Latest / Vive! Radio Burgos / Vive! Burgos 05.03.2026| Retos del sector eólico y FAE Empresas

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Vive! Burgos 05.03.2026| Retos del sector eólico y FAE Empresas · Vive! Radio Burgos

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Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a
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viernes desde las 8 hasta las 11:30 de la mañana en el 100.0 y
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en el 94.2 de tu FM. Vive Burgos en vive radio.
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Seguimos en el programa saludo ya a mi compañero en el control
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técnico Gonzalo letona. Les contábamos que ayer se
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celebró en Madrid el foro eólica 360°, organizado por la
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asociación empresarial eólica, donde más de 200 expertos
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analizaron el futuro del sector en España.
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Hoy hablamos con el Director Técnico de la Asociación para
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hacer balance y aterrizar este debate.
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¿En una provincia como Burgos, donde la energía eólica es ya
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una realidad económica, industrial y también social,
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Juan de Dios López, qué tal? Muy buenos días.
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Qué tal, muy buenos días. ¿Juan de Dios ayer se celebró
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eólica 360°, como decíamos, con más de 200 expertos que
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diagnóstico general salió del foro en es de ese momento que
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vive el sector en España? Bueno, el diagnóstico, por por
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decir un una evaluación general, es.
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Que el sector eólico se mantiene con con cierta salud.
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Pero es cierto que pues las vicisitudes que que hemos tenido
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en los últimos años y la las condiciones geopolíticas que se
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han ido configurando últimamente, pues hacen que
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bueno, pues haya que que realizar.
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Bueno, ciertos ajustes de planificación, ciertos hay que
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hay que tenerlo en cuenta. No es un sector que es muy en
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España, tiene una gran implantación.
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Pero también tiene una una implantación global.
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Existen, vamos a decir, amenazas a nivel comercial por, por
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ejemplo, aranceles. Pero.
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Pero la la geopolítica, pues también también importa.
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Sin embargo, estamos en una situación en la que Europa ha
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instalado más de 18 gigavatios de de potencia eólica.
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La tendencia es a seguir instalando energías renovables y
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especialmente la eólica. Tiene un gran potencial para ser
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111 vector ancla o una energía ancla para Europa por la
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capacidad que tiene de generar en en todo momento.
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YY bueno, pues vamos a decir que con un moderado optimismo, las
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perspectivas pues parecen que son.
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¿Parece que son buenas ahora lo que hace falta, pues es como
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siempre, pues seguir trabajando y seguir construyendo, no
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sector, construyendo también país, no?
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¿Se habla de un nuevo ciclo inversor en renovables, estamos
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realmente ante una nueva etapa o ante una reconfiguración de la
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anterior? Bueno, el lo que es la las
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renovables hay que verlo desde el punto de vista o viendo desde
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el punto de vista español, sí que es cierto que.
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¿A nivel de renovables se ha aumentado mucho la instalación
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en estos años? Todos sabemos que tenemos el el
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T Niec 2030 en ese en ese t Niec hay un unos requisitos o unos
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planes de instalación de renovables, en este caso la
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eólica, pues no ha crecido al ritmo o no ha estado creciendo
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al ritmo del T Niec por diversas circunstancias y una andante
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dificultad de dificultad de tramitación YY bueno, pues.
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Vamos a decir que la el estado actual, cuando hablamos de ciclo
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inversor podemos verlo desde una perspectiva de cómo se comportan
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los precios de la energía. ¿Cuál es la rentabilidad de para
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para, por ejemplo, un inversor de tener un PP a con una
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determinada planta renovable? Y en ese sentido, pues por una
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parte, el sector eólico en España, pues bueno, está en un
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nivel bastante saludable en el sentido de que.
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Captura unos precios razonables. Tiene tiene una producción que
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aunque existe una cantidad de vertidos relativamente grande,
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estamos hablando de un 13% en total.
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Los vamos a decir que la generación eólica sigue siendo
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un activo, que que los que los inversores buscan y luego pues a
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nivel de fabricación un poco lo que comentábamos, no el en
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España se instala este año 2025 se han instalado. 1500 megas,
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algo más de 1500 megas, algo más que la de lo que se instaló el
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año pasado, lo cual está dentro, sigue siendo un ritmo bajo.
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Con lo cual, pues el desafío es seguir manteniendo la la
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inversión en industria, con unos niveles de de instalación
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relativamente modestos y pendientes de cómo se de cómo se
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gestione toda la parte de exportación.
