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BEST-OF REPLAY: Gründen im Sportbusiness: The League & Viktoria Berlin mit Stephanie Gonçalves Norberto & Lisa Währer · devonSPORT – DER SPORTBUSINESS PODCAST

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  Speaker 1: Moin aus Hamburg und herzlich willkommen zu Devon Sport, der Podcast.
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  Speaker 1: Mit den Köpfen und Stories aus dem Sportbusiness und mit deinem Host Stefan Westermann!
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  Speaker 0: Wir sprechen
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  Speaker 1: für euch regelmäßig und exklusiv mit inspirierenden Persönlichkeiten aus dem Sportsbusiness über die Themen
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  Speaker 0: Erfolg Weiterbildung Vertriebstraining Jobs und
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  Speaker 2: Zukunft im Sport.
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  Speaker 2: Na,
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  Speaker 1: inspirierend
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  Speaker 0: Zukunft
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  Speaker 2: ist optimistisch.
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  Speaker 2: Moin, das ist Hamburg und willkommen zu Devonsport der Podcast!
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  Speaker 2: Ich habe in dieser heutigen Folge zwei ganz großartige Gründerinnen aus dem Sportbusiness mir vores Mikrofon geholt.
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  Speaker 2: Das war ein sehr umfangreicher Austausch wieder mal.
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  Speaker 2: Deswegen haben wir auch wieder zwei Folgen rausgemacht, ihr hört heute die erste Folge und zwar habe ich gesprochen mit Stefanie Convalvis Norberto und ihr kennt Steffi wahrscheinlich aus ganz vielen Bühnen auftritten und ganz vielen Podcast Aufnahmen und anderen Veröffentlichungen.
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  Speaker 2: als Gründerin von The League Sie erzählt uns einmal, was sie sich dabei gedacht hat.
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  Speaker 2: Was die Idee ist von The League und wie sie das entwickelt hatte in den letzten fünf Jahren oder?
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  Speaker 2: Und auf der anderen Seite habe ich gesprochen mit Lisa Vera.
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  Speaker 2: Lisa ist eine von sechs Gründerinnen und Investoren beim FC Victoria Berlin.
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  Speaker 2: aktuell führt sie dort auch dann die Tagesgeschäfte Und das ist auch eine ganz spezielle Gründung, die Victoria Berlin da hinter sich gebracht hat und sprechen wir mit den beiden sehr intensiv über ihre Herausforderungen bei der Gründigung.
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  Speaker 2: Ihre besonderen Anforderungen aber auch das wo sie ihre Idee hin entwickeln darf.
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  Speaker 2: Das war ein sehr umfangreiches Gespräch.
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  Speaker 2: deswegen haben wir wieder zwei Teile heute den ersten Teilen mit den Beiden und dann hören wir nächste Woche den zweiten Teilen.
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  Speaker 2: Euch viel Spaß!
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  Speaker 2: Mit dem Interview Moin aus Hamburg und willkommen zu dem Sport der Podcast mit den Köften und Stories aus dem Sportbusiness.
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  Speaker 2: Und heute freue ich mich sehr über diese beiden Gesprächspartnerinnen, die ich heute hier im Podcast habe.
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  Speaker 2: es geht um das Thema Gründen Es geht um dass Thema gründen im Sport im Sportbusyness und dann haben wir auch noch zwei Gründerinnen hier im podcast und da freue Ich mich sehr, dass wir denn auch da einen Blick drauf werfen.
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  Speaker 2: Was ist natürlich die Besonderheit für das Gründen Auch als Gründerin Im sportbusiness aber dazu dann später mehr.
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  Speaker 2: ich freu mich jetzt erst mal begrüßen zu dürfen Auf der einen Seite, hier auch aus Hamburg zugeschaltet.
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  Speaker 2: Stephanie Gonsales-Norberto und ihr kennt Stephanie wahrscheinlich als der Kopf und die Gründerin von The League Community und was das ist und was sie da genau macht und was Sie damit vorhat.
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  Speaker 2: Das wird es uns gleich erzählen.
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  Speaker 2: Ich freue mich sehr, dass du da bist.
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  Speaker 2: Herzlich willkommen, Steffi!
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  Speaker 1: Danke dir für die Einladung.
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  Speaker 1: Freu mich sehr dar zu sein
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  Speaker 2: Und dir gegenüber geschaltet ein paar hundert Kilometer weiter östlich nehme ich an.
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  Speaker 2: Ein Projekt eine Gründung, die viel Aufmerksamkeit gesorgt hat Und über die wir einmal sprechen wollen und die mit Sicherheit ganz außergewöhnlich ist, nämlich die eines besonderen Projekts habe ich gesagt im Profifußball der Frauen.
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  Speaker 2: Die Rede ist von FC Victoria Berlin und wir haben hier die Co-Founderin Lisa Werra am Apparat.
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  Speaker 2: Moin Lisa schön dass du da bist.
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  Speaker 0: Moins zusammen!
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  Speaker 0: Ich freue mich auch.
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  Speaker 2: Wahrscheinlich hab' ich auch schon mit Projekt und mit Community und mit Idee ganz viel Begriffe verwendet, die ihr vielleicht nochmal richtig stellen könnt.
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  Speaker 2: das freut mich, dass wir diesen Podcast heute dafür nutzen können Und möchte aber jetzt als Allererstes einmal kurz eintauchen in eure Vorstellung.
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  Speaker 2: Das heißt, Steffi vielleicht magst du beginnen und mal sagen ja wer du eigentlich bist wie du in diese Rolle gekommen bist?
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  Speaker 2: Du hast auch noch eine andere Rolle.
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  Speaker 2: Vielleicht magst Du dir einmal kurz erzählen wie das Sportbusiness dich gepackt hat und wie du hingekommen bist.
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  Speaker 1: Ich komme eigentlich aus dem Soziokulturwellenbereich also ne klassische Quereinsteigerin und bin vor sieben Jahren aus dem sozialen Bereich eher so Sicherheit bei der Stadt Hamburg habe ich gearbeitet und bin dann sozusagen eher in diese unsicheren Zweren eingetaucht.
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  Speaker 1: beim FC St.
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  Speaker 1: Pauli, da bin ich nun seit sieben Jahren tätig als pädagogische Leiterin im Nachwuchsleistungszentrum und bin dafür die pädagogische Strategie im NLZ zuständig wo es sozusagen um die systematische Talententwicklung von jungen Menschen geht, wo ich unter anderem sehr stark mit der entstandene Leitung, sportliche Leitung und Coaches arbeite.
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  Speaker 1: Und dann aber auch so zu sagen eine pädagogische Strategie entwickeln, wo es auch um das Thema Werte gibt – nicht nur die Werte vom FC St.
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  Speaker 1: Pauli sondern Werte und Identität von den Kindern und Jugendlichen.
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  Speaker 1: Tatsächlich vor sieben Jahren habe ich mich damit nicht gerechnet nie in meinem Plan.
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  Speaker 1: Sportbusiness war immer weit entfernt, ich habe mich immer für Fußball interessiert und Fußball gespielt und war auch aktive Stadion-Besucherin damals noch in Dortmund denn da bin ich gewonnen und aufgewachsen.
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  Speaker 1: aber tatsächlich wenn man mich immer fragt wie bin ich so in das Sportbusies gekommen muss ich immer sagen Ich habe keine romantische Liebesgeschichte dazu, ich hab einfach gesucht und gefunden.
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  Speaker 1: Und damals über Roger Stills aktuell Sportdirektor sage Galen wurde ich dann halt eingestellt und bin seitdem in dieser Position und habe natürlich recht schnell gemerkt okay als eine von wenigen Frauen damals noch als einzige Frau In der leitenden Funktion im Nachwuchsleistungszentrum ganz wichtig im NLZ und nicht auf weiteren Ebenen habe ich natürlich schnell Irritationen verspürt, Dinge wo ich mir denke da müsste eigentlich viel mehr passieren im Sport und Sportbusiness.
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  Speaker 1: Und hatte ganz schnell die Idee eine Initiative um Community aufzubauen also kurzum eigentlich eine Brand die dafür sorgt dass das Thema Städte übergreifen deutschlandweit Reichweite bekommen Sichtbarkeit bekommt.
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  Speaker 1: und genau so ist The League entstanden eine Grassroot Initiative wo wir in den letzten Jahren eine Community aufgebaut haben.
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  Speaker 2: Sagt sie so mit ihrem Abschlusssatz ihrer Vorstellung, haben wir das aufgebaut.
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  Speaker 2: Das gießt jetzt schon eine ganze Zeit lang?
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  Speaker 2: Wenn ich das richtig gesehen habe bist du im Jahr zwanzig damit gestartet.
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  Speaker 1: Genau, ja gibt es jetzt seit fünf Jahren.
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  Speaker 1: Also verstehen wir uns als eine deutschlandweite Initiative und Community und sind aktuell in fünf Städten vertreten.
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  Speaker 1: Und das ist auch die langfristige Idee und Vision von The League.
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  Speaker 1: Ich sage immer ganz gerne ich als Person bin da zwar mit dem Kopf sozusagen im Vordergrund um the league voranzubringen Aber meine langfristig Idee ist eigentlich als person nicht komplett zurück zu ziehen Und den Menschen, die sozusagen Zeit und Lust haben, der League voranzubringen, die eine Möglichkeit zu bieten.
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  Speaker 1: Der League umzusetzen in der jeweiligen Stadt heißt konkret, um so aus diesem Abstrakten rauszugehen Wir haben regelmäßige Events Die sogenannten Matches In wechselnden Locations wie zum Beispiel bei LinkedIn Google Adidas oder auch Werder Bremen wo wir einen so zoologischen psychologischen Ansatz verfolgen.
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  Speaker 1: Also, wir haben sogenannte Safer Spaces das ist dann ein geschlossener Raum für Frauen und nicht mehrere Personen, wo es darum geht über unterschiedliche Themen zu sprechen von Verhandlungen bis mentale Gesundheit im Sport- und Sportbusiness mit unterschiedlichen Expertinnen um da eigentlich auch aufzuzeigen wie der Sichtbarkeit Empowerment untenstückweit auch zu inspirieren.
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  Speaker 1: denn dass wo Rames oft noch scheitert, dass es oft ein Sprache fehlt.
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  Speaker 1: Was ist denn eigentlich das strukturelle Problem im Sport- und Sportbusiness?
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  Speaker 1: Und was machen wir auf unterschiedlichen Ebenen?
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  Speaker 1: Ich sage das so salopp weil ich das teilweise oft nicht greifen kann, dass ich damals ja alleine gestartet bin natürlich in der Unterstützung von meinem Freundeskreis, was einen so ein bisschen gepusht hat.
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  Speaker 1: Aber jetzt in der Retrospektive denke ich manchmal oder wird mir bestätigt das sehr wohl ein einziger Mensch eine Idee haben kann Und in seinem eigenen Wirkungsbereich, was das Kind immer so banal aber ja doch etwas bewegen kann und sozusagen eine Irritation bringen.
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  Speaker 1: Ich komme eher aus der Pädagogik, Psychologie.
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  Speaker 1: also wir brauchen Reibungen, wir brauchen Irritations um ins Nachdenken zu kommen.
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  Speaker 1: Das war das wo ich vor fünf Jahren mich gefragt habe.
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  Speaker 1: Okay, aus meiner Rolle.
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  Speaker 1: Ich bin Pederbunksche Leiterin.
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  Speaker 1: Was ist meine Expertise?
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  Speaker 1: Worin bin ich gut?
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  Speaker 1: Ich kann Gut-Events organisieren!
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  Speaker 1: Ich bin gut in Menschen im Mittelpunkt stellen.
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  Speaker 1: Ich habe ein strategisches Denken.
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  Speaker 1: That's it!
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  Speaker 1: Ich mache die regelmäßigen Events und sorgte für das es ganz groß wird.
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  Speaker 1: Und ja diesen Weg fahren wir tendenziell steigend, die dies natürlich in weiteren deutschen Städten unterwegs zu sein.
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  Speaker 1: Man munkelt dass wir vielleicht auch mal... über Deutschland hinaus überschielen wollen.
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  Speaker 1: Und ja, es einfach macht ganz viel große Freude und man muss aber auch sagen das ist die Realität.
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  Speaker 1: Das glaubt man dann auch nicht und vielleicht die Zuhörenden jetzt auch?
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  Speaker 1: Das is ein Ehrenamt!
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  Speaker 1: Wir machen das alle.
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  Speaker 1: also wir sind alles Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenverein FC Victoria Berlin haben wir auch zwei ehrenamtliche The Skyspot News oder Viola Hamburg Towers.
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  Speaker 1: Wir machen das alle ehrenamtlich, also on top weil wir dafür brennen und weil wir daran glauben.
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  Speaker 1: Und ich bin davon überzeugt was der League so erfolgreich macht ist die Identifikation mit uns.
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  Speaker 1: Also dass die Community, die Zielgruppe in erster Linie Frauen- und nichtbinäre Personen und darüber hinaus dann natürlich auch Unternehmen sich mit uns identifizieren können.
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  Speaker 1: Aber wir sind ja genau die Gruppe um DSG!
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  Speaker 1: Wir bewegen uns ja tagtäglich im Sport und Sportbusiness Und das sorgt für Idealifikation und Repräsentation.
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  Speaker 1: Das ist das, was für Autizität sorgt... ...und das macht der Lieg dann halt am Ende des Tages auch so erfolgreich!
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  Speaker 2: Da habe ich einmal nachgefragt und durch die Nachfrage habe ich wieder so viele Punkte notiert,... ...auf die ich gleich nochmal eingehen möchte.
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  Speaker 2: Aber erstmal vielen Dank, Steffi, für diese denn doch jetzt ja... auch emotional aufgeladene Vorstellung.
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  Speaker 2: Wir schalten einmal nach Berlin, will ich sagen, denn die Lisa hat ja auch einen ganz beeindruckenden Karriereweg hinter sich und vielleicht magst du uns da einmal abholen, Lisa?
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  Speaker 2: Und einmal sagen was waren deine Positionen vorher, was war deine Schritte in dieses Sportbusiness?
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  Speaker 2: Was hatte ich denn jetzt dahingetrieben?
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  Speaker 0: Ja, ich würde sagen, ich bin so ein bisschen gestartet wie Steffi nämlich auch dass ich selber fußballleidenschaftlich gespielt habe Mit diesem Thema Fußball und Sport mehr beschäftigt habe in meiner Jugend.
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  Speaker 0: Und irgendwann den Beschluss aber im Gegengesetz zu Steffi geschlossen habe, dass ich das irgendwie auch spannend fände beruflich mich damit zukünftig auseinanderzusetzen und hab dann Sport studiert in Köln an der Sporthochschule.
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  Speaker 0: Wie gesagt hatte so eine Faszination bei dem Thema Sportbusiness oder ganz konkret Fußballbusiness.
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  Speaker 0: Das war irgendwie das Ziel was sich immer im Kopf hatte während des Studiums.
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  Speaker 0: Da möchte ich irgendwie hin.
