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Las claves del éxito de Hipra Biotech Services · Biotecnología Capital

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Speaker 2: En Capital Radio Biotecnología Capital con Miguel San Martín.
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Speaker 3: Y hoy nos vamos a acercar a una empresa, una
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Speaker 3: gran empresa con grandes proyectos de futuro que también tiene
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Speaker 3: su papel en la biotecnología. Hablábamos con ellos cuando se
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Speaker 3: celebró el último BioSpain en Barcelona. Tuvimos la oportunidad de
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Speaker 3: conocer sus proyectos, sus avances y todo lo que están
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Speaker 3: haciendo en el sector farmacéutico. Hablamos de IPRA y hoy
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Speaker 3: vamos a analizar todo esto de nuevo y cómo le
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Speaker 3: va como CDMO biotecnológico con Eduard Viladesao, el es el
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Speaker 3: director general de IPRA Biotech Services. que es la unidad
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Speaker 3: de CMO de esta empresa catalana. Eduard,¿ qué tal? Muy buenas,
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Speaker 3: gracias por acompañarnos.¿ Cómo estás
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Speaker 4: Pues muy bien, Miguel, y muchísimas gracias por volver a
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Speaker 4: acogerme en vuestra antena. Un placer reconectar contigo hoy después
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Speaker 4: de haber hablado en el Biosfame.
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Speaker 3: Eduardo estuvo, antes de llegar a IPRA, 18 o 20 años en
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Speaker 3: Boston Consulting. Lideraba precisamente el área de CDMO para la
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Speaker 3: industria farmacéutica, una industria línea que se acaba y para
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Speaker 3: hace prácticamente un año para poner al servicio de otras
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Speaker 3: compañías biotec y farma sus más de 50 años de experiencia
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Speaker 3: en la fabricación de biológicos y ya han cerrado su
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Speaker 3: primer contrato. Eduard, cuéntanos cómo va eso.
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Speaker 4: Bueno, pues muy bien. Después de un año y poco
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Speaker 4: de andadura de esta nueva división. Y tal vez permíteme
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Speaker 4: que haga una pequeña introducción. O sea, IPRA en su
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Speaker 4: conjunto es una empresa biotecnológica con 50 años de experiencia en
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Speaker 4: desarrollo y fabricación de biológicos. Históricamente centrada en el mundo
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Speaker 4: de la salud animal, pero desde 2020 también con una división
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Speaker 4: de salud humana que desarrolló, comercializa y fabrica una vacuna
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Speaker 4: para el coronavirus, que es una proteína recombinante hecha en
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Speaker 4: célula de mamífero. Y pues ahora era un poco más
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Speaker 4: de un año que decidimos seguir en nuestra misión de
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Speaker 4: contribuir a la salud global, nuestra misión muy fuerte de
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Speaker 4: One Health, Pues poniendo estas mismas capacidades de desarrollo y
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Speaker 4: fabricación de biológicos que montamos, bueno, que llevamos 50 años evidentemente construyendo,
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Speaker 4: pues también a disposición de clientes terceros. Y esta es
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Speaker 4: precisamente la división que hemos llamado IPRA Biotech Services, de CDMO.
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Speaker 4: que quiere decir Contract Development and Manufacturing Organization. Y como decías,
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Speaker 4: el primer año de andadura es muy positivo. De hecho,
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Speaker 4: digamos que en primicia para ti, te puedo anunciar que
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Speaker 4: ya hemos cerrado el segundo contrato. La última vez que
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Speaker 4: hablamos en BioSpain habíamos cerrado el primero con muy buenas perspectivas.
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Speaker 4: Pues bueno, literalmente hace dos semanas cerramos el segundo y
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Speaker 4: yo creo que eres el primer medio que tiene noticias
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Speaker 4: de este tema.
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Speaker 3: Sí, el primero era un suministro de un producto biológico, creo,
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Speaker 3: para estudios clínicos de una bioteca europea.¿ Qué se puede
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Speaker 3: decir del segundo?
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Speaker 4: Pues el segundo es también una bioteca europea y es
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Speaker 4: también el desarrollo, es un tech transfer, una transferencia tecnológica
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Speaker 4: de un producto que ya está en fase 2, que se
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Speaker 4: está trayendo de otra geografía a Europa y en este
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Speaker 4: caso no es una vacuna, es un terapéutico. y que
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Speaker 4: usa una tecnología también basada en célula de mamífero, pero
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Speaker 4: muy innovadora. De hecho, será una de las primeras moléculas
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Speaker 4: con estas características que se fabricarán en Europa. Y esta biotech, pues,
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Speaker 4: esta empresa biotecnológica europea ha puesto, ha visto el valor...
