Latest / Aprende Entrenando Podcast / En tu crecimiento como Entrenador de Fútbol tu entorno no te va a Apoyar
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- 0:00¿Hola, qué tal? Bienvenido.
- 0:01Bienvenida a este nuevo episodio de Podcast.
- 0:02Hoy vamos a hablar de un tema que a algunos les va a molestar,
- 0:06pero creo que es súper necesario porque me gusta hacer estos
- 0:09podcast más reflexivos, más de mentalidad, más de querer
- 0:13crecer, no tan técnicos, porque aquí no hay pizarra como la
- 0:16podéis tener en YouTube, sino más que nos hagan pensar y
- 0:20profundizar como es la parte que más consumo yo más contenido de
- 0:24desarrollo personal. Tengo en mi día a día más
- 0:27contenido de crecimiento para poder seguir avanzando y
- 0:30obviamente poder transmitírlo a vosotros y sobre todo a mis
- 0:33alumnos. Y es que hay algo que veo
- 0:34constantemente. Un entrenador me escribe, Ponte
- 0:37en esa situación. ¿Quiere entrar en la formación
- 0:40en una de las formaciones? Está convencido de el valor de
- 0:44lo que va a poder crecer. Quiere mejorar, incluso hasta me
- 0:48ha pasado que están haciendo el pago y de repente algo falla.
- 0:52Y bueno, puede ser que desaparezca un par de días.
- 0:55Puede ser que no desaparezca, pero que me conteste al instante
- 0:58que le ha pasado algo y siempre pasa lo mismo.
- 1:02O no siempre, pero algunas veces me ha pasado que es.
- 1:05He hablado con mi mujer y hemos decidido que ahora no es buen
- 1:09momento. Claro, eso parece lógico y cada
- 1:14vez que ocurre eso pienso exactamente lo mismo.
- 1:17No porque crea que su mujer tenga mala intención ni porque
- 1:20piense que quiera perjudicarle. Obviamente pienso lo mismo,
- 1:26porque detrás de esa frase suele esconderse algo mucho más
- 1:30profundo. Y es que la mayoría de
- 1:31entrenadores todavía no lideran su propia vida.
- 1:35Y quiero dejar una cosa clara, este episodio no va en contra de
- 1:37las parejas, yo también tengo pareja, no va en contra de las
- 1:40mujeres, yo también tengo mujer, no va en contra de la familia,
- 1:43yo también tengo familia. Va contra algo mucho más
- 1:46peligroso, va contra vivir una vida dirigida por las opiniones
- 1:50de los demás, porque si tu crecimiento depende de todo lo
- 1:54que tu, de que tu entorno realmente comprenda lo que
- 1:56haces, pues vas a crecer muy poco.
- 1:58Y esto no solo ocurre con una formación que simplemente es un
- 2:02pequeño detalle. Y lo pongo como ejemplo por
- 2:05situaciones a lo mejor recientes que he podido tener con algunos
- 2:08alumnos. Y mira que todos los meses
- 2:10entran alumnos nuevos, pero todos los meses me pasa también.
- 2:13Esa situación no lo he consultado con mi mujer, no lo
- 2:16vamos a hablar en familia porque nosotros tomamos decisiones en
- 2:18familia, que es normal, yo también las tomo.
- 2:21¿Ocurre realmente estas situaciones con muchas cosas
- 2:24importantes? ¿Quiero dejarte claro una cosa,
- 2:27el entorno jamás, jamás va a ver lo que tú ves jamás, y eso me ha
- 2:33pasado a mí desde que tenía 17 años, que me dijo mi hermana la
- 2:36frase de y por qué no te buscas un trabajo de verdad?
- 2:40Y aquí estoy viviendo de esto. Y muy bien, por cierto.
- 2:43Y en ese momento, si yo le hubiese hecho caso a mi hermana
- 2:46de Joder, tienes razón. Voy a trabajar en cualquier
- 2:49sitio para aportar a mi familia en vez de estar siendo
- 2:52entrenador o en vez de estar estudiando los cursos oficiales
- 2:56o en vez de estar estudiando formaciones en pedagogía, en vez
- 3:01de estar estudiando eso, pues me hubiese buscado un trabajo que
- 3:03me hubiese dado ingresos en el momento y Ponte en esta
- 3:06situación. ¿Tú eres entrenador, llevas
- 3:08años, llevas años entrenando o acabas de empezar?