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  Speaker 0: Früher hat tatsächlich Moderatorin bei der Ransat-I Bundesligashow werden, die gab es ja damals noch und habe deswegen Medien im Kommunikation gespielt.
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  Speaker 0: Studiert hat da nicht geklappt mitrannt sondern ich bin dann erst mal zum HSV gegangen, hab dort drei Jahre im Nachwuchsleistungszentrum gearbeitet.
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  Speaker 0: Dort als Assistent ist der sportlichen Leitung.
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  Speaker 0: Das war ein total spannender Zeit, einfach mal so einen Einblick zu bekommen in so einem Verein und auch vor allem die Nachwuchsarbeit.
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  Speaker 0: Und dann aber noch einmal ja habe ich so ein bisschen die Branche in dem Sinne gewechselt dass sich dann doch in Richtung Kommunikation und Marketing gegangen bin.
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  Speaker 0: Hab dann bei Jungfemars Sports angefangen.
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  Speaker 0: War dort tatsächlich die erste Mitarbeiterin also eine super superspannende Zeit.
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  Speaker 0: Insgesamt, ich glaube fast fünf Jahre in dem Bereich Beratung.
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  Speaker 0: Also hab Kunden betreut.
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  Speaker 0: Jungfamotsports ist natürlich eine Sportmarketing-Agentur.
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  Speaker 0: also wir hatten fast ausschließlich Kunden aus einem Sport ganz viele Vereine aber auch Verbände und Unternehmen die im Sport tätig sind.
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  Speaker 0: total wie gesagt spannende und interessante Zeit sehr viel gelernt Und bin dann den Schritt von Hamburg nach Berlin gegangen Und war dann hier in Berlin als Brand Marketing Lead bei One Football tätig, der Fußballplattform.
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  Speaker 0: auch super spannend und war ein sehr bewusster Schritt weil mich dieses ganze digitale Start-up dieser Bereich total interessiert hat.
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  Speaker 0: auch dort mal meine Erfahrungen sammeln wollte und in der Zeit bei One Football, ich dann auch in Kontakt gekommen bin mit meinen anderen Gründerinnen von Victoria.
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  Speaker 0: Wir sind ja insgesamt sechs Frauen die Victoria Berlin boah jetzt zweieinhalb Jahren, ja?
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  Speaker 0: Das ist mal schwierig zu rechnen.
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  Speaker 0: Übernommen haben das Team und eine GmbH gegründet haben, um halt das Team von Victoria Berlin in die Bundesliga zu führen.
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  Speaker 0: Und genau, das mache ich seit dem Start also seit zwanzig zweiundzwanzig Seit dem Sommer bin ich hauptberuflich Geschäftsführerin bei Victoria Berlin.
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  Speaker 0: Darf mich um alle operativen Business-Themen kümmern.
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  Speaker 0: Ich habe noch ein Gegenpartner sportliche Leitung an meiner Seite Die alles auf den Platz und mit dem Trainerteam koordiniert Darf alle anderen Themen rund um also angefangen natürlich von Marketing, Spondering, Kommunikation.
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  Speaker 0: Aber auch so Finance-HA das liegt alles bei mir und ich mach das mit sehr großer Euphorie weil tatsächlich das Thema ja Frauenfußball das schwangt bei mir natürlich immer mit weil ich halt auch selber gespielt habe und mich immer total... Ja, ein großes Interesse natürlich daran hatte dass dieser Bereich auch weiter wächst und ich tatsächlich dann doch aber in den Stationen vorher immer so'n bisschen... Dann doch gegen verschlossene Türen gerannt bin weil das Thema einfach vor sechs, acht, zehn Jahren noch nicht so sag mal sexy war wie es im Moment ist.
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  Speaker 0: Und so äh so'nen Moment umhat und das hat mich immer wahnsinnig frustriert.
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  Speaker 0: Ähm deswegen war ich so dankbar als sich die anderen Gründerinnen und diese Idee kennengelernt haben mit Victoria Berlin weil das jetzt so der perfekte Fit für mich is aus Wie gesagt, Fußball-Business aber vor allem halt auch Frauenfußball und das macht mir wahnsinnig viel Spaß.
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  Speaker 2: Danke dir!
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  Speaker 2: Jetzt hast du auch gesagt, du hast gespielt?
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  Speaker 2: Vielleicht auch an euch beide die Frage höherklassig.
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  Speaker 2: Habt ihr das auch gedacht, dass es da vielleicht noch eine Karriere geben könnte im Sport?
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  Speaker 2: Also im Sportsport?
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  Speaker 1: Bei mir tatsächlich nicht.
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  Speaker 1: Das war nie... Die hatte ich gar nicht.
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  Speaker 1: Genau ja.
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  Speaker 0: Ne bei mir also ich war so jemand, ich hab irgendwie alles mal gemacht sämtliche Sportarten deswegen ich hatte keine.
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  Speaker 0: Ich habe nicht das Gefühl, dass sich ein Talent in einer bestimmten Sportart hat.
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  Speaker 0: Mein Trainer damals hatte relativ früh ... Also da war ich auf jeden Fall nicht mehr im Jugendbereich aber relativ früh irgendwann in irgendeiner Diskussion gesagt, ja Lisa bei dir ist eher das Potential ausgeschöpft also dann geht es eh nicht mehr weiter noch um.
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  Speaker 0: deswegen... Es war okay, war guter Amateur-Bereich aber nicht in einem Leistungsbereich unterwegs.
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  Speaker 2: Schön, wenn Menschen so motivierte Wörter finden.
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  Speaker 0: Total ist auch eingebrannt in meinen Kopfhölmen.
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  Speaker 0: Man kriegt doch immer wieder um die Ohren gehauen den Satz...
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  Speaker 2: Ausgereizt!
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  Speaker 2: Das ist ja dann schon sehr früh in deiner beruflichen Karriere sowohl der Plan gewesen, wenn du sagst, dass wir als Moderatorin werden.
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  Speaker 2: Dann aber auch den Weg, den du eingeschlagen hast.
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  Speaker 2: Jungfamatsports also bei einer Agentur, dann won't football im digitalen, aber immer wieder im Sportbereich und dann jetzt auch Victoria Bellino.
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  Speaker 2: Das heißt für dich war die Idee im Sportumfeld auch deinen Weg zu finden von vornherein so ausgeprägt das du das gar nicht mehr verlassen hast und dich umgeguckt hast?
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  Speaker 0: Genau weil es mir einfach unfassbar viel Spaß gemacht hat!
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  Speaker 0: Also ich lieb... Das Thema Sport insgesamt.
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  Speaker 0: Einmal weil ich selber wahnsinnig gern Sport mache, aber weil das Steffi auch gesagt hat dieses emotionale was man halt dann mit dabei hat dass macht so viel Freude.
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  Speaker 0: natürlich gibt es auch Situationen oder Momente wo man fast jedes ohne Frage.
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  Speaker 0: Aber grundsätzlich diese Stimmung die immer mit Sport verbindet ist doch erst mal positiv und deswegen macht er mir total Spaß gemacht Und deswegen war's für mich irgendwie immer klar dass ich in dem Bereich bleiben möchte bis jetzt auch noch nichts anderes gefunden, wo ich sage okay das lohnt sich dafür jetzt den Sport zu verlassen.
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  Speaker 2: Nein, bleibt mal ruhig, es ist ja nicht ganz zu Ende euer Projekt.
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  Speaker 2: Ganz im Gegenteil da darf ja noch einiges entstehen.
• 16:16
  Speaker 2: vielleicht wirb mir da nochmal einen Blick drauf.
• 16:18
  Speaker 2: du hast gesagt du bist hauptamtlich als Geschäftsführerin eingestellt hast noch eine sportliche auf der sportlichen Seite noch ne Kollegin.
• 16:24
  Speaker 2: wie sonst die Struktur bei eurem Verein?
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  Speaker 2: also man müssen einfach erklären dass es also spielt noch in der dritten Liga noch, weil ihr habt so eins bei Anläufe schon gestartet und wahrscheinlich kommt der dritte Anlauf jetzt.
• 16:36
  Speaker 2: Aber vielleicht kannst du uns nochmal ganz kurz erklären wie ist die Struktur rund um den Verein?
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  Speaker 0: Also man muss sagen Victoria Berlin als Verein ist ein wahnsinnig großer Verein.
• 16:43
  Speaker 0: Traditionsreicher Verein in dem Sinne dass es ihn schon sehr lange gibt.
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  Speaker 0: wir haben ich glaube tausend siebenhundert aktiv will eine Mitglieder Und der Verein war damals schon, wie man es ja auch aus den Profistrukturen ganz häufig kennt.
• 16:57
  Speaker 0: Es gibt den EV und es gibt eine ausgegründete GmbH, wo vor allem das Männerteam drin war und die O-Ninzen, O-Siebzien aber auch die Frauen.
• 17:09
  Speaker 0: Weil bei Victoria Berlin auch bevor wir eingestiegen sind gab es einen Investor, der dort immer noch tätig ist.
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  Speaker 0: Und als wir gekommen sind mit dieser Idee, ein Frauenteam zu übernehmen war für uns super wichtig.
• 17:22
  Speaker 0: Dass wir das eigenständig machen also dass wir nicht nur die Abteilung Frauen übernehmen sondern dass wir wirklich auch eine eigene GmbH gründen damit wir deutlich eigenständiger auch agieren können.
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  Speaker 0: deswegen haben wir damals das Frauenteamin aus dieser Wir nennen es immer Männer GmbH, rausgegründet und haben halt jetzt... Und ich glaube das ist immer noch ein ziemlich einzigartiges Konstrukt in Deutschland.
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  Speaker 0: Wir haben den EV quasi als Mutterverein und darunter eine Gmbh wo weiter in das Herren-Team agiert und halt die Frauen Gmb H, wo halt das Frauenteam drin ist.
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  Speaker 0: Und genau wir haben nach und nach also mit Staat zwanzig zweiundzwanzig war ich die Einzige, die da so ein bisschen oben vor sich hingearbeitet hat und haben nach und nach jetzt aber ein Team aufgebaut.
• 18:11
  Speaker 0: Geschäftsstellen-Team in dem Sinne, was aus teilweise Vollzeit angestellten besteht, aber auch Freelancer.
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  Speaker 0: Weil am Ende – das ist so die Herausforderung, die wir natürlich haben gegenüber den großen Vereinen, die Frauenteams haben – wir müssen uns halt unsere Strukturen selber aufbauen!
• 18:32
  Speaker 0: Also, wir können nicht zurückgreifen auf jetzt das Sponsoring-Team von dem Männerteam oder können dort heute halt auf Infrastrukturen aufbauen.
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  Speaker 0: Sondern wir müssen das selber alles aufbauten was aber wie gesagt natürlich auch ein totaler Vorteil ist auf der anderen Seite weil man das so gestalten kann wie man es selber möchte und wir da nicht irgendwie schon sehr fest gefahren sind.
• 18:56
  Speaker 2: Erlaubt mir noch einmal tiefer gehen in die Operative.
• 18:59
  Speaker 2: Wie muss ich mir das vorstellen?
• 19:00
  Speaker 2: Es gibt jetzt da Trainingsplätze oder die Plätze zum Spielen.
• 19:04
  Speaker 2: Wer bezahlt den Greenkeeper, habt ihr dann einen Vertrag mit dem Verein, dass ihr das nutzt?
• 19:08
  Speaker 2: oder andersherum?
• 19:08
  Speaker 2: haben dienten Vertrags mit euch, dass Ihr das pflegt und nutzt?
• 19:11
  Speaker 2: habt in euren eigenen Platz.
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  Speaker 2: also die ganzen operativen Abwicklungen da und geführt ihr am Ende von der GmbH am Ende eines Jahres einer Saison denn eure Gewinne, eure Überschüsse ab im Hauptverein ganz kurz das Konstrukt dahinter.
• 19:24
  Speaker 0: Es wäre es richtig, richtig schön wenn wir schon Gewinne hätten.
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  Speaker 0: Das ist tatsächlich noch ein bisschen Weg.
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  Speaker 0: das ist halt auch eine große Herausforderung.
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  Speaker 0: Auch ja also ist ja relativ öffentlich auch bekannt Das hat Frauenfußball jetzt noch nicht.
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  Speaker 0: Auch die Profi-Teams in der Bundesliga jetzt nicht alle profitabel im Moment arbeiten können, das ist halt das Ziel auch bei uns dass wir wenn wir in die Bundesliga kommen dass man dann zumindest mal eine schwarze Null schreibt aber es ist halt immer noch ein Frauenfuußball ist halt noch Investition.
• 19:59
  Speaker 0: deswegen die Gewinne fühlen wir nicht an den Vereinen ab wie gesagt weil sie einfach noch nicht gibt.
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  Speaker 0: Wir haben tatsächlich mit dem Verein eine Einigung, dass wenn wir Gewinne erwirtschaften das halt ein Prozentsatz auch wieder in den Vereinen geht.
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  Speaker 0: Natürlich beim Verein sind ja auch die Frauen und Mädchenteams.
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  Speaker 0: es gibt noch elf weitere Teams im Verein wo Frauen und Mädchen spielen, wo wir auch einen total enge Bindung haben weil das natürlich auch Nachwuchs für unser Team wiederum bedeutet.
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  Speaker 0: Genau jetzt habe ich den ersten Teil deiner Frage vergessen.
• 20:30
  Speaker 2: Ich hätte ganz operativ gefeuert, leid ihr oder mietet ihr den Platz?
• 20:36
  Speaker 0: Das habe ich direkt wieder verdrängt weil das so eine recht schwierige Situation ist.
• 20:43
  Speaker 0: Das kennen eigentlich fast alle Vereine, dass die Plätze in den wenigsten Fällen vor allem gerade in den Städten wirklich den Verein gehören.
• 20:53
  Speaker 0: Sondern die Gehirn der Stadt und das ist bei Victoria Berlin genau das gleiche.
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  Speaker 0: Das heißt sowohl der EV als auch wir sind darauf angewiesen, Das ist für uns in dem Sinne eine schwierige Situation, weil die Stadt einen EV oder ein Uniteam oder die Kirchenliga immer vorzieht vor einer GmbH.
• 21:15
  Speaker 0: Weil sie unterscheiden nicht zwischen ah okay das is ne Fußball-GmbH, die spielen auch Fußball?
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  Speaker 0: Oder dass es nen Unternehmen was keine Ahnung Kosmetikprodukte vertreibt und deswegen betrachten wir uns als Gmb H Und wir sind die letzten, die Plätze bekommen.
• 21:33
  Speaker 0: Und auch das glaube ich weiß jeder es gibt so wenig Fußballplätze in Städten und ganz Deutschland.
• 21:38
  Speaker 0: Das heißt ist ein akuter Mangel da.
• 21:40
  Speaker 0: Es gibt mehr Anfragen an Kapazitäten für Fußballplätzen als dass es diese Plätze gibt.
• 21:48
  Speaker 0: Für uns ist es super schwierig an Trainingszeiten zu kommen.
