Latest / Michał Kanarkiewicz Podcast / Jak kucharz Pizza Hut został MILIONEREM? Michał Sadowski o strategii Brand24 | GAMBIT #16

Transcript

Jak kucharz Pizza Hut został MILIONEREM? Michał Sadowski o strategii Brand24 | GAMBIT #16 · Michał Kanarkiewicz Podcast

• 0:00
  W pizza hut był taki motyw, że co miesiąc menadżer musiał
• 0:04
  zrobić jedną zmianę jako kucharz jedną zmianę jako kelner po to,
• 0:07
  żeby być blisko tego, jak wygląda praca w okopach,
• 0:09
  odpaliliśmy coś takiego w 3 miesiące po starcie było milion
• 0:13
  osób korzystających z tego ze studentów, którzy żyli za 100 zł
• 0:17
  tygodniowo, bo taki był mój budżet na przez całe studia
• 0:20
  nagle pojawił się przychód kilku 1000 zł miesięcznie z reklam,
• 0:24
  więc nie wiedzieliśmy co z tą kasą zrobić.
• 0:26
  Po prostu wydawało się, że złapaliśmy Pana Boga za nogi.
• 0:29
  Teraz możemy wszystko. Z perspektywy wyjścia na rynki
• 0:32
  globalne jest łatwiejsze niż Polska, bo mamy ocean możliwości
• 0:36
  marketingowych. Marketing dla mnie jest
• 0:39
  paradoksalnie dość prostą rzeczą, musisz robić rzeczy
• 0:43
  inaczej niż inni. Musisz się jakoś wyróżnić.
• 0:45
  Trzeba było po prostu na wszystko, co się dzieje w
• 0:48
  kontekście firmy, umieć spojrzeć na zasadzie takiego trochę
• 0:52
  błazna trolla, który myśli, co by tu można odwalić.
• 0:55
  Człowiek się zaczyna zastanawiać, czy odkładanie.
• 0:59
  Reszty życia na za 2 za 3 za jeszcze trochę teraz przycisnę
• 1:05
  jeszcze teraz trochę ten to faktycznie nie jest oszukiwanie
• 1:08
  samego siebie. Największa porażka, która cię
• 1:10
  czegoś nauczyła, późny. Start w wersji zagranicznej
• 1:13
  pokazał mi, że trzeba wierzyć w polskie produkty na na na na
• 1:17
  świecie na świecie. Gdybyśmy odpalili kilka lat
• 1:19
  wcześniej wersje brand 24, to bym miał pewnie jedno Zero
• 1:23
  więcej na na koncie. Cześć.
• 1:25
  Miło mi cię tu gościć. Nazywam się Michał kanarkiewicz.
• 1:29
  Jestem strategiem biznesowym oraz mówcą inspirującym, który
• 1:32
  łączy strategiczne myślenie z szachami.
• 1:35
  Strategiczny ruch to podcast, w którym wspólnie z gośćmi
• 1:38
  odkrywamy tajniki strategii i najlepsze ruchy liderek i
• 1:43
  liderów biznesu. Dołączysz do nas?
• 1:45
  Czas na twój ruch? Cześć Michał kanarkiewicz z tej
• 1:51
  strony zapraszam na ostatni odcinek pierwszego sezonu
• 1:54
  podcastu strategiczne ruch jak co tydzień spotykamy się z
• 1:59
  prezesami prezeskami oraz wybitnymi ekspertami, aby
• 2:02
  porozmawiać o strategiach. Dziś moim i waszym gościem jest
• 2:06
  Michał Sadowski, założyciel brand 24.
• 2:09
  Cześć sadek. Siemanko.
• 2:10
  Witam bardzo dziękuję za zaproszenie.
• 2:12
  Cieszę się, że jesteś z nami, zanim ci zadam pierwsze pytanie,
• 2:15
  to tylko powiem, przypomnę tutaj o zasadach zasady są takie, że
• 2:17
  mamy zegar szachowy. Ja mam 10 minut sadek. 40 minut
• 2:21
  na odpowiadanie będziemy sobie tutaj odbijać piłeczkę.
• 2:23
  Czyli wyjdzie tak średnio jedno pytanie, pewnie nie no.
• 2:27
  Wiesz co? Chciałbym się troszeczkę zadać
• 2:28
  więcej pytań, ale zobaczymy oczywiście ile obejdzie.
• 2:31
  W każdym razie, jak ja się przygotowywałem do tej rozmowy,
• 2:34
  to to, co bardzo mnie zaciekawiło w twoim życiorysie,
• 2:37
  to jest. To wszystko mogę wyjaśnić.
• 2:39
  Potrzebowałem kasy, to nic nie znaczy.
• 2:41
  Oni mi mówili, że dowody już zniknęły, a ty do nich dotarłeś.
• 2:45
  Słuchaj, chodziło o pizzę hut. Ty zaczynałeś swoją karierę
• 2:49
  zawodową? To był 2001 rok, dobrze?
• 2:52
  Mówię tak, 2001 rok to był czas, kiedy byłem na studiach i co
• 2:55
  roku, no 3 miesiące jeździłem czy 4 miesiące jeździłem do
• 3:00
  Anglii, najpierw na zmywak, potem jakby robić pizzę w
• 3:05
  pizzerii. No dobra, a powiedz czego się
• 3:08
  przez ten czas nauczyłeś w sensie?
• 3:10
  No bo później o tym oczywiście porozmawiamy tak o całym
• 3:13
  biznesie. Brand 24, o tym wszystkim, co
• 3:14
  było po drodze. A zastanawiam się, czego ty się
• 3:17
  nauczyłeś przez ten czas pracując właśnie w pizza hut?
• 3:21
  Na pewno nauczyłem się. Kilku takich rzeczy
• 3:25
  menadżerskich, które dzisiaj mi się bardzo dobrze sprawdzają.
• 3:28
  Przede wszystkim taką rzeczą, którą często wskazuje jako
• 3:33
  źródło tej wiedzy, spitza hut, to, aby menadżer był, aby leader
• 3:39
  był w okopach, aby lider był, jest taki często popularna
• 3:43
  grafika, lider versus chevf, nie lider, który tam pierwszy
• 3:46
  ciągnie najmocniej mówi naprzód. Czy czy za mną a a a a szef no
• 3:52
  to mówi, naprzód stoi z tyłu i go i go ciągną, więc jakby to mi
• 3:56
  zawsze na zawsze na zawsze zostało gdzieś tam w głowie i
• 3:59
  pamiętam w pizza hut był taki. Motyw, że co miesiąc menadżer
• 4:04
  musiał zrobić jedną zmianę jako kucharz jedną zmianę jako kelner
• 4:07
  po to, żeby być blisko tego, jak wygląda praca w okopach, to mi
• 4:10
  się bardzo bardzo spodobało i do dziś to bardzo stosujemy.
• 4:14
  Staramy się dzisiaj w biznesie być bardzo mocno w okopach,
• 4:17
  niezależnie od tego od wielkości firmy też nie jesteśmy jakąś
• 4:20
  dużą firmą. My nieco ponad 100 osób, ale
• 4:23
  nadal staramy się robić takie nisko, czy jakby kontrybować w
• 4:26
  niskopoziomowych rzeczach, więc to była jedna rzecz, a druga to
• 4:29
  mi trochę podpowiedziała, że trawa wygląda bardziej zielono,
• 4:32
  zawsze u kogoś. Coś kiedy w ostatnim roku, kiedy
• 4:37
  pracowaliśmy w pizza hut, no to mieliśmy już swój pierwszy
• 4:42
  biznes. Wtedy patrzę PL, czyli taki
• 4:44
  polski YouTube wiele lat temu jeszcze powstały przed
• 4:48
  youtube'em w Polsce. No i ten biznes bardzo szybko
• 4:52
  urósł. Bardzo szybko zainteresował się
• 4:55
  nim w sieci reklamowe, tam zaczął generować jakieś sensowne
• 4:57
  przychody. No ale to był czas, w którym
• 5:01
  prawa autorskie były bardzo mocno nieunormowane w Polsce
• 5:04
  dużo się o tym mówiło i nietrudno było sobie wyobrazić,
• 5:06
  że YouTube i i my, i wszyscy inni za chwilę zostaną
• 5:10
  wyniesieni na taczkach, więc postanowiliśmy to sprzedać i
• 5:14
  pamiętam, że rozmowy z kilkoma podmiotami bardzo takimi pro
• 5:18
  podmiotami typu interia typu naprawdę duże spółki giełdowe
• 5:23
  dogadywaliśmy. Kiedy ja byłem w pracy w pizza
• 5:27
  hut i pamiętam, że zawsze jak ktoś z tych graczy dzwonił do
• 5:32
  mnie albo ja dzwoniłem do nich, no to biegłem szybko do palarni,
• 5:37
  gdzie zapach był nie najpiękniejszy, bo ja nie palę,
• 5:39
  ale, ale przynajmniej była tam w miarę Cisza i można było chwilę
• 5:43
  porozmawiać o potencjalnym dilu. Yy no i yy, jak sobie dzisiaj z
• 5:50
  dzisiejszej perspektywy o tym myślę, to to to mi trochę
• 5:53
  pokazało, że ta cała branża, która mi się wydawała taka turbo
• 5:58
  sprofesjonalizowana. Jakby wszyscy, kiedy słyszeli,
• 6:03
  że ja Jestem w oksfordzie, to od razu zakładali, że Jestem tam w
• 6:06
  celach naukowych. Ja, że Jestem na Uniwersytecie i
• 6:09
  zawsze. No no no panie michale,
• 6:11
  gratulacje, no są pięknie, pięknie tutaj Polska się
• 6:14
  rozwija. Więc ja ich nie wyprowadzałem z
• 6:17
  tego błędu oczywiście. I to fajnie wyglądało.
• 6:22
  Pamiętam nawet jak na jedno spotkanie podjechałem do
• 6:24
  Londynu, bo bo bo bo jedna z tych osób powiedziała, a to to
• 6:26
  fajnie się składa. Jestem niedaleko oksfordu,
• 6:28
  spotkajmy się w Londynie, może? No to ja założyłem moje spodnie
• 6:33
  dzwony dosłownie marynarkę po tacie jakby no wyglądałem
• 6:40
  przekomicznie pojechałem na to spotkanie, musiałem wyglądać
• 6:42
  trochę jak kosmita, no ale to mi też powiedziało, że no nie
• 6:46
  zawsze to wszystko musi wyglądać, że kulisy pokazują, że
• 6:49
  to to nie jest aż tak z profesjonalizowane i że jakby
• 6:52
  nie powinienem chyba. Może trochę mieć kompleksów
• 6:56
  jakichś wielkich w tym, żeby próbować coś zbudować.
• 7:01
  Słusznie widzę, że kontrola czasu jest bardzo dobrze.
• 7:03
  A powiedz w ogóle, jak ty się znalazłeś?
• 7:05
  Ok? Bo bo to, że byłeś jukej oxford
• 7:08
  brzmi poważnie i że korzystałeś z dobrego wizerunku uczelni, to
• 7:12
  to już wiemy. To super dobry live hack.
• 7:15
  A jak ty da się w ogóle znalazłeś?
• 7:18
  Moja siostra cioteczna Agata mieszkała tam, bo ona faktycznie
• 7:22
  studiowała na oxfordzie, jakby też pracowała w pizza hut, ale
• 7:27
  no tutaj szacun dla niej, bo ona faktycznie ukończyła ten
• 7:29
  uniwerek, więc. Ona tam mieszkała co od kilku
• 7:35
  lat. Yy, jakby wkręciła mnie do
• 7:37
  pierwszej pracy i tak zacząłem tam przyjeżdżać rok do roku i i
• 7:41
  to jakby jej zawdzięczam te wyjazdy.
• 7:44
  Także ee tak przez przez przez rodzinkę się tam wkręciłem.
• 7:49
  Wspomniałeś o, patrz PLII, to to jest kolejny temat na mojej
• 7:53
  agendzie na dzisiaj, bo wspomniałem, że to jeszcze było
• 7:56
  w trakcie pracy w pizza hut i ten startup, no bo tak to należy
• 8:00
  nazwać się rozwija w bardzo szybko, z tego co wiem, to był
• 8:03
  2004 rok, kiedy założyliście 2005 czy 6 sprzedaż i z tego, co
• 8:09
  moje informacje mówią, to było 2 miliony złotych ze sprzedaży.
• 8:12
  Jak to się stało, że tak szybko? No to MVP wyewoluowało do
• 8:17
  momentu sprzedaży za 2 miliony złotych i no no właśnie ja tu
• 8:21
  tego w ogóle doszło. Odpowiedź brzmi, nie wiem, tak.
• 8:24
  Nie myśmy sami zadawali sobie podobne pytanie, jak to się
• 8:27
  działo, bo nie mogliśmy w to za bardzo uwierzyć.
• 8:30
  Nie jakby wiem, że dzisiaj to jest gdzieś tam zrozumiałe.
• 8:33
  Nawet z dzisiejszej perspektywy to ta kasa się wydaje bardzo
• 8:36
  mała w porównaniu z jakimiś ewaluacjami spółek.
• 8:39
  Dzisiaj natomiast na tamte czasy dla trójki studentów, bo
• 8:44
  założyłem to z piotrkiem i z karolem.
• 8:47
  To był zresztą pomysł piotrka wierzejewskiego, a na pas PL
• 8:50
  pamiętam, że. Przygotowując się do jednego do
• 8:54
  jednego z kolokwiów odpaliłem sobie.
