Latest / Jota Jota Podcast / BASTIDORES DO LANÇAMENTO CARMED MADONNA (JOÃO ADIBE) | JOTA JOTA PODCAST #161

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BASTIDORES DO LANÇAMENTO CARMED MADONNA (JOÃO ADIBE) | JOTA JOTA PODCAST #161 · Jota Jota Podcast

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  Fala galera do JJ Podcast, episódio super especial
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  hoje, é um episódio especial, ele tem contexto,
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  é uma pessoa que eu gosto, admiro, que da última vez
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  que ela veio, que tem 6 meses, não, já foi
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  incrível, já aprendi pra caramba, bombou, a galera
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  mandou mensagem, e 6 meses depois, o cara tá aqui de
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  novo, e tá num baita de momento, falou que ia fazer
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  uma coisa, fez, fez mais do que prometeu, aprendeu
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  muito mais coisas, fui na empresa dele, conheci ele,
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  e tá dando de lavada aí na empresa, tem cultura,
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  tem propósito, tem ecossistema, não para de
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  crescer, e você que gosta de empreendedorismo, de uma
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  boa, de uma história, e de insights práticos, que fazem
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  toda a diferença, você tem que ficar nesse JJ Podcast,
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  e já tô até te avisando, você tem que fazer duas
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  coisas, meu irmão, duas coisas, a primeira é papel
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  e caneta, porque vai anotar a mente, é ótima pra ter
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  ideia, mas o que é bom pra guardar as ideias é
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  papel e caneta, eu já tô com o meu papel e a minha
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  caneta aqui preparado, e a segunda coisa, você vai
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  clicar agora, não compartilhar, vai pegar esse
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  link agora, e já vai mandar no grupo que você
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  tem, grupo de família, grupo de amigos, grupo da
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  empresa, grupo de negócios, teus sócios, e vai fazer,
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  escuta, assiste, porque a gente vai ter excelentes
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  insights. Senhoras e senhores, pela segunda
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  vez estou aqui, vou ler o currículo do cara, hein,
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  começou a trabalhar aos 15 anos com o pai, no
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  laboratório farmacêutico, participou da fusão de três
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  empreendimentos familiares em 1976, formando o grupo
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  CIMED. A CIMED é a única
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  farmacêutica do Brasil, com distribuidores próprios, o
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  que aumenta a velocidade nas vendas. Na
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  liderança desse cara, que a CIMED viu um crescimento
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  expressivo, tá? Crescendo seis vezes a sua receita e
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  menos de 10 anos. Se engana só, uma receita
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  absolutamente considerável. Alcanço
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  o marco de 1 bilhão de faturamento com a CIMED,
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  com 600 produtos no portfólio, depois chegou a
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  liderança das OTCs, depois passou também uma parte
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  dessa gestão pro filho, tá? Com
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  a irmã, que é a Carla, que também tá super
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  convidada pra vir aqui bater um papo, que eu já
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  falei isso da outra vez, e você vai ser muito, muito,
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  muito bem -vindo aqui, tá Carla? Um
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  plano estratégico para alcançar o faturamento de 5
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  bilhões em 2025 e há seis meses ele veio aqui e
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  falou assim, vou bater três bilhões e bateu. Senhoras
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  e senhores, recebam Joma Dib. Obrigado,
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  Joel. Mais uma vez aqui no JJ
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  Podcast. É, da última vez a Luz, né?
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  Acaiu a luz, porque os insaitos
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  foram muito fortes, né? E super feliz novamente, acho
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  que realmente aquela história era pra perpetuar
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  os 3B, agora a gente já tá novamente no nosso rumo
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  do nosso 5B, dividir um pouco aqui que eu tô de
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  audiência, alguns acontecimentos que
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  aconteceram nesses quatro primeiros meses e que vão
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  acontecer agora. E outra, né? A
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  gente tá gravando isso na semana que vai vir Madonna
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  pro Brasil e a gente vai falar disso, né? Que
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  vai parar o mundo, né? O mundo, né? Mas
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  vamos falar mais assim, Adib, no detalhe. No
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  detalhe. Merece. Merece. Merece.
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  Merece. Vamos fazer uma retrospectiva.
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  Seis meses você sentou aqui, a
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  gente bateu o papo, cabou luz, o caraca, eu parava e
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  ia no banheiro. Não acredito, porra, que tu me
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  falou isso. Porra, Joel, não sei das quantas.
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  Tu falou que ia fazer 3B.
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  Fez. Ai, tu falou que ia fazer
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  5B. Você deixou público que o teu
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  primeiro quarter já se acresceu 30%. 33. 33. Abril
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  contra abril cresci 40. Tá, vamos lá, abril contra...
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  Só pra começar a te provocar.
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  Já como eu vi, é isso. Mas
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  eu gosto. Mas eu tô, viu, galera? Abril
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  contra abril já foi quarentinha. Já
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  foi quarentinha. O que você sabe, o que você
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  masterizou, cara? O que você aprendeu? O
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  que você fala, cara? É garantia de crescimento e
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  que dá pra replicar pra essa galera. São
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  mais 35 anos de história, né, Joel? Acho
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  que eu tive a oportunidade de poder nascer numa
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  família de empreendedores no ramo farmacêutico, onde ali
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  os meus pais deixaram empreender no meu próprio
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  negócio. Dentro dessa receita de 35 anos
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  atrás, já tenho 52 anos, eu venho mostrando pro
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  brasileiro como tem potência e como tem sobra de
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  oportunidade dentro do nosso país. Basta
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  você sair um pouco da casinha, começar com a
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  essência do Brasil profundo, acertar o público que você
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  quer realmente trabalhar, e em cima disso você poder
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  utilizar todas as nossas forças. E
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  por meio da nossa cadeia de verticalização que nós
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  plantamos em 1990, a gente consegue avançar rapidamente.
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  Porque todo mundo fala, pobres, a
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  história é recente, nossa, a história não é recente.
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  Você mesmo, na introdução, você
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  já falou. Ali. A dez anos nós éramos a
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  30 e a gente uma sexta, hoje nós somos a terceira.
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  A dez anos, dez anos é um
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  período curto. Exato. Mas por que? Porque
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  tem fundamento que a gente está fazendo. E
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  eu gosto realmente de mostrar como a gente tem
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  oportunidade, desde que você foque. O
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  Brasil é muito grande, só que ele tem que ser
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  tratado como grande. O Brasil é muito grande, mas
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  ele tem que ser tratado como grande, mas a outra
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  vez que você falou, você falou, já, você prefere
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  falar para 20 milhões ou 220 milhões? Isso
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  aí, o Brasil é grande, são 200 milhões. São
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  200 milhões de brasileiros. O
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  Brasil de dez Brasil. O Brasil Nacional pensando o
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  regional. Sim. Que é o grande diferencial
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  da nossa companhia hoje. E aqui no Quintimais tem
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  valor, acessibilidade. Vamos discutir qualidade, qualidade
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  e obrigação. Mas a acessibilidade é o
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  propósito para quem quer realmente crescer dentro do
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  Brasil. É você saber identificar o
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  público que você quer trabalhar. E
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  a CIMED conseguiu identificar. Mas
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  também a CIMED mudou a forma de apresentar a
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  solução. Eu lembro que eu vi você
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  falando, nós somos, a gente vem de vitamina. É
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  uma nova proposta. Mudou a forma que fala, mudou,
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  não sei se mudou, tá? Estou
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  falando ou se deixou isso mais fúgico. Acho
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  que é tudo uma construção. A
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  indústria sempre foi conhecida pela marca, nunca
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  foi conhecida pela indústria, pelo lobby da
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  indústria. Você sabe o lobby do produto,
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  mas você não sabe quem fabrica o produto.
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  Principalmente no centro que a gente
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  vivia que era o Centro Farmacêutico. A
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  gente fez um contrário a partir de 2018. Começou
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  a falar que a CIMED é muito maior que seus
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  produtos. As pessoas começaram a
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  relacionar a CIMED, você tá entendendo que ele é
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  produto, se der o sol o único produto. Aí
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  tudo fica mais fácil. Mas foi o trabalho que a gente
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  já tá falando aí há quase seis anos. Isso
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  veio de onde? Foi uma inspiração quando eu
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  comecei a perceber realmente outras outros canais. E
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  eu me espirei muito por exemplo em Natura. Você
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  sabe que é a Natura, mas você fala muito pouco sobre
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  produtos da Natura. Concorda comigo, olha o tamanho que
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  a Natura é. Você fala de avô, só que você
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  não sabe o que é avô. Você
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  fala de Jequiti, só que você não sabe o que é
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  Jequiti. Então me espirei um pouco dessa
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  visão do porta a porta, dessas empresas de porta a
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  porta, pra justamente a gente transformar a CIMED
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  nisso. Eu gosto de olhar outros
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  setores e tentar sair um pouco daquilo que o mercado
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  faz. O empresário tem marido de
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  copiar. Eu tô numa pizzaria, eu vendo
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  uma pizza, o cara fez alguma propaganda parecida,
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  eu vou lá e quero fazer igual a mião. Eu
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  já gosto de olhar outros canais. E
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  esse canal do porta a porta foi onde eu me
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  espirei dessas grandes marcas. Eu
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  falei por que não virar hoje a CIMED uma empresa
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  de produto, onde ela fala de produto, vou primeiro
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  falar da CIMED. Vou explicar para o população
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  brasileira quem é a CIMED. E
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  aí começou a trajetória. Cara,
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  puta virada de chave. Muito,
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  muito, muito. Virada de chave 360, né? Porque
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  você desacelerar aquilo que você faz quando uma tua
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  empresa é média é complexo. Certo.
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  É complexo. E uma empresa que sempre
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  cresceu nos últimos 10 anos, nos últimos 10 anos
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  o dobro que o mercado projeta. Certo.
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  Então se o mercado projeta 10, a nossa meta é 20. Se
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  o mercado projeta 5, a nossa meta é 10. Então
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  essa é a pegada. E você dentro desse
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  crescimento exponencial, você virar o jogo, tem que ser
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  forte, tá? Pois é, isso que eu estou aqui
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  pensando. Você está... Ó,
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  você vem crescendo. Pá, pá. O
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  teu P é forte. Além do teu P se ser forte,
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  você crescia o dobro. Então você está crescendo dobrei,
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  dobrei, dobrei, dobrei. Então
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  ter... Teoricamente não. Literalmente,
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  no momento que você estava muito bem, você resolve
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  você dá um... Dá uma mudada. Por
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  que você fez isso no momento ótimo de
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  crescimento? Vamos lá, você crescer essa base
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  numa base baixa é fácil. Você
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  crescer esse hit por uma base alta, o jogo é outro.
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  O jogo é outro. A
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  Cidade não está lá simplesmente hoje para
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  roubar prateleira. Ela quer criar novas
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  prateleiras, novos mercados, dentro daquele ecossistema
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  que a Rode Hitch está olhando. Como
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  eu sou um cara de campo, eu gosto, eu crio no
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  campo, eu não crio no escritório feito. Certo?
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  E como é que você cria no campo? Olhando,
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  vendo, falando, conversando, essa pesquisa, a maioria
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  das empresas fala, ah, vou fazer pesquisa, vou fazer
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  focus group, vou fazer isso, fazer aquilo, você
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  pode ser o próprio focus group da tua empresa, desde
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  que você saia do escritório. Como
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  eu sou um cara que eu vivo o campo, eu começo a
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  aproveitar todas as oportunidades. E
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  ali eu vejo que eu estou ali só para tirar o meu
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  concorrente da prateleira, mas sim o que que eu
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  posso fazer para aumentar a prateleira do meu principal
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  cliente que é o Varejista. Se
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  o consumidor está lá dentro, o que que eu posso
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  oferecer para ele é mais do que o sorteio. E
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  não só olhar o que o meu concorrente está fazendo.
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  Esse é o C -Batch. Cara,
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  isso... Que isso que é legal. Isso
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  é incrível. Isso que é legal. Aí
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  você começa a ter o respeito no Varejo. E
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  aí vira um... É realmente um ecossistema,
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  ganha, ganha. Todo mundo ganha. O
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  cara vem aqui, me escuta, ele vem, me ajuda, ele me
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  entende, ele contribui comigo. Ele
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  me abre minha cabeça para eu criar novas categorias,
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  ele pressifica, ele me dá a barge e ele promove. É
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  o 360. Pô, fala de novo isso aí.
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  Peraí, peraí, peraí. Então
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  ele... Ele cria novas categorias, ele
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  pressifica, certo? Ele pressifica. Ele
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  pressifica que aquilo que eu mais falo para todo
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  mundo, o price, qual é o público que você quer
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  atingir. Ok? E aí depois você promove.
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  Promove para quê? Para
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  levar o fluxo para a loja dele. Porque
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  o cara acreditou naquilo que você está falando para
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  ele, o capital de giro que está ali. Mas
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  como é que eu vou girar essa nova categoria dentro
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  desse cliente? Eu tenho que ter poder de
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  comunicação. E aí começa toda uma
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  trajetória, o fluxo. Só que a partir do momento
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  que você acertou o perfil da população que você quer
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  e o produto que você está oferecendo, automaticamente
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  ele vai. Porque qual que é a maioria
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  dos... Quando você fala de um produto,
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  João, eu vejo que as pessoas erram muito,
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  principalmente a hoje ele vai promover o produto,
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  certo? Tá bom. Hoje
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  o mundo é digital. Você tinha duas mídias, você
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  tinha a mídia online e offline. Tá
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  bom. Certo? Vamos lá. Televisão.
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  Você soltou, jogou fluxo para a loja. A
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  internet, normalmente você promove e joga fluxo para
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  a própria internet. Não é isso? Produto
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  de internet é vendido na internet. Certo.
