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Conexión Laboral - Preguntas incómodas en entrevistas laborales · Libertad Radio 105.5

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Y tenemos columna estreno en el día de hoy tenemos una nueva
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columna, ya la tenemos aquí a Luther para presentar conexión
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laboral. La saludamos Buenos días y
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bienvenida. ¿Cómo andas manos?
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Buenos días. Todo bien.
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Todo bien todo. Bien bueno suma al equipo de de
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marinas urbanas. Estuvimos en diciembre en la
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noche charlando. O nos vemos en diciembre
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charlando un poco de qué era humanos con recursos.
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Bueno es la la dueña y propietaria de humanos con
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recursos que ya pueden empezar a seguir a través de las redes
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sociales humanos con recursos. Fea es ahí ahí la van a
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encontrar bueno y vamos a tenerla todos los miércoles
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después de las 10:00 h de la mañana, 10:15 h de la mañana con
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conexión laboral. Bueno y queremos saber un poco
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de qué va a ir esta columna, si bien el nombre ya dice algo.
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Sí, la idea Manu es plantear temas de cuestiones laborales
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que les interesan tanto a las personas que están buscando como
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al las empresas que van a a seguir incorporando más
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servicios. ¿No es cierto?
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La idea es generar algún tema de debate o que la gente pueda
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interesarse o preguntar por las redes y después ir charlando
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como para interiorizarse y darle un poco más de formalidad a
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todos estos temas que por ahí están mucho.
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Que tengan un de un hilo, digamos.
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Sí, sí o a veces no sabemos, no puede o no sabe la empresa o no
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sabe, hay que está buscando trabajo también exacto, así que
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de eso va a ir un poco este conexión laboral con luz todos
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los miércoles. Bueno, no sé por dónde va hoy
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la. ¿Cosa es un tema, un tema
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picante, no? Preguntar picante.
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Preguntas incómodas en entrevistas laborales.
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Preguntas incómodas. ¿Por qué en algún momento de la
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entrevista se quiebra en algún momento?
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¿Estas preguntas entran en juegos, no es cierto?
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¿Un proceso normal de una búsqueda de trabajo le haga una
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consultora o la haga la misma empresa?
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Consta de las siguientes etapas, se genera una vacante,
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necesitamos cubrir un puesto. Vamos a hacer un relevamiento de
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perfil, necesitamos saber qué estamos buscando.
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¿Y vamos a largar la búsqueda, vamos a reclutar candidatos, no
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es cierto? Vamos a recibir varios
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currículum y en base a eso vamos a armar una entrevista laboral.
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¿Qué pasa? En muchas cuestiones se da que.
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Eh las entrevistas laborales las hace una persona que o no está
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en el rubro, no está en el área, no tiene mucha idea de qué
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preguntar. Entonces hacen entrevistas
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genéricas. ¿Porque está buscando empleo?
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¿A qué viniste? ¿Sabes lo que hacemos, dónde
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estuviste trabajando? ¿Ah, sí, vos sos el hijo de El
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amigo de él conocido, trabajaste en tal lugar?
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Eso pasa mucho en en lugares más chicos.
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Yo también estoy pensando, no en pueblos más chicos.
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Pero hay queda. No es una entrevista que esté
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analizando su currículum porque en base al currículum que la
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persona te te acerca, vos puedes armar una, o sea, se arma en
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entrevistas personalizadas. Y le puedes preguntar cosas
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distintas a distintos candidatos.
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Sí es cierto y obtener tal vez mejor información para lo que la
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empresa vamos a suponer está buscando.
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Yo considero que las entrevistas es un ganar, ganar a mí no me
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sirve de nada como entrevistador matarte.
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Y que os pases un mal momento porque es mi momento para
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hacerme información y es tu momento para que vos te luzcas.
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Es un encuentro ganar, ganar. Los dos tienen que tener un
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beneficio de eso, claro. Entonces no me sirve nada
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hacerlo menos medio al tun tun viste poca información no
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documentarlo. Porque la realidad es que es un
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momento para darle importancia. ¿Qué pasa?
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¿Vos venís a una entrevista laboral conmigo?
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¿Te vas a preparar un speech? ¿Vas a decir Ah si yo ya conozco
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la empresa, sé cuál es el puesto?
