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ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ÍNTEGRA DO LANÇAMENTO DA CANDIDATURA DE RODRIGO DUNSHEE · Canal Ser Flamengo

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Bom, boa noite pessoal, a gente está aqui, primeiro obrigado a
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todos pela presença, muito feliz de ter casa cheia aqui, parece
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até final do mergão aqui. E a ideia aqui é passar para
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vocês primeiro um balanço daquilo que a gente prometeu
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fazer, em agradecimento a todos aqueles que nos apoiaram há
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cinco anos e dez meses atrás, fazer um pouco do balanço do que
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nós conseguimos fazer ao longo desse tempo. e depois deixar
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para o Dux aqui, apesar dele ter sido, vamos dizer, meu braço
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direito nesse processo todo aqui de gestão ao longo desse tempo,
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deixar para ele falar um pouco do futuro, do que ainda dá para
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fazer, porque ainda dá para fazer muito em relação ao que a
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gente já fez. Então vamos lá.
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Então, deixa eu fazer uma coisa, Lidia, já que você falou muito,
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vamos falar. Falou, suba aí, meu irmão.
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Aê! Eu vou aproveitar e dizer o
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seguinte, vocês estão tão prestigiados nessa campanha,
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nesse lançamento de campanha, que eu vou aproveitar para
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agradecer com vocês dois aqui, em nome de vocês, as
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personalidades presentes aqui no nosso evento.
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Eduardo Cavalieri, vice-prefeito eleito do Rio de Janeiro.
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João Gerais, Secretário de Coordenação do Governo Regional
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da Prefeitura do Rio, Carlos Portilho, nosso senador da
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República, Sábio Franco, representando o presidente da
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Federação de Futebol do Rio, Rubens Lopes, e Luciano
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Bandeira, presidente da UAB. Para todos eles eu peço uma
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salva de palmas. Isso é que é prestígio.
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Bom, eu quero agradecer a presença das autoridades, mas
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também de cada um de vocês É bem triste, não é?
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Cada um de vocês que veio aqui prestigiar essa festa de
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lançamento da vossa candidatura. Eu ainda vou falar muita coisa
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depois, mas eu queria deixar um agradecimento especial pra
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vocês. Pra cada um de vocês.
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Eu sei que é cada hoje é segunda-feira e tem muita coisa
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pra fazer e vocês vieram aqui prestigiar.
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Vocês estão acreditando nesse projeto.
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Um projeto de continuidade dessas gestões que eu e o
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Landito camos. E que teve muito fruto, teve
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muita coisa boa, teve muito resultado.
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A gente tem pessoas que prometem, mas a gente tem
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resultado. E a gente vai mostrar esse
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resultado aqui. O Landinho vai começar falando
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sobre os resultados. Eu vou falar sobre o futuro do
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Flamengo. Mas eu queria deixar um
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agradecimento total a vocês aí. Muita gente amiga que eu falei,
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que eu cumprimentei. Estou muito impressionado com a
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presença de vocês. Muito obrigado de coração.
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Prometeu e procurou entregar ao longo desse tempo.
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Vamos falar da sede social, né? Quando a gente chegou, na
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verdade, apesar de que muitos esforços eram feitos para que a
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gente tivesse uma sede bastante boa, a realidade é que a nossa
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sede, quando nós chegamos, era frequentada por menos de
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trezentas pessoas por dia. Vocês me desculpem que eu sou
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engenheiro, e como todo engenheiro eu gosto de dados,
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fatos e dados. Eu só consigo gerir em cima de
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fatos e dados. Informações previstas são
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informações objetivas, claras e núcleas.
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Então assim, a nossa sede era frequentada em média por menos
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de trezentas pessoas por dia. E o que a gente fez como
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transformação para ela hoje ser frequentada por três mil pessoas
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por dia. Dez vezes mais do que o que a
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gente queria. Primeiro fez uma reforma
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completa da sede e aí a gente fala de tudo, das instalações
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elétricas do clube, dos prédios, das pinturas, dos banheiros, que
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as pessoas reclamavam, só se reclamavam dos banheiros.
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A gente modificou todas as instalações, o nosso estádio, o
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Zé Bastos Padilha, que tinha concreto caindo em cima das
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pessoas, e uma série de coisas que a gente precisou para dar um
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mínimo de conforto, mudar o piso do chão, porque as pessoas
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torciam o pé andando na gávea, várias coisas bem simples, mas
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precisaram ser feitas. Além dessas reformas, a gente
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fez novas instalações. E aqui eu vou chamar a atenção
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de algumas coisas que eram verdadeiros sonhos de décadas do
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Flamengo, como, por exemplo, o nosso museu.
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Que era algo que as pessoas falavam assim, nós vamos ter um
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museu. E a gente foi lá e construiu um
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museu e entregou ele com tecnologia de ponta.
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Algo que nos deixou muito felizes.
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Além disso, a gente fez várias outras instalações.
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Por exemplo... Um parquinho infantil para as
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crianças, parque aquático infantil.
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Eu tenho uma neta que eu fico muito feliz de ver quando ela
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corre lá para aquele parquinho lá e tomando banho lá naquele
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parquinho. É muito legal.
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Eu acho que teve a oportunidade de fazer isso também.
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A gente modificou... Aquela área do Beach Tênis, que
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hoje é uma área abandonada, quase que ali.