• 21:54
  Speaker 0: Herausforderungen, die wir seit Anfang an haben und wo wir jetzt halt versuchen durch die immer mehr professionelleren Strukturen halt auf Zeiten zu kommen im Nachmittag-frühernachmittag oder teilweise Vormittag.
• 22:07
  Speaker 0: Weil dort natürlich diese Plätze von den Vereinen noch nicht genutzt werden.
• 22:10
  Speaker 0: aber wenn wir sagen also wir sind nicht in der Situation dass wir sagen können auch wir möchten gerne fünf mal die Woche um achtzehn Uhr trainieren da sagt uns die Stadt das ist ein schönes Vorhaben Aber wir haben keine Kapazitäten für euch.
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  Speaker 0: Da könnt ihr gerne hier diesen Rand an der Seite vom Platz nehmen, aber wir haben im Prinzip sonst nichts für euch.
• 22:29
  Speaker 0: und tatsächlich ist es auch so dass wir ganz normal Miete an die Stadt zahlen müssen für diese Plätze.
• 22:35
  Speaker 2: Wie jetzt haben wir gehört das es bei Victoria Berlin noch keine Gewinde abzuschöpfen gibt?
• 22:39
  Speaker 2: Das kommt erst noch!
• 22:41
  Speaker 2: Aber sagen mal wie ist denn euer Konstrukt von The League?
• 22:46
  Speaker 2: Gibt es da ein Mitgliedsbeitrag?
• 22:47
  Speaker 2: Kann ich da spenden?
• 22:48
  Speaker 2: Hast du auch Sponsoren?
• 22:50
  Speaker 2: Du hast gesagt, wir sind in mehreren Städten.
• 22:52
  Speaker 2: Wie viele Köpfe wirken damit?
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  Speaker 2: Und wie werden die bezahlt?
• 22:55
  Speaker 2: oder also vielleicht kannst du das Konstrukt uns auch nochmal erklären.
• 22:58
  Speaker 1: Ja ich bin vor fünf Jahren gestartet und die Idee war erstmal ganz klassisch Grassroot Initiative.
• 23:03
  Speaker 1: Also einfach mit denen was ich habe an Ressourcen und es war damals halt Zeit und meine Ideen erst mal ganz niedrigschwellig... diese Events zu organisieren und immer in Synergien mit anderen Unternehmen vereinen.
• 23:17
  Speaker 1: Das heißt, Unternehmen und Vereine haben die Möglichkeit unsere Matches zu hosten und uns ihre Ressourcen, in dem Fall Location Getränke und alles was irgendwie on top gebraucht wird zur Verfügung zu stellen um überhaupt das erst möglich zu machen damit wir mit dieser wichtigen Zielgruppe auch einen Raum haben um dann die Gespräche zu gehen.
• 23:38
  Speaker 1: Damals, weiß ich noch, war ich alleine unterwegs.
• 23:41
  Speaker 1: Das war so zu Zeiten von Corona wo glaube ich man war allein zu Hause und man hatte aber nicht das Gefühl dass man alleine wach.
• 23:47
  Speaker 1: Zeiten vom Clubhaus und allem drum und dran und es war aber der große Vorteil weil ich dadurch rechtzügig deutschlandweit mit Menschen in Kontakt war.
• 23:54
  Speaker 1: Das wäre gegebenenfalls anders gewesen wenn Corona nicht gewesen wäre und damit war eigentlich schon ein Schritt weiter weil da liegt dann nicht nur in Hamburg bekannt war sondern auch darüber hinaus.
• 24:08
  Speaker 1: Und sehr schnell war klar, okay ich schaff das einfach de facto alleine nicht mehr und hab dann angefangen proaktiv Menschen anzusprechen die ehrenamtlich unterstützen wollen.
• 24:19
  Speaker 1: Das heißt ein Ehrenamt ist unentgeltlich also von Geld is hier erstmal überhaupt nicht die Rede.
• 24:27
  Speaker 1: Stand.
• 24:27
  Speaker 1: jetzt haben wir fünf Städte Bremen, Hamburg, Köln, München und Berlin.
• 24:33
  Speaker 1: Wo jeweils zwei bis drei Köpfe vertreten sind die die League repräsentieren unterschiedliche Expertisen haben und Ziel ist es in erster Linie die Meshes umzusetzen die in jeder Stadt bis zu dreimal stattfinden.
• 24:47
  Speaker 1: Ich habe immer gesagt, Delig soll organisch wachsen.
• 24:50
  Speaker 1: und dann schauen wir mal ja und seit letzten Jahr werden auch Unternehmen wie unter anderem LinkedIn auf uns aufmerksam klopfen an unserer Tür und wir merken alles klar.
• 25:01
  Speaker 1: das Organische bleibt natürlich was so das Wachsen angeht.
• 25:04
  Speaker 1: nur wir müssen jetzt das sage ich immer ganz gern Delig muss erwachsen werden Und darin befinden wir uns gerade, dass wir sozusagen die sogenannten City-Teams haben.
• 25:14
  Speaker 1: Also die zwei bis drei Köpfe, die regelmäßig die Matches organisieren in wechselnden Locations und darüber hinaus gibt es einen Global Team mit unterschiedlichen Bereichen wie zum Beispiel Kommunikation, Finanzen oder auch Strategie.
• 25:30
  Speaker 1: Und meine Aufgabe ist, da ist natürlich Victoria Berlin schon einen Meilen weit voraus mich jetzt auch mit so einer offiziellen Gründung auseinanderzusetzen.
• 25:42
  Speaker 1: Ich bin tatsächlich total motiviert aber habe da auch großen Respekt vor!
• 25:46
  Speaker 1: Denn wenn man sich so die Berichte anschaut und die Zahlen anguckt, scheint es für weibliche Gründerinnen nicht so einfach zu sein.
• 25:53
  Speaker 1: Ich bin erst mal total positiv gestimmt aber das sind jetzt tatsächlich die nächsten Schritte, die wir gehen.
• 25:59
  Speaker 1: Denn wir kommen von ... Wir sind und wollen einer sozusagen eine Wertegemeinschaft sein also eine Community Und jetzt sind wir soweit dass wir halt wirklich über Sponsoring sprechen können, Partnerschaften sprechen können und tatsächlich auch schon den ersten Kunden haben.
• 26:12
  Speaker 1: Das heißt, wir organisieren nicht nur noch die Matches sondern werden von Vereinen und Unternehmen proaktiv gebucht für unsere Expertise.
• 26:22
  Speaker 1: Und das ist ein spannender Weg!
• 26:24
  Speaker 1: So habe ich es mir damals aus meiner Sicht vorgestellt weil ich mich ja für diesen ehrenamtlichen Weg entschieden habe.
• 26:32
  Speaker 1: Mir war's ganz wichtig dass ich weiterhin in der Männerbundesliga bleibe einerseits weil Es braucht die Frauen und andererseits, weil ich auch mein Job liebe.
• 26:43
  Speaker 1: Und deswegen ist es stand jetzt tatsächlich die Idee beides parallel weiterhin laufen zu lassen aber immer wieder mit Anpassungen.
• 26:51
  Speaker 1: also ich bin tatsächlich auch seit letzten Jahren in einer vier Tage Woche um mich genau diesen operativen Themen von The League noch mal stärker zu widmen.
• 27:00
  Speaker 2: Also erstmal beeindrucken natürlich, dass diese Initiative so aus dem Ehrenamtgedanken heraus entstanden ist.
• 27:07
  Speaker 2: Dass du schon vier, fünf, sechs Städte da akquiriert hast und gleichzeitig unter uns... Das ist der typische Weg, die auf vier Tage Woche gehen und dann gibst du irgendwann nochmal das Gespräch auf eine andere Art Verteilung und zack bist du drin!
• 27:23
  Speaker 2: Kannst du noch einmal so sagen, was ist denn das Ziel eigentlich von Delig?
• 27:27
  Speaker 2: Was ist euer Auftrag.
• 27:28
  Speaker 2: Wann sagt ihr, hey dafür sind wir genau die richtigen Weile?
• 27:32
  Speaker 1: Damals war es immer, wir wollen erst mal unser Fokus liegt auf die Zielgruppe Frauen und nicht binäre Personen.
• 27:37
  Speaker 1: Die wollen wir ein Stück weit empowern.
• 27:39
  Speaker 1: Wir wollen Wissen mitgeben und wir wollen das Thema sichtbar machen.
• 27:42
  Speaker 1: Aber wir wollen Delig gleichzeitig so groß werden lassen... dass wir natürlich darüber hinaus, über die Matches hinaus eine gewisse Strahlkraft haben und auch ein Narrativ beeinflussen können im Sinne von Wir sind sehr wohl da.
• 27:57
  Speaker 1: Und es braucht strukturelle Veränderung.
• 28:00
  Speaker 1: Soweit sind wir schon, dass wir immer wieder die Möglichkeit hatten unter anderen politischen Tischen zu sitzen oder ja auch auf unterschiedlichsten Bühnen mal sitzen und die Möglichkeit haben.
• 28:09
  Speaker 1: Das ist auch eine Funktion von uns.
• 28:12
  Speaker 1: sozusagen als Sprachrohr auch dienen und das sehr auf so einer fachlichen Ebene.
• 28:17
  Speaker 1: Das ist etwas, was ich... Jetzt hat sich das gebessert, aber das ist etwas was mir sehr oft gefehlt hat.
• 28:23
  Speaker 1: Das Begriffe wie Quote zum Beispiel in einen Raum geworfen wurden und sehr kurz gedacht wurde und nicht auf einer sachlich-fachlichen Ebene darüber gesprochen wurde und das wollten wir mit der League ein Stück weit ändern und beeinflussen.
• 28:37
  Speaker 1: Das war so der Weg!
• 28:39
  Speaker 1: Und jetzt sind wir an einem Punkt wo wir sagen ok Wir haben eine Expertise durch die League also Veranstaltung zu organisieren Bühnen zu kuratieren Und losgelöst von The League haben wir ja alle auch eine Expertise.
• 28:52
  Speaker 1: Also ich zum Beispiel bin stark im Thema wertorientierte Führung und Talententwicklung drin, Wir haben Camilla Benatar vom Victoria Berlin die im Thema Sales ganz vorne mit dabei ist Dr.
• 29:04
  Speaker 1: Solve Wolfas Pomerenke die im thema Rastismus und Sexismus viel unterwegs ist deutschlandweit Und da sind wir gerade dabei und sozusagen so aufzustellen, dass man uns auch buchen kann für unterschiedliche Themen und Anliegen.
• 29:20
  Speaker 1: Jetzt fällt mir auch gerade eine.
• 29:22
  Speaker 1: So gut kann ich mich verkaufen?
• 29:24
  Speaker 1: Nämlich nicht!
• 29:24
  Speaker 1: Ich bin systemische Beraterin.
• 29:26
  Speaker 1: Also ich begleite tatsächlich auch noch Fach- und Führungskräfte in persönlichen und beruflichen Anliegenden.
• 29:32
  Speaker 1: Da sind wir grade – und ich teile das auch gerne offen und transparent, weil ich glaube es braucht es auch – da sind wie gerade einfach schlichtweg dabei zu orientieren, zu fokussieren.
• 29:43
  Speaker 1: Wie bleiben wir weiterhin auf diesem Weg?
• 29:45
  Speaker 1: Dass wir die Community haben und ehrenamtlich agieren.
• 29:48
  Speaker 1: Und gleichzeitig können wir uns zugestehen dass ein Ehrenamt auch nicht reich beziehungsweise begrenzt stattfinden kann.
• 29:55
  Speaker 1: und wo müssen wir gegebenenfalls ja Veränderungen noch mal im persönlichen Umfeld irgendwie bringen.
• 30:02
  Speaker 2: wenn nochmal so ein bisschen reflektiert zurückguckst wie hat sich das bisher so entwickelt?
• 30:07
  Speaker 2: also Wo stehen wir gerade?
• 30:09
  Speaker 2: Wie war es als du, zwanzig-zwanzig zu diesem Thema kamst bzw.
• 30:13
  Speaker 2: die Gründung von der League vorangetrieben hast?
• 30:16
  Speaker 2: und wo stehen wir da jetzt gerade?
• 30:17
  Speaker 2: Was für eine Entwicklung haben wir da bereits genommen im Sportbusiness?
• 30:22
  Speaker 1: Ich würde sagen... Und da bin ich bei Lisa.
• 30:25
  Speaker 1: Du hattest vorhin auch gesagt, es ist schon auch eine Entwicklung zu sehen in Sinne das auch darüber gesprochen wird und auch eine gewisse Sprache sich entwickelt hat.
• 30:35
  Speaker 1: Und dann muss es aber immer um mehr gehen, als nur zu schwächen.
• 30:39
  Speaker 1: Dann nennen wir uns jetzt aktuell so die Zahlen angucken also zum Beispiel deutschen Basketballbund sind null Prozent Frauen in der Führungskremien im deutschen Bundesliga an den ersten und zweiten Bundesliga sind das meine ich sechs Prozent Frauen.
• 30:54
  Speaker 1: Also das sind Fakten, mit denen wir arbeiten müssen und da ist auf jeden Fall noch ein Weg zu gehen wo ich denke Unternehmen und Vereine müssen sich dessen bewusst sein dass es nicht ausgereicht einen reaktiven Ansatz zu haben also zu bestimmten Themen oder Feiertagen wie der achte März zu reagieren sondern wirklich präventiv sich ja diese Zielgruppe zu analysieren und natürlich auch eine Strategie so entwickeln um wirklich langfristig für eine struktuelle Veränderung zu sorgen.
• 31:27
  Speaker 1: Soweit würde ich sagen sind wir noch nicht, aber das Thema ist da und auch wenn es ein Trendthema ist darüber kommen die Themen.
• 31:35
  Speaker 1: Es fängt mit einem Trend an.
• 31:37
  Speaker 1: dann muss man dafür sorgen dass es nicht nur bei einem Trend bleibt.
• 31:41
  Speaker 1: und was mir immer wichtig ist zu sagen die Bitte des Menschen sich das auch strukturell mal anschauen.
• 31:48
  Speaker 1: also Ein Beispiel zu nennen, schauen wir uns unterschiedliche Sportkongresse an die in Deutschland stattfinden.
• 31:55
  Speaker 1: Dann ist sehr klar wo sind Frauen gegeben und wo nicht auf der Bühne?
• 31:59
  Speaker 1: Also es sprecht noch gar nicht von den Teilnehmenden.
• 32:02
  Speaker 1: da dominieren die Männer natürlich noch sehr stark.
• 32:05
  Speaker 1: Frauen werden zu Frauenthemen eingeladen also in dem Fall Frauen im Fußball, Frauen im Sport.
• 32:12
  Speaker 1: so was wird man eingeladen und gebucht?
• 32:14
  Speaker 1: aber alles darüber hinaus und da müssen wir hinkommen.
• 32:17
  Speaker 1: Das findet wenig bis gar nicht statt.
• 32:20
  Speaker 1: Also ich kann da nicht mehr mitzählen, auf wie vielen Bühnen und Podcasts Ich war um über das Thema Frauen in Sport zu sprechen.