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Pero se abre además una puerta o dice, cuando se cierra una
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puerta se abre una ventana. Esa es la portada de las
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repotenciaciones. Entonces, a medida que se
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clarifique la situación de las repotenciaciones que se puedan
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hacer de una de una forma más sencilla, con una tramitación
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más rápida. Eso también es un vector que
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para la industria y para la inversión industrial, pues es es
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importante. ¿Aquí el tema es que el ciclo
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inversor es complejo, no? O sea, el sector es complejo,
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abarca muchas cosas YY por tanto, pues las posibilidades de
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inversión son muy amplias. ¿Cuál se podría decir que fue el
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debate más intenso, quizás el tema que generó más
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preocupación? Bueno, yo creo que ha habido
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bastantes, bastantes debates que han que han sido muy
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interesantes y se han, se han han resultado muy intensos o muy
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incluso algunos apasionados, no, pero yo creo que por temas, o
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sea por por tópicos de de discusión, pues posiblemente a
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nivel. Por una parte, la geopolítica
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evidentemente, pues ha tenido, ha tenido un papel importante,
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no el el sector eólico con con empresas que en muchos casos
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están muy arraigadas en España porque tiene una vertiente
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global, pues tiene, tiene, está, vamos a decir está escueto.
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Pero sin embargo, también nos ayuda a tener una mayor
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autonomía estratégica, una mayor seguridad nacional.
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Con lo cual, bueno, pues ha sido, digamos, un debate, un
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debate muy interesante. Y luego, por otro lado, también
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hemos insistido mucho en la necesidad o se ha insistido
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muchísimo en la necesidad de simplificar o al menos, de
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agilizar los procesos de tramitación y trasponer
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directivas que debían haberse traspuesto hace mucho tiempo,
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como por ejemplo la la propia Directiva de renovables de la
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Unión Europea y el interés público superior, precisamente
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para dar seguridad jurídica. A a las inversiones en en
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renovables, pero especialmente en eólica en en España.
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Entonces yo diría que que eso han sido, quizá dentro de de
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todo el interés que ha habido. ¿Los los puntos que más, al
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menos a mí me han, me han resultado más más apasionados,
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no? A la hora del.
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Porque podríamos decir que que España sigue siendo un país
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atractivo para invertir en eólica.
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¿Y cuando digo España aterrizo también en la pregunta hacia la
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provincia de Burgos, sigue siendo?
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Atractiva para invertir en eólica.
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Tuvimos una una intervención muy interesante de de un profesor
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del del instituto de empresa y con voy a cogerle la frase
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directamente que es. España es probablemente de los
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países de Europa más atractivos para invertir en eólica.
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Como como comentábamos antes, la eólica tiene un gran potencial.
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O sea, tiene. Varias virtudes.
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Una es es la capacidad que tiene para generar en cualquier
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momento del día en el que sople viento puede soplar más o menos,
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pero siempre tienes capacidad o que siempre tienes capacidad de
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de generar. Y luego por otro lado, la huella
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industrial no, que que no es no es una, vamos a decir, no es una
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energía en la cual compras un artículo, lo instalas y se pone
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a producir, sino que detrás de esa compra, de ese artículo o de
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ese de ese aerogenerador, pues hay una industria.
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Y además Burgos es un buenísimo ejemplo.
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Hay una industria, hay una cadena de valor, hay un
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conocimiento tecnológico, es decir, hay mucho más valor
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añadido dentro de dentro de la eólica que lo que puede ocurrir
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en otros en otros sectores. Con lo cual, entre eso y los
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precios que se pueden capturar en este momento, pues invertir
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en en eólica, pues sigue siendo un un punto muy atractivo para
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los para los inversores en energía.
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Uno de los puntos clave en este encuentro fue la judicialización
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del sector. ¿Qué está ocurriendo exactamente
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que nos puedes contar? Bueno, a nivel de
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judicialización creo que el ejemplo más claro está está en
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Galicia, pero sí que es cierto que hay un hay varios, varios
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temas. Pero efectivamente un punto
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clave es la proliferación de de organizaciones.
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Que en muchos casos, pues no necesariamente están muy
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apegadas al al territorio, son organizaciones que están
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orientadas a la oposición a un determinado proyecto y
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básicamente está en 2 partes. Por supuesto, hay un proceso de
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judicialización en el sentido de que a día de hoy, pues
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cualquiera puede presentar una, una, es decir, una denuncia, una
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reclamación ante un proceso administrativo.
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Y por otro lado, pues hay también una abundancia de
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recursos de alzada que se por lo que hemos visto, pues se generan
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de una forma muy coordinada cuyo objetivo es básicamente atascar
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la administración. No, entonces en eso se ven, se
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ven casos muy dramáticos, pero probablemente en el en el caso
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de Galicia es el más el más paradigmático, en el cual pues
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hay más de 3000 megavatios totalmente atascados a nivel de
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de tramitación. Muchos de ellos con permiso de
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construcción o incluso en plena fase de construcción y por las
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circunstancias más más peregrinas, no.
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O sea, sin sin demasiado rigor técnico.
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En cuanto a las justificaciones, entonces eso es uno de las de
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las grandes reclamaciones del sector.
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El necesitamos seguridad jurídica.
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Y esa seguridad jurídica se tiene que que trasladar a
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predictibilidad. Es decir, si yo hago las cosas
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bien. No debería tener problemas
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cuando estoy tramitando, pero es que en este momento los
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problemas pueden surgir en en todo caso.
