Latest / A Doble Nudo / Desarrollo para Cartago y venta del BCR | Ep. 24

Transcript

Desarrollo para Cartago y venta del BCR | Ep. 24 · A Doble Nudo

• 0:00
  [música relajante] Señoras y señores, muy buenas tardes a todos.
• 0:49
  Cinco en punto de este día tan especial, no solamente porque estamos en A doble nudo, sino porque hoy estamos cumpliendo doscientos un años de independencia. Por supuesto, hoy, 15 de septiembre.
• 1:00
  Felicidades no solamente a Costa Rica, sino también al resto de Centroamérica, que estamos cumpliendo bicentenario más uno.
• 1:06
  Así se conoce también [ríe] la independencia, digamos que estamos, eh, cumpliendo hoy en este jueves, 15 de septiembre. Este humilde servidor, Daniel Suchar, el primer nudo, porque el segundo...
• 1:19
  Otto Guevara para servirles. Estamos en A doble nudo hoy en este programa especial, este, del Día de la Independencia, donde celebramos la independencia bicentenario más uno.
• 1:30
  Y el primer tema que tenemos, este, es precisamente desarrollo para Cartago, porque acordate que hicimos cuando el presidente fue a, a, a Guanacaste, hicimos un programa de desarrollo para Guanacaste.
• 1:44
  Fue a Limón, hicimos un programa de des-desarrollo para Limón. Este, la idea es que hoy le dediquemos un segmento al tema de- Pero ya va, ya va, ya va. A ver, a ver, a ver.
• 1:52
  Déjame la emoción, porque también la gente tiene que saber de que estamos por Facebook Live, tanto de Otto Guevara [risas] como Daniel Suchar también en la de, en A doble nudo.
• 2:00
  Es que esto sucede cuando uno se emociona, ¿verdad? Uno está emocionado. ¿En Cartago nos ven? ¿En dónde más nos pueden ver en Cartago? Nos ven en todo el país. Ah, todo el país.
• 2:08
  Nos ven por televisión abierta, canal cuarenta y nueve punto uno. Nos ven por, este, Liberty Digital, canal quinientos cuarenta y uno. Para que veas aquí la cámara, eh. Es que nos están diciendo: «Víctor y Daniel».
• 2:19
  Nos ven por YouTube. Ahí nos están diciendo. Por YouTube. Bueno, y los, y luego, obviamente, este programa queda colgado en las páginas, tanto de Daniel como la mía, como la de Doble nudo.
• 2:28
  Y también nos pueden escuchar por pódcast, este, Apple Music y Spotify. Vea, para que estamos en vivo, porque dije Víctor y Daniel, que son los que están detrás de cámara, y llegó Anita, que es la que manda en esto.
• 2:40
  Y me dijo: «Eh, ¿y yo?». Así es. Oiga, Anita no se deja, acá está también la que también... Bizcochos donde- Ah, que dijo que los bizcochos. Pero aquí no hay ninguno, aquí lo que hay es café en taza A doble nudo.
• 2:51
  Señoras y señores, 15 de septiembre, primer bloque. Por supuesto, vamos a destinarlo a la provincia de Cartago, eh, la primera capital de Costa Rica, ¿no?
• 3:00
  O sea, eh, la, la ciudad de Cartago es la primera capital del país, ¿no? As-así es, efectivamente. Y Cartago, eh, bueno, es parte de la Gran Área Metropolitana.
• 3:09
  Obviamente, los niveles de desarrollo que hay en la Gran Área Metropolitana son diferentes a los que hay en la zona costera.
• 3:15
  Le dedicamos un programa o bastante tiempo de un programa a Guanacaste y a Limón, pero Cartago también, y es el mensaje del presidente, precisamente ayer en, en, en Cartago, el mensaje es, eh: bueno, vamos a ver qué hacemos por la gente de Cartago, cómo logramos mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Cartago.
• 3:33
  Porque tiene muchos problemas resueltos, pero tienen, pero tienen muchas cosas que están pendientes para mejorar la condición de vida de los, los cartagos, como de todos los paí-- como de todos los habitantes de la Gran Área Metropolitana.
• 3:44
  Pero en Cartago, muy puntual, Daniel, que es un, una provincia que tiene de todo. Cartago tiene de todo, tiene zonas francas, tiene agricultura.
• 3:53
  A ver, si, si nosotros vamos manejando de San José hacia Cartago, lo primero que entramos es, ¿qué? Ocho Mogos, Ocho Mogos y La Lima. Ya, ya, ya La Unión, ya La Unión. Ya, ya La Unión ya está.
• 4:04
  Ya La Unión es Cartago, La Unión es Cartago, la zona de Tres Ríos ya es Cartago, aunque la gente de La Unión a veces se considera más de este otro lado.
• 4:10
  Pero lo que te quiero contar es el barrido es que yo voy entrando y ya es zona industrial. Así es. Donde tengo gente en zona franca, zona obviamente régimen, eh, definitivo, régimén, régimen especial.
• 4:21
  También llego a Cartago y después voy... Hay comercio de todo tipo. De todo tipo. Y luego hay turismo. Ah, eh, el valle de Orosi. El valle de Orosi, pero también los volcanes. Los volcanes al sur.
• 4:32
  Está Tapantí, por otro lado. Turrialba más allá. Este, luego tiene unos, unos ríos, el Pacuare, Reventazón, donde se hace, se hace turismo. Este, luego tiene mucha agricultura, mucha agricultura.
• 4:43
  Eh, y también conecta con Limón, que ta-- por, por la parte de atrás, que es otra de las zonas para por- Conecta con la zona de Guápiles por este lado y conecta al fondo ya-- Turrialba conecta con Siquirres.
• 4:53
  De hecho, parte de alguna de las carreteras que hay que mejorar es, son esas dos carreteras, la que da a Guápiles y la que llega y conecta Turrialba con Siquirres.
• 5:03
  Bueno, te voy a contar, Otto, que, sin ánimo de meterle leña al fuego, una vez yo tuve un trancón enorme en la 32 y la cosa era: váyase por Turrialba. A Siquirres y luego a Turrialba.
• 5:14
  Trancón de 32 significa regresando a Guápiles, váyase por Siquirres, dé la vuelta, bueno, un vue-- un vueltón. Un vueltón, así es. Y el vueltón acá, yo lo que quiero traducir es que el vueltón es tiempo y dinero. Así es.
• 5:27
  Y acá es algo muy importante, por eso que yo creo que hay que hacer mucho énfasis en tema de infraestructura, porque, a ver, un problema que tiene Guápiles, o por lo menos la zona de Limón, es que tiene esta ruta 32, lo dijimos en aquel momento.
• 5:39
  Sí. Y la Florencio del Castillo es la arteria vial para llegar a Cartago. No hay otra. Sí, así es. Va, a menos que vaya por La Unión... Sí, por, por, este, no, también hay- No, la Patarrá también.
• 5:52
  Por Lindavista, por Lindavista, por un lado. Sí, pero la ruta que ha ido por ahí. Por el lado de, de Goicoechea y por el otro lado para salir allá por Corralillos.
• 5:59
  Sí, pero, pero a ver, ahí no cabe un camión de estos de seis ejes, ocho ejes jamás. No, no. Estamos hablando de temas de nego-- de, de negocios, comercio, es imposible.
• 6:08
  Sí, hay que mejorar, hay que mejorar esto de carreteras, pero ese viaducto que va desde Garantías Sociales hasta Cartago, que inclusive hay una propuesta de iniciativa privada para poder hacer esa construcción, donde el, el, donde la, la idea es que con esta, con este mecanismo de iniciativa privada, el sector privado haga la inversiónDe la cantidad de millones de dólares que se requiere para hacer ese, el viaducto, digamos, de Garantías Sociales hasta Hacienda Vieja, que es donde empieza ese, esa, la Florencio del Castillo y el mejoramiento de la Florencio del Castillo, con todos los puntos de intersección también por todos lados, este, ampliando la cantidad de carriles, etcétera.
