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Flamengo adota plano exclusivo para construir estádio: sem parceiro e sem copiar o Palmeiras · Canal Ser Flamengo

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Ontem eu trouxe aqui para vocês é algumas observações sobre Oo
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estádio, né? Primeiro, a questão que seria um
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ineditismo moderno, considerando as arenas, é construídas a
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partir de 2012 para cá, né? Dos principais é clubes e
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centros do futebol brasileiro, né?
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As arenas, considerando as arenas da copa, estádio do
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Palmeiras, né? E mostrando que a opção do
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Flamengo em alto, em alto financiar esse estádio seria
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uma. O modelo inédito no Brasil que a
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gente geralmente tem, o que na copa a gente teve diversos
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estágios, é sendo financiado com dinheiro público.
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A gente teve, por exemplo, o Corinthians que contou com o
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financiamento público é e outros, o Palmeiras conseguiu um
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parceiro. E aí nessa apresentação, né?
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Até até ali até deu um senso comum, vamos colocar assim, a
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gente falou algumas vezes aqui sobre parceiro, né?
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Ah, seria o ideal e tal. Se bem que nesse estudo que foi
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apresentado pela FGV e pela fundação Getúlio Vargas, colocam
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ali. Sobre essa questão do parceiro,
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de que para o parceiro, vamos lá, uma w torre da vida é esse
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negócio hoje, nas condições de juros, a gente a gente vai
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detalhar isso aqui, tá desenhar? É pra gente entender melhor
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dentro das das premissas econômicas hoje do país.
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Não é um bom negócio para o parceiro.
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Por quê? Porque ele vai ter é se tem
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aquele famoso payback, que a gente demonstrou aqui ontem, que
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é aquele o retorno do investimento é vai levar muito
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tempo. Tá, vai levar muito tempo e não
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seria é viável economicamente, a gente sabe gente assim, a
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empresa, AW Torres não chegou lá no Palmeiras porque eles gostam
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do Palmeiras, não eles visando lucro, né, visando um negócio
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rentável pra empresa e não é uma coisa que gosta do Palmeiras,
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ele não é visando lucro, né? Cada um com com seu objetivo.
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Óbvio que o Palmeiras tem outros objetivos também, tem o objetivo
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financeiro, né, tem o objetivo esportivo do estádio.
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Né, ser também ali um Alçapão, ajudar né, AA equipe em campo e
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tal, mas a empresa, ela tem os seus objetivos, então a gente
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foi apontado pra mim por um amigo, falou Túlio.
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E a questão aí do parceiro, né? O Henrique Castro explica lá na
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apresentação dele por que que economicamente não é muito
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vantajoso pra empresa por conta do tempo de retorno?
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Eu vou colocar um trecho aqui, tá?
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Desse vídeo do do do Henrique Castro, é lá o representante da
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FGV é e vocês vão vão acompanhar.
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E a gente eu fui buscar informações é sobre é tendo, né?
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Como premissa de comparação, aqui o modelo do Palmeiras, o
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modelo do Palmeiras, né, e mostrando as diferenças, as
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condições que o Palmeiras tinha é quando começou a obra, né?
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E as condições hoje do Flamengo. Tá, então olha aqui, isso aqui é
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apresentação do Henrique Castro, inclusive, a gente tem essa, ele
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apresentou aqui, ó, essas telas aqui, né?
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Que é AA questão de, né, do risco em cada modelo.
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Então você tem ali o modelo de dívidas e financiamento, que é
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você pegar empréstimo ou até fosse pegar um BNDES, por
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exemplo, os riscos que isso tem, a parceria privada e também é
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reservas e name o. Deixa eu coloquei AA primeira
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aqui e nome rights, né? Então ali ó o risco financeiro
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né? Pra cada, pra cada caminho, né?
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O capital necessário, o prazo para conclusão é o controle
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sobre o estádio. Cada, cada né bloco aqui, cada
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caminho vai apontando o risco, no caso pro clube, né?
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Aí o risco alto aqui que divida e risco financeiro, dívidas e
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financiamento, o risco é alto, parceria privada baixo, médio é
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EE aqui ele vem. Elencando cada ponto, cada ponto
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ali. É essa aqui que eu até coloquei
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primeiro, foi AA partir 2, né, que aí vem, né?