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De hecho, en muchos casos están surgiendo y en casos como
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Galicia, pues son miles de millones de euros la inversión
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lo que está en peligro o está atascada precisamente por este
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tipo de de temas. ¿Aquí hay un debate que bueno,
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en la provincia de Burgos se conoce bien, no?
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Y es ese ese equilibrio entre protección ambiental, el derecho
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de participación ciudadana, la necesidad de avanzar en esa
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transición energética. ¿Cómo se puede equilibrar todo
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esto? Pues se ha visto un ejemplo muy
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bueno en el debate que ha habido sobre territorio, en el cual
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pues creo que se ha expuesto muy bien la necesidad.
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O sea, yo creo que es la imprescindibilidad.
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De de contar con los territorios y con los ayuntamientos a a la
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hora de de elaborar los los parques eólicos.
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¿Elaborar los proyectos de los parques eólicos, en algunos
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casos es un tema de divulgación, de de bueno, de de de poder
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trasladar bien en un primer lugar, cuáles son los efectos
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no? ¿O cuáles son los impactos que
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que puede tener el parque? Tanto positivos como como no,
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tan positivos YY por supuesto. Entender muy bien cuáles son los
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las precauciones o los miedos que pueden surgir en los
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ayuntamientos. Aquí lo que hemos visto es una
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situación que es es interesante analizar porque prácticamente
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todos los ayuntamientos en los cuales hay parques eólicos están
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muy contentos con ellos. Y sin embargo, en algunos
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ayuntamientos en los que no hay parques eólicos y vienen las
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empresas, pues vamos a decir que la sensación puede llegar a ser
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de miedo, de desconocimiento. ¿Entonces?
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Ahí el el toque de atención y el y el y la necesidad es
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precisamente el es. Es necesario, imprescindible,
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como decía, tener un contacto más cercano con el territorio,
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tener una relación de confianza y de transparencia entre las
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empresas y los ayuntamientos para entender qué necesita cada
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territorio, cada cada ayuntamiento, cada región y
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tratar de de acomodar no esas esas necesidades.
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Y luego en cuanto a temas de de crowdfunding, un ejemplo
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interesante a nivel de participación para un proyecto
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de repotenciación. En realidad, pues eso ya es algo
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que se puede se puede hacer con la con la legislación actual.
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Y lo que hemos visto es que es un una herramienta que puede ser
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muy interesante, sobre todo para eólica offshore, en las cuales
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pues los las inversiones son algo menores.
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¿Entonces se puede sacar un esquema de participación?
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Creo que eso pues. Forma parte también de esa.
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¿Debe formar parte de esa negociación o de ese acuerdo
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entre entre la 13 y los territorios?
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La cuestión es que todos podamos entender y todos podamos
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acordar. Cómo se puede trasladar mejor el
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valor de de esa inversión eólica al territorio.
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¿Y en eso? Pues cada cada ayuntamiento es
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un mundo y lo que hay que hacer es tratar de ver cómo se
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maximiza esa esa aportación al territorio.
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Yo creo que el sector eólico siempre ha tenido esa vocación
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de de estar unido al territorio y de quedarse.
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¿Y en Burgos, con la alta implantación de parques que
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tenemos, cuál es el reto a seguir creciendo o modernizar lo
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existente? Bueno, realmente, como como
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comentaba, hay hay un reto en cuanto a que la transición
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energética va avanzando. Sí que es cierto que para
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nosotros, o sea, nuestra perspectiva del sector es que en
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el momento en el que estamos. Lo que tiene prioridad, lo que
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es necesario desarrollar en la demanda eléctrica.
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O sea, estamos muy centrados en en que hay que hay que mejorar
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la electrificación. Hay que asegurar que la red se
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construye, las redes se construye para poder absorber
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esa energía y luego, pues preocuparnos de la de la
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generación. Esto puede ser un poco
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paradójico, no viniendo de un sector que es de generación,
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pero nosotros entendemos que estamos dentro de un sistema más
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grande y que lo que hay que buscar es que el sistema
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funcione bien. No, no que determinadas partes
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del sistema funcionen mejor que otras.
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En este momento es importante que haya una electrificación,
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que se que se aumente la demanda eléctrica.
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A día de hoy estamos a niveles de 2017, pero todavía estamos un
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10% por debajo de lo que estábamos en 2007.
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Entonces es importante que eso que eso ocurra.
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Y mientras tanto, pues sí que es cierto que que sigue habiendo
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demanda de de nueva de nueva generación eólica.
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Pero tampoco nos podemos olvidar de la repotenciación de los
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parques, es decir, en Burgos, por ejemplo, Castilla y León es
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una de las comunidades autónomas en las cuales se empezó a a
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desarrollar la energía eólica. Entonces hay parques que ya
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empiezan a tener una una edad. Son parques que funcionan bien,
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funcionan de forma segura. Pero claro, comparar una máquina
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de principios de siglo con con una máquina moderna de las que
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se de las que se puedan vender ahora que pueden tener.
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Eficiencias mucho, muy superiores, capacidades de de
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producción muy superiores y demás capacidades de dar
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servicio de estabilidad al sistema muy superiores.