• 32:29
  Speaker 1: Und versteht mir nicht falsch, dafür bin ich sehr dankbar und das ist ja auch unsere Aufgabe.
• 32:34
  Speaker 1: Und gleichzeitig ist meine Expertise für dich studiert habe und wo ich wirklich verarbeite – ist ja eine ganz andere!
• 32:42
  Speaker 1: Und da fehlt es mir tatsächlich noch nach diesem differenzierten Blick und diesen Muster zu erkennen dass wir dahin kommen müssen.
• 32:51
  Speaker 0: Und vielleicht einmal kurz einzuhaken?
• 32:53
  Speaker 0: Also was mir so auffällt eine Liege aus.
• 32:59
  Speaker 0: so ein absolutes Beispiel für mich, als ich damals angefangen hat in diesem Fußball-Business zu arbeiten.
• 33:06
  Speaker 0: Also A gab es noch weniger Frauen im Bereich und vor allem hatte man immer das Gefühl dass wir Frauen gegeneinander kämpfen weil es gibt ja nur einen Platz am Tisch für eine Frau in diesem Bereich und wenn man diesen Platz hat dann will man den auch nicht mehr hergeben und deswegen hat man automatisch Und das habe ich auch mir selber beobachtet, immer so ein Konkurrenzverhalten entwickelt.
• 33:33
  Speaker 0: Ich finde was man in den letzten Jahren sieht, dass das total aufbricht und mehr und mehr es dazu kommt, dass die Frauen sich gegenseitig unterstützen.
• 33:40
  Speaker 0: Deswegen sage ich auch der League ist ein wunderschönes Beispiel weil endlich mal einen Raum geschaffen wurde wo sich diese Frauen... Treffen ohne halt die Männer drumherum, sondern einfach man sich austauschen kann und merkt ich habe genau die gleichen Themen oder ähnliche Themen wie andere.
• 33:58
  Speaker 0: Die entweder im gleichen Sport tätig sind oder in einem gleichen Bereich und dadurch glaube ich viel mehr.
• 34:07
  Speaker 0: so.
• 34:07
  Speaker 0: eine Aufbruchstimmung innerhalb dieser Frauen ist nach dem Motto hey wir müssen unsere Plätze uns viel besser auch gemeinsam Leider immer noch erkämpfen.
• 34:18
  Speaker 0: teilweise, aber halt wir können viel mehr erreichen wenn wir gemeinsam irgendwie auch Dinge versuchen und uns irgendwie eher unterstützen als gegeneinander zu arbeiten.
• 34:26
  Speaker 0: Und das ist aus meiner Sicht etwas was sich in den letzten Jahren total entwickelt hat und da hat wie gesagt durch auch Initiativen wie The League.
• 34:33
  Speaker 2: Jetzt haben wir ja was gesagt du bist überwiegend gebucht für das Thema Frauen, für das Diversität im Sportbusiness.
• 34:41
  Speaker 2: Das ist ja auch vielleicht nicht ganz vorwuchsvoll den Buchern gegenüber, weil das ist ja die Botschaft, die du mit der League raus sendest.
• 34:49
  Speaker 2: Deswegen habe ich vorher so gefragt was ist denn die Mission?
• 34:52
  Speaker 2: Was wollt ihr verändern?
• 34:54
  Speaker 2: Was ist das Thema?
• 34:55
  Speaker 2: und korrigiere mich da gerne wenn ich das richtig in Erinnerung habe geht es schon darum auch gerade das Thema Diversität im Sportbusiness voranzutreiben.
• 35:04
  Speaker 1: Ich sehe da gerade zwei Ebenen, also das eine ist natürlich.
• 35:07
  Speaker 1: Dafür habe ich mich ja bewusst entschieden nach vorne zu trinken mit meiner Person und dafür sozusagen auch zu sprechen.
• 35:17
  Speaker 1: Das ist die eine Ebene und die andere Ebene ist aber jetzt losgelöst von der Ebene dass sich die Gründerin von The League bin.
• 35:24
  Speaker 1: es geht dann jetzt auf bei der Ebene gar nicht um meine Person, sondern was beobachte ich für eine Entwicklung?
• 35:30
  Speaker 1: Und ich beobakte sehr wohl die Entwicklung dass unter anderem das Thema einer Frauenfußball natürlich immer mehr im Kommen ist und die Bühnen dafür gegeben sind und darüber gesprochen wird.
• 35:43
  Speaker 1: Es gibt aber einfach immer um mehr als nur Frauenfuessball, sondern auch alles andere was irgendwie stattfindet an Trendthemen in Sport- und Sportbusiness Und da, wenn man sich die Bühne angeschaut sind Frauen wenig bis gar nicht gegeben und da ist einfach ein Muster zu erkennen was wir aufbrechen wollen.
• 36:03
  Speaker 1: Das reicht natürlich nicht aus dahinzugehen und zu sagen so macht jetzt nicht und das ist das was auch so ein Stück weit immer mehr auf.
• 36:10
  Speaker 1: zu unserer Mission wird wir nicht mehr dieses Verspielte.
• 36:14
  Speaker 1: Wir machen nur die Matches und haben den Fokus auf unsere Community, sondern wir haben die Matchs und bündeln unserer Expertise strategisch und bieten sie an Unternehmen und Vereine an was wir jetzt auch schon machen wo wir zu unterschiedlichen Themen und Anfragen Workshops durchführen oder auch so Strategie Prozesse begleiten.
• 36:32
  Speaker 1: das ist so dass wo wir sozusagen jetzt begleitet um Unternehmen So dabei zu unterstützen, auch langfristige Lösungen oder langfristig Maßnahmen zu implementieren bei sich im Unternehmen.
• 36:48
  Speaker 1: Das eine ist immer was kommuniziere ich nach außen als Unternehmen?
• 36:52
  Speaker 1: Oder vor allem zum Thema.
• 36:54
  Speaker 1: wo man aber eigentlich reinschauen muss, ist sozusagen der innere Maschinenaum.
• 36:59
  Speaker 1: Was findet denn da statt an Maßnahmen und Strukturen?
• 37:03
  Speaker 1: Und das ist das, was wir mit der League machen.
• 37:06
  Speaker 2: Lisa seht ihr euch!
• 37:07
  Speaker 2: ... dem Projekt mit der Gründung von Victoria Bellin, also ausschließlich die Frauenmannschaft dann auszugründen und zu professionalisieren.
• 37:15
  Speaker 2: Seht ihr euch da auch als Rollmodel für Steffi´s Thema?
• 37:19
  Speaker 2: Für Diversität im Fußball?
• 37:22
  Speaker 2: oder war es die Leidenschaft für den Sportverein... ...und das ist jetzt einfach zufällig ein Frauenverein geworden?
• 37:27
  Speaker 2: und zufältig.
• 37:27
  Speaker 2: seid ihr alles Gründerinnen?
• 37:31
  Speaker 0: Nee wir sehen uns da schon natürlich oder... Oder anders gesagt, die Idee ist ja dadurch entstanden dass wir sechs Gründerinnen alle irgendwie einen Berührungspunkt hatten zu dem Thema Frauen Fußball und alle nicht so wirklich happy waren.
• 37:51
  Speaker 0: Entweder mit der eigenen Situation also bei mir die berufliche Situation ich arbeite im Fußball.
• 37:59
  Speaker 0: Ich versuch das Thema Frauen-Fußball nach vorne zu bringen aber es funktioniert nicht.
• 38:03
  Speaker 0: Sondern keiner hat irgendwie das Interesse, obwohl aus meiner Sicht auch schon vor fünf, sechs, sieben Jahren dieses Potenzial eigentlich da war.
• 38:12
  Speaker 0: Was man jetzt langsam erkennt im Frauenfußball gepaart halt mit der Situation ist wie gesagt haben wir sitzen hier in Berlin.
• 38:18
  Speaker 0: Berlin schimpft sich die Sporthauptstadt Deutschlands zu sein und hat auch tolle große Vereine, die sich aber alle fast ausschließlich um den um den Männer Sport drehen.
• 38:32
  Speaker 0: Also als wir damals, zwanzig-zweiundzwanzig oder die ersten Gespräche und Gedanken, die sind auch in zwanzich-zwanzigernd entstanden.
• 38:40
  Speaker 0: Und als wir da die ersten Gespräche geführt haben, das ist uns relativ schnell deutlich geworden dass auch die großen Vereine eigentlich damals kein Interesse hatten irgendwie das Thema Frauenfußball größer zu spielen.
• 38:53
  Speaker 0: Das war für uns wahnsinnig unverständlich warum das so ist.
• 38:58
  Speaker 0: Deswegen war es von Anfang an für uns klar, wir wollen hier in Berlin ein Frauenfußballteam übernehmen.
• 39:04
  Speaker 0: Um halt dieser Stadt auch den Fußball zu bieten, denen die Stadt verdient hat nämlich in der ersten Liga.
• 39:14
  Speaker 0: und deswegen war es für uns von Anfangan klar, Wir wollen auf jeden Fall einen Frauenteam übernimmt um natürlich auch einen Puls zu setzen Frauen, die Fußball spielen auch in Berlin.
• 39:27
  Speaker 0: Die auch erfolgreich spielen und auch in dem Sinne eine Vorreiterrolle einzunehmen um mehr Aufmerksamkeit insgesamt für das Thema Frauen-Fußball und Frauensport zu generieren.
• 39:38
  Speaker 0: also ohne jetzt zu sagen dass alles so machen sollen wie wir aber uns ging es natürlich schon darum auch zu zeigen vor allem auch dass man anders an das Thema Frauenfußball ran gehen kann.
• 39:48
  Speaker 0: wie ist jetzt vielleicht die die großen Vereine machen sondern halt mit einem anderen Markenverständnis mit einer anderen Attitude, mit mehr Mut.
• 40:00
  Speaker 0: Mit mehr Boldness.
• 40:02
  Speaker 0: also das waren schon wichtig.
• 40:05
  Speaker 2: Ich mach mal abschließend zu... Also eigentlich haben wir uns ja hier getroffen um ein bisschen über Gründung zu sprechen.
• 40:09
  Speaker 2: Gründungen für im Sportbusiness war fast ja vorauszusehen sind wir auch ein bisschen abgedriftet weil es auch um das Thema Frauen im Sport-Business geht.
• 40:20
  Speaker 2: aber vielleicht so die Abschlussfrage zu diesem Teilbereich.
• 40:23
  Speaker 2: Sag mal, gibt es denn andere gute Beispiele die auch vielleicht euch als Vorbild gedient haben?
• 40:29
  Speaker 2: Euch beide sogar oder die aktuell so parallel vielleicht sich mitentwickelt haben?
• 40:34
  Speaker 2: zu euch.
• 40:34
  Speaker 2: So dass die Community, die Hörerinnen und Hörerin hier nochmal einmal noch ein, zwei andere beeindruckende Beispiele mitnehmen bevor wir dann in das Thema Gründung normativ eintauchen.
• 40:42
  Speaker 2: aber habt ihr da einen Modell gehabt?
• 40:45
  Speaker 2: dieser wo ihr sagtet wennst du wie die Frauen wollen bei Bundesliga das macht Da werden die Frauen besser bezahlt als die Männer.
• 40:52
  Speaker 2: Das ist das Model, was wir uns herannehmen.
• 40:55
  Speaker 2: Ich habe übrigens ein toller Podcastaufnahme letztes Mal mit Julia Retzlaff gemacht, die Geschäftsführerin und die hat da auch ganz toll darüber berichtet wie es in der Frauen-Volleyball Bundesliga funktioniert oder generell im Volleyball Sport.
• 41:06
  Speaker 2: Gibt es so andere gute Beispiele?
• 41:09
  Speaker 2: Gab es für euch Vorbilder!
• 41:11
  Speaker 0: Ja, total.
• 41:11
  Speaker 0: Also ich glaube dir oder ja die abschließende Idee oder Visionen, die kam auch genau von so einem Beispiel nicht von von Angel City FC, die tatsächlich in dem Sommer zwanzigzwanzig an Start gegangen sind in Natalie Portman da als ja so als die treibende Kraft dahinter tatsächlich damals losgegangen ist und dieses Team gegründet hat.
• 41:34
  Speaker 0: Und dieses Team halt auch basierend auf einem weiblichen Gründerenteam, aber auch mit einer Community drum herum und Investorinnen drum herum die primär weiblich waren und auch mit dem Ziel eine Community zu gründen oder sich zu entwickeln lassen in Los Angeles wo es halt auch noch kein Frauenfußball gab und das erfolgreich kombiniert mit einer starken Marke.
• 42:00
  Speaker 0: Und das war damals tatsächlich so der letzte Tropfen sozusagen, der dann dazu geführt hat.
• 42:06
  Speaker 0: Wir gesagt haben dieses Modell wie die Gruppe bei Angel City anstatt gebracht hat – das muss es doch auch natürlich in adaptierter Form passend für den deutschen Markt.
• 42:18
  Speaker 0: Das musste auch hier in Deutschland und ganz konkret auch in Berlin funktionieren.
• 42:22
  Speaker 0: Also kann ich so ganz klar sagen, dass war unser Vorbild oder ist weiterhin auch unser Vor Bild!
• 42:28
  Speaker 2: Das ist spannend, sehr gut.
• 42:29
  Speaker 1: Ich könnte jetzt ehrlich sagen, dass es mit Angels City rauskam und weiß ich noch nicht, was ich mit weiteren Leuten gesagt habe.
• 42:34
  Speaker 1: Oh mein Gott!
• 42:36
  Speaker 1: Das braucht uns Deutschland auch, das müssen wir auch machen.
• 42:39
  Speaker 1: Und dann ging Victoria Berlin mit einem lauten Knall raus und mir war so oh, hat sie haben's gemacht?
• 42:44
  Speaker 1: So cool.
• 42:46
  Speaker 1: Ja also total beeindruckend.
• 42:48
  Speaker 1: bei mir war es tatsächlich... Also auch ich hab mitte liegt, das Rad nicht neu erfunden.
• 42:54
  Speaker 1: Ich habe eher in eine andere Branche geschielt, aber tatsächlich auch in die Staaten einer Designerin Jessica Walsh.
• 43:02
  Speaker 1: Die Ladies Wine & Design gegründet hat und eigentlich genau vom Konstrukt her das was The League umsetzt und erreichen will nur halt in einer anderen Branche also im Bereich Design und in unserem Bereich Sport.
• 43:19
  Speaker 1: Natürlich gibt es viele andere Initiativen und Organisationen, die sich schon vor der League oder nach der League auf den Weg gemacht haben.
• 43:27
  Speaker 1: Ich sage nochmal umso mehr, umso besser als unter anderem Fußball kann mehr, das ja jetzt auch in der Schweiz gibt.
• 43:35
  Speaker 1: Und das ist glaube ich auch die Zukunft, dass immer mehr Menschen sozusagen ihr eigenes Ding machen.
• 43:42
  Speaker 1: also da wo man eher veränderungsresistente Strukturen hat, hatte ich einmal einen ganz spannenden Talk mit einer Zukunftsforscherin die nochmal bestätigt hat.