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A fonte de receitas, a complexidade jurídica e os
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requisitos para o clube, né? Em cada, em cada caminho ali.
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E foi em cima disso ali, que parte, né?
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Parte da apresentação do Henrique se deu lá No No
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Flamengo, mostrando esses, esses, esses caminhos, né?
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Como é que seriam ali dentro da lembrando?
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É até bom já começar a fazer essa observação.
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É um estudo, é uma projeção, né? É uma projeção feita e é que vai
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te direcionar para o melhor caminho.
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Ah, Túlio, mas pode mudar a taxa de juros, pode mudar isso aqui?
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Pode. A gente vai viver no campo das
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hipóteses. É tanto para o para o lado
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positivo como para o lado negativo, sendo que você faz o
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estudo justamente prevendo. Os obstáculos, né?
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Prevendo esse tipo de situação. E aí, né, é pra você não ficar
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sempre no campo da subjetividade.
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E uma coisa que eu elogiei, né? Dia seguinte a essa reunião e
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volto a elogiar, é você considerar, né?
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Quando eles, eles apresentam lá é todos esses caminhos,
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mostrando o nível dos riscos, né?
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O que pode ser bom, o que que pode ser ruim, o que que pode
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ser positivo, o que pode ser negativo.
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Eu acho que o Flamengo deveria ter tratado o assunto estádio.
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Dessa forma, desde o início. E não foi.
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Mas vamos lá ao trecho, né? O que talvez hoje dificulte ao
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Flamengo é ter um parceiro nos moldes do Palmeiras, tá?
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Vamos lá. Vai garantir que vocês vão
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conseguir fazer esse plano. Dá certo, né?
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Vocês tem que gerar caixa. E esse caixa é o que tá
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financiando, a construção desse estágio.
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E isso só mais uma observação, perdão é parar logo de início.
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É isso também mostra por que que o caminho tá que AF FGV sugeriu
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ao Flamengo e o Flamengo pretende seguir pelo menos nessa
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gestão do bape, de buscar um autofinanciamento do estádio via
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você gerar uma poupança, né? Aí você tem um complemento das
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outras receitas da Amy wights, a venda dos cepax e tal.
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Por que que o Flamengo seguiu esse caminho?
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Então eles mostraram isso aí. Olha, nós consideramos 3
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possibilidades. Né, aqui o risco de cada uma
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dessas possibilidades e a gente optou, achou melhor para o clube
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que não quer perder. Lembrando, ontem eu trouxe aqui,
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vou até colocar esse corte, depois de publicar esse corte, o
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que que aconteceu com o Arsenal, né?
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Porque como ele, como Arsenal, comprometeu o seu desempenho
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esportivo, trazendo isso como exemplo pra uma reflexão pra
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gente, e hoje também esse vídeo aqui traz também essa reflexão,
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por que que o Flamengo hoje ter um parceiro é muito mais
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difícil? Né?
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E por que que o Flamengo optou também por esse caminho de
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autofinanciamento do estádio? Tá, todos os outros cenários,
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eles têm alguns riscos que a gente considera que o clube não
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deveria incorrer. Tá bem, aí a gente foi fazer
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contas. Então, entendendo esses 3
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cenários possíveis, a gente partiu para fazer algumas
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contas. E quando a gente vai olhar esse
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nosso cenário de juros hoje, né, que são altos?
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E esse curso de financiamento, mesmo no Horizonte de longo
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prazo que eu já estou usando ali, aquele 9 ponto, 51%, tá?
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A gente vai fazer todas as contas de de quanto que custa o
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capex, né? Que é o investimento desse novo
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estágio. Mas todas as obras urbanísticas
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que são necessárias, todos, né? Todos os cursos que estão
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envolvidos. E aí a gente chega nesse valor
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de 2.2 bilhões. E aí a gente vai calcular a taxa
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interna de retorno desse investimento.
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Ela é só de 3,1%. E se você vai calcular um
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negócio que é chamado de VPL, que seria você pega todos os
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fluxos de caixa positivos, traz para valor presente, pega todos
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os. Depois eu vou trazer a
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explicação, tá, dessa dessa taxa de retorno e do VPL desenhando
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aqui para gente que é que é leigo nessa questão.