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Speaker 4: en colaborar con nosotros da nuestra expertise en una amplia
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Speaker 4: gama de plataformas tecnológicas.
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Speaker 3: Ese puede ser el valor diferencial de IPRA Biotech Services,
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Speaker 3: ese bagaje que hay detrás con esos 50 años de experiencia
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Speaker 3: que comentabas para atraer a estas empresas.
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Speaker 4: Correcto, totalmente. O sea, nosotros como empresa hemos desarrollado por
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Speaker 4: nuestra propia cuenta más de 100 productos a lo largo de
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Speaker 4: los últimos 50 años, de los cuales 20 en los últimos 10 años.
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Speaker 4: en una gran variedad de plataformas biotecnológicas. Cultura, o sea,
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Speaker 4: cell culture, es decir, crecimiento de células eucariotas en cultivos celulares,
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Speaker 4: pero también, por ejemplo, en plataforma de cultivo microbial o
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Speaker 4: lo que se llama postbacterial, digamos. Y realmente en estos 100
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Speaker 4: productos tenemos experiencia en una amplísima variedad de procesos biológicos.
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Speaker 4: Y esto nos da la base científica y técnica y
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Speaker 4: regulatoria para poder absorber o dar soporte a prácticamente cualquier
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Speaker 4: tipo de producto biológico del cliente.
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Speaker 3: Pero también diría... Sí, dime, dime
5:35
Speaker 4: Dale, dale. Dime
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Speaker 3: dime.
5:37
Speaker 4: No, el segundo tema, que también creo que es muy
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Speaker 4: importante y relevante, más allá de la excelencia científica y técnica,
5:43
Speaker 4: es esta integración que tenemos desde las fases de desarrollo temprano,
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Speaker 4: escalado industrial, registro y fabricación comercial. Y esto, evidentemente, es
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Speaker 4: la ventaja de haber nacido como empresa de producto propio,
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Speaker 4: que se lo hacía todo ella misma, pero este mismo
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Speaker 4: set de capacidades end-to-end, tanto en el ciclo de vida
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Speaker 4: del producto... Como en la cadena de valor, se lo
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Speaker 4: podemos ofrecer a los clientes también
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Speaker 3: Claro que tenéis, por así decirlo, el ciclo completo, pero
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Speaker 3: además también el ofrecerles el acompañamiento durante todo el proceso, ¿no?
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Speaker 4: Exacto, exacto. Sí, sí. Y finalmente yo diría que el
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Speaker 4: hecho de que estemos en Europa, pues evidentemente, a ver,
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Speaker 4: no es un factor diferencial versus otros temas de Europa, evidentemente,
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Speaker 4: pero en el contexto global yo diría que Europa es
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Speaker 4: una región con excelente reputación en el desarrollo y fabricación
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Speaker 4: de biológicos. Y nosotros nos enmarcamos en este contexto. Llevamos 30
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Speaker 4: años aprobados por la EMA, o la Agencia Europea del Medicamento,
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Speaker 4: y en este caso su delegada, su autoridad delegada en
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Speaker 4: la Agencia Española del Medicamento, con lo que se llama
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Speaker 4: las GMPs, las normas de correcta desfabricación. Y siempre con
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Speaker 4: inspecciones y aprobación de nuestras instalaciones sin
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Speaker 3: problemas. La biotecnología y más en este tipo de empresas
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Speaker 3: siempre es global.¿ Estáis atrayendo interés de empresas prácticamente, como decías,
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Speaker 3: de todo el mundo?
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Speaker 4: Sí, de hecho... O sea, es un mercado global, como
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Speaker 4: bien dices. A veces nos preguntan,¿ pero cuáles son vuestros
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Speaker 4: mercados principales? Y en realidad, el mercado se segmenta más
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Speaker 4: por tipo de producto y tamaño de cliente, por ejemplo,
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Speaker 4: o sea, entre Biotech, Mid-Size Biopharma y Big Pharma, que
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Speaker 4: en la geografía donde esté, por así decirlo, el… el headquarters,
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Speaker 4: la sede central del cliente, porque al final estos clientes
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Speaker 4: tienen una vocación global y esa misma vocación tenemos nosotros
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Speaker 4: y por tanto tenemos una presencia comercial en Estados Unidos,
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Speaker 4: nos llegan oportunidades de ahí, nos llegan oportunidades de Asia
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Speaker 4: y no nos restringimos geográficamente.
