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O QUE TODO LÍDER PRECISA SABER SOBRE GESTÃO DE EQUIPES (BERNARDINHO) | JOTA JOTA PODCAST #68 · Jota Jota Podcast

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Alô, alô, galera do Jota Jota podcast e hoje eu quero dizer
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uma coisa para vocês, o podcast que eu mais esperei mais
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esperei. Esse é o podcast número 68 e eu
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esperei e esperei. Esperaria mais, tá?
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67 esperarias 200, 300, 400. Não importa para fazer o podcast
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que eu vou fazer hoje vai ser uma aula, é uma aula todas as
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vezes que eu encontro esse cara aqui, se mestre, ser humano
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maravilhoso. E que vocês também vão aprender
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um pouco. Eu vou aqui me dedicar a me
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esforçar muito, que as minhas perguntas, minhas colocações e
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que esse ambiente provoca um aprendizado tremendo para nós.
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Mas é uma referência para mim, não só como o cara que sou hoje,
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mais uma referência como atleta, como pai, como líder, como
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escritor, como um cara que gosta de altíssima performance.
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Eu estou aqui hoje com O Mestre Bernardinho.
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Caraca, obrigado, obrigado. Mas olha, pode ter certeza que a
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recíproca é mais que verdadeira, porque.
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Como é bom estar do lado de vocês do seu lado, aprendendo,
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trocando mentoring. É uma via de 2 mãos, sim, né?
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Poder assistir uma live sua trocar com você, me questionar
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sobre aquilo que você diz aqui, o que você coloca no seu dia a
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dia, né? Sigo.
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Vejo, acompanho porque. A gente cresce, a gente evolui
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quando a gente se questiona, como é que eu posso melhorar o
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meu desempenho em qualquer área da nossa vida, assim como, de
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que maneira que, que eu preciso mudar?
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Né? Que trambolho que eu preciso
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largar? Sim.
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Não é o que que eu preciso fazer?
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Então eu acho que vocês provocam de uma forma bacana, muitas
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vezes incisiva, dura, mas doce, quando eu digo doce, é sentir
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verdadeira preocupação com as pessoas, com as famílias
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provocam esses questionamentos que geram mudanças.
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Eu tenho visto depoimentos, sim, eu já recebi um depoimento sobre
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um livro. A pessoa que leu o meu livro e
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transformou a eu vi de tantos depoimentos que você recebe de
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pessoas que transformam suas vidas a partir de in sight.
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Provocações. De aulas, só que você e todo o
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seu time, sua equipe e seus sócios trazem para as pessoas,
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então uma honra estar com você. E eu olho para você, eu falo de
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generosidade, porque você mostrou para mim sempre o quão
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generoso você é, não apenas comigo.
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Quando você apoiou o instituto, fez coisas que você faz, mas com
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as pessoas só voltam uma honra para estar com você, Conta
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Comigo sempre. Deixar claro aí para vocês,
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gente, que a gente está gravando esse podcast tem caráter ultra
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especial é. São exatamente 7 horas da manhã.
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A gente está gravando, a gente chegou aqui 6 e pouco.
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E Bernardinho falou, vamos gravar porque Bernardinho tem
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hoje, tem jogo, tem treino, tem palestra, tem tantas tarefas.
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Ele falou, não vamos gravar. E está sendo para mim.
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Putz, muito especial. Eu tenho tanta coisa cara pra te
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perguntar e tanta coisa para te falar.
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Nas últimas, não nos últimos 2 ou 3 meses que eu tive contato
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contigo. Você me marcou.
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Profundamente com 2 em 2 momentos, o primeiro foi quando
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estava eu, você, Gustavo Borges, no Rio de Janeiro, sentado numa
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mesa. Que era um restaurante, era uma
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pizzaria. E essa essa passagem, eu quero
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contar. E uma outra que eu vou começar
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com ela, que eu, putz, eu pedi, eu estava dando um curso
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Bernardinho, você consegue dar um pulo aqui para falar com a
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galera? Vo ajeitou o teu horário pegou,
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vou saiu do Rio, veio, pegou, veio até Alphaville sair de
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Uberlândia, Uberlândia, né? Isso palestrou e já voltou e já
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foi para. Foi assim uma coisa incrível.
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E a gente sentou assim, num espaço.
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Eu falei Bernardinho, caramba. Medalha olímpica como atleta,
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medalha olímpica com feminino, medalha olímpica, campeão
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olímpico com masculino 7 vezes no pódio como treinador e como
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atleta. Renome, escritor bestseller
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reconhecido nacionalmente, reconhecido mundialmente,
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reconhecido no mercado, na indústria do vôlei, na indústria
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do esporte, na indústria do empreendedorismo negócios.
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Track, recorde violento. Aí você me ouvindo assim, né?
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E eu falei, está mais fácil dar treino agora, você falou assim
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só as dúvidas só aumentaram. Está mais difícil aquilo me
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marcou absurdamente. Aí você falou, por isso que eu
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estou aqui. É por isso que eu te escuto.
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Eu falei porra, meu, se o Bernardinho, que tem todo esse
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resultado, diz que as dúvidas só aumentam.
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Quem sou eu para não ter a humildade de estar sempre
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aprendendo? Modo aluno o tempo inteiro?
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Aquilo me marcou muito. O Fernandinho você falou assim,
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eu acho que na vida nós somos sempre aprendizes, não é?
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Então assim, líderes são life long learning, aprender a vida.
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E esse é o processo que você falou, a palavra chave, que é a
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humildade, o dia que a gente perde isso, a humildade que nos
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faz entender que a gente não sabe tudo.
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Tem tanto aprender. Tem tanta gente que se conectar
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e aprender. Então lá nós tivemos lá no seu
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evento aquela galera maravilhosa, encontrei pessoas
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incríveis, me fizeram perguntas que me fizeram, né?
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Pensar também tive ali, passei um pouco da minha experiência e
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compartilhar um pouco da minha experiência, mas ouvi muito.
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Então, assim estar ali aberto para ouvir, para entender, para
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ver histórias de vida diferentes me fazem pensar na minha vida,
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em crescer e fazer, né? Aquela história?
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Qual o próximo passo? OK, nós.
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É, eu acho que a mensagem tem que assim orgulho do que que a
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gente fez. Puxa, que bacana para pensar
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onde você estava. E muito interessante, você me
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diz, estamos subindo aqui no elevador, você falou, olha.
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As pessoas falam do esporte, transição de carreira, são 19
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anos de transição de carreira ou 16 anos de carreira.
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Sabe aquele sucesso? Transição da noite para o dia,
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que durou mais de 15 anos. Sim, eu sei.
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Ou seja, a preparação, estudo, né, dedicação.
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Tenho fotos suas primeiras turmas com 10 pessoas e tal, e
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agora? Com essa turma toda, né?
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Ao seu redor. Isso é o processo.
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Né? E.
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Eu acho que a única coisa que talvez eu tenha melhorado com o
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tempo é a qualidade de minhas perguntas.
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E certo, só as perguntas. Não é a qualidade, minhas
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respostas. Não é quando um treinador vem a
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mim, faz uma pergunta sobre alguma coisa, eu falo.
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Bem, eu tenho uma resposta, mas não sei se ela é a melhor, mas
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eu tenho uma boa pergunta para fazer em relação a isso, então é
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que você é muito bom. Eu acho que é mentoring, é isso,
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é você fazer e provocar nas pessoas através dos seus
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questionamentos, né? Melhores perguntas, não, eu não
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tenho as melhores respostas, melhores perguntas.
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Então você falou de coisas importantes que é primeiro.
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Humildade. Humildade e quando a gente faz a
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liderança que é um tema que me toca muito, assim que eu quero
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olhar os grandes líderes e que eles realmente, porque são os
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líderes que nos inspiram, né? Se tem uma característica, um
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líder que é fundamental é é humildade e uso sempre aquela
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teoria da janela do espelho. SIM, 1 grande líder e você
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estava aqui. Eu tive a honra de vê-lo
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gravando assim na sua live e tal com a tua turma aqui, quando a
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coisa sai bacana, tem êxito naquele evento que você está
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realizando, já que natureza for, tem isto, você olha para o seu
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time, fala, pô, galera, obrigado, bom, Malu, tá,
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obrigado, obrigado, foi ótimo. Se não fosse por vocês.
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Quanto é uma derrota? A coisa não sai bem, senhora pro
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espelho. Que eu poderia ter feito
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diferente? Sim, por que que eu não dei o
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suporte necessário às pessoas para a coisa acontecesse legal?
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Isso é uma coisa que quando você olha, não é para aquelas pessoas
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que são pretensos líderes, não são líderes, são apenas.
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Tem um crachá de autoridade. Quando uma Vitória ele olha para
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o espelho, ele olha para o espelho e fala, porra, sim, eu
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sou o cara. Quando não derrota, ele aponta
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dedos. Porra, ele não fez o que eu
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mandei com vocês. Mandassem alguém você não
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inspirar a pessoa a fazer aquilo que você de uma certa forma
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propôs. Ele vai fazer.
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Nós estamos aqui conversando ontem.
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Sobre essa questão da cultura, mas se mede a força de uma
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cultura que o líder é o guardião.
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O líder, o guardião daquela cultura, certo?
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Como é que você mede a força quando você não está?
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As coisas acontecem, é dinâmica, ela é da forma como, como se
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estivesse essa força da cultura, porque as pessoas estão
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engajadas e agindo daquela maneira.
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Então naquele é quando você perguntou aquilo ali nós estamos
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conversando, estava o Gilberto Silva conosco.
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Ele tava a galera ali, não é? Eu lembro de tudo assim, a gente
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conversando. Eu falei, aquela troca não é
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ontem aqui com a gente você falando, eu pensando, cara, eu
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estou aqui ontem um pouquinho melhor do que eu entrei aqui
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ontem, lógico, sentado nessa sala ali, ó, né?
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No chão ali ainda foi uma sala de chá conversando, ele falou
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algumas coisas, falou de fé e tal.
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Eu falei, cara, isso aqui eu tenho que melhorar um pouquinho.
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Conversei com minhas meninas ontem, terminou religiosa, daí
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veio um pouco do daquela pequena dica daquela pequena daqui,
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pequena em site do Thiago, para algumas pessoas minhas também.
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Esses pequenos percentuais de evolução, economista de
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formação, aham, fazem toda a diferença.
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Juros compostos no final do ano fizeram um gap enorme, certo
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nessa história, então é. É nisso que eu verdadeiramente
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acredito. Eu quero estar em lugares.
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Onde eu possa ser questionado, onde eu possa me questionar,
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posso sair dali e tirar alguma coisa de melhor?
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Ir para um treino? Tá, mas já fiz tantas vezes, é o
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meu treino, tem que ser diferente, tem que ser um pouco
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melhor. E aí, às vezes eu saio chateado
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do treino, não é? Não é?
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Eu digo, brincando, mas é verdade.
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Eu tinha vários apelidos na seleção, não é?
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É o Serginho chamava de patrão até hoje, fala patrão.
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Tal é não é o Giba de chefe. O Gustavo grandão chamava de
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professor, mas todos os caras abalou psicopata, esse cara é um
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psicopata, porque todo dia tal aquela coisa do do treinamento,
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né? O treinamento, a capacitação,
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não é é o dia a dia da que nós falamos, né, isso não é.
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Não é? Mas não é muita maluquice, é
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muita, muito sacrifício é muito. Não, não.
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Isso é o processo. Quando eu li transformando suor
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em ouro, eu ainda era nadador porque ele foi publicado 2004
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foi publicado em 2006 límpida, de 2004.
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Acaba nisto há 5. E aí eu era nadador.
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E eu estava muito bem, mas eu também já estava começando a ser
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um assistente técnico na borda da piscina como treinador, então
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já existia assim um track recorde próprio, mas estava
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começando minha carreira como líder.
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Tinha lá uns meninos na piscina. E aí eu vi a história.
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Eu vi várias histórias quando selecionou e aí treinava com a
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bola na parede. É, recuperam mais rápido.
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E aí eu vi a história de um de um jogo que vocês iam fazer, não
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lembro exatamente como era, onde era e aí você chegaram num
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horário que a Quadra estava fechada.
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E aí você treinou. No estacionamento, no
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estacionamento. Acho que umas 10 horas da noite,
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aquilo fala assim, não isso. Você não existe.