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De caixa de saída, traz para valor presente e subtrai um do
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outro. Você vai ver, vai descobrir que
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por essas taxas de hoje. As saídas são muito maiores do
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que as entradas. E aí você diz o seguinte, esse
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negócio não dá resultado, ele não se paga.
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Só que aí como é que acontece assim?
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Como é que eu vou encontrar um parceiro que vai investir num
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negócio desses com um vpl negativo, um prazo de payback na
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casa de 26 anos, ou seja, ele. Payback é o é, o é o tempo, né,
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pra você ter o retorno do valor investido, tá?
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Ele só vai se pagar. Ele só vai começar a se pagar
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daqui a 26 anos. É um investimento de altíssimo
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risco para qualquer parceiro. Então, então, aqui, ó,
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basicamente o seguinte, né? O Flamengo hoje tem um parceiro
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modelo Palmeiras. Esse parceiro teria o retorno
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dele, né? A partir de 26 anos, tá.
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A partir de 26 anos. Então isso provavelmente não vai
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ser uma coisa que vai ser atrativa.
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Pelo menos não dentro desse cenário que a gente está
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considerando, né, para qualquer tipo de investidor.
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Então, a gente recebeu a missão do Flamengo dizer o seguinte,
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mas como que a gente consegue colocar então esse investimento
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de pé, né? A gente fez várias reuniões com
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o clube, várias reuniões com o Rangel, e o Rangel sempre diz o
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seguinte, eu quero que vocês me digam o quanto, né?
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E mas mais importante é como. Então a gente foi trabalhar no
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como, como que isso poderia ser viável, como que isso poderia
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ser factível para o clube? Como que eu vou encontrar
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recursos para que a gente consiga cobrir todos os custos
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de construção e fazer esse estádio ser viável do ponto de
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vista de que eu sempre vou ter caixa para cobrir as despesas na
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medida que as despesas forem aparecendo?
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E aí a gente tem, né? Essa nossa proposta, que é a
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proposta de que é a número 3, né, que é a de fazer as
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reservas. E aí a gente vai trabalhar.
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Então aqui ele explica basicamente porque que o
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Flamengo decidiu, né? Partir para essa opção de é
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autofinanciamento do estádio, né?
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E não considerou, não considera nesse momento, né?
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Diante do que disse aqui, o Henrique Castro ter um parceiro.
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Né, ou o Flamengo, por exemplo, priorizar ter um parceiro?
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E aí eu fiz um desenhozinho aqui, coisa de de de leigo, né,
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nesse tipo de de de assunto, tá, é trazendo isso aqui pra gente
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entender, né? Então o que que é OVPL, tá?
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VPL, ou valor presente líquido é um indicador financeiro
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fundamental usado para avaliar a viabilidade de um investimento,
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calculando a diferença entre o valor atual dos fluxos de caixa.
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É de caixa futuro projetado e o investimento inicial.
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Ao trazer esses fluxos para o valor do presente, considerando
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fatores como a inflação e taxa de juros, OVPL ajuda a
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determinar se um projeto será rentável ou e lucrativo.
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Um VPL positivo indica que o investimento é financeiramente
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viável, enquanto OVPL negativo sugere que o projeto deve ser
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rejeitado para evitar perdas. E ali vocês viram, dentro do
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estudo do perdão. Do FGV, da FGV, que o vpl.
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Do Flamengo, né? Do estádio do Flamengo, perdão,
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ele está em negativo em 628000000 de reais, né?
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Porque como ele disse ali explicando, é, a gente vai ver
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isso aqui com mais detalhes. Taxa de juros EOOO ti, né, que é
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o que é OA taxa, né? Interna de retorno de 3 ponto,
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né, 1% ao ano, é aí. O que que eu fiz, né?
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Com a ajuda da inteligência artificial, obviamente é
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arredondei esses números, tá arredondei esses números EE
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trouxe aqui esse pequeno desenho pra gente entender, né?
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Então ó, o estádio do Flamengo é a projeção da FGV, né, feita
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agora em 2025. Curso de construção, né, que foi
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corrigido 2 ponto, 2000000, já com custo de capital.
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O modelo de negócio, né? Aí o parceiro investiria todo
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montante e teria receitas comerciais como contrapartida,
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igual é o Palmeiras, Palmeiras, né?
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O parceiro chegaria, o Flamengo não gastaria um centavo pra
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construir, ó, vou bancar tudo aqui, né?
