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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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  Speaker 2: Pérez Laguna.
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  Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
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  Speaker 3: estamos aquí como cada viernes de 13.05 aproximadamente. En fin, pues
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  Speaker 3: unos 50 minutitos de auténtica radio con grandes propuestas, con grandes personajes,
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  Speaker 3: con cosas que nos hacen falta y, desde luego, propuestas
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  Speaker 3: que siempre tienen que ver con, ya sabéis, algo que
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  Speaker 3: nos desarrolle, algo que nos ponga en el mapa, algo
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  Speaker 3: que nos sitúe en el mercado. Los humanos necesitamos... muchas cosas,
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  Speaker 3: necesitamos servicios, necesitamos formación, necesitamos apoyo, necesitamos infraestructura. Bueno, pues
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  Speaker 3: aquí vienen muchos humanos, humanos que quieren mejorar nuestra vida,
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  Speaker 3: nuestra vida en la oficina y fuera de ella. Y bueno,
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  Speaker 3: hoy desde luego que va a ser un día muy especial,
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  Speaker 3: como ya es costumbre a la Cámara de Comercio de Madrid,
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  Speaker 3: que nos va a comentar muchas cosas sobre cómo afrontar,
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  Speaker 3: ya casi después del verano, todo lo que podemos hacer
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  Speaker 3: y todo lo que podemos mejorar gracias a su fantástica formación.
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  Speaker 3: Y también comentaremos muchas más cosas, pero si los adelanto
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  Speaker 3: ya no tienen gracia. Así que aquí estamos, Números en
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  Speaker 3: la Oficina. ¡Bienvenidos! Bueno, pues tenemos con nosotros al fantástico, gigantesco,
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  Speaker 3: por su talento, por su presencia y por su sabiduría,
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  Speaker 3: uno de los grandes coordinadores de formación en España, vamos, reconocidísimo,
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  Speaker 3: no sé si tiene premios, pero los merece todos, galardones,
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  Speaker 3: que deberían, vamos, llenar las vicinas de su casa por
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  Speaker 3: lo bien que hace el trabajo, por lo bien que
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  Speaker 3: ha considerado, y sobre todo porque es una buena persona.
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  Speaker 3: alguien a quien amamos, queremos y respetamos. Si no, no
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  Speaker 3: se podría sentar aquí. Él es Joaquín Verdasco, coordinador de
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  Speaker 3: formación de la Escuela de Negocios de la Cámara Oficial
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  Speaker 3: de Comercio de Madrid. Joaquín,¿ qué tal?¿ Cómo estás?¿ Qué tal?¿
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  Speaker 3: Qué tal? Buenas tardes a todos. Muy bien. Oye, hace
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  Speaker 3: tiempo que no miras por aquí, ¿no?
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  Speaker 4: Sí, sí. Hace un par de meses. Hace
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  Speaker 3: tiempo. Vienen tus compañeros, vienen un montón de... Vino del
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  Speaker 3: máster de moda, estuvimos también con el de sostenibilidad. Exacto. Joaquín,¿
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  Speaker 3: qué pasa que no vienes? Me
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  Speaker 4: ha adelantado
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  Speaker 3: por la derecha. Ya, ya, ya. Es que, bueno, te
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  Speaker 3: haces derrogar, yo te entiendo más. Hay que compartir. Una categoría,
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  Speaker 3: una categoría. Bueno, pues Joaquín nos hablará de las próximas propuestas.
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  Speaker 3: Y bueno, vamos a dar de todas maneras algunas noticias
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  Speaker 3: de todo. Vamos a comentar un poco la actualidad, porque
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  Speaker 3: la verdad es que viene muy cargada. No siempre con
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  Speaker 3: buenas noticias, pero bueno, intentaremos dar una visión de la actualidad.
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  Speaker 3: Por supuesto, Joaquín, tú das la noticia que tú quieras.
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  Speaker 3: Pero vamos a ver, a tenor de las últimas titulares,
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  Speaker 3: hacemos unos pequeños resúmenes. Así que adelante, noticias. Bueno, pues
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  Speaker 3: lo primero que tenemos que dar nuestro apoyo y nuestro
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  Speaker 3: pésame a esa gran tragedia en Almería, con al menos,
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  Speaker 3: vemos aquí los titulares, hasta ahora 11 muertos, 8 heridos y 23 desaparecidos
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  Speaker 3: en el incendio de Los Gallardos. Nos comentan en una
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  Speaker 3: de las sesiones, Juanma Moreno ha estado en otra radio
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  Speaker 3: amiga y aquí también creo que comentándolo, que ha podido
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  Speaker 3: ser un cable de alta tensión, que ha podido ser
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  Speaker 3: el origen de las llamas que han calcinado 3.150 hectáreas. lo cual, evidentemente,
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  Speaker 3: lo pone en el incendio más mortífero del siglo XXI
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  Speaker 3: en España, el de Guadalajara, con 11 fallecidos. De hecho, ese
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  Speaker 3: de Guadalajara fue el origen de la creación de la UME,
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  Speaker 3: de la Unidad de Emergencias. Lo leemos en distintos titulares,
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  Speaker 3: de acuerdo, en diarios generalistas, como El Mundo, El País,
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  Speaker 3: La Razón. Y bueno, pues tanto personas de las instituciones
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  Speaker 3: han mostrado su solidaridad y cariño, como lo hacemos aquí,
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  Speaker 3: a las familias de los fallecidos, y a todos los
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  Speaker 3: que están sufriendo estas consecuencias tan terribles del fuego. Bueno,
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  Speaker 3: porque además, lo veremos en televisión, parece que algunas de
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  Speaker 3: esas personas, personas que venían de fuera de España, bueno,
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  Speaker 3: pues trataron de ir por otro camino, por otro tal,
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  Speaker 3: que resultó ser una trampa. Es muy complicado, es muy
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  Speaker 3: complicado cuando pasa una cosa de estas características. Pero como
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  Speaker 3: siempre insistimos, las infraestructuras son muchas veces la razón de
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  Speaker 3: que las cosas sucedan. De que las cosas fallen más
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  Speaker 3: allá de las cosas fortuitas y de la mala suerte, ¿vale?
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  Speaker 3: Por otro lado, pues es verdad que hemos tenido esta semana,
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  Speaker 3: la semana donde Trump nos ha vuelto a decir que
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  Speaker 3: somos muy malas personas. Este tío está como un rebaño
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  Speaker 3: de cabrón, es verdad. Como somos muy malas personas, somos
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  Speaker 3: lo peor. Y luego ha dicho, no, pero luego se
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  Speaker 3: han redimido, ¿vale? A ver, este señor está un poco
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  Speaker 3: para allá, pero es que, claro, en fin, el comportamiento
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  Speaker 3: del Ejecutivo es siempre tan discutible y tan irregular que
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  Speaker 3: es que nos ponemos en la mirilla enseguida. No solo eso,
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  Speaker 3: sino también, bueno, que obviamente hoy, si estáis escuchando el
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  Speaker 3: programa en directo, ya sabemos que Francia derrotó a Marruecos,
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  Speaker 3: a la que le pasó por encima en la primera parte, no, ¿eh?
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  Speaker 3: Les costó. Hay una cosa importante y es que muchas
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  Speaker 3: de las selecciones favoritas están sufriendo mucho en este Mundial.
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  Speaker 3: Sufriendo mucho. O sea, no se está ganando fácilmente, arrollando
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  Speaker 3: la gema. Luego todo el mundo se viene arriba, ¿no?
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  Speaker 3: Pero tengo compañeros argentinos en el trabajo que están ahora subidísimos. Yo, perdonad,
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  Speaker 3: en los últimos 10 minutos podíais estar fuera del Mundial. Es
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  Speaker 3: lo bonito de un Mundial de fútbol, ¿no? Es que
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  Speaker 3: os gusta el fútbol. La verdad es que un Mundial
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  Speaker 3: sucede lo que no está previsto porque son equipos que
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  Speaker 3: llevan unos años, otros que son nuevos. Nadie sabe a
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  Speaker 3: ciencia cierta lo que va a pasar. Pero sí sabemos
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  Speaker 3: lo que va a pasar esta noche con España y Bélgica. Vamos,
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  Speaker 3: yo puedo ganar España porque si no me voy a
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  Speaker 3: quedar fatal. Pues siempre estamos, es un equipo inferior. A
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  Speaker 3: estas alturas no hay equipos inferiores. Un equipo que ha
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  Speaker 3: llegado hasta aquí es un equipo que tiene unas ganas
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  Speaker 3: tremendas y como te despistes, la lías. Joaquín, no sé
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  Speaker 3: si estás siguiendo el Mundial o estás viendo algunos de
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  Speaker 3: los partidos. Sí, sí, soy un buen futbolero,
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  Speaker 4: atlético de pro.
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  Speaker 3: Ole, muy bien, muy bien. Me gusta mucho el fútbol
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  Speaker 4: y lo he seguido.
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  Speaker 3: Qué opinas del rendimiento de menos a más España? Bueno,
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  Speaker 3: yo he visto mejoras, pero todavía no tantas, ¿eh?
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  Speaker 4: Físicamente yo creo que hemos llegado un poco justitos, pero
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  Speaker 3: a medida que
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  Speaker 4: va avanzando el Mundial ya se van entonando un poquito,
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  Speaker 4: sobre todo Lamín, que yo creo que va a ser
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  Speaker 4: la clave, y Rodri, con lo cual vamos a ver
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  Speaker 4: este partido que es clave.
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  Speaker 3: Bueno, un partido, una España, una selección que a muchos
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  Speaker 3: se ha descubierto hoy al Zabal y a Gureya, gente
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  Speaker 3: que no lo conocía y que de luego son grandísimos. Bueno, Lamín,
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  Speaker 3: yo estoy en la... Yo no dudo de la brillantez
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  Speaker 3: de este chico, pero... Todavía no lo hemos visto. O
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  Speaker 3: lo enseña ahora o vamos
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  Speaker 4: listos. Es muy joven, hay que darle tiempo.