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  Se não faz isso. O produto que ela promove na
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  internet é promovido no varejo que sempre teve do
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  nosso lado para levar o fluxo para a loja dele.
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  Certo. Então eu promuo para a
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  internet e jogo fluxo para a loja dele. Certo.
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  É o novo consumidor de internet, Iro, no varejo.
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  Essa é a nossa visão. É
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  a internet estar ao lado do varejo que sempre esteve
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  do meu lado. E não a internet sendo um
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  concorrente do varejo. Exatamente.
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  Eu não sou uma empresa mitiu -ci, sou uma empresa
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  mitiumi. Eu me comunico, eu faço veda
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  para o varejo vender para o consumidor. Certo.
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  Foi aí. A Cimed só chegou onde ela
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  chegou até hoje. Justamente porque? Porque
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  ela teve o apoio do varejo. E
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  por que agora não mora para o outro mundo essa
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  estratégia? Muito pelo contrário. Porque
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  não levar esse consumidor na internet para o varejo.
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  É isso que a gente está
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  fazendo. Entendi. E aí você consegue ter
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  novas categorias, porque você escuta o seu parceiro.
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  Exatamente. Ele precifica nessas novas
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  categorias e ele promove. Exatamente.
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  Combinação perfeita. E depois você vê quanto é a
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  comunicação de televisão e que é a comunicação de
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  massa. Porque na internet eu consigo
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  direcionar quem é o meu público. Na
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  televisão eu pego todo mundo. É
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  aberto essa comunicação. Me fala disso, Ajibe, porque
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  volta seis meses para trás. Que
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  nível você já estava de relação com televisão, com
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  Luciano, com programa? Três. A gente quer igual de
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  fazer agora esse mês de abril. Janeiro,
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  na verdade, esse ano foi o ano de televisão. Mas
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  eu me comunicando com a população do palco foi
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  exatamente agora dia 20 de maio faz o primeiro ano.
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  Primeiro ano. Tipo
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  assim, TV mainstream, aonde eu bota minha cara na
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  televisão. Quais foram os desafios que você
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  encontrou e o que você aprendeu com essa
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  experiência? Inacreditável o tamanho da repercussão
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  que tem a televisão brasileira ainda.
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  Principalmente o programa de audiência
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  alta. Ou seja, então para aquela
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  galera que fala, a TV está diminuindo, está acabando?
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  Você sentiu o que eu estava?
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  Acho que tem oportunidade para
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  todo mundo. Eu era da cultura de quando
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  eu não tinha o telefone, eu era o cara que sentava
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  na televisão e vi o programa com a família ou
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  vi os programas individuais. Hoje
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  existe isso ainda mais com o telefone. Você
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  está ali ver a televisão, mas você está mexendo
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  também no teu telefone, certo? Então
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  você tem uma concorrência aqui. Você
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  concorda que se eu estou aqui e eu estou ali, eu
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  dobro a minha audiência? Concordo.
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  Porque quando eu toco com o dia, se a gente fica
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  com a telefone, é uma audiência individual. A
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  televisão é uma audiência comunitária. Então
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  potencializo isso. E a gente sabe trabalhar
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  muito bem. Prova é, João? Que
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  toda vez que a gente entra no ar, está às 48 horas
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  seguintes, está a nossa propagada. Isso
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  aqui é um dado super legal para você que está aí nos
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  assistindo. O crete que vai mal
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  multiplica em dez vezes o movimento de um dia. Calma
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  aí. Falei que ia provocar hoje. Falei
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  que ia provocar. Calma aí, calma aí, espera aí,
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  espera aí, espera aí. Traduz.
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  Vai de novo. Vai mais, vai mais, vai mais.
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  Vamos lá. Vai
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  mais profundo aí. Como é que você ganha esse
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  jogo? Três passos para você poder
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  ganhar esse jogo. Primeiro você tem que ter produto
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  no ponto de venda, que é o Celi. Ok.
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  É isso. Segundo é o que é você comunicar
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  o produto que você tem para quem vai vender o seu
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  produto, que são os pontos de venda. Ok.
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  E o terceiro é a comunicação. Esse
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  tripé aqui está fechado. O passo a passo. Primeiro
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  quem é o primeiro cliente do produto? Quem
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  vai vender o produto? Vender
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  o produto. Certo. Quem é o segundo cliente
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  do produto? Quem vai comprar o produto?
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  Certo. Que seriam as farmácias ou
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  as lojas ou as perfumarias. Não
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  importa. Dentro desse produto, dentro desse
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  cliente aqui, dentro do ponto de venda dele que eu
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  falo com o comprador ou falo com o douro, eu tenho
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  um ativo lá grande, gigante lá, que são o quê? As
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  pessoas que trabalham para vender esse produto. Certo.
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  Comunicação do cliente para o produto. Que
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  todo mundo esquece, tá? Todo
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  mundo esquece. Se eu faço esses dois bem
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  feitos, está tudo organizado. Porque
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  na hora que eu vou para comunicação de massa, o PDV
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  se preparou para ter aquela campanha. Entendi.
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  Aí a gente promove o produto e solta uma
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  campanha no produto. E nas próximas 48 horas
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  seguintes, quem vai mal multiplica por 10, o
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  movimento por dia, e a média fica em 20 vezes o
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  movimento do dia nas próximas 48 horas. Rápido
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  e direto. Se vende 100 unidades, vende 2
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  mil unidades. Essa é a comunicação que a
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  gente faz hoje. Por isso, no sucesso. Essa
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  matemática é comprovada. Comprovada.
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  Segura. Comprovada. E a partir do momento que
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  o PDV aceitou isso, ele começa a se organizar e
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  gera uma expectativa para a próxima ação. Entendeu,
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  jogada? Porque para você fazer uma ação
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  bem sucedida, você tem que ter tempo de organização.
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  Certo. Hoje a gente está aqui em
• 16:29
  maio, certo? Todo planejamento de maio, Joel,
• 16:32
  quando eu fiz? Outro, dia 1º de maio. Dia
• 16:36
  1º de maio, que era feriado nacional, o dia no
• 16:37
  trabalho, ok? Era 10 horas da manhã, a gente
• 16:41
  estava numa live com toda a força de vendas
• 16:43
  comunicando todas as nossas estratégias que a gente
• 16:46
  iria realizar no mês de maio. O
• 16:48
  passo a passo. Porque o primeiro cliente numa
• 16:51
  campanha é quem vai vender a campanha. Exato.
• 16:55
  Nós já fizemos isso ontem. Hoje
• 16:57
  o time está em campo. Para quê? Para
• 17:00
  promover essas duas campanhas que vão acontecer
• 17:02
  durante esse mês. Te joga junto, entendeu? Aquele
• 17:05
  campeonato, a gente fala e fala assim, ó, é ali.
• 17:07
  Então eu soubo que o jogo é
• 17:08
  aqui e assim a gente vai aliando. O
• 17:15
  que você aprendeu indo para o TV? Que
• 17:17
  você não sabia. Proé, brasileiro gosta de comprar
• 17:21
  de quem bota a cara. Cara, muito bom. Você
• 17:26
  não bota a cara? Todo dia. Você
• 17:29
  não bota a cara? O brasileiro gosta de comprar
• 17:31
  de quem bota a cara. O produto sem cara não o
• 17:33
  vejo. Tá aí. O
• 17:39
  produto sem cara não o vejo. Pode
• 17:42
  pensar. O brasileiro gosta de comprar
• 17:45
  quem é o nosso cara. Quem conta história? História
• 17:49
  verdadeira. História com proposto. Tem
• 17:50
  mais essa aí, Dara. História
• 17:53
  com proposto. Pode anotar. O
• 17:56
  brasileiro gosta de comprar. De
• 17:59
  quem bota a cara. Outra coisa que a gente fala
• 18:06
  muito quando a gente vai para a televisão, né, é do
• 18:08
  Brasil ou do Brasil, né? O brasileiro tem que comprar
• 18:12
  de brasileiro. Pô, isso não dá o travesse
• 18:14
  ver, você defendeu muito isso. Defendi
• 18:16
  muito e eu estou puxando muito essa bandeira, voltei
• 18:19
  de Rávaro de agora e lá o próprio Luciano, que é um
• 18:22
  amigão, me olhou e falou muito. João,
• 18:23
  se tem toda a razão, eu vou começar a puxar essa
• 18:24
  bandeira também. Brasil com S, não Brasil com Z.
• 18:28
  Brasil com S, não com Z.
• 18:30
  Brasileiro compra de brasileiro,
• 18:32
  brasileiro promove brasileiro, brasileiro fala
• 18:34
  do brasileiro com orgulho. Só
• 18:36
  que na hora de você escrever o Brasil lá fora,
• 18:38
  você tem que escrever o Brasil com S, não com Z.
• 18:40
  Você foi para Harvard contar o
• 18:42
  case, né? Ficar contar o case. Que
• 18:44
  mais a galera te pergunta? O
• 18:45
  Brasil conference era 10 anos de Brasil conference,
• 18:48
  né? Então foi um programa novo, um
• 18:52
  programa já de 10 anos. E aonde, João? Fiquei
• 18:56
  super lojado quando fui convidado. E
• 18:59
  ao mesmo tempo, eu fiquei orgulhoso na hora que eu
• 19:02
  vi os brasileiros que estavam lá estudando nos
• 19:04
  Estados Unidos. Que esse evento não é exclusivo
• 19:07
  para Harvard. Ele é o evento em Boston,
• 19:10
  certo? Para todos os brasileiros que
• 19:12
  estudam nos Estados Unidos. Óbvio
• 19:14
  que você está lá, então, e MIT e Harvard seria a
• 19:17
  borbaça. Mas aí rodou mais ou menos os
• 19:19
  mil, mil e quinhentos brasileiros. O
• 19:22
  que que eu percebi rapidamente? A
• 19:24
  maioria que está lá, bolsistas. Bolsistas,
• 19:28
  certo? Que a maioria que me abordou,
• 19:31
  João, me abordou no sentido de fazer Network. Pegar
• 19:36
  meu WhatsApp para falar que eles querem estudar nos
• 19:39
  Estados Unidos e eles querem voltar para o
• 19:40
  Brasil. Eles não querem continuar no
• 19:42
  Brasil. Desculpa, eles não querem continuar
• 19:45
  nos Estados Unidos. Eles querem ter a oportunidade
• 19:47
  daquilo que eles aprenderam nos Estados Unidos. OK.
• 19:50
  Para levar para o Brasil. Isso
• 19:53
  é top. Isso é muito top. E
• 19:55
  você começa a conversar com esses. Eu
• 19:58
  posso falar esses são indivíduos diferentes, né?
• 20:01
  Que o cara sair hoje do nada
• 20:04
  e para um país, você está a entender, ficar sozinho.
• 20:07
  Tem pessoas lá, João, que estão
• 20:09
  a quatro, cinco, dez anos sem ver a família. Sim.
• 20:13
  Você abrir mão da tua família para você poder
• 20:14
  estudar e você falar que você quer voltar para o
• 20:17
  Brasil para você poder ter oportunidade e empreender
• 20:19
  com aquilo que você aprendeu. É
• 20:20
  muito forte. Então foi uma das coisas que eu
• 20:23
  mais porque é orgulhoso. É isso mesmo, esse movimento
• 20:25
  do Brasil com S, o Brasil com Z, sabe? O
• 20:28
  brasileiro que está lá, aprender e quer voltar aqui
• 20:30
  para fazer diferença. Isso foi para mim, foi uma hora
• 20:33
  aprendizado. Putz, cara. Eu
• 20:37
  acompanhei, eu achei muito legal. Você
• 20:39
  está se tornando, não, está se tornando, não. Não
• 20:41
  é mais gerindo. Você se tornou uma voz, Adib.
• 20:44
  Você é uma voz, cara. Você
• 20:45
  é uma voz de pô, de crescimento, de conquista,
• 20:48
  de objetivo, de resiliência, de negócio. A
• 20:51
  galera deve solicitar muitas palestras tuas, treinamento.
• 20:55
  Eu sou um palestrante, já
• 20:56
  comentei isso com você. Eu sou o cara que eu gosto
• 20:59
  de mostrar o que eu faço para quem está conectado
• 21:03
  comigo. Entendeu? É, porque nem todo mundo
• 21:06
  está. Exatamente, nos mesmos princípios. E
• 21:09
  aí você vai conectando, você vai conectando. Então
• 21:12
  acho que é isso que eu gosto hoje em dia. E
• 21:14
  aí a cara vai, as pessoas vão entender o que é o
• 21:17
  João, o que ele faz, qual é a marca que ele tem, o
• 21:20
  porquê que ele faz. E aí a gente começa a
• 21:22
  inspirar o novo brasileiro, né? Eu
• 21:25
  comecei a perceber rapidamente, Joel, que eu
• 21:28
  tenho um público. Olha que engraçado, um público
• 21:30
  infantil muito grande. Público
• 21:32
  infantil de 10, 10 anos, 14 anos. Mas
• 21:36
  como assim, João? Meninos que me abordam, entendeu? E
• 21:41
  perguntam histórias. Não é acreditável. Essa
• 21:46
  geração vai mudar os pais. E
• 21:49
  eles te assistem a onde? Tipo
• 21:50
  em podcast, o pai dele. É inacreditável que eles
• 21:54
  procuram de todas as maneiras. A
• 21:55
  molecada é bom. É de um TikTok, é do
• 21:58
  Instagram, é do YouTube. Eles
• 22:01
  são totalmente digitais. Então
• 22:03
  eles vão pegando e vão pegando fala e vão falando
• 22:06
  e vão falando de cultura. Essa
• 22:09
  nova molecada é uma molecada que tem orgulho de
• 22:11
  ser empreendedora. Ela quer ser empreendedora. Seu
• 22:14
  menino quer ser um exemplo, quer ser um ratador. Queria
• 22:17
  ser um jogador. Eu comecei a ser muito
• 22:20
  solicitado por essa molecada que quer empreender. E
• 22:23
  o nosso país é feito de empreendedorismo. Exato.