• 6:45
  Ese mejoramiento del, del acceso a Cartago es fundamental para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cartago, pero también de la gran área metropolitana que van a trabajar a Cartago.
• 6:55
  Y te voy a decir una cosa, hay mucha gente que no sabe, esta zona de Los Santos, que ya es San José, o sea, porque la zona de Los Santos colinda con, con Cartago y obviamente la parte del Valle General también es otra arteria vial que hay que re-- digamos, reforzar en todo esto, porque estaríamos hablando de que si el Valle General lo tienes por un lado, digamos el otro, digamos Pérez Zeledón y al final Guápiles también, el Guápiles de Cartago, son los que te harían también un dinamismo importante de esa zona que, a ver, yo sé que San José, yo sé que es provincia San José, pero está más cerca de Cartago que la misma ciudad de San José.
• 7:30
  Sí, entonces, toda esa ruta, eh, digamos lo que es el, el, lo que es el Cerro La Muerte, todo lo que va hacia el Cerro La Muerte, hay toda una parte que tiene que ver con Cartago.
• 7:39
  Y entonces, bueno, es parte de el acceso a zona, a zona agrícola, a, eh, todo lo que tiene que ver con turismo, también hay mucho turismo en esa zona, ¿ves?
• 7:50
  Entonces, por eso que te decía que Cartago tiene de todo: tiene turismo, tiene industria, tiene agricultura, tiene comercio, este, tiene manufactura, tiene zonas francas.
• 7:59
  Entonces, tiene todo [comunicación cruzada] porque tiene universidad, tiene universidad, tiene educación. Ah, y educación, bueno, y, y también se le conoce también como un lugar así, eh, muy tranquilo, ¿no?
• 8:09
  Ve, siempre hemos hablado de que- Sí, sí, sí, de que Cartago a las ocho de la noche está, está durmiendo. Pero hay algo muy importante que prácticamente se vuelve a repetir.
• 8:15
  Lo que no tiene, lo que no tiene son los ca-- los, los campeonatos que tiene la liga. [ríen] No, no tiene la liga, por supuesto no. A ver, le falta muchísimo.
• 8:23
  Pero bueno, mira, una de las cosas que también se vuelve a repetir entre, entre provincias es que si bien Cartago está cerca de la gran área metropolitana, todavía le falta más desarrollo para que los cartagos no tengan que bajar a San José.
• 8:37
  Así es. O sea, se necesita generar mayores empleos, mayores oportunidades de empleo, que creo que aquí las aristas son rápidas. Una tiene que ver con la, el, el tema de la zona franca,
• 8:48
  pero me gustó mucho lo del turismo, porque el turismo, que mucho, yo te dije Valleroso y tú me dijiste el tema de, digamos, de la,
• 8:56
  digamos, los volcanes, todavía se puede explotar muchísimo más toda esa zona in-interesante. Y te voy a decir algo que a mí me duele mucho. ¿Te acuerdas de las bolas de béisbol que se hacían en Turrialba?
• 9:07
  Claro, en Turrialba, sí. Que esta, esta, esta pla-- esta, digamos, esta planta ya, ya cerró. Eso también es parte de poner las barbas en remojo y qué pasa, me digo.
• 9:16
  Porque ese tipo de planta manufactura también le da un buen, bueno, una catapulta, un empujón importante a zonas que están más alejadas de la gran área metropolitana y tiene que ver con la provincia de Cartago.
• 9:27
  Sí, y por eso el tema ese viaducto tan importante, el mejoramiento de la Florencio del Castillo y el viaducto que conecta con Garantías Sociales para montarse en Circunvalación y, y luego, después de Circunvalación, montarse en la General Cañas para llegar al aeropuerto.
• 9:41
  Porque nuevamente, aquí estamos hablando de logística.
• 9:43
  Si alguien va a instalarse allá para producir algo para los mercados internacionales, tiene que, tiene que buscar la manera rápida de llevar materia prima y también sacar el producto terminado hacia puertos y aeropuertos.
• 9:57
  Y ahora que estás hablando de manera rápida, yo me acuerdo un momento que es muy jocoso, pero al final no deja de ser un mo-- un momento que llama la atención.
• 10:06
  ¿Te acuerdas cuando se descarriló el tren ahí hace poco, hace seis años, siete años? A cada rato se descarrila.
• 10:11
  A ver, el tren tiene que ser una vía importante de pasajeros y de mercaderías, porque a veces solamente creemos que el, el tren es solamente para pasajeros.
• 10:22
  No, el tren también es importante para llevar mercaderías por un lado al otro. Y a veces nosotros no entendemos esa parte y Cartago tiene eso. Y me estás diciendo que se descarrila. Ay, qué triste, ¿no?
• 10:33
  O sea, qué triste pensar de que siempre hay, de que se descarrila. Sí, hay-- en los países europeos, un tren como, un tren que podría ser desde Cartago hasta Curridabat, es un tren de cercanías.
• 10:43
  Entonces usted puede ten-tener un tren, vea, haciendo varios viajes, muchos viajes al día, acercando a la gente.
• 10:51
  Y luego se monta en el sistema, en el sistema de buses, que hay que reestructurar todo el sistema, el sistema de transporte público en Costa Rica es un desastre a como está.
• 10:59
  Este, hay que cambiar, reformular el sistema para montarnos en un sistema parecido al, al colombiano, el de Bogotá, en relación con los, los, los buses articulados, eléctricos, en vías exclusivas de buses, con una, una, co-con un diseño parecido al del metro y a las esta-- y a los ramales del metro con puntos nodales, etcétera.
• 11:20
  A mí, a mí me, a mí me preocupa mucho que nosotros vemos que hay mucha oportunidad para interrelacionar esta ciudad, di-- sí, la primera capital del país, que ha quedado rezagada con el resto de la gran área metropolitana, no lo vamos a negar, y que hay oportunidades para poderlo hacer.
• 11:36
  Muchísimas, pero muchísimas oportunidades.
• 11:38
  Pero pasa por hacer esas obras de infraestructura, luego ver la necesidad de formación del recurso humano y, y luego vincular, este, esas, digamos, lo que es la, la [chasquido palatal]
• 11:51
  vincular empresas para que se instalen allá. Es más, hay un programa interesantísimo que lo que busca es desarrollo para Cartago, liderado por alguien en el Instituto Costar-- en el Instituto Tecnológico.
• 12:01
  En el Tecnológico. Eh, Tecnológico.
• 12:02
  Y ellos están junto con Cámara de Comercio y otras organizaciones de la sociedad civil, este, viendo a ver de qué manera articulan todo lo que son los, los esfuerzos y recursos de las entidades gubernamentales con el propósito de facilitar las cosas a quienes van a invertir.
• 12:17
  Entonces, si o-- si tenés una mayor inversión, luego habrá que ver cuáles son los requerimientos de personal que tienen para formar a las personas allá en esos requerimientos de personal para que no tenga aquí la gente de San José a ir a trabajar a Cartago, sino que la gente de Cartago encuentre trabajo allá.
• 12:32
  Que ha sido el mismo análisis que hicimos con Guanacaste, que es el mismo análisis que hicimos con Limón y bueno, obviamente se está repitiendo en Cartago.
• 12:41
  Lo que no se repite es este programa, porque este programa es único, así que no se vaya de la sintonía.
• 12:48
  Vamos a ir a una pausa y ya regresamos hablando de otro temaMuy importante, que no es bicentenario, pero ya tiene más de centenario: venta de, del BCR. Pausa, volvemos.
• 13:02
  [música alegre] Frase del día:
• 13:27
  "La diferencia entre un Estado benefactor y un Estado totalitario es solo cuestión de tiempo". Ayn Rand.