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Pues claro, el la cuestión es, hay que tratar de hacer que eso
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sea posible y eso tiene que ser también una una decisión, una
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decisión empresarial, no. O sea, es, tiene, tiene que ser,
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tiene que tener sentido. El el poder sacar de línea una
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planta que a día de hoy está funcionando y podría seguir
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funcionando y cambiarla por otra o o más bien adaptarla a otra o
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actualizarla para que pueda generar en algunos casos que
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hemos visto, pues se han sustituido a lo mejor, pues 40
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aerogeneradores por 3 y se ha aumentado la producción a la vez
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hasta en un 60% o un 70%, dependiendo del caso.
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Es decir, estamos hablando de cambios que son importantes.
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Pero porque la tecnología ha evolucionado, ha evolucionado
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mucho. Entonces hay que ir en esos en
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esos vectores, primero electrificación, la inversión en
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red y luego la. O sea, perdón, luego la
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generación nueva generación. Pero no, no debemos descuidar el
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el poder de potencia. ¿Una última cuestión, Juan de
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Dios, crees que el sector ha entendido que sin la aceptación
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social no hay transición energética viable?
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A eso te puedo responder sin ninguna duda.
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O sea, yo creo que desde luego el claro, el sector es muy
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amplio, pero, pero yo creo que a nivel global tenemos muy claro
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que la eolica es un es una tecnología que está implantada
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en el territorio y que debe estar implantada en el
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territorio y que por tanto tiene que convivir con el territorio.
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Entonces yo creo que no hay ninguna duda en entre todos los
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actores serios. De que de que es absolutamente
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imprescindible tener una relación de confianza y de
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transparencia con el territorio. Y así se ha visto también en la
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en la sesión que hemos que hemos tenido y creo que siempre se
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puede aprender. O sea, siempre se pueden sacar
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lecciones que sean valiosas para mejorar esa relación.
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Siempre se pueden informar mejor.
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Siempre se puede, pues, escuchar más YY ver cómo se puede.
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Digamos, como decíamos, no el. El el aportar, el ver cómo
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podemos aportar más valor al propio territorio en el que los
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parques están implantados. YY bueno, ese diálogo, pues no,
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no se debe ceñir a la parte, por supuesto, de de promoción,
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desarrollo, construcción, sino que un parque es algo que va a
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estar ahí durante 25 años y si se repotencia durante mucho más,
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entonces es es preciso, es es imprescindible de de hecho.
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El el poder evolucionar con el territorio y el poder aportar
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valor al territorio para que siga de nuevo con los los, los
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ayuntamientos, las regiones que tienen parque eólico, pues sigan
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viéndolo como un como un activo de futuro, o sea, como algo que
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les aporta. Juan de Dios López, Director
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Técnico de la Asociación Empresarial eólica.
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Gracias por habernos acompañado esta mañana.
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Muchísimas gracias. Un placer. buenos días.
18:57
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que hace unos días se ya se anunciaba como preocupante y es
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el absentismo laboral, que en España ronda el 7%, hablamos de
22:50
1,5 millones de trabajadores. Que faltan al trabajo cada día
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en Castilla y León la tasa está alrededor del 6,6, o sea que ya
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ven que es muy similar a la media nacional y desde la
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patronal burgalesa se ha trasladado precisamente al
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Instituto Nacional de Seguridad Social esa preocupación por el
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por ese incremento. Del absentismo.
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Hoy lo vamos a analizar con Javier Herrán y Julián Alonso,
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Vicepresidentes de Fae, Javier. ¿Qué tal?
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buenos días. buenos días Julián bienvenido.
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Buenos días. María.
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¿Teníamos estos datos, 7 * 106,6 en Castilla y León, si nos vamos
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a Burgos, qué datos tenemos? 9,1% de tasa de absentismo
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estamos un poquito por debajo del País Vasco, pero muy
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poquito, ya en breves las vamos a igualar.
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¿Y qué es lo que está pasando en Burgos para que tengamos esa ese
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incremento, esa incidencia más elevada?
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Hombre, es una tendencia nacional, pero aquí en Burgos,
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más acentuada, cuando cuanto más peso tiene la industria, más
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absentismo hay. La, por ejemplo, ya sabéis que
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yo trabajo en el sector automóvil.
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En la industria del automóvil es un 11% el absentismo en España,
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con lo cual todavía sube mucho más que que en el resto de
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sectores. Entonces eso también nosotros en
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Burgos, que es una provincia con el PIF industrial muy
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importante, lo notamos. ¿Claro, entonces, siendo algo
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Javier, que es una tendencia que está siendo de manera constante,
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no? A nivel nacional no estamos
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hablando de un fenómeno coyuntural, quizás es algo ya
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que ha que ha cogido un impulso y una tendencia, no algo más
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estable. No, no, no, para nada.
