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068 | Lecca il culo del tuo capo e altri sei segreti che funzionano davvero: come si fa carriera | «Segreto» ★ · Ti do la mia parola

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Speaker 2: Benvenuti in Rifocast, i podcast del riformista.
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Speaker 3: Benvenute e benvenuti su Ti do la mia parola, il
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Speaker 3: mio podcast in collaborazione con il riformista. Io sono Andrea
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Speaker 3: Laudadio e ogni settimana ti darò una parola, la mia parola,
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Speaker 3: per capire il mondo del lavoro. La parola di oggi
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Speaker 3: è segreto. Eh già, questo probabilmente è il mio ultimo episodio.
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Speaker 3: Non lo dico per farti restare, lo dico perché quando
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Speaker 3: avrò finito di parlare, qualcuno, da qualche parte, deciderà che
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Speaker 3: ho parlato troppo. Ma va bene così. Ho avuto vent'anni
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Speaker 3: per decidere se farlo e credo di averli usati tutti.
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Speaker 3: Perché questa storia inizia vent'anni fa, il 28 aprile, un venerdì.
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Speaker 3: Me lo ricordo perché era l'ultimo venerdì di aprile e
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Speaker 3: in ufficio si parlava solo del ponte. Il mio capo
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Speaker 3: di allora mi chiamò nella sua stanza. Era il suo
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Speaker 3: ultimo giorno di lavoro, stava andando in pensione. Le scatole
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Speaker 3: erano già chiuse, impilate contro la parete, la scrivania era vuota,
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Speaker 3: tranne per una cosa, un libro. Mi disse, siediti Andrea.
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Speaker 3: Poi mi disse che qualcuno l'aveva fatto con lui molto
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Speaker 3: tempo prima in un'altra azienda e che adesso toccava a
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Speaker 3: lui fare la stessa cosa. Usò una parola, tramandare. guardandomi
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Speaker 3: negli occhi mi diede il libro che aveva sulla scrivania
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Speaker 3: era un libro rilegato in tela di quel verde che
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Speaker 3: diventa grigio con gli anni il titolo sul dorso era
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Speaker 3: in oro un po consumato si leggeva forse solo in
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Speaker 3: controluce pesava un po di più di quanto sembrasse come
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Speaker 3: pesano i libri di una volta con quella carta spessa
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Speaker 3: le pagine erano un po ingiallite e aveva un odore
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Speaker 3: strano una specie di polvere e tabacco un libro di
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Speaker 3: circa 160 pagine che aveva quel giorno 80 anni che
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Speaker 3: oggi tra le mie mani ne ha 100. Mi guardò,
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Speaker 3: mi disse, tutti quelli che contano in qualche modo lo
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Speaker 3: hanno ricevuto. Leggilo, rileggilo e mi raccomando non parlarne mai.
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Speaker 3: Io non capì, lo ringraziai, lo misi nella borsa e
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Speaker 3: quella sera a casa l'ho aperto per la prima volta.
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Speaker 3: Mi ricordo ogni dettaglio di quel momento come se fosse ora.
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Speaker 3: Il frontespizio, i sette segreti per fare carriera. la scienza
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Speaker 3: di arrivare primi. L'autore era Massimo Fiele, sotto un timbro
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Speaker 3: violetto di quelli a inchiostro, copia 36 di 500, poi l'editore,
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Speaker 3: il vertice, edizioni di cultura pratica, via dell'ascesa numero 14 Milano,
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Speaker 3: stampato e rilegato nello stabilimento tipografico Galvani. E poi c'era l'anno.