• 43:54
  Speaker 1: Das ist der Weg den Menschen gehen wenn sie sich wenig bis gar nicht angesprochen fühlen oder sehen dass Veränderungen nicht stattfinden das man anfängt sozusagen sein eigenes Ding zu machen.
• 44:07
  Speaker 1: Und dann bestätigt sich ja an so Beispielen wie Victoria Berlin und The League, was für ein großer Nied eigentlich gegeben ist?
• 44:15
  Speaker 2: Hat es vorhin gesagt Steffi das war gedacht als Ehrenamt jetzt kommen aber langsam schon Unternehmen die dich die euch buchen.
• 44:25
  Speaker 2: Jetzt wird daraus möglicherweise ein Business Verweichende Herausforderungen.
• 44:28
  Speaker 2: stehst du da jetzt gerade?
• 44:30
  Speaker 2: also wenn wir jetzt nochmal fünf Jahre nach der Gründung wirst du langsam erwachsen oder ist auf dem Weg dahin.
• 44:39
  Speaker 2: Was bringt das für Herausforderungen jetzt mit sich, diese Veränderungen?
• 44:42
  Speaker 1: Also ich glaube strukturell natürlich es ist mir ganz wichtig dass wir uns bei Delig die Gemeinnützigkeit waren und natürlich die Kriterien also mal so ganz hard facts.
• 44:52
  Speaker 1: diese kriterien erfüllen der gemeinnützigkeit denn natürlich in diesem für mich juristischen Dschungel sich zu orientieren und Entscheidungen zu treffen, die natürlich auch der Langfristigkeit dienen.
• 45:08
  Speaker 1: Das sind jetzt so die nächsten Schritte, die wir gehen müssen und parallel dazu sich natürlich fragen wie wollen wir uns inhaltlich und strukturell aufstellen?
• 45:21
  Speaker 1: Da haben wir als Deleg immer wieder die Privilegit Position, dass wir so viele Menschen und Unternehmen haben die uns unterstützen.
• 45:30
  Speaker 1: Also wir hatten tatsächlich, waren wir Teil eines Pro Bono-Projekts einer Unternehmensberatung Die uns in diesem oder in dem Fall mich in diesen Anliegen unter anderem Gründungen begleitet haben und beraten haben.
• 45:45
  Speaker 1: Und jetzt müssen wir machen kommen und ich glaube das werden so die nächsten größeren Herausforderungen.
• 45:52
  Speaker 1: Welche Rechtsform wird es?
• 45:54
  Speaker 1: Wie stellen wir die Gemeinnützigkeit her, die ich halt einfach als ja unerlässlich halte für The League und wie wollen wir weiter sozusagen nach außen wahrgenommen werden.
• 46:07
  Speaker 1: Genau das sind so die nächsten Schritte, die wir gehen müssen!
• 46:11
  Speaker 2: Wenn ich das aus dem Business-Kontext, wir arbeiten ja dann auch viel mit Vereinen.
• 46:17
  Speaker 2: Aber auch mit Vereinden die gerade in Gründung einer Kapitalgesellschaft sind und am meisten an der GmbH sind.
• 46:21
  Speaker 2: Wir arbeiten mit Vereinten, die schon seit vielen Jahren sehr stark kapitalgetrieben sind.
• 46:27
  Speaker 2: Am Ende kommt es doch darauf hinaus dass das Ganze irgendwo bezahlt werden muss oder dass wir irgendwo auch ein System haben.
• 46:36
  Speaker 2: Steffi wo du Geld in das Unternehmen, die Organisation, in die Community reinfließt.
• 46:41
  Speaker 2: Du hast davon das Unternehmen genannt oder ein Unternehmen, dass euch schon gebucht hat.
• 46:46
  Speaker 2: Möglicherweise müssen wir, sei es steht dir auch vor der Herausforderung jetzt überhaupt über Produkte nachzudenken, über Serviceleistungen, die einen Preisschild haben, die verkauft werden?
• 46:55
  Speaker 2: Ist das ist das ein Schritt oder sind's eher Spenden?
• 46:58
  Speaker 2: oder wie funktioniert jetzt das kaufmännische, damit der Kaufmännige erwachsen wird im Prozess von The League auch sichergestellt ist?
• 47:06
  Speaker 1: Ich wünsche mir tatsächlich eine... Ich stelle mir vor, dass es eine Mischung aus beidem ist.
• 47:12
  Speaker 1: Also definitiv benötigt das auch für den sozialen Zweck, den wir verfolgen hinsichtlich der Community mit den Matches Geld Und das sind natürlich die Schritte, die wir auch gehen müssen, Produkte zu entwickeln.
• 47:27
  Speaker 1: Vieles haben wir tatsächlich schon immer unbewusst gemacht – also das ist ja der Spannende bei The League immer sehr organisch und sehr intuitiv!
• 47:34
  Speaker 1: Ach, wir wurden hier gebucht, da gebucht... Ja warum entwickeln wir daraus nicht eigentlich ein Produkt?
• 47:39
  Speaker 1: Und kommunizieren das am
• 47:41
  Speaker 1: Außen?!
• 47:42
  Speaker 1: Das ist tatsächlich etwas, was wir schon getan haben.
• 47:44
  Speaker 1: Wenn man auf unsere Homepage geht dann geht es nicht nur um die Matches sondern auch wirklich um ein Buchungssystem wo wir unterschiedliche Expertise-Themen auflisten und wo unterschiedliche Vereine und Unternehmen uns... Es ist so, der eine Step und der andere Step ist definitiv auch in Produkte zu denken.
• 48:01
  Speaker 1: Denn der NITIS auf jeden Fall da die Community ist da.
• 48:04
  Speaker 1: Vereine Unternehmen sehen auf jeden fall den Mehrwert dahingehend auch im Punkt of Vielfalt oder Diversität etwas verändern zu wollen.
• 48:12
  Speaker 1: Und da sind wir glaube ich in einer sehr guten Position das wir in den letzten fünf Jahren schon ja eine absolute Vorarbeit geleistet haben einfach einen Bekanntheitsgrad erreicht haben Wo wir uns, glaube ich auch ganz gut positionieren können mit dem passenden Angebot.
• 48:28
  Speaker 1: Natürlich!
• 48:28
  Speaker 1: Denn eins ist uns ganz wichtig und ja dann hört man auch raus bei welchem Arbeitgeber ich bin.
• 48:34
  Speaker 1: Wir sind sehr wertegetrieben und wir wollen nicht mit jedem arbeiten und es ist einfach sehr wichtig das Ziel auch, dass die Vision irgendwie klar ist in welche Richtung es gehen soll.
• 48:44
  Speaker 1: Und ich bin mir überzeugt davon, dass es geht.
• 48:48
  Speaker 1: Ich sehe es ja auch in anderen Vereinen wie auch beim Arbeitgebers.
• 48:52
  Speaker 1: Und das ist so der Weg, den wir jetzt einschlagen wollen.
• 48:57
  Speaker 2: Wenn ich das richtig sehe, da hast du es seit sechs Gründerinnen... ...das sind denn ja auch Investoren in die gesamte GmbH.
• 49:06
  Speaker 2: Das heißt, da habt ihr erstmal Geld mitgebracht.
• 49:09
  Speaker 2: Mit Geld verdienen war am Anfang wahrscheinlich noch nicht zu viel.
• 49:15
  Speaker 2: Wenn man gründen möchte, wenn man im Sportbusiness möglicherweise auch im Vereinsumfeld gründen will ist es deine Empfehlung zu sagen.
• 49:22
  Speaker 2: Wir sehen dazu dass ihr erstmal das Geld mitbringt.
• 49:25
  Speaker 2: Ihr braucht schon erst mal eine Finanzkraft bevor es da ans Geld verdienen geht.
• 49:28
  Speaker 2: Du bist jetzt aktuell hauptamtlich.
• 49:30
  Speaker 2: Das heißt irgendwo wirst du ja dann auch gucken, dass deine Kosten reinkommen.
• 49:33
  Speaker 2: aber wie war der Staat?
• 49:35
  Speaker 2: Wie hat sich das jetzt entwickelt?
• 49:36
  Speaker 2: also welche Herausforderung hatte dir als es darum ging zu gründen?
• 49:40
  Speaker 0: Also ich glaube, die größte Herausforderung, die wir am Anfang hatten war natürlich erstmal einen Verein zu finden der diesen Weg mit uns gehen möchte und halt auch wirklich... was ich halt vorhin sagte, was so selbstverständlich sich vielleicht angehört.
• 49:52
  Speaker 0: So dieses naja wir wollten halt auf jeden Fall eigenständig eine GmbH gründen und wollten nicht nur die Abteilung wahrnehmen.
• 49:58
  Speaker 0: das ist jetzt nicht so dass man das einfach vorschlägt und dann sagt jeder Verein ja klar macht doch einfach sondern es sind ja auch erstmal Gespräche die geführt werden müssen.
• 50:12
  Speaker 0: Die Offenheit muss da sein, dass sie halt sagen okay gut wir lassen euch jetzt ausgründen.
• 50:18
  Speaker 0: Weil das natürlich ja auch immer mit einem gewissen Risiko verbunden ist ne?
• 50:22
  Speaker 0: Also weil im schlimmsten Fall wenn es halt nicht funktioniert fällt halt dieses ganze Konstrukt zurück zu dem EV und der FV muss es dann entweder stemmen oder muss was halt dann komplett wieder alles abmelden.
• 50:34
  Speaker 0: also das ist ja noch ein Risiko was ein Verein eingeht.
• 50:37
  Speaker 0: Deswegen war das erstmal die erste Hürde, dort diesen Verein zu finden der diesen Weg mit uns geht und bereit ist auch ein gewisses Risiko einzugehen.
• 50:48
  Speaker 0: Und natürlich wie bei jeder... Gründung, wo man halt ja auch natürlicherweise ein Businessplan erstellt und sich Zahlen anschaut.
• 50:57
  Speaker 0: Und guckt ihr, wie wir es brauchen?
• 50:58
  Speaker 0: Um überhaupt das Vorhaben oder die Vision zu erfüllen in den ersten Schritten, wie ich sie habe ist es natürlich notwendig erstmal auch Geld mitzubringen.
• 51:08
  Speaker 0: Und da, wie gesagt gibt's jetzt nicht schwarz-weiß sondern es gibt für jedes Vorhabem und für jede Ausgangssituation unterschiedliche Pläne und unterschiedlich viel Geld was man mitbringen muss.
• 51:18
  Speaker 0: Da uns war es ja auch so, dass wir von Anfang an gesagt haben.
• 51:21
  Speaker 0: Wir wollen auf der einen Seite den sportlichen Erfolg, wir wollen auf die anderen Seite eine starke Marke und die Aufmerksamkeit.
• 51:26
  Speaker 0: Das heißt für uns war's auch super wichtig genau diesen Bang, den Steffi auch gerade genannt hat als wir rausgegangen sind, den halt wirklich richtig zu setzen damit wir die Aufmärksamkeit bekommen was dann bei uns dazu geführt hat das tatsächlich das ganze Thema Sponsoring ganz... Organisch dann gewachsen ist im Sinne davon, dass tatsächliche uns dann Unternehmen angeschrieben haben und quasi sich bei uns gepitscht haben nach dem Motto wir würden gerne euer Sponsor werden was natürlich ja was wir uns nicht besser hätten vorstellen können.
• 51:58
  Speaker 0: So das heißt wir hatten dann relativ schnell tatsächlich auch die ersten Sponsoring Verträge was auch weiterhin die größte Einnahmequelle für uns ist.
• 52:07
  Speaker 0: und dann war uns aber auch Auch dann wieder die Brücke zu dem Angel City FC-Modell war uns halt von Anfang an klar, wir brauchen Investoren.
• 52:16
  Speaker 0: Und das ist natürlich auch so.
• 52:18
  Speaker 0: ein bisschen kommt aus der DNA und sechs Gründerinnen.
• 52:21
  Speaker 0: Wir haben mit Katharina Kurz, mit Verena Pauster zwei mit diesem Gründungsteam, die total in dieser Stardubwelt sind, die selber schon gegründet haben also die das Ganze hoch und runter irgendwie kennen und die dann halt auch das Netzwerk mitgebracht haben und gesagt haben ja wir brauchen Geld Wollen das aber auch wiederum anders angehen?
• 52:42
  Speaker 0: Wir wollen nicht ein, zwei Venture Capitals oder Geldgeber haben sondern wir wollen es halt aufbauen.
• 52:49
  Speaker 0: Auf einer Vielzahl an privaten Investoren weil dass dann wie er diesen Community Aspekt halt mit dabei hat.
• 52:58
  Speaker 0: also sprich wir haben gesagt okay wir wollen eher kleinere Tickets vergeben Aber halt eine größere Menge und haben dadurch ja im Prinzip schon Netzwerk alleine dadurch geschaffen, was wiederum uns hilft.
• 53:11
  Speaker 0: Weil dort wiederum auch ganz viel Expertise drin sitzt aber auch dem Team hilft also den Spielerin hilft weil unsere Spielerinnen sind keine Profis werden sie auch in der zweiten Liga werden die noch keine Vollzeit-Profis sein.
• 53:24
  Speaker 0: das heißt wir studieren die Job nebenbei.
• 53:27
  Speaker 0: Und durch dieses Netzwerk was wir mit unseren Investoren haben haben wir wiederum die Möglichkeit zu sagen Spielerin XY sucht gerade Praktikum im Bereich Psychologie.
• 53:38
  Speaker 0: Haben wir nicht jemanden in unserem Netzwerk, die so einen Praktikum vergeben kann?
• 53:43
  Speaker 0: Und deswegen war für uns es zumindest von Anfang an klar ein bisschen die Schritte, die wir zu tun haben wenn wir dann gegründet haben.
• 53:52
  Speaker 0: Am Anfang glaube ich war vor allem wie gesagt diese erste Hürde erstmal zu nehmen diesen Verein zu finden und sich mit dem Verein zu einigen wie diese Gründung ausschaut.
• 54:00
  Speaker 0: das war so die größte größte Herausforderung.
• 54:02
  Speaker 0: Und da bin ich auch ehrlicherweise total dankbar, dass wir diese Konstellation mit diesen sechs Frauen haben weil jede von uns eine Expertise mit an den Tisch springt und meine Expertise war es nicht das ganze Thema Gründungen zu begleiten.
• 54:17
  Speaker 0: deswegen Auch total kann ich Steffi total nachvollziehen gesagt, das ist irgendwie doch ein Wus, den man hat und man ist so früh über jeden der einem hilft.
• 54:27
  Speaker 0: Und Fragen beantwortet und ja wo man dann auch einfach vertrauen hat dass es halt funktioniert.
• 54:33
  Speaker 0: Also
• 54:33
  Speaker 2: das hören jetzt viele, wahrscheinlich hören sie es ungern aber ist trotzdem schön zu hören.
• 54:38
  Speaker 2: In Sponsoren haben wir euch angerufen und sich gemeldet.