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¿Me van a preguntar cómo me veo en ese puesto en 5 años?
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Cuáles son mis fortalezas y me debilidades que hice donde
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estuve trabajando y no mucho más.
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Me miré un par de vídeos en youtube, a ver qué preguntas.
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Exacto, me armé las respuestas de lo que me van a preguntar sí
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genéricas. Pero una persona que analizó tu
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currículum te puede hacer preguntas más al hueso como
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dice, como decimos nosotros no, claro, las preguntas difíciles o
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preguntas incómodas o preguntas trampa.
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¿Por qué? ¿Vos decís por qué me tenés que
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hacer esto? No, la realidad es que.
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Son preguntas que nosotros le decimos incómoda porque no
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tienen nada que ver con el puesto de trabajo al que vos
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estás yendo a entrevistarte. ¿Y, por qué son incómodas?
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Porque vos yo te saco del ritmo, vos viniste con un speech de qué
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es lo que vas a decir y yo te pregunté otra cosa completamente
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distinta. Y son preguntas incómodas porque
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a su vez yo necesito saber ante esa situación, cómo la persona
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va a reaccionar, cómo va a responder, cómo va a hacerse de
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herramientas si va a arrancar para atrás, si va a tener la
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templanza y la calma para responderme bien.
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Bueno, pero ahí también te está dando información.
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Entra en juegos un montón de. ¿Cosas para después decir,
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bueno, en este trabajo tenés que tener templanza o la empresa me
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está pidiendo? No sé, es un puesto que tiene
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que tener. Vamos a poner templanza, bueno,
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vos ya tenés información ahí. ¿Cómo reacciona?
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Si al al relevamiento de perfil que yo hice de que estoy
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buscando, sé qué competencias el candidato y qué habilidades
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tiene que tener con esas preguntas es indagar un poquito
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más. En si las tiene o no más allá de
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un psicotécnico que después de un psicólogo lo va a analizar,
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es indagar y hacer el pre filtro y la preselección de si esos
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candidatos son viables para esa búsqueda, claro.
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Tengo un ejemplo. De 5 armés 5.
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Bien. Vamos por la última que por ahí
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es nada más tranqui. En una entrevista de trabajo, yo
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puedo ver que vos no, actualmente no estás en.
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¿Visión de trabajo entonces te pregunto, por qué dejaste tu
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último empleo? Mhm.
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¿Si fue una situación difícil, te fuiste por una renuncia o un
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conflicto laboral? ¿Un inconveniente con la art o
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lo que fuese? Yo veo a ver qué tan difícil
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para vos es redactarme la situación.
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Sí me fui mal. La realidad es que no tuve una
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buena experiencia, pero me sirvió para aprender.
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Hoy estoy buscando nuevas oportunidades, son distintas
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formas de ir llevando la entrevista.
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¿No cierto, esa la devolución que me pueda dar el candidato?
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Sí. En esos casos lo que se busca.
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Es nunca hablar mal del empleador.
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Y evitar marcar el enfoque de crecimiento.
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Pasó esa situación, pero a mí me sirvió por esto.
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Esa es una de las preguntas incómodas que te pueden hacer en
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un puesto de trabajo. Bien.
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¿Otra, qué haces en tus tiempos libres?
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¿O me decís Lu? ¿Qué tiene de incómodo eso no?
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¿Tiene incomodidad porque no tiene nada que ver con el puesto
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de trabajo y voz, de cierta manera no viniste que yo te
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pregunte qué haces en tus tiempos libres?
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Claro, señor, rápidamente pienso eso porque.
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¿Para qué me lo? ¿Está preguntando por qué
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quieres saber qué hago en mis tiempos libres?
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¿Qué tiene que ver con mi futuro posible de trabajo?
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Nosotros lo que buscamos con ese tipo de preguntas es.
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Un equilibrio y una armonía hoy está muy en auge que yo lo fue
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un posteo que cerró esta semana el bienestar organizacional.
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El bienestar organizacional es un enfoque integral de la
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persona. Nosotros cuidamos a la persona
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en todas sus aristas. Psíquica mental, física,
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personal, anímicamente nosotros necesitamos que la persona esté
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en condiciones óptimas para que su productividad sea alta en el
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puesto de trabajo y sus equipos marquen la diferencia.