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Isso aí está. Estava essa historinha.
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Eu, na verdade não. Aí, escuta aí, li aqui eu achei
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meu Deus, como que ele vai lá e não consegue abrir o estádio?
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E ele treina no estacionamento, tá bom?
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Anos depois. Já tinha terminado minha
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carreira, fui trabalhar no instituto Neymar, que foi a
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primeira vez que eu te vi lá em 2014, porque foi na estreia.
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Isso, isso eu tenho essa foto eu te mostrar.
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Eu OOO, Neymar, me dá a chance de ser o coordenador geral, uma
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puta honra tal. E aí ela na Praia Grande, quem
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mora na Praia Grande, Rodrigão, Rodrigão, Rodrigão, foi dar uma
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palestra para a moçada e aí palestrou para a molecada do
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instituto. Alguém tem alguma pergunta?
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Eu fui o primeiro. Daniel gel pergunta Rodrigão.
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Aquela história, estacionamento, estacionamento, cara, é
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verdadeira dele, falou. É.
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Conta um pouco dessa história, foi em 2003.
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Nós chegamos em Amsterdã, na Holanda, era feriado.
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Na época, como comemorava se AA dia da coroação da rainha, que é
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rainha, agora é um rei que já rainha já rainha Beatriz.
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E nada abria? E aí o cara olha e aí lá não tem
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chuchu pra você abrir, entrar por trás, não é?
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Quando é o que é, é o que é. Mas é aquela história, é fazer o
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seu melhor com aquilo que está a sua disposição naquele momento.
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Nós não tínhamos ginásio para treinar, mas nós tínhamos um
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espaço que era o estacionamento. Liso, asfalto holandês bacana,
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nós tínhamos, as bolas, tinham as pessoas, vamos treinar.
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AO treino não vai ser o melhor, não é aquela história, você não
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tem uma piscina de. De 50 m Olimpo se treinar, mas
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chegou um gato em um hotel, tem uma piscina de 20, não é o
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ideal, mas você vai treinar 5 voltas, vai dar 100.
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Aí você vai treinar, você vai ao menos minimizar a perda.
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Legal, entendeu? Naquela situação que você tem.
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E essa história? Ela não foi a única história.
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Eu fui dar uma palestra numa empresa, estava lá uma galera,
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tal centenas de pessoas. Era um evento grande.
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E alguém perguntou disso, isso foi 2003 e uma senhora que
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estava assistindo para eu queria dar um depoimento, ver por
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favor, olha. E eu estava no Rio de Janeiro
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com meu marido 2016, e nós estamos em pé do Rio centro, na
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barra. E nós estamos pré Olimpíada foi
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Dame 16 mais pré antes dos jogos, teve a liga mundial, que
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agora chama-se liga das nações do vôlei.
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E nós estamos. Ia ter um torneio, umas uns
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torneios. Era no Rio para ter, inclusive
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testar algumas daquelas daqueles ginásios olímpicos.
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Nós jogamos no Rio de Janeiro não, OK?
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Nós. Regras 2 da tarde não tinha
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local para se treinar e tal. Nós somos um hotel pertinho do
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Rio centro. Tio José, na mento, vamos
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estacionamento. Só que ela falou, olha, eu
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cheguei lá, fui dar uma caminhada na ciclovia com meu
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marido perto. Ali estava num evento no Rio
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centro. Fui dar uma caminhada de manhã.
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De repente meus bolas e fui lá perto.
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Quando eu cheguei lá estava o Bernardinho, com um grupo lá no
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olímpico, 2016, 13 anos depois do primeiro episódio.
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Estacionamento treinando. No estacionamento, pela manhã.
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Não é naquela manhã, jogamos à tarde contra o Irã.
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Esse torneio tal, ganhando tal e seguimos e fomos pra Olimpíada.
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Então isso repetiu. Mas não é porque era o
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estacionamento, era um espaço aberto, era piscina que eu
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encontrei naquele momento, entendi para fazer outra, uma
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atividade com os rapazes. Entendi uma atividade de
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mobilização, et cetera e tal, porque você tem aquela coisa, eu
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preparo mentalmente, fisicamente está, né?
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Preparado para né, pro pro jogo, pra pro evento, et cetera.
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Mas principalmente, tem uma coisa que eu acho que eu acho
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que é muito importante para as pessoas.
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Que é, é quase que você trabalhar o seu senso de
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merecimento. Você vai fazer o Iron.
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Se você não treinar e não se preparar, tem a principal coisa
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que vai te pegar. Às vezes você é um cara puxão
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que tem uma capacidade de um VU 21, capacidade física já
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desenvolvida, bacana natação de alto nível, babá.
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Mas tem uma coisa que te pega, que gera insegurança, que é
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quando você sabe assim. Eu não me preparei, deverias.
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Eu não mereço exatamente. Então ele fala essas pequenas
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ações, elas desenvolvem aquilo que eu chamo de senso de
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merecimento. Eu fiz por onde eu fiquei até
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tarde eu acordei cedo, eu visitei meu cliente, eu fiz mais
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uma vez eu me preparei, você não faz isso.
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Gera aquela história do será que eu mereço?
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Você começa a entrar na dúvida de e aí você dá uma fraquejada,
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você sente, se sente importante, importante por isso que eu falo,
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sua galera. Como aliviar a nossa mochila?
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Tirar um trambolho, um pequeno trambolho que você tire uma
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pequena coisa que você faça arrumar sua cama de manhã,
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trabalhar auto estima e você vai para a segunda emissão do dia.
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Dá mais uma primeiro eu fiz. Dá mais uma é sofista.
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Me quando você não faz. Como se aperta aquele botão
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soneca, que fica mais um pouquinho?
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É gostoso, né? E o que se fala?
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Caio fala muito que é muito legal, rub um hábito.
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Ele é cumulativo, ele requer o quê?
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Consistência sim, de novo. Não, poxa, eu vou na dele por
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lá. Treinei hoje natação, mas eu num
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eu não saio da academia, da da piscina, porra, não estou
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pronto, não é de novo e de novo e de novo, um mau hábito
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recomeça, imediata, fiquei maior na cama, que Maravilha, que
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prazer comi aquela coisa ruim que não deveria ter comido, que
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eu estou burlando a minha própria dieta.
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Prazer imediato. A boa dieta, ela requer o que a
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leitura, ela requer, o que acumular, certo, eu fui lá, ele
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desses pais de um livro bacana ali, da página do livro, mas não
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te traz. O conhecimento daquele livro não
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acontecer das páginas das páginas. 10 páginas são 300.
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São pequenas conquistas diárias. Isso requer o quê?
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Disciplina? Eu saí cedo do hotel para vir
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com você para cá. Estava meu companheiro, meu
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assistente, dormindo lá fui lá, arrumei minha cama, não
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precisava. Mas a gente, pô xará, que está
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ligado a uma disciplina ou não tá?
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On não está on. Entendeu?
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Se nada de mais. Eu.
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Eu te escuto aqui e, inevitavelmente, não tem como
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não pensar também no Iron Man. Um está sendo um desafio.
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Muito difícil, Bernardinho não tem dúvida, nao tô na minha zona
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de talento. Tô na minha zona, eu fui um
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atleta velocista, estou fazendo uma prova de endurance
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violentíssima. Dói?
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Mas tem uma coisa na minha cabeça que me martela todo dia.
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A última coisa que eu vou sentir que eu não quero sentir é que
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putz meu, eu falei na minha preparação.
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Não vou errar, cara. Eu não posso fazer isso comigo.
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Eu que escolhi cara, está aqui. Eu não posso lá terminar a prova
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ou não terminar a prova e saber, sabe por que eu não terminei a
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prova? Porque eu não treinei cara, não
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treinei, só depende de mim, só dependeu de mim e todo dia que
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eu treino. Eu construo um tijolinho na
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confiança. De uma vez, um dia me
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perguntaram lá atrás, não é? Em relação ao Bruno, meu filho.
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Que homenageou, encarna, coitado daquele moleque, deve apanhar,
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deve sofrer. Deve dar chicotada nele e tal.
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Psicopata é a única coisa que eu falo diariamente para ele.
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Falava hoje em dia ele tem uma disciplina e uma coisa até maior
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do que a minha. Ele é um dos meus mentora, e
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hoje é um realmente um cara muito especial.
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Aliás, Bruninho, cara, eu sou seu fã, você tem que vim aqui
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também, não vai? Vim e ele fala o seguinte, eu
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falava para ele o seguinte, lembre-se que.
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Cada dia que você deixar de treinar ou de se dedicar ao
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treinamento, entendo treinamento como a sua atividade, a sua
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preparação, que o que você faz tomando esporte.
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Mas para a vida, quero que seja, é um dia a menos que você tem
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para se aproximar da realização do seu sonho.
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Se um dos seus sonhos nesse momento é completar o Iron Man
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todo dia, você e outra coisa, quando ele fala de disciplina.
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Passei aqui 24 horas próximo de vocês aqui.
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Quantidade de atividades, de desafios, de coisas que se vocês
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têm. Que que é disciplina é saber
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dizer não para um Monte de coisa, vai aparecer.
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Escolher prioridade é uma prioridade desse prioridade.
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Certo, então você tem que ter aquele tempo dedicado aquilo
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ali, porque se não vai bater um certo arrependimento sim e tendo
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arrependimento. A sua força mental, a sua
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capacidade de lidar com aquele desafio da sua.
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Só a área vai ser menor, sim, e aí quando você tiver lá depois
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de 180 de pedal 42, você vai aumentar?
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Não, não. Então faça, né?
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Tem aquele tempo. anão é às 2:00, mas 1 hora bem feita, 1
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hora e meia bem feito, né? Hoje eu vou dar 2 horas.
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Não é? Então sempre respeitando a
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tríade. Saúde, família e trabalho não é?
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Mas aquilo ali é uma meta que você colocou que está vendo com
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a sua família. Você está ali, não é?
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O seu filho? Está vendo você correr, você
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fazer as coisas lá, dando uma força para você exatamente.
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É duro, é doído, né? Eu vou fazer um meio, fez 62
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anos, vou fazer um meio Maceió. Sim, tenho feito uma base,
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treinamento, mas vou me dedicar forminha partir de agora.
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A gente vê a decisão que você participou, que tocamos várias
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vezes da minha não ida para França, aham, né?
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E foi claro, porque ao longo da vida eu transgredi.
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Eu não sou, não é? Eu errei, eu transgredi na
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ordem, eu subvertia a ordem muitas vezes, certo, e eu errei.
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Olha, eu aprendi, eu não posso errar de novo, posso errar
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diferente. Por alguns erros, não é novos
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erros, novos erros, sempre os mesmos.
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Não. Como assim não?
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Os mesmos jamais que aí não. Então novos erros, mas não
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podia. Então, família, saúde, família,
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saúde é todo tem, tem que se permanentemente tentado fazer
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legal, bem feito, ó, mas família perfeito trabalho não vai, é
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claro, as pessoas não há não, mas eu não posso, não vou
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dedicar minha família 10 horas do meu dia durante a semana você
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a gente trabalha muito mais tempo.
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Mas a gente tem a qualidade, não é?
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E a relevância da família está na nossa cabeça.
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Nossa importado foi pro treino ótimo, fizemos um semana passada
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na faculdade, nós fizemos uma, é quem desliga o celular, pessoas
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não desliga mais o celular. É quando eu entro no treino,
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desliga o celular. Cheguei no ginásio, eu diria o
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celular. O mundo vai acabar 2 horas do
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dano. Tran, sim, é foco, até porque é
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uma pesquisa em Harvard. Você deixa o celular ligado
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perto de você durante uma palestra durante uma aula
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durante algo atividade, seja sua capacidade de absorção e de foco
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naquilo ali ela é menor só pelo fato do celular está perto de
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você. Ligado, ele tá ali virado, não
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importa, ele só ficou ligado ontem pra minhas filhas chegaram
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em São Paulo durante o treinamento.
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Eu estava só e ficou com meu, meu manager, meu supervisor fica
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aqui, monitora um pouco as minhas filhas.
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Tá tudo bem, tudo bem, então pode ligar o celular?