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  Speaker 3: Hay que darle tiempo, hay que darle tiempo. Pero bueno,
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  Speaker 3: ya que lo hemos seleccionado. Porque yo sé que además
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  Speaker 3: el tío estará pensando, no he metido todavía un gol
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  Speaker 3: y estoy aquí, estamos ahí en cuartos. Pero bueno, le
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  Speaker 3: deseamos toda la suerte al combinado español, como se decía antiguamente.
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  Speaker 3: Y esperemos que este programa no se quede desfasado enseguida.
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  Speaker 3: Y si gana Bélgica, pues bueno, ya vean la prensa decir, claro,
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  Speaker 3: esto lo sabíamos, las deficiencias. llegamos justos, tal, o sea,
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  Speaker 3: ya habrá un montón de gente que ha todo lo pasado.
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  Speaker 3: Pero bueno, es verdad que ni siendo la mejor versión
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  Speaker 3: de lo que ha sido en Eurocopa, hoy hemos llegado
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  Speaker 3: hasta aquí.¿ Y por qué no con dos partiditos más?
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  Speaker 3: Ojalá que sea así, ojalá que sea así. Y por
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  Speaker 3: otra parte, mira, Joaquín, tengo dos noticias interesantes que además
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  Speaker 3: prometí también contarlas, sobre todo por convocatorias que me parecen
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  Speaker 3: de relevancia. Se ha celebrado el 6 de julio, esta semana,
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  Speaker 3: además me lo manda esto, ayuda en acción, bueno, pues
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  Speaker 3: la jornada Desconexión en el Futuro, una juventud atrapada. Realmente
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  Speaker 3: es un estudio que ha puesto voz a jóvenes en
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  Speaker 3: situación de vulnerabilidad, lanzando un mensaje claro, 8 de cada 10 jóvenes
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  Speaker 3: quieren participar en las decisiones que afectan a su futuro.
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  Speaker 3: En fin, el informe ha revelado algunas realidades también que
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  Speaker 3: marcan su día a día. El 74%, bueno, pues ha
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  Speaker 3: trabajado alguna vez sin contrato, esto no es muy novedoso. Obviamente,
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  Speaker 3: la principal fuente de malestar es la búsqueda de un
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  Speaker 3: empleo que no se encuentra, pero bueno, ahí tenemos un
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  Speaker 3: gran recurso como la Cámara Oficial de Comercio de Madrid,
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  Speaker 3: de acuerdo con sus másters, esto es una de las
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  Speaker 3: cosas que nos soluciona. Y el 70% de los jóvenes
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  Speaker 3: entre 25 y 30 años sigue viviendo con su familia, solo un
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  Speaker 3: 13% dice no tener interés por la política. O sea,
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  Speaker 3: que les interesa la política, les interesa, obviamente, tener un
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  Speaker 3: trabajo y les interesa avanzar. Bueno, yo esto lo pondría
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  Speaker 3: para la Cámara de Comercio de Madrid.¿ Quieres independizarte de
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  Speaker 3: una vez? Pues yo estoy en la Cámara de Comercio
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  Speaker 3: de Madrid porque eso te va a dar la oportunidad
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  Speaker 3: de tener los suficientes recursos incluso para comprarte un piso,
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  Speaker 3: incluso en esta época tan compleja. Y luego, uno que
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  Speaker 3: me ha parecido también especialmente interesante, aparte del informe de
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  Speaker 3: desconexión y futuro, me ha gustado porque me habla siempre, Joaquín,
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  Speaker 3: a estas alturas del verano, estamos en verano, algunos ya
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  Speaker 3: se han ido de vacaciones,¿ Tú cuándo te vas a
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  Speaker 3: la canción?¿ O ya la has tenido tú? Me voy
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  Speaker 3: ahora a finales. Sí, de julio. A finales
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  Speaker 4: de julio me voy
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  Speaker 3: Muy bien, muy bien. Me das mucha envidia. Vale, yo
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  Speaker 3: todavía no sé cuándo me voy a ir. Si es
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  Speaker 3: que me voy, si es que me voy. La gente
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  Speaker 3: de tu altura tiene que estar al pie del cañón. Claro. Sí,
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  Speaker 3: qué grande eres. Cuánta astucia en tus comentarios. Cómo me
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  Speaker 3: conoce el tío. Bueno, siempre llegan notas de prensa. Como
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  Speaker 3: el mismo que en Navidades, siempre suelen llegar notas de
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  Speaker 3: prensa que tienen que ver con el precio del marisco,
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  Speaker 3: no sé qué, no sé cuánto. Hoy los españoles gastarán
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  Speaker 3: en Navidades, no sé qué. Pues suelen llegar cosas así
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  Speaker 3: desde hace más o menos una década. Pero me ha parecido,
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  Speaker 3: y no la suelo llamar, pero bueno, he elegido esta
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  Speaker 3: porque me ha gustado por lo menos su claridad. Una
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  Speaker 3: nota de prensa de DENRED dice que más del 80%
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  Speaker 3: de los profesionales en España atiende llamadas o mensajes fuera
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  Speaker 3: de su jornada laboral. La desconexión digital está empeorando respecto
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  Speaker 3: al año pasado. La falta de desconexión crece de 16,6 puntos
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  Speaker 3: frente al 65% registrado en 2025. Y curiosamente, hay un porcentaje...
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  Speaker 3: dividido en estamentos generacionales, quiere decir que el talento senior
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  Speaker 3: es el que más dificultades tiene para desconectar el trabajo.
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  Speaker 3: O sea, casi el 9 de cada 10, lo que llaman baby boomers, ¿no? 62, 65,
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  Speaker 3: siguen conectados fuera de su jornada laboral. O sea, yo
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  Speaker 3: al momento pienso lo contrario, ¿no? Que la gente más
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  Speaker 3: joven es la que no se desconecta o, bueno, a
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  Speaker 3: veces nativos digitales, son los que les está costando encontrar
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  Speaker 3: ese trabajo, ¿no? Pero bueno, la desconexión digital vuelve a
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  Speaker 3: situarse en el centro del debate laboral.¿ Cómo lo ves
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  Speaker 3: estos datos, Joaquín?
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  Speaker 4: Es curioso lo que dices, sobre todo ese tramo de
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  Speaker 4: edad de los baby boomers, los más senos, digamos, entre comillas.
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  Speaker 4: Pues al final yo creo que también lo llevan ellos
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  Speaker 4: un poco en la sangre. Ese sentido de pertenencia, ese compromiso,
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  Speaker 4: el estar siempre presente. Eso es. Y muchas veces es
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  Speaker 4: generacional este tipo de cosas
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  Speaker 3: Eso es, eso es. Fíjate, más datos todavía de... Recordemos
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  Speaker 3: que es el estudio de bienestar y salud laboral en España, 2026,
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  Speaker 3: elaborado por Edenred. Bueno, pues el grupo que peor logra desconectar, ¿vale? 62, 65 años.
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  Speaker 3: Pero también son los que mantienen esa conexión de forma
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  Speaker 3: más frecuente, con un 27,9% incluso durante las vacaciones. Y
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  Speaker 3: hay una mayor presión sobre los perfiles señores, justo alineado
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  Speaker 3: con lo que ha dicho Joaquín, que continúan arrastrando... lo
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  Speaker 3: has dicho perfectamente, una cultura de disponibilidad permanente más marcada
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  Speaker 3: que otras generaciones. Has acertado plenamente. Bueno, detrás de ellos
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  Speaker 3: los millennials, vamos, de 30 a 45, un 82,9% de falta de
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  Speaker 3: desconexión y luego la generación X, por ahí nos vamos
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  Speaker 3: rondando tú y yo, El 40-60 con un 80,8. Bueno, las
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  Speaker 3: diferencias son mínimas. La generación Z registra el porcentaje más bajo,
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  Speaker 3: de 20 a 29 años, aunque sigue siendo muy elevado, un 79,3. Bueno,
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  Speaker 3: os hemos... Edelred, muy bien el estudio, pero ahora hay
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  Speaker 3: muy poca diferencia. Todo ronda el 80%. No vemos mucha diferencia.
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  Speaker 3: Pero que haya empeorado respecto al año pasado... pues estamos
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  Speaker 3: hablando aquí todo el rato de la desconexión, que hay
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  Speaker 3: que desconectar, que esto no cala, no está calando esta
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  Speaker 3: ayuda fina.
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  Speaker 4: Eso es cierto, pero también es verdad que siempre pensamos
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  Speaker 4: en la desconexión, pero al final el cliente que es
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  Speaker 4: al que nos debemos cada vez es más exigente, con
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  Speaker 4: lo cual tenemos que estar al pie del camión, como
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  Speaker 4: decía ella, que te acuerdas, pero al pie del cañón,
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  Speaker 4: hay que estar al pie del cañón y dar ese
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  Speaker 4: servicio al cliente en la medida de lo posible en
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  Speaker 4: todo momento. Ya. Es
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  Speaker 3: que
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  Speaker 4: el cliente
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  Speaker 3: se ha vuelto mucho más exigente. No, no, desde luego.
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  Speaker 3: Y trabaje con una escuela de negocios, con una agencia,
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  Speaker 3: con una productora, con lo que sea. Dice, bueno, esta productora,
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  Speaker 3: esta agencia, esta escuela, de este día a este día
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  Speaker 3: no la tengo disponible. Yo necesito que esto salga. Y
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  Speaker 3: no están disponibles. Ya les pongo la cruz, ¿sabes? Somos
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  Speaker 3: pocos solidarios. Clientes, proveedores, cuando nos convertimos en clientes, pensamos
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  Speaker 3: más en lo nuestro. Es una cuestión cultural que afecta
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  Speaker 3: a muchos interlocutores, ¿no? Entre el que no piensa en
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  Speaker 3: la otra persona de, bueno, ya, porque yo tengo necesidad
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  Speaker 3: y si no está disponible,¿ para qué voy a contratar?
