Latest / M365.FM – Podcast su Microsoft 365, Copilot e IA in italiano / Il declino silenzioso di Microsoft 365: governance per SharePoint, Power Apps, Power Automate e IA (Doppiaggio IA)
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- 0:00Speaker 2: Siete pronti per 10 giorni di Microsoft 365, Pilot EA,
- 0:04Speaker 2: Azure e per le persone che stanno plasmando il futuro
- 0:06Speaker 2: del lavoro, EF. Questo gennaio, M365 con ritorno e puntiamo
- 0:11Speaker 2: ancora più in alto. Unitevi a noi per sessioni dal vivo,
- 0:14Speaker 2: demo concrete e conoscenze pratiche da MVP ed esperti del
- 0:17Speaker 2: settore di tutto il mondo. Niente slide generiche, niente gergo infinito.
- 0:22Speaker 2: Affronteremo le sfide reali. Copilot Studio, agenti IAA Fabric, Sicurezza,
- 0:26Speaker 2: Governance e Automazione e Automazione. Anche se siete professionisti IT,
- 0:31Speaker 2: sviluppatori o leader aziendali, ci sono sessioni pensate apposta per voi.
- 0:35Speaker 2: Con 10 giorni completi potrete esplorare diverse tecnologie e connettervi
- 0:39Speaker 2: con una community globale. Seguite le sessioni live e portate
- 0:42Speaker 2: intuizioni pratiche nella vostra organizzazione. Gennaio 2027, 10 giorni, un'unica
- 0:48Speaker 2: Microsoft Community. Le registrazioni sono ora aperte. Andate su m365. com. net
- 0:54Speaker 2: e assicuratevi il vostro posto oggi stesso. È m365. com. net... Iscrivetevi
- 1:01Speaker 2: ora su m365con. net e ci vediamo, dal vivo a gennaio.
- 1:05Speaker 4: Sono le 03.47 OTC. La maggior parte del team IT dorme.
- 1:09Speaker 4: Ma da qualche parte nei log del cloud si sta
- 1:11Speaker 4: formando un modello. Inizia in piccolo, tre nuovi elenchi SharePoint
- 1:15Speaker 4: chiamati test creati in quattro minuti. Poi un improvviso picco
- 1:19Speaker 4: di modifiche permessi senza un ticket. Infine, una serie di
- 1:22Speaker 4: flussi Power Automate fallisce simultaneamente.
- 1:25Speaker 2: Il telefono squilla. Questa è la parte spaventosa. Il CIO
- 1:28Speaker 2: non riceve chiamate perché il sistema tecnicamente non è giù.
- 1:31Speaker 2: Le luci dei server sono ancora verdi. Ma se guardate
- 1:33Speaker 2: vicino a quel modello, ciò che vedete non è un'interruzione,
- 1:36Speaker 2: è entropia.
- 1:37Speaker 4: Entropia. Quel declino graduale verso il disordine. Sembra che ci
- 1:42Speaker 4: concentriamo così tanto sui fallimenti rumorosi, i ransomware, gli attacchi
- 1:46Speaker 4: di DOS, da ignorare questo lento marciume. Oggi parliamo della
- 1:50Speaker 4: morte per mille tagli nell'ecosistema Microsoft 365, non è così? Esatto.
- 1:56Speaker 2: Parliamo di come i sistemi della piattaforma falliscono silenziosamente molto
- 1:59Speaker 2: prima di fallire, clamorosamente soprattutto di come fermare questa delita
- 2:02Speaker 2: con la disciplina anziché con l'eroismo. Perché al momento la
- 2:05Speaker 2: maggior parte delle organizzazioni si regge sull'eroismo. Hanno quel tizio
- 2:08Speaker 2: della Power Platform che aggiusta il flusso quando si rompe
- 2:10Speaker 2: a mezzanotte? Questa non è strategia, è una passività.
- 2:14Speaker 4: Quindi analizziamo questa entropia. Il materiale di riferimento che esaminiamo
- 2:18Speaker 4: oggi la descrive come un'instabilità che si aggrava. Inizia con
- 2:21Speaker 4: il substrato stesso. SharePoint.