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Se não, não fica ligado naquele momento, não é a de foco total,
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certo? Está com seus filhos de o seu
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celular? E uma das coisas dinâmica que eu
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fiz e serve para a gente como um laboratório na fazenda, uma
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dinâmica na faculdade, 35 alunos jovens de 19 a 2122 anos, tal
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essa arranja aí o meu raio de idade.
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Pitty, fale 2 coisas para mim uma coisa, gente, quero saber
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qual é o seu ponto forte, sabe? Também não meu ponto forte, eu
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sou criativo, eu sou disciplinada, tal qual o seu
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ponto forte, 35 alunos foram vários.
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Qual o seu ponto fraco que você tem que trabalhar, melhorar,
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autoconhecimento e humildade. 2 pontos fracos vieram à tona de
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35 jovens, não sou disciplinado. O roxo procrastino.
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O rum não é que ela não. É um processo, não do meu jeito,
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mas tem processo. Aham, eu vou abrir a linha A
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minha não. A planilha que o treinador
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orientou não é, é eu tempo no meu tempo não, não, não tem
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prazo. Tem uma vida, nos dá prazos, né?
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E o segundo é, eu lido mal com as frustrações, um não, um show,
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nós vamos receber nãos. A vida não será sempre justa,
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nós vamos falhar, nós vamos errar e aí?
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Assume que rua eu puxa ferreia que eu.
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Fugir da dieta eu não comprei aquilo que eu prometi, está bom?
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E aí? Focando agora, o outro já foi,
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aprendeu? Doeu, segue em frente, nós vamos
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à adianta ficar vivendo no passado, no passado, gera uma
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certa quase depressão. Fica ali tal olhar para frente,
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gera ansiedade, certo? O único momento que se controla,
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que é hora, é O Presente que a vida nos dá.
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A vida nos dá um presente que é o presidente.
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Nós estávamos aqui, é o agora fazer o melhor, agora saindo
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daqui melhor você ali, fazer o melhor, daqui a algumas horas,
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quando for do treino, você vai dar uma palestra, aí depois
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fazia o melhor ali, tendo vivido uma experiência com você aqui.
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Então? Eu acho que assim é.
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Disciplina e resiliência e nós vivemos.
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Nós vivemos muitos anos numa área, continue você de uma certa
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meta muito próximo que era do esporte.
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Sim, era dos o esporte. Isso aqui é um ambiente melhor
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para se treinar, disciplina e resiliência.
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Quantas vezes você perdeu? Quantas vezes você falhou no
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esporte? Lidar com os nãos?
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Mini disciplina para ter êxito no esporte.
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Mínimo? Não, se não, você não vai ter.
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Se você treina, se Bruna em residência e um dos desafios que
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eu coloquei para os jovens alunos é durante 2 horas que a
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aula dura, desliga o celular, aham.
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Você não é capaz de ligar o celular.
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Não é uma ferramenta, mas nessa agora você não vai precisar
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dessa ferramenta. Agora eu quero dedicação total.
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Essas 2 horas de debate de nós vamos fazer aqui.
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Eu quero 2 horas dedicado ao treinamento, você vai cada
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focado. 100% presente bom, é. Cara, putz.
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Incrível e já já melhorou muito minha semana, meu meu mês, as
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coisas que você falou. I.
23:54
Porque eu. Eu.
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Eu me considero uma pessoa Bernardinho, que.
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Que também sou muito interessado em entender as coisas, eu eu
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gosto de perguntar, estou melhorando?
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Cada vez mais as minhas perguntas e sei que se vai ser
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uma melhoria contínua. Eu tenho também um grupo de
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pessoas que eu lidero. Eu tenho uma empresa que tem
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muitos funcionários. Cada funcionário tem um sonho,
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cada sonho é único, tem um DNA, tem uma impressão digital.
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É uma coisa muito dele e aí eu estou sentado no Rio de Janeiro,
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que é o segundo grande momento com putz, meu maior referência
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que eu tenho na natação. Gustavo Borges, uma das Oo cara,
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moldou minha personalidade, o Gustavo Borges, incrível.
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Gustavo moldou meu jeito de ser, eu falo isso todas as vezes,
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Gustavo moldou. Do meu jeito de pensar e de se
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eu queria ser ele de todas as formas, queria nadar como ele.
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Eu queria respirar pro lado, me lembro do Ilan e falando ao ano
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b like Mike que ele falou assim, várias pessoas se inspiraram,
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mas ele queria ser como Michael Jordan mora liverson sim, No No
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discurso dele de agradecimento no hall of any, você queria ser
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como Gustavo Borges? Gustavo tem uma mania de colocar
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a mão na cintura assim, perfeito.
25:02
E aí eu olhava e eu falei, então eu acho que eu tenho colocado na
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cintura, mimetiza o cara, né? Ele moldou minha personalidade
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esses dias eu mandei mensagem para ele, falei, cara, muito
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obrigado você. Moldou a minha personalidade uma
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vez, estava no evento. Tinha 3000 pessoas e eu no
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palco. E quem estava na plateia,
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Gustavo? E aí tem uma foto, eu e ele
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competindo e eu lá. Joel j, aquele negócio, a
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galera. Eu falei carinho, realmente
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aplaudir alguém. Precisam aplaudir ele.
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Gustavo Borges meu, a turma virou e levantou a mão.
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Subiu numa mesa, falei, é Pra Ele.
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Putz, cara. Foi assim, um momento incrível.
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É com ele que você tem que bater.
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Foto é com ele que você tem que aplaudir ele e tal.
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Então o Gustavo na mesa e a outra pessoa, você.
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E eu falei, cara, eu tô aqui com o Bernardinho, eu vou ter que eu
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vou ter que saber fazer uma pergunta para ele que vai mudar
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o rumo da minha vida, que vai mudar o rumo de alguma área e aí
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eu eu comecei a elaborar a pergunta.
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Então eu falei que que eu, que que eu quero saber?
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Quem é o cara que eu quero ser bom?
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A gente tá falando de liderança, eu quero entender liderança, mas
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eu quero líder, eu quero entender.
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Liderança no contexto da consistência.
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Como que monta time? Como é que cria time, como é que
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pega uma nova geração e transforma depois pega uma outra
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geração e transforma como é pega time, desenvolve pega, time
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feminino, desenvolve, pega. Meninos e meninas, pequenininho
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e tal. Eu lembro da virna falando de
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você para mim vir na. Estou falando da virna lá, cara,
26:34
a minha relação com o Bernardinho, virna.
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E eu te fiz uma pergunta, falei Bernardinho.
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Pô. Qual é o principal atributo que
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você observa quando você monta o seu time?
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É você falou. Existem vários tamanho tamanho,
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tamanho do peso. Cara é forte e tal, mas a
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principal coisa que eu observo que eu olho é vontade.
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Vontade, coloquei no meu coração para sempre.
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Sim, isso é um. Se você é pessoas falam, pois
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contrate alguém na empresa que tenha paixão.
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Mas se identifica isso. Da vontade da pessoa de realizar
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aquela bochecha que ela vai fazer, ela vai pegar, ela vai
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botar a luz para que tiver, tem vontade.
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Tem um caso de uma menina. Isso foi emblemático.
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Ela fez um tri alta, é uma peneira um com tantos.
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Nossos jogadores fizeram e não passarem peneiras depois.
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Precisamos identificaram os treinadores da identificaram
27:30
essa menino, uma peneira nos Estados Unidos, chama lá 50
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meninas e segundo o treinador que fez a peneira que conduziu
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nessa teste, era talvez a técnica mais fraca, nem era
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fisicamente. Mas ela demonstrava uma vontade
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de energia que ficou, ficou um incrível coisa tocou, cara.
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A ler apanhava bom para falava feridas, outras e aí, e aí?
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E ele deixou ela na peneira? Essa minha se tornou medalhista
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olímpica em Barcelona, ganhou um bronze olímpico daquelas 50
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meninas, foi a única. Tornou olímpica.
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Esse pequeno exemplo que foi mais foi após, já montando minha
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carreira. Se mete, ele trouxe um retrato
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de alguma coisa que eu sempre acreditei.
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Que aquilo ali sem, é claro, conservar uma pessoa com muita
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vontade. Não é que tem isso que tem um
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talento, ele se torna um ícone, é o Michael Jordan, né?
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O phelps. Estamos aqui cercado deles aqui.
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Sim, é um Gustavo Borges montade um talento, uma capacidade
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física, um né? Um biotipo sim, muito adequado
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para o cara, vai embora. Mas o que transforma aquilo ali?
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Sim, aquilo desculpa. E eu continuo aprendendo, porque
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não é simples o processo tal tal, porque como é que você
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Monte o primeira pergunta que a gente vai, com quem que nós
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vamos? OK, não é a tem essa empresa tal
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que a gente fala sobre isso também ontem conversando aqui,
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né? E por para líderes e tal.
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Com quem que nós vamos? Eu quero essa galera comigo,
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está aqui comigo tal e faz e tal.
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São as pessoas certas. Primeiro perguntei, com quem,
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sempre Oo isso é? Quando eu me sinto assim, falei,
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é quando o jogador, o jogador e tal, o atleta, ele passa uma
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temporada comigo ou um tempo e eu não vejo uma evolução, não
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vejo um crescimento. Eu falei com você, não, eu
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aprendi muito, mas eu falei. Porque?
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Não era visões de pessoa certa. Temente, não tinha aquela aquela
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vontade que eu imaginava que ele tivesse, não tinha aquele sonho
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maior. O que é que seja ou eu não
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encontrei as formas corretas de estimulá-lo?
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Né? Se foram com isso, é como é que
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eu sei? Pessoas e tal?
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Como é que eu alimento o sonho dessas pessoas quando a vir não
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chegou, ela veio do Rio Grande do Norte, ela usava óculos.
29:30
Mas ela, Bernardinho, sotaque nordestino.
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Eu não sei passar. Filha, você vai passar aqui ou
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você não vai jogar comigo, mas você vai passar.
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Dele, o que eu acreditava, eu mostrei para ela que era
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possível. E vamos treinar.
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Ia se tornou uma ótima passadora.
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Percepção e tal, que era uma coisa que ela tinha uma certa
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dificuldade, certo isso numa referência naquilo, certo?
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É um atleta olímpico, é 2 medalhas olímpicas e tal, e
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coisa foi isso é um exemplo de milhares de outros, certo?
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Mas ela é uma referência importante sobre isso, mas ela
30:01
tinha uma vontade de fazer, de realizar, que era dela, está
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brincando, aquele sangue nordestino sabe aquele cara que
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olha, não vai me derrubar e nós vamos fazer, né?
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Passei pela seca, isso aqui não é isso aqui, um jogo de vôlei
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que vai me me derrubar, entendeu?
30:14
Então como é que identifica isso, como é que a gente vê
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isso, percebe isso? Agora, o líder tem uma.
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Tem 11. Missão em uma função.
30:23
E aí quando eu falo do livro, não falo de mim.
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Por exemplo, quando eu trago o Serginho escadinha, escadinha,
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nascido na periferia de São Paulo.
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Tinha fome? Esportes para ele, era uma
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ferramenta de transformação certos, e certamente você tem
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seus milhares de seguidores, mentora das pessoas que a gente
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tem fome, que quer fazer, quer realizar, que deu errado aqui.
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Quantas vezes eu falei antes de conseguir, na verdade?
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I. Ele queria transformar.
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Ele venceu a motivação dele não foi pela pela paixão, então foi
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pela necessidade. Necessidade que se propusesse a
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ele a fazer o primeiro treino dele conosco na seleção, ou um
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dos primeiros nós estava no Rio de Janeiro treinando.
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Nós temos uma academia que tinha ali na Lagoa.
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Nós fazemos parte da preparação lá.
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Você tinha umas quadras de Areia, a gente tava muito na
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Areia porque a Areia, né? O piso de Areia, ela te gela.
31:14
Dificuldade é como sei, de repente nadar contra a corrente,
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nadar no mar com onda diferente da piscina te faz o desenvolver
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algumas habilidades, um ambiente de mais dificuldades para
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desenvolver certos certas. Nas habilidades maiores,
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desenvolve outros. Não é elementos ali.
31:31
E ele, fumito, ele foi na lata de lixo lá e voltou.
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Verde e tal, mas não desistiu. Eu olhei para aquele.