• 13:50
  [música alegre] Aquí estamos de vuelta.
• 14:23
  Muchas gracias por estar con nosotros aquí en A doble nudo. Estamos dedicando este programa especial, por supuesto, hoy jueves, 15 de septiembre. Iba a decir 15 de septiembre, es jueves.
• 14:32
  Estoy enredado aquí, la lengua se me traba, pero bueno, de la emoción de tener este programa especial del Día de la Independencia, que vamos a hablar sobre todas las oportunidades que tiene Cartago.
• 14:42
  Pero bueno, no puedo, no y no podemos, en nombre de Otto Guevara y mi persona, dejar de hablar, yo creo que del tópico de tendencia más importante que ha habido desde el anuncio de la venta de activos y más que todo el BCR y por supuesto ahora que ya está la iniciativa de proyecto de ley para la venta de este activo que tiene ciento cuarenta- Y cuatro.
• 15:04
  Cuarenta y cuatro años, que había dicho que no era bicentenario, pero ya es más centenario, ¿no? Ahí estamos. Sí, el, el Banco de Costa Rica es uno de los activos del Estado, del Estado costarricense.
• 15:15
  Nosotros inclusive estuvimos hablando hace alg-algunos programas atrás del tema de venta de activos y dedicamos un programa entero a venta de activos.
• 15:24
  Definimos pri-- en la primera parte qué son activos del Estado que podrían eventualmente venderse. Hicimos una lista de diferentes activos y mencionamos al Banco de Costa Rica como un activo que podría venderse.
• 15:36
  Ahora, hay algo que vamos a adelantar. Vamos a hacer un fast forward aquí de ese programa.
• 15:42
  Primero, el tema de venta de activos no es nuevo, ¿no?, porque el nuevo programa de A doble nudo, que tiene, ya vamos a cumplir cinco meses ya, ¿eh?
• 15:50
  Estamos hablando de que la iniciativa de venta de activos tiene, ¿qué?, más de veinte años. Lo habíamos hablado- Veinticinco años. Veinticinco años fue la primera, la primera propuesta concreta que se hizo.
• 15:59
  ¿Qué es lo que está sucediendo, Otto? Que ahora pareciera que hay un gobernante que ahora sí se dejó de tonteras y dijo: "Acá está el proyecto de ley". Entonces, ahora sí se movió todo.
• 16:13
  Y pareciera que a algunos los agarró de sorpresa. Me parece sorpresivo que haya pasado eso.
• 16:18
  Más que todo a la gente que trabaja en el BCR y más que todo a todos los detractores que pareciera que fue algo nuevo, cuando tiene veinticinco años de existir este tipo de iniciativas y que se ha escuchado, Otto,
• 16:32
  cada cuatro años en los debates presidenciales o los candidatos presidenciales donde tú has participado, ahora, digamos, no estabas como participante en esta, pero que también se volvió a hablar.
• 16:43
  Entonces, no entiendo por qué la gente dice: "¡Ay!" ¿Por-- Cuál es, o sea, cuál es la sorpresa? Si esto es algo que ya se tenía y, de hecho, dentro del plan de gobierno de cuatro de los seis que están en el... Congreso.
• 16:57
  Congreso, habla de venta de activos. ¿Dónde está la, la, la, la sorpresa en todo esto? O sea, esa es el análisis que tenemos. A, a mi juicio, tiene que ver con la decisión del presidente de pasar del dicho al hecho.
• 17:12
  Es que, es que aquí el tema- Es la gran, es la gran diferencia. Sí, tú pusiste la-- Ahora sí pusiste el proyecto. Aquí está el proyecto. Y ya puso la bola a rodar. Vea, entonces, puso la bola a rodar en ¿adónde?
• 17:23
  En la cancha en la que tiene que rodar, que es la Asamblea Legislativa.
• 17:26
  Anteriormente, hace veinticinco años, este, Mario Barrenechea, que en aquel momento era también gerente del Banco de Costa Rica, Mario Barrenechea-- fue una iniciativa de Mario Barrenechea en su momento.
• 17:38
  Él la llevó a la Asamblea Legislativa, se empezó a conversar, los, algunos sindicatos acuerparon la idea de Mario Barren-Barrenechea en su momento de vender Banco de Costa Rica.
• 17:49
  Él de alguna forma logró, este, ganarse los apoyos de esos sindicatos. Sin embargo, no venía con respaldo presidencial. Entonces, eso nunca pasó.
• 17:59
  Cuando fui diputado en 2014 a 2018, yo presenté un proyecto también de venta del Banco de Costa Rica y del Banco Vicsa y del Banco de Crédito Agrícola de Cartago, todos estos.
• 18:08
  Pero igual, ningún partido político de los otros respaldaba la iniciativa y obviamente no venía respaldada por el gobierno.
• 18:15
  En esta oportunidad, tenemos al presidente de la República, que había anunciado que iba a vender Vicsa y el Banco de Costa Rica hace algunas semanas.
• 18:25
  Y bueno, eh, no se queda ahí, sino que presenta ya en la Asamblea Legislativa la iniciativa, el proyecto de ley, que dicho sea de paso, salió publicado en La Gaceta el día de ayer.
• 18:36
  Bueno, acá yo quiero comentarte, a ver, no es que te voy a hacer la pregunta si te lo leíste, estoy seguro que te lo leíste y yo también me lo leí.
• 18:41
  Yo, Daniel, que no soy experto en leyes, por supuesto, yo lo leí y tengo algunas cosas que te me gustaría preguntarte.
• 18:51
  Sí quiero darle un agradecimiento público a una gran amiga, llamada Priscilla Sánchez Coneo, que se hizo un hilo, eso quiere decir una explicación interesante. De, de once tweets. De once tweets. No, el hilo.
• 19:05
  El hilo era de once. Pri, de verdad, muchísimas gracias por ayudarnos a todos a entenderPor lo menos los que no dominamos el tema, ¿no?
• 19:12
  Yo no sé si Priscila está en lo correcto o no, pero por lo menos yo entendí de que, eh, crear lo de la sociedad anónima no es tan, tan fácil, o el tema de, eh, los garantes, de las juntas directivas.
• 19:24
  Al final, yo lo que entendí yo, Daniel, por eso te voy a pasar la bola a vos, es que hoy en día el banco no se puede vender así como está, desde el punto de vista legal, hay que transformarlo en sociedad anónima, que hay un procedimiento de valoración, que se va a contratar a alguien externo y de esa valoración va a haber un anuncio, que esto sí me gustó, un anuncio que va a ir a todos los organismos internacionales y fondos de inversión más importantes: Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial, lo dice ahí, el BID, el BID, el Banco Interamericano de Desarrollo, el, el BCI, y tiene que estar también anunciado en, eh, en revistas internacionales para que haya una venta internacional y tiene como una especie de periodo de dos años, que al final, digamos, que es lo que nos-- nosotros habíamos hablado, eh, en, entre líneas, que eso es lo que podría durar el tema de...
• 20:11
  El proceso. Este proceso. Y ya le pusieron un número aproximado, a vuelo de pájaro, de mil setecientos ochenta millones, eh, de dólares. Más allá que si el número es o no es, me parece que el proyecto es simple.
• 20:26
  O sea, a ver, yo lo leí y es simple. Me gustaría preguntarte a ti, Otto, ya que vos estás, des, esa, ¿qué tan simple o qué tan complejo es este proyecto? Que como, como tú bien dices, ayer salió anunciado en La Gaceta.
• 20:39
  La Gaceta, ahora sí, señores. Aquí estamos. Ya publicado en La Gaceta y entonces ya empieza la bola a moverse en la Asamblea Legislativa.
• 20:46
  Es un proyecto que tiene más o menos unas treinta páginas, eh, se le van como unas diez páginas en exposición de motivos, este, donde en la exposición de motivos se menciona ese valor de mil setecientos ochenta y cinco millones de dólares como un valor, así a vuelo de pájaro.