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Speaker 3: Porque muchas veces se piensa en pequeñas biotech que a
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Speaker 3: lo mejor no tienen esa capacidad y necesitan apoyarse en
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Speaker 3: empresas como vosotras. Pero yo creo que en el caso
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Speaker 3: de IPRA también se puede atraer a grandes formas por
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Speaker 3: todo lo que venimos diciendo.
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Speaker 4: Correcto. Lo que hay que decir es que seguramente incluso
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Speaker 4: en el mercado, yo diría que nosotros tenemos un sweet spot,
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Speaker 4: y disculpa los anglicismos, pero como siempre trabajamos en inglés,
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Speaker 4: tenemos un punto dulce en un tamaño de empresa que,
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Speaker 4: pues parecido al nuestro, porque lo que te encuentras es
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Speaker 4: que las pequeñas biotechs y midsize biotechs, cuando van a
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Speaker 4: hablar con grandes CDMOs, es una relación muy desigual, ¿no?
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Speaker 4: Y de algún modo, tal vez no se sientan tan
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Speaker 4: bien acompañadas. Evidentemente, hay de todo en el mundo y
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Speaker 4: no quisiera yo aquí...
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Speaker 3: Sí, generalizar
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Speaker 4: Exacto. Pero, evidentemente, puede haber una relación más de tú
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Speaker 4: a tú, más de iguales, y esta es la relación
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Speaker 4: que hemos establecido con los dos primeros clientes, en que
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Speaker 4: ellos aprecian muchísimo el trato muy directo, muy humano, saben
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Speaker 4: que estamos muy a su disposición... que somos súper flexibles,
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Speaker 4: que es algo que cuando tú eres un cliente muy
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Speaker 4: grande con un proveedor muy grande, sí que se tratan
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Speaker 4: de igual a igual. Pero si es un cliente más
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Speaker 4: chiquitito con un proveedor muy grande, puede ser que no
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Speaker 4: tengas el mismo nivel de flexibilidad por parte del proveedor.
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Speaker 4: Y nosotros aquí... Creo que tenemos un hincho diferencial en
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Speaker 4: empresas también mid-size, como la nuestra misma, porque se ven
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Speaker 4: reflejadas en nuestra propia historia y forma de trabajar.
10:01
Speaker 3: Aunque ahora hablaremos del proyecto Space Health. Eduard, ¿qué... No
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Speaker 3: sé si quiero decir qué papel, qué valor, qué se
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Speaker 3: puede aportar para la famosa autonomía estratégica de Europa tan
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Speaker 3: mencionada en los últimos, yo sé, prácticamente desde el 2022 con
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Speaker 3: empresas o divisiones como en este caso la vuestra. Sí, sí.
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Speaker 4: Es totalmente clave. La pandemia dijo clarísimo que desde Europa
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Speaker 4: necesitamos reforzar nuestra autonomía estratégica en todo tipo de ámbitos,
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Speaker 4: pero evidentemente en el de la salud, vacunas, biológicos y
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Speaker 4: otras contramedidas médicas. Y de hecho hay un esfuerzo. No
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Speaker 4: en vano se creó la Dirección General ERA, que es
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Speaker 4: una dirección general de la Comisión Europea que está orientada
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Speaker 4: a este tema de prevención y de contramedidas médicas. Pero
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Speaker 4: yo creo que en Europa hay una base industrial y
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Speaker 4: técnica súper potente, pero tal vez históricamente nos ha faltado
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Speaker 4: un poco más de coordinación, de visibilidad y... Y Europa
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Speaker 4: se tiene que industrializar y reindustrializar en este sentido. Y
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Speaker 4: nosotros aspiramos y, de hecho, ya jugamos un papel clave
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Speaker 4: en este contexto. Y, además, Europa se está moviendo. Está
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Speaker 4: la European Biotech Act. Realmente, para nosotros es una oportunidad
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Speaker 4: tremenda y un reconocimiento tremendo al papel de la biotecnología
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Speaker 4: en la autonomía estratégica.
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Speaker 3: Y ahora, cuéntanos qué es el Space Health.
