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Extrait #246 - Comment Sophie Vannier (La Ruche) a fait pour maintenir ses équipes engagées malgré les difficultés économiques ? · Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

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  Bonjour à tous,
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  c'est Julien Hatton et bienvenue dans Comment T'as Fait,
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  le podcast qui vous fait gagner des années d'expérience entrepreneuriale.
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  Si vous êtes entrepreneur ou souhaitez le devenir et que vous cherchez à comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait,
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  ce podcast est pour vous.
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  C'est parti !
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  Nous,
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  vous l'avez compris,
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  les subventions publiques,
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  ça veut dire que quand ça bouge dans la sphère publique,
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  et bien ça crée des inconnus pour nous,
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  de l'incertitude.
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  Donc là,
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  vous ne l'avez pas loupé,
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  il y a les présidentielles qui arrivent.
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  Et donc là,
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  on sait qu'il va se passer quelque chose,
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  c'est-à-dire que tout le monde va devenir attentiste.
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  Qu'est-ce qui va se passer avec les présidentielles,
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  les gouvernements,
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  etc.
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  Donc là,
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  nous,
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  il faut qu'on consolide.
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  Et c'est ça notre enjeu numéro un,
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  c'est de dire,
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  peu importe ce qui se passe en mai 2027,
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  il faut que nous,
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  on fasse notre année.
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  Donc enjeu numéro un,
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  c'est vraiment être assez solide pour être moins dépendant de ça.
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  Enjeu numéro 2,
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  c'est continuer à mobiliser les équipes.
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  Alors que comme je le disais,
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  on n'est plus dans une période de croissance,
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  mais dans une période de consolidation.
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  Donc avec en plus l'inflation,
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  etc.
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  C'est vrai qu'on a resserré les...
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  Enfin vraiment l'aspect RH.
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  Donc on a un peu resserré les augmentations.
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  Même en 2025 et en 2026,
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  on a gelé les augmentations.
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  On est ultra transparent avec tout le monde.
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  Donc les arbitrages,
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  ils sont très clairs pour tout le monde.
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  On perdait encore de l'argent l'année dernière.
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  Donc,
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  comme on n'est pas des startups vouées à perdre un petit définitif de l'argent et qu'on a cette promesse de rentabilité,
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  qu'on prenne les arbitrages,
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  mais on sent que là,
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  maintenant,
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  il va falloir que ça bouge.
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  Déjà,
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  nous,
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  on a envie que ça bouge aussi.
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  On ne peut pas demander aux gens de s'asseoir sur ça,
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  c'est normal.
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  Mais pour nous,
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  ça en a un enjeu personnel et un enjeu de pérennité de la structure,
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  de mobilisation des équipes.
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  Il y a vraiment ce sujet modèle économique,
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  le sujet RH.
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  Et puis en fait,
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  c'est vrai que c'est assez RH.
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  Et puis il y a aussi un sujet,
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  en ce moment,
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  où on a des équipes qui sont très éco-anxieuses.
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  Donc on a vécu les canicules avec des collègues qui sont dans des appartements insoutenables,
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  des incendies avec des équipes en gironde,
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  etc.
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  Et donc on se sent quand même responsable,
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  en tant que structure engagée sur ces sujets,
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  à laisser un espace de parole.
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  Parce qu'en fait,
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  c'est terrible,
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  mais ça affecte le quotidien.
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  En fait,
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  ça aussi affecte la performance,
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  si on veut parler dans ces termes-là.
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  Et donc,
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  c'est un peu ça.
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  C'est avoir des équipes apaisées,
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  pouvoir être dans une structure,
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  une entreprise qui permette les évolutions,
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  les augmentations,
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  et puis être plus solide face au mouvement de gouvernance de notre
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  État public,
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  subvention publique.
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  C'était « Comment t'as fait ?
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  Les rencontres d'entrepreneurs » ,
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  le podcast pour comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait.
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  A très vite pour de nouveaux épisodes.