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  Speaker 3: Contrato uno más, tal, sin pensar que los demás también
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  Speaker 3: pueden tener vacaciones. Bueno, pues datos interesantes que hemos comentado,¿
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  Speaker 3: de acuerdo? Y insistimos de nuevo, pues esperemos que lo
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  Speaker 3: del gran incendio, pues, bueno, acabe de la mejor forma posible,
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  Speaker 3: por lo menos que se vaya reduciendo el número de
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  Speaker 3: víctimas y, por supuesto, también con lo que hemos comentado
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  Speaker 3: de la desconexión, desconectaros, hombre, vosotros, que os podéis decir
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  Speaker 3: a los que se pueden ir de vacaciones desconectar, y
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  Speaker 3: si no puedo desconectar, por lo menos hacerlo hoy, viernes 9,
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  Speaker 3: o sea, viernes a las 9 o a las 10, ¿vale? Para
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  Speaker 3: ver a España, a Bélgica. Bueno, después de comentar todas
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  Speaker 3: estas cosas, yo te dejo dar la noticia que tú quieras,
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  Speaker 3: pues lo digo como si tienes alguna, alguna exclusiva, alguna cosa. Chisme, chismorreo, comentario,
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  Speaker 3: nota al pie, lo que tú quieras.
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  Speaker 4: Ahora que estamos siempre un poco en el panorama político
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  Speaker 4: con la agenda de tribunales. La agenda
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  Speaker 3: judicial.
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  Speaker 4: Nosotros tenemos otra agenda de tribunales y son los tribunales
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  Speaker 4: de final de máster que estamos desarrollando
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  Speaker 3: ahora. Ah, es verdad, que son ahora, ¿no? Exacto
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  Speaker 4: todos los máster de este año académico finaliza ahora en
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  Speaker 4: el mes de julio. Ahora van a comenzar los tribunales.
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  Speaker 4: Los alumnos de cada uno de los máster que tenemos,
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  Speaker 4: de comercio exterior, recursos humanos, empresas de moda, supply chain,
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  Speaker 4: ellos van a defender ahora ese trabajo fin de máster
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  Speaker 4: que han ido preparando durante todo este año y lo
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  Speaker 4: defenderán ante un tribunal. Muy benévolo.
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  Speaker 3: Muy
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  Speaker 4: bueno, benévolo.
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  Speaker 3: Y que bueno
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  Speaker 4: demostrarán ahí un poco los conocimientos que han ido adquiriendo
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  Speaker 4: durante todo este año con nosotros. Qué bueno.¿ Y eso
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  Speaker 4: está sucediendo ahora, o sea, a final de julio? Sí, sí,
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  Speaker 3: sí.
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  Speaker 4: Ahora durante el mes de julio ya hemos tenido algunos,
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  Speaker 4: como el de Dirección Comercial y Marketing, Empresas, ahora la
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  Speaker 4: próxima semana tenemos el de Inteligencia Artificial. Y así, cada semana,
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  Speaker 4: vamos a ir desarrollando esos tribunales y vamos viendo un poco...
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  Speaker 3: Y hablando de esos tribunales, tú como coordinador de formación
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  Speaker 3: y como referente de la coordinación de formación,¿ hay diferencia
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  Speaker 3: entre los alumnos? Una de las grandes cosas de la
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  Speaker 3: Cámara Oficial de Comercio de Madrid y de la Escuela
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  Speaker 3: de Negocios es que tenéis alumnos de todas las generaciones,
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  Speaker 3: incluso padres que han hecho el máster de recursos humanos,
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  Speaker 3: el más veterano de España. Y hijos que luego lo
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  Speaker 3: hacen también. Eso es.¿ Hay diferencias en cuanto se enfrentan
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  Speaker 3: a un tribunal?¿ Más seguridad, menos seguridad?¿ Al final todo
• 15:54
  Speaker 3: es la misma actitud?¿ Ves algunas cosas que quieras destacar
• 15:58
  Speaker 3: de cómo se enfrentan en ese momento?
• 16:00
  Speaker 4: Es cierto que las generaciones un poquito más senior... Entran
• 16:03
  Speaker 4: un poquito, fíjate, a lo mejor es contradictorio, un poquito
• 16:06
  Speaker 4: más encorsetados a la hora de enfrentarse a
• 16:09
  Speaker 3: los tribunales. Y
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  Speaker 4: las generaciones más jóvenes, al revés, vienen más sueltos, se
• 16:14
  Speaker 4: comunican en cierto sentido mejor y más cercano. Pero bueno,
• 16:19
  Speaker 4: es importante que los grupos que nosotros formamos en esos
• 16:22
  Speaker 4: tribunales se complementen de grupos muy diversos, tanto de edad
• 16:25
  Speaker 4: como de sectores, como de categoría, porque al final nosotros
• 16:29
  Speaker 4: siempre se lo decimos a los alumnos. Tú cuando entras
• 16:31
  Speaker 4: en un equipo, en una empresa, tú no eliges dónde
• 16:33
  Speaker 4: vas a trabajar,
• 16:34
  Speaker 3: con qué
• 16:34
  Speaker 4: equipo vas a trabajar, con lo cual tienes que adaptarte.
• 16:37
  Speaker 4: Y esto, pues entre comillas, sirve como una mili para
• 16:40
  Speaker 4: aquellos que...
• 16:41
  Speaker 3: Hay que recordar a los de generación... Bueno, a los
• 16:44
  Speaker 3: baby boomers, no. A los de generación Z, no, tampoco.
• 16:47
  Speaker 3: A los digitales. La mili era el servicio militar obligatorio.
• 16:52
  Speaker 3: Que se abolió, ¿no? Como si se hubiera abolido la esclavitud. Bueno,
• 17:00
  Speaker 3: dejó de ser obligatorio. Yo creo que fue por el año 94, 96,
• 17:03
  Speaker 3: por ahí. Sí, yo creo que fue una legislatura de Aznar. Sí,
• 17:07
  Speaker 4: porque yo pedí prórroga y luego
• 17:09
  Speaker 3: ya
• 17:10
  Speaker 4: me libré.
• 17:11
  Speaker 3: Me libré de la legislatura. Me pasó igual, Joaquín. O sea,
• 17:13
  Speaker 3: pedí prórrogas. O sea, prórrogas por estudios, ¿no? Prórrogas por estudios, prórrogas.
• 17:16
  Speaker 3: Hasta que dijeron, no, ya no hace falta que pidan
• 17:18
  Speaker 3: más
• 17:18
  Speaker 8: prórrogas
• 17:20
  Speaker 3: Confesamos que no hemos hecho el servicio militar. Esto para
• 17:23
  Speaker 3: una generación, estos no han crecido, no han visto lo
• 17:25
  Speaker 3: que es duro, ¿no? Pero bueno, eran otras generaciones, eran
• 17:28
  Speaker 3: otros tiempos. También era muy duro pedir prórrogas. Sí, sí,
• 17:31
  Speaker 3: también era duro, porque te enfrentabas ahí a la opinión pública.
• 17:33
  Speaker 3: Esto no quiere hacer el servicio militar. Bueno, hay algunos países,
• 17:39
  Speaker 3: lo he leído hace unos meses o hace unos años,
• 17:41
  Speaker 3: que ha vuelto el servicio militar, ¿no? Sí, sí. Vale,
• 17:43
  Speaker 3: que no será el caso de España. No me estoy
• 17:46
  Speaker 3: imaginando ahora la que se armaría. O no, yo qué sé.
• 17:49
  Speaker 3: Es que ya vivimos en una sociedad tan compleja que
• 17:52
  Speaker 3: no sabe uno la respuesta que iba a tener. Pero bueno,
• 17:54
  Speaker 3: en cualquier caso...¿ Por qué hemos hablado de la mili?
• 17:58
  Speaker 3: Se me ha ido la pinza. Ah, bueno, porque han dicho...
• 18:00
  Speaker 3: Hablo de los grupos, es lo que te toca. Efectivamente,
• 18:03
  Speaker 3: madre mía, como está ya de viernes. Bueno, una de
• 18:05
  Speaker 3: las grandes ventajas de la Escuela de Negocios es de
• 18:09
  Speaker 3: su amplia oferta, ¿vale? Y ahora que están con los tribunales, ¿vale?
• 18:13
  Speaker 3: Es que, bueno, que cada año se continúa creciendo, continúa
• 18:17
  Speaker 3: generando grandes propuestas con mails, con mails, con masters muy
• 18:21
  Speaker 3: consolidados que además se van actualizando, ¿no? Hay uno concretamente
• 18:26
  Speaker 3: que nos interesa mucho, ¿vale? Que es el de Supply Chain, además...
• 18:31
  Speaker 3: uno de los másteres de mayor éxito, más especializados y
• 18:33
  Speaker 3: que tienen un ratio de engagement muy potente. Cuéntanos un
• 18:39
  Speaker 3: poco cómo va a ir ese máster en la próxima temporada,
• 18:44
  Speaker 3: beneficios que ofrece, testimonios de alumnos, lo que tú quieras, Joaquín.
• 18:47
  Speaker 4: Claro, os comento un poco. Es el máster de Supply Chain.
• 18:50
  Speaker 4: Es un máster que llevamos realizando en dos ediciones. Este
• 18:54
  Speaker 4: próximo año académico arrancamos la tercera edición. Y es un
• 18:56
  Speaker 4: máster que desarrollamos en colaboración con la Universidad Complutense de Madrid.
• 19:00
  Speaker 4: Para nosotros es primordial en nuestros títulos máster ir de
• 19:02
  Speaker 4: la mano de las principales universidades y en este caso
• 19:05
  Speaker 4: vamos de la mano de la Universidad Complutense de Madrid.
• 19:08
  Speaker 4: para dar una formación muy práctica sobre un sector que
• 19:13
  Speaker 4: es clave ahora mismo. Hablábamos antes de la exigencia del cliente,
• 19:16
  Speaker 4: pues en el tema de la logística y del transporte
• 19:20
  Speaker 4: se está denotando mucho más esa exigencia y dando importancia
• 19:24
  Speaker 4: a muchas más cosas.
• 19:25
  Speaker 3: Qué interesante lo que dices. De hecho, mira, mientras lo
• 19:27
  Speaker 3: dices te voy a grabar, esto no me ve, pero
• 19:28
  Speaker 3: te voy a grabar un ritmo para la Cámara de Madrid.