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Eu nunca tinha visto ninguém jogar aquele futebol que tinha
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ali. A gente se transformou numa área
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que hoje é visitada todo dia, lotada de gente.
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Fim de semana é impossível até que a gente consiga ir jogar de
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tanta gente que vai pra lá pra jogar.
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E por aí vai, né, assim, outras coisas também, a gente fala em
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novo polo gastronômico, porque lá não tínhamos, só tínhamos um
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restaurante no fundo do clube para atender os nossos atletas
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em condições muito ruins, era uma das grandes reclamações dos
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sócios, que eles não podiam ficar na sede, porque eles não
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tinham nem lugar para comer. Então o cara ia lá, praticava
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alguma vez o esporte, tinha que sair correndo da sede, porque
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tinha que almoçar fora de lá. E hoje a gente tem quatro
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restaurantes lá, os mais diversos, e uma série de pontos
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também, para quem gosta, garotada, que gosta de açaí,
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sanduíche, tapioca, tem uma série de alternativas para as
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pessoas poderem utilizar. Então vamos lá, isso aqui é uma
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das coisas que a gente fez e a gente fica muito feliz porque é
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uma estrutura para oferecer para os nossos sócios.
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Sem falar da piscina que a gente ficou muito doida.
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Vamos lá. Outra área legal que a gente
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veio aqui, que eu queria falar um pouco porque a gente fica
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orgulhoso disso, é a área da responsabilidade social.
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Quando a gente chegou, a gente fez questão de criar três áreas
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novas no Flamengo. Uma delas foi a área de
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responsabilidade social. E nessa área a gente fez um
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projeto em que a gente gosta muito que é um projeto Jogaremos
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Juntos. A base dessa responsabilidade
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social é dizer o seguinte, Nós, como Rubro Negro, a gente quer
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que quem gosta do Flamengo tenha orgulho do Flamengo, não apenas
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pelo fato de ser um grande clube, de nos entregar grandes
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resultados esportivos, mas também por ser um clube cidadão.
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Um clube que é capaz de fazer coisas para a sociedade que nos
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deixam orgulhosos de torcer para aquele clube da nossa paixão.
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Esse é o princípio fundamental disso.
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E aqui a gente tem esse projeto que...
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Volta aí, volta aí, pelo amor de Deus.
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Mais de oitocentas crianças atendidas por esse projeto, que
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é um projeto social presente em sete favelas aqui do Rio de
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Janeiro. É um projeto que tem de
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capacitação, que é o passo perfeito de professores para
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fazer ensinamento. Wagner Korn está aqui na frente
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com esse projeto, porque ele inclusive apontou alguns desses
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locais aqui para a gente poder fazer essas parcerias.
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E a gente impacta mais de seis mil crianças em favelas.
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A gente teve um projeto muito bacana de pessoas vulneráveis,
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de levar essas pessoas que nunca tiveram a oportunidade de ser um
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povo negro e nunca tiveram a oportunidade de ir ao Maracanã,
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de ver um jogo do Flamengo. E a gente já levou vinte e duas
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mil e setecentos e cinquenta pessoas.
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Isso dá desvulnerabilidade social para o Maraca nesse
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projeto que a gente chama de Nação do Maraca e que a gente
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tem em todo o jogo com o grupo de pessoas que a gente leva que
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nunca foi ao estádio. Vamos lá, passando aí.
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Vamos para o lado da comunicação um pouco.
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A gente... Essa é uma área que a gente
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queria prometer um investimento grande para nós sem... sem
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demérito nenhum ao Corinthians, a gente imaginar que o
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Corinthians tinha uma dominância em rede social maior do que a do
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Flamengo, tendo uma torcida extremamente menor do que a do
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Flamengo, era uma piada para nós.
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Realmente era uma piada. E hoje a gente fica feliz de que
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nós temos cerca de sessenta milhões de seguidores, cinquenta
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e nove milhões e novecentos mil seguidores, E o Corinthians, que
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era o segundo clube e tinha mais seguidores do que nós, hoje tem
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trinta e sete milhões, continuou crescendo e tem trinta e sete
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milhões. Ou seja, o trabalho que a gente
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fez aqui nas nossas redes sociais Foi muito intenso e a
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gente triplicou a nossa penetração.
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E outra coisa bacana também foi a FlaTV.
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A FlaTV tinha pouquíssimos programas e a gente teve como
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visão de que o futuro, na área de comunicação, o importante é
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você gerar conteúdo. e a gente queria gerar o nosso próprio
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conteúdo. O Flamengo é um produtor de
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conteúdo master, o Flamengo com todos os seus esportes e a gente
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simplesmente doava isso pra todos os meios de comunicação e
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a gente não registrava o nosso próprio conteúdo.
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Então é o seguinte, tem coisas aqui que são nossa propriedade,
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a gente paga os jogadores, a gente paga o show todo, vamos
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desenvolver um conteúdo e vamos guardar esse conteúdo pra nós.
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E vamos vender esse conteúdo. Então, assim, a gente tem o
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orgulho de dizer que a Fala TV quintuplicou o número de
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seguidores e hoje é a quinta maior TV de clubes esportivos do
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mundo em termos de seguidores. E isso também nos dá um poder
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muito grande na nossa negociação, quando nós fechamos
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os nossos contratos com os patrocinadores.
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O que a gente usa a FATV também para divulgar para os nossos
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patrocinadores, ou seja, indiretamente, isso traz
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recursos para o Flamengo. Legal.