- 3:10Da igual. Tú piensas en fútbol todos los
- 3:12días, lees cosas de fútbol, escuchas podcast, como puedes
- 3:16estar escuchando este, ves partidos.
- 3:18Ahora puedes estar estar viendo el mundial o puedes verte los
- 3:21partidos que haya de cualquier competición como si es un
- 3:25carabanchel, ciempozuelos, te da igual, te gusta, reflexionas
- 3:29constantemente, sueñas con mejorar, es decir, quieres
- 3:32mejorar y ahora imagina tu pareja trabaja en otro sector,
- 3:36no vive el fútbol como lo vives tú.
- 3:39No siente el fútbol como lo sientes tú, no piensa en fútbol
- 3:42ni muchísimo menos, como piensas tú que ve desde fuera, pues ve a
- 3:47un adulto que dedica horas y horas a perseguir un balón con
- 3:52niños. Eso es lo que ve, como se decía
- 3:54vulgarmente de Ah, es que el fútbol son 11 contra 11 tíos en
- 3:58calzoncillos. Pues eso es lo que percibe ella
- 4:01y tú puedes decir no, no, mi mujer sí que está metida en el
- 4:04fútbol, mi mujer es tal, pero no a tu grado, no a tu grado es
- 4:07imposible, es decir. Es más, tu entorno, tu entorno
- 4:12no está a tu grado. Y lo sé porque por mis
- 4:15formaciones han pasado más de 250 alumnos, más de 250 alumnos,
- 4:19y precisamente con lo que ellos más se llevan de valores, estar
- 4:23en un entorno que te comprenden estar en un entorno en el que
- 4:26viven exactamente lo mismo que tú.
- 4:29Y tiene lógica realmente que el resto no perciba como tú, porque
- 4:33por eso no son entrenadores, por eso no tienen.
- 4:37Ese amor por el deporte no tienen esa enfermedad que ya
- 4:41vamos muchas veces de. Me ha picado el bicho del fútbol
- 4:44y estoy como obsesionado con ello.
- 4:46Y realmente no es porque el entorno no tenga razón, sino
- 4:50porque observan la realidad desde otro mapa mental, desde
- 4:55otro ángulo, obviamente. Y hay un, un autor que se llama
- 5:00Stephen Cowy, que. Decía una frase, algo así como
- 5:05vemos el mundo no como es, sino como somos.
- 5:09Tu pareja interpreta el fútbol desde su experiencia, tus amigos
- 5:14interpretan el fútbol desde su experiencia, tus familiares
- 5:18interpretan el fútbol desde su experiencia, tus padres desde la
- 5:22suya, los padres de tus alumnos, de tus jugadores desde la suya.
- 5:25Todos le interpretan desde otro ángulo y ninguno de ellos vive
- 5:31dentro de tu cabeza. Y aquí parece una pregunta que
- 5:35generalmente se hacen muchos entrenadores y que otros no son
- 5:40capaces de responder y incluso hasta les puede llegar a
- 5:42molestar. ¿Si tú crees que hay algo en el
- 5:46mundo que pueda ayudarte, por qué necesitamos que alguien te
- 5:51de permiso? Y ojo, no hablo de consultar, no
- 5:56hablo de no, es que yo quiero respetar y la opinión de mi
- 5:59pareja es muy importante, no, no si.
- 6:01Hay que consultarlo, hay que decirlo.
- 6:03Obviamente no hablo de tomar decisiones conjuntas, me parece
- 6:07estupendo, hablo de algo diferente, hablo de ceder el
- 6:11mando y si dice que no es buen momento ahora, pues es que no es
- 6:16buen momento. Y si dice que mejor más
- 6:18adelante, pues mejor más adelante.
- 6:20¿Pero si tú eres el que sabe que es el siguiente paso necesario
- 6:25para seguir avanzando y seguir creciendo y seguir sintiéndote
- 6:27bien, por qué le tienes que ceder el mando?
- 6:30¿Y no hablo de una formación, EH?
- 6:31Hablo absolutamente de todo. ¿Por qué si yo tengo certeza
- 6:34absoluta que ese es el camino a seguir, por qué tiene que
- 6:37decidir otra persona? Por mí he perdido el el
- 6:40liderazgo porque muchos entrenadores dicen que quieren
- 6:42liderar un vestuario pero no son capaces de liderar muchas veces
- 6:45su propia vida y esto no estoy atacando a nadie.