• 54:40
  Speaker 2: wie können wir das unterstützen?
• 54:43
  Speaker 2: Dann wirds uns nicht mehr geben wenn das nur der Fall wäre, aber ich finde auch das ist schön.
• 54:48
  Speaker 2: Das haben wir ja durchaus verfolgt ihr namenhafte Partner für euch gewinnen können.
• 54:53
  Speaker 2: Auch Partner die mit dem Sponsoring vorher so gar nicht unbedingt... ... im Berührung kamen.
• 54:57
  Speaker 2: Woher glaubst du, kommt das Interesse?
• 54:59
  Speaker 2: Also ... ... kannst du mir vielleicht denken die Antwort oder vielleicht ... ... woher kommt das interesse, dass große Companies... ... die sonst nicht so bekannt dafür sind, dass sie Geld ausgeben um auf ein ... ... Natrikobruss drauf zu sein.
• 55:09
  Speaker 2: Wo her kommt es als große Companies ... ... dieser Story gefolgt sind euch gefolkt und da Interesse dran hatten ... ... oder auch noch aktuell haben.
• 55:17
  Speaker 0: Ich glaube, das war eine Mischung aus verschiedenen Komponenten.
• 55:21
  Speaker 0: Und wie gesagt auch bewusst und deswegen war uns das ganze Thema PR so wichtig dass wir als sechs Gründerin Die dann halt für dieses Thema auf einmal standen.
• 55:30
  Speaker 0: Einmal schon Impuls rausgegeben haben nach dem Motto, die sechs sind jetzt im Thema Frauenfußball aktiv?
• 55:37
  Speaker 0: Also wenn man dann wie gesagt noch mal Verena Pauster sicherlich so eine der größten Namen bei uns aber auch Ariane Hings mit ihrer sportlichen Expertise und ich glaube das war so ein Aspekt plus wir haben das sehr bewusst gestreut vor der EM Das heißt, das war glaube ich ein Tag bevor die EM losging der Frauen.
• 55:59
  Speaker 0: Sind wir halt mit der Pressemitteilung rausgegangen und dann hatten wir ehrlicherweise das Glück dass das deutsche Team bei dieser EM einfach phänomenal performt hat also ins Finale gekommen ist dort knapp nur verloren hat in ganz Deutschland so eine Euphorie während dieses Turniers auch entstanden ist was dann glaube ich auch noch mal mehr auf das Thema hat Aufmerksam machen lassen.
• 56:25
  Speaker 0: Und das dann halt, wie gesagt in ein Kombi, dass wir während der EM und während es losgingen ja auch schon die ersten Gespräche mit Investoren hatten.
• 56:34
  Speaker 0: Daraufhin dann auch nochmal eine weitere Pressemitteilung rausgeben konnten – Mit Namen wie Franziska von Eimsig, Maria Höferi, Stunja Hayali Also wirklich da noch mal PR-wirksame Namen hatten, die uns auch unterstützen Was dann glaube ich so in der Kombination dazu geführt hat, dass Unternehmen gesagt haben.
• 56:55
  Speaker 0: So auf der einen Seite okay die Namen die dahinter stehen sind toll das Thema hat gerade ein Momentum was auch immer noch da ist und sich dann gesagt haben ok es ist ja auch das ganze Thema übergeordnet, viel mehr Empowerment, Gleichberechtigung.
• 57:13
  Speaker 0: Das ist ja jetzt auch schon länger vorhanden und ich glaube das war so der Moment, zwanzig-zweiundzwanzig, wo dann auch dieses Thema Frauenfußball mehr auf die Agentas gekommen ist.
• 57:24
  Speaker 0: der Unternehmen, wo sie gesagt haben Ja klar!
• 57:26
  Speaker 0: Ich kann natürlich auch wieder die nächste Million in dem Männerfußbal irgendwie pumpen Dann bin ich ein Logo irgendwo auf dem Logofriedhof was da irgendwie als Presse backdrop ist.
• 57:37
  Speaker 0: Oder ich kann halt in den Frauenfußball gehen, wo es A noch nicht so viele Unternehmen gibt die dort sind.
• 57:44
  Speaker 0: Und wo's einfach auch nochmal die Möglichkeit gibt ganz andere Stories zu erzählen und viel authentischere Geschichten auch zu erzähln und was dann wie gesagt wenn das vom Unternehmen von den Werten her passt auch viel glaubwürdiger ist als wie gesagt irgendwo ein Logo bei dem Männern zu haben Was war die größere Reichweite vielleicht am Ende hat?
• 58:03
  Speaker 0: aber halt nicht so passend ist und einfach auch viel besser zu dem Unternehmen in dem Moment passt.
• 58:12
  Speaker 2: Und jetzt habt ihr ja den Aufstieg geplant, also sportlich wollt ihr da natürlich die nächsten Erfolge einfahren?
• 58:19
  Speaker 2: Jetzt ist die Anfangsäuphorie vielleicht korrigier mich da gerne oder hat sich ein bisschen nivelliert geht es ja um den nächsten Wachstumsschritt.
• 58:28
  Speaker 2: Also ihr braucht hier für einen Aufstehen dann wahrscheinlich auch nochmal eine andere Hausnummer an Invest, ihr braucht dafür noch mal zusätzliche Gelder, ihr müsst die Bestandspartner möglicherweise auch halten und zufrieden stellen, ihr habt mir dann irgendwann auch Anforderungen an ihr Invest.
• 58:43
  Speaker 2: Jetzt geht das Business los.
• 58:44
  Speaker 2: Es ist ja nicht nur Applaus und wir kommen zu euch, und wir wollen Tickets ziehen um mit euch reden zu dürfen weil jetzt geht es ja dann auch darum die nächsten Wachstumsschritte zu machen.
• 58:53
  Speaker 2: Wie erlebt ihr das gerade?
• 58:54
  Speaker 2: Was kommt da auf euch zu?
• 58:57
  Speaker 2: wie verändert das auch diese von Euphorie hinzu?
• 59:00
  Speaker 2: Wir werden professioneller.
• 59:02
  Speaker 0: Ich glaube dass ist so der Und ich glaub da spreche ich auch wieder für uns beide.
• 59:07
  Speaker 0: Ich glaube das ist so grundsätzlich immer der schwierigste Schritt hin Und bei uns ist es halt hin von Breiten-Sport, Amateur-Sports hin zu Profisport.
• 59:19
  Speaker 0: Also wirklich diese Entwicklung oder von den Kinderschuhen zum Erwachsen werden... also klar das ist natürlich eine Riesenherausforderung und ich gebe dir da total recht dieser Anfangseuforie die wir hier im Jahr zwanzig zwei einzwanzigen auch dreinzwanzig.
• 59:33
  Speaker 0: Wir hatten halt eine wahnsinnig gute erste Saison!
• 59:39
  Speaker 0: Dominiert in dem Sinne, wir haben mit einigen Punkten Vorsprung die Meisterschaft geholt.
• 59:44
  Speaker 0: Wir haben die Relegation gespielt.
• 59:45
  Speaker 0: Das ist halt das Schwierige.
• 59:47
  Speaker 0: wenn man von der Regionalliga in die Zweite Liga kommen möchte dann reicht es nicht meister zu werden sondern da muss man halt noch eine Relegationsspiel-Aufstiegsspiel spielen.
• 59:56
  Speaker 0: Das haben wir damals gegen den HSV verloren total zurecht.
• 1:00:00
  Speaker 0: aber das hat dann halt die erste Saison dazu geführt dass wir nicht aufgestiegen sind.
• 1:00:06
  Speaker 0: In der zweiten Saison war es dann jetzt so, dass das Union Berlin einfach ... ich sag mal.
• 1:00:11
  Speaker 0: den Schalter umgeswitscht hat und zwar von jetzt auf gleich das Team der Frauen professionalisiert hat.
• 1:00:19
  Speaker 0: Und da konnten wir in diesem Schritt nicht mithalten, und das meine ich ja auch am Anfang dieses... es gibt vorn Nachteile dass wir halt nicht zu einem großen Verein zugehörig sind und ein Nachteil ist halt, wenn einmal Geld da ist und das halt fließt, dass natürlich was ganz anderes ist, wenn man bei dem großen Verein ist wo schon Strukturen da sind wo man ganz anders arbeiten kann als es bei uns ist.
• 1:00:40
  Speaker 0: Und dadurch auch diese zweite Saison für uns dann nicht mit einem Aufstieg geendet hat, das ist natürlich jetzt eine schwierige Situation.
• 1:00:46
  Speaker 0: wie sind in der dritten Saison und zu einem Erfolg gehört in diesem Business halt auf der einen Seite eine starke Marke zu haben aber auf der anderen Seite natürlich auch der sportliche Erfolg.
• 1:00:58
  Speaker 0: weil ganz ehrlich wenn wir in den nächsten fünf Jahren Regionalliga spielen wird sich keiner mehr so wirklich dafür interessieren, sondern da geht es jetzt wirklich darum dass wir halt diesen sportlichen Erfolg in dieser Saison halt haben und diesen Aufstieg halt schaffen.
• 1:01:12
  Speaker 0: Und das ist die aktuelle Herausforderung wo wir aber auch das Glück haben dieses Jahr gibt's keine Relegationsspiele weil die Bundesliga oben aufgestockt wird von zwölf auf vierzehn Teams was halt ein Effekt hat bis runter in die Regionalliga das tatsächlich alle fünf Regionalliga-Meister direkt aufsteigen.
• 1:01:30
  Speaker 0: also Wir müssen und es sind auch die besten Voraussetzungen in diesem Jahr halt wirklich zu schaffen.
• 1:01:36
  Speaker 2: Das Geldheber ist das eine Sponsoringthema, das Einnahmenthema ist das andere.
• 1:01:41
  Speaker 2: Ist denn ja auch alles was mit dem Thema Menschen in euren Umfeldern Community im Verein zu tun hat also auch Führung.
• 1:01:48
  Speaker 2: Jetzt haben wir hier zwei Gründerinnen, die um sich herum halt auch Wegbegleiter scharen.
• 1:01:55
  Speaker 2: damit meine ich nicht nur die anderen fünf Gründerin sondern dann mache ich den ja auch die rundherum für den täglichen Betrieb zuständig sind und insbesondere auch bei Steffi, die für die anderen Standorte auch zuständig ist.
• 1:02:05
  Speaker 2: Bei dir, Steffii kann ich mir vorstellen das Thema Führung innerhalb der Community von The League nochmal eine Herausforderung weil es gibt ja nicht dieses typische Arbeitsverhältnis angestellten Verhältnis.
• 1:02:18
  Speaker 2: Es gibt ganz viel Ehrenamt und Freiwilligkeit.
• 1:02:21
  Speaker 2: Auch dazu gehört ganz besondere Prise an Führungskompetenz.
• 1:02:26
  Speaker 2: Wie erlebt ihr das in den jungen Jahren eures Unternehmens oder deiner Initiative?
• 1:02:33
  Speaker 2: Steffi, wie erlebst du das was Führung angeht, was Mitarbeiter und Motivationen also begleitende Menschen Motivations angeht.
• 1:02:42
  Speaker 2: Ist es ein Thema?
• 1:02:44
  Speaker 2: Die lieben mich und die machen alles, was ich sage.
• 1:02:49
  Speaker 2: Mit Wachstum kommt ja... Ich habe es vorhin gesagt, die Euphorie schwindet vielleicht ein Stückchen und man ist jetzt aber dabei etwas zu organisieren und das muss mit neuer Euphuria entfacht werden.
• 1:02:56
  Speaker 2: also wie erlebst du das?
• 1:02:58
  Speaker 1: Spannende Frage wurden wir so auch noch nicht gestellt.
• 1:03:02
  Speaker 1: Also tatsächlich haben wir bei dem Prozess einen Team aufzubauen.
• 1:03:09
  Speaker 1: bis zum ersten Match gehen wir schon bewusst unterschiedliche Schritte, indem wir sehr klare Anforderungen haben.
• 1:03:20
  Speaker 1: Wenn jemand sich für ein Ehrenamt entscheidet und da steht unter anderem auch drin maximale Verantwortung, Bereitschaft und aber auch Selbstständigkeit.
• 1:03:32
  Speaker 1: Denn tatsächlich gibt es nicht so etwas wie eine Art Führung also keine disziplinarische Führungen Auf jeden Fall nicht in den City-Teams, wie wir gerne intern sagen.
• 1:03:47
  Speaker 1: Dann gibt es natürlich das Global Team was alles über die Matches hinaus macht.
• 1:03:53
  Speaker 1: Beim Ehrenamt ist es halt so ein ganz spannender Grad.
• 1:03:59
  Speaker 1: Die Menschen machen das ja eher aus dem Motiv einen Beitrag leisten zu wollen.
• 1:04:07
  Speaker 1: Gehe auf so einer Ebene etwas, etwas verändern zu wollen.
• 1:04:12
  Speaker 1: Also nicht aus dieser und diesem Motiv.
• 1:04:15
  Speaker 1: ich muss irgendwie Geld verdienen und irgendwie meine, meine Niete zahlen.
• 1:04:19
  Speaker 1: Das ist man da eher auch teilweise auf so einer emotionalen Ebene unterwegs ist Und klar, da sollte man schon sehr präsent sein.
• 1:04:26
  Speaker 1: also Ich bin mit meiner Person Präsent und wir haben natürlich auch unsere regelmäßigen Meetings, wo wir auch strategische Fragen klären.
• 1:04:37
  Speaker 1: Aber tatsächlich sehe ich mich nicht als die letzte Stimme, die Dinge vorgibt sondern wir haben tatsächlichen sehr so eine sehr demokratische Ebene dass wir alle zusammenkommen.
• 1:04:47
  Speaker 1: also letztes Jahr hatten wir zum Beispiel dann einen Workshop wo wir gemeinsam da die strategischen Ziele entwickelt haben und auch Zuständigkeiten.
• 1:04:56
  Speaker 1: das kann vielleicht irritieren, weil man sich denkt, das braucht doch immer eine Führung aktuell.
• 1:05:02
  Speaker 1: Wie wir arbeiten und wie wir fahren funktioniert es sehr gut.
• 1:05:08
  Speaker 1: in den jeweiligen City Teams sind die Aufgabenbereiche und Rollen zum Beispiel sehr klar definiert.
• 1:05:14
  Speaker 1: Jeder kennt seinen Aufgabenbereich und dann ist es wichtig gemeinsam sich abzustimmen zu kommunizieren.
• 1:05:21
  Speaker 1: Deswegen, ich kann deinen Gehen-Deine-Frage nicht so krillt beantworten.
• 1:05:25
  Speaker 1: Wie sieht es bei uns mit Führung aus?
• 1:05:27
  Speaker 1: Ich kann dein Gehen eher sagen.
• 1:05:29
  Speaker 1: danke für diese Frage die mich jetzt auf jeden Fall noch mal zum Regen wird.
• 1:05:32
  Speaker 1: aber tatsächlich ist das etwas.
