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DE 300M A 2 BILHÕES SEM MUDAR O NEGÓCIO | PAPO DE GESTÃO

Em menos de 2 anos, a Zoop foi de R$ 300 milhões para R$ 1,2 bilhão e esse ano chega nos R$ 2 bilhões. O segredo? Cortar mais de 900 clientes.Neste episódio, Cesário Martins, CEO da Zoop (fintech do grupo iFood), revela como a decisão mais difícil da empresa virou a maior alavanca de crescimento e o que qualquer empresário pode aprender com isso.Você vai aprender: → Como identificar a inovação certa dentro da sua operação→ Quando focar num nicho vs. servir todo mundo → O que é uma decisão "Bet the Company" e como tomá-la com dados → As 3 perguntas para saber se você tem o direito de ter seu…

The skinny

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