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Óbvio que o custo pra construção, para construtora,
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né? Caso fosse uma construtora como
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AW Torres, você teria um custo menor, porque ela já estaria
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entregando essa não teria que pagar pela mão de obra, né?
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Mas você daria ali operação receitas de jogos?
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É eventos, tudo, né? Toda a operação do estágio
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durante durante o tempo de contrato.
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A receita, ela seria da empresa, taxa de retorno do do parceiro,
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né, que é o time, a taxa interna de retorno 3.1% ao ano, tá ao
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ano, e os juros atuais considerados, né, de 15%.
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E aí eu eu arredondei o vpl ali negativo em 600000000 de reais,
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né? E aí o payback é estimado como
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colocou ali. O Henrique Castro, de 26 anos,
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Pra Ele começar, Pra Ele começar a ter lucro, começar a ter
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lucro, né? Aí em 26 anos ele vai pagar o
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investimento, né? Vai pagar o investimento, ele
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vai começar a ter lucro. Então ali, ó, se situação em
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2062, apenas a partir desse ponto o investidor teria
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recuperado o aporte. Bem mais próximo do limite de
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contratos típicos, né? De 25 a 30 anos.
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Aí quando você compara com o do Palmeiras, tá?
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Eu não consegui achar, é a taxa interna de retorno do Palmeiras
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ao ano, não consegui achar. O que eu achei foi que em 2024,
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o valor arrecadado pela w torre com o estágio do Palmeiras foi
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na ordem aí de 240000000 de reais.
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E aí, lógico que para você ter, né, esse é o valor bruto, né?
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Então ela vai lá, ela vai pagar, né?
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Todos os todos os os custos ali. Né, de operação o tem o repasse
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do Palmeiras, que anualmente, né, ele tem um aumento, tá,
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então ele começou num valor, né, que ele começou se pagando, né,
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em 2014, já hoje em dia, em 2025, 11 anos depois, já é um
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valor bem maior de repasse. E aí somente após pagamento
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desses, né, de todos esses custos, e aí você fica com o
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restante. Aí eu não sei quanto que é,
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tipo, sei lá, é 50%, é 30%, é 40%, a gente não tem.
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É isso divulgado, né? No Balanço do Palmeiras, está lá
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o arrecadado valor bruto, mas em 2014 o custo da construção, né,
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do estádio do Palmeiras foi de 630000000 de reais.
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Aí eu pedi para poder corrigir esse valor para 2025 e mesmo
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assim o estádio do Palmeiras seria mais barato que o do
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Flamengo. Com os valores corrigidos, ele
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IA para 1.6 bilhão de reais. E aí o modelo de negócio, o
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Palmeiras cedeu o terreno. EAW Torres financiou a obra e
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tem direito a explorar o estádio por 30 anos, né?
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Até 2044, tá, os juros médio no período, tá, é lá em 2014 ele a
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taxa Selic, ele foi entre 8 a 10,9% ao ano, tá?
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Eu não consegui achar a taxa de retorno e aí você tinha um
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payback estimado na época, tá, na época o payback, ou seja,
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repetindo o tempo que a empresa. Tá, iria conseguir recuperar
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todo o dinheiro aportado na no empreendimento entre 12 e 15 em
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15 anos. É, esse amigo me apontou, né,
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que me fez essa observação, apontou que o retorno atualmente
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é abaixo do esperado pela empresa, ou seja, foi um negócio
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que não valeu a pena. Como eles esperavam por isso,
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né? Por isso que hoje, por exemplo,
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uma w torre. Não tem interesse em ir pra esse
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tipo de parceria com o Flamengo, por exemplo, onde ela banca toda
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a construção do estádio pra poder ter esse retorno.
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Ainda mais considerando os números atuais que a gente viu
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ali, né? E aí repetindo, Ah, Túlio, mas a
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taxa de juros pode diminuir? Pode, a gente vai viver na, na
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questão da hipótese, pode diminuir pra né?
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Voltar aos 8 a 10% que que foi em 2014, né?
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De repente, a taxa de de até de retorno pode aumentar um pouco,
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beleza, pode, a gente vai viver aqui na questão do campo, da
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possibilidade, mas agora a realidade é diferente.
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Tá então a situação em 2025 adaptor, né?