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Speaker 3: Adesso quella riga è un po' sbiadita. come se la
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Speaker 3: carta l'avesse riassorbita. Comunque, sul risguardo, la pagina incollata alla copertina,
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Speaker 3: vedo che ci sono dei nomi scritti a mano, uno
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Speaker 3: dopo l'altro. Inchiostri diversi, calligrafie diverse. Il primo è quasi illegibile,
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Speaker 3: fatto forse con una penna a pennino. Gli ultimi sono
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Speaker 3: a biro, l'ultimo è il mio. Il capo l'aveva aggiunto
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Speaker 3: lui quella mattina con la sua stilografica. Tra le pagine,
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Speaker 3: all'altezza del quarto capitolo, un biglietto del tram di Milano,
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Speaker 3: di quelli in cartoncino qualcuno forse decenni prima era arrivato
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Speaker 3: in quel punto riteneva importante quel punto giro la pagina
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Speaker 3: e scopro l'indice te lo leggo come lo lessi io
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Speaker 3: allora seduto in cucina con la giacca ancora addosso capitolo
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Speaker 3: primo fai fiorire il tuo narcisismo capitolo secondo si presente
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Speaker 3: ma per finta capitolo terzo complotta come macchiavelli capitolo quarto
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Speaker 3: Crea un problema e sii la soluzione. Capitolo quinto. Sii
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Speaker 3: il padrone del merito. Capitolo sesto. Diventa il capo perfetto
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Speaker 3: per te stesso. Capitolo settimo. Lecca il culo del tuo capo.
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Speaker 3: All'inizio lo ammetto, pensai a uno scherzo, pensai che fosse
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Speaker 3: un regalo di addio con un po' di cattiveria. Poi
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Speaker 3: girai la pagina e lessi l'avvertenza dell'autore. Avvertenza. Questo libro
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Speaker 3: non è per tutti, né deve esserlo. Le 500 copie
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Speaker 3: che lo compongono sono destinate a passare di mano in
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Speaker 3: mano da chi ha compiuto la salita a chi la comincia.
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Speaker 3: Non lo prestate, non lo citate, non lo lasciate in vista.
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Speaker 3: Ciò che vi insegnerà non è nobile, ma è vero.
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Speaker 3: E la verità, lettore, non chiede di essere amata, chiede
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Speaker 3: di essere usata. Quando avrete finito di usarla, saprete cosa farne.
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Speaker 3: Alle tre di notte avevo finito di leggerlo tutto. Non
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Speaker 3: ce n'è nemmeno. Lo lessi tutto di un fiato e
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Speaker 3: da quel giorno è stato la mia guida. E lo dico,
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Speaker 3: ha funzionato. Ha funzionato benissimo, terribilmente bene. Il prezzo però
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Speaker 3: è stato un po' alto. La mia anima. E non
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Speaker 3: è una frase effetto. E alla fine ti racconterò perché.
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Speaker 3: Prima però devo dirti una cosa difficile. So che sarà
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Speaker 3: anche molto probabile che tu non mi creda. Però questo
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Speaker 3: libro cambia. Le pagine non sono le stesse che ho
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Speaker 3: letto quella notte. Cioè, quando le leggi sono le stesse,
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Speaker 3: i capitoli sono sempre quelli, sono sempre sette, ma sotto
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Speaker 3: ogni legge, negli anni, sono comparse righe che sono sicuro
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Speaker 3: che prima non c'erano, in un carattere più piccolo, come
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Speaker 3: note in fondo alla pagina. Nomi di studiosi, università, numeri,
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Speaker 3: come se il libro andasse a cercare le prove, come
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Speaker 3: se sapesse che un giorno qualcuno gli avrebbe chiesto« E
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Speaker 3: tu come lo sai?» Adesso lo apro, lo faccio per te,
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Speaker 3: e che Dio mi perdoni. Capitolo primo. Fai fiorire il
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Speaker 3: tuo narcisismo. Chiariamo subito un punto, lettore. La modestia è
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Speaker 3: arma spuntata in un mondo che premia chissà porsi in mostra.
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Speaker 3: L'amor di sé non è vizio, è capitale. Coltivatelo come
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Speaker 3: il contadino coltiva la vigna, con pazienza e senza vergogna.
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Speaker 3: I superiori scambieranno la vostra incrollabile sicurezza per competenza. Vi
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Speaker 3: diranno che siete dei capi nati. Non contradditeli. guardatevi però
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Speaker 3: dalla ferocia gratuita chi morde senza scopo non sale viene
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Speaker 3: allontanato l'arte sta nel giusto dosaggio di orgoglio e di
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Speaker 3: calcolo il capitolo poi continua entra nei dettagli ma io
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Speaker 3: mi fermo soltanto qui ti vorrei dire che magari è
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Speaker 3: soltanto una sciocchezza di un secolo fa ma non posso
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Speaker 3: dirlo perché sotto questa pagina una notte è comparsa una
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Speaker 3: riga Uno studio dell'Università di Berna in cui hanno seguito
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Speaker 3: 793 lavoratori tedeschi all'inizio della carriera. Più narcisismo, più stipendio.