• 22:25
  Então por isso que eu acho que tem muito caldo para
• 22:27
  ser feito aqui. Falando em caldo, falando em caldo.
• 22:31
  Cara, mede da caldo, hein, cara.
• 22:34
  Parvédio por incrível que pareça,
• 22:35
  ele fez o ano. A gente vai contar, faz um
• 22:39
  look back da carmede até a gente bater na Madonna e a
• 22:43
  gente entra na Madonna. Quais
• 22:44
  foram os cases que você construiu com a carmede? Só
• 22:49
  que assim, para algumas pessoas, pode parecer que
• 22:52
  os cases foram muito bem estruturados. Mas,
• 22:55
  por exemplo, ano passado, quando você vê aqui, a tua
• 22:58
  intuição, ter o insight, a tua visão tem um papel
• 23:02
  muito poderoso nos cases da carmede. Você
• 23:04
  enxerga rápido e executa muito rápido. É
• 23:07
  uma coisa que se parou para programar durante muito
• 23:09
  tempo. É que você enxerga rápido,
• 23:12
  coloca em acion rápido dentro desse teu contexto
• 23:14
  todo. Você falou, cara, ponto de
• 23:15
  venda, tal, distribuir, fala com o cara. Não
• 23:17
  sei o que, acesso, qualidade, nem se discute.
• 23:20
  Conta um pouco dos cases que
• 23:21
  você fez da carmede e a gente dá um espaço ultra
• 23:25
  especial aqui para a gente contar o último agora que
• 23:27
  é o da Madonna. Vamos lá. 2023 é o ano de
• 23:30
  carmede. Carmede surge finalzinho de maio,
• 23:34
  comecinho de junho, perante a população, aonde a gente
• 23:37
  faz uma parceria entre carmede e fine. Ou
• 23:40
  seja, tem um ano? Tem um ano. Categoria
• 23:42
  de labial que no Brasil era em torno de um milhão
• 23:44
  de unidades, aonde o líder tinha 70 % de marketing
• 23:47
  era, a gente tinha 10%. Tá bom. Carmede
• 23:50
  já era uma marca de cinco anos. No
• 23:51
  Brasil, praticamente, já comercializava carmede a
• 23:55
  cinco anos. Produto de baixo giro que toda vez
• 23:59
  que eu viajava lá para fora, eu via esse mercado
• 24:00
  de labial muito grande, muito grande. Principalmente
• 24:04
  porque normalmente quando você vai para a Europa ou
• 24:06
  para países frios, a tendência aqui no inverno
• 24:08
  você acha mais os lábios, ele seca mais. Então
• 24:11
  a cultura era diferente. Nosso
• 24:12
  país é muito tropical ainda, né? A
• 24:14
  cultura de labial por causa da sazonalidade não era tão
• 24:17
  grande. E eu comecei a perceber
• 24:21
  rapidamente alguns movimentos de labiais lá fora aonde
• 24:25
  eles usavam cor, usavam sabores e a gente até
• 24:29
  então nós somos criados no labial da manteiga de
• 24:31
  cacau, né? Exato. Não é o brate hoje, no
• 24:33
  Brasil é da manteiga de cacau do labial. E
• 24:37
  aí em cima disso surgiu a oportunidade de fazer essa
• 24:39
  parceria com as balas firme aonde a gente pegou os
• 24:42
  três principais escaos deles, as balas mais
• 24:45
  vendidas e fizemos essa colab aonde foi a explosão
• 24:47
  e ali ele nasce, certo? O já categoria é uma
• 24:50
  categoria de cinco milhões de unidades, certo? Aonde
• 24:53
  a gente representa hoje praticamente aí 70 % do
• 24:56
  mercado. Que isso, certo? A
• 24:58
  gente veio de hoje quatro milhões de unidades de
• 25:00
  carme de por mês e o nosso concorrente vem de um
• 25:02
  milhão, quer dizer, cresceu a categoria. Abrir
• 25:04
  um novo canal. Uau. Seba disso, qual foi o
• 25:08
  grande case e qual foi a grande provocação? A
• 25:10
  Cibed é uma indústria farmacêutica que ela vive
• 25:13
  de pesquisa. Sabe quantos farmacêuticos eu
• 25:16
  tenho hoje, leito da bistrutura? 450.
• 25:20
  Certo? Aonde eles ficam ali praticamente
• 25:26
  qualificando todas as matérias primas, os produtos
• 25:28
  e fi, esse ecossistema de Cibed. Qual
• 25:31
  foi o grande desafio ali para esse grupo? O
• 25:34
  que a gente pode criar? Certo?
• 25:37
  Para a Carme de não só virar o protetor labial,
• 25:42
  certo? Mas sim uma experiência. Tá?
• 25:46
  Carme de ele é sinônimo de categoria hoje. Você
• 25:49
  não fala labial, você fala me dá o Carme de e a
• 25:53
  gente chama isso dentro da Cibed como capitão de
• 25:55
  categoria. Quando você olha o produto e você
• 25:58
  chama o produto, a marca do produto pela categoria
• 26:01
  que ele vive. Carme de virou isso. Então
• 26:03
  a partir do momento que ele se tornou isso, qual
• 26:05
  foi a provocação? O que a gente pode levar
• 26:07
  para esse público fial? Experiência
• 26:09
  as novas de Carme de. E aí começa as brincadeiras
• 26:12
  de cor, começa as brincadeiras de termos que
• 26:15
  essa essa comunidade usava, que foi o segundo grande
• 26:18
  sucesso que foram os BFF, como a Islairista
• 26:21
  Brechtfreude Forever, que aí uma ligou na outra,
• 26:25
  entendeu? A oude uma tinha uma cor, a
• 26:26
  outra tinha com protetor solar, uma para o dia, uma
• 26:29
  para a noite os produtos, eles não vão se concorrer
• 26:31
  entre eles. Certo. E em cima disso começou a
• 26:34
  se criar uma comunidade de Carme de. A
• 26:37
  oude os fãs de Carme de começaram a procurar as
• 26:40
  edições passadas. Que a gente já tinha lançado
• 26:44
  Melancia, que a gente já tinha lançado PSEG. E
• 26:48
  esses produtos se tornam colecionáveis. Olha
• 26:51
  que legal isso. As grandes marcas, a gente
• 26:55
  começou a renditar os outros sabores de Carme de
• 26:58
  que a gente já tinha lançado no passado que eles
• 26:59
  não tinham se performado. Para
• 27:01
  o colecionador. Não, para o próprio público
• 27:04
  queria uma experiência de naviar um diferente.
• 27:07
  Lançamos com o açúcar urônico, que
• 27:09
  ele protege preencha a sua boca, lançamos o maçã do
• 27:12
  amor, que é o produto bem brasileiro. O
• 27:14
  que que no gógio de mordeu a maçã do amor? Que
• 27:16
  cor que a maçã do amor? Vermelha.
• 27:18
  Aí vamos lançar o maçã do amor vermelho. Entendeu
• 27:20
  a jogada? E ali começa esse Brasilzão
• 27:22
  com cheio de oportunidades. Produto
• 27:25
  do brasileiro, sabe aquela coisa de pegada. E
• 27:28
  cara, e a gente começou a perceber rapidamente, João,
• 27:31
  que quem era o público de Carme de. Meninas
• 27:35
  na faixa de cinco a 14 anos. A
• 27:40
  Ode, ela não tem o poder de compra na internet. Ela
• 27:43
  ela olha a internet, mas ela não consegue acessar
• 27:46
  compra na internet. Ela começa a falar com a mãe
• 27:50
  e essa mãe vai atrás do produto. A
• 27:53
  mãe não acha na internet aonde ela acha o produto.
• 27:56
  Do PDV. Começamos
• 27:57
  a levar esse fluxo para o PDV. Quando
• 28:00
  uma criança quer visitar uma farmácia? Nunca.
• 28:04
  Pois é. As fãs, os vários gícios
• 28:05
  começaram a aproveitar e ver que tinha um outro
• 28:07
  público lá dentro. Quer dizer, a gente criou um
• 28:09
  trem de categoria ali, uma nova categoria de produtos
• 28:12
  para aquele shopper que está indo no ponto de
• 28:15
  invenda. João, explica do lado do Carme
• 28:19
  de eles começam a botar prisilha, lápis de corpo,
• 28:22
  papel de carta, começa a agregar a venda para o
• 28:24
  público que está lá dentro. Olha
• 28:26
  que legal, gente, isso é muito top. Quer
• 28:29
  dizer, o PDV, ele fica os clientes. Agora
• 28:31
  eles ficam esperando as novas missões de Carme de.
• 28:34
  Justamente para que? Para
• 28:35
  a gente surpreender esse público, o público voltar.
• 28:38
  Que é o que está se fazendo.
• 28:39
  Muito legal. É
• 28:40
  muito legal. É muito legal. É
• 28:41
  muito legal e na contramão, cara. É.
• 28:44
  E aí esse ano, cara, uma legal aqui que eu tinha
• 28:47
  comentado aí, devolver para vocês aqui. E
• 28:49
  esse ano é o ano de renovação de seleção
• 28:50
  brasileira. Seleção já faz parte do nosso do
• 28:53
  nosso projeto de bar que tinha oito anos. Seleção
• 28:56
  é fechada por ciclos, tá? Ok,
• 28:58
  é bloco de quatro anos. É de dois anos. De
• 29:00
  quatro anos. A seleção do bolo é o ano
• 29:03
  da Copa. É o ano da Copa, né?
• 29:04
  Normalmente é o ano da Copa. Você
• 29:05
  pega em liberatórias, aí depois você pega a Copa
• 29:07
  América, a Olimpíadas. E você fecha a Copa do
• 29:10
  Mundo. Certo. E bom, acho que patrocínio
• 29:13
  tem dia e hora para acabar, que se não vira um
• 29:15
  ano, existe patrocínios eternos. E
• 29:18
  nós não somos aproveitadores de patrocínio, porque você
• 29:21
  é um esportista, a gente sabe que o esporte vive de
• 29:23
  derrota e de vitória. Não é uma coisa totalmente
• 29:26
  emocional. Certo. Certo. A
• 29:29
  gente tem que ter frequência e sequência no
• 29:31
  patrocínio. Em todos os nossos projetos
• 29:33
  são projetos de dois, quatro, sete anos. A
• 29:36
  gente nunca tinha estourado oito anos. E
• 29:39
  aí teve muita reflexão, vamos continuar ou não?
• 29:41
  Vamos continuar com seleção
• 29:42
  brasileira. Independente do resultado, é o produto
• 29:45
  que para o Brasil. Você concorda comigo? Concorda.
• 29:47
  É o produto da família? Eu concordo. É
• 29:50
  isso, todo mundo vê o jogo. E
• 29:51
  a gente estava com aquela dor, aquela dor, aquela
• 29:53
  dor. Ou será que vale a pena o
• 29:55
  ativo? Será que não vale a pena o
• 29:56
  ativo? Sou amigo do Dorival. Crível
• 30:00
  a sua história. Dorival, na época nossa do time de
• 30:02
  voo, morava em Florianópolis, que ele subiu
• 30:05
  o Figueireis da série B para a série A. Sim.
• 30:08
  Morávamos na mesma praia. E Dorival entre na seleção
• 30:12
  brasileira. No dia que ele estava aí para
• 30:14
  ir para o primeiro jogo, que era com a com a
• 30:17
  Inglaterra e o Inbledon, ele me manda o áudio. O
• 30:21
  João. Cara, acredita nesse novo ciclo.
• 30:24
  Vamos apoiar de novo. Eu
• 30:26
  sei que você está em processo de renovação. Sabe
• 30:28
  aqueles 1 % que faltava para te empurrar e falar,
• 30:31
  cara, vamo de novo? Sim. Cara, eu gostei porque eu
• 30:34
  acho que o tem que ser uma coisa assim muito
• 30:37
  pessoal, no bom sentido do Fili. Eu
• 30:40
  falei, quer saber? Bora, vou embora. Já
• 30:43
  tinha ligado isso que eu acho que eles estavam indo
• 30:44
  uma semana antes do jogo. Eu
• 30:46
  já comecei a organizar, liguei para a CMEF, falei,
• 30:48
  vamos rodar o contrato, vamos seguir esse novo
• 30:49
  fluxo. E a gente vai para lá. E
• 30:52
  nesse meio termo eu falo para você assim. Como
• 30:56
  a gente tem que estar conectado. O
• 30:58
  João, você está falando de Carmede, agora você está
• 31:00
  falando de seleção brasileira. Você
• 31:01
  vai entender hoje que eu quero chegar. Quero
• 31:03
  o público de Carmede. Que eu te falei? Meninas.
• 31:06
  Quem é o público de futebol? Men...
• 31:08
  Homens. Pois é. Falei,
• 31:10
  vamos lançar o Carmede da seleção brasileira. Certo?
• 31:15
  Ligo para lá e falar, seguinte, tem beleza,
• 31:17
  beleza, só que eu quero lançar esse produto. Mas
• 31:19
  como assim? Qual é o símbolo da seleção
• 31:20
  brasileira? Não é o Canarinho hoje? Sabe
• 31:23
  aquele Canarinho que foi a estádio, a Jita? Sim.
• 31:25
  Certo? Que qualquer time tem o seu...