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Isso vai dar certo. Eu fingi que nem vi ele
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vomitando. Olhei para cá, deixei ele lá,
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foi e voltou. Foi voltou.
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Foi isso vai dar certo. Ele não era um livro já chegado
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ali agora, nunca tinha chegado nas.
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Nunca tinha uma seleção. Porque ele mostrou isso?
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A gente não é um enjoo, uma vontade de passar mal.
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Um não é um passar mal aumentando, que vai me tirar
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daqui. Essa é a chance da minha vida.
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Então, trazendo que você viu escadinha.
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Indo e voltando, vomitando e voltando, e você olhou e nem
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falar com ele você foi e ali você falou.
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Meu assistente, o design está aí dentro desse cara, esse cara
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vai, ele tem que. O Jamile tem um americano que
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ele dizia isso outro dia. O Álvaro até usou lá Na Na link
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choca e falou assim, eu quero alunos, eu quero é que tenham
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pega, são, sejam pega, deixa, mas como é que um atleta vai ser
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pega? Dê a você, dirigiu algum pega d?
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Não exigiu aham, natação, não tinha nenhum, você hoje é um é
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um mestre, mas você na época não tinha condição, agora não tinha
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hora nem estudar direito, aham o por pobre, hungry faminto e
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driving focado em italy s eu quero eu quero pega des por
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nesse sentido, o cara que quer realizar.
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Que não é quer fazer hungry? Tem fome, ele precisa.
32:46
Ele quer idrive, um cara que olha aqui, ninguém vai me tirar
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disso aqui. E quando você olha para o seu
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time aqui, pra quantos hoje vocês têm no grupo?
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Primo aqui era desse tamanho. Eu lembro fazer um sim não era
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desse tamanho, foi lá fazendo um escritório com com Thiago uma,
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né? Um podcast com ele ele tinha 88
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cabeça, hoje 6 tem 300, sei lá, com essa aqui.
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Como é que você. Faz de todos esses aqui
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religiões, eu ções parte isso aqui, isso, isso aqui é meu
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sonho também. Eu quero fazer, eu quero
33:14
realizar, não é? Por que que eu eu vi aquilo
33:17
tudo? O meu assistente foi falar com
33:19
ele, eu não fui falar com ele. Bom, na verdade, insano.
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É duro demais, não é? O processo, o processo.
33:29
Ele foi voltou. E ele é o maior campeão da
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seleção Brasileira. Ele é.
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Um dos maiores medalhista olímpico, ele tem 4 medalhas
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olímpicas. Uau e outra coisa, natação muito
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difícil, mas você pode andar várias provas, sim.
33:42
Uma natação. O vôlei é um processo dura,
33:45
Olimpíada inteira e você só briga por uma medalha, uma
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medalha, uma chance. Então ele foi a 4 olimpíadas.
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Ele voltou com 2 ouros e 2 pratas.
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Consistência em 16 anos. Absoluta, absoluta, absoluta,
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não é? Então é.
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E é time. Ele é referência do time.
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Né? Você fala uma coisa muito
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interessante, né? Outro dia você falou uma coisa
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bacana é porque tem um pouco esse lugar comum, né?
34:10
Né? Tá com medo?
34:11
Vai? Com medo, não.
34:13
Vai com medo, mas preparado. Que se não vira pânico, pois é,
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você tem receio. Puxa, eu vou lá fazer uma
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palestra e tal, mas eu tô preparado.
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Senhora, está com receita com um certo medo, você vai preparado.
34:23
Você não vai assim, né? Você acha que vai entrar numa
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final olímpica? Vai pra piscina, lá tem um
34:29
buraco aqui, não tem sim entrar numa Quadra tal e até a
34:32
escadinha falava, quem está com medo da mão, todo mundo na mão,
34:36
mas você tem a consciência da tua Câmera muito bom.
34:39
Quem tá comendo a mão, ou seja, eu a gente assume que tem medo,
34:42
mas dia 29 de agosto 2004 é uma passagem interessante.
34:45
Se medida final olímpica de Atenas, aham é transformando
34:48
suor em ouro, ouro foi lá em Atenas, é. 2004.
34:52
O próximo livro é veio Word, e agora?
34:56
Fantástico. A questão é, e aí, o Giovanni de
35:00
de uma outra figura maravilhosa? Quando eu cheguei a ser, quando
35:04
eu cheguei a ser só em 2001. Me toca, o telefone está em Belo
35:07
Horizonte que meu time feminino roupa aqui é o dídio.
35:10
Eu não sabia na época, o período ele era de de o Giovani Savio,
35:12
bicampeão olímpico Barcelona 2092, EEE Atenas 2004.
35:18
Quais são seus planos para mim? Ele perguntou e eu perguntei
35:21
para ele, quais são os seus planos para você?
35:25
Eles são seus para você. Eu sou um facilitador, mas você
35:28
tem que eu quero estar. Então prova dia seguinte, estava
35:31
nutricionista e pá, pá, pá, pá, pá, pá e ele veio como um
35:35
soldado, não como general e ele diz o seguinte, vai caneta para
35:38
mim? Eu sou reserva aqui, eu sou
35:40
reserva, eu vou ser o melhor reserva, com um caderno que o
35:43
voleibol mundial já viu, ele se tornou o melhor exemplo que não
35:46
era titular. Ele foi titular em alguns
35:47
momentos. Giovani, eu vou ser o melhor
35:50
backup que se eu vou desafiar, desafiar os titulares a serem
35:53
melhores, que se ele não for bom, estou no lugar dele.
35:55
Mas ele falava desafiar dia 29 de agosto, estamos no.
36:00
No vestiário, em Atenas. Naquelas brincadeiras de criar a
36:03
zona de desconforto, não é com nós.
36:05
Ganhamos o mundial em 2000 e em 2002.
36:07
A nossa rotina era de 99 a meio-dia, de 5 às 8.
36:11
Quer que seja? Olha só a partir de fato, tá,
36:13
tem um. Chega 1 hora que eu eu preciso
36:15
anotar, eu também é uma nota. Eu fiquei anotando você aqui,
36:18
então vai lá e aí eu falei o seguinte.
36:21
Aí eu porra 9 ao meio-dia. Era nossa rotina.
36:24
Aí eu falei, pessoal, ano que vem, começar às 8 da manhã,
36:26
2003, começamos às 8 da manhã acordar 6 e 67 horas no café 7 e
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68 horas treinar, aí ganhamos a Copa do Mundo 2003 pela primeira
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vez no Japão, no aeroporto Japão.
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Falei pessoal, parabéns. E ano que vem vamos começar às 7
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da manhã. Teve um gato que disse, né?
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Então nós vamos ganhar mais nada que vai parar a gente continua
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era criar desconforto aos campeões de desconforto.
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Aos campeões de desconforto. É a única forma da gente
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realmente testá-los. E aí nós chegamos no vestiário
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em 2004. Então, ali, naquele momento,
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tensão final olímpica, aquele frio na barriga, aquela coisa
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toda, estava no vestiário. Tinha 11 chart, né?
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Um clique chat lá e Giovanni aqui, um Quadro branco.
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Giovanni botou ninguém treinou mais do que nós.
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Ninguém merece mais do que nós e certamente ninguém acordou tão
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cedo. A brincadeira que ele colocou,
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até no sentido de um pouco de relaxar, a turma trazia muito de
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verdade. 200 e merecimento a preparação dedicação.
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Será que aqueles caras que estavam do outro lado da Quadra
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tinham treinado tanto quanto a gente tinha acordado tão cedo?
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Tinha se sacrificado, entre aspas, tanto quanto nós.
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Eles vão derrubar a gente. A ideia por trás daquilo a gente
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nós fizemos mais que animal, entendeu?
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Era uma brincadeira, mas que tinha tanto de verdade, tanto de
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suor. Não é?
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É tanto daqueles caras dos dos 300 espartanos estavam ali.
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Sim, né? Os cara não vão derrubar a
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gente, podem ser o que é que seja, né?
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Eles têm uma condição melhor na Itália, tem a dizer que nós
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vamos fazer o melhor com o que a gente tem no nosso
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relacionamento, naqueles na Zinho que chove.
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Tem uma coisa muito interessante, que é outra
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passagem em 2016. Jogo mais tenso da nossas
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carreiras foi o jogo contra a França, em 2016.
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Foi o mesmo dia em que o Thiago Braz, saltador com Vara, ganhou
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do francês. Lá nós ganhamos da França.
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Quem perdesse aquela partida, Joel voltaria para casa em nono
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lugar. Era a última da esquerda.
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Imaginem se perder aquela partida e sair da Olimpíada em
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nono lugar no Rio de Janeiro? Frustração?
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Vamos para a partida. Existia.
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Existe um ginásio em Florianópolis, chão de capoeirão
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e meu filho Bruno jogou muitos anos lá, ganhou muitos títulos
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lá e como todo, quase todo o ginásio do Brasil, infelizmente
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tem goteira. Quando chove, tem goteira.
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É a nossa realidade. E todo o jogo com chuva no
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capoeirão, o time do Bruno lá do do de Florianópolis, não perdia
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porque eles sabiam os caminhos da quarteira, onde é que tinha a
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goteira e não tinha, entendeu? Sabiam lidar com a diversidade
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das goteiras. Aham, digamos assim.
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Engraçado, nós temos um massagista clivam, um clima
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incrível. Tá na seleção, cada um faz tudo
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um mentor da turma toda que eles querem sabedoria de vida, né?
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E nós estamos no ônibus e chovendo.
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Estava chuviscando, meio chovendo e tal.
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E ele tinha 11. Brincadeira que era assim choveu
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nosso. Aí entrou no vestiário que
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entrou no Bruno, entrou No No ônibus, tava sentado aqui.
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O clima é um sentado aqui atrás de mim e ele olha assim.
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Ele fala clivam. Está chovendo e clima, responde.
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Choveu a nossa. Ainda fomos maracanãzinho jogar
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contra a França. Mas tem todo um.
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Uma história por trás de tudo aquilo que a gente fazia ali,
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até de confiança. Choveu, esses caras não vão
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derrubar a gente na chuva, sim. Foi 13 a um duríssimo tal e
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seguimos sim, lutando pela medalha.
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Mas ali foi o turning point, era ganhar e sobreviver ou perder,
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ir para casa. Entendeu?
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Ali era um momento realmente colocar tudo o que a gente
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tinha. Trabalhado e feito naquele
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momento, ali na Quadra. Você fala do Bruno e,
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inevitavelmente nasce, putz uma admiração, 11 questionamento,
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uma dúvida muito grande que é. Você lidera e liderou campeões.
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E campeãs no esporte, na vida, nas suas profissões.
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Mas você treinou seu filho. E também deve ter tido momentos
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de que teve que cortar, que ainda não é hora de.
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A mídia deve ter falado, putz, aqui tem é sei lá, depois te
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flito de interesse pra caramba. Não é fácil ser teu filho, mas
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também não é fácil ser o pai do Bruno, não é, cara?
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Não. Que é um craque com os méritos
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dele. Iria se perguntar para mim, qual
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é a principal característica dele?
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Todos os treinadores com com os quais ele trabalhou.
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Me mandava mensagem e a primeira menção nunca era o jogador, era
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a pessoa. Por primeira vez que fui para a
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Itália jogar, né? Eu pensei que eu vou chegar aqui
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e encontrar 11 campeão. Cheio de manias e desejos e
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vontades. E encontrei um rapaz disponível
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pronto a ajudar o time a fazer e da da tal.
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Ele tem 11, coisa de liderança, de se preocupar com o time
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verdadeira, genuína. E digo mais, ele tem uma
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inteligência emocional muito maior do que a minha.
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Ele é incrivelmente pela pelo DNA da mãe de ter essa coisa do
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cuidado, do carinho e tal. Ele realmente tem uma coisa.
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Não foi fácil o processo. Não.
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Ele foi cortado várias vezes antes de ficar, foi cortado
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durante 2 anos, até que ele teve que estar ali e foi num momento
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difícil da seleção, inclusive. Mas ele já tinha ganho o
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respeito time. Não é o reconhecimento do time
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como sendo parte do grupo, mas ele.
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Ele dizia até numa entrevista que muitas vezes final de semana
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e não queria me ver tão duro e tão exigente, que eu era com
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ele, que ele se sentia injustiçado.
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Eu cobrei dele um ônus muito maior do que ele.