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Speaker 4: Pues Spitzel es otra forma... O sea, nosotros contribuimos a
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Speaker 4: la autonomía estratégica europea de muchos modos. La parte de
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Speaker 4: CDMO y Probiotech Services, pues evidentemente pone a disposición de
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Speaker 4: clientes europeos nuestras capacidades de desarrollo industriales, pero como decía antes,
12:00
Speaker 4: no nos restringimos solo a clientes europeos, pero también, evidentemente,
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Speaker 4: a clientes europeos. El segundo punto donde IPRA está involucrado
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Speaker 4: es un instrumento europeo que se llama EUFAB, que tal
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Speaker 4: vez los oyentes lo puedan buscar, pero es un mecanismo
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Speaker 4: europeo por el cual cuatro empresas con base industrial europea
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Speaker 4: fueron seleccionadas para ser activadas en caso de futuras pandemias
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Speaker 4: con su capacidad industrial para dar respuesta rápida. Pero, evidentemente,
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Speaker 4: no se puede activar una capacidad industrial si no hay
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Speaker 4: previamente un desarrollo de producto. O sea, de poco sirve
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Speaker 4: tener la capacidad industrial si no se ha identificado el
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Speaker 4: antígeno y desarrollado la línea celular de la vacuna. Y
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Speaker 4: aquí es donde entra Speed Cell. Speed Cell es un
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Speaker 4: proyecto cofinanzado a través de EU4Health, europea, con una financiación
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Speaker 4: de 4 millones de euros, que está orientado a acelerar el
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Speaker 4: desarrollo y, por tanto, también acelerar el punto de llegada
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Speaker 4: a la fabricación de vacunas y otro biológicos delante de
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Speaker 4: emergencias sanitarias. Y la aspiración es poder ir desde la
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Speaker 4: identificación del patógeno hasta tener un vial listo en 100 días.
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Speaker 4: Y esto es un proyecto súper interesante y súper puntero
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Speaker 4: en cuanto al contenido científico, pero evidentemente también en el
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Speaker 4: refuerzo de la estrategia, de la autonomía estratégica europea y
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Speaker 4: su respuesta a pandemias. Y aquí lo más importante es
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Speaker 4: que estamos trabajando en desarrollarlo. Esperamos tenerlo listo en aproximadamente
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Speaker 4: tres años y, como os decía, el objetivo es acelerar
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Speaker 4: al máximo el desarrollo de líneas celulares para hacer frente
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Speaker 4: a futuras pandemias. Pero esto es, una vez más, una capacidad...
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Speaker 4: que pondremos a disposición también de clientes terceros a través
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Speaker 4: de IPRA Biotech Services.
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Speaker 3: Sí, porque, bueno, y además dos cosas se me cruzaban.
14:15
Speaker 3: Siendo tres años, es un proyecto relativamente rápido para los
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Speaker 3: plazos que maneja muchas veces Europa. Porque fíjate, ayer estábamos
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Speaker 3: hablando del espacio europeo de datos de salud
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Speaker 2: y están
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Speaker 3: con un horizonte de 2035 todavía, 10 años después de que se
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Speaker 3: aprobara la normativa. Y dentro de esa capacidad que por
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Speaker 3: eso está IPRA liderando, también hay que destacar un poco
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Speaker 3: lo que invierte la compañía y en ese nuevo campus
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Speaker 3: que estáis haciendo en Girona.
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Speaker 4: Eso es, ¿no? O sea, nosotros históricamente la empresa nació
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Speaker 4: y creció en un municipio que se llama Amer, que
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Speaker 4: está a una media hora de Girona. Y ahí realmente
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Speaker 4: tenemos unas capacidades también muy relevantes, 50.000 metros cuadrados de instalaciones
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Speaker 4: operativas y 24.000 litros de capacidad para cultivos microbianos y hasta 2.000
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Speaker 4: litros en bioreactores. O sea, hay mucha capacidad. Pero sí
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Speaker 4: que hace 6 o 7 años nos empezamos a dar cuenta de
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Speaker 4: que nos veríamos limitados en nuestro crecimiento si nos quedábamos allí.