• 8:58
  Nagranie na poczcie głosowej, gdzie gdzieś od piątej nad ranem
• 9:03
  Piotrek w niekoniecznie. Idealnym stanie świadomości i
• 9:09
  spożycia środków odurzających. Nagrał mi się z wizją.
• 9:16
  Usługi, która umożliwiałaby podawanie plików na początku to
• 9:20
  był pomysł na to, żeby można było się dzielić plikami trochę.
• 9:23
  I transfer coś ten trochę jak. Mój transfer tak jakby to była,
• 9:26
  to była pierwsza wersja tego tego produktu, to znaczy.
• 9:30
  Byśmy wtedy wymieniali się jakimiś rozwiązaniami z laborek
• 9:32
  ćwiczeń i tak dalej i wszystko się robiło przez załączniki,
• 9:36
  jakby jesteś młodym człowiekiem, więc może tego nie pamiętać, ale
• 9:39
  kiedyś no nie, nie było takich. Wiesz, nie linkowało się do
• 9:43
  internetu, tylko jak chciało się komuś wysłać zabawną rzecz, to
• 9:47
  się dodawało jako załącznik w postaci powerpointa albo PDFA do
• 9:52
  maila. Nie no to się wciąż wysyłaj, a
• 9:53
  czasami wysłałem. PD f'ie.
• 9:56
  Zdarza się mi tak, oczywiście czuję się młodo, natomiast
• 9:59
  pamiętaj, wciąż wysyłam czasami załączniki.
• 10:01
  Cieszyć to nie jest mój. W każdym razie to to to była
• 10:06
  pierwsza pierwsza odruch. To był pierwszy oryginalny
• 10:08
  pomysł piotrka, żeby stworzyć platformę, gdzie można byłoby
• 10:11
  sobie my, byśmy te pliki hostowali ludzie, by mogli się
• 10:13
  nimi wymieniać. Mogliby sobie po prostu przesłać
• 10:15
  różne jakieś rozwiązania, jakieś pliki, jakieś śmieszne, fill,
• 10:18
  filmiki, cokolwiek tak naprawdę fill, no i fill odpaliliśmy coś
• 10:23
  takiego w 3 miesiące po starcie było milion osób.
• 10:26
  Fill korzystających z tego bez fill marketingu.
• 10:29
  To się po prostu rozeszło viralowo ludzie wrzucali sobie.
• 10:32
  Jakby naszym wyróżnikiem było to, że do każdego wieku
• 10:34
  tworzyliśmy prostą subdomenę, więc można było fill sobie
• 10:38
  bardzo łatwo stworzyć adres, na przykład fill.
• 10:41
  Nie wiem rozwiązania z fill z laboratorium fill kropka fill
• 10:46
  patrz PL albo fill, nie wiem, fill pan pan Leszek, znany
• 10:50
  myśliwy kropka, patrz PL. To był taki prosty adres, który
• 10:54
  przy okazji opisywał co co fill, co pod tym adresem znajdziesz
• 10:58
  trochę taka. Domena tak.
• 10:59
  Taka taka subdomena i to był nasz duży wyróżnik fill.
• 11:03
  W Poznaniu z youtubem, który do dziś na przykład ma te adresy,
• 11:05
  które nic nie mówią w zasadzie po po po po tym hasz owym
• 11:09
  kodzie, który jest dołączony do żeby rozpoznać konkretny filmik,
• 11:13
  więc to był nasz wyróżnik i to to był jakby genialny pomysł,
• 11:16
  który napędził viralowość tego produktu, to znaczy ludzie sobie
• 11:22
  wrzucali to masowo w statusy gadu, gadu no i i to się po
• 11:25
  prostu rozleciało po internecie. No jakby wystarczyło pierwsze
• 11:32
  znaleźć 20 30 osób gdzieś na naszych studiach, którzy
• 11:35
  zaczęli. Dzielić się tymi materiałami i
• 11:38
  to już jakby dalej po prostu poszedł, ale oni zaczęli to
• 11:41
  rozsyłać kolejnym i kolejnym i kolejnym.
• 11:43
  Jeszcze akurat Karol, który programuje i programował i i i
• 11:48
  jakby współtworzył patrz PL też ma background filmowy w tym
• 11:54
  sensie, że nagrywa śmieszne filmiki, miał taki bardzo
• 11:58
  popularny filmik 100 lat. Na którym z 2 innymi kolegami
• 12:03
  tańczą nago w rytm piosenki 100 lat i obracają się, mają
• 12:07
  napisane 100 lat na tyłku i na i na klacie, i po prostu tańczą.
• 12:12
  Wracając i to też był viral, który tam wygenerował miliony
• 12:16
  odsłon. Często dziewczyny sobie wysyłały
• 12:18
  to jako w formie życzeń. Ee do siebie, bo chłopaki
• 12:20
  przystojne także no mieliśmy pełne ee spektrum, że tak powiem
• 12:26
  kompetencji, żeby to był, żeby to się ten produkowaliśmy sami
• 12:30
  śmieszne filmiki. Tak, wszystko wszystko się
• 12:33
  zgadzało, no i to to się bardzo szybko rozwinęło.
• 12:37
  My ze studentów, którzy żyli za 100 zł tygodniowo, bo taki był
• 12:41
  mój budżet na przez całe studia. Jakby nagle pojawiły się,
• 12:47
  pojawił się przychód kilku 1000 zł miesięcznie z reklam, więc
• 12:52
  nie widzieliśmy co z tą kasą zrobić.
• 12:53
  Po prostu wydawało się, że złapaliśmy Pana Boga za nogi.
• 12:56
  Teraz możemy wszystko. No i to to gdzieś tam urosło do
• 13:01
  kilkuset 1000 przychodu rocznie. No i tak jak mówię, ze względu
• 13:05
  na gdzieś tam sporną sporne kwestie związane z prawami
• 13:10
  autorskimi, potencjalnie i i jakby dużą niewiadomą, jak to
• 13:16
  się potoczy, zdecydowaliśmy się to sprzedać.
• 13:20
  Ee no i reszta jest historia, to był nasz.
• 13:23
  To był nasz taki bardzo mocny, że tak powiem wciągnięcie nas do
• 13:26
  świata biznesów internetowych. Gdzie czekałaś na to?
• 13:31
  Czekałaś na to? Czeka nie ukrywam.
• 13:35
  A co zrobiliście z kasą w sensie, co ty zrobiłeś z tą
• 13:37
  kasą? Bo to jednak była.
• 13:37
  Konkretna nie przepaliłem totalnie wszystko poszło na na
• 13:42
  na pierdoły, no nie dario, trochę tak trochę tak w sensie.
• 13:46
  Jakby chciałeś coś, nie wiem zainwestować.
• 13:50
  Dwudziestoczterolatek dwudziestopięciolatek, który
• 13:53
  nagle dostaje. Wiesz, nie dostaliśmy tej kasy
• 13:55
  całej naraz. Dostaliśmy tam po kilkaset 1000
• 13:59
  to było w ogóle w ratach. Część była uzależniona od
• 14:01
  wyników. Tego tego serwisu, więc jakby te
• 14:03
  2 banki to jest rozłożone na lata, więc yy i i na 3 osoby,
• 14:08
  więc to nie jest jakiś kurde kosmiczna kasa mogliśmy
• 14:12
  pamiętam, że. 2 mieszkania się dało za to kupić?
• 14:15
  No w. Sensie pr głowa tak to myśli.
• 14:18
  No jedno 2 mieszkania zależy jakie, ale nie zawsze to jest,
• 14:21
  ale ale, ale ja już wtedy miałem kredyt hipoteczny i jakoś nie
• 14:24
  miałem natury, żeby nadpłacić ten kredyt, więc.
• 14:29
  No jakieś tam auto. Pierdoły typu snowboard, o
• 14:36
  którym zawsze marzyłem. Ee no.
• 14:41
  Jakby nie oszczędzałem, naprawdę nie oszczędzałem, nie odłożyłem
• 14:44
  tego, to nie jakby nierozsądnie podchodziłem do wydatku tego
• 14:47
  pieniędzy, więc jakby dzisiaj to czasami krytykuje wśród młodych
• 14:51
  przedsiębiorców, że często jak im te biznesy zaczynają iść.
• 14:54
  No to pierwsze co robią? Kupują maserati, Lamborghini i
• 14:57
  tak dalej i ja tego nie trawię strasznie, ale no może to to
• 15:01
  jest takie trochę hipokrytyczne, bo bo ja tak trochę nie kupiłem
• 15:04
  lamborgini ani nic nic w tym stylu, ale no ale też jakby
• 15:08
  pierwszą decyzją. Było kupno auta.
• 15:13
  Wstyd się przyznać. Podzieliłeś się swoją historią,
• 15:16
  najważniejsze to wyciągać wnioski, móc otwarcia też i
• 15:19
  myślę, że to jest duża umiejętność.
• 15:22
  Ja też tak cię odbieram jako bardzo taką osobę otwartą i i i
• 15:26
  i skorą do mówienia o swoich. Nie wiem czy nazwać błędach, czy
• 15:31
  czy czy lekcjach. Bardziej czy błędach to nie, nie
• 15:33
  wstydźmy się tego. To to uważam, że masz dużą
• 15:36
  pokorę w tym zakresie i i i to jest to jest super natomiast.
• 15:41
  Zastanawia mnie, bo bo wspomnieliśmy o pizza hut,
• 15:42
  powinniśmy o patrzeć, ale ja wiem, że ty byłeś różne rzeczy
• 15:44
  zaangażowane. I i chcę płynnie przejść do
• 15:48
  brand 24, bo myślę, że to jest coś, czego cię najwięcej osób
• 15:50
  zna jako założyciela, bo. Jedynki, że nie nie z tych
• 15:55
  zdjęć, których na które trafiłeś robiłem Street.
• 15:57
  Tak, tak, tak, widziałem zdjęcie nawet na linkedinie masz
• 16:00
  podpięte twoje zdjęcie z pizza hutnika.
• 16:02
  Nie wiem czy wiesz tak więc no słucha to może sprawdzić.
• 16:04
  To to trochę też jest taki zabieg, na który liczyłem, że
• 16:07
  ludzie zaczną to zauważać. Tak, no to widzisz, zadziałało
• 16:11
  bardzo dobrze. A propos brand 24, jak to się w
• 16:14
  ogóle zaczęło? Skąd była idea i i no no
• 16:17
  właśnie, jak to się zaczęło? Wracałem z Warszawy.
• 16:22
  I miałem wtedy akurat prelekcję na jednej z konferencji dla
• 16:26
  spółek kontakt Center w no takich centrowych spółek, gdzie
• 16:33
  pokazywałem im oni mnie tam zaprosili jako specjalista od
• 16:36
  mediów społecznościowych. Aby pokazał im potencjał, jaki w
• 16:41
  tym kanale drzemie z myślą właśnie o kontakt Center.
• 16:45
  No ja zrobiłem risercz znalazłem kilka fajnych takich kwasów i
• 16:48
  pokazywałem im. Że to jest kanał, na który warto
• 16:54
  zwrócić uwagę w tamtym czasie w dwutysięcznym dziesiątym roku,
• 16:57
  no to się wydawało, że no to c social media, to jest, to jest
• 17:01
  absolutna przyszłość. Zresztą to się oczywiście
• 17:03
  sprawdziło i i jest to nowy kanał komunikacji między markami
• 17:08
  a klientem. No i prezentacja w miarę poszła
• 17:14
  sensownie. Po prezentacji podeszło sporo
• 17:17
  przedstawicieli tych firm, powiedzieli bardzo fajne to
• 17:19
  panie michale, ale my byśmy potrzebowali jakiegoś narzędzia,
• 17:22
  które nam to pozwoli robić nie, bo bo to to jakby nie, no, nie
• 17:26
  chcemy, tak, musimy wiedzieć, gdzie coś mówią, no to to jak to
• 17:29
  ten. No i ja tak wracając z Warszawy,
• 17:33
  yy, pamiętam to dobrze, bo koła mnie dokręcili w yy w serwisie
• 17:38
  samochodowym i strasznie mnie biła kierownica i musiałem
• 17:42
  zjechać na pobocze i się okazało, że koło jest
• 17:44
  niedokręcony musiałem sam je dokręcić i było blisko żeby nic
• 17:48
  nie powstało. Tak, ale właśnie jakoś tak przez
• 17:52
  taką pierdołę sobie to zakodowałem właśnie zadzwoniłem
• 17:55
  do mojego wspólnika i powiedziałem kurde, może zróbmy
• 17:58
  takiego sasa. My w ogóle wtedy byliśmy
• 18:01
  zakochani w wizji. Biznesów subskrypcyjnych, które
• 18:04
  dzisiaj są standardem. Mhm, bo świat się do tego
• 18:06
  przyzwyczaił przez Netflix i Spotify i tak dalej, ale wtedy
• 18:09
  to było bardzo niestandardowe. Wtedy, czyli kiedy?
• 18:11
  W 2010. No tak, bo występ zaczyna się 15
• 18:14
  lat, właśnie dokładnie. Jakby byliśmy zakochani w ogóle
• 18:17
  wizji sasów, wtedy powiedziałbym takimi liderami głosu w tej
• 18:22
  sprawie był była ekipa z 37 signals, czyli założyciele base
• 18:26
  camp'a. Wtedy to był taki protoplasta
• 18:28
  slacka. Teamsów i tak dalej, no i oni
• 18:33
  bardzo dużo jakby wiedzy zostawiali w internecie o tym
• 18:36
  jak budować sasy. Dlaczego ten model biznesowy
• 18:39
  jest taki taki fajny? No i my pomyśleliśmy, kurde, to
• 18:42
  idealna sytuacja, żeby zrobić ten produkt, zrobić go dla
• 18:46
  spółek call Center i wystawić go w susie i co ciekawe.