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Qualquer bolos. Eu hoje tenho consciência disso
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e os companheiros dele, nossos amigos e amigos dele diziam
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isso, cara, teu pai. Eu tinha um médico que dizia,
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pô, como pai, como esse, para quem tem um inimigo de tanto que
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eu? Mas era necessário naquele,
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naquele afã, naquela vontade de mostrar justiça e coerência,
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você acaba cobrando mais. Para não parecer que está
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privilegiando, entendeu? E eles viram o final de semana.
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Eu não queria ver meu pai. Porque essa semana já era tão
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dura, eu fugia dele. E aí foi quando eu falei, cara,
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tem alguma coisa errada sim nessa relação, mas do
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aprendizado. Então, no ambiente de cobrança,
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dificuldade e tal, nunca tinha dirigido meu filho num ambiente
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como esse. Como é lidar com isso?
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Como é que não adianta ser justo?
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Você tem que parecer justo. Não disse correto, tem que
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transparecer a correção. Se não, será que não é?
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E o processo foi muito difícil. Nós entramos mês num
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Pan-Americano, quando você bem sabe, no Rio de Janeiro, o jogo
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contra o Canadá, na estreia, ele entra e vaiado por 10000
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pessoas. Porque imaginavam que OE, que o
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corte do Ricardo tinha sido em função de colocar o meu filho.
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As pessoas, não é? É um pouco condicionadas por
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parte da mídia. Tinham essa leitura.
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Mas aí voltando aos nossos, as pessoas aqui tem uma coisa na
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vida que é muito importante, que é o foco.
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Focar, né? Mas que a gente foca e no que
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que a gente foca? O que que é importante para
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você? É importante, o.
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Eu me preparar bem, eu ler bem eu cuidar da minha mãe, então
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tem coisas são. Eu tenho que focar, parece
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focar, você tem que dizer não para algumas coisas.
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Diga não aos ruídos que que é o ruído, tudo aquilo que você não
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controla isso? Estoicismo não é tudo que você
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não controla, é ruído. O que a mídia vai dizer é OE do.
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Não é o que eventualmente alguém vai achar.
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É ruído, você não controla aquilo.
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Você não controla, você controla as emoções.
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Como você lida com aquilo. Você disse aquilo, condicionar
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as suas emoções. Né?
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Aí você vai estar sendo se prejudicando.
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É como é que você vai fazer para lidar com aquilo?
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Primeira coisa que que é importante, foca naquilo.
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O que que você controla? Elimine juízos.
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Elimine juízos. Não é que foi uma outra lição
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que eu aprendi contigo. É, acho que uns 2 anos atrás eu
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te convidei para participar de uma live aquelas das 5:00 da
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manhã. Papo vai, papo vem, campeão
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outra performance na vida, e aí umas 15000 pessoas ao vivo, eu
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acho. E aí você solta Joel, ninguém lá
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fora sabe o que a gente precisa aqui dentro, é isso, controle os
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ruídos. Olha para dentro.
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Ninguém era fora, sabe, ninguém lá fora, sabe.
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Nem aquelas pessoas mais perto de você, é claro.
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Você convive. Conversa com ela, ela tem uma
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boa noção daquilo que eu sim, mas há momentos, é uma é só é
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não vai até não vai até lá. O último estava muito próximo,
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ela vai próximo, entendeu? Mas não vai o meu filho.
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Assim, tem um pouco dessa proximidade.
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Nós temos essa proximidade ali e como a gente está na mesma área,
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a gente vive em certas as mesmas dores.
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Aham, né? E a gente fala isso, a gente
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também está está trocando. Chega um momento que eu já não
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sei mais se foi o que eu falei, você que falou, a gente vai
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trocando e é verdade, sim, o fato é que incorporará, né?
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Só tem 2 tipos de dor. A dor da disciplina do de
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rendimento. Você escolhe qual que você quer?
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Qual que você quer sentir é? É cada um de nós escolhe isso e
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não há dor pior do que a dor de rendimento a se.
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A se. Não é a se eu tivesse feito a
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seu. E nós vamos vê-las em alguns
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momentos. Sim, eu podia ter me dedicado um
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pouco mais aquela pessoa. Eu podia ter ligado mais para
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aquele pessoa. E eu digo isso aos líderes.
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Todos os líderes hoje virou quase que também é um lugar
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comum. A gente não pode falar isso
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automaticamente, tem fala sentindo, isso é tudo que a
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gente fala, tem que falar sentindo, sabe?
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Se não é Busquets. Não é essa.
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Eu vou anotar, eu estava aqui vendo você fazendo a live onde
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vendo aqui pessoalmente um telefone assim, sem somas
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querendo entender, né? E vendo os comentários da galera
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você fala, você fala com sentimento.
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Você tá ali, sabe, colocando para fora aquilo que vem de lá
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de dentro de você. Então, é, é.
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E quando, ó e quando? Quando eu falo eu sinto.
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E quando eu escuto também não é isso é uma coisa que a gente tem
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desenvolver sempre, não é? Quer escutar de verdade?
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Um dia? Eu estava numa live com você.
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Eu estou lembrando as coisas aqui, cara, que é minha minha
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relação com você, não é? E eu acho que eu estava numa
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live, eu te puxei. Alguma coisa aconteceu que você
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entrou. E a gente começou a conversar e
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eu estava passando por 11. Desafio como um líder.
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E aí você falou assim, às vezes a gente sabe que a gente tem que
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tomar uma decisão e a gente não toma e a gente postergar,
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postergar, postergar, e eu sei que é duro, mas.
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Cara decide e era um desligamento de um líder aqui da
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empresa. Eu lembro muito bem, sabe por
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que tu lembra? Estava saindo de um treino e
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você me ligou depois. Bernardo, eu fiz, eu desliguei.
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Pá, fui lá pá direto, correto? Estamos.
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Eu tinha que fazer. Eu fiz você me relatou.
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Depois 2 aspectos aqui estava falando aquela liderança.
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A gente fala muitas vezes assim, nossos times.
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Em relação a essa decisão, a minha pergunta para todas as
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pessoas que estão conosco aqui agora que estão assistindo,
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podcast é o seguinte. Quantas vezes você tinha que
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tomar a decisão, sabia que tinha que tomar você?
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Não acho que melhor não espera e depois se arrepende, ter tomado
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e quando você toma seu, poderia ter feito isso muito antes por
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ter feito lá atrás. Não fez.
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Mas Deus arrependida feito antes.
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Não é você fica naquela posterga você, poxa China e tal, tome a
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segunda coisa. A gente fala muito isso, que a
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coisa mais importante que você tem.
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Acho que que. Que.
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Que o mais importante, qual é o grande à sede do grupo primo,
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qual é o time, time, pessoas, quanto tempo nós dedicamos a
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pessoas são os mais importantes, já temos dedicar mais tempo a
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elas. Então são os 2 em sites pra
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gente pensar em relação ao time e a decisões de líderes.
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Não é? Nós temos dedicar mais tempo.
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Eu ontem cheguei do treino. Né?
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À tarde e tal, jantamos aí uma menina saiu, eu fui, ela saiu do
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jantar, estavam jantando, comendo ele no hotel e ela ia
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falar um negocinho e até me brincar com ela.
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Saiu e eu fiquei. Ela saiu um pouco.
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Questionada com o rosto meio com os pés e alguma coisa
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acontecendo. A relação e aí, mandei a
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mensagem. Está tudo bem com você?
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Aconteceu alguma coisa? Você pode falar que eu posso?
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Eu tinha ainda 11, qual hoje 10 e meia da noite eram quase 11
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horas. Sobre um evento aqui hoje e tal,
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claro. Só que assim que andar que você
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está, só que a chave do não para no outro não dá.
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Falei então desce para a recepção.
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E falei, tô descendo. Eu não quero seguir nesse.
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Aí ela falou não, porque amanhã o jogo é muito importante.
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Eu estou sentindo isso agora. Eu estou estatal?
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É bom sentir, não é bom sentir por isso mesmo, essa energia e
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tal, mas que isso não pode ser um peso para você amanhã.
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Tem que ser uma coisa importante, relevante.
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Eu vou fazer et cetera e tal, e ela chorou, se emocionou
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falando. Eu falei, olha.
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PZ meu responsabilidade é minha. Você vai fazer o seu melhor
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amanhã. Que a única coisa que pode fazer
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o seu melhor, você não pode fazer além disso.
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Tira esse peso, foca naquilo que você sabe fazer, naquilo que é
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sua atribuição, sua função, fazer o seu melhor, porque isso
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é sucesso. E eu trouxe essa essa em site do
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Daniel Alves é, você adora, eu adoro ele também.
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Ó Dani, tive uma live com ele, cara.
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Ele é uma figura humana, é dele, mas a gente troca coisa.
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Eu adoro. Olha que interessante, ele tá no
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momento, ele, já que a os ensaios Barcelona, nesse momento
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que a gente está aqui, fez uma virada, mas ela estava mal pra
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burro e tal. O chave que é o novo treinador
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que é um ex-jogador incrível, voltou à não chave que ele fez,
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primeira coisa que ele fez, retomou os rituais de cultura.
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Muitas pessoas se juntam e tal todo mundo toma café da manhã de
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novo quando chega para tomar café, não é tomar toma com um
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time. Vai dar uma por um time ritual
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de cultura e trouxe líderes de volta.
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Dani Alves voltou para lá porque é uma pessoa que representa a
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cultura do Barcelona vencedor. Ele é um cara.
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Qual é a um site do Daniel Alves?
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Sucesso é você dar o seu melhor todos os dias.
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Você pode dar sombra todos, nem todos, você vai vencer.
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Sim. O êxito vai acontecer.
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Eventualmente, nosso sucesso é você dar o seu melhor todos os
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dias. E tem a ver com o Johnny Wood,
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John Denver. Nós vamos ligando esses caras
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que são nossos líderes que nos inspiram, sim.
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Sucessos paz de espírito proveniente da sua consciência
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que você fez o seu melhor. Eu entreguei o meu melhor.
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Não é? E quando eu vejo você, você
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fala, eu vou entregar o melhor. Nessa rodada Brasil, nesse novo
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projeto seu de um projeto de galera, vim por um preço
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democratas e a galera para você no teatro com você
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presencialmente. Porque é bacana, tem uma live
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com 10 1112-1000 pessoas. Lindo, mas você podia trocar
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pessoalmente. Quero olhar no olhar no olho.
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Quando eu vou numa palestra, às vezes as pessoas perguntam a
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técnica perguntou, o que que você?
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Gosta que que você quer, não é? Não?
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Eu quero ali no meu camarim, quero nada, tá tudo certo.
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Já fui um bestiário meu, hã, hãe, um cafezinho, uma água, tá
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tudo lindo, mas eu quero uma coisa, quando eu tiver ali No No
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palco, quando ali na frente da galera não ponho uma luz direta
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em mim. Se não vira um monólogo, fica
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você e a luz acontece. Às vezes segue um pouco, eu
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quero a plateia com luz. Quero ver as pessoas.
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Quero ter a resposta delas ali, sim, me conectar com elas de
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verdade, sem então, a única coisa que eu peço é isso que me
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incomoda quando ponho uma luz aqui, você não consegue ver o
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que pra mim é a morte. Eu quero me conectar.
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Eu quero ouvir, quero ver, quero ver elas balançando a cabeça e
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quero ver elas assim, não é? A dormiu por a dormir quando eu
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contei com a pessoa, não é de modo geral, me chama fazer
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palestra assim depois do almoço. A já foi que me chamaram, né?
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Porque se alguém dormir aqui, eu vou dar uma bronca, vou chamar
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atenção e tal pro almoço daquela né?
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Bombeira na turma, mas é o que eu quero, é isso, eu quero me
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conectar, eu quero é. Olhar e ver o brilho dos olhos
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das pessoas. E é isso, contrate pessoas que
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você veja que estão, que tem esse brilho no olhar.
52:23
São aquelas que vomitam e voltam, são aquelas que dizem
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olha, é e 7, vou chegar às 6:30. Né?
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Eu brinquei, nós estamos saindo aqui ontem, galera.
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Pedrinho vai ter que falar com a gente, o nosso ritual de cultura
52:33
e tal, olha, mas não vai ser às 9, não, Hein?