• 31:27
  Como é que eu posso falar? O
• 31:28
  seu mascotinho. É. Falei, cara, vamos fazer o
• 31:30
  Carmede do Canarinho. Só que a gente não vai
• 31:33
  vender. Como assim? Falei,
• 31:36
  não estou no torcedor que entrar no estádio dos jogos
• 31:38
  no Brasil. Assim, o Mad vai dar o Carmede
• 31:40
  por ingresso. Conectei e cheguei no público
• 31:44
  masculino. E zero atrito? Zero
• 31:47
  atrito. Zero. Zero atrito. Zero
• 31:50
  atrito. Criei o produto dentro da
• 31:52
  categoria. Você está entendendo que o
• 31:54
  menino não queria usar porque virou um produto
• 31:56
  feminino. Ele precisa usar um labial. Ok.
• 31:59
  Certo? E agora ele tem um labial na
• 32:00
  seleção brasileira. Eu fiz uma colabia rapidamente.
• 32:06
  A organizadorar a ideia. Aí
• 32:08
  pega o produto. Certo? Essa é a nossa facilidade
• 32:10
  a gente ter uma canarinha de verticalização. Ok.
• 32:13
  Conseguimos já levar o produto, já nasceu o
• 32:14
  produto no patrocinário, a renovação no patrocinário.
• 32:17
  Cara, mas vamos lá. Pera
• 32:20
  aí, porra. Vai acabar a luz aqui. Não,
• 32:25
  não vai nada. Não vai nada. É
• 32:26
  para mexer a cabeça do brasileiro, como você tem
• 32:29
  oportunidade. Criei esse SKAU, achei super
• 32:32
  interessante. O produto deu... Foi
• 32:35
  uma repercussão gigantesca. Porque
• 32:38
  era o produto da moda, com a seleção, com a renovação,
• 32:42
  o novo público. Beleza, produto feito. Ora.
• 32:46
  O cara se misturou muitos fundamentos importantes. Você
• 32:50
  criou a nova categoria, que já é uma coisa que está
• 32:52
  na tua cabeça. Já entendi você, nessa parte,
• 32:54
  você fala. Oportunidade, nova categoria. Tem
• 32:58
  uma máxima, se você não pudesse ser o primeiro de
• 33:00
  uma categoria, você criou uma categoria para ser o
• 33:02
  primeiro. Você fez os dois. Primeira
• 33:05
  categoria não existia, e segundo você criou e ia o
• 33:08
  primeiro. Outra. Zero atrito. Zero
• 33:11
  atrito? Zero atrito. Zero
• 33:12
  atrito, quanto mais os meus concorrentes vendeira, é
• 33:14
  melhor. Quanto mais o consumidor usar o
• 33:16
  produto, melhor. Três. Não puta de um contexto,
• 33:19
  jogo, família, paixão, mídia. Outra.
• 33:26
  Numa marca forte que tem o amor do brasileiro, que é
• 33:31
  a seleção brasileira de futebol. Esquece.
• 33:34
  É a única. É a única. E
• 33:36
  a maior do mundo. É a maior. Então
• 33:37
  respeita que é a maior do mundo. Exato.
• 33:40
  É isso que eu falo para todo mundo, falar sobre
• 33:41
  respeito à seleção brasileira. É
• 33:42
  nossa. É a única que tem cinco
• 33:44
  títulos, desculpa. Sim. Certo, to batendo o peito
• 33:47
  e tem que ter orgulho, tá aqui, ó. Ó,
• 33:49
  tá aqui, ó, eu uso todo o dinheiro. Isso
• 33:51
  aí. Certo, tá aqui, todo dia que tá
• 33:52
  no meu braço, ó. Eu orgulho. Todos
• 33:54
  os funcionários que usam o nosso banto amarelo, tá com
• 33:56
  o símbolo da seleção aqui, ó. E
• 33:57
  todas as nossas caixinhas de medicamento levam o
• 34:00
  símbolo da seleção brasileira. Cara,
• 34:03
  é um movimento nacional, patriota. É
• 34:06
  um movimento empreendedor, sangue amarelo, família. O
• 34:10
  tabisão amarelo tá relacionado aqui. A
• 34:12
  cabisela é seleção brasileira, desculpa.
• 34:14
  Desculpa. Os amareles é seleção
• 34:16
  brasileira. Quando bota o mundo para, tá?
• 34:19
  Exato. Respeitado no mundo todo.
• 34:21
  Quando para, quando bota a
• 34:22
  cabisela, entre em campo, o mundo para, tá? É
• 34:25
  respeitada. Então respeita. Hora
• 34:28
  que chegar alguém com o símbolo, nós vamos ver.
• 34:30
  Exato. Cara. Incrível,
• 34:32
  adiv. Incrível, cara. É
• 34:35
  incrível. Incrível. E aí, foi engraçado. Vou
• 34:40
  contar um pouco dos bastidores. Aí
• 34:43
  eu vou para o Whibbler, no Whibbler. Eu
• 34:45
  nunca tinha ido no estado de Whibbler. Em
• 34:47
  Londres. E aí tudo organizado vai
• 34:50
  chegar quando? Vou fazer a coletiva na quinta
• 34:52
  -feira, a sexta -feira, eu vou jogar no sábado, tudo
• 34:55
  certinho. Chegamos e o Whibbler comecei a ver
• 34:58
  que um clima é diferente. Quando
• 34:59
  eu chego no estádio, no dia do treino, tudo
• 35:04
  organizado, sabe que o amigo João, que é
• 35:09
  apaixonado pela seleção brasileira, estava com as
• 35:11
  duas, três pessoas da empresa, fomos direto ali
• 35:14
  para os vestiários, você e o Whibbler no campo, é
• 35:17
  para poucos. É para poucos, que são os
• 35:19
  dois maiores estados do mundo, o Maracanã e o
• 35:21
  Whibbler. Sim. Certo? Chegamos
• 35:23
  lá, dentro, a primeira pessoa que veio me receber,
• 35:27
  Dorival, me dá um abraço, agradece, presidente veio e
• 35:30
  tal, sabe quando você começa a perceber que o
• 35:32
  clima é diferente? E uma das coisas que eu falo
• 35:35
  para todo mundo, é você que é esportista e sabe
• 35:37
  equipes de alta performance, você está entendendo o que
• 35:41
  começa a ajudar muito a você ganhar o jogo, é o
• 35:44
  vestiário. Clima de vestiário é metade do
• 35:47
  jogo garantido. Concorda comigo isso? Total.
• 35:51
  E eu falo isso quando eu uso muito isso dentro da
• 35:53
  empresa, quando eu lance um produto e eu vejo que está
• 35:55
  todo mundo aliado, é igual ao vestiário quando a gente
• 35:57
  vai para o jogo. Ou tem coisa que eu acabo a
• 36:00
  live e eu falei, ó, foi top, se prepara que o mês
• 36:02
  vai bombar. É a mesma coisa de quando
• 36:07
  você vai para o jogo. Se o clima de vestiário está
• 36:10
  top, tem certeza que vai ser muito difícil você
• 36:12
  perder. Você até pode perder que faz
• 36:14
  parte do jogo. Mas é muito mais difícil. Nós
• 36:15
  vamos ter o final, tá? Um corre pelo outro. E
• 36:18
  aí começa o negócio, é o que eu faço na CIMED hoje,
• 36:20
  um corre pelo outro. Aí a gente pega e lança o
• 36:23
  produto, faz aquele barulho, você está entendendo no bom
• 36:26
  sentido. O que que a empresa mais
• 36:28
  ficou feliz? A CIMED não vai ver o
• 36:30
  produto, ela vai dar o produto. Isso
• 36:32
  é fantástico. Eu preciso vender mais o SKU
• 36:36
  para a farmácia. Eu vou dar aquele ali que é
• 36:39
  apaixonado, se o João Pedro meu filho quiser o carmede
• 36:43
  da seleção brasileira, ele vai ter que ir assistir o
• 36:45
  jogo da seleção brasileira. Isso
• 36:48
  é top. Eu criei uma nova fórmula de
• 36:50
  você atrair produtos recolecionáveis, você não
• 36:53
  quer ter um produto, não vou mexer no estádio, sabe
• 36:56
  aquela coisa? Aquele Banzi, aí sim vai indo. E
• 36:59
  aí o mascote é respeitado, o mascote tem o produto,
• 37:02
  você não precisa comprar o produto, você vai ganhar o
• 37:04
  produto. Isso é um marketing diferente. A
• 37:07
  Jão é marketing guerrilha, depende do que você acha
• 37:09
  que é o guerrilha. Depende. O boletor do cararinho que
• 37:13
  todo mundo quer, todo mundo não quer o boletor do
• 37:16
  cararinho, aquele que a gente bota e fecha. Sim.
• 37:18
  Aquilo é marketing guerrilha, realmente é. Se
• 37:20
  eu entrei no estádio, está todo mundo de vermelho, tem
• 37:23
  cinco pessoas de amarelo fechado cararinho, você acha
• 37:27
  que a câmera vai aonde? Caramba.
• 37:38
  Não é? Ó, Pira. Vai
• 37:40
  no diferente. Vai no diferente, cara.
• 37:42
  Marketing, você não tem que copiar,
• 37:43
  você tem que criar, você tem que fazer. Pera,
• 37:45
  pera, pera, pera. Vai, vai, vai, vai. Vai
• 37:47
  mais. Vai, você não tem que copiar,
• 37:48
  você tem que criar. Caraca. Faz o diferente, não faz o
• 37:52
  diferente. Faz aquilo que tem o estíto,
• 37:55
  sabe, sabe aquela coisa? Nem
• 37:57
  as pessoas vão relacionando, de repente ver o João com
• 38:00
  o cararinho, ver o João com o Carmede, ver quem
• 38:02
  está em volta dele e conectar a dura mesma
• 38:04
  pegada, e assim foi, essa história foi fundamentando.
• 38:07
  A história foi fundamentando.
• 38:09
  E aí quando a gente volta
• 38:10
  para casa, a gente está no ano de 24. Certo.
• 38:14
  De 1º de março, eu convoco todos os nossos
• 38:16
  fornecedores, todos os nossos maiores fornecedores,
• 38:18
  e faço o evento, porque quando a gente bateu os 3
• 38:21
  mil no ano de 23, certo, nossa meta era crescer o
• 38:25
  número que o mercado cresce, o mercado está
• 38:27
  projetado para crescer 10 % e 20%, 20 % de 3 é 3,
• 38:30
  600, não é isso? Eu vou lá e provoco todo
• 38:33
  mundo e falo, eu quero fazer 5 mil. Você
• 38:35
  sai de 3 para 5, certo? Isso
• 38:38
  é alto, irmão muito. Isso é alto. Só
• 38:40
  que não é 5 no ano, é 5 em 2 anos. O
• 38:44
  projeto é fazer 5 mil nos próximos 2 anos. Só
• 38:47
  que praticamente eu estou dobrando a empresa. Se
• 38:49
  eu não tiver um alinhamento com quem vai me fornecer,
• 38:52
  João, eu vou falhar. Talvez eu vou sair de 10 mil
• 38:57
  copos para 20 mil copos, só que se meu cliente não
• 38:59
  souber aonde vai estar o meu caminho, ele não vai
• 39:01
  se preparar para me atender, ou eu vou ter que
• 39:03
  pagar mais caro. Eu faço o evento no dia 1º
• 39:06
  de março de São Paulo, que a gente chama de Fly Nal,
• 39:07
  que é uma marca nossa. A orienta mostra para todos
• 39:10
  os nossos fornecedores, como é que nós vamos atingir os
• 39:13
  5 mil. Diferente. Quer dizer, eu preparei o
• 39:17
  meu time de compras, dando visão para a minha cadeia,
• 39:21
  você está entendendo como é que nós vamos bater os 5
• 39:23
  mil, quais são nossas alavancas e o que a gente
• 39:26
  precisa deles. Eu tenho que ter quem me
• 39:29
  alimenta como meu parceiro principal. Se
• 39:32
  ele falhar, eu não consigo suportar o crescimento. É
• 39:35
  um ritmo diferente. É um ritmo diferente. A
• 39:39
  gente sai o alinhamento. Em cima disso, começa a criar
• 39:41
  uma cultura para os nossos fornecedores de uma empresa
• 39:45
  também de alta performance. O
• 39:48
  João vai para a minha fábrica nova, ele vai para
• 39:50
  onde? Ah, ele vai para o Espírito
• 39:51
  Santo, ele vai para Miras, ele vai para Bahia, não
• 39:53
  importa para onde ele vai, só que se o meu cara quer
• 39:56
  limpeitar a fábrica, ele não tiver sabendo, eu posso
• 39:58
  trapalhar a cadeia, você está entendendo, de
• 40:01
  logística do cara. Exato. É sair um pouco da
• 40:05
  casinha, sabe, daquele sentido para quê? Porque
• 40:07
  é uma empresa de alta performance. Vou
• 40:09
  te dar um dado, tá? Sabe quantas caixas de remédio
• 40:12
  eu veio do por segundo? Cara,
• 40:15
  não tenho a melhor ideia. É
• 40:17
  por segundo, não é por minuto. Eu
• 40:19
  não estou falando por minuto, eu estou falando
• 40:21
  por segundo. Sabe quantas caixas são? Aqui
• 40:24
  você que está nos assistindo. Chuta
• 40:26
  aí, quantas caixas vocês acham? Chuta?
• 40:29
  Sem. Sem caixas por segundo? Sem
• 40:33
  caixas, João. É querível, vou chegar, mas
• 40:35
  hoje eu vi duvete caixas por segundo. Certo?