• 18:51
  A spółki call centrowe kompletnie tego nie chciały.
• 18:56
  Jak już go przygotowaliśmy, okazało się, że z jakiś powodów
• 19:00
  jakby one tego kompletnie nie czują, nie do końca chcą
• 19:03
  korzystać tam chyba jedna czy 2 takie, w których byli naprawdę
• 19:08
  znajomi zaczęły z tego korzystać, ale większość tego
• 19:13
  jakby nie łyknęła tak mocno, jak nam się wydawało.
• 19:17
  No no ale jakby gdzieś indziej znaleźliśmy.
• 19:20
  W trakcie okazało się, że wśród. Działów PRU agencji PRU agencji
• 19:25
  marketingowych. Działów marketingu.
• 19:27
  Tam znaleźliśmy bardzo dobrą trakcję i ten produkt się po
• 19:30
  prostu zaczął fajnie sprzedawać. No ale to też gdzieś tam
• 19:33
  pokazuje taką lekcję, że często ta oryginalna wizja, z którą
• 19:38
  zaczynamy tworzyć projekt, a to za co faktycznie pojawią się
• 19:42
  pierwsze pieniądze w biznesie, często jest przy między tym
• 19:45
  rozjazd. I to jest coś, co czego się
• 19:48
  nauczyłem przez ostatnie lata. Nie jedna z najmocniejszych
• 19:52
  refleksji, która mam w kontekście biznesu, żeby jednak
• 19:55
  być przygotowanym na ten piwot mniejszy lub większy.
• 19:59
  A. Jakby po to, żeby dotrzeć do
• 20:03
  momentu tego product Market fit momentu, w którym ktoś jest w
• 20:06
  stanie zapłacić za twój produkt, nie tylko go pochwalić, nie
• 20:09
  tylko dobre słowo zostawić, ale też, żeby poszła za tym kasa.
• 20:14
  Zanim przejdziemy do dalszej części podcastu, mam dla ciebie
• 20:17
  ważny komunikat, jeśli chcesz, aby twoja firma myślała
• 20:20
  strategicznie na 3 ruchy do przodu jak szachista, to zaproś
• 20:24
  mnie na swój event biznesowy. Pokażę jak wykorzystać strategię
• 20:28
  szachowych Mistrzów w biznesie, a także rozegram symultanę
• 20:31
  szachową, która połączy ekscytujące rozgrywki z
• 20:35
  intelektualną inspiracją. A teraz wracamy do podcastu
• 20:40
  brand 24 służy w dużym skrócie do monitorowania tego, co się
• 20:44
  dzieje w internecie. Co nas pisząc o nas mówią?
• 20:46
  Sam też korzystam, więc dzięki tobie zresztą kiedyś mi
• 20:51
  przysłałeś. Nie mówmy o tym.
• 20:53
  Ale ale taka prawda i ja Jestem fanem tego, co tego, co robicie.
• 20:59
  Zastanawiałem się jakiś czas temu, jak zaczynaliście to jaka
• 21:02
  była strategia na to, żeby po pierwsze.
• 21:06
  Zdominować w Polsce rynek, a potem wyjść na rynki
• 21:09
  zagraniczne, bo bo dla wielu firm w Polsce myślę, że to jest
• 21:12
  duża bolączka i i tutaj w podcaście na przykład
• 21:15
  rozmawiałem swego czasu z Adamem okryszem, prezesem grupy, która
• 21:18
  teraz na rynkach międzynarodowych bardzo mocno
• 21:21
  jest. No i wiem, że to wyjść na rynek.
• 21:24
  Rynki zagraniczne to niekiedy stanowi wyzwanie, nie akurat nie
• 21:27
  w przypadku mogaty, ale wiem, że to jest taki temat dosyć
• 21:30
  wymagający. Ekstra.
• 21:33
  Z mojej perspektywy wyjście na rynki globalne jest łatwiejsze
• 21:35
  niż Polska, bo mamy ocean możliwości marketingowych i
• 21:41
  dostęp do fantastycznych fachowców.
• 21:43
  Tutaj na lokalnym rynku, którzy często pracują już z globalnymi
• 21:46
  markami i potrafią jakby to to promować, więc moment, w którym
• 21:51
  myśmy odpalili wersję globalną, nie od razu z nią zaczęliśmy, bo
• 21:54
  ona wystartowała 3 lata po starcie polskojęzycznej wersji.
• 21:57
  No to był moment, od którego naprawdę zaczęliśmy rosnąć.
• 22:02
  Natomiast. Jakby jak wyglądała nasza
• 22:04
  strategia w Polsce, to ta strategia była jakby głównym jej
• 22:09
  determinatorem był mały budżet, który mieliśmy na czy brak
• 22:12
  budżetu marketingowego. Wiesz, jako startup, w którym
• 22:15
  myśmy przez pierwszy lata nie pobierali wynagrodzeń jako
• 22:19
  założyciele na wszystko brakowało kasy, no to to to to
• 22:24
  jest, to, to jest organizacja, gdzie trzeba stworzyć coś z
• 22:26
  niczym. Nie tylko jeśli chodzi o produkt
• 22:28
  kod i tak dalej, ale też pod kątem marketingowym trzeba po
• 22:32
  prostu. Jakby stworzyć coś z niczego i
• 22:37
  yy czymś, co nam zawsze przyświecało było to, żeby się
• 22:41
  wyróżnić i to jest takie trochę truizm.
• 22:44
  Słyszy się o co tym z miliona różnych stron wyróżni się, albo
• 22:48
  zginie i tak dalej. I natomiast myślę, że większość
• 22:51
  ludzi o tym zapomina. My o tym czasami zapominamy.
• 22:53
  Ja ja ja często muszę w naszym marketingu o tym przypominać,
• 22:58
  żeby. Słuchajcie, róbmy rzeczy trochę
• 23:00
  inaczej niż. Niż ludzie oczekują nie
• 23:05
  marketing dla mnie jest paradoksalnie dość prostą
• 23:08
  rzeczą, musisz robić rzeczy inaczej niż inni.
• 23:12
  Musisz się jakoś wyróżnić. To jest klucz, jeśli.
• 23:16
  Takie podcasty wyglądają w taki sposób, to to to my zróbmy to
• 23:21
  inaczej. Może dorzućmy zestaw szachowy,
• 23:23
  może zróbmy przyłączenie zegarek, to on.
• 23:25
  Jest ten wyróżnik. Tak, żeby żeby to ludzi w jakiś
• 23:29
  sposób zwróciło uwagę, żeby wyróżnili cię na tle 30 mniej
• 23:35
  lub bardziej podobnych podcastów, które tam są i.
• 23:40
  W brandzie to to to było trochę. Wiesz, gdybyśmy mieli 8 milionów
• 23:44
  euro. W kieszeni na na inwestycje w
• 23:48
  marketing. No to pewnie ten marketing
• 23:50
  wyglądałby inaczej, bo byśmy byli w stanie kasą zasypać wiele
• 23:53
  problemów i to jest też myślę jeden z problemów, z którymi
• 23:57
  wiele biznesów się mierzy, to znaczy jak podniosą kasę od
• 24:01
  inwestorów i tak dalej to mają motywację do tego, żeby
• 24:03
  zasypywać kasą problemy, ale trochę to jest inny temat,
• 24:08
  natomiast u nas no to wyszło organicznie brak kasy powodował,
• 24:11
  że musieliśmy gdzieś partyzancko gdzieś kombinat kombinując więc.
• 24:17
  Jakby ten marketing partyzancki był takim naszym powiedziałbym.
• 24:22
  Mo w wersji Polskiej w globalnej też zresztą w globalnej pewnie
• 24:27
  wzbogaciliśmy go jeszcze o taki bardzo fachowy marketing content
• 24:31
  marketing, który daje w tej chwili ogromną większość ruchu,
• 24:34
  który mamy bardzo sensownie pokonfigurowane.
• 24:38
  Google adcy klasyka gatunku, natomiast w Polsce to
• 24:41
  rzeczywiście w dominującym stopniu jest wykreowane na
• 24:45
  śmiesznych filmikach, które wypuszczaliśmy witając klienta,
• 24:49
  więc jakby. Zastanawialiśmy się, co możemy
• 24:53
  zrobić ten jakby. Pozyskaliśmy nowego klienta w
• 24:56
  postaci ikea. Super większość firm.
• 24:59
  Jeśli w ogóle by coś takiego zrobiło, to by wrzuciło.
• 25:02
  Witamy na pokładzie i k super jesteście z nami ok ok, nie
• 25:06
  wiem, dajcie lajka i to też pewnie jakoś tam zejdzie, w
• 25:09
  sensie się sprzeda w so szalach. Natomiast.
• 25:15
  Myśmy zastanawiali się, jak możemy coś tu odwalić, nie co
• 25:20
  możemy zrobić, żeby to jakoś zwracało uwagę.
• 25:22
  A pytaliście klientów o zgodę, żeby takie?
• 25:24
  Rzeczy tak na szczęście to jakby nam nas zaprosili do
• 25:27
  wrocławskiej a i Ki pozwolili nam tam to wszystko nagrać,
• 25:30
  więc. To nie było na przypale ee
• 25:33
  szczęśliwie, ale yy, ale no to to jeden jeden z takich
• 25:37
  przykładów, nie. Internety robię to był taki
• 25:41
  trochę video, content marketing, gdzie pomyśleliśmy o k możemy
• 25:44
  się mamy już trochę jakichś doświadczeń w budowaniu biznesów
• 25:47
  internetowych, możemy się nimi podzielić w postaci piosenki,
• 25:51
  zobaczymy, jak to wyjdzie. To miał być jakiś mały projekt,
• 25:54
  który gdzieś tam ktoś jednego dnia będzie miniwiralem.
• 25:58
  No zrobił się z tego większy virali to to, to się to to
• 26:02
  gdzieś był mocny kop dla nas wizerunkowy.
• 26:05
  Pozytywny i od tamtej pory staramy się dużo rzeczy takich
• 26:10
  robić nie, czyli nie wiem. Pamiętam wieczór, gdzie napisał
• 26:13
  do mnie znajomy, że jedzie pociągiem i obok ziomek w
• 26:17
  przedziale przegląda stronę cennik brand 24 i tak tak
• 26:23
  zażartował, który pakiet mam mu sprzedać?
• 26:26
  Nie, no to ja mówię o to, to fajnie, to poczekaj chwilkę.
• 26:30
  A miałem jeszcze wtedy dostęp do kodu.
• 26:32
  Dzisiaj już niestety nie mam, mamy większe zabezpieczenie, ale
• 26:35
  ale szybko wszedłem na starą stronę cennika.
• 26:38
  Ponieważ Jestem programistą, to sam za zmieniłem, zmieniłem
• 26:41
  trochę kod, wstawiłem informacje dla pana jadącego pociągiem smok
• 26:44
  wawelski z Warszawy do Krakowa. Przedział trzynasty miejsce 27.
• 26:51
  Oferujemy 30% rabatu na wszystkie pana abonamentowe.
• 26:54
  Nie i poprosiłem kolegę, żeby po prostu popchnął tego gościa,
• 26:58
  żeby odświeżył stronę. Nie i potem opisałem całą
• 27:02
  sytuację. Ten Goście też zgłosił, jakby
• 27:06
  tego typu akcjami zbudowaliśmy ten, no to nie trzeba było za
• 27:09
  bardzo budżetu. Trzeba było po prostu.
• 27:12
  Ee na wszystko co się dzieje w kontekście firmy, umieć
• 27:15
  spojrzeć. Na zasadzie takiego trochę
• 27:18
  błazna trola, który myśli co by tu można odwalić, co by można
• 27:22
  tutaj zachachwycić, żeby żeby ludzie wiesz na tle 30 reklam
• 27:30
  szamponu. Które wszystkie wyglądają tak
• 27:33
  samo, że ci ludzie tak przeżywają, że to to jest takie
• 27:35
  wspaniałe doświadczenie, żeby ta nasza była inna, żeby w tej
• 27:38
  naszej był jakiś. Kurde, nie wiem.
• 27:40
  Wąsaty typ, który jest obleśny, który tak samo jak te laski
• 27:43
  próbuje tym szamponem, jakby jest milion rzeczy, które można
• 27:48
  zrobić, wymyśleć, żeby się jakoś przełamać ten jakieś takie
• 27:52
  standardy, stereotypy, przyzwyczajenia, ludzi, wręcz
• 27:56
  taką. Ślepotę na reklamę, którą
• 27:59
  dzisiaj, który dzisiaj jest po prostu wszędobylski, a nie
• 28:03
  rejestrujemy reklam. Nie wiem, pamiętasz jakieś
• 28:04
  ostatnie reklamy, które widziałeś w internecie?
• 28:06
  Już nawet nie na YouTubie. Ale jakieś nie wiem na
• 28:10
  wirtualnej Polsce jak albo tego się nie rejestruje, po prostu
• 28:14
  już dzisiaj. Musi mieć jakiś element bardzo
• 28:15
  wyróżniający takie mam. Poczucie i to jest ciągła gra w
• 28:18
  kotka i myszkę, pojawiają się nowe standardy reklam.
• 28:23
  Wtedy wydawca tworzy jakiś nowy format reklamowy, żeby przebijać
• 28:27
  się przez ten bunt blindez i na tym trochę polega nasz
• 28:32
  marketing, na tym na tym zbudowaliśmy tą markę w Polsce i
• 28:36
  też staramy się budować globalnie, bo myśmy te też te to
• 28:38
  śmieszkowanie. Ee jakby w pletli w globalną
• 28:43
  ekspansję. A jak to się stało, że Biały Dom
• 28:46
  korzystał z brand 24, bo kojarzę taką historię?