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Vamos falar do marketing. A camisa que era valiosa, tinha
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contratos interessantes na nossa camisa, mas valores muito
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pequenos comparados com o que a gente tem hoje.
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E aí, hoje, nossa camisa é a camisa mais valiosa do Brasil.
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Ela vale duzentos e oitenta milhões, a nossa camisa.
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Eu não sei porque o Gustavo tá batendo bola, porque foi ele que
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me trabalhou pra fazer esse cross-ball.
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Mas ele tem que ter que bater bola, pô.
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Ali foi um trabalho excepcional que foi feito e a gente está
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tendo um crescimento do faturamento recorrente.
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A gente sai o Flamengo de algo como Rm. de Rm. de Rm. para algo
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como Rm. de Rm. em cinco anos. Estamos falando de mais do que
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dobrar, Rm. de Rm. de Rm. na área de marketing.
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A gente teve algo muito importante aqui, foi o
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crescimento exponencial no licenciamento, com valorização
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da marca do Flamengo. Quer dizer, ao valorizar a marca
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do Flamengo, a gente conseguiu, com o trabalho de licenciamento,
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licenciar vários outros produtos.
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Então vamos lá. que está ligado com o próximo tópico, que é o
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número de lojas do Flamengo. Então, assim, quando você tinha
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uma loja do Flamengo, a loja do Flamengo a gente ia lá conversar
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para o cara e ele dizia o seguinte para mim, olha, oitenta
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por cento, aliás, noventa por cento do que eu vendo aqui é
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camisa da Adidas, é camisa do Flamengo.
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E a gente começou a licenciar uma série de novos produtos.
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E hoje, nas nossas lojas, a camisa continua sendo, os itens
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lá dentro continuam sendo o principal item, mas em torno de
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cinquenta, cinquenta e pouquinhos por cento.
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Ou seja, o sujeito entra na loja e tem uma variedade de produtos
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para poder comprar. E por isso, a gente
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incentivou... a presença de lojas do Flamengo no território
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nacional, que é uma das coisas que a gente tem de levar o
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Flamengo a todos os pontos do território nacional.
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E aí, hoje, o nosso número de lojas quadruplicou e é...
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Como é que é? Hã?
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Não, era quarenta e sete, e hoje são cento e setenta e duas.
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E já cresceu em Rp. Rp.
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Rp. Rp.
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Rp. Rp.
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Rp. Rp.
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Rp. Rp.
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No primeiro ano, em dois mil e dezenove, a gente vendia
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seiscentas mil camisas. Aliás, na verdade, a Adidas
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fabricava seiscentas mil camisas e dizia que não conseguia vender
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isso. Então assim, a primeira coisa
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que a gente fez com a reunião que eu e o Gustavo tivemos na
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final da Champions com o presidente da Adidas Mundial A
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gente teve uma reunião com ele e ele falou assim, não, porque a
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gente vende seiscentas mil. Eu falei assim, olha, a gente
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está investindo no Flamengo, a gente não tem dúvida nenhuma de
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que o Flamengo vai mudar de patamar, que nós vamos ganhar
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uma opção de coisa, nós temos quarenta e poucos bilhões de
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concedores. Vou dizer uma coisa para você,
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vamos fazer um contrato aqui? Você aumenta a tua produção para
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oitocentas mil e se você não vender, a gente paga todas as
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duzentas mil que você vai produzir, que tal?
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Aí o cara só olhou pro gerente dele no Brasil, assim como quem
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diz, ô cara, eu vou te demitir. Bom, a verdade é que naquele ano
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eles ainda tentaram correr com produção de camisa da Adidas.
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E não conseguiram, não sei se vocês lembram que vocês tentaram
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em dois mil e dezenove no Natal dar uma camisa da Adidas pra
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alguém. Simplesmente não existia mais
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camisa da Adidas. Nós ganhamos todos os
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campeonatos, as camisas da Adidas sumiram, né?
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E eles entenderam o que que é o Flamengo, o Flamengo grande, o
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Flamengo vencedor e o potencial que isso tem.
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Então, aqui, é... E hoje, a gente vende um ponto
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cinco milhões de camisas do Flamengo, já tendo batido um
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ponto sete milhões no ano. Isso é médio.
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E nós trocamos, conseguimos renegociar o contrato da Adidas,
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no qual nós ganhávamos trinta milhões para oitenta milhões por
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ano. É isso que a gente ganha só da
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Adidas por ano. Seguindo.
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Olha só. ...bilhões... ...sota a camisa.
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E tem gente dizendo que a gente não vai construir o estádio do
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Flamengo, que a gente não vai conseguir patrocínio se só a
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camisa vale duzentos e oitenta, quanto é que vale um estádio que
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é o sonho de uma nação? É por aí.
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Vamos falar um pouco de basquete, né?
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Basquete, o que a gente entregou ao longo desse tempo?
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A gente foi apenas campeão mundial de basquete, né?
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Sim, a gente... E além disso, fomos campeões da
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Super League, bicampeão da NBB, e campeão do Super Oito, que foi
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praticamente o campeonato brasileiro que teve.
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E nós tivemos vários problemas durante o tempo da Covid.
