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EP643【總編會客室】一人部門翻轉全公司!USPACE的AI長曾明賢:懂「許願」的主管,是最強的 AI 開發者

本集節目由《經理人》總編輯齊立文,邀請到優勢科技USPACE的 AI 長曾明賢,分享推動組織 AI 轉型的實戰經驗。

當大家都知道 AI 很重要,為什麼組織在推動 AI 轉型時,總是推不動、看不見成效?到底是員工不想學,還是主管帶不動?曾明賢在USPACE上工的第一天,沒有豪華辦公室,直接被「丟」進客服部門救火。他透過在公司內部「巡迴解題」,幫同事消滅每周最討厭的雜務,讓對科技冷感的同仁主動敲碗學 AI。這集實戰指南,將帶你找到組織 AI 轉型的全新破局點!

🌟 本集重點

1.AI長到底在做什麼? 在 USPACE,AI 長是一個跨部門、直屬於營運長或執行長的高階職位。他的任務不是關在房間裡寫程式,而是遊走於各部門之間,扮演「企業痛點翻譯機」。透過打造讓大家容易串接的 API 平台,化解技術部門對資安與效能的擔憂,從底層基礎建設(Infra)開始為企業打通 AI 的神經網絡。

2. 上工第一天,先被丟進「客服部」。曾明賢到職第一個月,直接坐在客服部門聆聽第一線的抱怨。他用 AI 分析大量的通話與對話紀錄,抓出佔比高達3 ~4成的最大痛點(例如:停車場閘門打不開)。透過 AI 辨識與自動開啟閘門,短時間內就為客服團隊釋放了 40% 的勞動力。

3. 「出一張嘴」的主管,是最強的潛在 AI 開發者。你以為工程師最懂 AI ?曾明賢發現,在Vibe…

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