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Provavelmente já teria recuperado ou estaria próximo de
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recuperar o aporte, né, restando ainda quase 20 anos de contrato
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para o lucro líquido. Então, se eles têm um contrato
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até 2044 e eles estiverem próximos de de recuperar esse
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esse aporte feito. Eles vão ter ainda um tempo
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considerável, tá um tempo considerável pra poder ter lucro
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com o negócio pagou, né? Paguei ali eu vou ter se eu se
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eu não tiver 20 anos, eu vou ter mais uns 15 anos pra poder
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explorar o estádio do Palmeiras e ter tudo isso como, como né,
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é, é lucro, né, óbvio, lembrando sempre eles eles vão arrecadar
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OOOO valor e vão né, continuar separando né, o que que é custo,
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né, do. No estádio, né?
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Custo com pessoal, custo com manutenção, repasse pro
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Palmeiras e o restante é líquido.
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Mas hoje, hoje o que eles arrecadam ainda é a grana, né?
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Pra poder entrar no lugar do que eles investiram, né?
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Do que eles investiram. Então, por isso a dificuldade
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hoje, né, do Flamengo conseguir um parceiro nos moldes, tá nos
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moldes desse negócio aqui que foi feito com o Palmeiras.
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E por quê? Porque nós temos aqui, ó, uma
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baixa taxa de retorno e um juros alto e o tempo de bayback
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estimado 26 anos. E aí você imagina, vamos lá,
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você é, é, é, é um é um empreendedor, você é o dono da
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empresa, vamos lá, você é o dono da w torre, você vai fazer esse
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tipo de contrato, né? E aí a gente vai olhar até o
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risco do Flamengo, você vai fazer esse tipo de contrato como
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tá ali geralmente é de de 2025 a 30 anos.
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Tá, você vai fazer esse investimento todo, né, porra, só
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do Flamengo agora 2.2 bi, né? Você vai ficar durante 26 anos
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pra reaver esse valor. Isso considerando e que você não
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tenha nenhuma intercorrência, né?
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Que tem isso, por exemplo, é, eu tenho certeza, eu tenho certeza
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absoluta que a pandemia impactou pra w torre no planejamento
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deles. De payback, com certeza
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impactou. Então até por isso, né?
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Vai ver até que eles não tenham é é atingido, né?
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Oo retorno financeiro do investimento que eles fizeram.
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Aí você imagina se no meio do caminho o Flamengo vai lá, faz
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11 contrato, né? Se eu sou o cara da empresa e eu
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vou levar 26 anos pra reaver o valor e eu teria somente 4 anos
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pra começar a ter lucro com estádio?
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Isso não valeria a pena pra uma empresa, né?
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Severino w torre AW torre. Ela estimou em ter ali entre
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entre 20 anos, né? Pra Ela né ter lucro e um tempo
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de 12 a 15 pra poder é ter o retorno financeiro.
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Mas vamos supor que hoje AAW torre esteja chegando próximo de
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atingir Oo payback, o payback estimado.
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Eles ainda vão ter 15, 1617 anos para poder lucrar com o estádio,
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o parceiro do Flamengo. Se a gente fizesse um contrato
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de 30 anos, ele teria 4 anos. Então assim, não é muito
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lucrativo para uma empresa. E lembrando gente, a empresa,
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ela também se vai se endividar de alguma forma.
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Ela vai usar recursos próprios, o que eu acho difícil.
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Provavelmente ela vai buscar um BNDS, ela vai buscar bancos.
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Né? E isso vai ter pra pegar
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empréstimo, pegar, fazer investimento, isso tem juros,
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isso tem juros. Então se o estádio ali tá que
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vai custar 2.2 bi, né? E aí você vai lá, você vai pegar
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empréstimo via BNDES ou ou qualquer tipo de banco privado,
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você vai ter essa taxa de juros, esse valor pra empresa que vai
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construir, pode ser maior, pode ser maior.
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E aí a gente entra naquele quadro, né, naquele quadro
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mostrado. Pelo Henrique Castro, né, que é
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aqui no meio, ó, parceria privada, né?
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Deixa eu, deixa eu colocar aqui ó, nesses riscos aqui, que é que
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é o que, né? O risco financeiro, né?
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Aqui tá olhando. No caso do lado do Flamengo, o
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que mais preocupa aqui que aqui, ó, você vê que sempre na
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parceria privada, ó, risco financeiro para o Flamengo é
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baixo e médio, o capital necessário é baixo porque é o
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parceiro tá aqui, ó, o parceiro privado fornece.