52:35
Vai ser às 7. Aí ela ficou olhando assim, né?
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Quando eu passei. Mas.
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Isso me alimenta. Ela, sim, porque ainda isso
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porque. Porque eu adoro.
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No processo você daquele que eu vou dar um treino e não há nada
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que me decepcionou mais do que um treino maldado a mascara uma
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Bela, disse. É maluco, tem um treino amanhã,
52:56
mas eu não posso me permitir aceitar não me incomodar.
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Com um treino mal realizado, sim.
53:03
Tem que me incomodar porque aquilo é importante, é outro
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dia. Eu também te perguntei isso.
53:09
É o fundamento da motivação. Falei pô, Bernardinho.
53:15
Conquistou tudo aquele negócio todo.
53:17
E aí, o que te motiva ainda é você, falou Joel.
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No começo é, as pessoas são motivadas, elas precisam.
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Depois, ela se mantém motivada porque elas são apaixonadas.
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São coisas, são fundamentos que são ditos que, pô, eu fico
53:32
construindo a minha carreira. Eu falo, o que vai me manter,
53:36
cara? Com tesão no que eu estou
53:39
fazendo? É fazer uma coisa que eu amo,
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cara, que eu curto e que nem parece que eu estou trabalhando.
53:46
A gente está aqui, nem isso é um trabalho, mas não é um trabalho,
53:49
é um estilo de vida. E aí as empresas, as pessoas, o
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Brasil te considera como um líder e muitos querem ser se
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transformar em líderes? Eu quero te perguntar o
54:00
seguinte. Qual é a essência do líder?
54:04
Porque eu quero. Olha, falou o Bernardinho é um
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líder. Mas qualquer tarefa, o que que
54:08
um líder faz? Qual que é a essência dele?
54:11
E a segunda é. É para todo mundo esse negócio.
54:14
Essa, aquela estado natural ou natural, ou seja, da natureza.
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Ou você alimenta isso? Não?
54:19
Essas perguntas de 1000000 de dólares, mas só voltando no
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início da sua colocação. Nós subimos aqui no elevador.
54:26
Hoje eu estava falando seu sonho último, ela poderia chegar aqui,
54:30
o seu hoje poderia tal, tá? Não, mas tem um sonho, é porque
54:33
você fala do sonho com energia, com brilho no olhar de verdade.
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Sabe aquela coisa de fazer de realizar não só o resultado do
54:40
que as empresas estão provendo para vista de econômicos, ficar
54:43
bacana realizar, fazer show? Me the Money estamos fazendo
54:45
então. Mas eu conto isso impacta a vida
54:47
das pessoas? Sim, e você fala de wellness.
54:50
Olha só, well nesse tem well fare.
54:52
Well nesse. Ou seja, é.
54:54
Qualidade de vida é bem-estar, e eles tão falando de emoções,
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estão falando de condição financeira.
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Também estão falando de saúde, fisicamente, tudo o que envolve
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isso aqui é o ao nas, para as pessoas.
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É uma plataforma que vai além de tudo, sim, ter um bom
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investimento na segurança, tranquilidade pra você poder
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fazer uma série de coisas boas. Você tá com nesse bolão?
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Nós como um todo, então tem uma série de pontos, então isso te
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motiva a situação. Se se esse projeto se afasta
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disso. Você perde.
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Essa não está mais. A paixão não está ali, não é
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isso que move, é além. O que que o teu sócio falou o
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seu cara para fazer? Porque o líder e ele, se eu só
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se mostrou um líder? Thiago falou isso?
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E quer que você realize o seu sonho?
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Pais muitas vezes, e você viveu isso na natação quando os pais
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você viu lá na torcida dos seus companheiros, seus rivais.
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Que ao realizar os seus sonhos através de seus filhos, muitos.
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Isso é horrível, muito horrível. Eu falo aos pais isso.
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É o sonho deles. Deles, na verdade, estamos aqui
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para ser minha ferramentas que eles possam realizar o sonho
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deles. Acho que o líder é o
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viabilizador disso. O líder é aquele que entende
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isso. Como é que eu vou conseguir ser
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o viabilizador facilitador para que isso aconteça?
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O líder é aquele que olha para o seu time, para a reforma do seu
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time, não apenas para os seus números.
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Seu número já não importam mais. O que importa é o número do seu
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time, é aquele que assume responsabilidade, aquilo ali
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para a janela, literalmente no êxito.
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O líder guardião dos valores. Como é que você lidera em casa?
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Você não vai botar lá uma tábua na sua casa, você, elas, quais
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são os valores da nossa família, integridade, honestidade,
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respeito? Eles são insinceros, eles não
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estão escritos. Se vivenciam isso diariamente.
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Mas você jamais vai. Permitir-se transgressões por
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parte dos seus filhos, eles vão viver.
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Vocês são os líderes. Não sei lá, elas são os líderes
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ali naquele ambiente. Então o nosso aluno, já Na Na
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PUC pergunta, você quer ser um líder?
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Tudo bem, você pode ter nascido com algumas competências, com
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algumas qualidades, com algumas características que de uma forma
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facilitem esse percurso. Mas você pode transformar um
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líder. Você pode, sim.
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Não é, mas você quer essa questão não é apenas aquela
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figura, não. Eu sou o líder, eu sou o Michael
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Jordan do meu time. Eu lidero lá.
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E o preço? Porque o líder tem a
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responsabilidade. Mas primeiro um dos melhores
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insite da série do Michael Jordan, que não é do Michael
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Jordan, é ele o protagonista, mas é do Chicago Bulls que tem
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field Jackson. Você tem vários outros que são
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de vida melhor em sites. Pra mim, ali tem tantos, é o
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seguinte, quando ele diz que as pessoas criticam com razão,
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porque ele vai um pouco além. Muitas vezes daquilo que é
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aceitável quando ele cobre em excesso, quando ele vai briga,
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ele pede desculpas, mas ele vai além.
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E depois as pessoas reconhecem, mas ele tinha que ter ido para
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nos levar onde nós tínhamos de ir.
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Não é? Ele tinha que ter ido, mas ele
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falava, eu nunca cobrei de alguém ou exigir alguém algo.
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Que eu me vi não tivesse disposto a fazer, porque liderar
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tem um preço, tem um custo. Cara, essa é muito boa, o meu
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notar, nunca comprei algo de vocês ontem.
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Uma coisa. Liderar tem haver com decisões
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difíceis. Muitas vezes você não ficou
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procrastinando aquela decisão. Mas como líder, esse tipo tomar
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aquela decisão. De né?
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Afastar alguém que poderia ser muito bom, mas que eventualmente
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não era a pessoa certa, adequada para estar no seu time.
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Você tomou a decisão. Liderar tem a ver com se
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conectar com as pessoas. A diremos importantes que
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líderes vão ter que. Enfrenta em algum momento que é
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primeiro desempenho em cultura aquele cara que entrega muito
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mais que você, começa a ver que os comportamentos não estão
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alinhados. Aquilo que nós queremos viver
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aqui. Decisões difíceis.
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Né? Crescimento e cultura líderes
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têm que estar permanecendo se conectando para que a gente
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tenha uma empresa, não apenas com conosco aqui que a gente tá
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permanente, conectado, mas com pessoas muitas vezes tão longe.
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Como é que a gente mantém? Nossos valores Fortes e tal,
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quando a gente não tem essa mesma proximidade com as
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pessoas, a gente temos que criar, formar novos líderes que
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sejam os jotas, os tiagos, os brunos.
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Na esfera em diversas frentes que vocês abre.
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Os Bernardinho, sei lá com as pessoas, isso é fundamental.
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Eu acho que a liderança. Ela é um.
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Buscam de shoko. Sim, Djoko fala disciplines
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Freedom não é disciplina, é a Liberdade para não ficar
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dependendo de você fazer aquilo que eu vou fazer.
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Ele fala que a liderança é um pouco de tudo.
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Você pode nascer com capacidade de desenvolver tal, e você pode
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nascer. Não, não me trabalhar e se
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formar. Eu não nasci para ser um jogador
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de voleibol, eu não tenho nenhum dos atributos para isso nenhum.
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Eu não tenho não, só um cara biotipo de pernas Fortes,
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extremamente longilíneos. Não, não tenho isso, aham
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soltava pouco. Tal única coisa para estar ali
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que era vontade, eu adorava aquilo.
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Me tornei um bom jogador, não excepcional.
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Sim, nunca. Porque eu não tinha condições
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para ser o meu filho. Estou melhor do que eu, porque
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ele tem o direito da mãe que trazem mais qualidades,
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atributos, ele fazia, mas ele não é um atleta excepcional e
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nenhum talento excepcional. Ele se transformou num grande
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jogador, está muito mais no. Sabe, no mental, no
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desenvolvimental do que num talento natural, sim, entendeu?
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E eu conheci. 300 sim, entrou CentOS, não é sim, não via, não
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é uma escadinha. Eles não.
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Eu quero ser, eu vou ser. Meninos, não é?
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Quando não eram nada, eram desconhecidos.
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A novinhos se vieram de longe uma situação difícil.
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Esse drive, né? Esse driving que você falou para
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você, para você vai além na tribo do triatlo, uma tribo né?
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Que eu eu sou o verdadeiro peba, né?
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Eu também, mas você tem uma coisa do nadador muito bem para
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dor de potência de é de velocidade, é diferente, mas tem
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uma coisa assim, às vezes eu lá fiz um teatro, teve um olímpico
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na treinando lá no Rio há uns anos atrás, nesta pandemia.
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E nós estamos na corrida no final, que são 10 km.
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Por tava doendo, estava calor, já tava meio doida, está lá 2
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voltas e eu passo pro rapaz mais jovem, não e ele querendo parar,
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eu passo. Eu venho aqui, vamos embora,
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vamos embora, vamos embora para não tem água ali, pega água e
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vamos nessa né? Tá doendo, caminha um pouco e
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segue, vamos embora eu ali no meu pai ele olhou por amadinho
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então aí deu aquela trotada do meu lado ali vamos embora, vamos
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embora, vamos embora aí no final quando ele veio pô.
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Porque? Para mim, mas de completar,
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poder ajudar as pessoas a completarem de alguma maneira.
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Cara ficou sim, não é a gente. Poxa tota, nossa ciclista e tal,
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quando o time tal porra tá lá treinando a caminhãozinho.
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E foi interessante, uma coisa bacana.
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Essas conexões que criam, né? A gente aprende e tal.
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Você teve uma queda dura, tal se recuperou e fez.
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Eu tive uma queda recente de lá um tempo atrás também não tive,
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não quebrei nada, mas rebentei o rosto tal que entrou 11 madeira
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na minha roda SIM, 1 pelote que era um tipo o que fazer?
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Não tem é rápido demais. Eu soube de uma militando.
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Pelosi também, o que eu fiz? Liguei para você, estava
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chegando no hospital. Alguma coisa, como é que está?
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Não está, não sei. Quê tal você cria uma conexão?
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Você passa assim, poxa, eu me sinto quase, eu sou meio eu não
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sou nada, mas sou meio porra, eu sou, consta, o cara também tem
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que tá ali, eu não posso é eu perder o meu, meu jogador que
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está lá, ele caiu, como é que ele tá?
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Thiago vinhal, nosso mestre porra velho, me chama de velho,
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eu acho que ele é uma tia, como é que você está aí?
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Caiu pelo amor de Deus, quer matar e tal, é interessante como
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a gente cria, começa essas questões, porte de um
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sofrimento. Né?
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Coletivo gera conexões. Você se conecta com as pessoas
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você completar um Iron Man, você se torna parte de uma tribo de
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milhares de pessoas que completaram a Iron Man.
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Há uma conexão entre essas pessoas e pouco importa se ele é
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o recordista mundial ou se é um cara, completou.
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Em 15 horas não importa. Você é parte daquela como
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daquele time. Tá, e se cria conexão e você se
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sente parte daquilo porra demais, meu.
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Demais? Bernardinho assim hoje.
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Que que você está mirando? Pronto, você está indo.
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Que que está aí no teu? O teu roadmap porque, putz,
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meus. Eu continuo, tem muitas
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conquistas e novas para ter, né? A Quadra continua sendo uma
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coisa para mim. Muito importante.
