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O Mesmo de Sempre #10 - Coisas demais, cedo demais, rápido demais [Clube do Livro] · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Somos a mais um episódio do clube do livro comigo tal Bruno
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Maia Soares swells plana e diretor do podcast segredos
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financeiros do bordão. Tudo ótimo coisas demais cedo,
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demais rápido, demais, esse é o. Título de Hoje eu disse que
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Bruna wessler voltar aproveitar fazer um comentário rápido aqui
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na. No momento que eu estou gravando
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esse episódio. Os os módulos da nova formação
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da Tech Finance na nova TEC Finance Finance perdão estão
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sendo liberados, não é? Depois de um primeiro módulo lá,
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que é o módulo introdutório, apresenta um conceito do que é
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que é o plano, como é que se faz e tal.
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Conte um plano pode ganhar, enfim.
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Depois até o módulo de organização.
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Depois tem um que o primeiro módulo comercial com a
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estratégia de construir Expresso com a apresentação com softwares
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e aí entra NOS modos de diretrizes técnicas.
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Você tem pronto? Já metia orçamento, depois um
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módulo só sobre investimentos, depois um módulo só sobre
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seguro, só sobre previdência, acabou de liberar um módulo
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sobre decisões imobiliárias, expansão patrimonial que é um
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negócio que muitas pessoas que gostam de investimentos não não
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entendem o mínimo necessário para ajudar as famílias.
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Acho que é super importante porque as pessoas querem comprar
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sua própria casa, querem comprar um carro novo, trocar de carro e
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comprar um barco, comprar uma casa de praia e tal, então ali a
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gente entra em muito foco em edições mobiliárias.
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Se qual é a análise técnica correta e comportamental para
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ajudar as pessoas a Tomar a decisão se aluga e se compra
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como compra? Se a vista, na maioria das vezes
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na vida real, não é à vista, então se financia.
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Se é um consórcio, se é uma equipe e quais as estratégias
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possíveis? EE também falamos de outras
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ações de expansão patrimonial. Depois vem finanças
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comportamentais e aí entra numa fase final.
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Aí que essa vai vai começar a ser liberada daqui a alguns
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dias. Que é OA aplicação de tudo
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dentro de um projeto de consultoria e o uso do
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ecossistema de finanças para distribuir seguros, previdência,
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investimentos, crédito, etc. E depois a parte comercial mais
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pesada, né? Que são crescimento,
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relacionamento com sua carteira de clientes e tudo mais.
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Estou falando tudo isso. Por quê?
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Porque tem algumas pessoas que NOS ouvem aqui, brunão.
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E querem trabalhar na casa financeira ou já trabalham ou
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simpatizam? São educadores, Planejadores,
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assessores de investimentos, corretora de seguros, enfim,
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bancários. Velho, pelo amor de Deus, aí são
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2 coisas que se você não está na Tech Finance, é não, não é 11
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Mensagem comercial no sentido de cupom desconto, nada disso é só
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assim manda uma Mensagem para mim.
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Lá no Instagram, Arroba Artur Dantas, Lemos ou direto na vai
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no site da empresa da empresa dinheiro.com é.
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E pede uma demonstração, você conhecer por dentro da
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plataforma, porque também tem um.
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Tem uma coisa muito especial aqui do outro lado, esperando se
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você se interessa ou já atua no mercado financeiro, está e se
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você está até que Finance, mas não está acompanhando as aulas?
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É velho aproveita assim, Eu Não sei quanto que está ouvindo
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isso, né? E esse episódio vai lá em
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Dezembro. De 2023 é isso?
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É proveito final do ano aí para troca um ou 2 Netflix pela
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formação porque vale a pena, né? Oo conteúdo.
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É boa, tá assim? Entre de 0 a 10.
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Nota 25, tá muito legal e eu tenho certeza que depois se vai
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me agradecer beleza. Podemos começar, não?
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Vamos embora. Como?
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Se, depois desse breve cometário, aqui vão nessa coisas
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demais cedo, demais rápido demais.
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Anabolizada uma ideia, uma boa ideia rapidamente se torna
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péssima. O que é que é isso?
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Buffett. Graça, Jô, certa vez que não se
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pode fazer um bebê. Em 1 mês engravidando 9
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Mulheres. Mas você ficaria surpreso ao ver
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como é comum as pessoas tentarem acelerar um processo para além
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de sua capacidade? Sempre que descobrimos algo
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valioso, sobretudo um investimento lucrativo ou uma
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habilidade especial, tendemos a NOS perguntar.