• 21:01
  Y dicen que, bueno, eso tiene que ser obviamente sometido a valoraciones y todo lo demás, pero bueno, a vuelo de pájaro dicen que son como mil setecientos ochenta y cinco.
• 21:08
  Y en, y en esta exposición de motivos, te lo voy a complementar, habla sobre el tema del déficit, habla sobre el tema de la deuda, habla sobre el tema de qué va a pasar si se concreta la venta, lo que se va a ganar también Costa Rica en la generación, o mejor dicho, la no generación de intereses.
• 21:24
  O sea, en la exposición de motivos está lo que hemos escuchado nosotros en la, en, en los diarios, es lo que está. La exposición de motivos entonces ya define, eh, cuál es el uso que se le va a dar al dinero.
• 21:34
  Hay un artículo en, ya en la parte dispositiva, en la parte normativa, que lo deja muy claro también: el cien por ciento del dinero que se recaude producto de la venta del, del Banco de-- de las acciones del Banco de Costa Rica S.A.
• 21:49
  y de las subsidiarias del Banco de Costa Rica, es, el cien por ciento va para abonar a deuda. Así lo dice. Sí, sí. Nada más.
• 21:57
  O sea, olvídense, olvídense de que eso va a utilizarse para una cosa por aquí o por allá, el gasto corriente. No, es para a, para abonar a la deuda, para abonar a la deuda.
• 22:07
  Y con eso, en te-- en teoría, habría una liberación de servicio a la deuda, hay una reducción del servicio a la deuda. Esa es la exposición de motivos y lo dice clarísimo.
• 22:15
  Y luego, eh, como vos planteabas, es una institución autónoma, vos no puedes vender una institución autónoma.
• 22:19
  Entonces, esto es lo que hay, lo primero que hay que hacer es transformar la naturaleza jurídica de esa institución autónoma en una sociedad anónima.
• 22:27
  Una de las observaciones que hace Priscila, a propósito que la mencionaste, en sus tuits, es que, eh, dice: "Ojo, ojo, pero suave, pero una sociedad anónima, para que se conforme según código de comercio, necesita al menos de dos personas, y aquí solo hay una persona, es el Estado costarricense".
• 22:41
  Bueno, esta ley hace una modificación específica, ad hoc, pa-para, para ese artículo del código de comercio, donde se establece que es, es un requisito tener dos personas, para decir: para este caso solo se requiere de una persona.
• 22:55
  ¿Y eso se puede? Y no es la primera vez que eso sucede en Costa Rica. Ah, exactamente.
• 22:59
  Yo le hice un comentario a Priscila en esa dirección, porque ya en el pasado una institución autónoma se convirtió en una sociedad anónima: Correos de Costa Rica, hoy es Correo, Correos de Costa Rica S.A.
• 23:11
  El Sistema Nacional de Radio y Televisión también mediante una ley se convirtió en sociedad anónima. Así que ya hay antecedentes de, de que eso se pudo hacer. ¿Y se puede hacer con una persona?
• 23:23
  Entonces, sí, por ley lo haces. Por ley haces una modificación muy puntual.
• 23:26
  Entonces, en principio, esa, esa objeción, eh, rápidamente siento que con los antecedentes de Cortel, de Correos de Costa Rica y SINAR, se solventa. Ese es el primer tema.
• 23:36
  O sea, tenemos que convertirlo en sociedad anónima.
• 23:38
  Aquí hay algo interesante de la lectura del, del, del proyecto de ley, y es que, eh, eh, yo tenía ciertas aprensiones porque decía que lo que van a hacer es venta de activos de la institución autónoma Banco de Costa Rica.
• 23:51
  Activos y pasivos. Y pasivos. Claro. Así lo dice. Y la marca. Y, eh, mencionan y la marca BCR. BCR, sí.
• 23:57
  Pero entonces ya luego entendés, cuando lees el proyecto, que lo que se trata es de que estos activos que tiene hoy la institución autónoma se los venden a Banco de Costa Rica S.A., ¿ves?
• 24:07
  Entonces es, va a haber un proceso de valoración de estos activos y pasivos y de todo esto, eh, la, eh, la marca, etcétera, y se lo trasladan a Banco de Costa Rica S.A. Y luego, el Banco de Costa Rica S.A.
• 24:22
  lo que va a hacer es sacar a la venta las acciones. Este, y entonces se establecen los plazos.
• 24:27
  La idea es vender, la idea es vender el cien por ciento, pero también se establece de que si no se logra vender el cien por ciento, la idea es que el gobierno quede con minoría.
• 24:35
  Así, así está planteado eventualmente y que, quedando con minoría, siempre con el mandato que tiene que deshacerse de esas acciones, buscando venderlas al mejor postor posible, eh, maximizando los ingresos que pueden recibirse por esos activos, por esa, por esas acciones.
• 24:52
  Y luego lo demás es, es, es ya, es ya entender que es el Consejo de Gobierno, eh, la junta de accionistas. Así funciona Recope, que es una sociedad anónima, así funciona Correos, así funciona también SINAR.
• 25:04
  Yo te voy a decir una cosa.
• 25:05
  A, a, ahorita que hemos escuchado vaivenes de muchas, digamos, de todo esto, del que si la comisión es de gente del gobierno, que si-- porque ahí lo dice: la comisión va a estar compuesta por el ministro de Hacienda, el ministro de Economía, el ministro no sé qué, el ministro de Planificación.
• 25:19
  Cinco ministros. A ver, yo te quiero hacer una pregunta, Otto, porque en esto tú sabes más que yo. O sea-¿Cuál es el problema? O sea, digo yo. A ver, a ver, ¿cuál es el problema?
• 25:30
  Es más, a mí me parece que lo más lógico es que sean estos cinco personajes. O sea, ojo, y personajes estoy hablando la oposición. Se llama Francisco Gamboa, o se llama Laura Fernández o se llame otra persona.
• 25:43
  Está la ministra de Trabajo, está la ministra Natalia Díaz. Natalia Díaz, por eso. A ver, ¿a quién voy a poner? Van a poner a Daniel Suchar, ¿quién es?
• 25:50
  O sea, me parece que los jerarcas estos, que, que igual están en el gobierno y que igual están puestos para venderse. O sea, al final no debería ser un problema.
• 26:00
  Es más, yo no sé si te diste cuenta que el martes hubo una, un dime y direte, tú sabes, de algunos medios alternativos que van a liquidar a los cuatro mil. Sí. A ver.
• 26:12
  Ese es un, ese es un temita, un temita que ahorita, ahorita le, le hacemos ese punto, porque quiero, quiero, quiero hacer un breve comentario sobre los cinco ministros y esa comisión. Por eso.
• 26:22
  No, no, igual vamos a ir a una pausa ahorita, pero lo que te quiero decir es que ya empezaron a des, a, a des, a deshojar la margarita, pero demasiado delgado. Entonces...
• 26:30
  En el caso, y vos decías que no encontrabas nada malo con que hubiera cinco ministros que se encarguen de la coordinación con este órgano especializado para determinar qué son los activos que se van a vender, el valor que se va a fijar, etcétera.
• 26:43
  Y tenemos que entender que el Consejo de Gobierno, que lo conforman los dieciocho ministros, el presidente de la República y sus vicepresidentes, el Consejo de Gobierno es la junta de accionistas.
• 26:54
  Entonces, la junta de accionistas dice: "Bueno, vamos a nombrar, y esto lo dice la ley, a un grupito de cinco de los dieciocho para que se encarguen de coordinar esto". Yo te digo.
• 27:03
  Para, porque para no meter a los dieciocho. O sea, vamos a meter a cinco, a los que tienen la mayor pertinencia con el tema.