• 19:30
  Speaker 3: Puedes seguir hablando tranquilamente. Sobre la importancia de este master
• 19:33
  Speaker 3: y sobre el contexto actual de la logística. Perfecto. Al
• 19:36
  Speaker 3: final…
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  Speaker 4: Adelante. Adelante. No, la logística al final es el fluido
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  Speaker 4: sanguíneo un poco de la sociedad. Estamos viendo la importancia
• 19:44
  Speaker 4: cuando hemos tenido problemas tan graves como ha sido el
• 19:47
  Speaker 4: COVID o ahora mismo con el tema del estrecho de Hermuz,
• 19:50
  Speaker 4: se pone de manifiesto la importancia de la logística. Es verdad. ¿Vale?
• 19:54
  Speaker 4: Y por eso este máster que llevamos desarrollando dos años
• 19:57
  Speaker 4: cada vez va creciendo más. El primer año tuvimos 23 alumnos,
• 20:00
  Speaker 4: este año hemos tenido 30. Y sigue habiendo una demanda importantísima.
• 20:04
  Speaker 4: Con lo cual, para aquellos oyentes que estén interesados, sí
• 20:06
  Speaker 4: que les animamos a cerrar esas matrículas lo antes posible.¿
• 20:09
  Speaker 4: Por qué? Porque las empresas demandan a profesionales del área
• 20:13
  Speaker 4: de la logística, de la cadena de suministro, por esa
• 20:16
  Speaker 4: importancia que comentábamos anteriormente.
• 20:18
  Speaker 3: Qué interesante lo que cuentas, de acuerdo, porque fíjate que
• 20:22
  Speaker 3: lo hayas además conectado con lo del Secho de Hormuz,
• 20:24
  Speaker 3: cuando dices Bueno, es que no os dais cuenta que
• 20:25
  Speaker 3: esto es un problema político, pero que tiene la logística.
• 20:30
  Speaker 3: Hasta hace muy poco tiempo, creo que muy poca gente
• 20:33
  Speaker 3: sabía lo que era el estrecho de Hormuz y lo
• 20:35
  Speaker 3: que pasaba por ahí. O sea, la logística puede cambiar
• 20:39
  Speaker 3: el rumbo comercial de un país, sin duda, ¿verdad? No, no,
• 20:42
  Speaker 4: no, completamente. Acordaros que fue hace tres años el barco
• 20:45
  Speaker 4: que se quedó, encallado en el estrecho de...
• 20:49
  Speaker 3: Es verdad, sí, no me acuerdo cómo era.
• 20:51
  Speaker 4: Ahora no me sale
• 20:52
  Speaker 3: el nombre. Un estrecho, era un estrecho, esperamos.
• 20:53
  Speaker 4: Exacto. Pues bueno, al final ahí hubo un parón en
• 20:57
  Speaker 4: la cadena logística de muchísimas empresas, de muchísimos países que
• 21:01
  Speaker 4: sufrieron falta de abastecimiento, con lo cual esa previsión de
• 21:07
  Speaker 4: la logística es clave para todas las empresas y para
• 21:12
  Speaker 4: todos los sectores. Al final hay que, yo siempre lo digo,
• 21:16
  Speaker 4: al final dentro de las empresas hay que cambiar antes
• 21:18
  Speaker 4: de que tengas que hacerlo. Claro. Y muchas veces el
• 21:21
  Speaker 4: actualizarse en herramientas, en soluciones, en temas de la cadena
• 21:25
  Speaker 4: de transporte y de logística es esencial.
• 21:28
  Speaker 3: Claro, sin duda. Hoy qué tipo, dado que vais creciendo
• 21:32
  Speaker 3: de acuerdo con más selección de alumnos, entiendo que además
• 21:36
  Speaker 3: que son esas 30 personas que van directamente a trabajar en
• 21:39
  Speaker 3: el sector, pero qué tipo de puestos son… a los
• 21:41
  Speaker 3: que pueden acceder?¿ O son personas que a lo mejor
• 21:43
  Speaker 3: ya están trabajando y quieren consolidar conocimientos?¿ Qué es lo
• 21:46
  Speaker 3: que llega y a dónde deben llegar? Al final es
• 21:48
  Speaker 4: lo que decíamos anteriormente. Son perfiles muy diversos. Tenemos desde
• 21:51
  Speaker 4: gente recién titulada en grados muy diversos, que lo que
• 21:55
  Speaker 4: quiere es especializarse en un sector, en este caso en
• 21:57
  Speaker 4: el transporte y la logística, o gente que ya está
• 22:00
  Speaker 4: dentro del sector y lo que quiere es crecer profesionalmente,
• 22:04
  Speaker 4: o gente que tiene una empresa, este año teníamos a
• 22:06
  Speaker 4: uno de los dueños de Laboratorios Valker, que lo que quiere,
• 22:10
  Speaker 4: al final, dentro de su empresa, dotarse de los mayores
• 22:14
  Speaker 4: conocimientos y de las mejores herramientas para poder seguir creciendo,
• 22:17
  Speaker 4: y siempre de la mano de profesionales del mundo de
• 22:21
  Speaker 4: la logística, que eso es lo principal. Qué bueno, qué interesante,
• 22:24
  Speaker 4: porque tiene a esa
• 22:24
  Speaker 3: persona en activo,¿ Qué te están enseñando? Gente que está
• 22:27
  Speaker 3: viviendo la actualidad y por eso el máster es tan
• 22:30
  Speaker 3: actual y tan importante y tan actual por unas razones
• 22:34
  Speaker 3: y por otras. Cuéntanos datos, próxima convocatoria, fechas y cómo
• 22:40
  Speaker 3: nos podemos hacer con todo esto.
• 22:41
  Speaker 4: Perfecto. Bueno, lo primero de todo, toda la información está
• 22:43
  Speaker 4: en nuestra página web de camaramadrid.es, en apartado de formación.
• 22:46
  Speaker 4: Ahí podéis buscar todos los títulos máster y, en este caso,
• 22:49
  Speaker 4: en el máster de Supply Chain. El plazo de inscripción
• 22:52
  Speaker 4: está abierto. Nos quedan poquitas plazas, por eso os decía
• 22:55
  Speaker 4: que animaros a cerrarlo cuanto antes porque creo que nos
• 22:58
  Speaker 4: quedan seis plazas. Y bueno, ahí os ponéis en contacto
• 23:02
  Speaker 4: con mi compañera Lidia García o conmigo mismo. Tramitamos un
• 23:06
  Speaker 4: poco el formulario de inscripción y la documentación que hay
• 23:09
  Speaker 4: que presentar, dado que vamos de la mano de la universidad,
• 23:12
  Speaker 4: pues hay que presentar cierta documentación. Y nada, ponerse y
• 23:16
  Speaker 4: arremangarse en el mes de octubre que empezamos con una
• 23:21
  Speaker 4: formación que la hacemos en versión executive. Eso significa que
• 23:23
  Speaker 4: lo hacemos los viernes por la tarde y los sábados
• 23:25
  Speaker 4: por la mañana. Con lo cual la gente que esté
• 23:27
  Speaker 4: en activo trabajando lo puede comer. Y siempre con la
• 23:31
  Speaker 4: opción de venir presencialmente al aula o seguirlo vía streaming
• 23:34
  Speaker 4: desde casa. Ah, qué bueno. Todas las facilidades. Exacto. Tenemos
• 23:37
  Speaker 4: alumnos de fuera de Madrid. Oye, por cualquier circunstancia de
• 23:39
  Speaker 4: nuestras agendas, que son una locura, tienes que seguirlo desde casa,
• 23:42
  Speaker 4: pues
• 23:42
  Speaker 3: siempre
• 23:42
  Speaker 4: tienes ese comodín.
• 23:44
  Speaker 3: Sin duda. Oye, qué interesante. Bueno, ya podéis en Camaramadrid.es,
• 23:47
  Speaker 3: pues que es el máster de supply chain,¿ de acuerdo?
• 23:49
  Speaker 3: Y desde luego que animaros porque no solo tiene una
• 23:53
  Speaker 3: pinta excepcional, sino ya tiene un recorrido muy, muy bueno.
• 23:57
  Speaker 3: Y esto os va a facilitar a todos los que
• 24:00
  Speaker 3: os interesan, no solo directivos, como nos ha puesto el
• 24:01
  Speaker 3: ejemplo Joaquín, directivos, directivas que quieren aprender de logística dentro
• 24:06
  Speaker 3: de sus negocios, gente que quiere posicionarse dentro del sector digital.
• 24:09
  Speaker 3: O sea, es una grandísima oportunidad. Pues si te parece,
• 24:12
  Speaker 3: vamos a hacer un pequeño intermedio, ¿vale? Para que a
• 24:15
  Speaker 3: la gente le demos tiempo a apuntarse. Luego ponéis este
• 24:19
  Speaker 3: audio ahí a todas las redes sociales. Y luego vamos
• 24:22
  Speaker 3: a ir hablando de la importancia de la formación, especialmente
• 24:24
  Speaker 3: este año, ¿vale? Y cómo podemos encarar septiembre ya en
• 24:28
  Speaker 3: otras áreas, en otras disciplinas, ¿no? Y para qué gente.¿
• 24:31
  Speaker 3: Me merece la pena?¿ Tengo X años?¿ Tengo tal?¿ Me
• 24:34
  Speaker 3: merece la pena? O... Uf, apenas tengo experiencia, me merece
• 24:37
  Speaker 3: la pena esto. Vamos a dar respuesta desde la Cámara
• 24:39
  Speaker 3: de Madrid, ¿vale? Y desde la área de formación. Pues
• 24:41
  Speaker 3: aquí estaremos, en Humanos en la Oficina, con Juan Verdasco,
• 24:44
  Speaker 3: hablando de cosas que nos interesan. Un fuerte abrazo y
• 24:47
  Speaker 3: enseguida estamos aquí. Unos minutitos.
• 25:04
  Speaker 6: Hace 30 años les contamos qué era la exuberancia irracional. Con
• 25:12
  Speaker 6: la crisis financiera Ben Bernanke nos enseñó la importancia de
• 25:15
  Speaker 6: los bancos centrales y su liquidez. Y Janet Yellen puso
• 25:22
  Speaker 6: encima de la mesa la lucha contra la desigualdad. La
• 25:27
  Speaker 6: inflación convirtió en titular aquello de reunión en reunión años
• 25:31
  Speaker 6: después con Jerome
• 25:32
  Speaker 9: Powell.
