EP571【職場來一課】主管必修的 AI 管理學:別只會跟機器聊天,請把 AI 當成你的「數位員工」
本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦,邀請巨思文化 AI 團隊核心成員、前《經理人》網站主編韋惟珊,分享主管該如何重新定義工作流程,帶領團隊迎接 AI 時代。
主管擬定 AI 策略後,一到執行就卡關?
當 AI 導入變成生存條件,你的團隊還停在原地就是風險!
【 𝟎𝟏 / 𝟐𝟕 𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲 管理實戰|降本增效的團隊工作流】
學會判別 AI 導入策略、統一共通語言、整合工作流程,
帶你鍛鍊主管新能力,成功放大團隊生產力!
3大亮點搶先看:
❖ 識讀力|找到高報酬應用區,指引團隊行動方向
❖ 應用力|應用力建立 Know-how、共用知識模板與工作流
❖ 管理力|掌握 AI 風險與制度節奏,創造可優化傳承的循環
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本集《職場來一課》要打破「AI 能自動搞定一切」的幻想。AI 不僅是工具,更是一位需要被 onboard(入職培訓)的數位員工,節目中分享如何將模糊的任務拆解為 AI聽得懂的指令,並透過實際案例(如會議記錄、產品開發),教你利用 AI 進行部門知識管理,落實人機協作。
本集重點:
1.主管的新任務:定義「輸入」與「輸出」。許多人覺得 AI 產出品質不穩,其實是因為指令太過模糊。主管必須像制定 SOP…
The skinny
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