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Estamos hablando de un fenómeno coyuntural porque entre los años
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2012 al 2017, curiosamente, el absentismo bajaba con arreglo a
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los años anteriores. Debido a unas modificaciones
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legislativas, pues que eran menos garantistas, eran más
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controladoras, a partir del 2018 se empieza a introducir muchas
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modificaciones legislativas mucho más garantistas y el
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absentismo empieza a subir. De hecho, el gasto por
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absentismo a nivel nacional entre los años 2014 y 2024 se ha
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incrementado un 200 * 100 y el absentismo ya no gasto.
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Por ejemplo, entre el año 2024 y los últimos datos que tenemos
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muy recientes del lunes, con el 2025 ha aumentado un 25%.
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En concreto en eso en nuestra provincia, pero bueno, más o
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menos nuestra provincia lleva la tónica nacional.
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O sea, el absentismo es un se ha convertido en una epidemia y en
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uno de los problemas fundamentales que tiene el
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sector empresarial en este momento.
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¿Y cuando hablamos de absentismo, de qué estamos
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hablando exactamente? ¿De qué tipos de ausencias,
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bajas médicas, ausencias injustificadas?
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Principal hombre. El absentismo es toda aquella
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falta de presencia en el trabajo sin estar prevista.
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Quiere decir que que que no solamente son las bajas médicas,
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son también los llamados permisos del duelo.
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O sea, toda baja, toda ausencia que no se ha previsto.
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Las vacaciones no es un absentismo porque están
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previstas. Pero principalmente, la
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incapacidad temporal por contingencias comunes es la que
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se ha disparado alarmantemente. ¿Y desde el punto de vista
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empresarial, qué consecuencias tiene que, por ejemplo, varios
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trabajadores estén ausentes? Es increíble.
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O sea, no podemos planificar absolutamente nada.
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Además, se coincide en casi todos en principio de semana.
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O sea, cuando más absentismo tenemos son los lunes.
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Es una cosa que está, que está bien estadísticamente está
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aprobada, con lo cual en la planificación que tú has tenido
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para para ese mismo lunes. En nuestro negocio vivimos a
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diario, nosotros te damos una cita, es como un servicio médico
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para los automóviles, te damos una cita el lunes y tenemos un
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planning donde vienen los clientes que está citado.
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Ese trabajo pues para para un trabajador entonces no se te
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presenta. Ese trabajador mueve en cadena,
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perjudica una barbaridad a todos los compañeros.
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Y al cliente, porque muchas veces no puede realizar ese ese
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vehículo en tiempo y forma. Yo pongo un ejemplo de de mi
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propio negocio, pero son una industria donde si una persona
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no está en la cadena tiene que haber.
27:00
Tiene que haber otra persona que lo realice porque sino no
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funciona. El 100 * 100 de la cadena el
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otro día es Xavier Recasens. El Presidente de Renault decía
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que ellos tienen un 10% más de plantilla que la que deberían
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tener para cubrir precisamente el absentismo laboral.
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Y que en las fábricas de Palencia de Valladolid está
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siendo escandaloso y en Francia estaban súper preocupados.
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Está siendo muy escandaloso porque la gente no está
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gestionando bien el absentismo. Todos comprendemos que se hay un
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día que estás indispuesto, que no puedes trabajar.
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Pues pues pues ya está, pues una baja, pero es que la gente está
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abusando de una manera descontrolada.
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De hecho, hablasteis hace unos días sobre esta cuestión también
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no al consejero de Sanidad, no haciendo alusión un poco a esa
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falta de presencia del trabajador, buscando que qué se
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buscaba, porque al final uno va al médico y es el médico, no el
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que da esa esa baja o o a prueba que se pueda faltar al al
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trabajo. Bueno, si yo estuve presente en
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esa reunión que tuvimos con el consejero de de Sanidad.
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A ver, el el problema del absentismo no es muy simple,
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sino que hay que entenderlo. El por qué un poco bien es una
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entidad paga y otra es la que gestiona.
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¿Quiere decir? El sistema nacional de salud es
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el que está. ¿Las competencias están
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transferidas a las comunidades Autónomas, entonces?
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A través de los médicos de familia es quién puede otorgar
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la o dar el alta, pero quien realmente paga luego es el inss
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o las empresas, claro. O sea, recordemos que que de
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momento siempre pagamos las empresas a partir del día.
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A partir del día 16 las empresas lo adelantamos y el inss paga lo
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que es el salario. Nosotros lo deducimos, pero pues
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seguimos pagando las cotizaciones.
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Bueno, hecho está. ¿Este matiz es qué es lo que
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reclamamos? Lo que reclamamos es que no se
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den las bajas médicas, que entendemos que el sistema
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sanitario está saturado. Yo hablaría de colapsado, lo
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cual provoca que las pruebas médicas se dilaten mucho en
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cualquier médico que pida una prueba o una consulta con un
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especialista. Bueno, pues pues hay unas listas
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de espera que todos conocemos independientemente, seamos
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trabajador o no lo seamos. Pero claro, eso se traslada a la
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cadena de producción, a los trabajadores, entonces esa, le
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pedimos que se agilizaran esas pruebas médicas.