• 25:35
  Speaker 6: Pero ahora estamos en una nueva etapa en la Fed,
• 25:40
  Speaker 6: el banco central más importante del mundo.¿ Qué marcará la
• 25:46
  Speaker 6: etapa de Kevin Walsh al frente de la Reserva Federal?¿
• 25:49
  Speaker 6: Qué sucederá con los tipos de interés en Estados Unidos?
• 25:52
  Speaker 6: Todas las respuestas en Capital Radio. Capital Radio. Todo lo
• 25:58
  Speaker 6: que importa en la inversión y en tu dinero.
• 26:03
  Speaker 2: Qué mejor manera de acabar la semana que adentrarte con
• 26:05
  Speaker 2: Gabriel Crespo en El Laboratorio? Un espacio ofrecido por Orienta
• 26:10
  Speaker 2: Wealth en el que poder analizar, investigar y reflexionar sobre
• 26:14
  Speaker 2: los aspectos que más influirán en tus inversiones. De la
• 26:17
  Speaker 2: mano de los mejores expertos, demostraremos que la economía no
• 26:21
  Speaker 2: tiene por qué ser complicada y que la buena gestión
• 26:24
  Speaker 2: no solo es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y
• 26:28
  Speaker 2: Orienta Wealth en El Laboratorio todos los viernes a las 7
• 26:32
  Speaker 2: de la tarde en Capital Radio. Un
• 26:38
  Speaker 8: refresco de cola. Ay, hombre,¿ cómo se llamaba? Está siempre contigo.
• 26:45
  Speaker 8: Un refresco de cola. Ay, sí, hombre,¿ cómo se llamaba?
• 26:48
  Speaker 8: Es tu mejor amigo. Bebamos juntos un refresco de cola. Ay, sí, hombre,¿
• 26:56
  Speaker 8: cómo se llamaba
• 26:59
  Speaker 7: Si nadie se acuerda de tu marca, la publicidad no
• 27:02
  Speaker 7: sirve para nada. Por eso, si estás escuchando esto y
• 27:05
  Speaker 7: diriges una empresa, esto es para ti. Según los estudios,
• 27:09
  Speaker 7: la radio multiplica el número de marcas recordadas frente a
• 27:12
  Speaker 7: otros medios. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
• 27:19
  Speaker 2: Mesa y Descanso es el programa donde Mar Romero te
• 27:22
  Speaker 2: acerca cada fin de semana los mejores productos. Te invita
• 27:25
  Speaker 2: a disfrutar de los buenos vinos de cada denominación de
• 27:28
  Speaker 2: origen y a conocer restaurantes y lugares de ocio con
• 27:32
  Speaker 2: un encanto especial. Mesa y Descanso, los domingos a las 13 horas, aquí,
• 27:38
  Speaker 2: en Capital Radio. Lujo, alta gastronomía, las últimas tendencias en belleza,
• 27:51
  Speaker 2: los viajes más exclusivos. Cada domingo tienes una cita con
• 27:55
  Speaker 2: Capital Deluxe a las ocho y media de la tarde
• 27:58
  Speaker 2: en Capital Radio con Mabel Calatrava. Todos los lunes a las 12,
• 28:09
  Speaker 2: en directo en Capital Radio, la actualidad de personas y
• 28:13
  Speaker 2: empresas en el Foro de los Recursos Humanos. Primer espacio
• 28:16
  Speaker 2: en la radio y en internet dedicado a la gestión
• 28:19
  Speaker 2: de personas y directivos en nuestro país.
• 28:21
  Speaker 10: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
• 28:24
  Speaker 2: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
• 28:30
  Speaker 2: sobre los recursos humanos.
• 28:32
  Speaker 10: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
• 28:35
  Speaker 10: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados
• 28:37
  Speaker 2: a la diversidad. En la radio siempre en directo desde
• 28:40
  Speaker 2: hace 18 años. Antena de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos.
• 28:46
  Speaker 2: Los lunes a las 12. Con Francisco García Cabello. Ciber After
• 28:54
  Speaker 2: Work Todos los lunes a partir de las 7 de la
• 29:21
  Speaker 2: tarde en la sintonía de Capital Radio. Escucha cada día
• 29:34
  Speaker 2: entre las 8 y las 8 y media de la noche el
• 29:37
  Speaker 2: balance de los deportes con Paco Lloret. La emoción del
• 29:40
  Speaker 2: fútbol y la pasión del deporte en el balance. Capital Radio.
• 29:48
  Speaker 2: Si te gusta el pádel, en Capital Radio tenemos tu espacio.
• 29:52
  Speaker 2: Todos los martes a las 22 horas saltamos a la pista
• 29:55
  Speaker 2: para contarte la actualidad del World Padel Tour, los torneos amateur,
• 29:59
  Speaker 2: las novedades de las marcas y toda la actualidad relacionada
• 30:03
  Speaker 2: con el segundo deporte más practicado de España. Esto es Padel,
• 30:07
  Speaker 2: los martes a las 10 de la noche en Capital Radio.
• 30:14
  Speaker 2: Humanos en la oficina, con Miguel Ángel Pérez Laguna.
• 30:42
  Speaker 3: Pues aquí estamos de nuevo en la oficina con el
• 30:44
  Speaker 3: gran Joaquín Verdasco que nos está descubriendo las bondades de
• 30:49
  Speaker 3: todo lo que es. Fíjate, hemos aprendido de la logística
• 30:52
  Speaker 3: y nos hemos dado cuenta de que es más actual
• 30:53
  Speaker 3: que nunca, especialmente por la situación política. De nuevo, la
• 30:56
  Speaker 3: Cámara Oficial de Comercio de Madrid nos está ofreciendo... Grandísimas oportunidades.
• 31:01
  Speaker 3: Y queríamos preguntarle, además, a Joaquín,¿ qué tal de nuevo, Joaquín? Bienvenido.¿
• 31:05
  Speaker 3: Qué tal de nuevo? Pues si hay alguien que se
• 31:08
  Speaker 3: está incorporando en este momento. En fin, hemos hablado también,
• 31:12
  Speaker 3: por supuesto, de que no nos podemos perder el periodo
• 31:15
  Speaker 3: de España. Ya que tenemos tan malas noticias, de nuevo,
• 31:17
  Speaker 3: los que se han incorporado, os comentamos la tragedia del
• 31:21
  Speaker 3: incendio en Almería, que esperamos que se arregle. o que
• 31:26
  Speaker 3: se trate de controlar, no vamos a decir arreglar, porque
• 31:28
  Speaker 3: ya poco hay que arreglar para las víctimas, pero desde luego,
• 31:31
  Speaker 3: por lo menos, que se pueda controlar ese inmenso desastre.
• 31:34
  Speaker 3: Si es que todavía se recuerda cuando se decía que,
• 31:42
  Speaker 3: no me acuerdo de dónde esto, que una ardilla podía
• 31:44
  Speaker 3: ir del árbol al árbol, podía recorrer España,¿ no te suena? Sí,
• 31:47
  Speaker 3: de
• 31:47
  Speaker 4: cabeza
• 31:48
  Speaker 3: en cabeza. Eso yo creo que ya hace mucho tiempo
• 31:52
  Speaker 3: de ser realidad, sobre todo con con todo el desierto
• 31:57
  Speaker 3: que queda después y la pesadumbre y la tristeza que
• 32:01
  Speaker 3: da un paisaje quemado. Bueno, me gustaría preguntarte varias cosas, ¿vale?
• 32:08
  Speaker 3: Vamos a hacerle un especial.¿ Podemos poner la música de
• 32:10
  Speaker 3: Mario Bros, esa tan chula que tenemos, para preguntas capciosas, ¿vale?
• 32:15
  Speaker 3: Sobre el tema de la formación.¿ Lo podemos poner, querido? Eso, ahí, perfecta.
• 32:19
  Speaker 3: No viene muy bien. Esa, esa, esa. Ahí,¿ notas esos beats?¿
• 32:22
  Speaker 3: Veis que se notan? Ya entran, ya entran. Sí, entran, entran.
• 32:25
  Speaker 3: Son entrañables, entrañables. Mira, además, algunas de las preguntas que
• 32:29
  Speaker 3: nos han planteado en algún momento algunos directivos de empresas
• 32:34
  Speaker 3: cuando hablan de, cuando contratan formación para empresas, que por
• 32:37
  Speaker 3: cierto la Cámara de Madrid también hace formación para empresas,
• 32:39
  Speaker 3: desde aquí le damos un abrazo a Rana Alessandro, que
• 32:42
  Speaker 3: vino hace poco por aquí, pero obviamente todos sus interlocutores
• 32:46
  Speaker 3: tienen esa sabiduría para poder guiarnos. Una de las preguntas,
• 32:51
  Speaker 3: si ves que tal, pues oye, me dices mira, vamos
• 32:54
  Speaker 3: a enfocar de otra manera¿ estamos formando a las personas
• 32:58
  Speaker 3: para el trabajo que tienen hoy o para el que
• 33:01
  Speaker 3: tendrán dentro de tres años? eso lo dijo una directiva
• 33:04
  Speaker 3: de la Secretaría de Energía
• 33:06
  Speaker 4: A ver, aquí podemos contestar ambas cosas, porque podemos actualizar
• 33:12
  Speaker 4: contenidos que ellos mismos están trabajando actualmente, pero sí también
• 33:15
  Speaker 4: estamos viendo y adelantándonos a lo que puede venir, como
• 33:18
  Speaker 4: temas de inteligencia artificial o herramientas que nos van a
• 33:20
  Speaker 4: ayudar a gestionar soluciones en un futuro.
• 33:25
  Speaker 3: Algo más? Nada más con eso.¿ Qué habilidades están creciendo
• 33:30
  Speaker 3: más rápido en la demanda de profesionales? Dicen, oye, quiero
• 33:34
  Speaker 3: saber más de... recursos humanos, o quieres saber más de
• 33:39
  Speaker 3: un sector en concreto.¿ Qué habilidades, después de tantos años
• 33:42
  Speaker 3: como llevas en el mundo de la formación, siguen siendo
• 33:46
  Speaker 3: las mismas en general o¿ O hay algo que empieza
• 33:49
  Speaker 3: a distinguir, algo que se empieza a abrir y que
• 33:50
  Speaker 3: la gente empieza a pedir de otra manera o cosas diferentes?