• 27:09
  Entonces, ustedes se encargan de la coordinación con este, con este, eh, empresa asesora, órgano asesora, asesor o lo que fuera. No, no y está, sí, sí, el de la venta y el de la asesoría.
• 27:18
  Y las decisiones finales sobre el tema, las decisiones finales no las toma ese grupo, las toma Consejo de Gobierno.
• 27:25
  O sea, ellos llegan, informan a Consejo de Gobierno, Consejo de Gobierno toma la decisión y el presidente es el que firma.
• 27:30
  Te voy a decir una cosa, Otto, han sacado tantas cosas que lo vamos a tocar aquí, así que no se preocupe, vamos a ir a una pausa y vamos a seguir hablando, deshojando la margarita del tema del BCR.
• 27:43
  Ya volvemos aquí en ADoble Nudo.
• 27:45
  [música tranquila] Frase del día:
• 28:31
  "La diferencia entre un estado benefactor y un estado totalitario es solo cuestión de tiempo". Ayn Rand.
• 28:43
  [música tranquila] Señoras y señores, bienvenidos aquí al tercer bloque de ADoble Nudo.
• 29:08
  Estamos deshojando la margarita. Es más, deshojando el Rolex, ¿no? Porque ahora también han, han, han, colocaron la marca de este reloj famoso. Ajá. El presid-- el presidente, el presidente lo colocó. Lo colocó él.
• 29:21
  Nosotros hemos hablado de joyas de la abuela, él habló del Ro, del Rolex. Del Rolex. Él puso la marca, valga la cuña. Es más, puede patrocinar aquí también la marca Rolex.
• 29:31
  Pero, señoras y señores, acá el tema está en que estamos hablando sobre la venta de activos, específicamente del proyecto de ley del BCR. Si bien la analogía de lo del Rolex o el tele, un reloj caro, etcétera,
• 29:46
  ¿no es más fácil o no es más lindo y no es más bonito, Otto, tener algo que sea más rentable, que sea más bonito?
• 29:53
  Eso es más fácil de vender que ir a buscar una, una carcacha esta, que una patineta oxidada o bicicleta oxidada. Yo no entiendo, es más, yo no entiendo por qué hay gente- Ajá.
• 30:03
  Que se anda quejando de que cómo vamos a vender un banco- Que vale. Que vale. ¿Qué piensa vender? Algo que no vale. O sea, a ver, nunca he entendido, o sea, de verdad. Ese argumento.
• 30:13
  Es más, yo quiero que tú me lo expliques. No, no, no. No hay forma. Explíquemelo aquí debajo del, del, del, o sea, explíquemelo aquí. ¿Cómo usted va a salir a vender algo que no sirve?
• 30:23
  Usted está, usted está lleno de deudas, está lleno de deudas. Tiene unos activos, tiene unos activos que no valen nada y unos activos que sí valen. ¿Cuál va a vender?
• 30:31
  Usted dice: "Bueno, voy a vender activos para bajar mi deuda". A ver, ¿cuál es el que vende? Pero por Dios, el que vale algo.
• 30:38
  Pero Otto, yo no entiendo, hay personajes de la política costarricense que están diciendo: "Es que cómo lo vamos a vender si, si vale mucho, si da rentabilidad". Ajá. Diay, sí, o sea, eso es lo que va, eso es lo que...
• 30:51
  Bueno, esas, e, e, e, aquí estamos tocando diferentes temas. Dar rentabilidad, eso significa que da utilidades. Eso es un banco que le genera tantas utilidades.
• 31:00
  Bueno, en manos privadas, ese banco va a generar utilidades y se le va a cobrar impuestos sobre la renta también. Ya vamos a hablar sobre esos cinco temas.
• 31:08
  Una cosa importante que habla el proyecto de ley es que cuando se genera ese ingreso, ¿no?
• 31:16
  Ese ingreso, lo dice, eh, uno de los artículos, que no se van a trasladar.Hay pagos de impuestos sobre la renta, ni pagos para Infocop, ni pagos para Comisión Nacional de Emergencia, ni pago para Conape, ni pago para IBM esa venta, porque esa es una venta de activos y de acciones.
• 31:39
  No es una, no es un negocio de utilidad, no es una, no es un negocio mercantil.
• 31:43
  Eso también lo dice porque, como hemos escuchado, que el Banco de Costa Rica genera unas utilidades que le paga al gobierno, más las otras cuatro parafiscalidades, lo dice ahí: aquí no hay parafiscalidad en la venta o compra, digámoslo así, del BCR.
• 32:03
  O sea, eso lo dice, ¿no? Así es. Para que no vengan a, a llorar y gritar.
• 32:07
  A ver, y el BCR Sociedad Anónima, como banco, que va a seguir operando, entonces sigue obligado a hacer la retención que tiene que hacer para Conape de sus utilidades.
• 32:19
  O sea, los, eso lo sigue haciendo como banco, porque le corresponde. Todos los bancos privados, todos los otros bancos lo hacen. Entonces, no me saquen el argumento de Conape porque va a seguir siendo exactamente igual.
• 32:29
  Es más, y suman a eso que cualquier actividad mercantil en Costa Rica, en régimen definitivo paga impuestos sobre la renta, así que el de sobre la renta y el de Conape... Está, está resuelto.
• 32:42
  No es un argumento para andar gritando. Y los otros, las otras tres parafiscalidades, una de ellas es, es el, el IFAM. IBM. Infocop, perdón. Y IBM. IBM. Es el quince por ciento. Infocop. Y la Comisión de Emergencia.
• 32:58
  Comisión Nacional de Emergencia. Son los otros tres parafiscales. Sí, que, que también es fácilmente atendible.
• 33:04
  En el caso de lo que va para Infocop, eh, yo impulsaría una reforma en paralelo para cerrar Infocop y para dejarle, a, en este caso, al Banco Nacional, que es el banco que se queda, con la, con la, eh, dejarle esa transferencia que hace Infocop, dejársela en su patrimonio.
• 33:20
  Al dejársela en su patrimonio, se, se aplica el multiplicador financiero. Eso significa que puede, puede prestar hasta diez veces el monto que le estaba transfiriendo Infocop.
• 33:29
  Entonces, como resultado, va a haber más dinero disponible para financiar a cooperativas, pero ¿las va a, las va a financiar quién? El Banco Nacional, no Infocop. Ahí tienes el, ok.
• 33:39
  Resolves de esa manera Infocop, muerto y risa. Vámonos con Comisión Nacional de Emergencia. Y Comisión de Emergencia, IFA, eh, y IBM, las dos.
• 33:47
  Uno calcula cuánto es lo que ha pagado anualmente, este, el Banco de Costa Rica, eso. Ve que eso, si no lo paga, pues nuevamente, lo está pagando el Banco de Costa Rica, las utilidades.
• 33:57
  Las utilidades normalmente van a gobierno central y gobierno central hace transferencias para estas entidades. Te tengo un número, te tengo un número. Te tengo un número para que lo anoten. ¿Cuánto es?
• 34:07
  Ah, pues aquí con número. A esta parte numérica sí me dejo. Dale, dale, dale. Bueno, ojo. Aporte de Infocop, aporte de IBM y aporte de Comisión Nacional de Emergencia, los tres:
• 34:20
  0,0,15 % del presupuesto nacional. 0,15 % del presupuesto nacional. 0,15 % de presupuesto nacional en dos recortes que tú hagas en, en un par de partidas tienes eso.
• 34:38
  Así es. Entonces, eso, eso tiene que salir entonces del presupue-- Claro, es algo marginal.
• 34:44
  En un presupuesto, ya, ya lo hablamos en el, en el, en el doble nudo la vez pasada del presupuesto, son doce billones el presupuesto. Por eso digo, pero quiero que la gente entienda que es 0,15 %.
• 34:58
  Yo agarré, voy a decir de dónde lo saco. Y ahí está metiendo, está metiendo Infocop, que si lo sacamos esto es a menos. Es que, ve, te lo voy a contar así.