• 28:50
  To jest bardzo odbije bardzo antyklimatyczna w sensie bardzo
• 28:56
  mało epicka historia w sensie. Potrzebowali takiego narzędzia.
• 29:01
  Biuro pierwszej damy potrzebowało moim celem tematu
• 29:04
  tak mischalabamy wtedy potrzebowało monitoringu do
• 29:07
  jednej z kampanii, którą robili takich prospołecznych.
• 29:11
  Spisali sobie social leasing. W internecie trafili na jakiś
• 29:14
  ranking narzędzi, gdzie my byliśmy ten przetestowali.
• 29:17
  Powiedzieli, że bardzo fajne i kupili koniec historii, jakby
• 29:20
  chciałbym móc opowiedzieć jakąś tutaj historię, że ja tak ja tam
• 29:23
  pojechałem i po prostu jej obracam się w tym hotelu.
• 29:26
  Nagle patrzę, barak stoi z Michelle i mówią, hej, mike, no
• 29:31
  niestety, no to jest po prostu, no, zadziałało nasz content
• 29:34
  marketing jakby. Byliśmy w miejscu, w którym?
• 29:40
  Przez które po prostu przewijają się różne byty, które szukają
• 29:43
  takiego produktu jak nasz, no i. I nas znaleźli takich klientów
• 29:47
  mieliśmy znacznie więcej nabijałem do jakby news o Białym
• 29:50
  Domu. No to był news, który mega się
• 29:52
  rozszedł w Polsce, bo to też działa na wyobraźnię, że mała
• 29:55
  wrocławska firma jest w stanie pozyskać jakby Biały Dom.
• 30:00
  To to bardzo mocno rezonuje z polskimi kompleksami.
• 30:05
  Nam się wydaje, że nie jesteśmy w stanie jako Polacy być
• 30:09
  uznawani na świecie, za fantastycznych specjalistów, że
• 30:12
  nasze produkty są lepsze niż jakiekolwiek inne.
• 30:16
  Więc wszelkie niusy tego typu bardzo łatwo bardzo mocno się
• 30:20
  niosą, bo. Bo no bo bo niestety w
• 30:24
  dominującym stopniu nie wierzymy w siebie.
• 30:26
  A co twoim zdaniem sprawia, że mamy te kompleksy?
• 30:30
  Ee. Historia pewnie jednak byliśmy
• 30:34
  przez ostatnie. Set lat na pierdzielenie
• 30:39
  napierdziela ani z we wszystkich stron i za każdym razem, kiedy
• 30:44
  już nam się wydawało, że jest dobrze, nagle nas znowu
• 30:47
  tłamszono, więc jesteśmy. Bardzo myślę nieufni.
• 30:52
  Samokrytyczni i tak dalej, więc dużo uwarunkowań pewnie.
• 30:59
  Historycznych. Yy, no ale to jest coś, z czym
• 31:03
  absolutnie trzeba walczyć, nie jakby jak jedziesz do Stanów
• 31:07
  nawet do do do do nie wiem Kanady, Australii i tak dalej
• 31:10
  tam. To nie jest żadna, że jakby nikt
• 31:15
  się nie dziwi, że nie wiem, gość ok współzakładał open ay albo
• 31:20
  gość z Kanady. Jakby zbudował fantastyczny
• 31:25
  biznes albo jest właścicielem klubu piłkarskiego w Premier
• 31:30
  League. Czy coś takiego to jest
• 31:32
  normalne? No no jakby no pewnie Dlaczego
• 31:34
  nie kanadyjczyk albo Dlaczego nie gość z Wielkiej Brytanii
• 31:37
  albo Dlaczego nie Niemiec, szwedrzyk, czy czy czy coś
• 31:39
  innego dla nich to jest to jest normalne, tam nikt po dzień
• 31:43
  Dobry TVN nie lata pierwszy Polak.
• 31:46
  W open air no no tak, no jakby to powinien być dla nas standard
• 31:52
  i w moment, w którym to zacznie być dla nas normalne, nie
• 31:55
  będziemy się już tak tym, ja znaczy, trzeba to celebrować w i
• 31:58
  i jarać się tym pod kątem takim, że to pokazuje, że można, że bo,
• 32:04
  bo bo, bo fakt jest taki, że no my 15 lat temu nie myśleliśmy,
• 32:07
  że ten produkt będzie globalny. Mieliśmy nadzieję, że lokalnie w
• 32:10
  Polsce zbudujemy sobie jakąś sensowną pozycję, ale żeby
• 32:13
  Global był to ja w to nie wierzyłem.
• 32:16
  Jakoś fest. Natomiast więc dzisiaj jest tym
• 32:19
  wartość oczywiście, żeby przypominać, że że że że jakby
• 32:22
  polskie produkty są fantastyczne, ale jakby trzeba
• 32:25
  to robić, przypominając, że że nie mamy się czego wstydzić, a
• 32:29
  nie mówić o tym w charakterze. Patrzcie jaki ewenement.
• 32:35
  Polak, który jest doceniany i szanowany na zachodzie wow,
• 32:40
  jaka, jakie jakie w ogóle wiesz, outlare jakie, jakie jaka
• 32:44
  niespotykana sytuacja? Nie.
• 32:46
  No, powinniśmy się powinniśmy być z tego.
• 32:48
  Ale jakby traktować to jako jako jakiś standard, także taka jest
• 32:53
  moja diagnoza. Zanim przejdę do kolejnego
• 32:56
  pytania, to chciałem się tylko przypomnieć o tradycji w
• 32:58
  podcaście, a mianowicie fill tutaj fill, moja książka
• 33:01
  strategie szachowych Mistrzów w biznesie do wygrania co trzeba
• 33:04
  zrobić napisać komentarz pod tym filmem na YouTubie?
• 33:07
  Jedna lekcja, jaką bierzecie z tego podcastu?
• 33:09
  Macie na to 7 dni od daty premiery tej rozmowy i ja
• 33:12
  subiektywnie wybiorę. Jeden komentarz, który otrzyma
• 33:15
  tę nagrodę tutaj fill michale, poproszę cię na koniec o
• 33:18
  podpisanie z dedykacją super, więc to to zrobimy na samym
• 33:21
  końcu. I warto wziąć udział.
• 33:24
  Pamiętajcie, macie na to 7 dni od premiery odcinka, a ja
• 33:28
  wracając do pytań, bo wiesz, co powiedziałeś o brand 24 o
• 33:32
  rozwoju o tej jasnej stronie mocy, natomiast pamiętasz, był
• 33:35
  taki moment, kiedy ta ciemna strona mocy, czyli wasz spór z
• 33:40
  metą z facebookiem, instagramem? Pamiętam, że ja nie do końca
• 33:44
  wiedziałem o co chodzi, ale, ale generalnie to ludzi
• 33:47
  interesowało. Wiem, że to było, chodziło o coś
• 33:49
  z api, ale ja nie Jestem techniczny, więc gdybyś mógł
• 33:52
  powiedzieć nam o co tam chodziło.
• 33:53
  To się w ogóle skończyło, bo pamiętam, że o tym pisałeś dużo
• 33:56
  w socialach ja wiedziałem, że to było bolesne, ale nie wiedziałem
• 33:58
  o co w tym chodzi. Tak, fill.
• 34:01
  Jak się w ogóle walczy z takim fill z taką metą z takim
• 34:03
  facebookiem, instagramem? Właśnie ciężko fill, bo fill no
• 34:07
  to jest organizacja, która ma dużo większe zasoby fill i i
• 34:11
  fill. No i moc po prostu fill
• 34:15
  zrobienia kuku takim firmom jak my fill.
• 34:17
  No to był bardzo bardzo taki niszowy problem, w sensie
• 34:20
  niszowy fill popularny był w branży technologicznej mocno,
• 34:25
  ale jakby technologicznie? Ee to to.
• 34:28
  To ciężko było wyjaśnić. Chodziło o to, że ee fejsbuk po
• 34:34
  skandalu Cambridge analytica robił porządki z firmami, które
• 34:39
  zbierają dane nie tylko przez api, ale też przez firmy
• 34:43
  pośredników, od których kupowały różne dane z Facebooka.
• 34:49
  No i pojawił się jakiś artykuł na biznes insiderze
• 34:51
  zagranicznym, gdzie wymieniono garść takich firm, które
• 34:55
  zbierają dane. Nie przez api, tylko nie ty,
• 34:57
  albo nie tylko przez api, ale też przez pośredników.
• 35:01
  W tych danych no i myśmy byli w tym artykule wymienione
• 35:05
  wymienieni jako jedna z tych firm fejsbuk przyszedł i widząc
• 35:09
  Ten artykuł po prostu zablokował wszystkich wszystkie firmy
• 35:11
  wymienione w artykule z góry na dół, a potem dopiero rozpoczął
• 35:16
  proces fill sprawdzania kto jest winny, kto jest niewinny jak tam
• 35:21
  ten i naszą potencjalną winą było to, że pokazywaliśmy
• 35:25
  awatary publicznych profilów z Instagrama, które nie są kątami
• 35:29
  biznesowymi, a wolno tylko kont biznesowych.
• 35:32
  Ee ten dostawca, z którym z którego pobieraliśmy dane on
• 35:36
  jakby tego rozróżnienia nie uwzględnił, no i przez to my
• 35:39
  też. Jakby tego nie uwzględnialiśmy
• 35:42
  więc. A a model Facebooka to nie jest
• 35:46
  taki, że słuchajcie chłopaki tam musicie to poprawić, bo jak nie
• 35:50
  to będzie źle, tylko oni od razu blokują wszystko.
• 35:54
  No i problem był też taki, że oni zablokowali nie tylko naszą
• 35:57
  aplikację, nie tylko prawnie zaczęli nas cisnąć, ale.
• 36:03
  Też zablokowali wszystkie moje persone profile, więc ja po
• 36:06
  prostu straciłem dużą część tego głosu, który historycznie miałem
• 36:09
  Facebook historycznie był moim głównym kanałem komunikacji z
• 36:12
  widownią z branżą technologiczną, więc nagle
• 36:15
  straciłem mojego Facebooka, mojego Instagrama, czyli całą
• 36:17
  pasję związaną z fotografami, bo mój Instagram jest w ogóle
• 36:20
  niezwiązany z biznesem tylko tylko z z z hobby
• 36:24
  fotograficznym. No i ten proces udowadniania, że
• 36:30
  zrobiliśmy wszystko okej, trwał 6 miesięcy.
• 36:35
  Wiązał się z masą masą nerwów, bo to wyglądało tak, że.
• 36:38
  Ponieważ rozmawialiśmy z ich centralną w Kalifornii, no to
• 36:42
  godziny godziny pracy były takie, że ja codziennie miałem
• 36:45
  nastawiony budzik na tam drugą, trzecią w nocy, żeby sprawdzać
• 36:49
  pocztę, czy już czegoś nie napisali, bo jeśli napisali, to
• 36:53
  chcę jeszcze w nocy im szybko odpisać po to, żeby nie tracić
• 36:56
  czasu, bo każdy dzień kolejny zwłoki to był dzień, w którym
• 36:59
  nie my nie mieliśmy danych z Facebooka w naszym produkcie, co
• 37:02
  istotnie obniżało, czy czy trochę obniżało jego jakby
• 37:06
  atrakcyjność. I chcieliśmy jak najszybciej
• 37:09
  wyjść z tego takiego impasu. A więc.
• 37:14
  Yy, dużo nerwów jeszcze po drodze.
• 37:16
  Myśmy próbowali to trochę nagłośnić, chcieliśmy wywrzeć
• 37:19
  trochę presji na fejsbuku, że że słuchajcie, że to nie jest fer,
• 37:23
  żeby żeby tak robić, że że że najpierw strzelacie, a potem
• 37:25
  sprawdzacie czy do swojego, czy czy czy czy w inny czy nie
• 37:29
  winny. No i pamiętam też, że Facebook
• 37:31
  czy prawnik Facebooka też w takiej nie nie.
• 37:38
  Z bardzo zawolowany sposób mówił, że możemy też pozwać, że
• 37:41
  mogą też nas pozwać na wielomilionowe kary personalnie
• 37:44
  nie firmę, więc. Jakby nie tylko firma byłaby
• 37:47
  potencjalnie zrujnowana, ale też my.
• 37:50
  Także bardzo cię czarne myśli. Człowiek ma w takiej sytuacji,
• 37:53
  bo to jest coś zupełnie nowego, nie biznesowo, no to to to był,
• 37:57
  to jest któryś nas już biznes, więc mniej więcej wiedzieliśmy
• 38:00
  co z czym i tak dalej to jest trochę takie uczucie, jak
• 38:03
  pierwszy raz dostajesz mandat i jakby.
• 38:07
  Albo jesteś wezwany do urzędu skarbowego na jakąś kontrolę czy
• 38:10
  coś takiego nie wiesz w ogóle wiesz czego się spodziewać, nie
• 38:13
  wiesz w ogóle jak to taki proces wygląda.
• 38:15
  Nie masz żadnego doświadczenia w tych tematach, bo my nie mamy
• 38:17
  backgroundu prawnego i nagle musisz się z tego tematu.
• 38:21
  Wy doktoryzować w ciągu kilku dni tygodni, żeby po prostu
• 38:25
  wybronić firmę i przejść przez ten proces.