• 33:52
  Speaker 3: No
• 33:53
  Speaker 4: no, desde luego que va evolucionando. Evidentemente ahora un poco
• 33:55
  Speaker 4: el que marca el ritmo todo es la inteligencia artificial
• 33:58
  Speaker 4: aplicada a todos los sectores, a todos los puestos de
• 34:01
  Speaker 4: trabajo para facilitarnos no solo el trabajo, sino para ser
• 34:04
  Speaker 4: mucho más eficientes económicamente y luego a la hora de
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  Speaker 4: gestionar mucho de nuestro día a día. Pero luego pues
• 34:11
  Speaker 4: mucha soft skill, el tema de los equipos felices, el
• 34:14
  Speaker 4: que tener a la gente contenta trabajando porque... Trabajar es
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  Speaker 4: muy duro, pero lo importante es ir contento al trabajo
• 34:21
  Speaker 4: y muchas veces eso ahora mismo se está demandando mucho.
• 34:25
  Speaker 3: Se está demandando mucho aquí de la KIO. Además, recordamos
• 34:27
  Speaker 3: un libro de un compañero de la radio, de Juan Gómez,
• 34:31
  Speaker 3: El poder de lo emocional. De acuerdo que es sobre
• 34:33
  Speaker 3: el proceso de ventas también. Fíjate, yo cuando lo leí,
• 34:37
  Speaker 3: voy a poner un reel en Instagram porque me ha encantado.
• 34:40
  Speaker 3: lo leí y pensaba también en la parte comercial de, oye,
• 34:45
  Speaker 3: si ahora que hablas de estar bien, de estar feliz
• 34:48
  Speaker 3: en el trabajo, yo creo que muchos comerciales leyendo este
• 34:50
  Speaker 3: libro disfrutarían más de su trabajo, que es una pasión.
• 34:54
  Speaker 3: Una pequeña nota al pie. Una de las preguntas era,
• 35:00
  Speaker 3: con tanta inteligencia, con tanta IA disponible, es decir, entiendo
• 35:04
  Speaker 3: que estáis con la IA también, en la conversación, que
• 35:08
  Speaker 3: la conversación con la IA también está en Cámara Madrid.
• 35:12
  Speaker 3: El valor diferencial,¿ qué opinas?¿ Ya no es saber mucho,
• 35:16
  Speaker 3: sino saber hacer mejores preguntas? Sí.
• 35:20
  Speaker 4: Al final, las preguntas son clave. Ya en nuestro día
• 35:23
  Speaker 4: a día, a la hora de gestionar con personas y
• 35:26
  Speaker 4: a la hora de gestionar con las inteligencias artificiales. Al final,
• 35:29
  Speaker 4: las preguntas que les hacemos, los PRON, es clave para
• 35:33
  Speaker 4: gestionar un buen desarrollo de esa inteligencia artificial de lo
• 35:37
  Speaker 4: que nos propone. Pero sí, sí, desde luego.
• 35:40
  Speaker 3: Hacernos otro tipo de preguntas.¿ Cómo ha cambiado?¿ Tú qué llevas?¿
• 35:44
  Speaker 3: Cuántos años llevas tú en la cámara mágica? Pues 24 voy
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  Speaker 3: a hacer.¿ 24 años? 24 años. O sea, empezaste ahí
• 35:49
  Speaker 3: con pantalón corto y zapatillas prácticamente. Pues efectivamente. Qué fuerte,
• 35:53
  Speaker 3: qué fuerte. Cómo has ido creciendo de un chico imberbe y,
• 35:57
  Speaker 3: en fin, queriendo comer al mundo hasta que lo has
• 35:59
  Speaker 3: comido entero. Pues mira, una pregunta parecida a la que
• 36:03
  Speaker 3: te he hecho antes.¿ Cómo ha cambiado el perfil del
• 36:06
  Speaker 3: alumno en los últimos años o la última década?
• 36:09
  Speaker 4: Si es que ha cambiado. Sí, sí, ha cambiado muchísimo. Antes,
• 36:12
  Speaker 4: digamos que... El estudiante que venía más de la oreja
• 36:18
  Speaker 4: por la empresa de, venga, tienes que hacer esto porque
• 36:21
  Speaker 4: lo
• 36:21
  Speaker 3: necesitamos
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  Speaker 4: porque no te queda otra. Y ahora es muy diferente.
• 36:27
  Speaker 4: Al final, un poco la inquietud de los trabajadores, la
• 36:30
  Speaker 4: inquietud de los estudiantes, las ganas de crecer. Pues eso
• 36:34
  Speaker 4: hace que al final que salga del propio estudiante el
• 36:37
  Speaker 4: acercarse a nosotros. Qué bueno.¿ Es más
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  Speaker 3: exigente el alumno ahora o más impaciente que las cosas
• 36:44
  Speaker 3: más rápido o simplemente que tiene menos tiempo? No, no,
• 36:46
  Speaker 4: no. En eso es lo que decíamos antes. El cliente
• 36:48
  Speaker 4: es mucho más exigente en todos los sectores. En
• 36:50
  Speaker 3: la
• 36:50
  Speaker 4: educación igual. Al final cuando ellos nos hacen cualquier tipo
• 36:53
  Speaker 4: de pregunta o una duda antes de iniciar un programa...
• 36:55
  Speaker 4: Y apuntarse, nosotros tenemos que contestar al minuto, porque es así,
• 37:00
  Speaker 4: porque la inmediatez es lo que demanda el cliente y
• 37:03
  Speaker 4: luego una vez está dentro del aula, al final ellos
• 37:06
  Speaker 4: requieren una atención personalizada, ayudarles en todo su paso por
• 37:12
  Speaker 4: el máster con nosotros, que son muchos meses, ellos lo
• 37:15
  Speaker 4: convalidan con su trabajo, con lo cual muchas veces con
• 37:18
  Speaker 4: las prácticas que nosotros les ofrecemos, Con lo cual, pues
• 37:22
  Speaker 4: sus agendas son muy apretadas y nosotros tenemos que estar
• 37:24
  Speaker 4: para ayudarles en todo lo que necesiten. Sin duda, o sea,
• 37:26
  Speaker 4: eso revierte en una exigencia mayor
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  Speaker 3: la atención que tenéis que tener, ¿no? A ver, en
• 37:31
  Speaker 3: tu opinión, si un directivo hoy, ¿vale? Directivo, directiva, pudiera
• 37:35
  Speaker 3: dedicar solo 50 horas al año a formarse, pero un tema difícil.¿
• 37:40
  Speaker 3: En qué debería invertirla? Bueno, 50 horas es que pueden dar
• 37:43
  Speaker 3: para muchas cosas, pero bueno. Claro que un directivo puede
• 37:46
  Speaker 3: ser de un sitio o de otro, depende, pero algo
• 37:49
  Speaker 3: que consideras un must
• 37:52
  Speaker 4: volvemos a lo de siempre, el tema de la inteligencia
• 37:54
  Speaker 4: artificial es que va a ser, te iba a decir,
• 37:58
  Speaker 4: va a ser el futuro, ¿no
• 38:00
  Speaker 4: Es nuestra realidad y vas a empresas, nosotros antes que
• 38:03
  Speaker 4: te comentaba del máster de supply que visitamos muchísimas empresas,
• 38:05
  Speaker 4: pues desde el Corte
• 38:06
  Speaker 3: Inglés, Amazon...
• 38:09
  Speaker 4: La última visita que hicimos fue a Ascending con Juan
• 38:12
  Speaker 4: Pablo Lázaro. Pues ves un poco la importancia de la
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  Speaker 4: inteligencia artificial en el desarrollo del día a día de
• 38:18
  Speaker 4: esas grandes empresas. En Amazon estuvimos, en el centro logístico
• 38:22
  Speaker 4: que tienen en Illescas, que es el más moderno de
• 38:24
  Speaker 4: toda Europa, y volvimos alucinados. Qué fuerte. Alucinados. Qué envidia
• 38:30
  Speaker 4: ver eso. Alucinados.
• 38:31
  Speaker 3: Oye, voy a preguntar por tu caso personal. Si tuvieras hoy, imagínate, 22 años,
• 38:36
  Speaker 3: no hace mucho tampoco, y empezaras tu carrera profesional desde cero,¿
• 38:40
  Speaker 3: qué tres habilidades aprenderías antes de ninguna otra? Me están
• 38:43
  Speaker 3: llegando más preguntas ahora.¿ Qué tres habilidades aprenderías antes que
• 38:47
  Speaker 3: ninguna otra? Pues una de ellas es gestión de equipos.
• 38:52
  Speaker 3: O sea, empezarías con tengo 22 y lo que tengo que aprender...
• 38:54
  Speaker 4: Bueno, a lo mejor eso es lo último, porque al
• 38:57
  Speaker 4: final tú tienes un periodo profesional y a lo mejor
• 38:59
  Speaker 4: a la hora de gestionar equipos es más tarde, pero
• 39:02
  Speaker 4: sí que me parece que una de las habilidades claves
• 39:04
  Speaker 4: que tiene que tener la atención al cliente a mí
• 39:07
  Speaker 4: me parece clave. Atención al cliente. Sea en el puesto
• 39:11
  Speaker 3: que
• 39:11
  Speaker 4: sea y aunque sea un directivo, nuestro fin final es
• 39:17
  Speaker 4: que nuestro cliente esté contento o que nuestro futuro cliente
• 39:22
  Speaker 4: quiera participar con nosotros, en este caso, en alguna formación.
• 39:25
  Speaker 4: Con lo cual, la atención al cliente me parece primordial.
• 39:29
  Speaker 4: Y luego siempre tiene que haber algo apoyado con técnicas
• 39:32
  Speaker 4: de venta. Nosotros podemos tener mucha labia, pero al final
• 39:37
  Speaker 4: siempre hay cosas que tenemos que aprender. El lenguaje corporal,
• 39:40
  Speaker 4: la hora de dirigirnos, hay muchas cosas que tenemos que trabajar.
