את התרבות.
- 15:14אכיפה היא משעממת ויפהפייה.
- 15:15ראשית, משילות קישורים.
- 15:17הפניות מכתובות אתר ישנות עוברות לדף הקנוני באופן אוטומטי.
- 15:22משתמשים עוקבים אחרי קישור מיושן, הם נוחתים בתשובה הנכונה עם בנר שמסביר את השינוי.
- 15:26שנית, בהנריאה זהרה על תוכן מחוץ למרכז.
- 15:29דף זה אינו מוסמך, צפה בהנחיות העדכניות.
- 15:32שלישית, כללי ארכוב אוטומטי.
- 15:34תוכן ללא בעלים או תאריך סקירה מסומן יורד בדירוג החיפוש ומועבר להרקוב.
- 15:38אתה לא מוחק היסטוריה, אתה מסיר אותה מנתיב קבלת ההחלטות.
- 15:42תפקידים וגיבויים שומרים על המערכת ישרה.
- 15:45מנע בעלים לכל תחום.
- 15:47ללמוד, לבצע, לנהל, פלוס כל מדריך תפקיד וכל כניסה לסוכן.
- 15:51לבעלים יש גיבויים.
- 15:53סקירות ריבוניות אינן נתונות למסע ומתן.
- 15:55הן קורות ביומן, לא לפי תחושות.
- 15:57טלמטריה מניעה את הגיזום.
- 15:59דפים עם מעט קליקים עוברים תיקון, מזוג או פרישה.
- 16:01חיפושים בעייתיים מעוררים יצירת תוכן.
- 16:04וכן, בעלים מאבדים הרשאות אם הם לא עומדים ב-SLA שלהם.
- 16:08אחריות עינה רועה היא תחזוקה.
- 16:11התאמת DRP עינה הערת שוליים היא הפרולוג.
- 16:14הצג מדיניות נתונים בראש דפים רלוונטיים בשפה פשוטה עם דוגמאות.
- 16:18לא ניתן לסכם מיילים פנימיים.
- 16:20לא ניתן להדביק מידע אישי מזוהה של לקוחות.
- 16:22שיתוף חיצוני מותנה באמצעות מחבר מאושר.
- 16:25כלול דוגמאות, קו אדום, שמפעילות התראות בכוונה עם הסיבה לכך.
- 16:28המשתמש הממוצע לא משנן קודי מדיניות.
- 16:31הם זוכרים גבולות פשוטים וברורים שניתנים ברגע הכוונה.
- 16:34KPIS יגידו לך אם המתג עבד.
- 16:37צפה בתמהיל נושאי הכרטיסים משתנה מבסיסי למתקדם.
- 16:40עקוב אחר זמן למתן תשובה דרך ניווט המרכז.
- 16:43שלושה קליקים או פחות עבור 70% משאלות קופה אילות הוא היעד.
- 16:47עקוב אחר מגמת הירידה בתוכן מיושן.
- 16:49תגי רעננות צריכים להיות ירוקים עד החודש השני.
- 16:52שיעור ההצלחה בחיפוש צריך לעלות ככל שקופילות השתפר.
- 16:55עצי החלטות מחסלים בלבול.
- 16:57רכבון מסמכים פירטיים הופך לשורה בלוח המכוונים שלכם לא לשמוע בערוץ.
- 17:01החלק הלא אינטואיטיבי הוא שריכוזיות דווקא מגבירה תרומה.
- 17:04כשאנשים יודעים איפה נמצא המקור, הם מגישים שיפורים במקום לפרסם חוקי משלהם.
- 17:08תהליך התרומה שלכם הופך את זה לפשוט.
- 17:11הציעו שינוי, צרפו הוכחות, הפנו לבעלים ופרסמו עם יומן שינויים.
- 17:15תנו קרדיט לתורמים באופן גלוי.
- 17:17הוכחה חברתית מתדלקת משילות הרבה יותר טוב מתזכיר נוקשה.
- 17:21וכן, יש כאן דחיפה תרבותית.
- 17:23הגדירו את עזרת ברירת המחדל בטימס לפתיחת המרכז,
- 17:26וחיללו את המרכז בתהליכי קליטה, שיפור ביצועים וסקירות עסקיות ריבוניות.
- 17:30כשמנהלים שואלים מה חדש עם קופיילוט, הם מקבלים קישור ליומן השינויים, פומבי, מתאורך וקצר ללא רחמים.
- 17:36המסר עובר, תשובות נמצאות כאן, מתפתחות כאן, ושום מקום אחר.
- 17:40הפכו את המתג והפסיקו בכוונה את ההדרכה בצל.
- 17:43ספר ה-KPI שמוכיח שזה עבד.
- 17:45אוקיי, אז בעיקרון אתם צריכים מספרים שמסיימים ויכוחים.
- 17:48התחילו עם מדדי, כוכב הצפון, שיעור הסטת כרטיסים, מבקרים ייחודיים במרכז, שימוש חוזר בספריית הנחיות ורקבון מסמכים.
- 17:55אם אלה זזים בכיוון הנכון, כל השאר זה רק פרשנות.
- 17:58מדדים מובילים מוכיחים כיוון מוקדם, עקבו אחרי שיעור הצלחת החיפוש, קליקים על Copilot וזמן שהיה בדפי הדרכה.
- 18:04אם משתמשים פותרים בעיות בשלושה קליקים או פחות בית מינוס 70% מהמקרים, אתם מנווטים נכון.
- 18:09אם הם נוטשים, הטקסונומיה שלכם שגויה.
- 18:11תקנו אותה, לא אותם.
- 18:13מדדים מאוחרים מאשרים שינוי התנהגות, ספרו פחות נכסי צל, פחות סוכנים כפולים וסיפוק גבוה יותר בתשובה האם זה היה מועיל.
- 18:20קישרו את אלה לטלמטריה.
- 18:22האם תגים אדומים נעלמים ותגים ירוקים נשמרים?
- 18:24טוב.
- 18:25הגישה המתעדכנת, אברברין, עובדת.
- 18:27יעדים.
- 18:27כמילים באוויר זה לחובבנים.
- 18:29הגיעו ל-30 עד 40% הסתת כרטיסים תוך 60 עד 90 יום.
- 18:32המירו 70% משאלות קופה אילות בשלושה קליקים.
- 18:34צמצמו שיעור תוכן מיושן מתחת למד מינוס 10% עד החודש השני.
- 18:38הניעו שימוש חוזר בהנחיות במדריכי התפקידים המובילים מדי שבוע.
- 18:41המדידה היא קלת משקל וחסרת רחמים.
- 18:51מנהלים רוצים החזר השקעה על רישיונות.
- 18:54הראו פחות כרטיסים, תשובות מהירות יותר ושימוש בטוח יותר.
- 18:57התקציב מאובטח.
- 18:58האמת היא, אם זה לא בלוח המכוונים, זה לא קרה.
- 19:00מידדו, תקנו, שלחו, חיזרו על הפעולה.
- 19:03השורה התחתונה, הדרכה היא מערכת מנוהלת ומתעדכנת שעונה על שאלות לפני שהן הופכות לכרטיסים ועוצרת הדרכות צל.
- 19:09אם זה הבהיר את הדרך, פרוס את מרכז הלמידה, נעל את מתג הגילוי והפעל את ספר ה-KPI.
- 19:14אחר כך, הביאו את המספרים להנהלה ואיספו את התקציב שלכם.
- 19:18הרשמו לסדרת ה-Q-Pilot, הממוקדת בממשל, לניתוב סביבת הבטחת סוכנים ולקבלת טלמטריה בהמשך.