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¿Si vos me decís qué tiene que ver qué hago yo en mis tiempos
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libres? ¿Con este puesto al que vine que
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voy a Estar sentado en una oficina?
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Bueno, yo necesito saber si vos en tus tiempos libres
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equilibradas. Tu vida laboral, tu vida
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familiar y tu vida social. Claro, no te puedo responder en
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mis tiempos libres tengo otro trabajo con él.
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¿Uy pobre, en qué momento sale a caminar?
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¿En algún momento tiene interacción con su vida social?
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Sí, porque pasan en la vida que alguien que va en busca de un
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trabajo que tiene en las horas libres tiene otro trabajo.
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Entonces y yo en la empresa, estoy tratando de trabajar, lo
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que es el bienestar organizacional.
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Voy a buscar de que la gente que está ahí tenga un equilibrio.
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Y si esa persona va a entrar a un puesto de trabajo, ya
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necesito saber de antemano si tiene un equilibrio, si prioriza
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su familia, si prioriza su actividad social.
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Si prioriza su bienestar físico ante el trabajo, ajá es un
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equilibrio. ¿Y, qué pasa cuando mienten?
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¿Te das cuenta? Vos te das cuenta sí.
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Te das cuenta no solamente porque nos conocemos, sino
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porque en algún momento con otra pregunta se pisa.
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Vos me puedes mentir en una yo te la puedo dejar pasar dos 3 en
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la tercera, la primera se va a caer.
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Salta salta. Después muchas cosas que se
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hacen en los reclutamientos es analizar a las personas desde la
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postura, el. ¿Cuando mueve los brazos, cómo
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se sienta si cruza los pies y no cruza los pies?
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Si te mira si no te mira. Movimiento de brazo.
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Hay un montón de esas. Cuestiones que también.
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Hablan de la mentira, claro, pero eso es tema aparte que
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podemos charlar otro día. Sí, sí, pero está bueno, está
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bueno, son un montón de cosas que que muchos le digo no, no,
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no saben, y si vos vas YY mentís.
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Y los sí o ponele que lo sostenés, pero digo y después
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que. Nosotros lo que recomendamos
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siempre es que sea genuino, porque si a vos te seleccionan
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por lo que vos vendiste en una entrevista, después lo tenés que
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mantener en el puesto de trabajo.
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Y eso se cae. Sí, sí, no lo puede sostener.
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No lo puedes sostener en el periodo de prueba se cae.
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Así. Pero bueno, porque dejaste tu
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último empleo que haces en tus tiempos libres pueden ser unas
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que te van a hacer un quiebre en la entrevista porque vos no
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estás preparado para eso. Otra puede ser.
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Que ya estamos en un poquito más más picante.
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¿Cómo manejaste el hecho de no estar de acuerdo en una decisión
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con tu jefe? Porque vos vas a trabajar y no
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siempre es sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, bueno, ahora en algún
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momento podés tener una diferencia con una decisión que
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tomó tu jefe. ¿Cómo manejas esa situación?
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Ahí buscamos lo que es enfoque de comunicación, escucha activa
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la capacidad de colaboración. Mira, la realidad es que yo no
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quiero imponerte mi punto de vista, pero me parece que si te
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doy otro tipo de información o estuve observando otras cosas,
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te puedo abrir un abanico de posibilidades u otras
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alternativas que tal vez él no esté viendo.
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¿Pero mucho es cómo se lo digo, de qué forma me comunico?
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¿Cómo trato de mantener la jerarquía?
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¿La unidad jerárquica es mi superior, cómo se lo digo?
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Porque después tengo que seguir trabajando acá y que me tiene
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que seguir mirando bien. Sí, sí, y además se va Armando
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un. Hay que saber diferenciar,
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obviamente, pero se va Armando una amistad que obviamente hay
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que separarla, pero se va Armando a veces una amistad,
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pero después llega ese problema de que ese quiebre ahí que.
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Vos pensás diferente tu jefe te dice algo bueno.
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Obviamente que la mejor manera para mí es hablándolo y siempre
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de la mejor. Manera conversaciones
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constructivas, no desde la imposición, siempre desde la
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negociación, siempre desde la escucha, desde el buen trato,
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desde compartir o negociar ciertos.