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Mas é isso aqui. Bom, vamos falar um pouco de
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esportes olímpicos em termos de balanço do que a gente tem nessa
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gestão. Nós temos dez medalhas
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olímpicas, dez atletas com medalhas olímpicas aqui, algo
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assim nunca visto na história do Flamengo, na história do passado
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do Flamengo, nada disso. Ele foi tetracampeão brasileiro,
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campeão mundial e pan-americano de ginástica artística,
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bicampeão mundial e pan-americano de judô, estou
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falando aqui, óbvio, o Rafael da Silva, quem não sabe, né, e tal.
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Mas é que campeão brasileiro de vôlei em todas as categorias,
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sub-XXI, sub-XIX, sub-XVII, sub-XVI, ou seja, formando
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atletas... de alto nível para disputar campeonatos pelo Brasil
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a nossa formação de atleta de base é excepcional tetracampeão
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brasileiro de nato sincronizado campeão mundial e pan-americano
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de natação temos nadadores campeões mundiais e
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pan-americanos campeão brasileiro em todas as
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categorias de natação líder do ranking nacional de natação
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campeão do Brasil Open masculino de pau aquático que foi um
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resgate que a gente fez também nesse esporte que a gente ficava
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de fora há tanto tempo clube que mais se deu atletas pro
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campeonato mundial de pau aquático e hoje o segundo muito
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colado no primeiro na colocação de ranks nacionais do clube
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adulto bom, remo todo mundo lembra que no remo a gente não
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grava nada Já passamos seis anos sem canhado, somente nada no
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Rio. Nada, zero.
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Que é um esporte que dá o nome ao Flamengo.
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O Flamengo chama-se Clube de Regatas do Flamengo.
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Então vamos lá. O que nós conseguimos?
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Penta campeão brasileiro de barcos públicos.
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Aliás, o Raul está por aqui. O Raul está aqui.
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O Raul, o Raul. O Raul fala o seguinte, o Raul
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chamou pra mim e falou assim, presidente, Flamengo campeão de
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terra e mar, o senhor cuida da terra e que eu cuido do resto.
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Assim, ele já falou, já começou, tetracampeão brasileiro de
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Marcos Lula, campeão dos quatro campeonatos atuais em cinco
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disputados. Sendo que o de dois mil e vinte
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e quatro, como a gente está falando aqui, já foi campeão
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antecipado. Ainda falta uma regata, mas nós
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somos campeões. Sinto muito, sinto muito.
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medalha de ouro pra The Bronze do Sul Americano em dois mil e
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vinte e quatro e participação com a Grandas Mundial no
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Sub-Vinte e Três, Sub-Vinte e Quatro, algo que nós estamos
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resgatando no nosso reino que a gente tem tanto orgulho e
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durante tanto tempo ficamos sem ganhar nada.
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Bora. Base do futebol.
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Bom, aqui vamos começar e vamos começar logo pelo pelo campeão
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mundial sub-vinte. Então, esse título aqui é...
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Esse título, eu digo, esse foi pra...
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Foi pra matar do coração, foi que nem a virada de dois mil e
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dezenove, entendeu? Parece que tem que ser com
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sofrimento, né, no final. Mas assim, é impressionante.
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Eu tive na semana passada, eu fui a Atenas e fui pro congresso
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que teve os clubes europeus e a abertura foi feita pelo
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presidente da UEFA. que estava lá presente, o Severin.
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E ele estava falando da Grécia, o evento era na Grécia, estava
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falando da organização, inclusive do próximo Mundial de
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Clubes, do qual nós já estamos classificados para ele.
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E ele estava falando lá, esse país grego e tal, que aqui a
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Grécia é tão importante, pela primeira vez o Olympiacos ganhou
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um título. Eles ganharam a Conference
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League lá na UEFA. E aí ele falou assim, e ganhou
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também o Mundial Júlio. Cara, eu quase levantei pra
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dizer, ganhou na Europa, mas o Mundial quem ganhou foi o
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Toninho. Sinto.
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Mas, é... Foi assim, mas assim, fomos
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campeões da Libertadores Sub-Vinte, óbvio, pra poder
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disputar o Mundial. Bicampeão Brasileiro do Sub-V...
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Aqui a gente só tá botando os títulos de Sub-XVII pra cima,
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tá? Porque se botar os outros
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Sub-XV, Sub-XIV, Sub-XIII, vou ter que passar a noite inteira
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falando aqui. Então, vamos lá.
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Campeão Brasileiro do Sub-XVII, Campeão da Copa do Brasil do
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Sub-XVII, Campeão da Supercopa Sub-XVII, Campeão da Supercopa
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Sub-XVII, Bicampeão da Flamengo da Champions Cup.
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Aqui eu quero dizer o seguinte. Tem uma frase que a gente gosta
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de repetir, que craque o Flamengo faz em casa.
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E isso aqui é a maior demonstração disso.
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E quero dizer o seguinte para vocês, a gente não faz só craque
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como jogadores, não, como atletas.
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A gente faz craques também na administração, que é uma...
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Eu faço questão de falar isso porque existe uma retórica aí
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das pessoas dizendo profissionalismo do Flamengo, do
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futebol do Flamengo. Então deixa eu dizer uma coisa
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para vocês. Os nossos profissionais no
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futebol, eles são todos desejados pelo mercado.
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Então vamos pegar aqui um exemplo.
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O nosso gerente de futebol, que era o nosso gerente lá no
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Flamengo, que era o Flamengo Soldado, hoje é o todo poderoso
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diretor de futebol do Corinthians.