• 38:27
  No i na szczęście nam się udało. Była przeszliśmy przez ten
• 38:30
  audyt, ee poprowadziliśmy to na tyle sprawnie, że jako jedyna z
• 38:35
  tych firm kilkunastu, które zostały zablokowane z tego
• 38:38
  artykułu, odzyskaliśmy te dostępy, odzyskaliśmy wszystkie
• 38:41
  profile, wszystkie ten jakby. Instagramy, Facebook i dostępy
• 38:47
  do api i tak dalej, więc no i jakby chciałbym tutaj
• 38:51
  opowiedzieć znowu jakąś wspaniałą, inspirującą historię,
• 38:56
  która pokazuje, że zawsze wierzyliśmy, że wiedzieliśmy, że
• 38:59
  to trzeba walczyć, że to ten. Ale prawda jest taka, że ja
• 39:03
  przynajmniej mój wspólnik, mój wspólnicy są, są dużo mocniejsi
• 39:07
  psychicznie niż ja. Bardziej stabilni może nie mają
• 39:10
  takich wahań jak ja, no ale ja to miałem takie momenty i nie
• 39:14
  jeden nie 2, w których dopłaciłbym jeszcze komuś, kto
• 39:18
  by to ode mnie zabrał, żebym nie miał już nic, żebym nie musiał
• 39:21
  nic nic do czynienia, żebym nie miał odpowiedzialności, żebym
• 39:25
  ale żeby też nikt mnie za to nie ścigał, to to to, to, to weźcie
• 39:31
  to ode mnie, no ale nie było, nie było możliwości, żeby.
• 39:36
  Coś robić inaczej, więc jakby jak mawiał winston churchill,
• 39:39
  jak idziesz przez piekło i iść dalej, no więc po prostu szliśmy
• 39:42
  dalej. No i na szczęście gdzieś tam
• 39:44
  udało się wyjść z tego tunelu. Delikatny sygnał.
• 39:52
  Tak, a co wam najbardziej pomogło wyjść z tej sytuacji w
• 39:55
  sensie, czy czy była nie wiem jakaś osoba, rada jakiś taki
• 39:58
  moment zwrotny, bo ja rozumiem, że to było stresujące, natomiast
• 40:01
  zastanawiam się czy był jakiś taki moment, wiesz zwrotny coś,
• 40:04
  co sprawiło, że poczuliście, że można tą walkę wygrać i tak jak
• 40:09
  mówisz być tą jedyną firmą z tej całej listy, która sobie
• 40:11
  poradzi. Moment, w którym?
• 40:16
  Przebiliśmy się przez jakby prawnicy z Facebooka włączyli do
• 40:21
  do rozmowy ludzi z działu complaince Facebooka, bo
• 40:24
  kancelaria prawna, z którą przez którą rozmawialiśmy, czy która
• 40:28
  która jakby zaczęła nas naparzać.
• 40:30
  No to była zewnętrzna kancelaria, którą Facebook
• 40:34
  wynajmuje do tego typu spraw, no i z nimi była bardzo ciężka
• 40:38
  rozmowa, to wiesz, prawnicy ostro cisną.
• 40:41
  I tak dalej. Yy dosłownie co drugi mail to
• 40:45
  groźby i natomiast moment, w którym oni włączyli do rozmowy
• 40:50
  ludzi z którzy już pracują w Facebooku w dziale compliance,
• 40:53
  to to tam byli naprawdę spoko ludzie i z jakby z nimi
• 40:57
  rozmawiając, czuliśmy, że oni jakby muszą zadbać o to, że
• 41:02
  dane, które mamy, to nie są dane, które są jakoś wrażliwe,
• 41:06
  że to nie są dane, które. To, że to nie jest druga
• 41:10
  Cambridge analityca, oni muszą się po prostu odpowiedzieć, bo
• 41:12
  ich dupa od tego zależy. A, yy a a że to są, ale że nie
• 41:20
  chcą zrobić krzywdy to nie są ludzie, którzy są po prostu
• 41:24
  robią krzywdę tylko dlatego, że za to się im płaci i lubią czy
• 41:27
  cokolwiek, tylko że to są ludzie, którzy muszą się
• 41:30
  upewnić, że Marka, dla której pracują nie jest wystawiona na
• 41:37
  fill, jakby kolejne strzały, więc fill w momencie, w którym
• 41:41
  to zweryfikowali. Fill no to widać było, że że to
• 41:45
  on ton ton rozmów się mocno zmienił i.
• 41:48
  Jakby nie wiem czy to syndrom sztokholmski czy nie, ale w tej
• 41:51
  chwili to bym chętnie poszedł na browara i z tym prawnikami i z
• 41:54
  tymi wszystkimi ludźmi z face'em.
• 41:58
  Słyszę, że to była wymagająca historia, trudna i tak się
• 42:02
  zastanawiam, czy to było jednym z powodów, dlaczego zdecydowałeś
• 42:06
  się w maju 2024 na sprzedaż swoich akcji 10%.
• 42:12
  Dobre pytanie, na pewno to był jakiś kontrybutor.
• 42:17
  Ja szczerze powiem, że gdybym mógł to bym wszystkich akcji nie
• 42:20
  sprzedawał w dwutysięcznym dwudziestym czwartym w maju.
• 42:23
  Zresztą mówiłem o tym już nie raz.
• 42:26
  Bo no, brent 24 to jest moje dziecko i.
• 42:30
  I i Jestem fanem tej spółki. Pracujemy się tu fantastycznie,
• 42:34
  nigdzie się nie wybieram, natomiast konstrukcja deala była
• 42:38
  taka, że albo sprzedamy i i to wyjdzie, albo nie sprzedamy i
• 42:42
  jakby. Problemy i ryzyka związane z z
• 42:46
  niesprzedażą były dla spółki dla wszystkich zainteresowanych.
• 42:50
  Potencjalnie większe, no bo duże fundusze chciały wyjść ze spółki
• 42:55
  miały łącznie. 40 50% akcji obroty na spółce były relatywnie
• 43:02
  niskie, więc w sytuacjach, w której.
• 43:05
  Zaczynaliby sprzedawać te akcje po prostu na rynku, no to to to
• 43:10
  kurs po prostu by spadł drastycznie.
• 43:12
  No i w tym nasz nasze majątki, majątki wszystkich pewnie którzy
• 43:17
  się spółką interesują lub mają akcje także.
• 43:21
  Jakby scenariusz alternatywny był słaby, ale też nie ma co
• 43:25
  czarować, że, że to zrobiłem tylko dla dobra spółki i w ogóle
• 43:30
  wszechświata, prawda jest też taka, że po 15 latach pracy.
• 43:36
  Yy, pomyśleliśmy ze wspólnikami, że fajnie byłoby.
• 43:40
  Yy nie trzymać wszystkich jak w jednym koszyku może zobaczyć
• 43:45
  trochę tej kasy, którą którą do tej pory widzieliśmy tylko
• 43:49
  wirtualnie w postaci akcji. I.
• 43:54
  Jakby przychodzi taki moment, że człowiek zaczyna myśleć już o o
• 43:57
  takich rzeczach, że. Mm, wiesz między nami jest
• 44:02
  trochę różnica wieku. Jakby nie, nie chcę teraz
• 44:06
  brzmieć jak staruszek, ale to też przychodzi taki czas, w
• 44:10
  którym z różnych powodów trochę życiowych, trochę jakiś
• 44:14
  zdrowotnych człowiek się zaczyna zastanawiać, czy odkładanie
• 44:19
  reszty życia na za 2 za 3 za 4 jeszcze trochę teraz przycisnę
• 44:25
  jeszcze teraz trochę ten to, to faktycznie nie jest oszukiwanie
• 44:29
  samego siebie czy przypadkiem. To jest to.
• 44:33
  To jest najlepszy czas, jaki kiedykolwiek będę miał.
• 44:36
  To jest najlepszy moment życia, kiedy.
• 44:41
  Nie wiem, moje córki są w takim idealnym wieku, w którym jeszcze
• 44:46
  jeszcze jeszcze dają się przytulić, jeszcze chcą jeździć
• 44:50
  z nami na wycieczki. Jeszcze możemy wziąć tego
• 44:51
  kampera i pozwiedzać te Stany czy czy czy jakąś islandię.
• 44:58
  I i wiesz, może i zacząłem się zastanawiać, czy po prostu tak
• 45:02
  myśląc no dobra, to jeszcze trochę wiesz, tutaj dociśniemy
• 45:06
  te udziały za za 2 lata będą warte jeszcze więcej może?
• 45:11
  Też albo za 3 lata i to to to to to może warto to poczekać, bo.
• 45:17
  Mógłbym się zbudzić w sytuacji, w której za 2 3 lata
• 45:20
  rzeczywiście sprzedam to za większą kasę.
• 45:24
  Ale z kolei nie będę miał się z kim dzielić tą radością z niej
• 45:29
  płynącą czy. Nie będę miał po prostu na co to
• 45:34
  na co wydać tych pieniędzy. Więc no to były takie
• 45:41
  kontrybutory, które były dla mnie ważne.
• 45:43
  Pewnie też jakaś globalna sytuacja polityczna.
• 45:47
  Globalna sytuacja yy związana z branżą sasów, które też nie
• 45:52
  przeżywają najłatwiejszych chwil w ostatnich latach rewolucja, a
• 45:56
  i która jest gigantyczną szansą, ale tworzy też wiele ryzyk.
• 46:00
  Nietrudno mi sobie wyobrazić w tej chwili bardzo dużo się mówi
• 46:03
  o spadku klikowalności. Wyników organicznych w Google z
• 46:09
  tych z tego samego poziomu impresji możesz być dalej na
• 46:12
  pierwszym miejscu na frazę szachy Polska, ale może strona
• 46:16
  kanarkiewicz PL może zbierać? Nie wiem istotnie, mniej
• 46:21
  kilkadziesiąt procent mniej. Plików z tej samej ilości
• 46:24
  impresji dla firm takich jak my, które są oparte na content
• 46:28
  marketingu w dużej mierze. No to to może być duży problem
• 46:32
  na pewnym etapie, więc było kilka takich czynników.
• 46:36
  Które, które wpłynęły na tę decyzję.
• 46:39
  No ale mimo wszystko po roku mogę powiedzieć, że zdecydowanie
• 46:43
  nie żałuję. Może to jest trochę dorabianie
• 46:44
  sobie ideologii do tego, jak się potoczyła ścieżka, ale, ale no,
• 46:48
  cieszę się. Cieszę się, że że że jakby.
• 46:53
  Pewnie to to nie był taki exit, żebyśmy trafili na listę
• 46:57
  najbogatszych Polaków czy nawet blisko czegoś takiego.
• 47:00
  Ale yy gdzieś tam mamy teraz, yy, jakby pewne zabezpieczenie,
• 47:06
  dzięki któremu mam komfort psychiczny, że cokolwiek by się
• 47:10
  działo to to nie wiem czy ja czy moja rodzinka jesteśmy
• 47:14
  zabezpieczeni. Dzięki za tę odpowiedź,
• 47:17
  zainspirowałeś mnie taka swoją drogą, bo powiedziałaś
• 47:19
  kanarkiewicz.pl, żeby sprawdzić, czy ta domena jest dostępne i
• 47:22
  może ją po prostu kupić, bo kiedyś już kiedyś tak na
• 47:26
  poważnie. Kiedyś chyba miałem taką potem
• 47:28
  miałem kanar kiepską, a potem zmieniłem na michal kanarkiewicz
• 47:30
  coca com, natomiast zainspirowałaś mnie, więc zaraz
• 47:32
  zaraz po naszej rozmowie jeszcze póki nie ma publikacji to
• 47:35
  sprawdzę. A tak tak wracając do tego co
• 47:39
  powiedziałeś, bo to jest rozmowa o tobie, a nie o mnie to.
• 47:43
  Rozumiem twój punkt widzenia w sensie i zastanawiam się.
• 47:49
  Bo powiedziałeś, że to jest zabezpieczenie dla ciebie dla
• 47:52
  rodzinki czy czy jest na przykład tak, że po excicie w
• 47:56
  sensie jeżeli chodzi o akcje, oczywiście postanowiłeś zostać
• 47:59
  inwestorem, zacząć inwestować aktywnie w coś, jak to u ciebie
• 48:03
  wygląda? Kompletnie nie cała ta kasa jest
• 48:05
  na obligacjach. I jakby czeka na lepsze czasy i
• 48:10
  chronię się chronią choć trochę przed inflacją natomiast.
• 48:15
  Ja też pewnie byłbym bardzo słabym inwestorem, więc nie
• 48:19
  Jestem ja Jestem. Budowniczym ja jakby ja ja lubię
• 48:23
  tworzyć. Historycznie patrząc na biznesy,
• 48:28
  które mi się podobały i w które jakbym miał kasę to bym
• 48:30
  zainwestował to bym ją stracił także mój track rekord takiej
• 48:35
  wirtualnego inwestora jest bardzo słaby, więc trzymam się
• 48:39
  od tego dość dość z daleka. Ee natomiast.
• 48:45
  Jakby nadal pracuje w brendzie nigdzie się nie wybierasz tak no
• 48:49
  jakby ludzie się trochę temu dziwią nie bo tak jest tak jest
• 48:53
  zawsze założenie, że przedsiębiorcy i słuszne pewnie
• 48:56
  założenie, że przedsiębiorcy to są ludzie, którzy bardzo sobie
• 49:00
  cenią wolność i sytuacja, w której stają się pracownikami.
• 49:02
  No to wysiedzą tyle ile tam nie wiem, ja nie mam żadnej lojalki,
• 49:07
  że muszę być tutaj, więc. Jakby Jestem bo chce.
• 49:14
  Yy natomiast yy dla mnie absolutnie najważniejszą rzeczą,
• 49:19
  która zawsze była dla mnie ogromną, yy jakby.