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Speaker 3: Non più bravura, più stipendio. E un'altra riga, poco sotto,
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Speaker 3: diceva che Brunel e colleghi mettono persone che non si
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Speaker 3: conoscono in gruppi senza capo. E chi emerge come leader?
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Speaker 3: Il narcisista. Sempre. Ogni volta. Poi il capitolo continua e
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Speaker 3: dà tutta una serie di indicazioni su come far fiorire
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Speaker 3: il proprio narcisismo. E queste sono solo le prime righe
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Speaker 3: del primo capitolo. Aspetta, adesso passo al secondo. Te lo leggo.
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Speaker 3: Ti leggo proprio l'inizio. Capitolo secondo. Sì, presente, ma per finta.
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Speaker 3: Molti credono che la chiave dell'ascesa sia lavorare di più.
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Speaker 3: Errore da apprendisti. Il lavoro logora il corpo e appanna
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Speaker 3: la mente. Non fatelo davvero. Fatelo vedere. Siate l'ultimo lume
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Speaker 3: acceso nel corridoio. La lettera consegnata a notte fonda. Il
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Speaker 3: volto stanco al mattino. Il vostro superiore non misura ciò
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Speaker 3: che producete, misura ciò che vede. Datelo sempre a vedere.
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Speaker 3: E io? E io l'ho fatto. Ho spento la luce
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Speaker 3: del mio ufficio per ultimo per anni. Non per lavorare,
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Speaker 3: per carità di Dio, per essere visto. Poi sotto nel
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Speaker 3: capitolo ci sono delle interviste che sono state fatte a
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Speaker 3: 115 consulenti di grandi società internazionali. Alcuni lavoravano davvero le
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Speaker 3: ore infinite che l'azienda pretendeva, altri invece semplicemente fingevano, facevano
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Speaker 3: il loro e tenevano nascosto il resto, le valutazioni identiche.
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Speaker 3: Chi finge prende gli stessi voti di chi si consuma
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Speaker 3: sul lavoro. Chi invece dice la verità, chi chiede orari umani,
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Speaker 3: scende di mezzo punto su una scala di quattro. Il
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Speaker 3: libro Massimo Fiele aveva ragione anche su questo punto. sempre
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Speaker 3: in questo capitolo c'è un passaggio bellissimo apparso magicamente qualche
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Speaker 3: anno fa è di uno studio dello University College di
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Speaker 3: Londra in cui si scopre che chi lavora di più
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Speaker 3: cioè 55 ore a settimana ha un rischio di ictus
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Speaker 3: più alto di un terzo e Fiele scrive sotto lavorare
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Speaker 3: troppo ti fa male sembrare che lavori troppo invece ti
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Speaker 3: fa due volte bene alla salute e alla carriera capito?
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Speaker 3: Io comunque adesso ho poco tempo e non posso stare
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Speaker 3: su tutti i dettagli. Ho l'obiettivo di leggerti un pezzetto
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Speaker 3: di ogni capitolo per darti l'idea complessiva, generale. Andiamo al
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Speaker 3: capitolo terzo. Complotta come Machiavelli. L'ufficio è il vero campo
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Speaker 3: di battaglia. Chi non lo vede è già caduto. Ignorare
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Speaker 3: le trame non è integrità, è la garanzia dell'irrilevanza. Le
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Speaker 3: informazioni sono moneta. Spendetele con giudizio. Le alleanze si stringono
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Speaker 3: e si sciolgono secondo il tornaconto. Chi vi chiama scaltro
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Speaker 3: vi sta facendo un complimento. Chi vi chiama onesto vi
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Speaker 3: sta facendo un epitafio. E poi il capitolo continua, spiega
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Speaker 3: come diventare un vero macchiavelli dell'ufficio. E io? Io ho
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Speaker 3: stretto alleanze che non sentivo. Le ho sciolte quando non
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Speaker 3: mi servivano più. Ho chiamato strategia, cose che mia madre
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Speaker 3: avrebbe chiamato... semplicemente con un altro nome e nel capitolo
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Speaker 3: si parla del macchiavellismo che predice la posizione di comando
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Speaker 3: c'era uno studio raccontato nel libro su 225 venditori i
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Speaker 3: più macchiavellici vendono un po di più il libro sottolinea
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Speaker 3: un po di più Non sottolinea la riga successiva però,
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Speaker 3: i loro capi però li valutano peggio perché ne hanno paura.