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É feito. Mas será que eu consigo ter isso
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mais rápido? Pressionar 2 vezes mais, fazer
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dobrar tamanho para espremer tirar ainda mais a questão é
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natural e compreensível, mas a história é cheia de exemplos em
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que pegamos algo que é valioso e pressionamos demais a celebramos
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demais. E exigimos demais a maioria das
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coisas, tem um tamanho e uma velocidade naturais e deixe
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carrilhão. O desde a rapidamente quando as
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forçamos além do limite, então vamos alguns exemplos aqui,
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deixe-me contar sobre o Robert Pueblo.
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Ele era o meu maior ser humano, que já existiu.
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Por conta de uma anomalia em sua glândula pituitária, o corpo
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duelo era bombardeado sem parar, com um hormônio do crescimento,
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o que o levou a um tamanho estarrecedor.
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Aos 7 anos, ele tinha 1 m e 80. Metro e 83.
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Aos 11, 2 e 13 e quando morreu, aos 22 anos, 2 m e 74 caralho.
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Além disso, pesava 199 kg e calçava sapatos tamanho 73.
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Sua mão tinha 30 cm de largura. Caro cara um.
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Cara grande vem. Ele era um ficcionista.
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Poderia descrever como um atleta sobre é humano, capaz de correr
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mais rápido, pular mais alto, erguer mais peso, esmagar mais
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bandido do que qualquer pessoa normal.
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Um autêntico Paul bania, não sei quem é esse é um personagem
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americano de alguma coisa, mas a vida duelo não teve nada disso.
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Ele precisava usar órteses de aço nas pernas para se aguentar
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de pé e uma Bengala para caminhar.
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Mais mancava que andava e ainda assim, com um tremendo esforço,
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os poucos vídeos de Web low mostram um homem de movimentos
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tensos e desajeitados que raramente poderia ser visto de
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pé sem ajuda. E costumava se apoiar nas
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paredes também era o peso suportado por suas pernas, que
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no final da vida ele havia praticamente perdido a
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sensibilidade abaixo dos joelhos.
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Se tivesse vivido porque quando a carne não era só alto, veio
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até 200 kg, pá. Se tivesse vivido mais e
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continuado a crescer uma caminhada casual teria quebrado
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os ossos de seus membros inferiores.
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O que o matou foi quase tão sóbrio quanto Pueblo tinha
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Pressão Arterial elevada nas pernas devido ao esforço que o
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seu Coração fazia para bombear O Sangue por seu enorme corpo, o
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que causou uma úlcera que, por sua vez, levou a uma infecção
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fatal. Não é possível triplicar o
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tamanho de um ser humano, esperar triplicar seu
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desempenho. A mecânica não funciona dessa
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forma. Tu fazes um parágrafo aqui?
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Ou o House. A gente acabou de receber esse
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comentário, não é que? Ele.
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Ele escolhe muito bem as palavras, ele consegue passar a
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as ideias, se, por exemplo. Quando ele está falando que o.
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Oo mercado financeiro ele ele ele se comporta de forma
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diferente ademais a outros mercados, porque uma pessoa com.
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Um big green é uma pessoa formada em Harvard Business
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School com MBA não sei quê não sei quê, ela pode perfumar muito
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mau. Enquanto Q é uma pessoa sem
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nenhuma formação, pode perfumar muito bem.
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Ele traz aquela história do Richard Fuchs cone é que era o
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faxineiro que aos 80 anos tinha 8000000 de dólares vs.
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Um carro e tal. Não sei quê, então aquela
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história ali? Ela é muito envolvente e no
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final ele fala o seguinte, nem outro mercado poderia acontecer.
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É impossível um médico fazer um transplante pior do que uma
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pessoa que nunca fez antes e tal.
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Então e aí isso aqui é 11 demonstração, tanto que é a
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profissão do cara. O cara é escritor profissional e
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fica pensando e buscando essas histórias, não é?
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Ele podia simplesmente ter o seguinte Ó.
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Não dá pra você é é triplicar o tamanho e triplicar performance
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nas coisas. Tem limite, mas ele resgata a
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história de um cara de 2 m de altura e não sei quê.
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Não sei quê, não sei quê. Do mestre não marque.