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También le pedimos que que hombre que se controlara un poco
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más, porque nos consta que se dan bajas telefónicas, nos costa
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que se han llegado a dar bajas con carácter retroactivo, o sea
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que es YY que haya un mayor control.
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¿Quiere decirle el Sacyl tiene una inspección médica?
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Y le comentábamos que notábamos que no actuaba con la suficiente
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contundencia en el control de las bajas y le poníamos un
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ejemplo que era muy claro. O sea, las mutuas laborales no
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tienen las mutuas en personas, no tienen la potestad de dar el
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alta, pero si tienen legalmente la potestad de hacer propuestas
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de alta al al sacyl en este caso.
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Pero estamos en Castilla y León. Y que era sorprendente que de la
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si al mes hacían más menos 500 y pico propuestas de alta, pues se
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venían a recoger un 10 * 101 12%.
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Entonces le yo le comentaba, qué sucede, que los médicos de las
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mutuas son peores que los médicos de del Sacyl o algo
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sucede, o sea, que si que no puede haber esas
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contradicciones. YY que tenían que actuar más.
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O sea, que no se podía ser tan laxos.
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Entendemos que los médicos de familia están saturados, pero
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les queremos trasladar también. Bueno, pues que se se mire un
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poco más antes de dar un parte de baja con un dolor de cabeza
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que a lo mejor se soluciona con un ibuprofeno.
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Pues a lo mejor no hay que dar un parte de baja durante una
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semana. Claro, si hablamos de las
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causas, porque habéis mencionado que los lunes suele ser el día,
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o cuando hay un un repunte, o que se ve que que se hace más
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uso de ese absentismo o de la ausencia del trabajador en su
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puesto de trabajo. ¿Dónde están las causas?
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¿A qué se alude para faltar al trabajo?
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Porque uno no puede faltar sin una justificación.
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Hay causas de todo causas de todo tipo, o sea, causa de nos
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encontramos cosas de todo tipo. Sube también en periodos
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estivales, en vacaciones en verano y en y en Navidades.
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Suben los periodos también de de la baja desde el puente después
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del puente de la Constitución. ¿Eso es un festival, por
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ejemplo, de de absentismo? Pues bueno, la gente alega de
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todo, alega de todo gastroenteritis, es que 1000
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enfermedades comunes, dolores de cabeza, psicológicas, dolores de
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espalda. Además, que son cosas que
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entendemos que que los facultativos tienen mala forma
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de medir, porque al final un dolor de espalda, pues bueno,
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pues pues no lo sabemos, pero depende del trabajo que
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realices. Si estás en la oficina, pues
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bueno, pues también te puede habilitar.
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¿Existe el teletrabajo? Las empresas cada vez nos hemos
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adaptado más al teletrabajo y sin embargo esas personas que
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dices, bueno, pues si estás con una dolencia, pero pues a
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teletrabajar, desde tu domicilio tampoco se les activa para poder
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trabajar en el domicilio. Y sobre todo, que muchas de las
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empresas perdemos la conexión con la realidad del trabajador,
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porque por la ley de protección de datos no podemos saber qué
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tipo de baja tiene el. ¿Y en el trabajador?
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Con lo cual muchas veces aunque le quieras ayudar, quieras
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activar, es decir, Oye, pues tengo un dolor de me echo un
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esguince jugando al fútbol el fin de semana, pues oye, pues
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vamos, te tratamos en la mutua o te o te vamos a pagar un fisio
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para que te reincorpores lo antes posible, porque lo que
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estábamos hablando los 15 los 16 primeros días les paga la
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empresa, vengas o no vengas a trabajar, con lo cual es un
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coste añadido que tenemos las empresas que no nos podemos
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permitir y si conseguimos acortar esa baja en 6 o 7 días,
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pues es productividad que ganamos.
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Y todo eso es claro, está prohibido.
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No podemos, no tenemos ninguna facultad para saber lo que le
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está pasando al trabajador ni si le podemos ayudar o no le
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podemos ayudar. Claro, esto es un tema delicado
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porque es verdad que muchas bajas son legítimas.
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¿Cómo podemos abordar este problema sin estigmatizar a los
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trabajadores que realmente están enfermos?
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Bueno, lo que quiero aclarar es que para nada, o sea, la baja,
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efectivamente es un derecho legítimo, es un derecho que
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además desde el sector empresarial.
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No solamente lo entendemos, que lo apoyamos, tampoco queremos
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estigmatizar a los trabajadores, pero sí es cierto que se está
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transmitiendo una sensación de bueno como no pasa nada.
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Hasta hace unos años probablemente un trabajador
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cogía una baja fraudulenta que no son todos.
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O sea, lo queremos recalcar. No pretendemos desde fae ni
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desde el sector empresarial generalizar, es cierto, pero sí
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es cierto que la la. La masa de de bajas
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fraudulentas, pues perjudica a todos.
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Y lo que decía bueno hace unos años, probablemente el propio
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compañero que estaba al lado del que cogía una baja fraudulenta
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era el primero que le frenaba. Hoy lo triste es que que se está
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extendiendo como algo normal. ¿Estamos generalizando de alguna
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manera el fraude? No sé si en el tema de
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absentismo solo yo creo que es en muchísimas otras otras cosas.