• 40:38
  Nossa, mas isso não foi, chutei. Peraí,
• 40:40
  ó, um, dois, três, quatro, cinco. Já
• 40:45
  foi sem caixas? Já foi sem caixas. Percebeu
• 40:48
  agora? É. O João, por que você fala
• 40:50
  isso? Que se minha máquina parar, dá
• 40:53
  na linha de produção, e o meu mecânico não tiver uma
• 40:56
  agilidade, eu vou falhar nas vinte caixas. Sincronia,
• 41:00
  tá tudo sincronizando. Sabe o valor de 50 milhões de
• 41:04
  caixas de remédio por mês. E
• 41:08
  cara, outra coisa, você além de comunicar o teu
• 41:11
  parceiro, o teu fornecedor, ele também percebe que se
• 41:16
  ele não melhorar a performance dele, nem ele
• 41:18
  vai suportar. Sim. Olha o plano da CIMED,
• 41:22
  olha o plano do João, olha o plano da Carla. Os
• 41:24
  caras estão crescendo, estão... Comunicação,
• 41:26
  João. A gente também tem que ficar
• 41:28
  eficiente, a gente também tem que ficar alinhado, a
• 41:31
  gente também tem que ficar correndo um pelo outro.
• 41:34
  Ajuda você ter um exército,
• 41:35
  senhor, adianta você ter o time que só ataca? Não,
• 41:39
  mas você só até atacante, você não tem time. Ajuda
• 41:41
  -te o teu área comercial violenta, que só ataca,
• 41:43
  ataca, ataca. E ela não está sincronizada.
• 41:47
  Qual fábrica? Só
• 41:50
  que tem entre essas duas que é... Vem
• 41:52
  daqui, fábrica aqui, é o meio gigantesco aqui no
• 41:55
  meio, que ninguém fala. Você
• 41:57
  está entendendo que são as estruturas que estão
• 41:59
  paralelas, que se você não olhar, não vai. Sim.
• 42:03
  Eu lembro da época do time de voo, você é o cara do
• 42:04
  esporte, você gosta disso. O
• 42:07
  voo e você tem os laterais, são os cortadores,
• 42:10
  e os centrais que são os que bloqueiam, tem? Sim.
• 42:12
  Com a jogada, ela começa a ficar bem estruturada, João.
• 42:16
  Quando... Quando uma jogada no time
• 42:18
  de voo, ela começa a ficar bem estruturada, certo?
• 42:21
  Certo. Quem é o cara que passa a
• 42:22
  bola? O Líbero. O
• 42:25
  Líbero. O Líbero é o cara que toma
• 42:26
  a primeira paulada? Sim. Se essa bola chegar a
• 42:29
  torta, na bola do levantador, o que vai
• 42:30
  acontecer? Levantar mal. Você
• 42:32
  acha que o ponteiro vai atacar? Então,
• 42:35
  quem é o cara fundamental no primeiro? O
• 42:38
  cara que vai defender, irmão. Um,
• 42:40
  eu passei a bola redonda para o levantador. Ele
• 42:42
  já comunicou. Ele já comunicou. Esse
• 42:44
  é o nosso jogo dentro da empresa. Comunicação,
• 42:46
  velocidade, alinhamento. Essa é a pegada. Por
• 42:50
  isso que eu adoro o voo. O
• 42:51
  voo é o alfálogo dos esportes pais bem estudados,
• 42:54
  né? Sim. Velocidade no cara que
• 42:56
  saca, a bola que vem com o efeito. Eles
• 42:58
  são na mão. Tá louco, irmão? Exato.
• 43:00
  Tá louco. É um violento negócio. Caraca.
• 43:04
  Tipo, você tem distância. Tipo,
• 43:06
  você tem voo, não é? É comunicação imediata. É
• 43:09
  igual teres. Pum, pum, pum, pum, pum.
• 43:12
  Horrada. E isso é empresa. Essa
• 43:14
  é a CIMED. Por isso que eu falo que a
• 43:16
  CIMED é uma empresa quente de alta performance. Você
• 43:19
  quer? Quero. Então vamos. Então
• 43:21
  vamos. Uau. E isso é o papel do
• 43:25
  líder. Convocar o seu time, o seu
• 43:27
  exército, as suas lideranças. Certo
• 43:29
  pra quê? Pra justamente ter essa
• 43:31
  comunicação de alinhamento. Pa,
• 43:33
  pa, pa, pa. João, o que você mais faz hoje?
• 43:36
  Alinhamento. Vou falar disso.
• 43:38
  Alinhamento. Hoje o que a gente mais
• 43:40
  faz é alinhamento. Você como líder ou o teu
• 43:42
  trabalho é alinhar, alinhar, alinhar. Exatamente.
• 43:44
  Hoje três horas da tarde eu tenho uma entrada de
• 43:47
  uma nova função dentro da empresa. Que
• 43:49
  a gente definiu. Que vai ser o acelerador do
• 43:51
  nosso planjamento estratégico. Certo.
• 43:53
  As 15 horas a gente tem o ritual dentro da empresa
• 43:56
  que a gente chama hoje. No final foi as 15. Mas
• 43:59
  a gente tem que chamar João ou Convoca. A
• 44:01
  gente chama as principais lideranças. Você
• 44:03
  tá entendendo pra gente falar o que vai acontecer,
• 44:05
  o que tá acontecendo. A João quantas pessoas
• 44:08
  participam? Média de 200, 250 líderes da
• 44:10
  empresa. Esses líderes vão comunicar pro
• 44:13
  seu subordinados. Essa nova pessoa que tá chegando
• 44:16
  é a nova função dela. Olha que legal, não é
• 44:18
  simplesmente uma coisa fria. Comunicamos
• 44:20
  agora por meio a entrada do Joel J. Joel
• 44:23
  J será responsável pra acordeirária. E
• 44:25
  eu não é, cara, fica no exigente. Certo.
• 44:27
  E aí naquele momento o cara se apresenta pra todo
• 44:29
  mundo. Certo. Esse ritual tem o valor
• 44:32
  que você não tem noção. Porque
• 44:35
  eu sou um cara de ritmo, de rotina e de ritual. As
• 44:40
  lives de segunda, quarta e sexta. Pra
• 44:42
  quê? Ritmo, rotina e ritual.
• 44:44
  Comunicação. Joel Convoca. São
• 44:47
  algumas coisas que nós vamos fazer, Joel. Que
• 44:48
  esse ritmo vai entrando na vida. E
• 44:51
  aí vai dando assim, Crony. Cara,
• 44:53
  muito legal isso. Muito, muito legal. Pô,
• 44:57
  eu anotei várias coisas que... Bom,
• 44:58
  o Fly Now já conheço. Ritmo,
• 44:59
  rotina, ritual já conheço. Já
• 45:00
  conheço por, desde que eu tive a primeira vez lá, em
• 45:02
  2019, fazendo live e aparecendo pra caramba.
• 45:05
  Antes da pandemia. Ah,
• 45:08
  agora vamos entrar lá. Que legal o negócio da Trink,
• 45:10
  hein, velho? Manero, né? Nossa
• 45:12
  senhora, porque esperando segunda -feira pra ver. Você
• 45:14
  acredita? É legal, né? Você
• 45:15
  tem que estar com a gente, cara. Ah,
• 45:16
  mas ainda não dá tempo. Imagina
• 45:22
  você enganar lá. Sou pai de cinco, você é pai
• 45:23
  de três. Calma, vamos esperar um pouquinho.
• 45:27
  Agora fala do Casey... Acho
• 45:30
  que é do grande assuntro, né? Acho
• 45:31
  que o grande assuntro está todo mundo esperando. É
• 45:33
  um assuntro que eu não estou esperando, galera.
• 45:35
  Primeiro, obrigado pelo carinho e
• 45:36
  pela oportunidade de estar aqui de novo. Eu
• 45:38
  acho que eu sou muito fiel aqui, é fiel. Eu
• 45:40
  acho que aquele podcast que você me deu oportunidade de
• 45:42
  estar aqui, repercutiu muito bem. Quantidade
• 45:44
  de pessoas que viram, assistiram, que me barcaram,
• 45:49
  que puta, João, adorei e tal. Aí,
• 45:51
  em cima disso... Você mandou muito bem, cara.
• 45:53
  Não, não foi isso. Acho
• 45:53
  que foi a nossa energia. Esse
• 45:56
  cara aconteceu um negócio muito legal. Eu
• 45:57
  acho que a primeira pessoa que tem que dar é essa
• 45:59
  aí, é pro João. Quando meu time entrou em contato
• 46:01
  com você, eu falei, João, a disposição, muito parecido
• 46:04
  comigo, né? Meu. Não tem hora, não tem dia.
• 46:06
  Se você quiser banheir no dia
• 46:07
  primeiro, eu estou com meu time aqui preparado, eu vou
• 46:09
  pra cima. Não, e é só que eu tinha
• 46:11
  esquecido que eu ia trabalhar. Aí
• 46:12
  eu falei, ó, desmarca lá, mas eu estou aqui hoje pra
• 46:15
  contar um pouco. Então você falou, vamos? Quero
• 46:16
  falar no teu podcast. Vamos,
• 46:18
  amanhã. Vamos, vamos, vamos. Já
• 46:19
  chamei o time, galera, super animada. E,
• 46:21
  pessoal, o que é recepção, né? Toda
• 46:23
  vez surpreendendo. Mas vamos lá, João. Vamos
• 46:25
  lá, que eu acho que é o principal assuntro nosso
• 46:27
  de... Simédi e Madonna. Simédi
• 46:29
  e Madonna. Que bicho é esse? Cara,
• 46:31
  eu estou comentando, vindo pra cá com o Pedro, que
• 46:33
  trabalha comigo hoje, e eu falei pra... falei
• 46:35
  muito, as pessoas falam muito sobre Network, né?
• 46:38
  Ah, eu adoro fazer Network. Mas
• 46:40
  o que é Network? É simplesmente chegar aqui e
• 46:42
  te cumprimentar. Oi, João, tudo bem? Prazer,
• 46:44
  eu sou João. Beleza, e aí? Como
• 46:46
  é que eu consigo deixar esse Network vivo? Como
• 46:49
  é que eu conecto essas coisas em outras coisas que
• 46:52
  estão dentro do nosso propósito? Já
• 46:54
  30 de março, certo? 30 de março. Veste
• 46:58
  pra de Pascua. Estou na minha casa sábado, duas
• 47:03
  horas da tarde, entrou na Tzápte, no Ceano, no Ceano
• 47:06
  Rook. Oi, João, tudo bem? Tudo.
• 47:10
  Cara, eu sou muito amigo do empresário da Madonna, o
• 47:12
  Guy. Madonna tá vindo pro Brasil agora
• 47:15
  pra fazer um show, vai ser o maior show. Sabia
• 47:17
  que ela tava vindo, mas não tava ligado que ia ser
• 47:19
  neta banheira essa proporção. Vai
• 47:22
  ter um maior show na Pré -Tic -O -Pacabana, eu... Na
• 47:25
  Pré -Tic -O -Pacabana? Ele falou é. Fui
• 47:28
  o cara, Rio de Janeiro, é o maior show da vida dela.
• 47:34
  De graça pra população
• 47:35
  brasileira. E aí, ele falou, cara, eles
• 47:39
  estão precisando de um avião. Vocês
• 47:41
  estão entendendo pra eles virem pro Brasil que elas
• 47:43
  vão vindo no México. Pô, eu pensei em você e numa
• 47:46
  dessa, que você pode conhecer, se você conhece
• 47:48
  alguém, porque ela tá vindo com a família toda dela.
• 47:51
  São 26 pessoas na família dela
• 47:53
  que estão vindo pra assistir esse último show
• 47:55
  nessa turnê. O Brasil tá sendo coroado com
• 47:57
  esse último show na turnê, tá? Só
• 47:59
  pra você ver, ó. O último show dela. É
• 48:01
  o último show dela dessa turnê. A
• 48:03
  última hora público dela tinha sido 130, 150 mil
• 48:06
  pessoas. Então, esperando um milhão e meio
• 48:08
  de pessoas em Copacabana agora no próximo... Cara,
• 48:11
  ele era acreditável. Ela fazia. Eu
• 48:12
  vi o tamanho do palco, é surreal. Que
• 48:14
  já dá pronto, que surreal. Surreal.
• 48:16
  Eu nunca vi aqui no meu vida. Sim.
• 48:18
  Cara, pensei em você, Pirilhim Parará, que que
• 48:20
  você acha que você não pode indicar alguém, ou se
• 48:22
  tem alguma aeronave pra poder buscar, e Pirilhim
• 48:24
  Parará, e veio aquilo. Vai, eu começo daqui, começo
• 48:26
  dali. Pô, numa dessa a gente pode
• 48:28
  fazer uma parceria. Na hora que ele falou numa
• 48:30
  dessa, ele pode fazer uma parceria, eu já pau.
• 48:32
  Carmede e Badouro. Que
• 48:35
  cor que é a boca da Badouro? Vermelha.
• 48:37
  Que cor que é a boca da Badouro? Carmede,
• 48:40
  a marca é vermelha. Certo, já tava ali olhando e
• 48:43
  falei, opa, Carmede e Badouro. Calma
• 48:45
  que você não pode ver em balagem ainda. Vai
• 48:47
  se poupar. Ah, não pode? Não,
• 48:50
  mas tá aqui vindo a hora que a gente começou. Ah,
• 48:52
  não pode. Se você viu o dia aí, você
• 48:55
  tá... Ah, não vai pintar. Aqui
• 48:58
  não chegou os pontos de feito. A
• 49:01
  Ari ali começa a conversar e foi engraçado na hora
• 49:03
  que eu tava com meu cunhado andando. Da
• 49:05
  hora que eu vi a notícia, eu falei, nossa, Badouro.
• 49:11
  Caraca, quem é a Badouro? A
• 49:12
  Badouro é o maior popstar de atualidade do mundo
• 49:16
  hoje. Se você tem cinco anos, faz...