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O nosso gerente de scout é o todo poderoso gerente de futebol
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do Corinthians. O nosso gerente técnico é o
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assistente número um do técnico da seleção brasileira.
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E por aí vai. E a gente forma essas pessoas
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que vêm de baixo, entrando no Sub-XV, passando para o
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Sub-XVII, passando para o Sub-XX, como nós fizemos com o
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Felipe Luiz, por exemplo. que dizem, ah, falta planejamento no
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Flamengo. Que planejamento?
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Nós discutimos a carreira do Felipe, ele entrou no Sub-XVII,
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ele tinha as ideias dele, os conceitos dele, para aprender a
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administrar o que é ser técnico, criar uma equipe, entender o que
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é isso no Sub-XVII. Com quatro meses essa etapa
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estava cumprida, ele foi para o Sub-XX e conhecendo os
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profissionais que tem na área. E hoje a gente fica feliz de
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saber que na comissão do time profissional do Flamengo tem
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gente do Sub-XXVII, gente do Sub-XX, gente que cresceu e
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trabalha no Flamengo há décadas. E que está desformando e teve
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uma ascensão profissional dentro do clube.
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Então, gente, se isso não é fazer gestão... de pessoas com
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qualidade desculpa, eu passei minha vida inteira administrando
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empresas e passei a minha vida inteira fazendo isso e pra mim
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este é um grande exemplo do que o Flamengo tem em termos de
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formação não só de atletas mas de administradores em todas as
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suas áreas é isso vamos lá, vamos falar um pouco do gestor
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do futebol nos campeonatos que nós tivemos ao longo desses seis
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anos. Quer dizer, seis não, cinco
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anos, porque a gente ainda tem coisa disputando esse ano aqui,
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só pra vocês saberem. Vocês estão acompanhando aí, né?
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Então vamos lá. Libertadores.
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Vamos falar aqui. A gente fala de Libertadores.
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A Libertadores, pra quem não sabe, ela existia, essa Copa
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Libertadores, ela existia desde mil novecentos e sessenta.
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E quando a gente assumiu em dois mil e dezenove, existiam
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cinquenta e nove anos de Taça Libertadores da América e o
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Flamengo tinha disputado uma final de Libertadores.
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Uma final. Só uma.
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Em cinquenta e nove anos. Nesses seis anos que nós estamos
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aqui, nós disputamos três finais e ganhamos duas.
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Queriam ganhar mais. Mas acontece, sim, tem outros
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competindo também, sim. Então assim, falta dizer, eu sou
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engenheiro, gosto de falar de número, então assim, essa é a
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realidade. Então vamos pegar aqui,
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campeonatos brasileiros, se a gente pegar essa extensão que a
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FIFA deu, que eu não acho que vale, mas vamos pegar os
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campeonatos brasileiros de fato, que pra mim que existem, que são
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desde o ano de setenta e um, e a gente chegou em dois mil e
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dezoito, né? E a gente tinha quarenta e oito
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anos de campeonato brasileiro e nós tivemos seis campeonatos
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brasileiros. Então um a cada oito anos.
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E aqui em seis anos nós ganhamos dois.
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Então é um a cada três anos e ainda temos chance desse.
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Então assim, vamos lá. Vamos pegar o campeonato
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carioca, vamos pegar o campeonato carioca que é o
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menor, que as pessoas dizem que é fácil, mas se a gente não
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ganha é um problema, né? O campeonato carioca não tem
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valor, mas experimenta não ganhar para ver o que acontece,
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né? Então, assim...
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O Flamengo disputa campeonato de carioca desde o mil novecentos e
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doze e era o maior vencedor do campeonato de carioca e até dois
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mil e dezoito, né? Vamos fazer uma conta rápida,
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cento e sete anos que o Flamengo tinha ganho trinta e quatro
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campeonatos de carioca. Menos do que um a cada três
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anos. Muito bem.
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Nós temos seis anos de gestão e nós ganhamos quatro, um a cada
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dois, a cada três anos. E pela primeira vez na história
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do futebol carioca, um clube disputou seis finais seguidas no
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campeonato carioca. Então assim, vamos lá.
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Esses aí são os nossos resultados do futebol que são
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importantes a ser lididos. Vamos lá.
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Bom, vamos para o resultado financeiro, né?
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Não custa lembrar que quando a gente assumiu, o Flamengo
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faturava algo como quinhentos milhões de reais por ano.
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Nesses anos, e aí a gente vai fechar esse ano de agora, né, e
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não está computado aqui, nós tivemos mais do que seis bilhões
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de receitas. Então, assim, nós mais que...
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nós estamos dobrando a receita acumulada do clube, saindo de
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quinhentos milhões. Então, vamos lá.
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A gente sai de quinhentos milhões e tivemos que enfrentar
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um período de Covid, um período difícil, porque não custa
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lembrar também que quando... Assim, alguns de nós, como o
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Gustavo, que estava comigo e tal, a gente sai, eu estava
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cuidando do planejamento financeiro do Flamengo, do
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planejamento do orçamento até dois mil e quinze, e a gente sai
28:41
da gestão, o Flamengo faturava quinhentos milhões.
28:45
A gente passou três anos fora do Flamengo, a gente voltou e o
28:50
Flamengo faturava quinhentos milhões.
28:52
Então era a mesma coisa quando a gente saiu.