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Porque hablamos solamente de las incapacidades temporales, pero
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por contingencias. Pero no nos olvidemos también
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con lo que llamamos el permiso de acompañamiento o el permiso
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del duelo, donde se puede dar la casualidad que han pedido 25
34:33
personas y no estoy exagerando 25 personas, un permiso para ir
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a asistir a la abuela, que la van a quitar una verruga en el
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hospital hoy y que sabemos. ¿Que con la abuela va a ir una
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persona 2 a lo sumo, pero no van a ir 25, no?
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Eso también es absentismo y absentismo fraudulento, o sea,
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que es abusar de un derecho que se tiene.
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Entonces lo que decimos es no son todos ni mucho menos, pero
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sí pedimos esa corresponsabilidad al resto, a
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esa inmensa mayoría, que son gente honesta para que ellos
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mismos frenen y hagan entender al que no lo es, porque al final
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todos sabemos quién está pidiendo una.
35:15
Una baja fraudulenta. O sea que es habitual que
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nuestras empresas sabemos que si ha habido una discusión con el
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encargado no te preocupes que mañana me voy a coger la baja.
35:25
No me gusta el día como ha dicho Julián, que me has dado las
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vacaciones o que se han planificado porque tengo un
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viaje. No te preocupes que me que me lo
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voy a coger sí o sí y me voy a coger la baja porque por
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desgracia hoy cualquiera que vaya al médico, cualquiera lo
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digo bien alto, le van a dar un parte de baja.
35:43
Ese es el problema y encima las empresas nos vamos a enterar con
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suerte 3 días después, porque como ya no hay la obligación de
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llevar ese parte presencialmente a la empresa, sino que lo
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recibimos telemáticamente, pues te encuentras, como bien ha
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dicho Julián antes, que que toda la organización productiva se te
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ha desbaratado porque dices esta persona o estas personas no han
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venido, les cargamos y estresamos al resto de
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compañeros con esa carga. Que por 3 días o por 4 días de
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baja o por 10 no puede sustituir.
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Esa carga la tienen que afrontar el resto de compañeros YY causan
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un problema no solo al empresario, sino a los mismos
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compañeros que había antes. Y sí notamos que, y con esto
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resumo, lo que había era entre los mismos compañeros.
36:33
Había sus reproches. Ahora, quizás los propios
36:37
compañeros se hartan y dicen, bueno, pues cuando tú vengas.
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Me voy yo porque eso es algo que está sucediendo.
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El dato es demoledor, han subido las las bajas de contingentes
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comunes un 25% en los 3 últimos años.
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No es que la gente esté más con enfermedades como hablamos,
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bajas no las llamamos internamente bajas fake.
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Las las bajas normales, las bajas reales no, no han podido
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subir porque la población activa es la misma.
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O sea, puedes subir un 5%, pero un 25% es lo que te clarifica el
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dato. En Burgos, en el 2024 hubo 49000
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partes de baja y en el 2025 ha habido 60000.
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¿Las cosas es que las cifras son demoledoras y eso al final quien
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lo paga es el consumidor, EH? Porque todos tenemos que subir
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esa mercancía porque nos cuenta. El coste es mucho mayor.
37:21
O sea, lo pagamos todos. ¿Y desde la Confederación, qué
37:26
medidas o qué propuestas planteamos para intentar reducir
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el absentismo en las empresas? Pues bueno, sobre todo, pues
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bueno. Ahora desde fae anunciaremos en
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breve una campaña contra el absentismo.
37:38
¿Queremos comunicar, no? Es decir que que es fraude y que
37:41
no es fraude, que bajase un fraude y que bajarse un fraude y
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que todos los trabajadores tengan conocimiento de eso y
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animar a los compañeros. Y que si ven esto, pues bueno,
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pues que que que lo denuncien, porque para todos es muy.
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Pues bueno, ahora mismo el coste que tienes es muy grande y sobre
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todo, que nos hace menos competitivos que nuestros países
38:00
del entorno donde hay menos. Por ejemplo, Francia tiene más
38:03
absentismo que nosotros, pero Portugal tiene mucho menos
38:05
absentismo que nosotros. El este de Europa prácticamente
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no existe en el absentismo. Con lo cual pues eso hace que
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que no compitas con las mismas reglas del juego que tú en un
38:13
mercado global, que las empresas no estemos compitiendo en la
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misma regla del juego, que es lo que estamos pidiendo al
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Gobierno. El Ministerio de Economía está
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muy, está muy preocupado, igual que el Ministerio de Trabajo no
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está preocupado. Lo de hecho lo está fomentando.
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El Ministerio de Economía está súper preocupado porque esto
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empieza a tener unos costes muy altos para para el Estado, que
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somos todos. ¿Diríais una última cuestión que
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a esto puede? ¿Puede influir también en esa
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cultura interna del trabajador o esa apreciación por la empresa o
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por el trabajo? ¿Esa valoración que puede hacer
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un trabajador a su puesto de trabajo, creéis que puede
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afectar? La cultura, la percepción que
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puede tener sobre el entorno en el que está trabajando y el
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apego que puede tener a ello. Sí, desde luego que la cultura
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social esta tiene mucha influencia en el absentismo.