• 49:19
  Desde quando eu nasci,
• 49:20
  praticamente, eu uso o Badouro. Sabe,
• 49:23
  a Uchu é a Holistóris, é? É,
• 49:24
  é coisa assim, é épica. Você
• 49:25
  fala, cara, madona. Sabe aquela coisa? Eu
• 49:28
  cheguei em casa, falei pra minha esposa pra Citi, tava
• 49:31
  meu sogrão também. Sabe quando a pessoa olha pra
• 49:33
  tua cara e fala, pirou. Tá louco. Aí
• 49:37
  eu tava falando, o João, deixa eu te falar um gai,
• 49:39
  é muito meu amigo. Eles precisaram também do Uchu,
• 49:41
  ou sei o que lá. Eu vou te passar um contato
• 49:43
  pra ele. Dá o oi. Dá
• 49:45
  o oi, vai aí. Vai ir uma dessa, sei lá. Vai
• 49:47
  que? Vai que? Tá
• 49:49
  falando, tá bom? Ele... Mandou o WhatsApp do cara,
• 49:53
  mandou o contato pra mim. Olha
• 49:54
  isso, olha isso. Porque na hora que eu falo que o
• 49:57
  cara mede madona pro Luciano, ele fala assim,
• 50:00
  ha, ha, ha. Sabe aquela coisa? Quem
• 50:03
  sabe, sabe aquela coisa? Aham.
• 50:05
  Vai, vai, vai, vai, entrou bem prazer ele, pirilho.
• 50:07
  Por isso que ele é um cara
• 50:07
  casado com uma brasileira de Londrina, um cara
• 50:10
  supereducado, pirilho, começa as conversas, e aí isso
• 50:14
  surge, o Madona nunca fez um produto, quem sabe. Ah,
• 50:17
  mas qualquer ideia. Isso eu tô falando pra você,
• 50:21
  feriado. Aí eu mandei o mensagem pro
• 50:25
  time, e falou, ó, cara, surgiu a oportunidade de
• 50:27
  madona, sabe quando liguei, spout. Pra
• 50:30
  gente falar assim, poxa, o João bebeu, sábado a tarde,
• 50:34
  feriado, acho que ele tava com ciá, eu vi que ninguém
• 50:37
  me deu moral, chegou na empresa no dia seguinte,
• 50:40
  sabe quando tá todo mundo, a Bruna, minha filha, a
• 50:42
  pai, faz com aquela cara, tá lá, é que ele começou
• 50:45
  a me provocar, João. Aí você vai ali no bar, te
• 50:48
  fala pra todo mundo, e ninguém também, pra... Esse
• 50:50
  cara tá viajando. Aí eu cheguei no Japa, no
• 50:53
  Eric, e no pessoal, o alusco tá ali do lado,
• 50:55
  cara, vamo criar uma embalagem rapidinho de
• 50:57
  Karmad, e vou mandar pro guy, vamo ver que ele
• 51:00
  gosta, né? Por lá e desenhar embalagem
• 51:03
  Karmad, que não é essa. Ah,
• 51:05
  que não é essa. Ih, oh, manda, o cara, qual
• 51:10
  que é a ideia? Aí eu na hora falei, Seleção
• 51:17
  Brasileira, Canarim, show de graça, Puts, cara, você
• 51:23
  replicou o que você tinha feito, criou, puts, Pegou
• 51:27
  agora? Peguei, peguei, peguei. Pegou?
• 51:28
  Peguei, peguei. O cara não quer ouvir, né?
• 51:31
  Não é de graça, não é pra
• 51:33
  população. Se você criou outra de novo,
• 51:35
  eu quero dar. É o cara assim, você não vôo
• 51:38
  comercializar? Não é não, você quer dar. Vai
• 51:42
  tá bom, para um momento, manda uma embalagem. Passou
• 51:45
  um tempo, o cara falou assim, Poderia trocar a cor
• 51:49
  da embalagem? Aí eu fiz gol. Aí
• 51:54
  eu vou dizer, será que é verdade? Aquela
• 51:56
  coisa até aí eu não me acredito tanto, Sra. 30
• 51:58
  dias ou não? 30 dias. Tá?
• 52:03
  Aí eu chamei o time de barco, que galera, o
• 52:05
  seguinte, o negócio tá aí, vai acontecer, aí o
• 52:07
  trombone olhando pra minha cara, cara, contrata, cadê
• 52:10
  a conversa? Será que elas coisas é vercia
• 52:11
  que tal, tal, tal, e eu ver o que o negócio ia? E
• 52:13
  eu ver o que o negócio ia? Aí,
• 52:15
  possível, aquela fase do impossível, o pai ficou na
• 52:17
  minha cabeça, né? Impossível,
• 52:19
  pai, impossível, pai, eu queto ali. E
• 52:21
  eu queto ali, eu puto, cara, eu sou um puto.
• 52:24
  Cara, o cara vai rolar, vai
• 52:26
  rolar, vai rolar, vai rolar. Aí
• 52:27
  eu converso com o Patrick, que trabalha comigo, fala a
• 52:29
  Patrick, manda, sei lá, uma proposta, ou a Grimit,
• 52:32
  manda para o Chase a Grit, para eles tentarem
• 52:34
  rapidamente ver o que que é a ideia, o que que pode
• 52:36
  ser feito, ou não, o cara responde, de novo. Aí
• 52:40
  o cara, o produto vai rolar. Aí
• 52:42
  eu chamo todo mundo de novo, falar, galera, o
• 52:44
  seguinte, aceitaram fazer o produto, a gente não vai
• 52:48
  vender o produto. Certo? Vai ser uma collab, carmede
• 52:53
  com uma dona. Ah, mas pera aí, o público de
• 52:55
  Madonna, público de Madonna não é o público de
• 52:58
  Carmede. Aí eu voltei de novo. É
• 53:02
  sim, tem a mãe que compra. Ué,
• 53:07
  a mãe é público da Madonna. Certo.
• 53:10
  Público da Madonna é 40, 30, 20. Concordo
• 53:12
  que não é uma criança de 10 anos? Certo.
• 53:14
  Certo, talvez uma criança de 10 anos, ela tem outros
• 53:16
  fãs agora, mas ela já ouviu falar de Madonna pela
• 53:19
  mãe. O que que é que acontece? Eu
• 53:22
  começo a criar o Carmede para esse público 40, 30,
• 53:24
  50 ou 20 mais. E não, o molecado aqui está
• 53:26
  ali. Certo. Certo. E
• 53:29
  aí começamos a mexer, a ideia, começamos a criar
• 53:31
  ideia, começamos a criar ideia. A
• 53:33
  gente manda a embalagem para eles, uma atualização
• 53:36
  do que eles pediram. Eles rapidamente falam, olha, o
• 53:39
  que que vocês não fazem, a embalagem com a cara do
• 53:43
  KV, com a cara do KV da turnê desse show. Eu
• 53:48
  entrei, olhei, rapidamente a gente tem uma house de
• 53:50
  criação própria, essa é a vantagem de você ser
• 53:52
  verticalizado. Ok. Certo. Criamo,
• 53:55
  eles na hora aprovaram. E o que que a gente escreve
• 53:58
  aqui, João? Item. Colecionável. Venda.
• 54:05
  Proibida. Cabou. Cabou. Adoraram
• 54:09
  o produto feito. O que que acontece? Carmede
• 54:12
  com Madonna. Carmede vira uma marca global.
• 54:16
  Porque o mundo vai ver essa ação
• 54:18
  hoje. Vai. O mundo vai ver essa ação.
• 54:21
  Só que eu sei que o Tirobol
• 54:22
  não tem a venda. É colecionável. E
• 54:26
  aí rapidamente se cria a bisnaga. Que
• 54:31
  não é só embalagem. É embalagem e o produto. Aí
• 54:35
  você fala assim para mim, ah, João, o produto é
• 54:38
  vermelho, porque a boca é vermelha? Aqui,
• 54:41
  João, olha. O produto não é vermelho, o
• 54:44
  produto é branco. Por que? Porque
• 54:46
  ele é unisex. Ele não precisa ter cor. Com
• 54:49
  isso eu consigo dar para todo mundo. Viu?
• 54:54
  E na versão que mais vem de que é o cereja?
• 54:58
  Alcheringo. Posso passar? Eu
• 55:02
  tenho muito aí, cuidado que tenho muito. Tem
• 55:03
  muito? Tem muito para ser muito. Aí
• 55:05
  Madonna. Toma, Madonna. Projeto
• 55:08
  Madonna. J .J. Madonna.
• 55:12
  É colecionável. Partiu Rio. Partiu
• 55:14
  Rio. Partiu Rio. Práitico
• 55:16
  a Copacabana. Like a Virgen. Ah,
• 55:20
  ah, ah. Nenene, enenene, enenene, good time.
• 55:23
  Tum, tum, tum. Like
• 55:25
  a Virgen. Nenene, enenene. Exi.
• 55:31
  Prepara, se prepara, porque não solja o Rio, não solja
• 55:35
  o Rio como o Brasil, como o mundo vai parar sábado
• 55:40
  as 9h45 da noite. Se prepara. Mórcio
• 55:44
  já feito até hoje. Com a maior marca de labial do
• 55:49
  Brasil e futuramente do mundo. Se
• 55:51
  prepara, porque agora a gente vai chegar. Já
• 55:53
  vai chegar. Do Brasil com S, entendeu
• 55:55
  agora? No Brasil. Não
• 55:56
  do Brasil com Z. Quantos, quantos carmedes tu vai
• 56:01
  fazer? Vamos lá, vamos lá para não dar
• 56:03
  confusão, tá? Aí o que que aconteceu? Eu
• 56:06
  tenho muito uma dona na minha boca. É.
• 56:10
  Porra, ele apertou metade do... Mas
• 56:12
  eu falei na hora, eu falei. Tá
• 56:15
  de prova que eu falei. O Agostoso, isso é assim,
• 56:18
  saboroso, sei lá como é que fala, é cheiroso, não
• 56:21
  sei, é do sim, bom. Rapaziada,
• 56:23
  protege e é um animal, cara. Like
• 56:26
  a Virgen. Nenene, enenene. Nenene,
• 56:33
  enenene, não sei a letra, mas eu... Uou,
• 56:36
  uou, uou. Ferro, ferro. Essa
• 56:41
  aqui é o meu prefiro. Fala sério, velho. Olha
• 56:52
  isso. Vai. Ah, é top, fala a verdade.
• 56:58
  Oh, repia, velho. Isso,
• 56:59
  o Brasil com S, porra. E pode feitar nós. Vamos
• 57:02
  fazer assim, ó. Caraca, é um pulmão. Para
• 57:05
  todo mundo, irmão. Para todo mundo. De
• 57:07
  graça. Show de graça, carbédio de
• 57:10
  graça. Olha isso. Brasil
• 57:11
  sendo falável, mundo bordo. Detwork,
• 57:14
  como é que você deu, pegada? Entendeu?
• 57:17
  Fala. Nossa, foda. Tá
• 57:22
  muito bom. Tá muito bom. Fala.
• 57:29
  Segura. Fala. Celebrate. Fala.
• 57:32
  Essa vadão. Já tem, você já tem o seu?
• 57:40
  Não é isso aqui? Você
• 57:41
  já tem o seu? Meu carmede? Ah.
• 57:43
  Ó, eu já tenho mesmo. Vai. Time celebrates. Carai,
• 57:50
  ela vai sentir o peso do Brasil. Ela
• 57:53
  vai sentir, ela já sabe, ela já tá ligada. Rio
• 57:55
  de Janeiro, peso do Brasil. Rio
• 57:57
  de Janeiro, não, Brasil todo. Vai
• 57:59
  ser, não vemos o Brasil todo. Ela
• 58:00
  vai sentir o peso do brasileiro. O
• 58:02
  brasileiro é diferente. Tá lançado o Carmede Madona,
• 58:05
  colecionáveis. Vou ser 12 pontos de venda em
• 58:09
  Copacabana, certo? A distribuição vai começar.
• 58:13
  Sexta -feira, nós vamos publicar
• 58:15
  no site do Carmede. Amanhã, people, amanhã. Amanhã.
• 58:19
  Amanhã. Produtos, eles estão sendo entregues
• 58:21
  hoje do nosso depósito do Rio de Janeiro, certo?
• 58:24
  Serão divididos nas principais
• 58:26
  farmácias de Copacabana, certo? Pra
• 58:29
  não dar tubulto. Nós vamos botar os horários de
• 58:32
  distribuição do produto. Mas,
• 58:34
  João, por que você tá usando o ponto de venda de
• 58:36
  novo? Porque ali que a Cimed nasceu. E
• 58:41
  é o lado do nosso varejista. Ah,
• 58:43
  João, mas o cara pode entrar e pegar? Sim.
• 58:45
  Ele tem comprado alguma coisa? Não.
• 58:48
  É de graça, João. Pera aí. É
• 58:51
  de graça, irmão. Pera aí, porra. Então,
• 58:53
  o cara vai lá e pega. Ele vai entrar numa fila.
• 58:56
  Certo. Olha o meu cabeça onde
• 58:58
  tava. Eu tava achando que você ia
• 58:59
  dar lá na praia. Não tem como. Não
• 59:02
  tem como. Então, puta, você é gênio isso,
• 59:04
  cara. Entendi, entendi, entendi. Nós
• 59:06
  pegamos os principais pontos de venda de farmácias da
• 59:08
  Prácia de Copacabana, certo? A
• 59:10
  ordem de venda vai publicar no Insta do Carmede pra
• 59:12
  essa população, todos os voos da Azul, da Azul,
• 59:17
  certo? Que tiverem ido pro Rio de
• 59:18
  Janeiro, saíram de Guarulhos, os voos fretados
• 59:21
  pro show vai ser distribuído no Carmede,
• 59:24
  dentro dos voos. Os principais hotéis de
• 59:27
  Copacabana, certo? E o nosso propósito não é
• 59:31
  ter não ser uma empresa acessível. E
• 59:33
  os ônibus da aviação cometa. Quem
• 59:35
  for de ônibus pro Rio de Janeiro também está ganhando
• 59:37
  o Carmede de Graça. Cara, uma ação que vai mexer com
• 59:42
  a economia do Rio e do Brasil, cara. Legal,
• 59:46
  importa a gente não poder estar mais diferente, sabe?