- 2:25Speaker 2: SharePoint, il coltellino svizzero che tutti provano a usare come martello,
- 2:28Speaker 2: sega database relazionale tutto in una volta. Il problema principale
- 2:32Speaker 2: è che SharePoint è un substrato di collaborazione. È progettato
- 2:35Speaker 2: per documenti ed elenchi di dati che gli esseri umani leggono.
- 2:38Speaker 2: Ma le persone provano a trattarlo come SQL Server.
- 2:41Speaker 4: L'ho visto centinaia di volte. Ricevi una richiesta per un
- 2:44Speaker 4: semplice tracker e all'improvviso ti ritrovi con un elenco di
- 2:47Speaker 4: 50 colonne, 5 diverse catene di ricerca e una struttura
- 2:50Speaker 4: di permessi che richiede un dottorato per essere compresa. Ed
- 2:53Speaker 2: è lì che inizia il degrado. Il documento lo chiama
- 2:55Speaker 2: disciplina dello schema. Sembra noioso, ma è fondamentale. Ad esempio,
- 2:59Speaker 2: dare un nome agli elenchi. Vedi elenchi chiamati tracker di
- 3:02Speaker 2: prova di Gen, progetto XTEM. Va bene per una sandbox,
- 3:05Speaker 2: ma in produzione no. Dai all'elenco il nome del business now.
- 3:09Speaker 2: È un incidente, non il tracker di Gen
- 3:11Speaker 4: Il debito tecnico si accumula anche nei nomi delle colonne, giusto?
- 3:15Speaker 4: Chiami una colonna status oggi, poi cambi il nome visualizzato
- 3:18Speaker 4: in stato corrente, ma la PI vede ancora status. Poi
- 3:22Speaker 4: la elimini e crei status 2
- 3:25Speaker 2: Status 2, status finale, status vero. È un incubo per
- 3:28Speaker 2: chiunque cerchi di costruire un'app su di esso. La regola
- 3:30Speaker 2: è semplice, i nomi interni non cambiano mai. Le etichette
- 3:33Speaker 2: sono per l'interfaccia utente, non per l'API. Se non lo imponi,
- 3:36Speaker 2: stai costruendo un grattacielo su una palude. E poi c'è
- 3:39Speaker 2: il problema delle relazioni.
- 3:41Speaker 3: Oh, la temuta colonna di ricerca.
- 3:43Speaker 2: Le ricerche sono seducenti. Sembrano un genre relazionale, ma SharePoint
- 3:46Speaker 2: non è un database relazionale. La linea guida qui è rigorosa.
- 3:50Speaker 2: Una ricerca per visualizzazione critica, forse due se sei fortunato.
- 3:54Speaker 2: Se stai cercando di creare relazioni più salti, come filtrare
- 3:55Speaker 2: un elenco basandoti su una ricerca che ne interroga un altro,
- 3:56Speaker 2: devi fermarti. Quindi dove vai? Se SharePoint non riesce a
- 3:58Speaker 2: gestire tale complessità, devi solo
- 4:00Speaker 4: rinunciare.
- 4:06Speaker 2: Sposta i dati. È una conversazione da data verso da SQL.
- 4:10Speaker 2: Se hai bisogno di integrità transazionale e già in complessi
- 4:12Speaker 2: stai abusando di SharePoint, il sistema ti punirà per questo.
- 4:16Speaker 2: Non oggi, forse non domani, ma alla fine una query
- 4:19Speaker 2: raggiungerà la soglia, la delega si interromperà e la tua
- 4:22Speaker 2: app mostrerà schermate vuote.
- 4:24Speaker 4: A proposito di rompere le cose, parliamo dei permessi. Questo
- 4:28Speaker 4: è un enorme punto dolente, la trappola dei permessi a
- 4:30Speaker 4: livello di elemento.
- 4:32Speaker 2: È la classica richiesta, voglio che solo il creatore veda
- 4:34Speaker 2: i propri elementi. Sembra ragionevole, ma tecnicamente è una condanna.
- 4:39Speaker 2: Se interrompi l'ereditarietà su ogni singolo elemento in un elenco
- 4:41Speaker 2: di 50.000, il server deve controllare l'elenco di controllo accessi
- 4:45Speaker 2: per ogni riga ogni volta che un utente la interroga.
- 4:48Speaker 2: Distrugge le prestazioni.