- 6:49Y si alguno de los que estáis escuchando este episodio habéis
- 6:51Estado en esa situación en la que habéis hablado conmigo y al
- 6:54final pues por esa situación ni mucho menos.
- 6:56Quiero que te lo lleves al perro personal, no te estoy atacando
- 6:58ni mucho menos. Son cosas que son habituales, le
- 7:01pasa a mucha gente, pero quiero hacerte reflexionar porque le
- 7:04estás dejando el el liderazgo de tu propia vida a personas
- 7:10externas, si es tu familia, si es tu pareja, si es algún
- 7:13alguien muy cercano, no, es que las cuentas la llevamos los 2 lo
- 7:16mismo vale perfecto, pero también te va a ocurrir cuando
- 7:18estés liderando un un equipo en el que le vas a estar
- 7:21consultando al segundo entrenador, todo en el que te
- 7:23vas a dejar hacer influenciar por las opiniones de los padres.
- 7:26No, no, yo ahí no, sí. Sí, porque si lo haces en un
- 7:29sitio, lo hacemos en todo. No es que el el coordinador me
- 7:33está aconsejando esto y al final te vas a dejar influenciar por
- 7:35todo, por las opiniones ajenas, por las opiniones de la gente,
- 7:39de gente que ni conoces, que ponga un comentario en cualquier
- 7:41sitio y te haga sentir mal. Siempre va, va, va a pasar eso y
- 7:47es imposible de liderar un equipo así.
- 7:49No puedes pedir autonomía a tus jugadores y tú ni siquiera eres
- 7:52capaz de tenerla. No puedes pedir personalidad a
- 7:55un niño si tú no la muestras como adulto.
- 7:58Y la mayoría de las veces no es por el tema de la pareja que
- 8:02simplemente ha salido aquí. Pues porque es algo que ocurre,
- 8:07pero la mayoría de veces es el miedo, porque cuando alguien
- 8:11dice realmente no, es que mi mujer no quiere.
- 8:14No, es que no es el momento, no es que tal lo que realmente
- 8:17significa es, oye, tengo miedo, tengo miedo a gastar dinero o en
- 8:22este caso, o tengo miedo a equivocarme o tengo miedo a que
- 8:25no funcione. O tengo miedo a liarla o tengo
- 8:28miedo a fracasar y entonces buscamos a alguien que corrobore
- 8:32ese miedo y obviamente tu entorno, que por eso es tu
- 8:36entorno, te va a tirar a hacer pensar como piensa tu entorno.
- 8:40Pero precisamente cuando tú quieres avanzar, lo que
- 8:42necesitas es salirte de ese pensamiento de tu entorno.
- 8:45Y lo que buscamos es la opinión y el funcionamiento de un
- 8:48entorno en el que quiero estar, de un entorno en el que es mi
- 8:51siguiente paso para seguir avanzando.
- 8:53Si no, no me haría falta la el seguir avanzando estaría a gusto
- 8:57y feliz en cómo estoy haciendo. ¿No me haría falta ningún tipo
- 8:59de de crecimiento y por eso siempre buscamos a alguien que
- 9:04nos diga, mira, no lo hagas, no, no es buen momento y puf, vale,
- 9:07tú te quedas ahí la sensación porque te quedas con una
- 9:09sensación como incómoda, pero la racionalizas y dices nada,
- 9:12tienes razón, no es buen momento, claro, es que para
- 9:15quién es buen momento atreverte a dar un paso?
- 9:18¿No es que no tengo tiempo, claro es que para quién?
- 9:21¿Es buen momento para sacar tiempo, para hacer otras cosas?
- 9:23No, es que no es buen momento económico, claro es que para
- 9:26quién es buen momento económico, algo a quién le sobra de toma.
- 9:30Me sobran tantos miles y miles para que los pueda tirar a la
- 9:34basura o los pueda tirar al váter.
- 9:36¿A que no? Pues como no lo Harías para
- 9:38tirarlos al Váter, tampoco lo vas a hacer para invertirlos en
- 9:41cualquier otra cosa, aunque sea tu propio crecimiento.
- 9:44¿Y cuando encontramos eso, pues en parte, pues como que sentimos
- 9:48alivio, no? Porque ya no tenemos que
- 9:50responsabilizarnos de la decisión.