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Speaker 4: Y la empresa tuvo, de algún modo, la... la visión
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Speaker 4: estratégica de adquirir un campus nuevo en otro municipio más
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Speaker 4: cercano a Girona, que se llama Iguaviva, donde empezamos a
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Speaker 4: construir el campus Iprella en 2017. Pero ahora está en marcha. Son 120.000
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Speaker 4: metros cuadrados ya urbanizados y otra parcela de 80.000 metros cuadrados
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Speaker 4: justo al lado. Y ahí ya tenemos el nuevo espacio
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Speaker 4: de I+.D. un edificio nuevo con creo que son 16.000 metros
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Speaker 4: cuadrados de laboratorios pero bueno, si algún número no está
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Speaker 4: del todo correcto,
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Speaker 3: ya lo corregiremos Tremendas instalaciones en cualquier caso
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Speaker 4: Y ya tenemos en marcha una nueva planta microviado que
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Speaker 4: es una de las capacidades más grandes que se están
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Speaker 4: montando en Europa estamos esperando obtener la aprobación de la
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Speaker 4: agencia de aquí a final de año Y ahí, a
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Speaker 4: su lado, ya tenemos el edificio y estamos empezando a
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Speaker 4: hacer la construcción interna de una expansión de plataforma de
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Speaker 4: cultivos celulares que, cuando esté completa, también será de las
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Speaker 4: instalaciones más grandes que habrá en Europa. Ya iremos a
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Speaker 4: escala de bioreactores de 2.000 litros y tendremos ahora, en la
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Speaker 4: primera fase, seis, con posibilidad de expandir hasta diez. Y, francamente,
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Speaker 4: cuando este campus, que es digno de ver, esté completo,
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Speaker 4: yo creo que será el segundo o tercer campus de
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Speaker 4: biotecnología más importante de toda Europa.
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Speaker 3: Claro, y eso va tanto para todas las divisiones de IPRA,
17:03
Speaker 3: por supuesto la de Biotech Services, porque a lo mejor
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Speaker 3: ahí también tenéis, no lo sé, a lo mejor meto
17:08
Speaker 3: la pata, Eduard, una capacidad de fabricar determinadas productos o evolucionar,
17:16
Speaker 3: no lo sé, determinadas moléculas que otros competidores no pueden tener.
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Speaker 4: Sí, o sea, ciertamente tendremos una capacidad muy flexible. O sea,
17:29
Speaker 4: nosotros como diseñamos las fábricas es que sean muy flexibles
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Speaker 4: y muy modulares. Tenemos reactores de 50 litros, de 500 litros, tendremos de 2.000
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Speaker 4: litros y por tanto nos podemos ajustar muy bien al
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Speaker 4: tamaño de las necesidades del cliente. Porque a veces te
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Speaker 4: encuentras moléculas que son muy potentes y con un lote
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Speaker 4: de 50 litros ya tienen suficiente y a estas les va
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Speaker 4: mal ir a un CDMO que tiene solo 2.000. Y lo
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Speaker 4: contrario también es verdad. Si tienes un biosimilar con grandes
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Speaker 4: volúmenes les va bien los de 2.000 y los de 50 no.
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Speaker 4: Nosotros realmente podemos dar respuesta a toda la gama. Y luego,
18:04
Speaker 4: como te decía, en cuanto a plataformas tecnológicas con muy
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Speaker 4: amplio espectro. Pero vaya, el caso es que creemos que
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Speaker 4: podemos dar respuesta prácticamente a cualquier necesidad de biológicos.
18:17
Speaker 3: Por qué?¿ Hay mucha competencia?
18:21
Speaker 4: A ver, competencia la hay porque, no sé, si no
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Speaker 4: la hubiera, tal vez es que el mercado no sería atractivo, ¿no?
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Speaker 3: Claro, también.
18:31
Speaker 4: Pero lo que sí que es verdad es que tenemos
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Speaker 4: constatado que hay mucha competencia, pero en general la demanda
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Speaker 4: no está plenamente servida. Digamos que hay un desajuste entre
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Speaker 4: el crecimiento de demanda, que crece más rápido, que el
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Speaker 4: crecimiento de la capacidad instalada. Y, por tanto, que haya
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Speaker 4: o no competencia, si tú tienes… un alto nivel de
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Speaker 4: capacidad científica y técnica, a nosotros no nos preocupa. O sea,
18:58
Speaker 4: estamos logrando ocupar la capacidad que tenemos. Porque para un
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Speaker 4: actor con excelencia científica y técnica y capacidad industrial, hay
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Speaker 4: suficiente demanda del mercado para... para darle servicio
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Speaker 3: Una competencia, o no sé, como quieras llamarlo,¿ qué papel
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Speaker 3: le juegan un poco las empresas americanas? O no sé
19:23
Speaker 3: si están también ahora en el juego las asiáticas, sobre
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Speaker 3: todo China. Sí, a ver, yo diría que los
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Speaker 4: CDMOs A ver, hay CDMOs globales, ¿vale? Y hay tres
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Speaker 4: o cuatro que son los... Bueno, tal vez más, ¿no?