• 39:43
  Speaker 4: Interesante
• 39:44
  Speaker 3: Desde tu posición en Cámara Madrid como coordinador de formación,
• 39:49
  Speaker 3: esa me gusta.¿ Cuál es la... O sea, Sabalín se
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  Speaker 3: ha encontrado de todo con miles, cientos de miles de personas. Pero,¿
• 39:56
  Speaker 3: cuál es la peor excusa que has oído para no formarse?
• 40:03
  Speaker 4: Siempre, muchos de ellos dicen que es, no tengo tiempo.
• 40:08
  Speaker 4: Y aquí yo siempre, una vez nuestro presidente Ángel Asensio,
• 40:11
  Speaker 4: en una de las entregas de...
• 40:13
  Speaker 3: Que le
• 40:13
  Speaker 4: mandamos un fuerte abrazo, Ángel, cuando nos va a venir. Exacto.
• 40:17
  Speaker 4: En una de las entregas de diplomas contó una leyenda,
• 40:21
  Speaker 4: que yo no la conocía, pero debe ser muy famosa,
• 40:23
  Speaker 4: que es la leyenda del leñador que no afilaba el hacha.
• 40:25
  Speaker 4: Y lo que cuenta esa leyenda es que un leñador
• 40:28
  Speaker 4: cada vez cortaba menos árboles porque solo se esforzaba en
• 40:31
  Speaker 4: golpear el tronco una y otra vez. Cuando otro leñador
• 40:34
  Speaker 4: le preguntó qué hacía, por qué no afilaba el hacha,
• 40:38
  Speaker 4: el leñador le respondió, dice, es que no tengo tiempo,
• 40:41
  Speaker 4: estoy demasiado ocupado cortando árboles. Y el problema era precisamente ese,
• 40:46
  Speaker 4: que la herramienta estaba afilada. Y aquí es la clave
• 40:48
  Speaker 4: de la formación continua. Hay que aprender, hay que descansar,
• 40:52
  Speaker 4: hay que planificar y mejorar nuestras habilidades en cualquier aspecto.
• 40:56
  Speaker 4: Por eso esa leyenda del leñador con el hacha siempre
• 41:01
  Speaker 4: me parece que pone muy de manifiesto eso. Sí. No sé,
• 41:04
  Speaker 4: me ha venido la imagen ahora
• 41:05
  Speaker 3: tuya con la camisa roja y tal. De cuadros aquí
• 41:09
  Speaker 3: arreándole al hacha. Ha sido una cosa... desconcertante. Me dicen esto,
• 41:19
  Speaker 3: si puedo completar la frase, dentro de cinco años será
• 41:24
  Speaker 3: casi imposible trabajar sin saber...
• 41:28
  Speaker 4: Volvemos a lo de siempre, gestionar cualquier tipo de inteligencia artificial.
• 41:33
  Speaker 4: Van a estar en nuestro día a día, va a
• 41:34
  Speaker 4: ser un compañero más de trabajo, uno más. Y si
• 41:38
  Speaker 4: quieres estar en la ola, digamos, de la inteligencia artificial
• 41:43
  Speaker 4: y que no ella te controla a ti, sino tú
• 41:44
  Speaker 4: controlarla a ella, te tienes que formar en ello. Y
• 41:47
  Speaker 4: por eso nosotros en todos nuestros másters, ya sean de
• 41:49
  Speaker 4: comercio exterior, recursos humanos, el mismo Tech MBA que vamos
• 41:53
  Speaker 4: a lanzar ahora con la Politécnica,
• 41:55
  Speaker 10: pero
• 41:55
  Speaker 4: sobre todo en los demás, siempre hay módulos específicos de
• 41:58
  Speaker 4: inteligencia artificial. O sea, en el de comercio exterior que dices, bueno,
• 42:02
  Speaker 4: a ver cómo lo podemos aplicar. Pues no, hay un
• 42:04
  Speaker 4: módulo específico de 18 horas para el uso de la internalización
• 42:07
  Speaker 4: a través de la inteligencia artificial.
• 42:09
  Speaker 3: De hecho, esto iba con una pregunta también que te
• 42:11
  Speaker 3: iba a hacer como formación empresarial, que nos perdone la
• 42:14
  Speaker 3: persona que se encarga de las empresas en Cámara Madrid
• 42:16
  Speaker 3: de la formación, pero yo creo que será una respuesta
• 42:22
  Speaker 3: similar o parecida. Si ahora mismo pudieras rediseñar desde cero
• 42:26
  Speaker 3: la formación empresarial en España,¿ qué sería lo primero ahora
• 42:30
  Speaker 3: mismo que dirías tienes que invertir en esto?
• 42:34
  Speaker 4: Al final, volvemos a lo de siempre, en saber gestionar
• 42:37
  Speaker 4: la inteligencia artificial. Fíjate. Nosotros, Alessandro, nuestro compañero que le
• 42:42
  Speaker 4: conoces
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  Speaker 3: que viene muy a menudo. Aquí tenemos la ropa preparada.
• 42:45
  Speaker 3: Con nuestra
• 42:46
  Speaker 4: formación a medida, siempre lo decimos, nosotros estamos a disposición
• 42:50
  Speaker 4: de las empresas, les ponemos nuestra carta, nuestro menú de
• 42:53
  Speaker 4: nuestro restaurante, pero nos puede hacer un menú a la medida.
• 42:58
  Speaker 4: Él nos va a decir cuáles son las necesidades que
• 43:01
  Speaker 4: tiene su empresa. Nosotros, como profesionales del mundo de la educación,
• 43:03
  Speaker 4: lo que vamos a hacerle es una carta para que
• 43:06
  Speaker 4: sus trabajadores completen ese apetito voraz que
• 43:10
  Speaker 3: tienen. Ese
• 43:10
  Speaker 4: apetito voraz. Exacto. Claro que sí. Y consigan, oye, pues
• 43:13
  Speaker 4: hacer crecer a la empresa, que sea más eficiente y
• 43:16
  Speaker 4: conseguir esos objetivos que todos tenemos dentro de estas organizaciones.
• 43:19
  Speaker 3: Qué bueno, qué bueno. Y fíjate porque vosotros hacéis muchos
• 43:23
  Speaker 3: de los másteres, algunos de los másteres están hechos en
• 43:26
  Speaker 3: colaboración con Rijuan Carlos, con la Complutense, cuando estuvimos aquí
• 43:29
  Speaker 3: hablando del máster de moda con María Luisa Medrano, y
• 43:32
  Speaker 3: además ha dejado a dos alumnos, bueno, espectaculares, espectaculares, la
• 43:36
  Speaker 3: gente fantástica, ¿no? Que esto también da una idea, bueno,
• 43:39
  Speaker 3: pues de la importancia del título, pero siempre es la
• 43:40
  Speaker 3: que me preguntan,¿ qué pesa más hoy para una empresa?¿
• 43:45
  Speaker 3: El propio título, de acuerdo, el aval académico y el
• 43:48
  Speaker 3: aval institucional de la Cámara, o bueno, o más bien
• 43:51
  Speaker 3: que seamos capaces de demostrar que podemos resolver problemas reales
• 43:54
  Speaker 3: sobre lo que hemos aprendido? O sea,¿ qué crees que ahora, 2026,
• 43:57
  Speaker 3: está pesando más, o¿ O va más o menos por
• 44:00
  Speaker 3: igual o depende de la empresa
• 44:01
  Speaker 4: Una empresa al final lo que necesita es un trabajador
• 44:03
  Speaker 4: que tenga unas competencias, que las domine y que las
• 44:05
  Speaker 4: pueda aplicar en su día a día dentro de esa empresa. evidentemente,
• 44:09
  Speaker 4: si viene avalada por instituciones con un sello como es
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  Speaker 4: el de la Cámara de Comercio, oye, pues mejor que mejor.
• 44:14
  Speaker 4: Evidentemente hay muchísimas escuelas de negocio dentro del mercado, pero
• 44:17
  Speaker 4: la Cámara de Comercio es una entidad más que centenaria,
• 44:21
  Speaker 4: con un sello de calidad grandísimo y que siempre vamos,
• 44:24
  Speaker 4: lo que decías tú, de la mano de las mejores
• 44:26
  Speaker 4: universidades de Madrid. Sin duda. Con lo cual, pues es
• 44:28
  Speaker 4: un marchamo que al final a las empresas les hace decir.
• 44:32
  Speaker 3: Qué bueno. Les hace tilín. Porque, madre mía, si es
• 44:37
  Speaker 3: que Me ponen un montón de preguntas. Te iba a preguntar,¿
• 44:49
  Speaker 3: qué generación está aprendiendo mejor?¿ Los jóvenes, los seniors o
• 44:54
  Speaker 3: los que tienen curiosidad sin importar la edad?
• 44:56
  Speaker 4: Al final no importa la edad, al final es un
• 44:58
  Speaker 4: poco… Las inquietudes que puedas tener. Hay gente joven que
• 45:02
  Speaker 4: le cuesta también acercarse y seguir formándose. Creen que solamente
• 45:07
  Speaker 4: con obtener el grado y a lo mejor un pequeño
• 45:10
  Speaker 4: máster es suficiente ya en toda su carrera profesional, pero
• 45:13
  Speaker 4: no es así. Y hay que seguir formándose, tengas la
• 45:17
  Speaker 4: edad que tengas. Y nosotros lo vemos. En nuestros másteres
• 45:19
  Speaker 4: hay gente... lo habitual es el rango de edades de
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  Speaker 4: gente entre 25 o 35 años, según el máster. En este de
• 45:26
  Speaker 4: supply chain la gente es un poco más senior, pero
• 45:28
  Speaker 4: tenemos alumnos desde 50 años. El año pasado en el máster
• 45:32
  Speaker 4: de recursos humanos tuvimos una persona de 55 años. Al final
• 45:34
  Speaker 4: son las ganas que tengas
• 45:35
  Speaker 3: tú de aprender. Las ganas que tenga. Te iba a preguntar,¿
• 45:38
  Speaker 3: y qué pasa con los de 50?¿ Pasa algo?¿ Qué habilidad humana?