- 9:51Ya ha decidido una persona y ya esa persona lidera ahora mismo
- 9:56mis decisiones y lidera mi mi vida.
- 9:59Y aquí hay un un psicólogo, Daniel Kahneman, que tiene el
- 10:03libro de pensar rápido, pensar despacio, que te lo recomiendo
- 10:06muchísimo, que explica que nuestro cerebro está diseñado
- 10:10para evitar pérdidas mucho más que para buscar ganancia.
- 10:14Y eso está genial porque eso nos ayuda a seguir vivos.
- 10:17Si tú te vas a tirar por un hacer puenting, tu cerebro te va
- 10:22a decir, hostia, es que el la pérdida tan fuerte que puede ser
- 10:28como puede ser el que me estrelle, me hace pensarme.
- 10:32Si la ganancia del disfrute tiene sentido, luego hay gente
- 10:35con más aversión al riesgo y menos aversión, pero es como en
- 10:38ese sentido te busca eso no está como diseñado para evitar las
- 10:41pérdidas en vez de para buscar, pues, las ganancias y por eso
- 10:45realmente cualquier decisión. ¿Tienes tu cerebro?
- 10:49Evalúa la posible pérdida y la resistencia emocional, no a esa
- 10:54situación, y aunque tú lo valores y lo pongas en una lista
- 10:57y racionalmente tenga hasta sentido, tu cerebro te va a
- 11:00decir, Oye, ojo, ojo, ojo. Tienes que tener cuidado con
- 11:04esta situación. Tienes que estar atento a ver
- 11:07qué va a pasar porque es tu cerebro el el que está en ese
- 11:11momento, no el que quieres conseguir.
- 11:13¿Si ya tuvieses esa mentalidad no tendrías ningún miedo,
- 11:16entiendes? O sea, ya estarías en ese punto
- 11:18de crecimiento por encima de tomar ese tipo de decisiones y
- 11:20estarías muchísimo más tranquilo.
- 11:22De hecho, hace unas un par de semanas, un chico de 22 años,
- 11:282222 años, creo que tenía, entró a la formación y el tío dijo,
- 11:32Adelante, Sabes, voy, voy con todo y yo cada vez que quiero
- 11:37avanzar lo avanzo lo más rápido posible y le doy caña lo más
- 11:40rápido posible. Pero me ha pasado eso con este
- 11:43chico de 22 años que a mí me llama la atención por la
- 11:45mentalidad que tiene, pero me ha pasado con gente de 40 y muchos
- 11:49y con gente de 50 y con gente con pareja, con gente, con
- 11:52hijos, con gente con hijos recién nacidos, con gente con
- 11:55hijos que acaban de empezar en este sector del fútbol, con
- 11:58gente de todo tipo. O sea, hay de todo tipo y quiero
- 12:02hacerte una reflexión final con el tema de los entrenadores que
- 12:05más he visto yo, que más crecen, los que más crecen y es algo que
- 12:09es. Impepinable, o sea, son datos.
- 12:13Quiero que pienses en qué tipo de entrenador es el que puede
- 12:17haber avanzado, los que más lejos llegan llegan, los que más
- 12:20evolucionan, los que más construyen proyectos
- 12:23sostenibles, los que terminan siendo realmente referentes.
- 12:28¿Crees que tuvieran el apoyo de todo el mundo?
- 12:30¿Piénsalo, crees que tuvieron el apoyo de todo su entorno?
- 12:33Jamás, jamás. Al principio nadie entiende
- 12:37absolutamente nada. Ni tus padres, ni tus a mí, ni
- 12:41tu pareja, ni el ni tu coordinador entiendes las
- 12:44decisiones que tomas. Ni siquiera otros entrenadores,
- 12:47ni siquiera otros entrenadores que pueden estar alineados a tu
- 12:50manera de pensar. En ese sentido, ni siquiera
- 12:53ellos comprenden todo porque el crecimiento siempre parece
- 12:57absurdo antes de dar resultados. El crecimiento siempre parece
- 13:02absurdo antes de dar resultado. El crecimiento siempre parece
- 13:05absurdo antes de dar resultado el crecimiento.
- 13:07Siempre parece absurdo. Los siguientes pasos siempre
- 13:10parecen absurdo. ¿Por qué?