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E aí a gente pegou, em três anos mesmo com o Covid, levamos o
29:02
Flamengo pra algo como oitocentos, oitocentos e trinta
29:05
milhões. E agora depois levamos pra um
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ponto três bi. Então assim, um salto bastante
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significativo. De EBITDA, esse nome é um nome
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esquisito para quem não é da área financeira, mas isso aqui é
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o que a gente tem o lucro antes de pagar juros, amortização e
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depreciação. Isso é uma forma de dividir
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resultado de empresa. A gente tem mais do que um ponto
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cinco bilhão de EBITDA. E segundo uma publicação
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mundial, o Flamengo pasme Foi o segundo clube do mundo, do mundo
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inteiro, que teve o maior lucro, só perdendo para o Bayern de
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Munique, por vinte milhões de dólares acumulados nos últimos
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cinco anos. Nós fomos o segundo clube do
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mundo com o maior lucro. Está explicado porque que a
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gente comprou o Delagruz no Pix, que comprou o terreno no Pix.
30:24
O nosso patrimônio líquido cresceu mil por cento, mas aí
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também a gente saiu de uma base tão baixa que nem vale.
30:32
A gente não tinha praticamente patrimônio, era quase tão
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pequeno. E hoje não.
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Hoje a gente tem um patrimônio líquido bastante grande, E é o
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único clube do continente auditado por uma das quatro
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empresas grandes de auditoria das Big Four.
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E isso foi algo que a gente fez no primeiro ano dessa gestão, em
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dois mil e dezenove. Nós fizemos questão de procurar
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uma empresa bem forte para poder auditar os nossos números, para
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poder passar segurança para o mercado da qualidade do trabalho
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que vinha sendo feito no clube. Então, é uma grande realização
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para a gente e a gente tem orgulho de dizer isso porque é o
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único clube de toda a América Latina.
31:19
Vamos lá. Finalizando aqui.
31:22
A gente fez a finalização, a ampliação e modelização do CD.
31:26
Eu falo finalização porque quando a gente chegou, a gente
31:30
já tinha boa parte das instalações definitivas, vamos
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dizer assim, do principal, do tipo principal construída, mas
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ela ainda não tinha, vamos dizer assim, todos os equipamentos
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necessários. A gente precisou ainda trabalhar
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lá durante... Dois meses para poder transferir
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os nossos jogadores para lá. E a gente fez a ampliação.
31:55
Nós tivemos quatro campos operacionais no CT.
31:58
Hoje nós temos nove construindo o décimo campo.
32:03
As pessoas dizem o seguinte, olha o CT, o CT é outro CT, você
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vai pra lá é outro CT. A gente mudou os campos, mudou,
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levantou os terrenos, os campos não alargam mais, tem drenagem,
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tem iluminação, tem gramado de primeira, tem, esquece, é outro,
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é outro, nossa, é outro patamar. Não é a mesma coisa, entendeu?
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Volkswagen é Volkswagen e Ferrari é...
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Volkswagen é automóvel e Ferrari é automóvel também, mas...
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Pode ser que tenha duas coisas, mas não é a mesma coisa,
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entendeu? O que a gente tem lá é algo
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completamente diferente do que a gente tinha.
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Outro ponto importante para vocês é o seguinte, falar de
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estágio. E o primeiro ponto eu quero
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lembrar a vocês que quando a gente assumiu, quando a gente
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assumiu, nós não tínhamos estádio nenhum.
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Aliás, tínhamos sim. Nós tínhamos um estádio, um
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contrato com o estádio para jogar na ilha do Governador,
33:01
onde os refletores tinham caído no gramado. e dava no máximo pra
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vinte mil pessoas era isso que a gente tinha e a gente não
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conseguia com isso nem se envolver com o nosso programa de
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sócio-torcedor porque a gente ia dizer pro torcedor que a gente
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ia jogar onde se a gente não tinha garantia de onde ia jogar
33:20
então a gente consegue o Maracanã e o Maracanãzinho é bom
33:25
que se diga aqui, eu quero falar um pouco sobre o Maracanãzinho
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depois fica um bom tempo com os Na verdade, licenças precárias
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de utilização do Maracanã. E agora, recentemente, nós
33:40
finalmente assinamos um contrato para termos o Maracanã por vinte
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anos. Ele é nosso por vinte anos.
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É uma sugestão importante. E o Maracanãzinho também, gente,
33:55
é lá que a gente vai levar... Com o crescimento dos nossos
33:59
esportes olímpicos, com o nosso basquete para jogar, o nosso
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vôlei para jogar, assim, nós vamos transformar aquilo
34:06
realmente, vamos fazer grandes investimentos em Maracanãzinho e
34:10
transformar aquilo realmente num grande polo multiesportivo.
34:16
E, gente, finalmente a compra do nosso terreno, do nosso estádio,
34:21
do nosso grande sonho, da nossa casa prática.
34:27
Eu fico até um pouco emocionado aqui porque realmente a gente
34:35
sabe a dificuldade que foi a gente conseguir... botar a mão
34:42
nesse terreno. Gente, a gente ficou lutando por
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isso mais de três anos. Vocês não têm ideia do esforço
34:48
que foi, da quantidade de gente que a gente teve que conversar,
34:53
a quantidade de pessoas a serem convencidas dentro desse
34:59
processo para que a gente pudesse chegar a esse estágio.