• 59:48
  Eu não tô ali simplesmente pra
• 59:49
  aproveitar numa roda e vender muito. Não
• 59:52
  muito pelo contrário, a marca é uma marca
• 59:53
  diferente. Lembra que eu falei pra você que
• 59:56
  Carmede é uma experiência, Carmede não é capitão de
• 59:58
  categoria, não vai ser referência de categoria?
• 1:00:00
  Sim. É isso que eu provoco o
• 1:00:01
  meu time agora. Já vê o Madone, qual será o
• 1:00:04
  próximo? Entendi. Ô cara, não, a tua cabeça
• 1:00:09
  é diferente, meu, porque você pega a contexto,
• 1:00:16
  momento da Madonna, você pega uma marca, ela gostou,
• 1:00:20
  ela apoiou, ela provou. O público. Ela
• 1:00:23
  validou, cara. Ela validou, pode ser, gente.
• 1:00:25
  Sabe por que? Porque
• 1:00:25
  ela não. Ela validou. Você
• 1:00:27
  já viu ela fazer alguma marca? Exato,
• 1:00:29
  porque quando uma marca internacional e global como
• 1:00:31
  ela fala, tá bom, pluga comigo. Olha
• 1:00:35
  o Maralinho. Ela validou. Olha
• 1:00:36
  o Maralinho. Ela validou. Olha
• 1:00:37
  o Maralinho. Não se mete, não se mete, tá
• 1:00:40
  aqui escrito. Teu relacionamento com Luciano.
• 1:00:42
  Por que tu ajudou também?
• 1:00:44
  Porque tu patrocinou, porque tu
• 1:00:45
  apostou, porque tu apoiou. Networking.
• 1:00:46
  Networking. A Bisate tá no mesmo
• 1:00:47
  proposto, tô conectado no mesmo proposto. Sabe
• 1:00:50
  conectado no Brasil de 10 Brasil e sabe conectado nas
• 1:00:53
  histórias do brasileiro que faz? Essa
• 1:00:54
  é a nossa cara. Essa é a CIMED hoje, você vai
• 1:00:57
  entender. Uma empresa desculpitiva num
• 1:01:00
  setor super tradicional. Aonde
• 1:01:03
  a gente faz parte da vida dessa família? Porque
• 1:01:06
  você usa CIMED na hora que você nasce e a hora que
• 1:01:09
  você foi embora, dependendo do produto de uns contínuos
• 1:01:12
  que você topa, é também de CIMED. Então
• 1:01:13
  ela tá presente na tua vida, na tua trajetória da
• 1:01:16
  tua vida. Agora, com a sessão da Madonna,
• 1:01:20
  cara, você vai ficar internacional. Internacional.
• 1:01:22
  Isso já era uma ideia. A ideia agora, não. A
• 1:01:24
  ideia agora, dentro desse plano agora, é a gente
• 1:01:26
  transformar agora a nossa marca carmede numa marca
• 1:01:29
  globalizada nos próximos anos. A
• 1:01:30
  Jo, isso aí tava dentro da missão do 5B? Não.
• 1:01:35
  Não. Mas quando você apresentou isso
• 1:01:37
  para os seus fornecedores, você falou isso? Não.
• 1:01:41
  Só que tem 30 dias. Quer dizer, a gente tem que
• 1:01:44
  estar aberta todas as oportunidades. Por
• 1:01:48
  isso que eu falo e falo o seguinte, o que mais me
• 1:01:50
  provoca é quando alguém fala pra mim. Impossível.
• 1:01:53
  Impossível? Pronto, mexeu. Mexeu.
• 1:01:55
  Vou embora? Impossível ganhar aquele jogo.
• 1:01:57
  Impossível bater essa cota. Impossível
• 1:01:59
  fazer aquele produto. Beleza.
• 1:02:01
  Vamos tentar. Vamos fazer até o final. E
• 1:02:05
  na hora que você tem o time, irmão, posso falar um
• 1:02:07
  negócio e o possível não existe para quem tem time.
• 1:02:10
  Para quem tem time, impossível
• 1:02:11
  não existe. Bota isso na cabeça de todos,
• 1:02:13
  vocês estão aí nos assistir hoje. Bota,
• 1:02:14
  galera. Isso aí, bota aí. Tem
• 1:02:16
  uma frase do Aldeis, que é assim, né? Eu
• 1:02:18
  prefiro impossível porque lá a concorrência é menor.
• 1:02:22
  Ahn, ahn. Caramba,
• 1:02:24
  impossível não existe. E concorrência preparada é o
• 1:02:27
  que nós mais nos estimulam, né? Você
• 1:02:29
  concorda comigo? Como é que é um negócio? O
• 1:02:32
  que mais nos estimula é concorrência preparada. Como
• 1:02:36
  é que é isso? Quanto mais eles se preparam, mais
• 1:02:38
  a gente tem que se preparar, ué. Eu
• 1:02:40
  quero que todos os meus concorrentes se preparem
• 1:02:41
  muito. O mercado todo melhora. Sobe
• 1:02:43
  o nível. Exato. Sobe o nível. Você
• 1:02:46
  para todos os setores. Quanto
• 1:02:49
  melhor a sua concorrência, mais preparo você vai ter.
• 1:02:51
  É, você é o tipo de cara que
• 1:02:52
  não acha que a competitividade é ruim, pelo
• 1:02:54
  contrário. Pelo contrário, me estimula. Te
• 1:02:57
  estimula. Me estimula me desenvolver. Me
• 1:02:59
  estimula, eu vou ter recorde. Me
• 1:03:00
  estimula ou ser melhor, qual o problema? Melhora
• 1:03:04
  dá com melhor. Qualquer coisa que você mais ouve
• 1:03:06
  do teu time. Por exemplo, quando eu dei o
• 1:03:08
  certo negócio na Madonna, o que você ouviu? O
• 1:03:10
  João é visionário, o João é... Eu
• 1:03:13
  não sou um cara muito eu. Eu
• 1:03:15
  não sou eu. Eu sou nosso. Você
• 1:03:17
  é nosso. É nosso. Entendendo,
• 1:03:19
  sou eu. Não foi o João que fez, foi o
• 1:03:21
  nosso que fizemos. Eu quero que meus funcionários
• 1:03:23
  eles tenham orgulho de falar que eles fizeram o
• 1:03:25
  produto oficial da Badoura. Time.
• 1:03:27
  E que não foi vendido, que foi dado. Isso
• 1:03:29
  é muito forte. Eu trabalho naquela empresa que
• 1:03:32
  ele está pegando aí, com a cura da música pop do
• 1:03:34
  Budu, com a marca número 1 dos últimos anos, e está
• 1:03:38
  dado. Então está vendido. Vai
• 1:03:41
  ser doado isso. Quanto... Eu não sei se você falou,
• 1:03:44
  não sei se você não pegou. Quantas
• 1:03:45
  notagens? Você não pode falar para não
• 1:03:46
  ter confusão. Não pode falar. Não
• 1:03:48
  pode falar. Mas eu sempre preocupo em
• 1:03:49
  que... Em algum momento... Não,
• 1:03:51
  vai ter. Vai ter que falar. Vai,
• 1:03:53
  não, a gente tem que falar, vai ter produto, tá?
• 1:03:58
  Eu sei que isso aí vai ser
• 1:03:59
  uma procura, tá? Quanto tempo você fez? Isso
• 1:04:01
  daqui eu não sei como é que... Você
• 1:04:02
  dá quanto tempo... Tem muita gente que é o
• 1:04:04
  escritório hoje? Tem. Então quem veio, quem veio
• 1:04:06
  hoje? Vai levar o colecionável.
• 1:04:11
  Imagina. Cara. Quanto
• 1:04:15
  tempo para você fazer esse... Esse
• 1:04:18
  projeto tem 30 dias, jo. Se
• 1:04:19
  você analisa friamente. Da ideia até concepção 30
• 1:04:22
  dias. Eu vou te falar aqui. Quanto
• 1:04:24
  tempo para convencer o... Cara,
• 1:04:26
  eu acho que na vida a gente tem que ser
• 1:04:27
  verdadeira, a gente tem que mostrar. Eu
• 1:04:29
  vou te falar, eu vou te mostrar o negócio aqui. Tá.
• 1:04:31
  Aí você vai falar, poxa você, agora eu entendi o
• 1:04:34
  negócio. Rapidamente aqui vou te mostrar quando
• 1:04:37
  conversa o negócio. Aí você fala, cara, não é
• 1:04:39
  possível que vocês se fizeram em 130 dias. Olha
• 1:04:41
  isso aqui. O dia que eu falei para você
• 1:04:46
  que era? 30 de março. Olha
• 1:04:50
  aqui. Olha aqui. Vamos
• 1:04:51
  lá? Vamos. Paul. Tá
• 1:04:53
  bom. João. Aham. 30 de março. Aham.
• 1:04:57
  Ok. Ok. Tá o tal. Fala
• 1:04:59
  em alma do... Ok. É isso, riso. É
• 1:05:01
  isso. Me fala. Abração
• 1:05:02
  E. Feliz Páscoa. O
• 1:05:04
  que foi isso? Só que... Qual
• 1:05:07
  foi a primeira resposta, via? Carmede
• 1:05:09
  Madonna. 5 minutos depois. 5 minutos depois você
• 1:05:13
  escreveu Carmede Madonna. Pensei,
• 1:05:15
  resleti. Sim, incico. Eu
• 1:05:18
  falei, cara, será? No custo. No
• 1:05:23
  custo. Você vai pedir. Você
• 1:05:25
  vai perguntar. Não custa pedir, não custa
• 1:05:28
  perguntar. E olha a resposta que é mais
• 1:05:31
  legal, né? Da hora da... Porque
• 1:05:33
  é tão desculpitivo. Olha aqui. Ele
• 1:05:38
  dá risada. 2 minutos depois. Ele
• 1:05:40
  precisou de 2 minutos. E aí ele responde. Aí
• 1:05:43
  da hora que ele responde, o que que ele faz? Olha
• 1:05:47
  o telefone. De quem? Do
• 1:05:51
  empresário dela. Prezário. Na mesma hora, no mesmo...
• 1:05:55
  Tudo ao mesmo dia. No
• 1:05:56
  mesmo dia, no mesmo minuto. Ah.
• 1:05:57
  É. É. E aí? O
• 1:06:05
  que que está escrito embaixo? Fechou
• 1:06:07
  tudo organizado, falei com ele. Tá
• 1:06:10
  bom pra você ou não? Pensou,
• 1:06:13
  executou, pôs em ação. Pôs em ação. E
• 1:06:16
  vai, vai, vai, vai, vai. Meje
• 1:06:18
  o lado, aí começa impossível, impossível,
• 1:06:20
  impossível. Aí, possível. Então
• 1:06:23
  tá aqui, ó. A primeira versão que foi
• 1:06:24
  mandada. Que eu te contei também, ó. Em
• 1:06:27
  10 minutos? E 10 minutos? Ó.
• 1:06:30
  Pediu aqui pra você ver o que não foi aprovado. O
• 1:06:32
  que não foi aprovado. O que não foi aprovado,
• 1:06:33
  certo? Dá um aí. Ó.
• 1:06:35
  E aí, o que foi aprovado. Só
• 1:06:37
  pra você ver. Então também ele viu a tua
• 1:06:41
  capacidade, além de ter ideia de operacionalizar a
• 1:06:44
  ideia, né? De pôr em prática a ideia, de
• 1:06:45
  materializar a ideia. É, ele não precisa criar um
• 1:06:47
  produto em 30 dias. Ah, João, é o sabor novo. Não,
• 1:06:50
  é o principal escalda empresa. Certo.
• 1:06:52
  Que é o cereja, que é o modelo tradicional. Certo.
• 1:06:55
  Certo, hoje a gente já tinha o produto, já estava
• 1:06:56
  desenvolvido o que a gente precisava. Fazer
• 1:06:59
  uma nova notificação pra pedir o registro do
• 1:07:01
  produto. Certo? A gente precisava ter
• 1:07:03
  agilidade na bisnaga, em desenvolvimento da bisnaga.
• 1:07:06
  A gente precisava ter
• 1:07:07
  sequenciamento de linha de produção, que vai ser um
• 1:07:09
  produto que vai ter muito produto pra ser distribuído.