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Isso não é um cara gigante e tal e você se envolve pela história
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e depois ele chega no ponto que ele quer chegar.
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Então. E é por isso, no final do dia
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que as leituras dele, elas são leituras muito agradáveis e
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muito fáceis. Não é diferente, por exemplo,
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não que não seja agradável. Eu particularmente acho
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agradável, mas diferente do do Cayman, é diferente do Taleban é
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que é é mais denso, é a leitura mais densa.
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A não funciona dessa forma, voltando animais muito grandes,
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costumam ter pernas curtas e atarracadas, por exemplo,
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rinocerontes, rinocerontes ou extremamente longas.
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Em relação ao torso, por exemplo, as girafas Pueblo ficou
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grande demais para a estrutura do corpo humano.
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Existem limites para o crescimento dos Kala o biólogo
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JBS audin escrevendo antes do tempo duelo.
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Mostrou que esse problema de escala se aplica a muitas
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coisas, uma pulga consegue saltar 60 cm no ar.
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Um homem, Atlético 120. Caralho.
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Mas. Se a pulga tivesse o tamanho do
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Homem não saltaria. Milhares de metros a escala não
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funciona dessa maneira. A resistência a resistência do
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ar seria muito maior para a pulga gigantes e a quantidade de
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energia necessária para saltar determinada altura proporcional
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ao peso. Se uma pulga fosse 1000 vezes
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maior do que seu tamanho normal, Se Eu salto, talvez aumentasse
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para quase 2 m presumido ao DEM. Ao ser g de uma banheira, um
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homem que tem cerca de meio quilo de água pingando do corpo
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nada muito impressionante. Um camundongo encharcado, por
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sua vez, carrega o equivalente ao seu peso corporal em excesso
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de água e uma mosca molhada fica para todos os efeitos pregada no
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chão. A mesma ação em tamanhos
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diferentes produz problemas imensamente diferentes.
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Para cada tipo de animal existe um tamanho mais conveniente e
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uma mudança de tamanho acarreta. Inevitavelmente uma mudança de
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forma escreveu um tamanho mais conveniente.
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Então, o que que é isso? um Estado adequado em que as
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coisas funcionam bem, implodindo quando tentamos multiplicar seu
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tamanho velocidade, isso se aplica a muitas coisas na vida.
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E aí o House vai trazer aqui alguns exemplos, um bom resumo
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da história dos investimentos seria que as ações rendem uma
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fortuna a longo prazo, mas também geram prejuízos quando
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exigimos receber mais rápido. E da frequência com que o
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mercado de ações americano gerou um retorno positivo baseado no
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tempo em que ficamos com as ações na mão.
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Ele mostra um gráfico, não é que?
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Há nenhum ano, você tem ali 52% das das ocasiões às ações
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entregar um retorno positivo, sendo que quanto mais tempo você
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carrega? Esse percentual vai aumentando,
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então, de 5 anos em diante, ele já esperou 80% em 20 anos, 15
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anos e 9520 30 anos, 100% das ocasiões.
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Uma maneira de pensar sobre esse gráfico é que há um horizonte de
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tempo de investimento mais conveniente entre aspas que a
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longo prazo, provavelmente algo em torno de 10 ou mais anos.
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Esse é o período após o qual os mercados quase sempre
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recompensam sua paciência. Quanto mais comprimimos nosso
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horizonte de tempo, mais dependemos da sorte ou NOS
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expomos à ruína. Basta percorrer a lista de
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mancadas históricas em investimentos para constatar que
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nada menos que 90% delas são causadas por investidores
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tentando comprimir esse horizonte em um intervalo mais
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conveniente. Não é que seria mais
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conveniente, mais rápido do que o que é o conveniente ou
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necessário. Nessa análise dele, a mesma
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coisa acontece com as empresas. Starbucks, por exemplo, tinha
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425 estabelecimentos em 1994, em seu 23º ano de existência.
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Em 1999 abriu +625 lojas. Em 2007 o ritmo era de 2500
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novas lojas por ano, uma nova cafetaria a cada 4 horas.