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Speaker 3: Il libro ogni volta sceglie sempre cosa mostrarti, come chi
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Speaker 3: l'ha scritto e anche forse come chi l'ha letto. Adesso
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Speaker 3: vado un po' avanti. Capitolo quarto. Crea un problema e
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Speaker 3: sì la soluzione. La stabilità è l'anticamera dell'oblio. Nessuno ha
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Speaker 3: mai innalzato una statua a chi ha evitato un incendio.
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Speaker 3: Le statue, semmai, vanno a chi lo spegne. Se il
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Speaker 3: fuoco non arriva, accendetelo. Con misura, nell'ombra, senza firma. Poi,
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Speaker 3: accorrete per primi, con il secchio in mano e il
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Speaker 3: volto grave. La crisi forgia le carriere. La quiete, invece,
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Speaker 3: le seppellisce. E devo dire che questo, senza vergognarmene assolutamente,
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Speaker 3: è il capitolo che ho applicato meglio. Ma forse non
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Speaker 3: dovrei essere così fiero nel dirlo. Perché lì dentro, in
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Speaker 3: quel capitolo, ci sono degli studi di persone che hanno
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Speaker 3: passato anni dentro le aziende. Il titolo del loro lavoro
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Speaker 3: è una frase raccolta da un ingegnere. Nessuno riceve credito
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Speaker 3: per aver risolto problemi che non sono mai accaduti. E
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Speaker 3: quando l'ho capito, ho capito che quella era veramente la
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Speaker 3: chiave del successo professionale. Le organizzazioni premiano chi spegne, non
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Speaker 3: chi previene. E il piromane lo sa. Dopo il primo
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Speaker 3: incendio ce ne sarà un altro e un altro ancora
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Speaker 3: e poi quell'attività lì diventerà il suo mestiere. Capitolo quinto. Sì,
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Speaker 3: padrone del merito. Lavorare è uno spettacolo. La promozione va all'attore,
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Speaker 3: non al facchino. Ogni successo deve atterrare sulla vostra scrivania,
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Speaker 3: anche se è nato altrove. Certo, aiutare i colleghi è nobile.
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Speaker 3: ma fatelo solo davanti a chi conta. La cortesia invisibile
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Speaker 3: è lavoro regalato. Ricordate, ciò che non si vede non
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Speaker 3: è mai accaduto. Poi il capitolo è più lungo, continua ovviamente,
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Speaker 3: ma io ho aiutato tante persone, ma quasi sempre con
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Speaker 3: la porta aperta, perché mi si vedesse. E sotto questa pagina,
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Speaker 3: dopo un po', è apparso il nome di Bergeron e colleghi.
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Speaker 3: che hanno studiato 3680 dipendenti di una grande società di
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Speaker 3: servizi professionali. A parità di risultati, chi dedica tempo ad
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Speaker 3: aiutare gli altri riceve aumenti più bassi e promozioni più lente.
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Speaker 3: L'effetto è piccolo, ma va sempre nella stessa direzione. Ma
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Speaker 3: io adesso ho paura che vengano a prendermi, quindi devo
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Speaker 3: forse correre un po'. Capitolo sesto. Diventa il capo perfetto,
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Speaker 3: ma per te stesso. Il comando non è servizio, è possesso.