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Né, a maior parte do capital é do capital próprio, né?
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O clube não precisa fazer investimento, aí você tem ali
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prazo para conclusão curto e médio.
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A empresa parceira é pode ter incentivos contratuais para
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concluir a obra no prazo, evitando multas e atrasos que
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prejudiquem a rentabilidade do negócio, mas é um risco de curto
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e médio, aí, controle sobre estágio baixo e parcial, né?
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Aqui ó, o controle é do parceiro ou compartilhado.
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O clube usa o estádio para jogos, mas a operação e a
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exploração comercial. São do parceiro privado.
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O que mais preocupa, que inclusive, é um dos problemas
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hoje do Palmeiras. A gente viu recentemente, vocês
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vão lembrar que AO Palmeiras estava cara, a Leila estava
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boladaça lá por causa do do, do Gramado, do Gramado, do do do
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Allianz, que estava uma draga. E aquilo não é responsabilidade
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do Palmeiras, é responsabilidade.
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A qualidade do Gramado é a manutenção, é da w torre.
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E o Palmeiras foi jogar em Barueri.
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E fora outros problemas que eles têm, que aí envolve o campo
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jurídico, se eu não me engano, o Palmeiras inclusive, não sei se
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tem ainda essa ação, mas um tempo atrás tinha uma ação em
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que acho que eles chegaram a ganhar alguma indenização, uma
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parada assim da w torre, porque AW torre não tava cumprindo com
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alguns acordos do contrato, né? Então, ou seja, há uma relação
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de conflito, de conflito, e isso também é previsto aqui pela FGV.
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Então aí a gente aqui ó, nessa segunda página.
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Aqui eles colocam, ó, é fonte de receitas, né?
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Aí a é a parceria parcial, né? Então, OA receita de aluguel, o
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percentual de eventos ou pagamentos ou ou parcelas de
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lucros conforme o contrato, é complexidade jurídica.
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Aí é alto. Essa complexidade é alta, porque
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aqui, ó, a parceria pode ser um modelo complexo, envolvendo
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contratos de longo prazo, cláusulas de divisão de lucro de
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lucros, responsabilidades, multas e rescisão de ambos os
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lados. Tá, e aqui?
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Requisitos para o clube, acesso AAA parceiro com capacidade de
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porte para o empreendimento, flexibilidade na gestão do
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estádio, gestão de parceria e contratual.
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E aí tem essa questão aqui desse, desses riscos, né?
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EEEE assim, em termos financeiros, para o Flamengo
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seria muito bom, né? No caso da construção, mas você
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teria que ver que você ficaria um longo tempo sem poder contar
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com essa receita. Por exemplo, entra lá 240000000.
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Que foi o que AW torre arrecadou, né?
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Com o Palmeiras é com o Allianz no último ano esse valor não vai
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pro Palmeiras, esse valor vai pra w torre.
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Esse valor vai pra w torre que vai pagar né, os seus, os seus
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custos e vai tirar ali, né, sei lá, 3040 50% de lucro líquido
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desse valor. E aí por isso que fazendo essas
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contas lá no Flamengo, eles viram que.
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É difícil ter um parceiro e não que o Flamengo não queira, mas é
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que para o próprio parceiro, não é um negócio lucrativo, não é um
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negócio lucrativo. Então, dificilmente dificilmente
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a gente encontraria um parceiro que quisesse fazer no Flamengo
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para construir o estádio. O que o Palmeiras fez.
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É óbvio que isso pode mudar agora.
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Foi meio apontado também por esse amigo.
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De que um modelo mais interessante e que não foi
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considerado ali pra pra pela FGV é como o Vasco está fazendo.
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Eu vou estudar isso inclusive, e vou trazer aqui pra vocês.
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Depois eu vou estudar primeiro o assunto, Vasco e Santos, né, que
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é uma parceria via construtora, mas é uma coisa muito mais
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relacionado a obra, né? A obra é uma questão assim,
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diferente, né? Não é igual essa parceria da w
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torre, aí talvez a gente pudesse ter.