35:02
E é incrível, gente, incrível a gente ter visto, por incrível
35:08
que pareça, Tanta gente lutando contra esse estádio.
35:16
Dentro do nosso clube. É inacreditável.
35:20
Isso é um negócio assim... E quem não tem coragem de dizer
35:23
que lutaram contra, mas que lutaram contra o tempo todo
35:26
fazendo campanha na piscina e tentando convencer os outros
35:30
sócios pra não ter o estádio. Entendeu?
35:35
É um negócio inacreditável. Mas Deus é grande e Ele vai
35:42
saber recompensar a gente por todo esse esforço.
35:46
Essa é uma das grandes razões que eu vejo a fundamental apoio
35:51
e a... e é uma... que o Dux seja eleito.
35:59
Porque, gente, eu não tenho dúvida alguma, zero de dúvida,
36:05
que se nós não elegemos o Dux... Esse estágio não vai sair.
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É simples assim. Muita gente trabalhou contra o
36:16
tempo todo. Vai sair.
36:17
Entendeu? Inclusive foram para a reunião
36:25
do Conselho Deliberativo para votar contra.
36:28
E quando viram que iam perder, iam perder feio, porque foram
36:32
seiscentos e três votos a favor contra apenas...
36:36
É... Trinta e três votos contra,
36:38
noventa pessoas se retiraram. E acho que seria...
36:43
Bom, acho que... É, a gente não tiver mais a
36:47
fixar quem foi que saiu correndo de lá pra cá.
36:53
Mas vocês conhecem todos eles. Vocês conhecem, assim, a grande
36:56
maioria deles vocês conhecem. Vocês sabem quem são.
36:59
Então, hoje, estão escamoteados lá, mas assim, eram eles que
37:04
trabalharam o tempo todo pra trabalhar contra o estádio.
37:07
E quero dizer o seguinte, a única maneira de fazer esse
37:12
estádio sair é pra transformar o Luch em presidente do clube.
37:15
Vou passar pra ele pra falar do que ele falou.
37:19
Valeu, obrigado. Eu peço a todos vocês agora uma
37:36
salva de palmas, hoje naquela bem forte, bem pambelosa, a
37:38
senhora presidenta do governo, a senhora presidente do governo, a
37:43
senhora presidenta do governo, Gente, obrigado.
37:52
Eu vou falar um pouco sobre o futuro do Flamengo, mas antes eu
37:55
queria fazer uns agradecimentos, porque ninguém faz nada sozinho,
37:59
eu não sou um candidato de mim mesmo, eu tenho um grupo que me
38:04
ajuda, tem várias pessoas, e eu queria fazer um agradecimento a
38:08
elas aqui. Por exemplo, nós temos os grupos
38:10
de apoio, são como os nossos senadores, deputados, são as
38:15
pessoas que estão no dia a dia e não suportam a gestão.
38:17
Os nossos projetos que nós tocamos, levamos aos conselhos,
38:21
não seriam aprovados se a gente não tivesse. os nossos
38:25
cavaleiros, a defender as nossas posições.
38:29
A diretoria precisa do apoio. E nós temos o apoio do nosso
38:33
Fla, que é presidido pelo Álvaro Ferreira, do Fla Raiz, do Renato
38:39
Novaes. Clássicos Fortes, do Eduardo
38:42
Oliveira. Sinergia, presidida pelo Rafael
38:47
Agra. A URN, presidida pela Calauda
38:50
Cota. E o presente de honra é o Cacau
38:52
Cota. O Fó Mais, presidido pelo Daniel
38:57
Andrade. Vanguarda Rubro Negra, presidida
39:00
pelo Marcel Vargas. DNA Rubro Negra, presidida pelo
39:04
Carlão. E o Mais Rubro Negro, Marcelo
39:06
Melo. Muito obrigado a vocês pelo
39:07
apoio que vocês me dão. Também quero agradecer as
39:14
pessoas que estão trabalhando comigo, os técnicos, as pessoas
39:18
que vão, que são nossos vice-presidentes e que ajudaram
39:22
a construir o Flamengo que hoje está aqui e muitos que me
39:25
ajudaram a construir o que será o do futuro.
39:28
Quero agradecer Gustavo Oliveira, que é o nosso
39:31
vice-presidente de Máquinas, Dona Brita, nosso
39:36
vice-presidente de Redações Externas, Bernardo Amaral, que é
39:42
o senhor do call stage, é o nosso vice de planejamento.
39:48
Alain Fonseca, é o nosso vice de secretaria.
39:51
Raul Bagatini, nosso vice-presidente reto.
39:57
Débora Freixen-Geister, nossa vice-presidente excelente.
40:10
Marcos Votan, nosso vice-presidente do estado,
40:18
vice-presidente geral. Quero agradecer a alguns que já
40:20
estão certos que vão participar com a gente.
40:22
A Juliana Mussatio é a nossa presidente da Assembleia Geral.
40:25
O Diogo Lemos é o nosso vice-presidente de gabinete.
40:36
O Pierre... domiciano ao nosso patrimônio histórico.
40:44
Também quero agradecer o presidente Luciano Bandeira da
40:48
OAP, ele vai se juntar ao nosso grupo.
40:52
Ele ainda não está podendo assumir, mas ele vai assumir
40:55
assim que ele se desvincular lá. O Adolfo Konder tem trabalhado
41:00
muito com a gente, vai estar com a gente também.
41:06
E em resumo, o Vitor Zanelli, futebol de base.