• 1:05:35
  Speaker 1: ja wir haben eine Strategie und die entscheiden wir auch teilweise gemeinsam im Austausch was sich unfassbar wichtig finde weil wir haben sehr sehr unterschiedliche Perspektiven in den jeweiligen Teams.
• 1:05:47
  Speaker 1: Und dann geht es darum, so zu entscheiden nicht nach dem Motto wer ist jetzt hier die lauteste Person?
• 1:05:53
  Speaker 1: Sondern was ist halt das beste für The League?
• 1:05:58
  Speaker 1: und gleichzeitig ist es dann sehr wohl auch meine Aufgabe zu schauen wie haben die Ehrenamtlichen dahingehend eigentlich aufm Benefit wenn sie bei The League ehrenamtlich aktiv sind?
• 1:06:10
  Speaker 1: und dass es unter anderem natürlich auch ein Stück weit klingt jetzt so banal.
• 1:06:14
  Speaker 1: aber Menschen sind teilweise auch sehr Status getrieben, jetzt komme ich so eher über meine Ecke von der Arbeit und die liegt bietet ja einen gewissen Status Reichweite Sichtbarkeit und die Möglichkeit gefeaturet zu werden.
• 1:06:29
  Speaker 1: Also auch da wieder wenn man auf unsere Homepage
• 1:06:31
  Speaker 0: steht
• 1:06:32
  Speaker 1: sieht man welche unterschiedlichen Expertisen wir haben und wenn man uns bucht dann bucht man nicht immer mich sondern halt auch die anderen Personen und diese Bühne zu erhalten, da vermittelt zu werden.
• 1:06:45
  Speaker 1: Das ist etwas was wir noch ausbaufähig sind aber wo ich auf jeden Fall klaren Benefits sehe für die Ehrenamtlichen sich steilengehend weiter zu positionieren in ihren Expertisen.
• 1:06:58
  Speaker 2: Lüftet ihr schon mal für Victoria Berlin tätig sein?
• 1:07:01
  Speaker 1: Noch nicht, aber ich kann mich nicht beschweren.
• 1:07:05
  Speaker 1: Weil wir da immer wieder Symergien schaffen.
• 1:07:07
  Speaker 1: also wie schon gesagt, wir haben ja auch Zweigelsohn von Victoria bei uns tatsächlich im Berliner Team.
• 1:07:14
  Speaker 1: und ja, Lisa und ich kennen uns, wir sind regelmäßig im Austausch und ich bin mir ziemlich sicher dass wir irgendwann auch nochmal was Gemeinsames irgendwie kreieren werden.
• 1:07:25
  Speaker 0: Hätten wir eine eigene Geschäftsstelle und eigene Räumlichkeiten, wären wir quasi Dauerhost für euch.
• 1:07:33
  Speaker 1: Auf jeden Fall sehe ich da auch viele Berührungspunkte gerade so beim Thema Community.
• 1:07:41
  Speaker 2: Lisa hat noch mal nicht die Frage, man gründet aus dieser Sechser-Truppe der Euphorie und man merkt, man kriegt Resonanz klar.
• 1:07:47
  Speaker 2: Die handelnden Personen haben per se schon eine gewisse Reichweite, die sie mitbringen.
• 1:07:51
  Speaker 2: Dann ist das Thema besonders und habt ihr das auf diese besondere Art und Weise veröffentlicht?
• 1:07:56
  Speaker 2: Also dann ist nur eine Euphorie da und jetzt kommt er nicht Aufstieg und im zweiten Jahr wieder nicht.
• 1:08:02
  Speaker 2: Ich nenn es mal Tagesgeschäft wobei das bei euch wahrscheinlich immer wieder ganz vieles Neues.
• 1:08:06
  Speaker 2: aber jetzt kommen so die Routinen rein.
• 1:08:09
  Speaker 2: wie ist das thema?
• 1:08:09
  Speaker 2: Führung an Bord halten und auch die Leute, die jetzt in diesem Umfeld gar nicht mit auf der Gründerliste standen.
• 1:08:16
  Speaker 2: Sondern aber irgendwie trotzdem helfen, dass das Spiel da funktioniert und dass das Trainingslager funktionieren etc.
• 1:08:23
  Speaker 2: Wie begegnest du dem Thema Führung?
• 1:08:25
  Speaker 2: Habt ihr euch dazu Gedanken gemacht wie ihr das angehen wollt?
• 1:08:31
  Speaker 2: Wie erlebt ihr das?
• 1:08:31
  Speaker 2: Wie erlebst du das?
• 1:08:32
  Speaker 0: Also erstmal kommt überhaupt keine Routine reingeführt.
• 1:08:35
  Speaker 0: also es ist
• 1:08:36
  Speaker 1: wirklich...
• 1:08:37
  Speaker 0: Es ist wirklich echt, da es ja für uns auch für mich eine komplett neue Rolle ist und auch für die anderen Gründerinnen natürlich keine von uns hat in dieser Art und Weise schon mal in einem Verein gearbeitet oder in solch einem Projekt.
• 1:08:54
  Speaker 0: Deswegen ist irgendwie immer alles neu und das ist auch wirklich so dass wir Jede Woche, jede Saison irgendwie was Neues dazu lernen und immer so die Balance versuchen zu finden zwischen okay.
• 1:09:07
  Speaker 0: Was sind Dinge, die einfach so im Fußballbusiness passieren?
• 1:09:12
  Speaker 0: Und mit denen wir leben müssen?
• 1:09:14
  Speaker 0: leider weil sie halt so sind.
• 1:09:16
  Speaker 0: Manche sind ja auch gut nicht falsch verstehen manche sind aber auch damit muss man halt arbeiten.
• 1:09:21
  Speaker 0: und wo sind aber einfach auch Möglichkeiten wie wir es halt anders machen können?
• 1:09:25
  Speaker 0: Ich finde natürlich auch über dem Thema Führung statt.
• 1:09:29
  Speaker 0: Also ich hab damals, als ich im Verein gearbeitet habe von teilweise die Atmosphäre und auch die Art und Weise wie man zusammengearbeitet fand ich nicht cool und deswegen war es für mich irgendwie klar, ich will bestimmte Mechanismen, die ich halt in Vereinen beobachte, will ich einfach bei uns nicht haben.
• 1:09:49
  Speaker 0: Wir haben das Glück mit Victoria durch diese Aufmerksamkeit, durch das Thema natürlich vor allem auch Personen bei uns an Bord zu haben die halt einfach genau für dieses Thema brennen und jetzt nicht sagen ich wollte schon immer bei einem Fußballverein arbeiten.
• 1:10:03
  Speaker 0: Und da gehe ich zu dem größten Verein den es in Deutschland gibt oder zu meinem Herzensverein oder was weiß ich?
• 1:10:09
  Speaker 0: Sondern sie finden halt dieses Thema toll und sind deswegen mit an.
• 1:10:13
  Speaker 0: Bort und mir ist es auch immer bei allen Gesprächen, die wir mit Kolleginnen Perspektivischen Kollegen haben immer total wichtig, dass hier alle irgendwie wissen das ist ein Total Hands On Projekt.
• 1:10:26
  Speaker 0: Also alles angefangen sei es eine studentische Aushilfe bis mithin zu den Gründerinnen sind sich für nichts zu schade.
• 1:10:34
  Speaker 0: also da wird auch mal Merchandise sortiert oder am Spieltag sich das Megaphone gegriffen und die Fans angefeuert.
• 1:10:42
  Speaker 0: Das ist wirklich jeder Hilftheit mit wo's halt was zu tun gibt.
• 1:10:46
  Speaker 0: Und wir Gründerinnen haben uns natürlich schon in der Art und Weise sortiert, dass ich wie gesagt diejenige bin, die im Tagesgeschäft am tiefsten drin ist.
• 1:10:55
  Speaker 0: Deswegen natürlich auch am Ende eine Verantwortung für ganz vieles habe.
• 1:11:01
  Speaker 0: aber die anderen... Fünf sind halt auch so involviert und haben auch so Bock drauf.
• 1:11:06
  Speaker 0: Und das ist halt auch, selbst wenn wir jetzt zweimal nicht aufgestiegen haben.
• 1:11:09
  Speaker 0: aber die haben alle noch so Bock darauf, sie lieben auch das Team.
• 1:11:11
  Speaker 0: so also dass es ja auch was, was natürlich entsteht, wenn du mit so vielen Menschen zu tun hast, dass ganz viele neue Beziehungen entstehen und wir für uns sechs aber schon oder vor allem die anderen fünf halt auch ganz bewusst gesagt haben okay was ist meine zeitliche Kapazität, die ich eindringen kann?
• 1:11:28
  Speaker 0: Was ist wirklich meine Expertise wo ich halt sagen kann, das ist der Bereich, wo ich gerne unterstützen möchte.
• 1:11:35
  Speaker 0: Wo es sein kann dass ich die eine mal mehr anrufe weil es um ein bestimmtes Thema gibt aber auch welche aus dem Team also vor aus einem Geschäftsstellenteam sagen okay jetzt geht Ich habe jetzt einen Thema Das kann das mache nicht mit Lisa sondern das mache ich halt mit Katharina und dann ist halt Katharina kurz Diejenige die dort in diesem Projekt dann halt mehr eingebunden ist.
• 1:11:55
  Speaker 0: Also Es Ist Jetzt Nicht So Ganz Klassisch Wie Man's Halt Vielleicht Aus Unternehmen Oder Aus Vereint Kennen Sondern Eher wie gesagt so Ein bisschen Besonders, wie halt am Ende hat Victoria an sich einfach ist.
• 1:12:05
  Speaker 2: Also ich halte fest keine Routinen so richtig.
• 1:12:07
  Speaker 2: das ist auch ein typisches Zeichen glaube ich dafür dass was bei der Gründung also was Start-ups so begleitet was Gründer begleitete das gilt dann wahrscheinlich auch für eine Community die du vor fünf Jahren gegründet hast.
• 1:12:19
  Speaker 2: Das gilt auch für mich noch.
• 1:12:20
  Speaker 2: Also Routine dürfen einkernen sind gar nicht so schlimm dürfen einklehren Weil sie dann ja auch Platz- und Zeitressourcen wieder zur Verfügung stellen für neue Ideen.
• 1:12:30
  Speaker 2: Aber was ich sehr schön fand, Bock drauf hast du gesagt?
• 1:12:34
  Speaker 2: Und das ist auch etwas, was ich immer gerne nehme also... Das ist denn kein Job!
• 1:12:37
  Speaker 2: Du brauchst schon ein Riesenbockfaktor.
• 1:12:39
  Speaker 2: Also Steffi hier nochmal mehr weil es noch mal ehrenamtlich ist aber auch alle die im Sport wir wissen selber dass sind jetzt nicht sofort ganz reich, sondern du stehst auf dem Platz und selbst da haben wir gelernt ist es auch nicht immer so.
• 1:12:51
  Speaker 2: Aber da brauchst du schon viel Bock, um sich der A wohl zu fühlen und ein B was zu gestalten aber dann auch D zählig entfalten zu können.
• 1:12:59
  Speaker 2: Das ist das Schöne!
• 1:13:00
  Speaker 2: Wir haben ganz viele Möglichkeiten wenn wir über Gründung sprechen, auch wenn da ein paar Rahmenbedingungen dazugehören mit denen die uns angucken müssen, was können wir da anders machen?
• 1:13:10
  Speaker 2: Ich habe schon ganz viel anders gemacht in euren beiden Gründungsphasen, aber halt dieser Bockfaktor an alle, die da irgendwann mal Lust haben bei euch bei The League teilzunehmen und mitzumachen.
• 1:13:22
  Speaker 2: Alle die Lust haben irgendwann eine Bewerbung zu schicken an die Lisa.
• 1:13:25
  Speaker 2: also kann ich nur sagen auch bei Devon Sport.
• 1:13:27
  Speaker 2: Ich kann nur sagen also mit großen Bockfaktor kommen wir auf jeden Fall weiter als mit den allerbesten Ausbildungen.
• 1:13:32
  Speaker 2: das hilft uns allen enorm.
• 1:13:35
  Speaker 2: Ich möchte noch auf einen Thema eingehen bevor wir so ein kleines Ausblick in die Zukunft fragen.
• 1:13:39
  Speaker 2: Auf eine Frage noch eingehen bei all dem was ihr so tut dann ist er ja auch viel Action.
• 1:13:44
  Speaker 2: und Lisa im Tagesgeschäft, die da voll integriert ist.
• 1:13:48
  Speaker 2: Und bei dir Steffi sowieso weil du hast seit fünf Jahren jetzt schon ... Mach's!
• 1:13:53
  Speaker 2: Wo war denn mal so ein Fail?
• 1:13:55
  Speaker 2: Wo war der Mal so ein Ding?
• 1:13:56
  Speaker 2: Ach, da bin ich sowas von den Infant-Napfeln getreten.
• 1:13:59
  Speaker 2: Da hab' ich was gemacht.
• 1:13:59
  Speaker 2: das möchte ich jedem der Gründen möchte mit auf dem Weg geben.
• 1:14:02
  Speaker 2: macht das nicht.
• 1:14:03
  Speaker 2: Also ich rede noch ein bisschen weiter damit ihr weiter überlegen könnt.
• 1:14:07
  Speaker 2: Es geht darum einmal zu gucken Was is das wo ihr sagt Ja dass hätt ich mir gerne erspart
• 1:14:12
  Speaker 1: oder uns.
• 1:14:12
  Speaker 1: Ich muss schmunzeln, weil ich will so gerne mal dass wir ein Match organisieren bei Delig zum Thema Fuck-Ups.
• 1:14:18
  Speaker 1: also einfach so was ist auch nicht gut gelaufen?
• 1:14:21
  Speaker 1: Weil wir so oft darüber sprechen... Also ob wir da meistens nur darüber sprechen wenn man Meilensteine erreicht hat eigentlich aber auch mal darüber zu sprechen was hat vielleicht nicht so gut funktioniert.
• 1:14:32
  Speaker 1: Lisa ich übergib einmal an dich und dann nehme ich mir noch viel Zeit
• 1:14:38
  Speaker 0: Ah, clever!
• 1:14:39
  Speaker 0: Clever den Einstieg gewählt und dann dem Ball geschickt wieder rüber gespielt.
• 1:14:43
  Speaker 0: Also richtigen, richtigen Fail ist es wirklich.
• 1:14:47
  Speaker 0: leider so gibt's in dem Sinne nicht für ich glaube oder was ich gelernt habe weil ich nie mehr auf die Fahne geschrieben hab ich will irgendwann gründen.
• 1:14:57
  Speaker 0: also das war nie ein Ziel was ich hatte sondern dass ist jetzt mit Victoria irgendwie passiert was ich bei mir so bisschen gemerkt hat.
• 1:15:05
  Speaker 0: Natürlich, weil es halt ein Risiko ist.
• 1:15:07
  Speaker 0: Weil es halt etwas ist was man zum ersten Mal macht.
• 1:15:09
  Speaker 0: Ich hatte bis zu dem letzten Punkt wo dann die Unterschrift runter war ich hatte wahnsinnig viele Fragezeichen.