• 49:24
  Kluczem do tego, żeby być przedsiębiorcą i kluczową
• 49:27
  wartością w byciu przedsiębiorcą, jest wolność w
• 49:30
  decydowaniu i w pracowaniu nad tym, nad czym lubię.
• 49:34
  Brent daje mi w 100 procentach taką wolność.
• 49:36
  Mam fantastyczny zespół, mogę sobie wymyślać nowe projekty,
• 49:40
  tak jak ten czat bit jako nowy projekt, po prostu.
• 49:46
  Mogę mieć własny prywatny inkubator startupów i pewnie
• 49:49
  dopóki on rośnie, dopóki spółka rośnie w tempie, w które
• 49:52
  zadowalająca dla akcjonariuszy, a myślę, że tak jest.
• 49:57
  Ee to to mam tą wolność i pewnie problem by się pojawił gdybym
• 50:02
  tej wolności nie miał, gdyby ktoś zaczął przychodzić i tutaj
• 50:05
  michałku. Wiesz co jednak ja bym byśmy
• 50:07
  woleli, żeby było odwrotnie. No i w takiej sytuacji pewnie
• 50:11
  bym szybko zniknął z takiej spółki, ale na razie być może to
• 50:16
  jest miesiąc miodowy, który trwał już rok, ale na razie ta
• 50:20
  wolność jest w 100 procentach zachowana.
• 50:21
  Pewnie to jest znowu pochodna tego, że rośniemy w przyzwoitym
• 50:24
  tempie, więc. Ja wiem sam jako menadżer, że
• 50:27
  nie za bardzo dotykam działek w których idzie wszystko dobrze.
• 50:31
  Bardziej się angażuje w działy, w których albo mogę dać dużą
• 50:35
  wartość. Jestem o tym przyjęcie
• 50:36
  przekonany, albo idzie źle, albo nie, nie, nie, jakoś super.
• 50:42
  Także pewnie oni podchodzą podobnie, ale na na razie mam tą
• 50:46
  wolność, więc więc więc nigdzie się nie wybieram i wydaje mi
• 50:51
  się, że tu jest jeszcze bardzo. Bardzo wiele fajnych rzeczy do
• 50:55
  zrobienia. Dokładnie, a wspomniałeś o
• 51:02
  odbicie i ja to też chciałem się zapytać, bo ostatnio widziałem
• 51:05
  twój wpis chyba na linkedinie. A propos czat bita i wiem, że to
• 51:10
  służy do monitorowania treści, które są poprzez a i w sensie no
• 51:15
  właśnie jak to działa, gdybyś mógł nam tutaj wyjaśnić, bo to
• 51:17
  jest coś nowego. To działa tak, że tworzysz sobie
• 51:20
  projekt pod monitorowaniem Michała kanarkiewicza w.
• 51:24
  Modelach i. My pomagamy wybrać popularne
• 51:28
  pytania, które ludzie zadają w a i które mogą.
• 51:32
  Ekspozycja Twojej personalnej marce tobie jako jako o sobie,
• 51:35
  więc pytania typu, kto jest topowym ekspertem od szachów w
• 51:40
  Polsce, to fill prowadzi szkolenia o decyzjach
• 51:46
  biznesowych fill, czy jakby fill?
• 51:48
  Nie wiem co możemy fill, jaką wiedzę możemy wyciągnąć z
• 51:51
  szachów fill i która przyda się w biznesie fill, jakby
• 51:56
  najróżniejsze kombinacje tego typu pytań o k fill.
• 51:59
  No i monitorujemy czy na te pytania Michał kanarkiewicz jest
• 52:02
  na pierwszym miejscu, czy na piątym, czy na trzydziestym, czy
• 52:05
  na tym i jak to? Rozkłada się w czasie, więc po
• 52:08
  prostu widzisz na wykresach, czy twoja, gdzie jest twoja
• 52:12
  ekspozycja w danym momencie, czy jesteś bardziej na dwudziestym
• 52:14
  piątym? Czy jesteś może na pierwszym
• 52:15
  miejscu i jak to się zmienia w czasie, czyli idzie w dobrą
• 52:19
  stronę czy źle i podpowiadają też co zrobić, żeby szło w tą
• 52:22
  dobrą? No właśnie, chciałem cię o to
• 52:23
  zapytać, na ile to też jest takie predyktywne wspierające?
• 52:26
  W sensie powiedzmy, że ktoś sobie właśnie wyszukuje, niech
• 52:29
  będzie imię, nazwisko i przyjmijmy mnie tak, że chce być
• 52:33
  wyżej w takiej wyszukiwarce to bo ja nie nie wiem, bo to jest
• 52:36
  coś nowego. Ja wiem jak działa. 24 bit
• 52:38
  jeszcze nie ma. Kto wie więc jakbyś mógł
• 52:40
  powiedzieć co w tym zakresie może pomóc i na ile?
• 52:44
  Tak, to jest właśnie narzędzie, które daje zestaw dobrych
• 52:48
  praktyk, które możesz wdrożyć na przykład na tej domenie, którą
• 52:52
  mam nadzieję kupi. Uda ci się kupić?
• 52:55
  Sprawdzać czy jest. Dostępne tak, ale też w jaki
• 52:58
  sposób możesz podać dane na swój temat modelom LM na przykład?
• 53:05
  Przyznaj Michał, że sprawdzałeś co wie o tobie chad GBT to na
• 53:11
  pewno. No tak no zdecydowanie nie będę
• 53:13
  tego w ogóle ukrywał, że że już kilka razy robiłem taki risercz
• 53:17
  i to też korzystałem z tej funkcji deep restart, tak, że
• 53:19
  ten wyszukiwał mi informacje na mnie tak, bo chciałem wiedzieć
• 53:22
  co LM wiedzą na mój temat i nie ukrywam też, że przygotowując
• 53:26
  się do naszej rozmowy też sobie skorzystałem z researchu, żeby w
• 53:31
  sensie ja ciebie znam od wielu lat ze sceny znam ciebie z
• 53:34
  konferencji, znam twoją twórczość w mediach
• 53:36
  społecznościowych, ale tak czy siak stwierdziłem, że to będzie
• 53:39
  użyteczne, żeby niektóre rzeczy po prostu niektóre wątki
• 53:42
  przypomnieć. Czat no właśnie i więc kluczem
• 53:47
  do tego, żeby we wszelkich pytaniach, które ludzie zadają w
• 53:50
  kontekście fantastycznych prelegentów polski, topowych
• 53:54
  podcastów biznesowych, ekspertów od szachach, żeby się pojawiła
• 53:58
  twoja osoba twoja personalna Marka jest ilość wzmianek na
• 54:03
  twój temat w internecie, czyli trochę jak w seo backlinki.
• 54:06
  Tylko tutaj chodzi akurat o wzmianki, które niekoniecznie
• 54:09
  muszą być linkami. Ale też.
• 54:13
  Jakby. Kluczem jest podanie większości
• 54:17
  wiedzy na twój temat do czata gti.
• 54:19
  Na przykład mógłbyś sobie zrobić transkrypcję tych podcastów.
• 54:22
  Zresztą możliwe, że że że że już je masz.
• 54:24
  Transkrypcja robimy też. Podcastów, więc mógłby się
• 54:28
  zgromadzić w jednym pliku pdf i zaapladować je wprost do czata
• 54:32
  GPT, bo on akurat uczy się też na danych, które my mu podajemy,
• 54:36
  więc mógłbyś mu po prostu fizycznie już na talerzu, nawet
• 54:39
  nie podać na talerzu, tylko wepchnąć mu do.
• 54:42
  Do do jadaczki. Te treści na twój temat, żeby po
• 54:48
  prostu wiedział o tobie więcej, żeby częściej widział, że ludzie
• 54:52
  pytają, albo pojawiasz się w promptach twoja twoja Marka, bo
• 54:56
  to też wpływa na to, który potem się pojawiasz w rankingach, jest
• 54:59
  szereg takich dobrych praktyk, które możesz wdrożyć, żeby po
• 55:02
  prostu być wyżej. Słuchasz tego odcinka i
• 55:05
  interesuje cię temat strategii, to wejdź na stronę
• 55:08
  www.strategicznyruch.pl i Zapisz się na strategii letter zaraz po
• 55:13
  zapisaniu otrzymasz bezpłatny fragment mojej książki strategię
• 55:17
  szachowych Mistrzów w biznesie, a także raz w tygodniu wyślę ci
• 55:20
  ciekawostkę o podcaście i a propos bycia wysoko, to jeszcze
• 55:24
  chciałem zapytać o twoją markę osobistą, bo od wielu lat ty mi
• 55:27
  się kojarzysz ze startupami. Trzecie brand 24 fotografia,
• 55:30
  media społecznościowe na wielu konferencjach występowałeś mam
• 55:32
  poczucie, że ostatnio trochę mniej, a nawet.
• 55:35
  Coraz mniej no i. Wiele osób się pewnie może
• 55:39
  zastanawiać nas słuchających, co takiego robi, że tak budujesz
• 55:42
  swoją markę osobistą w mediach społecznościowych?
• 55:45
  Co twoim zdaniem w tej chwili działa, co pomaga stawać w
• 55:48
  viralowym? Bo bo pamiętam, że mówiłeś o
• 55:50
  tym, że dla was bardzo ważna zawsze była ta viralowość
• 55:52
  odróżniania się w marketingu, co działa dzisiaj?
• 55:56
  Myślę, że dużo rzeczy, które działają dzisiaj działały też
• 56:01
  wiele. 10 lat temu część z tych rzeczy jest myślę, przynajmniej
• 56:05
  na razie takim trochę uniwersalną, dobrą praktyką, no
• 56:09
  i przede wszystkim ludzka twarz. To jest coś, co co co mocno
• 56:12
  działa, to znaczy promocja Marki z perspektywy.
• 56:17
  Ludzi, którzy tę markę tworzą, jest dużo łatwiejsza niż z
• 56:20
  perspektywy samej Marki, jakby mówiąc kolokwialnie wpisy na
• 56:24
  profilu brent 24 lajkują 3 osoby.
• 56:27
  Wpisy na profilu moim. Czy nawet osób pracujących w
• 56:31
  brand 24, jakby tam są dziesiątki albo setki, albo 1000
• 56:36
  polubień i to dociera znacznie znacznie szerzej, więc coś, do
• 56:40
  czego przekonuje od lat, to jest tworzenie wewnątrz firmowego,
• 56:44
  ale też zewnętrznego grona ambasadorów Marki, którzy mogą
• 56:49
  nieść dalej kluczowe informacje na jej temat, budując przy
• 56:52
  okazji swój personalny wizerunek, więc my mocno
• 56:55
  inwestujemy w to. Znaczy mocno to przesadzam, ale
• 56:58
  inwestujemy w personalny wizerunek personalny wizerunek
• 57:01
  osób pracujących w brandzie, co dla wielu firm jest absolutnie
• 57:07
  wbrew intuicji, bo większość firm nie chce się dzielić.
• 57:11
  Znaczy nie chce pokazywać światu w fantastycznych ludzi, którzy
• 57:15
  pracują w firmie, bo jeszcze ktoś mi go podkradnie, albo ją
• 57:17
  podkradnie. A czy nie boję się, że ktoś ci
• 57:20
  podkradnie nie. Nie, bo my mamy super relacje z
• 57:23
  ludźmi, którzy pracowali w brand 24.
• 57:26
  I mamy taką mafię po prostu, która się rozeszła po świecie i
• 57:29
  która pomaga nam wskórać wiele fajnego, wiele, wiele dobrych
• 57:34
  rzeczy wśród ludzi, którzy już są poza brandem.
• 57:37
  Zresztą 2 tygodnie temu mieliśmy pierwszą w historii integrację,
• 57:42
  gdzie nie tylko pojawiła się cała załoga brennan 24, ale też
• 57:47
  zaprosiliśmy wszystkich byłych. Brent 24 i ogromna większość
• 57:53
  przyjęła zaproszenie. Mieliśmy super imprezkę we
• 57:55
  Wrocławiu, także jakby. To też jest dobra sytuacja, w
• 58:02
  której mamy na rynku. Grono dziesiątek osób ekspertów
• 58:07
  w swojej dziedzinie, którzy wykreowali swój wizerunek w bn
• 58:10
  24, a którzy teraz już nie są brand 24, ale nadal mają firmę w
• 58:16
  serduszku i jeśli gdzieś mogą, to to to wspominają, także to to
• 58:20
  jest ze wszech miar duży, plus także technicznie dużo lepiej
• 58:26
  będą po prostu eksponowane. Treści, które będziecie podawać
• 58:31
  na profilach personalnych niż na profilach firmowych, więc jakby.
• 58:37
  Warto to inwestować. Z takich powiedzmy ostatnich 2
• 58:43
  lat, no to ja mocno polecam linkedina, które do którego
• 58:48
  wiele osób podchodzi z ogromnym dystansem.
• 58:51
  Bo no no no jest tam rzeczywiście trochę tak, że
• 58:54
  nieustające pasmo sukcesów i wszyscy tylko gratulacje.
• 58:56
  Gratulacje jest tak pozytywnie do.
• 59:00
  Do porzygu ale. Ee z perspektywy technicznej.
• 59:06
  To zasięgi na linkedinie algorytm na linkedinie.
• 59:11
  W tej chwili moim zdaniem jest najkorzystniejszy z wszystkich
• 59:13
  platform społecznościowych treści żyją najdłużej.