19:38
Speaker 4: Unos diez que son los grandes competidores globales y estos,
19:43
Speaker 4: una vez más, ¿no? Tienen clientes globales y tienen fábricas
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Speaker 4: por todo el mundo. Y estos, pues las fábricas europeas
19:50
Speaker 4: se operan al estilo europeo y las fábricas americanas se
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Speaker 4: operan al estilo americano. Lo que sí que es verdad
19:56
Speaker 4: es que, en general, las fábricas americanas, tanto de CDMOs
20:01
Speaker 4: globales con presencia en América, como de CDMOs nativamente americanos,
20:07
Speaker 4: lo que nosotros nos encontramos es que son muy poco
20:10
Speaker 4: competitivas en cuanto a precio. Y en general no versus IPRA,
20:15
Speaker 4: versus los competidores europeos. Europa ha logrado tener un equilibrio
20:21
Speaker 4: muy bueno de capacidad técnica y precio. Y por tanto,
20:25
Speaker 4: en general, es raro que una empresa de biotecnología europea
20:32
Speaker 4: se vaya a buscar un CDMO americano para suministro europeo,
20:36
Speaker 4: porque le saldría prohibitivamente caro. Lo contrario sí ocurre. Es decir,
20:41
Speaker 4: puedes encontrarte una bioteca americana que le vaya bien venir
20:45
Speaker 4: a fabricar a Europa para suministro americano. O sea, no
20:50
Speaker 4: solo europeo, por supuesto, europeo, pero no solo europeo, también americano.
20:54
Speaker 4: Por tanto... Habrá de todo, pero en general no encontramos
20:59
Speaker 4: mucha competencia por parte de las CDMOs americanas. China es
21:04
Speaker 4: otra historia. Realmente, yo creo que tal vez hace 20 años
21:07
Speaker 4: todos teníamos un cierto prejuicio, pero siendo realistas y diciendo
21:12
Speaker 4: la verdad, hay competidores en China con una capacidad técnica
21:17
Speaker 4: y científica y regulatoria excelente y que están muy presentes
21:23
Speaker 4: en el mercado global. Pero, por otro lado, sí que
21:28
Speaker 4: hay a veces algún tipo de preocupación de fuga de
21:31
Speaker 4: propiedad intelectual o de dificultades geopolíticas y de cadena de
21:36
Speaker 4: suministro que pudieran llevar a una empresa europea o americana
21:41
Speaker 4: a preferir suministrarse por una CDMO europea que por una
21:45
Speaker 4: CDMO china. Pero, con toda transparencia te lo digo, tenemos
21:50
Speaker 4: clientes europeos que también se suministran por parte de
21:56
Speaker 3: CMOs chinas y están
21:56
Speaker 4: encantados. O sea, no voy a decir
21:57
Speaker 3: lo contrario
21:57
Speaker 4: Y
21:59
Speaker 3: hacia dónde va la tendencia?¿ Qué se está investigando?¿ Qué
22:03
Speaker 3: se está preparando en el sector bioteca? Ahora que cada
22:07
Speaker 3: vez vamos más a esos, la llamada, bueno, muchos dicen
22:11
Speaker 3: que ya es presente esa medicina personalizada, esa medicina de precisión,
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Speaker 3: los diagnósticos más avanzados, por así decirlo.
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Speaker 4: Yo creo que tenemos que distinguir los biológicos que no
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Speaker 4: quedan bajo la denominación de terapias avanzadas de los que
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Speaker 4: sí quedan en esta definición. En los primeros, que son
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Speaker 4: aquellos que se fabrican no concretamente para cada persona, sino
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Speaker 4: con un mecanismo de acción que se entiende que trabajará
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Speaker 4: para muchas personas, ahí donde vemos el mercado es que
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Speaker 4: o sea, lo clásico que eran los anticuerpos monoclonales, está
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Speaker 4: bifurcando a o bien biosimilares, que son la versión genérica
23:00
Speaker 4: de los monoclonales originados hace 15 o 20 años, o bien, digamos,
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Speaker 4: proteínas recombinantes mucho más sofisticadas que el anticuerpo monoclonal clásico,
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Speaker 4: o sea, lo que se llaman biospecíficos o triespecíficos, o
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Speaker 4: también proteínas de fusión y otras... digamos, proteínas recombinantes más complejas.