- 4:49Speaker 4: Quindi la soluzione è interrompere l'ereditarietà a livello di sito,
- 4:52Speaker 4: non di elemento. Sempre.
- 4:54Speaker 2: Se devi proteggere le righe in modo diverso hai bisogno
- 4:56Speaker 2: di elenchi diversi o di un'origine dati diversa. Per favore
- 4:58Speaker 2: usa i gruppi. Non assegnare mai permesse a una singola persona.
- 5:01Speaker 2: Le persone se ne vanno, i gruppi restano
- 5:03Speaker 3: Sembra che il tema qui sia smettere di improvvisare il
- 5:05Speaker 3: che ci porta perfettamente al secondo pilastro Power Apps. Power Apps.
- 5:10Speaker 3: Il testo descrive Power Apps come deterministico o come un
- 5:12Speaker 3: caos con un pulsante di salvataggio. È una dicotomia piuttosto netta.
- 5:17Speaker 2: Lo è ma è accurata. Una canvas app sembra una
- 5:19Speaker 2: tela bianca. Puoi dipingere tutto ciò che vuoi. E questo
- 5:21Speaker 2: è il pericolo. Un'app deterministica significa che tu, lo sviluppatore,
- 5:25Speaker 2: controlli lo stato. Sai esattamente quali dati vengono caricati, quando
- 5:28Speaker 2: vengono inviati, cosa succede in caso di errore.
- 5:31Speaker 4: Contrariamente all'approccio caotico, che immagino consista nel gettare controlli sullo
- 5:34Speaker 4: schermo sperando che la funzione submit form funzioni.
- 5:37Speaker 2: Esattamente. Il caos fa raffidamento su comportamenti impliciti. È inserire
- 5:41Speaker 2: logica complessa nella proprietà on select di un pulsante che
- 5:44Speaker 2: aggiorna tre origini dati, invia un email e passa a
- 5:47Speaker 2: una nuova schermata senza alcuna gestione degli errori. Se internet
- 5:52Speaker 2: ha un'incertezza nel bel mezzo di tutto ciò, i tuoi
- 5:53Speaker 2: dati vengono danneggiati.
- 5:54Speaker 4: Quindi come rendiamo il tutto deterministico
- 5:57Speaker 2: Centralizzi le letture e le scritture. I tuoi controlli non
- 5:59Speaker 2: dovrebbero interrogare direttamente il database. Dovrebbero guardare raccolte locali o
- 6:03Speaker 2: variabili dove appropriato. E devi trattare submit form come un'operazione atomica.
- 6:08Speaker 2: Se usi patch devi gestire la concorrenza.
- 6:11Speaker 4: La concorrenza è un problema importante. Due persone che modificano
- 6:14Speaker 4: lo stesso record contemporaneamente.
- 6:16Speaker 2: Se non la gestisce esplicitamente, vince l'ultimo che salva e
- 6:19Speaker 2: il lavoro dell'altro. Viene sovrascritto senza che lo sappia e
- 6:22Speaker 2: di nuovo quel fallimento silenzioso. Il sistema non è andato
- 6:24Speaker 2: in crash, ma i dati sono errati
- 6:26Speaker 4: Il testo menziona anche la disciplina operativa nelle app, registrando
- 6:29Speaker 4: ciò che l'app ha fatto, non solo ciò che sperava
- 6:31Speaker 4: di fare.
- 6:32Speaker 2: Questa è la differenza tra un giocattolo e uno strumento.
- 6:34Speaker 2: L'app professionale genera telemetrie. L'utente X è andato alla schermata Y.
- 6:39Speaker 2: L'utente Z ha tentato di inviare il modulo, fallendo, con
- 6:41Speaker 2: codice errore 133. Se non hai quei log, stai facendo debugging,
- 6:45Speaker 2: tirando a indovinare.
- 6:46Speaker 4: Passiamo ora alla sala macchine, Power Automate. La descrizione qui
- 6:50Speaker 4: è vivida. Bombe e orologeria disinnescate con protocollo
- 6:53Speaker 2: Flussi fanno paura perché vengono eseguiti in background. Non puoi
- 6:56Speaker 2: vederli fallire a meno che tu non stia guardando e
- 6:58Speaker 2: falliscono proprio come bruciano gli edifici. Silenziosamente all'inizio poi tutti
- 7:01Speaker 2: in una volta
- 7:02Speaker 4: Qual è la causa numero uno di quell'incendio
- 7:04Speaker 2: Una mancanza di progettazione difensiva, in particolare per i trigger.