• 59:17
  Może nie tak długo jak na YouTubie, na którym potrafią żyć
• 59:20
  latami, ale treści na linkedinie przynajmniej u mnie żyją
• 59:24
  tygodniami, co jest absolutnie. Niemożliwe na Facebooku,
• 59:30
  Twitterze, czy czy czy czy jakieś tego typu platformie
• 59:33
  nawet na Instagramie. Więc ten link ten jest, jest
• 59:37
  jest ogromną wartością, no i chyba nie zaskoczeni kogo, że to
• 59:41
  wideo jest absolutnym absolutnym kluczem.
• 59:45
  To, co jest dalej? Forma, która niesie się
• 59:47
  najmocniej i i wokół której w tej chwili świat mediów
• 59:50
  społecznościowych się kręci. Pewnie z takich miękkich rzeczy.
• 59:54
  No to jeszcze podałbym bardzo bardziej, żeby nawet pisząc z
• 59:58
  personalnego profilu, szczególnie pisząc personalnego
• 1:00:00
  profilu, pokazywać kulisy biznesu, żeby.
• 1:00:04
  Jakby pokazywać ludzką twarz biznesu, wiele firm popełnia ten
• 1:00:08
  błąd, że. Ee jakby zasłania się za marką.
• 1:00:13
  Pozdrawiamy zespół brent 24. Albo życzymy wesołych świąt.
• 1:00:18
  Zespół brent 24. Jakby.
• 1:00:22
  My robimy bardzo dużo, żeby jakby budować personalne relacje
• 1:00:26
  między nami a klientami między nami nie marką, ale konkretnymi
• 1:00:31
  osobami, żeby nasz wiesz. Ewa z customer success manager
• 1:00:35
  albo Michał albo Karol mieli relacje z z z z martyną.
• 1:00:42
  W samsungu albo z wiesz z Jackiem w ikea także.
• 1:00:49
  To jest, myślę taki klucz, to budowanie personalnych relacji i
• 1:00:54
  ludzka twarz w tym wszystkim, ale też właśnie pokazywanie
• 1:00:57
  kulis, co bardzo mocno napędza i sprawia, że w naturalny sposób
• 1:01:02
  zaczynamy kibicować biznesowi, kibicować jakiemuś projektowi.
• 1:01:06
  Myśmy na tym zbudowali marketing w Polsce, nawet zanim
• 1:01:10
  pojawiliśmy się na giełdzie, dzieliliśmy się informacjami
• 1:01:12
  naszymi wynikami. Chcieliśmy się wzrostami
• 1:01:15
  spadkami. Pokazywaliśmy gdzieś tam kulisy.
• 1:01:19
  Mówiliśmy o tym, że tutaj Jestem na spotkaniu z klientem, albo tu
• 1:01:21
  jest. Jestem w tej chwili w drodze do
• 1:01:23
  Warszawy mam 8 godzin, albo tu wracam z Warszawy.
• 1:01:26
  Jestem po 10 godzinach spotkań, więc zjeżdżam na mopa się
• 1:01:30
  zdrzemnąć, bo bo jakby tego typu kulisy dają ogromną wartość i
• 1:01:35
  ułatwiają ludziom po prostu sympatyzowanie z tym, co co
• 1:01:39
  robisz? Bo bo, bo też staramy się
• 1:01:43
  odzierać to z takiego właśnie. Fejk profesjonalizmu, który
• 1:01:48
  sterylizuje tą komunikację, który sprawia, że że ona jest po
• 1:01:52
  prostu nijaka, że ona jest taka jak każdej innej firmy, której
• 1:01:56
  po prostu przylatują, a tak staramy się, wiesz, to to
• 1:02:00
  dotykamy trochę ogólnie jak sprzedawać jakby marketing to
• 1:02:05
  też jest marketing i sprzedaż są bardzo bardzo pokrewne i jakby
• 1:02:10
  absolutnym kluczem do sprzedaży jest zbudowanie jakichś relacji
• 1:02:13
  jakiegoś wspólnego. Mianownika z kimś, kto jest
• 1:02:16
  twoim odbiorcą, dlatego kluczowe jest najpierw wypytanie
• 1:02:19
  zrozumienie. A nie od razu pikowanie
• 1:02:22
  sprzedawanie i i próba próba wciśnięcia.
• 1:02:26
  Produktu komuś, komu nie jesteśmy nawet pewni, szczerze
• 1:02:29
  go potrzebuje, także to szukanie wspólnego mianownika.
• 1:02:34
  To jest klucz zarówno w ujęciu sprzedażowym, jak i właśnie w
• 1:02:38
  marketingu i w komunikacji na takim linkedinie czy innych
• 1:02:42
  portalach. Dużo wartościowej wiedzę i tutaj
• 1:02:46
  szczególnie się z gęstym punktem, że na linkedinie warto
• 1:02:49
  pokazywać te kulisy. Ja ja to robię od jakiegoś czasu
• 1:02:51
  i też zgadzam się z tobą, że treści na nich nie żyją
• 1:02:55
  wyjątkowo długo, w szczególności te, które w jakiś sposób mają
• 1:02:58
  ten personal tarże to, że tak się wyrażę, bo widzę też po
• 1:03:02
  wpisach, które ja publikuję, że kiedy są wpisy dotyczące moich
• 1:03:06
  osobistych historii, czy jakichś takich przemyśleń bieżących, ale
• 1:03:08
  nawet jeżeli dotyczą przeszłości, że są one głębsze,
• 1:03:11
  dotykają jakieś warstwy emocjonalnej, to te wpisy
• 1:03:14
  powiedzmy. W przeciągu pierwszego dnia 2
• 1:03:17
  zdobywałem, powiedzmy 100 200 reakcji, ale potem potrafią
• 1:03:20
  sobie wiesz, po kilku dniach się nakręcić i pójść na kilkaset ich
• 1:03:25
  i mam takie poczucie, że. Że w związku z tym, co
• 1:03:28
  powiedziałeś, że na linkedinie jest dużo takich treści pod
• 1:03:31
  tytułem, a mam nową pracę. Ukończyłem taki projekt i takich
• 1:03:36
  wpisów faktycznie dominujące. Tak to te personalne, nawet
• 1:03:41
  jeżeli nie są idealne, a wręcz powiem więcej myślę, że wtedy i
• 1:03:43
  szczególnie kiedy są nieidealne to to przyciągają uwagę, więc
• 1:03:45
  tutaj zdecydowanie się z tobą zgadzam i myślę, że fajną tą
• 1:03:49
  rzecz też powiedziałeś. A propos takiego pokazywania
• 1:03:53
  właśnie, że tu spotkania takiego trochę harmonogramu dnia, który
• 1:03:57
  jest niestandardowym wpisem na linkedinie i pokazuje.
• 1:04:01
  Że a tu musiałem się zdrzemnąć, a tu ledwo to na pociąg rzeczy,
• 1:04:04
  które my jako ludzie byśmy chcieli nawet przeczytać na
• 1:04:07
  Facebooku, albo dowiedzieć się od znajomego.
• 1:04:09
  Czasami mam takie poczucie, wiesz, taka taka historia, którą
• 1:04:11
  chcielibyśmy, żeby ktoś nam opowiedział.
• 1:04:13
  Wiesz, przy okazji kolacji czy obiadu to coś w ten deseń, a tak
• 1:04:17
  to odbieram troszeczkę. Mój najpopularniejszy wpis na
• 1:04:19
  linkedinie z tego roku to jest wpis z opowieścią o
• 1:04:24
  marketingowej lekcji, jaka wypłynęła z mojej.
• 1:04:29
  Z mojego z biznesu mojej córki młodszej dziewięciolatki, która.
• 1:04:34
  Wspólnie z 2 z 3 koleżankami z postanowiła sprzedawać lemoniadę
• 1:04:39
  i ee zbudowały sobie billboard taki duży, którym ee, którym
• 1:04:46
  zatrzymywały samochody i w 2 godziny sprzedały i lemoniady za
• 1:04:50
  52 zł, więc naprawdę szacun. To jest to jest kawał kawał
• 1:04:55
  kawał biznesu i zastanawiałem się, poszedłem sobie zobaczyć,
• 1:05:00
  co na tym bilardzie pisze, bo byłem ciekaw czy czy jaki jak
• 1:05:03
  jakie, jaki sznyt marketingowy miały, że były w stanie
• 1:05:07
  zatrzymywać te samochody. Tak skutecznie na naszej
• 1:05:10
  osiedlowym na naszej osiedlowej drodze zastanawiałem się, czy
• 1:05:13
  może wiesz, świeża lemoniada czy lemoniada z cukrem, tylko u nas,
• 1:05:20
  czy wiesz, nie wiem co by trzeba.
• 1:05:22
  Gti napisał, ale nie doceniłem marketingu, bo jego geniuszu
• 1:05:29
  dziewięciolatka, bo tam po prostu pisało stop.
• 1:05:34
  I w ten sposób jakby zatrzymywały wszystkie te
• 1:05:37
  samochody, jak już zatrzymywały się, no to oczywiście tutaj.
• 1:05:42
  Lemoniadka, rachu ciachu i i w ten sposób zwracały uwagę także.
• 1:05:48
  Jakby tego typu no to jest idealna historia, jakby wiesz,
• 1:05:53
  ja też nie Jestem, nie Jestem jakimś socjopatą, który myśli
• 1:05:56
  sobie jakby tu zaangażować mojego linkedina, tylko to
• 1:06:01
  przychodzi naturalnie, bo po prostu Jestem bardzo
• 1:06:03
  ekstrawertyczny lubię się dzielić różnymi takimi
• 1:06:05
  historiami, rzeczami, no ale to to sobie tak próbując
• 1:06:08
  zdiagnozować. To jest idealna historia, bo ona
• 1:06:10
  daje jakieś jakieś ciekawe inside biznesowy, jakieś
• 1:06:14
  przemyślenia biznesowe. Ale.
• 1:06:17
  Jest opakowana yy. Fajną zabawną historię, która
• 1:06:24
  też gdzieś pokazuje człowieka, a nie w sterylny wizerunek
• 1:06:31
  jakiegoś. Wiesz, przedsiębiorcy prezesa
• 1:06:34
  prezesa tak także to jest, to jest myślę.
• 1:06:39
  Klucz, żeby żeby budować relacje i żeby.
• 1:06:43
  Po prostu. Odzierać ten wizerunek ze
• 1:06:50
  sterylności. Michale bardzo dobrze się z tobą
• 1:06:54
  rozmawia, widzę o troszeczkę czas przekroczony, ale za chwilę
• 1:06:58
  to ci zadam dodatkowe pytanie. Ja jeszcze mam tutaj 2 minutki
• 1:07:01
  na zegarze. Natomiast 2 ostatnie pytania,
• 1:07:04
  takie szybkie, bo tradycją w moim podcaście jest to 6 cm.
• 1:07:12
  Tradycją jest polecajki książkowa jasne co polecasz
• 1:07:15
  czytać? Z książek biznesowych, ale
• 1:07:19
  jeżeli chcesz też inne podlecieć to to śmiało.
• 1:07:22
  Mam 3 ulubione książki, które zawsze polecam w takie
• 1:07:25
  okoliczności. I nie tylko takiej, bo uważam,
• 1:07:28
  że to są książki, które fundamentalnie mogą.
• 1:07:33
  Nawet ludzi, którzy kompletnie nie mają nic wspólnego z
• 1:07:35
  biznesem, albo w ogóle biznes ich nie interesuje, to one
• 1:07:38
  wpłyną na ich życie. Pierwsza to jest how to win
• 1:07:43
  friends and infolienced people. Daily carney to jest taki bardzo
• 1:07:47
  fajny klasyk jest. 1936 rok napisana i to jest książka,
• 1:07:54
  która. W oparciu o życia ludzi, którzy
• 1:07:58
  odnieśli sukcesy. Wskazuje dobre praktyki
• 1:08:02
  budowania. Relacja z relacji z ludźmi i i
• 1:08:06
  to to jest naprawdę fenomenalna książka co pół roku sobie do
• 1:08:08
  niej wracam, żeby sobie utrwalić.
• 1:08:12
  Polecam naprawdę 4 łapami. Swoją drogą ma też wersję dla
• 1:08:16
  nastolatków nastolatek, gdzie córka dala carnegie napisała.
• 1:08:22
  Remake tej książki albo jakby edycję pisaną językiem dla
• 1:08:26
  nastolatek i to jest. Super to ja ja kupiłem swoim
• 1:08:30
  córkom, zresztą how to inflacja the influence people to jest
• 1:08:34
  książka którą? Rozdajemy zespołowi u nas w
• 1:08:38
  firmie, bo ona też bardzo fajnie.
• 1:08:42
  Eksponuje wartości, którymi my też jako firma żyjemy w
• 1:08:46
  budowaniu relacji z klientami, rzeczy, na które warto zwracać
• 1:08:48
  uwagę takie takie tam. Toksyny i syg nie wiedziałem o
• 1:08:51
  tej wersji dla nastolatków, ciekawe, bardzo tak.
• 1:08:54
  Druga ja też nie wiedziałem. Dowiedziałem się właśnie podczas
• 1:08:57
  jednej z rozmów tutaj z podcastów.
• 1:08:59
  Druga książka to jest. Yy the art of nad giving a fuck.
• 1:09:07
  Znaczy disable art of nad giving, a fakt.
• 1:09:10
  I to paradoksalnie nie jest książka o tym, jak nie dbać o
• 1:09:12
  wszystko. Trzeba nie dbać o nic, tylko jak
• 1:09:16
  skutecznie wybierać rzeczy, o które chcemy zadbać.
• 1:09:18
  I to jest książka, która naprawdę naprawdę zmieniła moje
• 1:09:21
  życie we wszystkich fill dziedzinach i pomogła mi lepiej
• 1:09:28
  znosić wszelkie sytuacje kryzysowe, nie stresować się tak
• 1:09:32
  wszystkim, nie mieć cały czas dyżurnego problemu do zmartwień.