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Uma coisa levou à outra a necessidade de cumprir metas de
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crescimento. Acabou por Tomar o lugar da
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análise racional. Exemplos de saturação do
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Starbucks viraram piada. O crescimento das vendas por
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unidade caiu pela metade, ainda que o restante da economia
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prosperasse. O Howard Schultz, CO da empresa,
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escreveu a Alta Direção em 2007 abre aspas para passar de menos
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de 1000 lojas para 3 e 1000. Tivemos que Tomar uma série de
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decisões que, em retrospecto, levaram a diluição da
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experiência. Starbucks, a rede fechou 600
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lojas em 2008 e dispensou 12000 funcionários.
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Suas ações caíram 73%. Um desempenho tenebroso até para
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os padrões de 2008. Em seu Livro on no Word.
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De 2011 o Howard Schultz escreveu o seguinte, Abre aspas
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o crescimento, como sabemos muito bem agora não é uma
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estratégia, mais uma tática e quando o crescimento
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indisciplinado se tornou uma estratégia, nós NOS perdemos.
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Havia um tamanho mais conveniente para o Starbucks.
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Cada negócio tem o seu. Force, além desse limite, e você
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vai perceber que a receita até pode aumentar, mas que a
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quantidade de clientes insatisfeitos aumentará ainda
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mais rápido. Da mesma forma que Robert Wow,
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aquele gigantes, se tornou um gigante mais dificuldade para
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andar. Harvey firestone, o magnata dos
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pneus, compreendeu isso muito bem e escreveu 1926.
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Abre aspas, não compensa tentar ter o negócio todo de uma vez.
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Em primeiro lugar, você não consegue e assim boa parte de
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seu dinheiro desperdiçado segundo lugar, mesmo que você
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conseguisse a fábrica não saberia lidar com isso.
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E em terceiro lugar, ainda que você conseguisse ser incapaz de
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mantê-lo, uma empresa que constrói seu negócio apto
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demais. É mais ou menos como um menino
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que dinheiro rápido demais. Deixa aspas.
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Fusões corporativas costumam ser vítimas da mesma armadilha.
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O crescimento por aquisição muitas vezes ocorre quando a
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direção deseja um crescimento mais acelerado do que os
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clientes acham que o negócio merece.
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O desejo dos clientes tem de a estar mais próximo do tamanho
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mais conveniente de um negócio e alimentá-lo à força.
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Além desse ponto, provoca todo tipo de decepção.
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Nassim Taleb afirma ser libertário no nível federal
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republicano no nível estadual democrata, no nível local e
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socialista no nível familiar. Essa frase dele é bem marcante.
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Eu Não sei se acho que naval não fala dela no livro, mas eu vi um
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podcast do naval. Com aquele rugen.
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É que o podcast é bem famoso nos Estados Unidos e ele ele fala
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bastante dessa frase aqui na mão.
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As pessoas lidam com risco e a responsabilidade de maneiras
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totalmente diferentes. Quando um grupo aumenta de 4
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pessoas parassem de 100 para 100100 1000 para 100000000, o
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mesmo vale para a Cultura corporativa, um estilo de gestão
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que funciona brilhantemente. Uma empresa de 10 pessoas pode
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destruir uma empresa de 1000 pessoas, uma lição difícil de
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aprender quando alguns negócios crescem tão rapidamente.
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Craves kalanick, antigo si ou do Uber, é um ótimo exemplo,
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ninguém senão dele, foi capaz de fazer a empresa crescer no
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começo e à medida que a empresa Amadurecia, passou a precisar de
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qualquer um que não é ele. Não acho que isso seja uma
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falha, apenas um reflexo de que certas coisas não são
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escaláveis. Há uma infinidade de exemplos
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similares na natureza para enfatizar aqui uma boa ideia,
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quando acelerada, pode rapidamente se transformar numa
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péssima ideia. A maioria das árvores jovens
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passa as primeiras décadas à sombra do do céu, onde nasceu.
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A limitação de luz solar significa que crescem
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lentamente. O crescimento lento produz uma
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Madeira densa e dura, mas uma coisa interessante acontece
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quando plantamos uma árvore em um campo aberto, LIVRE da sombra
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de árvores maiores. Ela se farta de luz e cresce
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rapidamente. O crescimento rápido leva a
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formação de uma Madeira macia e porosa que não teve tempo para
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ficar mais densa e Madeira macia e porosa.
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É um campo fértil para fungos e doenças, abre aspas, uma árvore
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que cresce rápido a apodrecer. Rápido e assim nunca tem a
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chance de envelhecer, escreveu um engenheiro florestal, Pier
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willeman. A pressa é inimiga da perfeição.