- 7:07Speaker 2: Se hai un flusso che si attiva quando un elemento
- 7:09Speaker 2: viene modificato e non imposti una condizione di trigger... Quel
- 7:12Speaker 2: flusso viene eseguito ogni volta che qualcuno tocca quell'elemento, anche
- 7:15Speaker 2: solo per correggere un refuso.
- 7:17Speaker 4: Quindi hai migliaia di esecuzioni inutili che intasano i tuoi
- 7:20Speaker 4: limiti API.
- 7:21Speaker 2: Esattamente. Bisogna trigger con l'ambito di finire. Esegui questo flusso
- 7:23Speaker 2: solo se lo stato cambia in approvato. Quella singola modifica
- 7:26Speaker 2: può ridurre il tuo carico del 90%. E poi c'è
- 7:28Speaker 2: la concorrenza.
- 7:29Speaker 4: Esatto. Di default, Power Automate prova a eseguire tutto in
- 7:33Speaker 4: parallelo per essere utile.
- 7:35Speaker 2: Il che è un disastro se stai cercando di aggiornare
- 7:37Speaker 2: lo stesso elemento di un elenco, incrementare un contatore, ottieni
- 7:39Speaker 2: risk condition. Devi impostare dei limiti di concorrenza. A volte
- 7:42Speaker 2: devi forzare l'esecuzione sequenziale, una alla volta per garantire l'integrità
- 7:45Speaker 2: dei dati.
- 7:46Speaker 4: E la gestione degli errori. Il pattern try- catch non è
- 7:50Speaker 4: nativo nel visual designer come lo è nel codice, vero?
- 7:53Speaker 2: Devi costruirlo tu. Crei un blocco scope per le tue
- 7:55Speaker 2: azioni principali, questo è il tuo try, questo è il
- 7:57Speaker 2: tuo try, e poi un blocco parallelo che viene eseguito
- 7:59Speaker 2: solo se il primo fallisce, questo è il tuo catch.
- 8:02Speaker 2: Se non hai un blocco catch che ti avvisa un
- 8:03Speaker 2: flusso può fallire per settimane e non lo saprai mai
- 8:05Speaker 2: finché un utente non chiederà, ehi, dov'è la mia approvazione?
- 8:08Speaker 4: Quel silenzio è il nemico. Sembra che l'obiettivo di tutti
- 8:12Speaker 4: questi protocolli sia trasformare i fallimenti silenziosi in fallimenti rumorosi circoscritti.
- 8:17Speaker 2: Sì, voglio che il sistema mi orli contro quando qualcosa
- 8:19Speaker 2: si rompe, così posso risolverlo subito. Non voglio che sussuri
- 8:22Speaker 2: mentre corrompe il database per sei mesi.
- 8:25Speaker 4: Ora, non possiamo parlare del futuro di questa piattaforma senza
- 8:28Speaker 4: parlare di EA. AI Builder, dico Pilot. Tutti vogliono attivarli.
- 8:34Speaker 4: Ma il testo avverte. Il picco non è iniziato con
- 8:37Speaker 4: il codice, è iniziato con un PDF.
- 8:41Speaker 2: L'IA è l'acceleratore definitivo. Se la tua vova non si
- 8:44Speaker 2: è pessima, l'IA la renderà pessima più velocemente. Il pericolo
- 8:47Speaker 2: con l'IA, nello specifico i modelli linguistici di grandi dimensioni
- 8:49Speaker 2: e copiloti, sono allucinazione e l'eccesso di privilegi.
- 8:55Speaker 4: Bibliotecario
- 8:57Speaker 2: non oracolo. Mi è piaciuta quella frase. È l'analogia per te.
- 8:58Speaker 2: Un oracolo inventa la verità. Un bibliotecario trova una verità
- 9:01Speaker 2: che esiste già. Vogliamo che la nostra IA aziendale sia
- 9:04Speaker 2: un bibliotecario. Dovrebbe rispondere solo in base a fonti di
- 9:05Speaker 2: conoscenza verificate. Se non riesce a trovare il documento, dovrebbe
- 9:10Speaker 2: dire non lo so, non inventare una policy.