• 35:06
  En el estado de resultados del BCR, que usted lo puede conseguir en, en la página del BCR, en una página web, usted pone el estado y usted agarra el de 2021 y agarra el del 2020. Así de sencillo.
• 35:18
  Y ahí están los números, ahí están los números claritos. Ahora, hay un medio digital muy importante acá en Costa Rica que sacó una infografía con los-- no solamente veintiuno, sino sacó veinte, diecinueve.
• 35:28
  Entonces, también puede agarrar ese medio digital y también lo hace y está buenísimo. Saca el número, lo divides en los doce coma seis billones de colones. Así es. 0,15 %. Vuelvo a repetir.
• 35:38
  Es que, es que, ¿por qué digo esto? Porque es algo marginal que cualquier esfuerzo que se haga en la reingeniería lo hace facilito.
• 35:48
  Y eso entonces, eh, y muy probablemente se lo tengan que incorporar a este proyecto, porque acordemos, el proyecto se ha...
• 35:54
  La bola se empezó a mover, se puso una Asamblea Legislativa, no significa que así como está se apruebe, va a sufrir unas modificaciones.
• 36:03
  Y una de las modificaciones que le tendrá que meter es, bueno, esas, esa, ese dinero que se le da al IBM o que se le da a la Comisión Nacional de Emergencias, entonces aparece por acá la obligación del Ministerio de Hacienda de cumplir con esa transferencia en el monto, y se saca un monto promedio, ponderado y todo, y no hay ningún problema.
• 36:21
  Ahora, Otto, una de las cosas que ha sucedido es, y lo dije en, en la pa-- en, en el bloque anterior, es el tema de la liquidación. A ver, yo he tenido la oportunidad, Otto, de estar en tres adquisiciones, adquisiciones.
• 36:38
  Una, bueno, dos en, en Venezuela, pero de empresas norteamericanas, o sea, que no eran de Venezuela, sino era un tema norteamericano, y tuve la oportunidad de vivir otra acá en Costa Rica, empresa norteamericana.
• 36:49
  Entonces, y en ningún momento hubo algún problema con los empleados.
• 36:57
  Sí, al cabo de un tiempo venía Recursos Humanos a hacer una valoración normal de puestos y decía: "Eh, aquí no está, no me está rindiendo este, no me está rindiendo esto". Y saca persona y meten a otra que viene.
• 37:13
  Pero yo, Daniel, yo, Daniel, no he visto y no estoy comprendiendo aquel canto de sirena que una persona va a comprar un banco para matarlo y para cerrarlo.Eso no existe.
• 37:27
  Una persona compra algo para repotenciarlo y lo va a repotenciar como fuese el Real Madrid, como fuese el Barcelona, Bayern Munich o la liga deportiva de la buena, Saprissa, Heredia, que compra, ¿para qué?
• 37:39
  Meter mejores jugadores y ser campeón. Sí, ese, ese tema, ese tema de la liquidación son cuatro mil y un resto de empleados, cuatro mil trescientos empleados.
• 37:48
  Entonces, hay una discusión de que pucha, que entonces hay que liquidar los otros. Al final de cuenta, el proyecto lo que dice es que se trasladan todos los, los activos y pasivos.
• 37:58
  Entonces hay un pasivo, es el pasivo contingente de la liquidación del personal. Eso se, eso se transfiere a la nueva entidad. En teoría, eso es lo que dice el proyecto de ley.
• 38:09
  Dándole el beneficio de la duda a quienes están señalando que esto no corresponde ni nada, dejen que eso lo resuelvan los tribunales de justicia en materia laboral.
• 38:18
  Si alguien dice: "No, eso no procede, lo que hay que hacer es liquidarlo", pues entonces se liquidará eso y eso tendrá los ajustes correspondientes en el precio que finalmente se pague, porque el pasivo contingente, cuando se trasladan allá a la nueva entidad, ahí va el pasivo contingente.
• 38:33
  Es que por eso yo te lo digo, cuando yo he estado en estas tres adquisiciones, vuelvo y te repito, son buenas.
• 38:38
  A ver, yo no las hice, o sea, simplemente viví ese momento y era un tema donde sí había activos y pasivos, pasivos laborales y lo, y se calculan y todo. Mira, y esto es lo que, lo que tiene la empresa.
• 38:51
  Sí, han habido y lo tengo que decir y lo he dicho en otro, en otro momento, en otra, en otras plataformas, posiblemente la jerarquía vaya a cambiar, porque obviamente vamos a poner un ejemplo, llega un banco A,
• 39:05
  compra y obviamente la estructura más import-- la, la, la parte directiva van a colocar su gente.
• 39:12
  Entonces, yo estaría pensando que los pri-- lo, lo, la, la, las siete, ocho personas que están en la cabeza posiblemente sean los que vayan a ser sustituidos por personal de confianza de la empresa que viene.
• 39:24
  Eso es normal, pero el resto de la operación...
• 39:27
  Es probable, Daniel, que ellos hagan ese, el estudio de mercado de los salarios que se paga en el Banco Costa Rica actualmente versus lo que se paga en el resto de la banca privada.
• 39:37
  Y entonces, si se encuentran puestos donde están ganando mucho más de lo que se podría conseguir a alguien con s, con el mismo perfil en el sector privado, eh, en ese caso, muy probablemente estemos ante una liquidación con todos los extremos laborales que correspondan a esas personas para contratar otras personas.
• 39:55
  Eso es una, una posibilidad que podría darse. Pero te voy a contar algo, Otto, que existe y lo tuve la oportunidad de vivirlo en la última empresa que estuve aquí en Costa Rica. Eso no sucede el primer día.
• 40:06
  Eso usualmente sucede en el primer año, en el año y medio, donde llega uno, empieza a manejar todo, empieza a entender la operación. ¿Por qué te digo esto, Otto? Daniel, es una opinión, Daniel Suchar.
• 40:20
  Para mí, si el BCR se vende y hay comprador, el comprador no está en Costa Rica, no está. Para mí, los bancos que están aquí, aparte que hay un tema de Coprocom y todo esto, no está en Costa Rica. Sí, sí.
• 40:34
  Yo te voy a decir, yo Daniel, voy a poner. Hay un banco muy interesante que se llama Bancolombia.
• 40:39
  Me parece que Bancolombia podría venir detrás de Aval y de Davivienda y decir: "Hey, mis compañeros en Colombia tienen acá". Aval es BAC. Eh, Davivienda, bueno, tiene el mismo nombre. Yo podía venir por acá.
• 40:52
  Hay otro banco muy interesante que podría ver, en vez de, eh, ah, digamos, Bancolombia ve hacia arriba, BBVA de México puede ver hacia abajo, que es un banco español que todos lo conocemos.
• 41:03
  Podría ser un Santander, que también quiere presencia en Centroamérica, ya la tiene en Suramérica.
• 41:09
  Hay un banco que a mí me encantaría que podría comprar el BCR, se llama Banesco, es un ba, es un consorcio venezolano, no por ser venezolano, sino el modelo de negocio ha sido espectacular.
• 41:18
  De hecho, en Panamá, Banismo en Panamá. O sea, tú tienes oferta. No creo que un banco brasilero vendría por acá, porque creo que, eh, no, no, pero aquí tienes algunos.
• 41:29
  Tema de Coprocom, no creería yo que Aval vendría a comprar, podría haber un problema, Davivienda. Eh,
• 41:36
  entonces, todos estos que estoy mencionando, vuelvo a repetir, lo estoy mencionando yo, no a Doble Nudo, sino Daniel, eh, vendrían a hacer lo mismo que han hecho en otros países. Llegan,
• 41:46
  adquieren, valoran el primer año y el segundo año, y después empiezan a hacer, a ajustar las tuercas.