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Speaker 3: Tenete i vostri uomini nell'incertezza, correggeteli davanti agli altri, chiedete
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Speaker 3: l'impossibile e chiamatelo rigore. Chi vi teme non vi tradisce
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Speaker 3: e coltivate il silenzio. Un ufficio che tace è un
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Speaker 3: ufficio che obbedisce. Chi solleva problemi crea problemi. Chi tace sale.
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Speaker 3: E io per vent'anni mi sono raccontato che questo capitolo,
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Speaker 3: almeno questo, non l'avrei seguito. E poi invece... riguardandolo di recente,
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Speaker 3: mi sono accorto che Massimo Fiele citava una ricerca di
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Speaker 3: un tale Tepper che aveva costruito una scala con la
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Speaker 3: quale si misurava la supervisione abusiva e lui invece di
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Speaker 3: usarla in positivo la usava in negativo e diceva sviluppate
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Speaker 3: la vostra supervisione abusiva, cioè ridicolizzare, umiliare in pubblico, scaricare
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Speaker 3: le colpe. L'autore ha stimato che riguardi circa il 14%
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Speaker 3: dei lavoratori americani. E forse il motivo di questa percentuale
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Speaker 3: ancora troppo bassa è che in America forse il libro
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Speaker 3: di Massimo Fiele non l'hanno ancora tradotto e diffuso. C'è
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Speaker 3: un pezzo in questo capitolo sui piantagrane, perché c'è uno
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Speaker 3: studio che dice che intervistando dei dipendenti, mi sembra 40,
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Speaker 3: 34 avevano taciuto almeno una volta su un problema che
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Speaker 3: ritenevano importante. E il motivo principale non era la paura
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Speaker 3: di perdere il posto. Era la paura di essere etichettati.
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Speaker 3: Il piantagrane, quello che si lamenta. Il libro lo sapeva.
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Speaker 3: Massimo Fiele lo sapeva. Lui dice, mi raccomando, tra i
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Speaker 3: vostri collaboratori, etichettate subito qualcuno come il piantagrane. Capitolo settimo.
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Speaker 3: Lecca il culo del tuo capo. Perdonate la crudezza, lettore,
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Speaker 3: ma i libri eleganti non fanno fare carriera. Il potere
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Speaker 3: scorre dall'alto. La vostra abilità più preziosa non è guidare
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Speaker 3: chi sta sotto, è servire sempre chi sta sopra. Non
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Speaker 3: vantatevi mai. Chi si loda si espone. Lodate lui. Chiedetegli
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Speaker 3: consiglio quando non ne avete assolutamente bisogno. Dissentite un poco,
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Speaker 3: poi arrendetevi con grande ammirazione. Il vostro superiore non vuole
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Speaker 3: un collaboratore, vuole uno specchio. nel quale guardarsi ogni giorno
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Speaker 3: lo renda più bello e poi il capitolo continua con
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Speaker 3: le tecniche di adulazione con tantissimi suggerimenti per compiacere il
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Speaker 3: proprio capo io questo capitolo l'ho letto talmente tante volte
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Speaker 3: che lo so a memoria e ci sono degli studi
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Speaker 3: fantastici chi adula il capo sale chi si vanta delle
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Speaker 3: proprie capacità invece scende semplicemente perché l'adulazione pesa molto sulle
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Speaker 3: pagelle che il capo ti scrive ma molto meno però
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Speaker 3: sulla busta paga. E quindi Fiele ti dà dei consigli
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Speaker 3: per correggere questa cosa. Arrivando a dire che c'è uno
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Speaker 3: studio di Stern, mi sembra, che dice che queste sono
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Speaker 3: le tecniche che funzionano meglio per entrare in un board
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Speaker 3: di una grande multinazionale, di una grande società americana. Il
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Speaker 3: complimento travestito da richiesta di consiglio, il dissenso iniziale seguito
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Speaker 3: dal consenso. Fiele è un genio. E qui il libro finisce.
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Speaker 3: E non è un libro di bugie, è un libro
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Speaker 3: di verità scelte. Perché ogni legge che Fiele racconta funziona.
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Speaker 3: Anche se poi, dopo, quando le leggi con attenzione, scopri
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Speaker 3: che funzionano costruendo un mondo terribile. Il libro non ti
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Speaker 3: aiuta a essere un buon capo, ma a diventarlo rapidamente.