38:58
O sea, sí, desde las televisiones.
39:00
Y como bien ha dicho Julián, si desde lo digo claramente, si la
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propia Vicepresidenta y ministra de trabajo está demonizando al
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lo que es el trabajo, está demonizando al empresario, está
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diciendo, Bueno, pues si. Si no te encuentras muy allá, no
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vayas a trabajar, si hace sol no vayas a trabajar, si llueve no
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vayas a trabajar, si tal no vayas a trabajar.
39:24
Por supuesto, eso va calando, claro que va calando, qué duda,
39:27
qué duda cabe YYY, además cala, porque no sucede nada, en cambio
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habría que transmitir, como bien decía Julián, es entre el año os
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hablo ya de años, entre el año 2014 y el año 2024, en 2014 el
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Estado. Tuvo un coste por incapacidad
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temporal transitoria por contingencias comunes de 5000
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700000000 y en el 2024 ha pasado a 16000 400000000.
39:56
O sea, es un 200% de aumento. Es el segundo mayor gasto que
40:00
tiene la seguridad social, o sea, que tiene después de las
40:03
pensiones. Si a eso le añadimos el gasto
40:06
que repercuten las empresas, son 33000 millones de euros que
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podrían dedicarse. Hacer carreteras, hacer
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hospitales, hacer colegios, hacer otras muchas cosas que
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necesitamos y que nos están dedicando.
40:19
Entonces yo creo que sí. Sí que hay que hacer una
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conciencia social de que la baja no solo perjudica al empresario
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o el fraude no solo perjudica al empresario, perjudica
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absolutamente a todos, lo mismo que el fraude fiscal o cualquier
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otro tipo de fraude. O sea, tenemos que tener esa
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conciencia social, no ver que. Solamente a una parte, como el
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enemigo somos todos. En este caso somos un motor que
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los engranajes deben de funcionar todos perfectamente y
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la situación en este momento es alarmante.
40:51
Y como bien ha dicho Julián, desde Fae vamos a lanzar una
40:54
campaña potente de sensibilización.
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También las administraciones creo que deben de hacer su
41:00
labor, pues acortando las listas de espera, porque efectivamente.
41:04
Hay bajas que son fraudulentas, pero otras no lo son y se
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alargan en el tiempo por no tener las pruebas médicas en el
41:10
tiempo, o sea que que la mayor parte seguramente que no lo son,
41:14
pero el problema que está causando es es enorme.
41:18
Pues estaremos muy pendientes de esa campaña que lanzará Fae
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próximamente, porque el riesgo no solamente es pues esa
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cuestión o esa ese engranaje de las empresas, sino también
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Julián, entiendo que. Perder competitividad, no perder
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ese factor que nos hace fuertes. Eso ahora mismo es la mayor
41:35
preocupación que tenemos porque este fraude está perjudicando
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económicamente a las empresas. O sea, estado hablando de un
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9,1% tú cuenta de resultados, si vendes mano de obra, pues
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imagínate una hostelería camareros.
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Bueno, aquí si no te viene el técnico de sonido, pues no
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podéis emitir el programa. Hace que nuestras cuentas de
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resultados sean un 9,1% menos rentables.
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Eso perjudica a a que luego no puedes invertir esos beneficios
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para se, para poder modernizar o crecer en la empresa.
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O sea, nos está perjudicando mucho, pero sobre todo que otros
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países de nuestro entorno no tienen ese absentismo, salvo
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Francia, el resto somos el segundo, el segundo país por la
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cola de de Europa. Entonces eso nos está
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perjudicando una red y ya no hablamos de Asia.
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Claro que es. Competimos en un, en un, en un
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mundo globalizado. Donde competimos con una empresa
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China, con una empresa de de Bélgica y una empresa
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portuguesa. Y si nuestras empresas no son
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competitivas perderemos empleo. Y al final el empleo que el
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empleo de calidad siempre hemos dicho es el empleo industrial,
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el empleo industrial, el empleo pesado porque la el empleo de
42:41
servicios. Pues bueno, es un empleo peor
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retribuido YY de menor calidad. Y parece que que España, pues
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bueno o Europa, vamos a ser el Disney World de Asia.
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Y eso pues no lo podemos permitir.
42:53
Pero todos tenemos responsabilidad, los empresarios
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y también los trabajadores. Gracias Julián por habernos
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acompañado este jueves, gracias Javier hasta la próxima.
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Bueno, gracias a ti, muchas. Gracias María.
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Fae, donde nacen las ideas que mueven nuestra provincia,
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impulsan empresas y crean futuro.
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Les ha ofrecido este espacio, vive lo tuyo, vive tu radio.
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Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a
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viernes desde las 8 hasta las 11:30 de la mañana en el 100.0 y
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en el 94.2 de tu FM.