• 1:15:16
  Speaker 0: trotzdem also Es ist jetzt nicht so dass man dann zum Notar geht und alle Fragen sind beantwortet Und man hat einen Plan.
• 1:15:24
  Speaker 0: der ist von Anfang bis zum Ende durchdacht und man weiß passiert A passiert B passiert C. Sondern das is wirklich etwas ist wo man reingeht Und natürlich gewisse Dinge geklärt sein müssen und auch klar sein müssen.
• 1:15:40
  Speaker 0: Aber viele Dinge sich ganz, natürlich dann auch erst entwickeln und sich zeigen werden.
• 1:15:46
  Speaker 0: Das ganze Normale ist das auch wenn man bestimmte Dinge geplant hat dass die anders eintreten.
• 1:15:52
  Speaker 0: Und das kann ich wie gesagt nur für mich sagen und ich glaube auch da sind Frauen eher haben eine Tendenz dazu Noch mal mehr Fragen zu stellen, noch einmal mehr eine Sicherheit spüren zu wollen.
• 1:16:04
  Speaker 0: Was auch gut ist und was auch richtig ist und das glaube ich für viele dann mehr Erfolg verspricht als wenn man einfach blind in irgendwas reinläuft.
• 1:16:13
  Speaker 0: Aber dass es jetzt nicht direkt von Anfang an bedeutet, dass es nicht funktioniert nur weil man nicht alle Fragen beantwortet hat.
• 1:16:19
  Speaker 0: Und das war so für mich zumindestens ein Learning und ich glaube FuckUp wie gesagt ist für uns hatten wir jetzt in dem Sinne nicht.
• 1:16:27
  Speaker 0: Ich glaube Was wir tatsächlich total unterschätzt haben, da haben wir auch schon übergesprochen ist dieses ganze Thema Infrastrukturen.
• 1:16:35
  Speaker 0: Also wie krass es dann doch von Nachteil ist nicht zu einem größeren Verein, sondern da meine ich vor allem das ganze Thema Trainingsplatz-Situation
• 1:16:44
  Speaker 0: etc.,
• 1:16:45
  Speaker 0: dass ist etwas, wo man sich vielleicht im Vorfeld nochmal etwas mehr hätte Gedanken drüber machen müssen.
• 1:16:51
  Speaker 0: aber die Situation ist jetzt so wie sie ist und damit arbeiten wir, aber das ist glaube ich so das Einzige was wir sagen.
• 1:16:58
  Speaker 0: Das hatten wir uns irgendwie so ein bisschen einfacher vorgestellt.
• 1:17:01
  Speaker 1: Da kann ich dir sagen, da seid ihr aber nicht die einzigen!
• 1:17:03
  Speaker 1: Das ist ja allgemein ein ganz großes Thema und das ist schon leider auch ein Armutszeugnis.
• 1:17:10
  Speaker 1: Bei mir ist es eher auf einer persönlichen Ebene, dass letztes Jahr zum Ende des Jahres mir mein Körper einfach sehr stark signalisiert hat, dass es einfach so nicht mehr weitergeht mir das auch so nochmal von einer Ärztin bestätigt und diagnostiziert wurde.
• 1:17:27
  Speaker 1: Ich sehe es überhaupt nicht als Fail, sondern eher auch als Learning gut mit seiner Zeit haus zu halten und sich aber auch drennzen zu setzen.
• 1:17:37
  Speaker 1: Und das passt halt gerade so wunderbar zur Entwicklung der Beleg von diesem.
• 1:17:41
  Speaker 1: Wir machen das aufgrund eines persönlichen Prinzips und wir brennen dafür.
• 1:17:46
  Speaker 1: Und ich muss immer schmunzeln wenn ich sage, wir bennen dafür weil irgendwann kann man auch ausbrennen und das war bei mir dann auch ein Stück weiter Fall.
• 1:17:56
  Speaker 1: Und jetzt in dieser Entwicklung des Erwachsenwerdens auch anzuerkennen, dass The League eine Brand ist und sich auch immer mehr dahingehend entwickelt und es wichtig und richtig ist, auch eine gewisse Distanz zu entwickeln um langfristig auch weiterhin hundert Prozent geben zu können.
• 1:18:14
  Speaker 1: Deswegen fack ab eher so im Sinne, okay fuck mir geht's gesundheitlich nicht gut.
• 1:18:18
  Speaker 1: Ich merke so geht es nicht mehr weiter.
• 1:18:21
  Speaker 1: aber Learning eher daraus erschließen.
• 1:18:24
  Speaker 1: Okay Grenzen setzen wann und wie kann ich Grenzen setzten?
• 1:18:27
  Speaker 1: Wie fühle ich mich damit?
• 1:18:30
  Speaker 1: Genau das ist meine Geschichte.
• 1:18:33
  Speaker 2: Es ist sehr gut in Sinne von etwas was wir den Leuten den Hörern, Hörerinnen mitgeben können.
• 1:18:39
  Speaker 2: Deswegen vielen Dank dafür, sowohl das Achtsam mit sich umgehen und seinen Ressourcen als auch der Appell.
• 1:18:47
  Speaker 2: Vielleicht müssen wir nicht immer auf hundert Prozent warten sondern auch mal mit achtzig Prozent starten.
• 1:18:53
  Speaker 2: Das ist vielleicht auch ein ganz guter Hinweis von Lisa.
• 1:18:56
  Speaker 2: Ja dann vielen Dank für den kleinen Einblick wenn ihr Lust habt.
• 1:18:59
  Speaker 2: ich hätte noch ganz kurz die Abschlussfrage wo geht's denn hin?
• 1:19:03
  Speaker 2: Also wenn wir uns hier ein zwei drei Jahren widersprechen Wo hat sich die League hin entwickelt, was ist aus Victoria Berlin geworden?
• 1:19:12
  Speaker 2: Vielleicht mögt ihr mal einen ganz kurzen Ausblick geben soweit ihr das denn könnt.
• 1:19:15
  Speaker 0: Ja also wenn wir jetzt von so einem kurzem Zeithorizont sprechen dann treffen wir uns auf jeden Fall wieder in der zweiten Liga Wo wir dann spielen und wo wir hoffentlich auch erfolgreich um den nächsten Aufstieg spielen.
• 1:19:29
  Speaker 0: Und also das für Viktoria an sich, und für den Frauenfußball natürlich übergeordnet ist dieses Momentum was wir weiterhin haben dass es weiter besteht, dass vielleicht die deutschen Europameisterin geworden sind in
• 1:19:42
  Speaker 2: diesem Jahr übrigens weil wir ein bisschen Wärmung machen wollen noch im Sommer in der Schweiz glaube ich
• 1:19:48
  Speaker 0: Richtig, genau.
• 1:19:50
  Speaker 0: Also da wie gesagt sehe ich den Fußball in Deutschland und da sehe ich wie gesagt vor allem Vitoria Berlin.
• 1:19:57
  Speaker 1: Also bei mir ist es... Ich bin dann auch Offiziell Gründerin auf Papier.
• 1:20:02
  Speaker 1: The League ist gegebenenfalls mehr als ein Ehrenamt also dahin gehen sich nochmal anders zu oder ergänzen zu positionieren so dass wir uns vielleicht vor Aufträgen auch nicht mehr retten können.
• 1:20:15
  Speaker 1: Strukturell wünsche ich mir, dass immer mehr Unternehmen und Vereine dahingehend auch wirklich auf sich auf diesen Weg machen der Transformation.
• 1:20:24
  Speaker 1: Auch hinsichtlich Diversität gerne mit sehr konkreten Richtlinien der Verbände um am Fußball zu bleiben DFB, DFL wo vielleicht auch so ein gewisser Druck entstehen kann sowohl mit Fokus auf Mädchenfußball das die Nachwuchsleistungszentren sich dahin gehend auch aufstellen müssen aber auch auf der Ebene der Mitarbeitenden, dass da bestimmte Maßnahmen implementiert werden müssen um mehr Frauen den Zugang zu verschaffen in den Sport.
• 1:20:54
  Speaker 1: Aber natürlich auch höher zu kommen wenn sie denn möchten.
• 1:20:59
  Speaker 2: Sehr schön sehr beeindruckend und das werden wir weiter verfolgen.
• 1:21:02
  Speaker 2: also wir machen mal eine neue Terminierung für drei Jahre und gucken was denn daraus geworden ist.
• 1:21:08
  Speaker 2: ganz wunderbar in ganz unterschiedlicher Art und Weise das Thema Gründung im Sportbusiness in den letzten Jahren vorangetrieben, jeder auf seine Art und Weise mit ganz unterschiedlichen Voraussetzungen oder auch Herausforderungen.
• 1:21:19
  Speaker 2: Und da gibt es auch ganz viele andere Beispiele daraus, die wir alle einen Blick und ein Ohr werfen dürfen.
• 1:21:25
  Speaker 2: Also toi toi toi euch da weiterhin!
• 1:21:28
  Speaker 2: Es hat mir sehr viel Spaß gemacht, da einmal tiefer einzutauchen.
• 1:21:32
  Speaker 2: Auch wenn man am Anfang so bisschen Das Kernthema eurer, auch insbesondere deiner Tätigkeit Steffi hatten.
• 1:21:37
  Speaker 2: Finde ich aber dass wir einen ganz wunderbaren Blick jetzt einmal aufgemacht haben für das Thema Gründe oder ganz außergewöhnliche Gründungen auch.
• 1:21:45
  Speaker 2: Der Schlusswirt gehört nach euch!
• 1:21:46
  Speaker 2: Ich richte nochmal alle herzlichen Grußes nach Berlin und in die Nachbarschaft dann nach Hamburg.
• 1:21:50
  Speaker 2: Ich nehme an Steffii, es ist ... Hamburg ist richtig ne?
• 1:21:52
  Speaker 1: Hamburg ist ein Script hier.
• 1:21:55
  Speaker 2: Ja guck mal... Und danke euch ganz herzlich dafür für diesen Austausch und bin mir ganz sicher, wir werden uns in irgendwelchen Kongressen-Veranstaltungen.
• 1:22:04
  Speaker 2: Vielleicht treffen wir uns auch in Berlin.
• 1:22:05
  Speaker 2: Gibt es ja auch noch ein paar Ideen Lisa?
• 1:22:07
  Speaker 2: Also vielleicht sehen wir uns schon ganz bald wieder an dieser Stelle.
• 1:22:10
  Speaker 2: erst mal nochmal ganz herzlich Dank für diesen tollen Austausche!
• 1:22:13
  Speaker 2: Und dann gebe ich nochmal einmal in umgekehrter Reihenfolge der Vorstellung einmal an Lisa und danach an Steffi für die Abschlussworte.
• 1:22:19
  Speaker 0: Ja danke lieber Stefan auch für die Einladung fürs Gespräch.
• 1:22:22
  Speaker 0: freue mich immer mit Steffy zu sprechen aber das hat mir auch sehr viel Spaß gehabt hier zu sprechen.
• 1:22:27
  Speaker 0: Abschlussworte, einfach nur wer in Berlin ist.
• 1:22:30
  Speaker 0: Wer Bock hat, kommt vorbei.
• 1:22:31
  Speaker 0: Kommt zu Victoria und unterstützt uns!
• 1:22:33
  Speaker 0: Wenn ihr nicht in Berlin seid.
• 1:22:34
  Speaker 0: unsere Spiele, unsere Heimspiele werden übertragen per Livestream folgt uns auf Instagram.
• 1:22:40
  Speaker 0: Folgt auch gerne allen anderen Frauenfußballerin-Frauentheams.
• 1:22:43
  Speaker 0: wir brauchen die Aufmerksamkeit, wir brauchen Reichweite
• 1:22:46
  Speaker 2: Großartig.
• 1:22:47
  Speaker 2: Wir verlinken bei alles, was du gerade aufgezählt hast hier in dem... Perfekt!
• 1:22:50
  Speaker 0: Du bist
• 1:22:51
  Speaker 1: da richtig guter.
• 1:22:52
  Speaker 1: Ich will das ja eher weniger.
• 1:22:53
  Speaker 1: aber ich habe mich auch total gefroren über dieses Gespräch.
• 1:22:56
  Speaker 1: dieser Endlich haben wir es geschafft uns auch mal wieder zu treffen und Stefan man kennt sich sonst ja immer nur über LinkedIn jetzt auch endlich mal ein Gesicht und Austausch bin mir ziemlich sicher dass wir uns den nächsten Mal in Hamburg über den Weg laufen.
• 1:23:08
  Speaker 1: Und ja freue mich einfach auf alles was noch kommt im Sport- und Sportbusiness.
• 1:23:13
  Speaker 1: ich glaube langweilig wird uns nicht Und das ist auch das Besondere an der Branche.
• 1:23:18
  Speaker 1: Ich denke, warum wir es alle lieben?
• 1:23:21
  Speaker 2: So ist das!
• 1:23:21
  Speaker 2: Dann fühlt euch mal eingeladen.
• 1:23:23
  Speaker 2: Es gibt ja eine größere Konferenz Anfang Februar hier in Hamburg und fühlt ihr jetzt hiermit immer eingeladen dann da vorbeizuschauen.
• 1:23:30
  Speaker 2: Wir machen Open House von Anta Feuer kommt einfach einmal im Office vorbei bei Franz Brötchen und Kaffee oder einem Kaltgetränk.
• 1:23:36
  Speaker 0: Großartig
• 1:23:38
  Speaker 2: Gut Das ist ein kleine Werbeblock.
• 1:23:40
  Speaker 2: ich danke euch herzlich und dann sehen und hören wir uns ganz bald bis dahin.
• 1:23:46
  Speaker 2: Und das war dann unser letzter Teil oder zweiter Teil mit Steffi und Lisa.
• 1:23:50
  Speaker 2: Ich bin ganz sicher von den beiden werden wir noch mehr hören vom FC Victoria Berlin, mindestens ja auch sportlich!
• 1:23:55
  Speaker 2: Rundfunk liegt dann auch auf den verschiedensten Bühnen und Podcasts.
• 1:23:58
  Speaker 2: Und Veröffentlichungen hier im Sport-Business.
• 1:24:01
  Speaker 2: Euch ganz herzlichen Dank fürs Zuhören, wenn ihr diese Folge einmal kommentieren teilen und liken wollt.
• 1:24:07
  Speaker 2: Freut uns das!
• 1:24:07
  Speaker 2: Freut es natürlich die beiden Gesprächspartnerinnen.
• 1:24:11
  Speaker 2: Ich danke euch dafür ganz herzlich.
• 1:24:12
  Speaker 2: Ihr findet in den Shownots die Verlinkung von denen ich gesprochen habe.
• 1:24:16
  Speaker 2: Dann drücken wir beide die Daumen, dass sich ihre Wünsche und ihre Ideen für die Zukunft erfüllen.
• 1:24:20
  Speaker 2: Wir hören uns dann in der nächsten Woche wieder hier auf diesem Kanal.
• 1:24:24
  Speaker 2: Und das war's für heute.
• 1:24:25
  Speaker 2: Beste Grüße aus Hamburg, tschau!