• 41:51
  Sí, sí, porque puede ser que tomen la decisión inclusive de decir: "Bueno, esta sucursal que tenemos allá la vamos a cerrar, vamos a abrir más bien otras dos o tres o cuatro sucursales por acá".
• 42:00
  Son decisiones que se tomarán sobre la marcha.
• 42:02
  Hey, y no solamente sobre la marcha, sino que también tienen que ver la operatividad, rentabilidad de ca- Sí, sí, así es...de cada, de cada sucursal, si me interesa tener presencia o no, aunque la, aunque la rentabilidad no sea positiva.
• 42:16
  Todo eso son cosas que, que valoran las empresas y en el caso financiero, eh, lo más seguro es que lo venga a comprar un conglomerado financiero.
• 42:25
  No se vaya, ya estamos llegando aquí a la pausa, a la tercera pausa, aquí a Doble Nudo. Estamos deshojando la margarita, digo yo, no el Rolex, la margarita llamada BCR. Ya volvemos.
• 42:36
  [melodía de batería] Frase del día:
• 43:01
  "La diferencia entre un estado benefactor y un estado totalitario es solo cuestión de tiempo". Ayn Rand.
• 43:12
  [melodía suave]Bueno, señoras y señores, último bloque a doble nudo.
• 43:58
  Vamos a meterle un poquito de velocidad a este proceso que estamos hablando hoy en el tema de la venta de activos.
• 44:05
  Y quiero hablar de velocidad, porque la velocidad también la va a determinar, Otto, actores a favor, actores en contra, eh, argumentos a favor, argumentos en contra y si la gente estaría dispuesta o no en la asamblea a votar.
• 44:17
  Claro, y el proceso parlamentario, porque obviamente va a haber, ya hay algunos actores en la Asamblea Legislativa que están diciendo: "Estamos en contra". Frente Amplio, por ejemplo, tiene seis diputados.
• 44:27
  Eh, por otro lado, eh, ha habido algunos diputados que han, han manifestado algunas aprehensiones en relación a parte del alcance del proyecto.
• 44:35
  Algunos han dicho: "No, que mire, que requiere mayoría calificada, que no, que mayoría simple". Eso lo va a dilucidar servicios técnicos y si no, la sala constitucional. Ese no es mayor problema.
• 44:44
  La idea es que ojalá un proyecto como este sea respaldado por una mayoría más que treinta y ocho votos, o sea, más que la mayoría calificada que se requiere para eso.
• 44:53
  Yo esperaría, Otto, que los cuatro partidos políticos que tenían en su plan de gobierno la venta de activos no sean la piedra de- De tropiezo. De tropiezo.
• 45:03
  O sea, que a que tú me digas a mí que el Frente Amplio está en desacuerdo, está alineado a su plan de gobierno de no vender activos. Es absolutamente válido y legítimo en una democracia como nuestra sí es.
• 45:17
  Y eso es lo más honesto que hay, porque ellos son apegados a su ideología y punto. Y dijeron: "Vamos a hacer todo lo que esté a nuestro alcance para que eso no se apruebe". Perfecto.
• 45:25
  Entonces, en la dinámica parlamentaria, en el procedimiento parlamentario, con una bancada así de comprometida para dar la lucha en contra del proyecto, con un respaldo del sindicato de empleados del Banco de Costa Rica, que ya dijeron que estaban en contra, entonces, ahí vamos a tener, eh, un, unos pequeños atrasos en la tramitación, pero eso nos va a llevar, los atrasos en la, en la legislación, nos va a llevar como a un año de tramitación legislativa.
• 45:49
  Se va a llevar un año entero, eh, porque eso va a terminar en la sala constitucional, en consulta de constitucionalidad, regresa y luego, eh, si no tiene ninguna objeción constitucional, eh, tomará un año más todo el proceso de valoración.
• 46:04
  Dos años, calculando. Hay un tema muy importante, Otto, y es que, eh, va a jugar un papel fundamental también algunos voceros externos a la asamblea, ¿no?
• 46:15
  Van a haber académicos por un lado, especialistas por el otro, las redes sociales con el batallón de troles a favor y en contra, porque todo eso va a jugar. Así es.
• 46:24
  Pero yo sí quiero mandar un mensaje, me vas a permitir, Otto. Dale, dale, dale. Un mensaje aquí a la cámara a usted que trabaja en el BCR. Vea, no caiga en provocación, de verdad.
• 46:34
  Esto es algo tan sencillo y tan fácil y transparente como que el que paga el cheque va a ser otra persona. Eso es todo. No se estrese, no se preocupe. Esto le ha sucedido a un millón de personas, un millón de empresas.
• 46:48
  No se estrese, no caiga en esa tentación. ¿Y por qué les digo yo esto? Porque he recibido una gran cantidad de mensajes de exalumnos míos, Otto, que trabajan en el BCR pidiéndome que yo los tranquilice, que los calme.
• 47:03
  Yo: "Tranquilo, tranquila, no va a pasar nada. No, no te estreses". Si usted es una persona que está laborando, que trabaja, que hace su trabajo tranquilamente, usted recuerde que está en un banco en competencia.
• 47:16
  O sea, si bien es una entidad pública, usted ya está en competencia hace muchísimos años. Entonces, siga haciendo su trabajo como debe ser, levántese temprano, haga sus cosas, no le tema a nada de esto.
• 47:28
  Yo sé que el cambio a veces crea incertidumbre, pero tranquilícese. Señoras y señores que trabajan en el BCR, cálmense. Y por supuesto, los que tienen el dinero en el BCR no están haciendo absolutamente nada sacándolo.
• 47:40
  Nada, nada, nada, nada. Déjelo ahí tranquilo, negocie lo que tiene que negociar porque estamos en competencia.
• 47:47
  Si hubiese sido algo monopólico, que obviamente tiene su, su otra cosa, el mensaje sería de otra forma, pero en este caso quería aprovechar un momento.
• 47:55
  Y es, y es totalmente válido lo que estás diciendo y muy probablemente la nueva administración del BCR, si, si identifica algunas carencias en el personal en relación con ciertas habilidades, va a impulsar, este, mediante cursos, la actualización de conocimientos de estas personas para que ese personal que está hoy comprometido con el banco adquiera esas destrezas que les permita desempeñarse de una mejor manera.
• 48:20
  Van a crecer más profesionalmente. Otto, te voy a decir una cosa. Todos los que estamos viendo este programa saben que hay algo que no se puede pagar y es el conocimiento a través de los años.
• 48:30
  O sea, una persona que tiene quince, veinte años de conocimiento, tú no le puedes decir: "Hey, no te voy a ayudar". Al contrario, te ayudan a, a poder fortalecer eso.
• 48:38
  A mí me-- te digo, yo lo vi en las tres empresas que trabajé, que indistintamente se conocen unas con las otras. La suerte de la vida me llevó a tener esta, esta experiencia y pasaba eso justamente.
• 48:48
  O sea, había reforzamientos, habían fortalecimiento, había... Sí, en algún momento viví una que tenía cambio hasta de logos, incluso. Entonces, había todo un tema de patriotismo interno. O sea, hay muchísimas cosas.
• 49:01
  Por favor, no caiga en esa tentación, esa incertidumbre.
• 49:04
  Y porque dices: el sindicato del BCR tiene toda la-- a ver, tienen todo el derecho de sentirse preocupados, irritados, incertidumbre, pero en realidad, vean, vean, vean las cosas que suceden.
• 49:15
  No va a pasar absolutamente nada. Además, yo prefiero esto, ¿no?, que lo que le pasó al Ba-- a, a Bancrédito.
• 49:23
  Sí, Bancrédito fue por no tomar la decisión en forma oportuna, entonces terminó el banco absolutamente quebrado, todo, todo el personal liquidado.