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Ciertos ciertas herramientas comunicativas, es decir, bueno,
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yo te comparto esto, qué podemos armar y de.
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¿Las dos partes estamos hablando, no?
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Es siempre. De modo jefe también creo que
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debería ser así también. No siempre de las dos partes.
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Después tengo otra. Que bueno.
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¿En ciertos puestos de trabajo hay muchos más currículum
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femeninos y masculinos y una pregunta que se suele hacer a
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los que son perfiles femeninos, es que en algún momento cae sino
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cayó cae? ¿Si está pensando en tener hijos
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o si está pensando en un proyecto personal de construir
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una familia? Y vos decís es invasivo sí.
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Porque hoy con esto de la maternidad deseada no deseada,
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si puedes, si no puedes, si lo desea, si quiere.
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Es muy invasivo y en algunos puntos hasta discriminatorio
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según cómo se puede llegar a preguntar.
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No es lo mismo que te lo pregunte una mujer que te lo
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pregunte un hombre. Y la manera también.
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La manera, la forma, la empatía. Pero con esto no buscamos hacer
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sentir mal a la persona. La empresa generalmente quiere
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tratar de tener estabilidad en los puestos y sabe que si en 6
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meses que hay una persona. Que anuncia una maternidad va a
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llevar a una licencia a una formación de otra persona para
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cubrir, ya que la persona tampoco va a volver al 100.
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¿Como va a volver? ¿Cómo va a ser para reorganizar
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su vida? Bueno, en esas cuestiones
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siempre lo que se sugiere es. La realidad es que.
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Hay personas que tienen hijos y que no les importa nada tener su
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conducta laboral intachable y hay personas que lo desean,
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quieren tener esa conducta en tachable y no pueden.
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Sí, sí, porque entre. Otros factores.
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No le dan los tiempos o cualquier cosa digo, pero no.
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Te surgen pediatras de enfermedades, turnos, visitas.
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Tener que pedirte el día que. Pedirte el día otra vez ir a
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pedir el día otra vez a avisar que no podés salir.
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Ese trabajo recae sobre otra persona.
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Se generan muchos grises. Hay personas que no tienen
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problema en resolverlo y te dicen no, mi compromiso no va a
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estar alterado por una maternidad, hay personas te
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dicen que sí, pero que van a hacer todo lo posible para
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articular su vida laboral y familiar.
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Ahí hablamos otra vez en el bienestar, volvemos a mí, a la
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persona, va a hacer todo lo posible.
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Bueno, entonces ponemos un poco de nosotros y un poco de ella.
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Pero son preguntas que también se hacen entrevistas, son
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invasivas, son impactantes, pero hoy están en jaque las personas
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ya no somos robots, no podemos estar en todos lados y la
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empresa tiene que tener cierta. Tiene que sacar la incertidumbre
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de la voy a tener o no la voy a tener, voy a contar con su
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trabajo o no. ¿Cuento con el compromiso de
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ella o no qué hago? Entonces es una una pregunta que
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también se hace. Bien.
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Y la primera. Que cae en todas.
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¿Cuánto esperas ganar? ¿Cuál es tu pretensión económica
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para este puesto? Y a ello te puedes hundir como
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un barquito o puede salir a flote.
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Eh. Se sugiere que siempre bueno,
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cuando vos te vas a postular a un puesto primero.
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¿Eh sabes el nombre del puesto? Antes de ir a una entrevista
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indaga. ¿En qué gremio está?
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¿Cuál es su rango salarial? ¿Cuánto están cobrando, tienen
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comisiones o no cobran plus o no?
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¿Y la realidad es que nosotros siempre tratamos de no me des un
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número, yo te digo cuál es tu pretensión económica hoy Manu?
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No me digas. 7000 dólares no me digas 400000 pesos no des un
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número da un rango. Y es entre tanto y tanto, no
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condicionas tanto, porque por ahí, por un número, por decir un
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solo número. Es quedar excluido.
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¿Puedes quedar excluido de una segunda o 1/3 parte de
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entrevista, un rango y siempre abrir esto, eh?