- 9:13Speaker 4: E come lo imponiamo tecnicamente?
- 9:15Speaker 2: Hai bisogno di confini. Per l'elaborazione dei documenti con AI
- 9:18Speaker 2: Builder serve l'intervento umano per i punteggi di confidenza bassi.
- 9:20Speaker 2: Se l'IA non è sicura al 90% che la fattura
- 9:22Speaker 2: sia da 500 dollari, un umano deve revisionarla. Non puoi
- 9:26Speaker 2: lasciare che scriva direttamente sull'errore
- 9:28Speaker 4: E per i chatbot? I copiloti?
- 9:30Speaker 2: Le citazioni sono obbligatorie. Se il bot fornisce una risposta,
- 9:33Speaker 2: deve collegarsi al documento sorgente. Niente citazione, niente output. E,
- 9:36Speaker 2: aspetto critico, nessuna modifica diretta dei dati. Non si permette
- 9:39Speaker 2: a un chatbot di modificare direttamente il database square. Il
- 9:42Speaker 2: chatbot dovrebbe attivare un flusso Power Automate rigorosamente controllato per
- 9:45Speaker 2: apportare la modifica. Il flusso è il guardiano.
- 9:48Speaker 4: Quindi l'IA è solo l'interfaccia. La logica di governance risiede
- 9:52Speaker 4: ancora nei livelli rigidi e deterministici di cui abbiamo parlato prima.
- 9:55Speaker 2: Esattamente. Lì hai il front- end morbido e sfumato. Il back- end
- 9:59Speaker 2: deve rimanere freddo, rigido e logico.
- 10:01Speaker 4: Abbiamo coperto i pilastri. SharePoint, App, Automate, AI. Ma nulla
- 10:06Speaker 4: di tutto ciò funziona senza quella che il testo chiama
- 10:08Speaker 4: la spina dorsale della governance. I controlli che non chiudono
- 10:11Speaker 4: un occhio.
- 10:12Speaker 2: Queste sono le cose poco affascinanti che salvano il tuo lavoro. DLP,
- 10:15Speaker 2: policy di prevenzione della perdita di dati, strategie di ambiente.
- 10:18Speaker 2: Non puoi permettere che le persone creino app di produzione
- 10:20Speaker 2: nell'ambiente predefinito.
- 10:21Speaker 4: L'ambiente predefinito è il selvaggio West.
- 10:24Speaker 2: È dove la governance va a morire. Serve una separazione
- 10:26Speaker 2: tra sviluppo ed azione. Servono soluzioni gestite. Se stai spostando
- 10:29Speaker 2: file zip grezzi di soluzioni non gestite in produzione, stai
- 10:31Speaker 2: cercando guai.
- 10:33Speaker 4: Il service principal. Smetti di eseguire i flussi aziendali con
- 10:36Speaker 4: l'account di Steve. Perché quando Steve vince la lotteria si licenzia.
- 10:40Speaker 2: L'intero processo della contabilità fornitore si blocca. Usa un service principal,
- 10:43Speaker 2: un'identità non umana, affinché il sistema dipenda dall'architettura, non dall'elenco, dipendenti.
- 10:48Speaker 4: Tutto si riduce a una scelta, non è vero? La
- 10:50Speaker 4: conclusione lo chiarisce. Allineamento o entropia?
- 10:54Speaker 2: Questa è la scelta binaria. Non esiste una via di mezzo.
- 10:56Speaker 2: O imponi una struttura presto che sembra restrittiva e ti
- 10:58Speaker 2: rallenta all'inizio o paghi per la ricostruzione dopo. E la
- 11:03Speaker 2: ricostruzione è sempre dieci volte più costosa.
- 11:05Speaker 4: È interessante. Abbiamo iniziato parlando di impostazioni tecniche, colonne indicizzate
- 11:09Speaker 4: e limiti di concorrenza. Ma questa è davvero una posizione
- 11:12Speaker 4: filosofica su come la tecnologia dovrebbe essere gestita.
- 11:15Speaker 2: Si tratta di spettare lo strumento. SharePoint, Power Platform, IA
- 11:19Speaker 2: sono strumenti incredibilmente potenti ma