- 13:11Porque se salen fuera de lo de lo no de lo normal, sino de lo
- 13:14que es habitual en tu entorno. Porque si no estarías en el
- 13:17siguiente nivel, y sería lo más lógico, ese ese, ese siguiente
- 13:22paso, ese siguiente paso de crecimiento sería lo más lógico.
- 13:26No se consideraría absurdo porque es el siguiente paso.
- 13:29Estás en ese nivel, pero tú cuando quieres dar un paso y
- 13:31haces cosas que no está haciendo tu entorno, es como qué locura,
- 13:36no qué locura. Y otro autor, que es Carol Duek,
- 13:41explica que las personas con mentalidad de crecimiento
- 13:44entienden algo fundamental y esto hemos hablado en muchos
- 13:46vídeos de YouTube que no los hemos llevado a la parte de
- 13:48entrenamiento. No dedican esfuerzo por la
- 13:53garantía que les puede dar el resultado.
- 13:56¿Escucha esto? No dedican esfuerzo por la
- 13:59garantía que les puede dar el resultado.
- 14:02Dedican ese esfuerzo por la posibilidad.
- 14:05De convertirse en alguien mejor dedican ese esfuerzo por la
- 14:10posibilidad de convertirse en alguien mejor.
- 14:14Y eso cambia absolutamente todo. Muchos entrenadores pierden Asus
- 14:19jugadores, o, perdón, pierden. No piden Asus jugadores que sean
- 14:24valientes, que salgan de su zona de confort y que se atrevan, que
- 14:28aprendan que se equivoquen, que asuman riesgos, que no pasa
- 14:31nada, que está bien fallar, que hay que intentarlo, que hay que
- 14:33darlo todo. Pero ellos no hacen ninguna de
- 14:36esas cosas. Y entonces aparece una
- 14:39contradicción enorme, queremos formar personas que nosotros
- 14:43mismos todavía no somos. Y quiero que entiendas algo.
- 14:47Tu entorno no tiene la obligación de entender tu
- 14:50camino. Repito, tu entorno no tiene la
- 14:53obligación de entender tu camino.
- 14:55Tu pareja no tiene la obligación de ver lo que tú ves.
- 14:59No tiene la obligación de ver lo que tú ves.
- 15:01Tus amigos no tienen la obligación de entender lo que tú
- 15:05haces. Esas horas que dedicas entre
- 15:07semana, esas horas que dedicas, los fines de semana, esas
- 15:10quedadas que haces con tus amigos que no puedes
- 15:12presentarte, no tienen la obligación de comprenderlo.
- 15:17Tu familia tampoco. Y eso no, no significa que estén
- 15:20en tu contra, que mucha gente dice, no, es que mi familia no
- 15:23me apoya. No, no, simplemente simplemente
- 15:26lo que significa es que no están viviendo.
- 15:29Tu proceso no saben en qué parte de tu proceso estás, porque es
- 15:32un proceso diferente, es una línea diferente y la
- 15:35responsabilidad de crecer no es suya.
- 15:37Es tuya porque al final liderar un vestuario no empieza cuando
- 15:42hablas delante de 20 jugadores, 1215 los que tengas empieza
- 15:46cuando eres capaz de tomar decisiones alineadas con lo que
- 15:50dices que quieres para tu vida. Y si no eres capaz de liderarte
- 15:54a ti mismo, difícilmente podrás liderar a otros.
- 15:58Así que nada, aquí te dejo con esta reflexión, espero que te
- 16:00haya gustado, ya te digo que no te lo lleves al plano personal
- 16:04ni mucho menos. Simplemente es una reflexión de
- 16:06algo que yo he vivido también en su momento y que no entendía.
- 16:09Te he contado el ejemplo de mi hermana y es totalmente real y
- 16:12mi hermana no lo entendía porque lo estaba viendo desde otro
- 16:14ángulo, mis padres tampoco y aquí estamos, aquí llevamos ya
- 16:19desde el 2020 con este trabajo y muy feliz y simplemente quiero
- 16:25que te llegue esta reflexión. Ya sabes, si necesitas ayuda te
- 16:28he dejado 2 links. El primero de ellos es para una
- 16:31carpeta de recursos que es totalmente gratuita y el segundo
- 16:33de ellos es mi WhatsApp para que me contactes y me cuentes el
- 16:36punto en el que estás. Espero que te haya gustado este
- 16:38episodio. Nos escuchamos en el siguiente,
- 16:40un abrazo de gol chao.