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Não vamos nunca me afastar dela. Eu não sei o que que a Quadra me
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reserva, mas voltar por ali está bom, mas eu quero a minha Quadra
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hoje, ela vai muito além da Quadra, é um auditório com
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pessoas, é uma empresa com pessoas.
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Isso aqui é uma Quadra, vocês têm aqui, não é ali um lugar que
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parece ter um Gramado. Literalmente pessoas senta.
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Poder estar ali, conversar com as pessoas e trocar aquilo ali é
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é treino, não é? É.
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É troca, é. É um pouco que a gente faz ali,
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não tem a bola, mas tem coisa, vai fazer.
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Eu quero estar mais, mais conectado, mas.
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EOKA internet nos propicia muitas coisas hoje.
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Mas eu sou um ser muito analógico, um dinossauro que
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gosta da questão da conexão mesmo.
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Tão bonita com as pessoas e conectar e trocar.
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Eu tenho tido a oportunidade de conhecer muitos líderes e muitos
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líderes me convidam para algumas coisas.
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Eu eu adoro o João, adoro isso. Poder ir trocando 1015 minutos
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com vocês e sentir que algumas provocações que eu fiz fazem
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sentido, né? O Thiago precisam gravar o nosso
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papo. Onde ele veio perguntar assim?
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Que a gente possa ter muitos desses, então isso é o meu meu
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drive hoje, porque tá conectado com com vocês, com outras
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pessoas que eu admiro, que eu curto, que eu gosto com quem eu
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aprendo. E isso me move de verdade é ou
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de treinar porque. A conexão na dor é muito forte,
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né? Então você treina lado de
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alguém, você só fala de alguém, não é?
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Nós temos aí uma menta atua, mentora da Manu rias, que é uma
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figura maior, Manu, Manu, Zita incrível, você acreditou e fez,
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cara, ela é assim. Ela ontem já mandou.
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A gente vai lá, treina e tal, não é?
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Quando eu sai do treino, toma um café, alguma coisa, sabe?
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Você é parte daquela tribo ali. Eu tenho uma.
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E a ex-jogadora chamada maurits, Hécate atores, uma italiana.
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Foi jogador da seleção Brasileira e italiana.
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Ela chegou pago 16 anos, era aquela jogadora, aquela menina é
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disciplinada. Eu conheci um pote de Nutella
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através dela, não sabia que era Nutella.
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Ela tinha um pote de quilos Nutella na Itália, Itália,
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Nutella é um produto italiano e ela era aquela ali, não queria
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nada e tal, era se transformou num atleta, se formou numa
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jogadora Capitão da seleção, uma referência, hoje uma
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palestrante. Hoje ela traz a mensagem.
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E ela tem 11 frase, um pensamento que outro dia eu vou
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postar, né? Obviamente.
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É dar o mérito a ela, uma figura incrível, e ela vira e mexe
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manda mensagem e tal. E ela, ela diz o seguinte.
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Uma medalha ao colo é uma medalha no pescoço que colocar,
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hã, no pescoço. Não vale?
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Tanto quanto senso de aperto, apartamento é.
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É o senso de pertencimento que você é parte de algo.
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Medalha no pescoço não vale tanto quanto verdadeiro
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sentimento do senso de pertencimento.
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Eu pertenço, eu sou parte daquele grupo da seleção que
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conquistou aquela medalha exato, entendeu?
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Então É Ela fala isso com uma de uma verdade, né?
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Sou parte desse time aqui, a essa Conquista, tá OK?
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Mas a medalha vai estar aqui, vai estar ali, mas eu fiz parte
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daquele grupo. Sim, é, eu sou parte desse
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grupo, eu sou parte disso aqui. E o trabalho para realizar esse
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sonho aqui não. Nada tem mais valor do que isso.
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E ela dizia isso para falar um pouco de time, não é de time.
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Tem um grande treinador que a gente não é.
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Você falou de. É Tom Brady, som fã, tem uma
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outra série muito bacana. Voltou Mendes voltou, mande
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arena. É o é a série de Tom Brady.
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Onde que está? Está no status.
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Tem que ver, tem que estudar, tem que ver, tem que estudar.
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Então mandarina e o ex treinador dele, bel Bela, cheque quem se
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aposentou foi o atual treinador de tampa.
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Bem, ele fez uma menção linda ao aos treinador dele, mas bíblia,
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cheque que é um super treinador, foi treinador do new Indian,
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Patrice foi treinador, vocês super bowls com tom Brad, toda a
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resposta dele. Ele fala assim, ele é muito frio
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nas suas, ele é muito monocórdico tanto.
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Todo tutor é muito pragmático. Amir, eu estou aqui, tu tem que
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best decision maker, demais decisões, fazer melhores dias
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for the time. Te EM para o time e tudo, ele é
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time, time, time. Está focado no time.
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Você está focado num time, então o time ele extrapola.
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O teu time aqui do primo 200, 300 pessoas.
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São milhares de pessoas que formam o teu time.
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É exatamente você está aqui pelo time, você quer aprender?
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Você quer ter um novo ensaio, você quer ler um livro?
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Você vai num evento de inovação e tecnologia nos Estados Unidos.
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Você treina e você absorve experiência.
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O trânsito para Iron Man, onde você vai transportar aquilo para
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o seu time? Disciplina de fazer da dor que
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você sentiu de seguir, não é a Duda.
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Tudo aquilo extrai lições, extrai em sites pensamentos para
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dividir, compartilhar com seu time.
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Final da história se é o cara que está liderando esse time.
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Trazendo coisas que alimentam esse time que provoca.
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Não é que gera um. Pequenos.
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Crescimentos que te energizam para você voltar para você
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voltar e o time. É muito poderoso, eu estou, eu
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estou aqui te ouvindo, aí eu estou lembrando.
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Hoje, na situação que eu estou, é uma situação, vamos dizer
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assim, é. De privilégio, não é?
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Eu tenho uma, vamos dizer assim, eu tenho um.
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Eu tenho um Trombone que é esse aqui, são as minhas mídias, é um
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Trombone para falar assim, muitas pessoas assistem,
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escutam, vem. Então eu tenho, eu tenho 11
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megafone brutal. E esse megafone é uma situação
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de muito. Privilégio e nesse megafone, as
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pessoas me perguntam. Joel.
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Como o cara se consegue ser tão disciplinado?
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Como que fui treinar tanto? Como e aí eu, eu tenho, eu não,
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eu não posso, eu não posso. Bernardi responder em 2022 eu
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tenho que voltar, meu, eu tenho que volta um.
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Volta 20 anos, volta a 25 anos. Onde você estava?
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Porra, eu estava lá com 18 anos. Você estava em Santos.
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Menino meu técnico, Márcio latuff, fala 40 tiros de 100.
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A cada 1 e 30, para quem nada sabe que é um intervalo na
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piscina de 50 m. E eu quero que você mantenha
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essa média, não é só nadar, você tem que estar nesse passe.
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Eu falo ssistência, eu estou cansado, eu estou quebrado.
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Esse é o quarto treino do dia, eu estou com as articulações
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todas doloridas, não dá. Para ele fazer 40 tiros de 100 e
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mandar 15 de média. Só que eu olho para a esquerda,
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tem 20 caras comigo. Eu olho para a direita, tem +20.
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Eu não estou sozinho, nunca mudou.
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E aí quando eu faço 18 tiros, eu estou, eu escuto, vamos, Joel.
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Meu técnico. Vamos, Joel.
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Putz, cara, é inevitável. Eu tive um time, eu sempre.
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Quando você pára e pensa, eu ouço, vejo você.
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Lá atrás, o seu seu, seu pai, sua mãe.
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Permanentemente falando sobre suas decisões, seu pai sobre as
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coisas e tal, ele vai embora e deixa a mensagem.
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Mais importante com você e você assume responsabilidade por
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disciplina que vai me levar a fazer as coisas corretas e tal.
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Não adianta só olhar para trás e dar esse valor muito orgulho que
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essa caminhada você parar e olhar você estava onde você
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está. Mas você tem aquilo que é
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importante para que você consiga seguir, inspirar as pessoas que
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é humildade diante da sua missão.
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Orgulho. E humildade?
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Porque não adianta se você não, né não continuar tendo a
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humildade de querer aprender todos os dias, se dedicar todos
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os dias, não é? É de levantar e fazer, deve ser
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feito em detrimento daquilo que pode ser uma coisa mais, não.
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Eu vou largar e chutar e fazer. Não é que você não vai relaxar e
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não vai comemorar que é importante.
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Meu bem, meu filho de uma coisa que é muito importante que eu
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devia. Os 3 f, foco, força e fé.
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Aham, foco naquilo que é importante naquilo que você
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controla, força para lidar com a diversidade, para seguir mesmo
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quando você está ofegante, tem que seguir também.
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Foi olhar pro lado de força, pega a força do seu time, pega e
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vai para lidar com a diversidade e tal, né?
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Para reverter tal lidar com os nãos, porque nós vamos ter uma
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série de nãos, residência e o terceiro é fé, professe sua fé e
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fé nas pessoas, fé no trabalho, mas tem um quarto f que é festa
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FA comemore, reconheça corta e ele fala pai, você é muito ruim
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nisso. Eu sou ruim.
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Em celebração não é para os outros e comigo e está errado,
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está errado. Eu estou treinando para assim,
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me conceder momentos de poxa vida, um.
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Morávamos não é reconhecer, valorizar isso aqui.
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Momentos? A pessoal foi uma pizza na minha
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casa, comemorando o negócio e tal e eu saí, fui para o quarto
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estudar. Aí quando eu paro meu cara, isso
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aí está neurótico, a coisa já aí.
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Eu tava preocupado com a próxima?
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Sim, e o Bruno disse uma vez vai, a gente vai comemorando
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aqui uma pizza com time. Né?
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Na num campeonato e eles sentem a sua falta na comemoração.
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Mas eu já estava preparando a próxima urro, entendeu?
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Eu falei, mas é por isso que eu estou aqui, para dar essa
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condição. Mas não está.
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Não está certo. Mas o que eu acho que é
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importante e o que? Porque as pessoas vêem verdade.
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Não é que você traz uma história.
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EEOK, eu vou falar disso aqui foi não, você continua.
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Eu olho pro Gustavo. O campeão que ele foi e tal.
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Aí outro dia, cruzei com ele no avião tem um tempo já ele lá com
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o livro, com um caderno e tal chegando tanto.
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Ou seja, eyre, se preparando trabalhando para quê?
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Para trazer para as pessoas uma mensagem para falar e tal.
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Não é, e ter consistência e crescer e viver ainda numa outra
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área, aquela disciplina, aquela coisa de preparação, de
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crescimento, de evolução. Como atleta da vida, não como
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atleta da piscina, né mais, digamos assim, né?
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A competição entre aspas, as arena e a vida, né?
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EE é o que você traz, você tem a sua formação ali, mas hoje sua
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formação é diferente. Sim, são os livros, são as
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conversas, são as pessoas, são os ambientes que você convive,
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são os empreendedores que você troca, os empreendimentos que
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você conhece. Então você tem isso de verdade?
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A hora que se tornar uma coisa que não é verdadeira, as
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pessoas. Sentem, vem sim.
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Então é assim. A hora que você perder essa
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disciplina essencial. Sua, que você se afastar da sua
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essência? Por isso que eu falo.
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Líderes são guardiões de valores.
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Urro. Ouvi isso de um cara que é um
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dos maiores empreendedores brasileiros, Marcel Telles.
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E ele sempre não é valores. Valor, quais são nossos
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princípios, se afastar deles? As pessoas se afastam de você,
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não tem mais legitimidade perfeito.
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Então, quando você vai fazer um Iron, não tem a ver apenas com o
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Irã, tem a ver muito distante. Algumas pessoas que tenham
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outros, mas é o. Como é que eu posso?
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Falar disciplina com as pessoas quando eu não sou disciplinada,
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quando eu não arrumo minha cama. Né?
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No símbolo de como é que era mudar o mundo, senão não arruma
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minha cama aqui dentro? Sim, não é?
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Se eu não não tento fazer, não é que a gente não não tenha os
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nossos pequenos momentos não, mas tem que ter o processo é
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consistência, né? Eu acho que assim isso são, na
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minha opinião, as verdades e a consistência, coerência.
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Só que não é que faz com que as pessoas sejam conectadas, se
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conectem com você porque é de verdade.
