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PONTO DE VISTA #4: COBRANÇA NO TRABALHO · Jota Jota Podcast

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  Bom dia, esse meu ponto de vista dessa terça-feira.
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  Não imagina, imagina a situação, uma mesa.
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  Nessa mesa, tem. Empresas, representantes de
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  grandes empresas mundiais do esporte, do entretenimento, da
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  influência de mídia. Um diretor financeiro, um
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  diretor administrativo e na ponta de uma mesa, Neymar pai.
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  E eu? Estávamos falando sobre algumas
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  questões importantes sobre o instituto Neymar na época que eu
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  trabalhava lá. Num ano?
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  Onde o Neymar? Estava voltando de títulos de
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  prêmios de destaque. Muito, muito falado na mídia
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  nacional e Internacional. O instituto, com um projeto
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  maravilhoso. Uma reunião muito importante,
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  uma reunião pegada. Pegada tarde da noite, várias
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  tarefas, vários projetos grandes, uma marca desde a
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  vírgula. O cuidado com que ia falar o
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  cuidado da narrativa, o cuidado para a gente estar na missão, no
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  caminho, na, na visão certa para transferir isso não só para o
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  público externo, mas sobretudo para a turma que trabalhava com
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  a gente. E a reunião começou a dar uma
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  aquecida, pegar fogo e as pessoas, as opiniões, não estava
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  mais batendo e a cobrança é muito alta.
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  A cobrança começou a subir, subir, subir, subir, subir,
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  subir. Chegou no nível que a pressão
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  chegou, cobrança, pressão, muita coisa e uma pessoa na mesa que
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  trabalhava lá falou assim, solto.
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  Para o Neymar, pai. Bom, mas aí eu estou trabalhando
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  demais. É muito para mim.
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  Desse jeito, vai ficar complicado.
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  E aí eu parei, falei, putz, como é que vai ser agora?
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  E não foi para mim, isso foi para uma outra pessoa, Neymar
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  não para baixo. Os órgãos óculos assim vira.
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  Olhou é muito para você? Isso é muito para você?
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  E a pessoa não, não é bem assim. Ele falou, ó, não, mas foi isso
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  que você disse. E eu estava no outro lado da
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  mesa, e Do Nada ele vira para mim e fala, você também acha
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  Joel, que eu estou te cobrando demais?
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  E meu, eu achava que ele estava me cobrando demais.
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  Eu. Eu passei 4 anos com ele e todo
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  Santo dia eu tinha pressão. Eu tinha cobrança.
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  O nível de exigência lá em cima, régua altíssima.
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  E eu achava assim que ele estava me cobrando demais.
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  Ele perguntou, e você também acha que eu estou te cobrando
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  demais? Você também acha que é muito
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  para você? E a mesa toda parou em silêncio
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  para me ouvir. Eu não sabia o que fazer.
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  Eu não sabia o que dizer. Eu não sabia nem o que pensar.
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  Eu falei, ferrou. Mas de uma maneira meio.
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  Intuitiva, mágica. Incrível, eu lembrei.
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  De uma coisa que meu pai sempre me disse.
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  E a coisa é o seguinte. E eu virei para ele e falei
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  assim, não, Neymar. Eu não acho que você me cobra
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  demais. Eu aprendi com meu pai que
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  quando um chefe cobra é porque ele confia nessa pessoa.
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  E aí acabou. Ele ligou, ficou em silêncio e a
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  conversa continuou. O que que eu aprendi com essa
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  lição? É que cobrança?
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  É uma medida de confiança. Muitas pessoas interpretam isso
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  da maneira errada. Nenhum chefe de cobra, uma
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  pessoa que não. Acredita nela?
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  E que sabe que ela não vai dar? Você está recebendo uma
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  cobrança. É porque, de alguma forma.
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  Isso representa uma medida de confiança.
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  E quando a gente e significa a cobrança e a pressão?
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  A gente entende o porque com a gente porque ninguém investe,
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  tem. Em alguém que sabe que não vai
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  dar resultado para mim, cobrança é uma medida de confiança e essa
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  eu aprendi como imensa.