• 1:07:12
  Então a gente precisava parar as
• 1:07:13
  lias, deixar de atender falta, pra poder fazer o
• 1:07:17
  produto pra dar. Certo? Vombilizar uma faca,
• 1:07:21
  vombilizar um fornecenor, chamar todo mundo, explicar
• 1:07:23
  pra eles quem era madoura. Qual
• 1:07:26
  o impacto que podia trazer isso? A
• 1:07:28
  hora que o time se reuniu, falei, vamo fazer, vamo
• 1:07:29
  fazer. Aí fechou. Aí
• 1:07:32
  eu lembro que você mora passada, quando chegou todos
• 1:07:35
  os contratos, todos assinados. Sabe
• 1:07:37
  todo mundo botando a música, aquela... Aí
• 1:07:40
  ela ingria de todo mundo fazer parte daquela
• 1:07:41
  história. Sim. Que é exatamente isso aqui
• 1:07:43
  que eu contei pra vocês hoje, primeiro a mão,
• 1:07:45
  porque amanhã, sexta -feira, certo, os produtos começam
• 1:07:49
  a ser distribuídos nas farmácias. É
• 1:07:51
  amanhã. É amanhã. Então
• 1:07:53
  vai ter distribuição sexta, e vai ter distribuição
• 1:07:56
  sábado. Aí galera, amanhã, antes,
• 1:07:58
  distribuído em todas as... Não
• 1:08:00
  todas, não. Em algumas farmácias
• 1:08:02
  específicas. Se você conseguir ao longo de
• 1:08:03
  divulgada, daqui a pouco eu vou te mandar, e você de
• 1:08:05
  novo, de vez em vez. Eu acho que é uma divulgação
• 1:08:06
  também. Porque essa aqui foi especial
• 1:08:08
  hoje. Cara... Isso abriu... Isso
• 1:08:16
  abriu uma galáxia na tua cabeça, cara. De
• 1:08:18
  possibilidade internacional, de categoria, de
• 1:08:20
  categorização, de... Não existe um impossível pra
• 1:08:23
  quem tem time. Cara, eu capturei vários insights
• 1:08:27
  aqui. Vários insights. Eu
• 1:08:30
  também vou pro Rio, voltar no Rio, vou ver as
• 1:08:31
  distribuições, voltar lá acompanhando, cara. Vou
• 1:08:34
  pra Guiaília, velho. Sim. Vou pra Guiaília, vou pro
• 1:08:37
  Fronte. Eu vou pro Fronte. Tem
• 1:08:40
  uma mobilização dos nossos funcionários, dos nossos
• 1:08:42
  time de vendas, de todas as ações que nós vamos
• 1:08:44
  fazer, os nossos clientes se organizando, com faixada,
• 1:08:47
  com todo, com segurança, com o gradeado, com todo
• 1:08:51
  mundo pra tudo dar certo, cara. Fora
• 1:08:53
  isso tudo, ainda tem todo esse... esse
• 1:08:55
  back office que vai trabalhar pra quando chegar
• 1:08:57
  o produto do consumidor, certo? Com
• 1:09:00
  segurança. E não compra, hein, tá?
• 1:09:03
  Porque o produto é de graça. Tá
• 1:09:05
  escrito aqui, ó. E o show também é de graça.
• 1:09:08
  Show é de graça e o produto é
• 1:09:09
  de graça. Não aceitem, compra. Olha
• 1:09:13
  só, o show é de graça. O produto é de graça. É
• 1:09:16
  a última tournê da Madonna. Ela
• 1:09:18
  escolheu o Brasil pra fazer isso. Escolheu
• 1:09:20
  uma empresa brasileira pra se parceirar dela nesse...
• 1:09:22
  O maior show com o maior
• 1:09:23
  produto. O maior show com o maior
• 1:09:25
  produto... No Brasil. No
• 1:09:27
  Brasil. Só pra você ver o negócio. Só
• 1:09:29
  pra você ver, tá aqui, mais uma vez. Cara,
• 1:09:32
  incrível, cara. Incrível. E galera, de coração, eu
• 1:09:35
  não tenho ingresso. Pare de me pedir. Engraça,
• 1:09:37
  o show é de graça, tá? Por
• 1:09:39
  favor, tá? Só pra deixar bem claro. O
• 1:09:41
  show é de graça, tá, Joel? Pessoal,
• 1:09:43
  tá aqui, chão, é... Não, cara, é de boa. É
• 1:09:44
  de graça. É de graça, é só aí. É
• 1:09:46
  só aí. Hoje eu não tenho ingresso,
• 1:09:48
  falei, cara, você não tá vendo a gente graça, o
• 1:09:49
  show. Bom, vai ter que ser transmitido
• 1:09:51
  alguém, sabe? Vai, vai. Global
• 1:09:52
  Vivo. Aquela Globo? Global
• 1:09:54
  Vivo. Global Vivo. Sabadão?
• 1:09:57
  Sabadão 9, acho que entra 9 ,6. Logo
• 1:09:59
  depois da novela ele entra. Aí.
• 1:10:02
  Vai ser intenso, viu. Você prepara que vai ser
• 1:10:04
  intenso. Vai ser top. Aí
• 1:10:05
  todo mundo lá. Ta, ta, ta, ta, ta, ta, ta,
• 1:10:08
  ta... Oi, é... Sangan.
• 1:10:13
  Cara, e aí, porra. Bodei. Celebrate. Vai
• 1:10:18
  tá bombando na TV, vai tá bombando na praia, vai tá
• 1:10:20
  bombando... Porra. Aviouzinho com a camara,
• 1:10:23
  sabe aqueles aviouzinhos de faixa? De
• 1:10:24
  faixa, faixa. Aqui, se ficava na praia, comeram
• 1:10:26
  biscoito, aviouzinho passavam. Sim.
• 1:10:28
  Então, o aviouzinho vai tá passando, inscrito lá,
• 1:10:29
  distribuição nas farmácias tal. Distribuição
• 1:10:32
  na farmácia tal. Sabe qual que é o legal que eu
• 1:10:34
  tô pensando aqui? É que você tem muitos amigos
• 1:10:38
  em comuns comigo, e a galera torce, velho, por
• 1:10:42
  ti. Eles gostam. Que
• 1:10:43
  legal, isso. Eu vou fazer uma da missagem
• 1:10:44
  porra, Júlio. Adib, que legal essa tua ideia.
• 1:10:47
  Você vai bombar na TV, você vai
• 1:10:48
  bombar nas rádios, você vai bombar no WhatsApp, os
• 1:10:51
  amigos, a galera do empreendedorismo que te
• 1:10:53
  conhece, que viu e que vê. Cara,
• 1:10:55
  porque você correria, né, irmão? Você
• 1:10:57
  correria. Você não passa. Pode
• 1:10:58
  fazer. Sucesso não aceita preguiça. Nunca
• 1:11:01
  sucesso não aceita preguiça. Mano,
• 1:11:03
  tranquilo. A minha sensação é que todo
• 1:11:05
  mês, ou até menos de um mês, você tá lançando um
• 1:11:09
  hit. Você é um hit maker, cara. Em
• 1:11:12
  junho, se você me der oportunidade, eu vou voltar
• 1:11:14
  aqui pra gente lançar um super desafio que vai ter
• 1:11:17
  Irovei. O oficial aqui, toda vez que
• 1:11:19
  for lançar coisa sempre, no JJPod. Aí,
• 1:11:21
  se você, se Deus quiser, você vai estar com a gente
• 1:11:23
  nesse super desafio aí, que vai parar o mundo, se
• 1:11:29
  prepara e vai ser em São Paulo, o ques de Irovei.
• 1:11:31
  Se prepara. E
• 1:11:32
  aí, junho você lança? Junho,
• 1:11:34
  eu já lanço. Pra todo mundo já começar a se
• 1:11:36
  organizar. Qual cara? Junho
• 1:11:37
  é mês que vem, você sabe disso? Sim,
• 1:11:38
  já tá pronto. Se não posso falar. Junho,
• 1:11:41
  é mês que vem, você sabe disso? Se
• 1:11:42
  não posso falar, você não pode tomar um puxão de
• 1:11:43
  orelha hoje. Da Carla, que é da Carla? É
• 1:11:45
  da Carla. A minha mãe, você sabe disso.
• 1:11:48
  Foi Carla. Segura
• 1:11:49
  aí, não vamos deixar não. Então,
• 1:11:51
  Carla, vai fazer o convite aqui, então? Lógica.
• 1:11:53
  A gente vai ver que eu e você, o próximo podcast, os
• 1:11:57
  dois irmãos que nunca foram no podcast juntos. Nunca
• 1:11:59
  vieram, nunca foram. Vamos dar estreia aqui com vocês.
• 1:12:02
  Fechou o mês que vem. Junho.
• 1:12:03
  Pra gente contar, a gente vai contar essa grande
• 1:12:05
  novidade. Tá bom. Você
• 1:12:07
  vai fazer parte. Tá bom. Vocês
• 1:12:08
  vão fazer parte. Sim. Ok. E
• 1:12:11
  aí, a Carla, vamos contar um pouco nesse próximo
• 1:12:13
  podcast. Como é que esse relacionamento
• 1:12:14
  de ir o mão dentro do negócio? A
• 1:12:16
  Carla, a Carla, qual é o papel da Carla hoje? A
• 1:12:18
  Carla é meu braço direito, meu braço esquerdo, minha
• 1:12:20
  perna, a me tudo, minha irmã, na minha falta, ela
• 1:12:23
  responde, eu na falta dela, eu o respondo. Na
• 1:12:25
  verdade, ela cuida na parte industrial, de tecnologia,
• 1:12:28
  recursos humanos, eu cuido das outras estruturas. É
• 1:12:31
  bem dividido, mas a gente tá super bem aliado. Igual.
• 1:12:34
  Entendeu? Então, embaixo disso, bom. A
• 1:12:36
  gente vai ter um grande forte. Acer
• 1:12:36
  juntos, crescer juntos, trabalhar juntos, das mesmas
• 1:12:40
  soluções, se dividir, e vamos embora. E
• 1:12:42
  é legal ter esse papo de falar sobre trabalhar em
• 1:12:44
  família, com irmão, e construir, porra. E
• 1:12:48
  não é trabalhar em família com irmão de 15 anos, 20
• 1:12:51
  anos, né? Nós dois já temos uns 50.
• 1:12:54
  Então, a gente trabalha há 50
• 1:12:56
  anos juntos. É muito forte isso. É
• 1:12:58
  muito forte, cara. Então, já com os filhos casados,
• 1:13:03
  chegando às novas gerações, e como é que a gente
• 1:13:06
  consegue perpetuar isso, você tá entendendo? Não
• 1:13:08
  quebrando o vícculo familiar, não quebrando essa
• 1:13:11
  empresa de prendedores, tem muito calma aí. Sem
• 1:13:15
  perder o braço da família, e também sem apagar a
• 1:13:18
  inovação e o crescimento, vendem negócio. Uma
• 1:13:21
  gestão colaborativa, no sentido, o pró -negócio, o
• 1:13:24
  pró -família, pró -pessoas, os acordos muito bem
• 1:13:27
  relacionados, e não só acordos que vão eternizar a
• 1:13:30
  vida nossa. Acho que a cabeça também pode
• 1:13:33
  mudar. Sim. Ah, ninguém entra aqui,
• 1:13:36
  ninguém faz isso, acho que não existe isso. A
• 1:13:38
  vida hoje ela é diferente. Você
• 1:13:40
  vai aprendendo com a vida. Talvez
• 1:13:41
  aquela atitude que você teve ao tempo atrás, não é
• 1:13:44
  o que você precisa começar a praticar agora daqui pra
• 1:13:47
  frente, que é uma outra visão. Porque
• 1:13:48
  tá vindo uma geração nova. Essa
• 1:13:50
  geração nova talvez ela pensa, os valores são
• 1:13:53
  diferentes de conquistas, entendeu? Sim.
• 1:13:56
  Então, acho que é isso que a gente tem que começar a
• 1:13:57
  aproveitar um pouco. E isso é exercício a dente
• 1:13:59
  de casa. Primeiro, obrigado pela oportunidade
• 1:14:04
  de ser o canal, de ser a comunidade que transmite não
• 1:14:09
  só o caso da Madonna, mas não é só um caso da
• 1:14:13
  Madonna, é um caso da tua empresa. É
• 1:14:14
  uma quesa que destrava muita coisa dentro da tua
• 1:14:17
  empresa. Um caso de uma empresa que
• 1:14:20
  tem orgulho de ser brasileira, que tem orgulho
• 1:14:23
  de ser desrupitiva, e que hoje pode ter esse fenômeno
• 1:14:27
  aí que é a Madonna. Incrível,
• 1:14:29
  incrível. Antes de eu fazer uma última
• 1:14:32
  pergunta, antes de eu fazer outra pergunta, rede social
• 1:14:37
  pra quem quer acompanhar... João
• 1:14:39
  Adibimax. Algum CTA que você quer falar,
• 1:14:43
  algum recado que você quer dar, alguma mensagem
• 1:14:45
  especial pro teu time, pros teus fornecedores, pra tua
• 1:14:49
  galera lá na ponta. Agradecer
• 1:14:53
  por todo o carinho, por todas as mensagens onde
• 1:14:55
  realmente aquilo me inspira. Deseja
• 1:14:59
  boa sorte pra todo mundo aí, né, João? Que
• 1:15:01
  esse podcast inspire mais as pessoas do que inspirou
• 1:15:04
  o último. Então acho que a gente deixou o
• 1:15:07
  caldo muito bom ali, conseguiu mexer bastante
• 1:15:09
  coisa. É isso, e aquela minha frase
• 1:15:12
  final, que é a frase que me perpetua, que é a frase
• 1:15:14
  que eu acordo e vejo. Vai manter, o que eu vou
• 1:15:16
  fazer? Successo. Não aceita. Preguiça.
• 1:15:20
  Essa é a frase do Altidor, do Adib, falou no último
• 1:15:24
  podcast, e fala nesse também. Successo,
• 1:15:27
  não aceita. Cara, muito boa essa frase. É
• 1:15:29
  muito bom, né? Teve uma hora de senhores,
• 1:15:33
  edição especial. Obrigado, meu irmão. Parabéns
• 1:15:36
  pelo resultado, obrigado pela amizade. E
• 1:15:39
  sábado tem Madonna. Call of Duty. Ela
• 1:15:41
  tá com firma, Madonna. Fechadona.
• 1:15:45
  Que tal fechadona? Alibatona.
• 1:15:52
  Vá, gente, com o marketing. Valeu,
• 1:15:53
  galera. Valeu. Esse foi o JJ Podcast,
• 1:15:56
  edição especial. Madonna e carmelh Celebrate. Valeu,
• 1:16:04
  tudo muito bom. Até o próximo JJ. Valeu.
• 1:16:05
  Tchau.