• 1:09:36
  Fill tylko po prostu zacząć żyć fill i i jakby też ona fill
• 1:09:41
  pokazuje bardzo fajne historie ludzi, którzy wydawałoby się.
• 1:09:46
  Z wszystkich miast metryk statystyk odnieśli fenomenalne
• 1:09:49
  sukcesy. Jak nie wiem, dave most, muzyk z
• 1:09:52
  megadeth, chester benington z linked in park i tak dalej, a
• 1:09:55
  mimo to są nieszczęśliwi, bo po prostu mają gdzieś może trochę
• 1:09:59
  błędnie kotwice fill oczekiwań fill.
• 1:10:04
  Za zakopaną w każdym razie bardzo fajna książka, polecam
• 1:10:09
  ludziom szczególnie ta takim, którzy gdzieś tam się borykają z
• 1:10:12
  jakimiś problemami. Z jakąś deprechną czy coś
• 1:10:15
  takiego to jest bardzo mocna pozycja.
• 1:10:17
  Zresztą markmanson jest fenomenalnym gościem, ma
• 1:10:20
  fantastyczny kanał na YouTubie, ma też bardzo dobry podcast,
• 1:10:25
  uwielbiam po prostu i trzecia książka.
• 1:10:27
  To jest książka po tytule never split the difference.
• 1:10:33
  Chris jest jest jej autorem. To jest były agent FBII, szef
• 1:10:40
  negocjatorów FBI, czyli taki gość, który jak jest gdzieś
• 1:10:43
  terrorysta albo porwanie, albo coś bank.
• 1:10:49
  Napadł to on negocjuje z tymi tymi.
• 1:10:53
  Czarnymi charakterami, żeby żeby żeby u kogoś uwolnić, że coś coś
• 1:10:57
  uzyskać i tak dalej nie i gość tam po prostu daje zestaw
• 1:11:01
  sztuczek psychologicznych, które są trochę jak Sztuczki jedi.
• 1:11:09
  To są, to jest coś, co jest najbliżej sztuczek jedi, jak się
• 1:11:11
  w życiu spotkałem, żeby jakby wywoływać u ludzi pewne emocje
• 1:11:16
  wywoływać pewną reakcję kilkoma bardzo prostymi zabiegami,
• 1:11:20
  których można się nauczyć gdzieś tam w domu, w godzinkę i także
• 1:11:26
  kilka prostych technik. Bardzo się to przydaje i on
• 1:11:29
  jakby ta wiedza jest jak tak pokazana w tak bardzo pozytywny
• 1:11:34
  sposób. Nie chodzi o to, żeby ludzi
• 1:11:36
  gdzieś. W w salonie sprzedaży samochodów
• 1:11:40
  naciągać. Ee w ten sposób.
• 1:11:44
  Tylko bardziej jakby jak można. Jak można gdzieś?
• 1:11:52
  Wpływać w taki pozytywny sposób na ludzi, czy zachęcać ich do
• 1:11:57
  rzeczy, na których nam zależy. Nie także też bardzo polecam.
• 1:12:02
  No i ostatnie pytanie ode mnie dzisiaj, potem jeszcze bonusowa
• 1:12:05
  się czeka, więc ostatnie 2 de facto jaki jaką jedną radę byś
• 1:12:10
  dał taki strategiczny ruch osobom, które chcą budować i
• 1:12:13
  rozwijać swoje biznesy? Co tobie najbardziej pomaga?
• 1:12:16
  Mocno polecam, aby przywiązywać dużą wagę do.
• 1:12:22
  Liczb i analityki w biznesie. Jesteśmy w podkaście, w którym?
• 1:12:27
  No jakby strategia matematyka odgrywają dużą rolę, czy jakby w
• 1:12:32
  szachach i jakby często widzę bardzo często spotykam biznesy,
• 1:12:38
  które kompletnie nie mają pojęcia, z czego wynika ich
• 1:12:40
  sukces lub porażka i jak póki to jest sukces, to jest jeszcze pół
• 1:12:44
  biedy, bo jakby coś coś im wychodzi to się kręci, ale.
• 1:12:51
  Historia mi pokazuje, że w większości biznesów jesteśmy w
• 1:12:53
  stanie dowolny biznes zamknąć w kilku bardzo prostych liczbach i
• 1:12:58
  etapach drogi, jaką przechodzi klient.
• 1:13:02
  Możemy sobie w ten sposób rozbić biznes żabki, ile ma klientów?
• 1:13:07
  Ile klientów widzi witrynę, ile wchodzi, ile coś wydaje, jakieś
• 1:13:12
  średni przychód per klient? Ile w skali miesiąca będzie
• 1:13:16
  przeciętnych zakupów? Jaki jest, jaka jest retencja do
• 1:13:20
  Biedronki i możemy sobie taką żabkę rozpisać jako bardzo
• 1:13:24
  prosty lejek biznesowy. W ten sposób możemy opisać nie
• 1:13:27
  tylko Żabka, ale każdy biznes każdy tak naprawdę biznes
• 1:13:31
  offline online. Wszystko jedno i no niestety
• 1:13:35
  większość biznesów tego nie robi, więc działa metodą prób i
• 1:13:39
  błędów, miota się, często, wpada na dobre pomysły, ale nie jest w
• 1:13:45
  stanie dobrze zrobić egzekucji, bo zbyt szybko się poddają, nie
• 1:13:48
  będąc świadomym tego, że nie wiem.
• 1:13:51
  Miały fenomenalny, na przykład czasami trafią na fenomenalne
• 1:13:55
  produkty. Kurde, absolutne sztosy, które
• 1:13:58
  dają gigantyczną wartość, ale w których formularz rejestracji
• 1:14:01
  jest tak zrąbany? Że 99% ludzi ginie im na etapie,
• 1:14:06
  zanim w ogóle zobaczą produkt i jakby świadomość tych liczb jest
• 1:14:11
  dla mnie absolutnie kluczowa. Większość biznesów jest po
• 1:14:13
  prostu nie wie, jakie są liczby, nie wie, jakie są benchmarki, a
• 1:14:16
  dzisiaj do benchmarków mamy bajeczny dostęp w postaci czata
• 1:14:19
  GPT. On nam może podpowiedzieć,
• 1:14:21
  możemy wrzucić dowolne dane naszego biznesu i zapytać go,
• 1:14:24
  czy to jest o k, czy to nie jest o Ki?
• 1:14:26
  On nam powie, czy to jest dobry wynik, czy nie, bo ma dostęp do
• 1:14:29
  takich benchmarków, więc. Jakby świadomość te analityki
• 1:14:33
  jest kluczowa. Yy, no biznes brent 24 pozyskał
• 1:14:40
  40 klientów w pierwszym miesiącu swojego funkcjonowania.
• 1:14:44
  Brzmi zarąbiście 40 klientów wow, ale to było 40 klientów z
• 1:14:50
  tysiąca testujących z 3000 wiadomości, które ja wysłałem do
• 1:14:54
  ludzi, którzy, których chciałem zainteresować tym produktem,
• 1:14:57
  więc z 3000 prób kontaktu. 40 kupiło.
• 1:15:02
  Wyobraźmy sobie, jakbym chodził z tym produktem po domach, jakby
• 1:15:05
  musiał usłyszeć 2960 razy. Nie dziękujemy, żeby usłyszeć 40
• 1:15:15
  taki kanale zarąbisty biznes i to też jest.
• 1:15:18
  To też są często liczby, których firmy nie są świadome.
• 1:15:21
  Nie ludzie przejdą się po 10 klientach, usłyszą 9 razy nie i
• 1:15:25
  myślą nie to, to olewam, to. To chyba nie jest dobry biznes,
• 1:15:28
  a 10 procentowa konwersja to jest petarda w wielu biznesach
• 1:15:32
  to po prostu daje by sobie rękę pokroić, żeby taką mieć.
• 1:15:35
  Także to by była moja nieśmiała porada do przedsiębiorców
• 1:15:39
  różnego typu. No i dla ciebie, bo sobie
• 1:15:41
  pytanie, no bo skończył się czas po Twojej stronie zatrzymuje
• 1:15:44
  zegar tak, ale bardzo dobra rozmowa.
• 1:15:47
  Także nie przejmuj się tym jakoś mocno słuchaj.
• 1:15:51
  Jak ty byś zdefiniował dobrą strategię?
• 1:15:53
  Bo tutaj tematem przewodnim mojego podcastu jest strategia.
• 1:15:56
  Zastanawiam się, jakimi elementami twoim zdaniem powinna
• 1:15:59
  się wyróżniać dobra strategia? Główny element dla mnie, który
• 1:16:03
  jest kluczowy w tworzeniu dobrej strategii to.
• 1:16:07
  Yy tworzenie strategii, która faktycznie znajdzie pokrycie w
• 1:16:10
  rzeczywistości i i faktycznie jest próbą ee zdiagnozowania
• 1:16:16
  tego, jak będzie wyglądała przyszłość.
• 1:16:18
  Często ludzie myślę, mylą trochę strategię z wiedzą, czy z
• 1:16:23
  jakimiś działaniami bardziej taktycznymi operacyjnymi fill.
• 1:16:27
  Jednak ta strategia to jest próba fill, może trochę wróżenia
• 1:16:31
  z fusów, ale jednak zgadywania tej przyszłości.
• 1:16:35
  I też fill. Myślę, że pewien błąd, który
• 1:16:38
  ludzie fill popełniają w kontekście strategii jest to, że
• 1:16:42
  próbują dokładnie zgadywać, co będzie.
• 1:16:47
  A a chyba jest takie powiedzenie, które mi się bardzo
• 1:16:51
  podoba. Plan jest niczym planowanie jest
• 1:16:54
  wszystkim, nawet kto to powiedział, ale na pewno ktoś
• 1:16:58
  mądrzejszy ode mnie. I i i wydaje mi się, że to to
• 1:17:01
  też fajnie nawiązuje do strategii, że sam proces
• 1:17:04
  tworzenia strategii to jest coś, co warto robić.
• 1:17:07
  Nikt, nawet jeśli ta strategia nie zmaterializuje się w 100
• 1:17:10
  procentach, bo czasami fill, czasami strategia podpowie nam
• 1:17:14
  na przykład fill rzędy wielkości celi, w które powinniśmy celować
• 1:17:21
  fill, a nie konkretną liczbę niekonkretnie.
• 1:17:23
  Mamy mieć 2 czy 3 czy 5, ale wiemy, że to będzie Single
• 1:17:28
  diggit fill czy jednocyfrowe jednocyfrowa wartość.
• 1:17:34
  A nie 2 czy 5 fill cyfrowa, także fill.
• 1:17:37
  Proces jest myślę fill trochę jak z życiem już bardziej
• 1:17:41
  filozoficznie. Droga ważniejsza od celu.
• 1:17:45
  I to jest bardzo cenne podsumowanie tej rozmowy.
• 1:17:47
  Często jest nawet takie powiedzonko, które krąży w
• 1:17:52
  świecie strategii, że jedyna pewna rzecz o strategii jest
• 1:17:54
  taka, że na pewno się zmieni. W trakcie trzeba być gotowym na
• 1:17:58
  jej adaptację. Ja ci bardzo dziękuję za tę
• 1:18:01
  rozmowę. To była wielka przyjemność cię
• 1:18:02
  tutaj. Po mojej stronie.
• 1:18:04
  Gościć dziękuję też w imieniu naszych widzów.
• 1:18:06
  Zachęcamy do wzięcia udziału w konkursie książkowym.
• 1:18:09
  Ja teraz przypomnę tylko zasady konkursu.
• 1:18:12
  Słuchajcie, napiszcie w komentarz.
• 1:18:14
  Na YouTube jedną lekcję, którą bierzecie z tej rozmowy, a ja
• 1:18:17
  teraz tobie michale tutaj o wręcz krążkę proszę cię hasło do
• 1:18:23
  tak. Bitcoin wallet.
• 1:18:26
  Proszę wpisz dedykację, a ja też wam bardzo dziękuję za cały
• 1:18:30
  pierwszy sezon podcastu strategiczny ruch bardzo się
• 1:18:33
  cieszę. Zaczynaliśmy od odcinku z
• 1:18:35
  Piotrem nowosielskim, kończymy na statku, więc jest zacnie.
• 1:18:38
  Bardzo się cieszę, że byście przez cały sezon, jeżeli macie.
• 1:18:42
  Jeżeli jeszcze nie obejrzyliście wszystkich odcinków, to zachęcam
• 1:18:44
  oczywiście do nadrobienia. Teraz czeka nas przerwa
• 1:18:46
  wakacyjna, a co po niej? To będą kolejne decyzje.
• 1:18:49
  Także obserwujcie koniecznie mój kanał.
• 1:18:51
  No i cóż, ja widzę, że tutaj salek już kończy dedykację o
• 1:18:54
  bardzo czy ja tam widzę serduszko?
• 1:18:57
  Serduszko będzie także słuchajcie, dedykacja będzie
• 1:19:00
  wyjątkowa i trafi do jednej osoby, która jest was któen film
• 1:19:04
  na YouTube i napiszę jedną lekcję, a ja subiektywnie
• 1:19:07
  wybiorę. Pamiętajcie, że macie na to. 7
• 1:19:10
  dni od daty premiery tej rozmowy także bardzo Jeszcze raz
• 1:19:14
  dziękuję i na koniec podajemy sobie dłoń, bo tak jest dzięki
• 1:19:18
  szach mat do zobaczenia.