• 49:34
  No había necesidad de liquidar a nadie si se hubiera vendido el banco a tiempo, pero no se-- no lo quisieron hacer. Ojo, y no estamos hablando que va a correr la misma suerte.
• 49:42
  Lo que estoy diciendo yo es que ahí tienes un, una, un ejemplo de que cuando no tomas una decisión en el, en el momento correcto o que te dejas llevar por este canto de sirena...Ahí, ahí hay algunas de las objeciones, ahora que mencionaste- Por favor.
• 49:56
  El momento cor-- el momento correcto. Hay alguna gente que dice: "Es que este no es el mejor momento para vender un activo". Y dice uno: "Bueno, ¿pero cómo?"
• 50:04
  O sea, usted saca, hace estas valoraciones en estos momentos, todos estos bancos que vos mencionaste, estoy totalmente de acuerdo, todos esos bancos que vos mencionaste, estoy segurísimo que vendrían aquí a pujar, a, a ofertar, a luchar, me, en esa, en esa licitación para ver quién da más al gobierno de Costa Rica por ese activo.
• 50:23
  Entonces, este, si lo hubiéramos hecho dentro de un año, lo hacemos dentro de un año o dos años, es más, dentro de dos años la situación económica va a estar muchísimo mejor que la que tenemos hoy.
• 50:31
  Ve, Otto, hay un pasaje de una de las, de las películas infantiles más lindas que hay, que es Kung Fu Panda, y es el maestro Shifu le dice a Kung Fu Panda: "El pasado ya pasó y el futuro es incierto, hay que construirlo.
• 50:46
  Lo único que tenemos nosotros es el presente". Este es el presente. ¿Cuándo es el mejor momento? Hoy. O sea, el hoy.
• 50:52
  Esto es lo que tiene en el tema de eurobonos, en el tema de colocaciones, en el tema, en el tema del BCR lo tienes hoy. Tú construyes el futuro. Ahora, ¿qué va a pasar en el futuro? Ninguno de nosotros lo sabemos.
• 51:04
  Lo que estamos claros es que hoy tenemos esta iniciativa, hay que valorarla, hay una valoración importante en tema de cartera de crédito, en tema de pasivo, en tema de activo, todo eso, y va a llegar a un monto.
• 51:17
  ¿En mil setecientos? Mira, no creo que sea ese número. Daniel, ¿puede ser más o menos? Puede ser que dentro de un año, cuando se valore, sea más. Sí. ¿Ajá? Ahí, ahí viene el otro, el otro- Y puede ser más.
• 51:29
  Y después viene otro con-- este es un pasaje de la puja. Usted pone el valor. Y no es que viene un: "Te doy esto". No, puede haber alguien que diga: "No, no, no, ¿sabes una cosa?
• 51:39
  Por la plusvalía de ciento cuarenta y cuatro años". Esa ma-- el valor de esa marca, el posicionamiento de esa marca.
• 51:47
  Porque dentro de las valoraciones, les comento que uno puede andar activo y pasivo, todo muy bonito, pero hay una cosa que se llama en inglés goodwill, que es el, que, que es la parte intangible de la marca.
• 51:57
  Entonces, esa parte tú vas a po-- tú negocias ahí, o sea, tú empiezas, ahí está el té y manéje, y puede llegar alguien a poner en la mesa dos mil millones. Sí, sí. Y hay gente que puede poner dos mil quinientos. Así es.
• 52:08
  Claro, porque de repente visualiza un potencial tan fuerte que dice: "Ahí está". Es más, voy a hacer un paréntesis aquí. Mira que ahorita, hace dos días, Twitter, que está con lo del tema de Elon Musk.
• 52:21
  De Elon Musk y todo eso. Le acaba de aceptar los cuarenta y cuatro mil millones. Sí. Y hace dos meses estaban en treinta y nueve mil. Y uno dice: "Pero ¿qué?" Bueno, porque existen
• 52:32
  potenciales, existen valoraciones, existe también la, lo que quiere hacer el comprador con ese banco. Hay muchas cosas que están en juego.
• 52:40
  Una, una de las objeciones, y también que no tiene mucho sentido, es que se-- es-este grupo técnico determinaría cómo va a vender el, digamos, el, los, los activos.
• 52:51
  Hay sociedades que son subsidiarias del Banco de Costa Rica, o sea, la Sociedad de Fondos de Inversión- El puesto de bolsa. El puesto de bolsa, etcétera.
• 52:58
  Entonces, puede ser que el conglomerado que venga a comprar diga: "No, no me interesa todo, me interesa solo este activo y estos otros se venden por separado". No hay ningún problema que se vendan por separado.
• 53:09
  No es como alguien diciendo: "No, es que es como agarrar un carro y venderlo por pedazos, las llantas por un lado y la manivela por otro lado", etcétera. No, no, no.
• 53:16
  Todos son negocios en marcha, todos tienen su respectiva valoración, no está relacionado el valor de uno con el otro, cada uno tiene su valor independiente.
• 53:27
  Y, y te voy a decir una cosa, ya casi vamos a terminar el programa, nos quedan un par de minutos, pero sí te quiero decir, Otto, que yo estoy esperanzado en que uno de estos, bueno, yo me atreví a decir alguno, y no estoy comprometiendo a nadie, pero estos lo que van a venir es a venir por todo.
• 53:41
  O sea, yo, yo creo que va a ser un solo cheque, o sea, ¿por qué? Porque ya tienes todo integrado, ¿me explico? Sí, no tenés, no tenés que ir a montar un puesto de bolsa, unos fondos de inversión, etcétera.
• 53:50
  Estamos de acuerdo. Todo el mundo integrado. Sí, sí, eso es probable, es probable. Y de hecho, es más, te voy a decir una cosa, ¿qué prefieres tú cuando vas a una comida rápida? ¿Comprar por separado o comprar el combo?
• 53:59
  Claro, el combo. Ahí está.
• 54:00
  Sí, sí, ahí lo tiene, señoras y señores, ya estamos llegando a este final del programa de hoy, un programa especial, día 15 de septiembre, de la independencia de Costa Rica, por supuesto, independencia también para toda Centroamérica.
• 54:13
  Pero, Otto, hay que bajarle dos rayitas a la ansiedad a la gente que está, digamos, muy en contra todo esto por hobby y también hacerles entender. Y algunas veces por temores y temores infundados. Claro.
• 54:26
  Y en, en este programa hemos tratado de eso, de bajarle, de bajarle la intensidad, hacerle ver de que no tiene que tener esos temores.
• 54:31
  Y algo positivo también de todo esto es que estamos discutiendo finalmente sobre la venta de activos. ¿Para qué son los activos que tenemos? Sí.
• 54:39
  Ah, porque este es el Banco de Costa Rica, pero puede ser que hayan otros activos. Claro. Hay otros activos que deberíamos también considerar para vender y bajar deuda.
• 54:46
  A ver, Otto, ya para terminar, usted tiene terrenos ociosos, usted tiene el Bica, usted puede abrir el, la participación accionaria de Recope, del INS, de Colbi o del Colbi es fanal.
• 55:00
  Aquí hay muchas cosas por hacer, al igual que a doble nudo, que también hay muchas cosas que hacer. De verdad, muchísimas gracias por su atención. Ya, bueno, ya casi las seis de la tarde en punto.
• 55:11
  De verdad, muchísimas gracias por estar aquí con nosotros. Otto. Bueno, muchísimas gracias y espero que hayan aprovechado muchísimo este programa.
• 55:18
  Re-- se-- recomiéndenselo a otras personas para que bajemos la, eh, los temores en relación con la venta del Banco de Costa Rica y de alguna forma nos convirtamos en promotores de la venta de este activo y así como este activo, de otros activos.
• 55:32
  Bajamos deuda, liberamos recursos para invertir en cosas que re-- se requieren urgentemente en Costa Rica. Que tengan un feliz Día de Independencia. Chao. [melodía suave]