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Bueno, no menos de no más de un rango pero abierta a a negociar
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o a charlar después en base a responsabilidades, a beneficios
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extras que no quede cerrado. Siempre que se dé la posibilidad
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de decir bueno. Hoy es empleado de Comercio con
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una Maestranza a bueno es este número, pero vos tira un poquito
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menos y un poquito más. Y en base a eso, cuando estés en
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el puesto de trabajo, voya anticipaste que querías volver a
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hablar esto. Lo dejas abierto.
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¿Abierto a conversación ante responsabilidades y futuros
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beneficios, entonces apoya el anticipaste?
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Que tal vez cuando ya estés trabajando puedas hablar esto
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otra vez, no lo dejaste cerrado en un número.
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No es un número solo ahí fijo y. No es un número porque también
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es incómodo hablar de números en una entrevista laboral.
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Pero te lo van a preguntar. Dando por hecho que te lo van a.
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Preguntar se pregunta. Se pregunta.
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O se anticipa diciéndote está el gremio, tan la persona se puede
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ir, puede indagar. La realidad es que los
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recomendables que indague antes. ¿Que vaya a la entrevista
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preparado? ¿Siempre tener una idea sobre el
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trabajo al al cual te vas a presentar la entrevista digo y
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tener una idea sobre ese rubro, no?
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Los los anuncios ya vienen con el nombre del puesto, el nombre
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de la empresa. ¿Y, qué responsabilidades
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básicas o requisitos necesitamos para ese puesto?
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¿Vos tenés que indagar si tu perfil es compatible con eso, no
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sabes a qué se dedica ese puesto busca a preguntar, asesorate ese
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rubro ese puesto, ese nicho al que está buscando a esa empresa?
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¿Cuánto cobra? ¿Cuál es el número que manejan?
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No nos estamos metiendo en antigüedad, bonos, no
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remunerativos ni demás, estamos viendo lo básico.
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Sí, sí, pero ya tenés una idea de más o menos.
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Pero que vos en la entrevista dejes la puerta abierta para
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ante posibles. Eh.
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Escenarios puedas volver a charlarlo ya es una posibilidad,
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pues si no te vas a quedar siempre en ese número y al final
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no me pagan nada. Vine acá, trabajo mal, estoy
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incómodo, no la paso bien, no anticipate.
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Y eso está bueno. Hoy por hoy es una herramienta
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importante el tema de decir, bueno, sí, estoy abierto a
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escuchar otras cosas. No solamente con tu jefe, sino
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con el sueldo, con todo. Siempre hablando.
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Siempre hablando. Siempre manejando la empatía,
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los buenos tratos. Que cuesta un montón.
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Cuesta mucho. Hola mucho porque por ahí 1
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cuando está enojado con su sueldo o cuando está enojado
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porque cada vez le dan más tareas y no le asignan un sueldo
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o un bono o un premio mayor. Terminan enojándose y las
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soluciones ir a plantear lo primero antes que enojarte.
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¿Porque vos enojado trabajas mal?
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¿Haces al malestar del equipo de trabajo, haces a tu malestar de
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tu, de tu situación? Tu salud.
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De tu salud de tu integridad, con tu familia, con tus amigos,
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con tus vínculos en tu contexto y la realidad es que lo podrían
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haber resuelto mucho más fácil. Claro, bueno, ahí están algunos
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de los principales temas del día de hoy.
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Pueden seguir a humanos con recursos en las cuentas de
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Instagram y también en Facebook. No Facebook no es solamente.
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Instagram solamente Instagram. Bien humanos con recursos esa.
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Esa de consultoría y asesoría. Bueno, ahí se pueden sacar todas
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las dudas, la vamos a tener a luz todos los miércoles aquí,
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charlando de diferentes temas en la cuenta.
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Miércoles que viene anticipo, vamos a hablar de lo que es
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bolsa de empleos. Bien.
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Que estamos gestando una bolsa de empleos propios de la
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consultora. Para ir ya teniendo base de
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datos ir manejando distintos tipos de información, así que la
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semana que viene la vamos a anunciar, vamos a a charlar un
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poco de qué se trata y. Y ya ya.
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Alargarlo bien perfecto, así que arroba humanos con recursos sa
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la siguen a Lu gracias y nos volvemos a encontrar el próximo
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miércoles. Muchas gracias mano a vos nos
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vemos el miércoles que viene y que tengan una buena semana.