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Se não fosse. Você fala da família e tal.
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Você vê isso quando está com seus filhos e mágicos lá.
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Aulas de verdade. Não é?
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EE é algo que que faz com que as pessoas realmente.
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Se inspirem. Sim, não?
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Sem coerência. Sem isso, não, não é verdadeiro,
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não é? Então.
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É por isso que eu, que eu gosto demais de de estar com vocês, e
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de e de estar com outras pessoas, onde eu vejo isso e nós
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vamos ter momentos de dificuldade onde o time não está
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jogando bem, onde o time não está bem, onde a performance, o
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nosso não foi tão boa no evento que nós fizemos no curso não foi
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tão bom que que você faz, assume responsabilidade, aprende, nunca
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se perde. Quando se aprende de verdade?
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Você ganhou aprendizado. Você não parte do mesmo ponto.
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Você parte com uma experiência mais exato.
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E como é que você toma boas decisões no futuro?
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Baseada em médias aprendizados do passado.
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Não é? E como é que você está com os
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erros que você cometeu? Como você viveu sem isso?
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A gente não consegue. Eu acho que a gente tem que
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escrever um livro. Vamos escrever um livro ou
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sacanagem também? Falar isso no meio do podcast
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Bora? Vamos escrever?
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Bernardo de você gostou do papo, cara, sempre.
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Eu gosto de estar com vocês, que o papo com vocês é sempre que
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demais. Eu gostei muito.
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E sempre antes de finalizar, eu faço uma pergunta, que é?
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Importante, poderia ficar aqui com você muito tempo.
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Eu quero ficar com você muito mais tempo, aprender muito mais.
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Antes da gente fazer a última pergunta, é, a turma te acha
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onde Na Na tuas mídias sociais? Cara é cara, eu sou péssima, mas
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é um cara que Instagram, né? É só eu sou isso aí só de
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oficial, mas eu sou ruim, eu sou ruim, mas eu to todo dia, tem
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uma francesinha ali, todo dia um pensamento e olha, atenção dia
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cara, isso não é pra ensinar nada ninguém.
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É um convite a reflexão coletiva.
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Quando eu coloco alguma coisa, estou pensando sobre aquilo.
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Muitas vezes eu não sei. A resposta, será que eu tô
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vivendo dessa maneira, corretamente?
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Eu quero que você leia você pense eu.
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Eu espero que eles lêem, eles pensam todo dia eu penso,
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entendeu? Essa é minha ideia, talvez você,
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pô, você fala alguma coisa lá e posta foto, vai ficar, isso aqui
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é forte, cara, deixa eu aí, eu quero dividir com aquelas
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pessoas que estão comigo ali, entendeu?
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É Oo Bernardinho, oficial, mas assim, eu.
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Visava fazer um podcast, fazer um eu eu queria um, talvez uma
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das coisas que eu que eu vá desenvolver um projeto, um
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projeto muito sobre muito sobre liderança perfeito, sobre
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liderança, entendeu? Então ter alguma coisa muito
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voltada para a liderança e aí trazer grandes líderes para para
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falar para na área do esporte de empreendedorismo, né?
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Dos grandes empresas e tal, pessoas que tem experiência, que
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a gente possa conectar o esporte, negócios, mundo
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corporativo, vida, área militar, o que é que seja a área da
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política. Né?
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E eu não quero aqui entrar de forma alguma em viés quer que
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seja, mas empreendedores, gente bacana, que tem ali que querem,
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que que temos que ter a pessoas que têm, não é?
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Nós somos pessoas que a política faz parte da nossa vida.
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Assim, sabe trazer pessoas, debater e o que é mais
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importante. Que a gente mantenha sempre
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aberto. A questão do debate tem pessoas
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que podem, de repente ela não concordam com o João, disse.
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Ótimo. Que pessoas possam me discordar
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e me fazer pensar na verdade, que esteja aberto a isso, que a
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gente não não desqualifique a pessoa que pensa diferente.
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Quantas vezes você admira alguém e que tem um pensamento que é um
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pouco diferente do seu? Você fala, puxa vida.
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Qual deveria ser o nosso mind set?
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Porque aquela pessoa que eu admiro tanto pensa de forma
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diferente. Esse deveria ser o nosso mãe de
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7. E não dizer, poxa vida, bom
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cara, pensa daquela maneira. E a gente vive um momento um
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pouco assim. O rei da leão, no livro
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princípios, ele fala isso. Ele diz assim, um caminho para
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tomar decisões melhores. Ele fala assim, encontre alguém
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que discorda de você. E vá fundo.
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Por que que essa pessoa discorda de você?
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Tem ali rank, princípios, princípios, ou seja, porque isso
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que norteia princípios é por que que essa pessoa discorda, vai
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fundo, vai fundo, ou aquela pessoa vai te mostrar que é o
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seu pré conceito daquilo, não era?
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Correto? Aham, bom, aprendi algo novo.
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Deveria ser assim, o seu ego está impedindo você de aprender.
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Exato, RAM Holiday a. Tem como?
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Final da história, tem ego envolvido, sim, entendeu?
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Abra. Não é?
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Pense, cara, porque o não sei se através da reflexão você reforça
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a sua ideia? Sim, e você debate, você
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argumenta. Você tal e aquela pessoa pode ir
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de mudar sim, né? Então.
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Ele, radar, ele fala assim, ó, é.
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Erro. Mais reflexão.
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É igual ao Progresso, então errou, errou e ele falou, erro
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como dor, penne é tem plus reflexion.
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Isso porque o erro gera uma dor em você.
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Isso é perdão, é dor, é dor. Pendão é, bem, é bem, porque
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dói, doeu, mas refletiu, você vai progredir, isso é
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progressão, é isso, é pena, na verdade, penne plas, reflexion,
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dor mais reflexão, porque se não tiver reflexão, cara e de um
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modo geral que nos faz refletir, é a dor.
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Porque a Vitória? O êxito tal a você vai, você vai
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no automático e não é bom, então as maiores mudanças eu acho que
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nas nossas vidas, na verdade, foi a dor.
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Cara, eu faço sempre essa pergunta, você vai lá fala
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galera hoje. Pergunta para eles, pensem num
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momento da vida de vocês que vocês têm aprendido muito.
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Pense, dá 10 segundos pra galera pensar, puxa vida.
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Naquele campeonato eu aprendi muito.
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Puxa naquela decisão lá que eu aprendi muito naquela empresa,
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naquele momento, poxa vida. Pensaram quantos de vocês
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pensarem no momento que traz algum tipo de desconforto?
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Te faz pensar numa dor qualquer? Uma frustração?
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99% vai dizer que foi um momento de dor.
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De frustração uma meta não alcançada, uma derrota que fez
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você crescer. Não existe crescimento
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acompanhado de conforto. Você quer melhorar sua
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performance? Não tem que gerar algum
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desconforto. É, quer melhorar sua vida.
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O desconforto de abrir mão de um trambolho não é desconfortável
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para caramba, um até então, esse trambolho estava tão
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identificado com ele, parecia que eu estaria confortável tirar
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dali, né? Parar de procrastinar mais
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desconfortável, SIM, 1. Cara, que podcast ai de agente,
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o agente já está Na Na Na vendo que no aquilo que a gente
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combinou exatamente bernadinho última pergunta para a gente
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fechar. E que para mim foi, putz, isso
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aqui foi como se eu estou na piscina, eu estou.
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Eu estou num balé aqui, eu estou na Quadra, você está na Quadra,
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é no balé. Eu não estou, né?
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Porque ele fez nada sincronizado e libertação.
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Matou, só se com balé, na água é se você pudesse.
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É dar uma mensagem para todas as pessoas.
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Do planeta Terra vai chegar, vai chegar em todos os canais de
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comunicação dela, celular, televisão, outdoor, revista, no
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importa, vai chegar, vai chegar traduzido.
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E vai ser assim, ó eu, Bernardinho, estou falando isso
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para você. Para 7 bilhões de pessoas, que
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mensagem seria essa? Qual pesado não é pesado?
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Tem 2 coisas que me vem mente. Claramente.
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O primeiro é o seguinte. Para todo mundo, vamos treinar
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nossa disciplina aí é uma coisa muito individual, porque cada
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um, se for um pouco mais disciplinado na minha vida, eu
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falo sobre isso, de. Melhoraram meus hábitos,
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pequenos bons hábitos, incorporá-los, e aí, tal tal,
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isso vai gerando, né? Melhorando o que eu vou
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melhorar? E eu sou de um esporte coletivo
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e empreenderam um esporte coletivo.
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Viver. É um ato coletivo.
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Que todos nós 7000000 de jogadores.
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Entendamos que nós somos parte de um time chamado raça humana.
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Somos parte de um time, vamos. Nos entender como parte de um
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time consciência coletiva, que que eu faço que afeta o outro,
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que impacta sobre o outro disciplina que tem a ver com o
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crescimento individual, você perguntar, qualquer pessoa que
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você acha que é o principal atributo.
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De um grande player, em qualquer área.
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Daquele grande empreendedor que você sempre fala de Warren
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Buffett, turhan de Chile. Antes Bruno per.
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Então você conhece alguém que tenha lido mais repórter de
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alguém, alguém mais eles 6 horas por dia?
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De coisas ligadas à atividade dele, disciplina.
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Então, se nós desenvolvemos um pouco a nossa disciplina no
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nosso dia a dia em relação às coisas da nossa vida,
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disciplina, né? O contato com a família de
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qualidade está ali, com os meus filhos.
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Fazia ali disciplina, estudarem e trabalharem, treinar o que é
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que disciplina? E segundo essa questão da
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consciência coletiva. Meu pai me passou uma mensagem,
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eu dividi com vocês, não é? Ontem conversando com Tiago, eu
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falei isso na vida. 3 pilares fundamentais, primeiro
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integridade moral. A gente não vai enganar ninguém,
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não vamos estar então a integridade moral tem a ver com
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nossos valores, princípios de ser.
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Não é correto, coerente com aquilo, não é ética, não é?
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Moral, segundo competência profissional, não temos
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desenvolver. Nós vamos ter êxito se
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desenvolver nossa capacidade de realizar algo que fazer.
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Então, a competência tem a ver com trabalho, com estudo, com
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tal pra você ficar. E o terceiro?
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Solidariedade social. Olhar para o lado.
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Não é? Você falou, puxa vida, peguei o
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avião, fui pra cá, fui para lá. E aí a pessoa dá um Brasil que
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qual é o teu cachê tal? Não, não faz a doação para
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compartilhar para o instituto que é, levaram o negócio e aí eu
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sempre falo isso. A generosidade de JJ.
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Foram, se foram muito generosos com a gente, assim eu tenho lá
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2000 e tantas crianças e tal, você sabe, no 100 anos tem que
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ralar, eu tenho ralo, eu corro atrás, né?
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No todo dia assim, a serosidade é que me faz cara, quero estar
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do lado de pessoas generosas lá, de pessoas que se doam de
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verdade. Não é de verdade, não é?
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Então, a mensagem seria essa, individualmente, vamos pensar na
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nossa vida disciplinar um pouco a nossa, o que que é importante,
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tem que focar nisso, que a gente controla, focar nisso.
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E depois esse entendimento, que nós somos um time.
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E que a gente tem que trabalhar. Por esse time?
1:25:57
Nós somos apenas um pequeno jogador num time de 7 bilhões de
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pessoas. Mas se cada jogador.
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Né, fizer um pouquinho mais a sua parte.
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Esse time vai brilhar. É por aí.
1:26:09
Celent, mestre irmão, obrigado, foi um dia muito especial para
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mim. Para mim também, sempre muito,
1:26:15
muito, muito, muito, muito obrigada pela sua presença.
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E por essa generosidade em falar com a gente, aqui está, para mim
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um prazer, sempre uma honra atoa.
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Estar aqui com vocês, expressa energia, para mim é é incrível.
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Então estamos juntos. Hoje o dia já começou melhor
1:26:29
galera, esse foi mais um episódio do Jota Jota podcast,
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comenta, compartilha se você está vendo no YouTube se você
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está se ouvindo aí no Spotify, compartilha também com as
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pessoas, porque. Vai ajudar muita gente.
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Grande abraço, galera. A gente se vê no próximo.
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JJ. Tchau, obrigado, obrigado.