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Ou vejamos o crescimento animal. Pegue 2 grupos de filhotes
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idênticos de peixe, põe um deles em água anormalmente fria e o
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outro em uma água anormalmente quente.
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Existe uma determinada temperatura em cada extremo que
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provoca algo interessante. Os peixes que vivem em águas
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frias crescem mais lentamente que o normal, enquanto os que
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vivem em águas quentes crescem mais rápido.
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Devolva os 2 grupos, a água de temperatura regular e eles
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acabaram convergindo para se tornar adultos normais
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plenamente formados. Mas então algo surpreendente
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acontece. Os peixes de crescimento lento
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em seus anos iniciais viveram 30%.
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Além da média, os peixes de crescimento artificialmente
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turbinado morreram 15% aquém da média.
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Foi que uma equipe de biólogos da Universidade Eagles Gol
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descobriu. Existe um bom motivo para isso?
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O crescimento turbinado leva à danificação de ter sidos e, como
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afirmam os biólogos, só pode ser alcançado desviando os recursos
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de manutenção e reparo das bioma biomoléculas danificadas o
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crescimento desacelerado faz o contrário, permitindo maior
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alocação de recursos e atividades de manutenção e
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reparo. Abre aspas é razoável esperar
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que máquinas construídas às pressas falhem mais rápido do
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que máquinas construídas de forma cuidadosa e metódica.
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E nosso estudo sugere que a mesma lógica se aplica aos
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corpos, afirmou o New Metcalf, um dos pesquisadores.
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O crescimento é bom, até porque os mais fracos acabam sendo
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devorados, mas o crescimento forçado.
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A celerado artificial tem de sair pela culatra.
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E aí para o que Eu Acredito que a última sessão desse capítulo,
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ele fala o seguinte, abre aspas. O maior impedimento à
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criatividade, a nossa impaciência, o desejo quase
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inevitável de acelerar o processo, expressar algo.
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E causa a sensação, escreveu Robert Green, lembrando o Robert
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Green, Autor de 48 leis do poder.
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Um aspecto importante dessa questão é que a maior parte das
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grandes coisas da vida, como por exemplo, amor, carreira,
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investimento, adquire seu valor com base em 2 fatores, paciência
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e escassez. Paciência para deixar algo
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crescer e esquecer e esquecer para admirar o resultado desse
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crescimento. Mas quais são as 2 estratégias
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mais comuns? Quando as pessoas buscam algo
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grandioso? Tentar acelerar o processo.
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Não é que vai de encontro à paciência e aumentar a sua
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escala, que vai de encontro a escassez.
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Isso sempre foi e sempre será um problema o mesmo de sempre.
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A segui examinemos um Tema atemporal como quando e porquê
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as pessoas encontram motivação. Bruno Mars Soares temos mais um
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capítulo, temos mais um capítulo.
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A diferente do último, não é que ele ele aborda questões.
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Menos tratadas na primeira obra, não é menos tratadas na primeira
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obra e. Acho que a grande lição aqui do
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da leitura do do House, Né é? Ele ele ele tem uma grande, tem
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uma grande é? Investigação, trazendo vários
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exemplos, né da mãe natureza, biologia dos mercados.
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Sobre. Há a frase do Buffet, que é
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muito popular assim né? E muito referenciada que é cara.
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Tem coisas que você tem que respeitar o processo, não
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adianta você engravidar 9 Mulheres que você não vai ter um
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filho e um mês. Não é?
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É claro que quando você vai para a prática, sobretudo quando traz
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exemplos empresariais ali como Starbucks e tudo e é um pouco do
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do oposto do Taleban e na lógica do Cisne Negro, ele está falando
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assim que se pega um exemplo de sucesso, a gente não enxerga.
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É o cemitério dos que fracassaram, né?
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Então por amostragem, questão estatística não é se você é pega
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grupo de milhares de investidores no primeiro ano?
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Alguns não, não, não ganhar dinheiro.
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Depois pego os que sobraram, segundo ano, terceiro
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estatisticamente, no grupo de milhões de pessoas, você vai ter
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um. Há que é o oposto, né?
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Então a gente não é a gente não sabe qual?
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Ou, pelo menos enfim, colocando dessa forma, existem empresas
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que imprimiram a taxa de crescimento agressiva.