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É um parceiro nesse sentido, mas é algo muito mais, é olhando
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esse modelo do Palmeiras, muito mais limitado em termos de
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participação e até de investimento por parte do
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parceiro. Mas eu vou estudar esse assunto
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com calma pra gente trazer aqui. Então assim, respondendo à
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pergunta, né, que tá aqui da da da live, né?
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Porque o Flamengo não consegue, né?
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É 111 parceria, tá pro pro pro estádio é justamente por isso, é
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justamente por isso. Por conta dos riscos que o
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negócio traz para o parceiro, né?
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E aí também assim não dá pra gente é ficar pra você não,
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porque tudo tudo né, como ontem aqui o mesmo falando, né?
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A gente pensa logo no senso comum de que tudo é é, é muito
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fácil, né? Ah, nós vamos fazer é.
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Quem não IA querer ser um parceiro do Flamengo?
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Eu tenho certeza que deve ter 500 empresas querendo ser
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parceiro do Flamengo, mas quando ele bate nesses números em que
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ele vai ter uma taxa de retorno de 3.1, né?
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Por cento ao ano, né? Ao juros de 15%, um vpl negativo
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de 628000001. Payback de 26 anos Pra Ele não é
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negócio ir até pro Flamengo, porque supondo assim, ó, aí,
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fala assim, Arthur, beleza, mas vamos procurar então uma empresa
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parceira e a gente oferece um contrato pra área de 40, ela vai
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ter 26 anos pra ter o payback dela, né, estimado, o retorno do
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do investimento. E ela vai ter depois mais 14
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anos pra pra pra investir. Aí, gente, são 40 anos que a
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gente tá falando e que o Flamengo não vai poder contar
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com a receita do estádio, talvez com o repasse, né?
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Que que que deve ser longe? Por exemplo, se hoje,
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considerando que o Palmeiras arrecade de 240000000 de reais,
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tá com o Allianz, então vamos botar aqui o Flamengo com com
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OOO seu estádio, tá com o seu estádio.
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Ele consiga arrecadar 400. Vamos botar um número
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conservador, 400000000. Você ficaria 40 anos sem poder
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contar com esse valor que quando chegasse lá em 2000 e né, e sei
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lá quando, né, a gente não vai estar vivo.
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Até aí é que o Flamengo vai vai poder ver esse valor que pode
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estar muito maior, né? Pode estar se é arrecadando um
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bilhão, né, um bilhão com o estádio, né?
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Então, assim, é muito complexo. Eu não coloco nunca no campo de
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que é impossível, impossível de que de repente não possa
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aparecer um parceiro que queira assumir esse custo.
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O que eu acho que assim não vai aparecer o empresário, você não
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vai nenhum. Vai ser louco de falar Ah, vamos
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fazer um contrato de 30 anos. Eu não vejo o problema de levar
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26 anos pra isso, né? Considerando que você não tem
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nenhuma intercorrência, 26 anos pra reaver o valor.
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E eu vou ficar 4 anos aqui explorando pra ter lucro.
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Eu acho difícil, mas. Supondo que um dia a gente tenha
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uma diretoria que fala Ah, não, beleza, então vamos fazer um
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contrato de 40 a 50 anos aqui, que é até no mercado isso não
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existe, né? Eu não, não conheço, cheguei a
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tentar pesquisar algo nesse sentido, não existe, né, e até
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eu fiz assim, né, considerando, né, é, é, é, é hoje Oo negócio,
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né, perguntando é, cara, não seria um negócio viável, né?
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É porque é, a depender até do valor do estádio, você chegaria
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AA valores. AA tempo não consideráveis e que
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dificilmente uma empresa aceitaria arriscar, né?
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Então assim, o foco hoje, gente, é é e eu acho que aí vale pra
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gente tanto é ficar de olho a partir de de janeiro de 2026 da
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gente cobrar a diretoria e não só essa diretoria, mas as outras
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que virão, seja com um Pape numa numa possível eleição e as
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próximas que virão do Flamengo conseguir fazer esse caixa.
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Tá do Flamengo, consegui fazer esse caixa.
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O que que eu fiz? Um eu vou trazer isso aqui
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também. Uma observação interessante, né,
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de que, por exemplo, se o Flamengo não tivesse perdido
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100000000 de reais do contrato de TV, o Flamengo poderia fazer
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aportes maiores pra essa poupança.