• 45:43
  Speaker 3: Si volvemos a la inteligencia artificial y dado como experto
• 45:46
  Speaker 3: en formación y en coordinación,¿ qué habilidad humana ¿Crees, esto
• 45:51
  Speaker 3: es aventurarnos porque no sabemos lo que va a pasar,
• 45:53
  Speaker 3: pero bueno, por hipotetizar no pasa nada, no nos van
• 45:56
  Speaker 3: a cobrar.¿ Qué habilidad humana crees que jamás podrá copiar
• 46:00
  Speaker 3: una inteligencia artificial? Tú que sabes además de formación.
• 46:04
  Speaker 4: Al final yo creo la sensibilidad, lo que tenemos el
• 46:07
  Speaker 4: ser humano intrínseco, eso al final por mucha inteligencia artificial,
• 46:10
  Speaker 4: por mucho que siga creyendo, eso no lo van a
• 46:14
  Speaker 4: conseguir nadie. O que sean del Atleti, como yo.
• 46:17
  Speaker 3: Claro, no, eso es mamá en el curaçao. Exacto,
• 46:21
  Speaker 4: ese sentimiento rojiblanco no hay inteligencia artificial que lo consiga. Oye,
• 46:24
  Speaker 3: me estoy acordando el otro día cuando vino aquí una,
• 46:29
  Speaker 3: no sé si la presidenta o la directiva, que me decía,
• 46:32
  Speaker 3: yo creo que fue antes de que viniera María Luisa,
• 46:36
  Speaker 3: que decía que aprendía un directivo antes hoy o chat GPT,
• 46:40
  Speaker 3: chat GPT o gestionar un equipo. Y me decía, no,
• 46:43
  Speaker 3: yo creo que antes se va al chat GPT. Sí,
• 46:47
  Speaker 3: no sé qué decirte. Yo me quedé un poco en blanco,
• 46:50
  Speaker 3: no sabía qué decir.¿ Qué
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  Speaker 4: piensas? Al final dejamos un poco los directivos, y ciertos directivos,
• 46:56
  Speaker 4: no creo que sea todo, no hay que generalizar, que
• 46:58
  Speaker 4: dejamos un poco de margen de lado a las personas
• 47:01
  Speaker 4: y nos centramos más en el chat GPT o en
• 47:03
  Speaker 4: otros temas de inteligencia artificial, pero al final la base
• 47:06
  Speaker 4: de toda organización son las personas. Son las que tenemos
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  Speaker 4: que cuidar y hacerlas crecer de nuestra mano.
• 47:12
  Speaker 3: Siempre lo he comentado y fíjate... Voy a ponerme así,
• 47:16
  Speaker 3: voz engolada. Y en las numerosas conferencias que he dado
• 47:18
  Speaker 3: por todo el mundo, en más de 14 países, lo tenéis
• 47:21
  Speaker 3: en humanosloficial.com. Y ya estoy abriendo el calendario para Q1
• 47:25
  Speaker 3: y Q2 de 2027. Lo tengo ya muy complicado. Yo digo,
• 47:31
  Speaker 3: si no te gustan las personas, mejor no tengan ningún
• 47:32
  Speaker 3: puesto de responsabilidad.
• 47:33
  Speaker 4: Exacto.
• 47:34
  Speaker 3: La verdad es que no pasa nada. Mira, no me
• 47:36
  Speaker 3: gusta tratar con gente. Y puedo ser una bellísima persona,
• 47:39
  Speaker 3: con un mundo interior maravilloso y con buenísimas intenciones, pero
• 47:43
  Speaker 3: no está en sus habilidades la habilidad relacional, no se
• 47:46
  Speaker 3: siente cómodo o cómoda con una relación en la que
• 47:50
  Speaker 3: haya que tener mucha interacción, prefiere una persona que esté concentrado,
• 47:55
  Speaker 3: que esté orientado a la ejecución de la tarea sin
• 48:00
  Speaker 3: que tenga que interlocutar y no dirija personas, por favor.
• 48:05
  Speaker 3: Es que vas a hacer que su vida sea una mierda.
• 48:08
  Speaker 3: Porque además tú te vas a sentir incómodo Y ellos también,
• 48:12
  Speaker 3: porque se nota, ¿no? Eso es cuando uno... Sí,
• 48:15
  Speaker 4: eso va en las dos direcciones y lo dices tú,
• 48:17
  Speaker 4: se nota perfectamente en equipos cuando es así. Claro
• 48:20
  Speaker 3: yo he oído varios directivos que se llaman inútiles a
• 48:24
  Speaker 3: su comité de dirección. No me valéis para nada, lo
• 48:27
  Speaker 3: he oído. Sé que el que me está oyendo era así.
• 48:32
  Speaker 3: Te lo voy a decir, eres un capullo por decir eso,
• 48:34
  Speaker 3: y así se lo digo. Eso no demuestra, por ser una...
• 48:39
  Speaker 3: una persona preocupada, que todo el mundo puede tener un
• 48:40
  Speaker 3: mal día también, hasta el CEO, el director general, ¿no?
• 48:43
  Speaker 3: Pero yo en mi vida sí he oído eso de
• 48:46
  Speaker 3: no me valéis para nada, me sobráis la mitad del comité.
• 48:49
  Speaker 3: Y decirlo con toda la... ¿Sabes? Y eso ahí te das... Bueno,
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  Speaker 3: primero te das cuenta de que estás en un sitio
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  Speaker 3: donde no quieres estar. Yo te voy a poner esto aquí.
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  Speaker 3: Este no es mi sitio. Este no es mi sitio.
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  Speaker 3: Si este es el lenguaje, ¿sabes? Aunque luego me vayan
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  Speaker 3: en plan oso de peluche, no. Te he visto la
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  Speaker 3: cara aquí. Te he visto la cara aquí. eso no
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  Speaker 3: hay IA que lo supla ¿vale? no hay IA que
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  Speaker 3: lo entonces al final profesionales del mundo de la logística¿
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  Speaker 3: de acuerdo? que tienen que bregar No solo porque, recordemos
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  Speaker 3: que las profesiones de logística no solo están bregando con
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  Speaker 3: temas de mercancías, con puertos, sino también con administraciones, con reglamentos,
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  Speaker 3: con una transformación digital del sector gigantesca. Ahí sí que
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  Speaker 3: hay necesidad, el perfil de supply chain tiene una necesidad
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  Speaker 3: de interlocución
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  Speaker 4: total
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  Speaker 4: no es así? Sí, sí, sí, eso es completamente. Al final, nosotros,
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  Speaker 4: una de las materias que damos en el máster de
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  Speaker 4: supply chain es aduanas y todo el tema con la
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  Speaker 4: agencia tributaria, que es clave para la gestión de esa mercancía.
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  Speaker 4: El tema de la digitalización de la cadena de suministro,
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  Speaker 4: el tema de la inteligencia artificial para la automatización de
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  Speaker 4: procesos y de almacenes, que es lo que te comentaba
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  Speaker 4: antes de verlo en Amazon, pues es que alucinas. O
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  Speaker 4: sea que al final un porcentaje muy alto del transporte
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  Speaker 4: de esa mercancía que nos llega a nuestra casa al
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  Speaker 4: día siguiente... Está gestionado puro y duro por la inteligencia.
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  Speaker 3: Pues recordemos que será en camaramadrid.es,¿ de acuerdo? Lo tenéis
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  Speaker 3: ahí todo. Y ya acabamos este hoy interesantísimo debate que
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  Speaker 3: hemos hecho. Ha sido fantástico porque además hemos aprendido más
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  Speaker 3: cosas de Joaquín, de su opinión, de su punto de vista.
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  Speaker 3: Y ha respondido muchas de las preguntas. Bueno, cuando viene
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  Speaker 3: aquí María Luisa Madrano no vea las preguntas que llegaban.
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  Speaker 3: Porque una de las alumnas era diseñadora. Sí, exacto. Una
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  Speaker 3: diseñadora que se quiere ir a París. Sí, sí, sí.
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  Speaker 3: Me ha encantado la de aquí. Le mandamos un fuerte abrazo.
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  Speaker 3: Y le preguntan,¿ y el diseño cómo va a ser?
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  Speaker 3: Y si tú te pondrías esto, te pondrías lo otro.
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  Speaker 3: Fue muy divertido, muy divertido. Pues querido Joaquín Verdasco, coordinador
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  Speaker 3: de formación de la Cámara de Comercio de Madrid, camaradini.es,
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  Speaker 3: gracias de verdad por estar en la oficina de nuevo.
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  Speaker 3: Gracias siempre por la confianza y que es una maravilla
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  Speaker 3: acabar la semana contigo, tío. Un placer estar
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  Speaker 4: con vosotros, ya lo sabes.
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  Speaker 3: Venga, pues hasta la próxima. A seguir. Aquí nos vemos
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  Speaker 3: en una nueva oficina la próxima semana que, en fin,
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  Speaker 3: os va a encantar. Así hacemos un poco de refresquillo
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  Speaker 3: el verano. Así que vamos a España que hoy tenemos
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  Speaker 3: que ganar.¡ Un fuerte abrazo!
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  Speaker 11: I need you, I need you, I need you In
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  Speaker 11: the morning, when my soul's on fire Sometimes I feel,
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  Speaker 11: I feel a little sad inside Sometimes I feel I
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  Speaker 11: feel a little sad inside When my bed on the
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  Speaker 11: street is made I've never gotten up on the way
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  Speaker 11: to high¡ Suscríbete y por favor, a esa persona le
• 52:24
  Speaker 11: das todo tu amor!¡ Suscríbete al canal! ¡Vamos!
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  Speaker 2: Escucha cada jueves, a partir de las 11 de la noche,
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  Speaker 2: en Líderes Globales, las entrevistas que Raúl Castro nos trae
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  Speaker 2: desde Florida. Personas inspiradoras de habla hispana que han destacado
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  Speaker 2: en sus actividades más allá de nuestras fronteras y que
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  Speaker 2: nos dejan sus enseñanzas y aprendizajes desde el punto de
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  Speaker 2: vista más personal. Líderes Globales, con Raúl Castro, en Capital Radio.
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  Speaker 2: acerca cada fin de semana los mejores productos. Te invita
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  Speaker 2: origen y a conocer restaurantes y lugares de ocio con
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  Speaker 2: un encanto especial. Mesa y Descanso, los domingos a las 13 horas, aquí,
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  Speaker 2: en Capital Radio. Capital Radio.