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EE, não, não tiveram, dá um, dá um site, é 1 ano tão ruim quanto
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dormi 7 para dormir 8 ali na Starbucks, ISTO empresas que têm
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uma estratégia de crescimento inorgânico através de Neide
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sucesso porque faz isso? A cada um desses temas, ele pode
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ser bastante profundo e é discutido com com muita
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profundidade, mas. É.
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Tem empresas que que que acertam que o modelo não é e é uma delas
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listada em bolsa, por exemplo, é GPS, né?
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Então por uma empresa que ela ela faz muito bem na história do
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do crescimento inorgânico, porque ela quase que criou ali,
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né? De de de fazer a empresa
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adquirida por formar melhor para uma série de vantagens que a
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empresa mãe tem? Mas o fato é que é.
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A idéia central, ela continua muito válida, só só fica o
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grande desafio, que é a pergunta de 1000000 de dólares que é.
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Como que a gente no meio da história e não analisando em
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retrospectiva. Consegue perceber se a minha
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tendo e entre por será que eu estou imprimindo um ritmo mais
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intenso na minha carreira, NOS investimentos, NOS negócios, é
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o. Eu estou cruzando a linha.
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De querer acelerar o processo mais do que a coisa precisa, não
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é? Pois isso na prática não é tão
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trivial se analisado, mas é algo que que é, se repete, não é o
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mesmo de sempre. Como ele falou, equivale que
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vale a gente sempre ficar atento.
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Para brunão, suas impressões e esse capítulo.
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É legal porque esse Tema para o mundo dos investimentos é bem
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óbvio, mas no final ele fala, não é que isso também se repete
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quando a gente fala do Yahoo, de carreira e de carreira, lembrei
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que o naval também fala isso No No livro dele não é?
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No livro conheci, ele veio a mente quando ele diz que nunca
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vi uma pessoa boa que é assim, persistiu.
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Tempo suficiente e não tem sucesso.
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Sim, não. É, nas palavras dele,
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logicamente é. Eu achei um link aqui bem bem
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poderoso. EE eu achei esse final aqui do
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capítulo. Muito bom, né?
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Quando ele fala né, que é o amor, carreira, investimento,
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adquire seu falou com base em 2 fatores, paciência, escassez,
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paciência para deixá-lo crescer e escassez para admirar o
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resultado desse crescimento. Sendo que a estratégia mais
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comuns quando as pessoas buscam a grandiosa, justamente o
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contrário é tentar acelerar o processo e aumentar a escala.
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É é difícil porque. É como se fala da carreta, da
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sua carreira, da sua renda, dos negócios, é.
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Eu digo assim, cada vez mais e um pouco de.
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Ilusão de ótica. Por minha percepção do mundo.
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É. Talvez sempre foi assim.
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É. Tem muita pressão social.
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E depende do seu perfil pressão sua com você mesmo.
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Para ter os resultados. Então é.
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É um pouco disso que eu quis dizer assim do Porra, acho que o
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desafio aqui. O que eu o que o House traz é
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inquestionavelmente válido, não é o desafio, é.
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Como quê? Enquanto a história está sendo
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contada e não na minha avaliação retrospectiva, não é?
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Ou seja, o que é que eu faço com isso, não?
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Onde está? Onde que cruza essa linha?
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Não é esse próprio exemplo teu aí que ele é fantástico.
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É a pergunta é, como que a Paula que está NOS ouvindo agora?
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Ela consegue perceber se ela está fazendo isso ou não, não é
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que. Tem um tem um, tem um e a
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resposta também não tem que ser óbvia mesmo, não é?
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De tal maneira que tem tem uma, tem uma pergunta para uma
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conversa, você com você mesma, Paula, que está NOS ouvindo aí?
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É que é. É muito poderosa para meditar
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sobre ela. E aí com essa reflexão, não é?
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Individual a gente fecha com chave de ouro aqui.
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Esse episódio é um episódio que eu gostei.
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Não é sempre que a gente tem boas conversas, nós com nós
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mesmos, isso é muito poderoso. E, estou muito feliz com a Paula
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e todos vocês, né? Que chegar até aqui a connosco
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até o final desse episódio, então muito obrigado pela sua
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companhia. Eu espero encontrar com você.
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Tem frases episódio foi essa aí, não?
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Isso isso. Então pronto, então já já já
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passamos pela fase episódio e espero encontrar com você no
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nosso próximo episódio aqui no clube do livro até a próxima.