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Speaker 3: il macchiavellismo non ti porta in cima più degli altri
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Speaker 3: per merito ti fa diventare con precisione statistica un meraviglioso
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Speaker 3: capo abusivo il libro ti fa arrivare non ti fa
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Speaker 3: meritare di essere arrivato e la persona che arriva non
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Speaker 3: è più la persona che era partita perché questo è
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Speaker 3: il prezzo di questo libro non lo paghi tu lo
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Speaker 3: pagano quelli che lavorano con te tu lo paghi dopo
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Speaker 3: quando ti guardi indietro ti guardi intorno e non c'è nessuno,
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Speaker 3: il mio capo quel giorno uscì dall'ufficio con le sue scatole,
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Speaker 3: passò nel corridoio e io ero l'unico a salutarlo, non
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Speaker 3: me lo sono mai dimenticato, ci ho messo vent'anni a
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Speaker 3: capire che era la lezione più importante del libro e
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Speaker 3: non era scritta in quel libro, c'è un'ultima cosa prima
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Speaker 3: di chiudere e probabilmente non sentirci più, La pagina dopo
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Speaker 3: il settimo capitolo è sempre stata bianca, ne sono sicuro
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Speaker 3: al cento per cento, per vent'anni. Ieri notte l'ho aperta
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Speaker 3: per prepararmi a questa registrazione, per riguardare, per ripensarci sopra,
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Speaker 3: e non era più bianca. Capitolo ottavo, tramanda il libro.
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Speaker 3: Quando avrete raggiunto ciò che cercavate, scegliete uno, uno solo.
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Speaker 3: Consegnategli queste pagine e non parlatene mai più. I segreti
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Speaker 3: restano segreti, Perché restano di pochi. Un segreto detto a
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Speaker 3: tutti non è più un'arma, ma diventa una cosa terribile,
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Speaker 3: una verità. L'ho letto tre volte, poi ho capito che
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Speaker 3: il libro mi stava dicendo come disobbedirli. Non ne scelgo uno,
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Speaker 3: vi scelgo tutti. Un'arma in mano a pochi si chiama vantaggio,
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Speaker 3: la stessa arma in mano a tutti si chiama consapevolezza.
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Speaker 3: Se ognuno di voi sa riconoscere il narcisista che viene scelto,
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Speaker 3: il collega che finge, il piromane con il secchio in mano,
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Speaker 3: l'adulatore sempre pronto con lo specchio, allora i sette segreti
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Speaker 3: smettono di funzionare. Non perché siano falsi, perché non sono
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Speaker 3: più segreti. È per questo che probabilmente questo sarà il
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Speaker 3: mio ultimo episodio. Un libro come questo non perdona chi
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Speaker 3: lo rende pubblico. Ma lo sapeva chi me l'ha dato.
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Speaker 3: E oggi lo so anch'io. Grazie per aver ascoltato forse
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Speaker 3: l'ultimo episodio di Ti do la mia parola. Oggi la
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Speaker 3: parola è stata segreto. Ti chiedo una cosa sola. Se
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Speaker 3: vuoi il libro, tutto, con le righe che il libro
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Speaker 3: ha aggiunto e quelle che ha nascosto, scrivimi ad andreachiocciolalaudadio. it
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Speaker 3: e vedrò di mandartelo. A te, a chiunque me lo chieda,
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Speaker 3: non c'è più una copia numero 36. Ce ne sono tante,
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Speaker 3: quante le persone che vorranno leggerlo. E se pensi che
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Speaker 3: sia tutto inventato, il libro, il capo, la pagina bianca,
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Speaker 3: fai una prova. Domani in ufficio conta quante volte vedi
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Speaker 3: applicare uno dei sette segreti. Poi dimmi se era davvero inventato.
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Speaker 3: Ci sentiamo la prossima settimana con una nuova idea, una
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Speaker 3: nuova storia e una nuova parola. ma sì che ci
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Speaker 3: sentiamo mando vado senza di voi mando vado io e
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Speaker 3: massimo viele ciao
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Speaker 2: Rifocast, i podcast del riformista