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Speaker 4: Y ahí es donde hay muchísima innovación. Y nosotros estamos
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Speaker 4: preparados para dar servicio a ambos tipos de producto. Y
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Speaker 4: luego está lo que se llaman los antibody drug conjugates,
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Speaker 4: o conjugados de anticuerpo y medicamento, que estos sí que
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Speaker 4: tienen un componente químico y un componente biológico Y estos
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Speaker 4: son un poco más... Hay mucho mercado y mucha innovación,
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Speaker 4: pero son un poco más difíciles de gestionar porque hay
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Speaker 4: un aspecto químico muy tóxico de alta potencia donde ahí
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Speaker 4: sí necesitaríamos nosotros trabajar con un socio. Pero esto por
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Speaker 4: lo que respecta a lo que no llamaríamos terapias avanzadas
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Speaker 4: o medicina de precisión
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Speaker 4: Luego está la medicina de precisión, las famosas terapias celulares,
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Speaker 4: terapias génicas... Estas, nosotros, desde un punto de vista científico
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Speaker 4: y técnico, sí estaríamos preparados para darle soporte, pero lo
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Speaker 4: cierto es que se trata de volúmenes infinitesimales comparado con
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Speaker 4: la capacidad que tenemos. Por tanto, si decidieramos apostar por
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Speaker 4: este sector, nos requeriría hacer pequeñas inversiones de ajuste de
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Speaker 4: las fábricas para estar a una escala más acorde con
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Speaker 4: sus necesidades. También requieren un modelo de cana de suministro
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Speaker 4: muy distinto, porque recordemos que estas son terapias en que
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Speaker 4: el caso típico Se extrae una muestra de un paciente,
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Speaker 4: se ejecuta una cierta ingeniería genética sobre este material del
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Speaker 4: paciente y se reinyecta en el paciente al cabo de
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Speaker 4: unos pocos días. Y esto es un paradigma de cadena
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Speaker 4: de suministro muy distinto al que, digamos, una bioteca a
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Speaker 4: la usanza está acostumbrado a hacer. Que nosotros, como tenemos
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Speaker 4: experiencia de suministro, podríamos también darle servicio, pero bueno, ahora
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Speaker 4: no estamos necesariamente activos en este sector. Hay que decir
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Speaker 4: que hay mucho interés, porque en España y en Cataluña
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Speaker 4: hay muchísima innovación a nivel de hospitales, de grupos de
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Speaker 4: investigación en este ámbito y estamos buscando un encaje y
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Speaker 4: hay una... una buena predisposición por parte de todos los actores,
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Speaker 4: públicos y privados, para ser capaces de darle respuesta
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Speaker 3: En 30 segundos, Eduard, si estamos hablando en, no sé, en 2030
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Speaker 3: o en 2027,¿ qué le gustaría a Eduard haber conseguido con
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Speaker 3: Ipra Biotech Services?
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Speaker 4: Pues... Habernos convertido en el referente, en el CDMO referente
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Speaker 4: de biológicos, yo diría en el sur de Europa como
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Speaker 4: mínimo y en Europa a poder ser, digamos, conocidos por nuestra,
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Speaker 4: primero de todo, excelencia científica y técnica, pero también por
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Speaker 4: nuestra agilidad, flexibilidad y trato exquisito con el cliente.
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Speaker 3: Que seguro que ya lo tenéis, eso ya ha conseguido.
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Speaker 3: Pues muchísimas gracias, Eduard Vilarasau, por acompañarnos para contarnos todo
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Speaker 3: lo que estás haciendo al frente de IPRA Biotech Services.
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Speaker 3: De verdad, que os vaya muy bien y enhorabuena también
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Speaker 3: por toda esa apuesta inversora que estáis haciendo con ese
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Speaker 3: nuevo campus cerquita de Girona. Un abrazo muy fuerte y
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Speaker 3: hasta la próxima ocasión.
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Speaker 4: Hasta la próxima, Miguel. A ver, cuando firmemos el tercer
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Speaker 4: contrato nos volvemos a llamar,¿ de acuerdo?
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Speaker 3: Perfectamente. Ahí me tenéis localizado. Un abrazo.