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Então é Oo fato do Flamengo ter perdido esse dinheiro do
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contrato de TV também impacta diretamente no valor dos aportes
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que o Flamengo vai poder fazer pra construir o seu estádio.
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E aí aqui urge uma coisa, eu vou falar disso depois com mais
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detalhes. É da gente defender o Flamengo.
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Já falei disso aqui algumas vezes, na ofensiva que teremos,
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né? De canais como futebotico, né?
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De outros clubes, da imprensa Paulista, pro do Flamengo, com
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relação à criação dessa liga. Que quer que nem Flamengo, nem
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Palmeiras, nem Corinthians assinaram aquele Memorando que
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comprometia, de 2029 a 2039, os direitos é de televisão, os
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direitos comerciais e as propriedades comerciais.
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E a gente está falando de Placas, tá?
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A gente está falando de matchday, a gente está falando
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de conteúdo, de áudio e vídeo, tudo isso sendo entregue de
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graça a um possível investidor dessa tal nova liga.
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E vocês acham que o Flamengo tem que abrir dinheiro tendo esse
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desafio à frente? Não, Flamengo não pode abrir mão
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dos seus direitos de transmissão e nem nos seus direitos
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comerciais. Eu tava vendo, a Globo tá
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transmitindo lá na getv os jogos do Flamengo brasileiro no
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YouTube. Flamengo e Juventude acham que
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eles transmitiram lá jogo fora, que o Flamengo tá vendendo
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internacionalmente. Isso impacta gente pra pra
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gente. Porque a uma das maneiras que a
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diretoria tentou encontrar, né, pra poder diminuir o impacto do
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último contrato de TV, foi pegar o sinal de TV que dentro do
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contrato do Flamengo, recebe limpo, pode comercializar
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internacionalmente. E aí o Flamengo começou a
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vender. Mas você tem a Globo, o cara, ao
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invés de pagar, pode assistir de graça no YouTube, entendeu?
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Porque a Globo tá passando lá. Então assim é, a gente vai ficar
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de olho. A gente tem que cobrar,
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fiscalizar. É repetindo o que eu falei
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ontem, que é os poderes internos do Flamengo.
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Deveria, tá? Eu acho que isso poderia até
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partir também do próprio, do próprio bape, do conselho
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diretor de aprovar, aprovar, tá? É 11 emenda o ao estatuto, uma
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proposta de que a gente vai ter garantia de que as outras
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diretorias que virão, tá? É?
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De outras diretorias que virão, vão cumprir com os aportes lá no
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planejamento para construção do estádio, que a gente pode entrar
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aí uma outra diretoria e falar assim, não vamos voltar porque
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assim eu vi gente, tá? Eu tenho evitado falar de
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política, mas eu vi gente da diretoria anterior que não
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aceita esse planejamento, acha que não tem nada.
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Essa questão da anaturgia, né? É, é um direito, mas os caras
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podem chegar aqui porque assim, dentro dessas premissas, gente
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que a gente viu aqui, das premissas apresentadas pela
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diretoria anterior. Era partir para o uma saf,
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porque iria chegar o momento e falar, olha, a gente vai ter que
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a gente vai ter que comprometer o discipl esportivo, não temos
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dinheiro, ó, único jeito é partir para o uma saf, entendeu?
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Então tem que ver isso, tem que ver isso.
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Essa situação é complexa, difícil, e a gente tem que ficar
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de olho. Então acho que tinha que ter o
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conselho deliberativo aprovar, tá uma proposta obrigando.
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Que as próximas diretorias continuem fazendo esse repasse e
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que também siga esse planejamento ou assim, Ah, pode
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mudar, como eu disse, tudo pode, gente, tudo pode acontecer, o
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projeto pode mudar, tudo pode acontecer.
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Ah, apareceu aqui um parceiro que, pô, a gente encontrou um
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modelo aqui de negócio que vai atender os 2 lados, beleza?
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E pode mudar. Hoje a realidade é essa e a
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gente vai trabalhar com a realidade de hoje dentro dessas
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premissas que eu mostrei aqui pra você, pra vocês, e
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acreditando, né? É e acreditando que.
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Né? O estudo da FGV se calça em cima
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da realidade dos fatos, né? E que a realidade dos fatos é
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muito diferente, inclusive ao que a wt AW torre, tá AW torre
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encontrou com o Palmeiras quando negociou o seu contrato.