41:08
Obrigado. Quero agradecer muito a presença
41:13
de vocês. Se eu esqueci alguém, eu escrevi
41:15
aqui na hora, então foi uma correria.
41:18
Mas eu quero agradecer a presença de todos vocês.
41:20
Quero agradecer a presença dos campeões do mundo. que tiveram
41:24
aqui, foram jogadores da época do meu pai, que vieram e me
41:28
deram a honra de estar aqui comigo, acreditando nesse
41:31
projeto, acreditando em mim, eles que me viram lá de calça
41:34
curta. Hoje eu estou aqui, muito
41:36
obrigado por vocês terem vindo aqui.
41:37
Nunes, Mose, Verão, Alfrade, e os policiais da Univera.
41:45
Muito obrigado mesmo, se vocês sabem a importância que é, eu
41:50
vou cantar com apoio de vocês. É isso, gente.
41:54
Muito obrigado. A gente tem que agradecer aos
41:57
amigos e todos vocês que estão aqui, todos vocês que participam
42:01
do exercício. Ah, também, a única campeã do
42:05
mundo, quero agradecer a presença do Rodrigo, Gama, filho
42:10
do nosso bel, maestro, é o nosso vice-presidente da Assembleia
42:14
Geral, e muito obrigado. Bom, vamos lá, vamos falar da
42:21
nossa gestão básica. Vocês viram na apresentação do
42:24
Andinho. A premissa básica da nossa
42:26
candidatura é aproveitar todos os avanços que nós conquistamos.
42:31
É inegável, é inegável os avanços.
42:35
Os adversários tentam criticar a nossa gestão, mas é inegável que
42:39
esse clube mudou de patamar, seja na esfera social... de
42:44
infraestrutura, seja na esfera esportiva.
42:48
Nós tivemos uma pesquisa agora em São Paulo.
42:50
Essa pesquisa mostrou que essa é a gestão mais vencedora da
42:55
história do Flamengo. Ninguém ganha duas Libertadores,
42:59
dois Brasileiros, uma Copa do Brasil, uma Revolta, duas
43:03
Supercopas e quatro Cariocas, doze títulos assim.
43:07
Tem gente disputando com a gente.
43:09
Isso aqui não é brincadeira. Tem um monte de safra Investindo
43:12
milhões. E a gente conseguiu resultado
43:15
histórico. E a gente vai continuar obtendo
43:19
esses resultados. A gente não abre mão.
43:21
Ninguém aqui nunca entrou para perder.
43:23
A gente só entra para ganhar. E vocês têm que saber.
43:26
A gente está atrás de vitória. E a gente vai atrás delas.
43:29
Agora, eu vou falar um pouco de tudo o que está aqui no PDG, mas
43:33
eu queria deixar esse recado. Vocês precisam entender, os
43:37
resultados foram muito bons. É a premissa básica, é
43:41
aproveitar tudo de bom. Inclusive, eu chamei o Andinho
43:44
para ser senhor por causa disso. Esse cara aqui, ele é disputado
43:49
a tapa no mercado. Ele era o senhor mais bem pago
43:52
do Brasil na época do Ike Batista.
43:54
E depois que ele saiu, aquilo lá afundou.
43:56
Então é o seguinte, se eu tenho dentro de casa, o senhor, a
44:01
capacidade dele, um parceiro, um irmão, que a gente construiu o
44:04
Flamengo junto, ele falou aqui, é verdade, sala a sala, lado e
44:08
do lado. A gente vai continuar
44:10
conquistando o Flamengo juntos. E eu não posso abrir mão de um
44:13
cara desse. Nem me consigo delegar a time do
44:22
Flamengo. O Flamengo é aqui.
44:24
Vamos lá. Vamos lá.
44:25
O estádio. Eu vou daqui a pouco passar a
44:26
palavra pro Mordão. Mas eu quero falar um pouco
44:27
sobre o estádio. Porque desde que eu garoto, eu
44:30
ouço falar de Flamengo ter estádio.
44:32
Porque o Flamengo não tinha estádio.
44:33
O Flamengo não tinha estádio porque o Flamengo não tinha
44:36
dinheiro pra ter estádio. O Flamengo não podia nem sonhar
44:38
com o estádio. Só que a gente mudou esse clube
44:40
de patamar. Esse clube era um clube de
44:43
quinhentos milhões quando a gente pegou e agora ele tem um
44:46
milhão e trezentos e setenta. É um clube com uma dívida de
44:49
quinhentos milhões e em cinco anos a gente zerou essa dívida.
44:52
Quinhentos milhões, puf, acabou. Então assim, o Flamengo tem
44:56
capacidade, a gente tem que acreditar.
44:58
O Flamengo é o maior clube do mundo, é a maior torcida do
45:00
mundo, como é que ele tem estádio?
45:02
A camisa do Flamengo custa duzentos e oitenta milhões por
45:04
ano. A quem realizar o sonho do nosso
45:08
estádio vai entrar aqui no Brasil, vai ter um espetáculo de
45:12
retorno financeiro. Vamos trazer a maior empresa do
45:15
mundo para vir para cá, para o Flamengo, para investir no
45:18
Neymar Edson. Então, esse aqui é o projeto, é
45:23
a fotografia que a gente recebeu do nosso projeto de estádio.
45:29
A gente vai apresentar no conselho deliberativo. nos
45:32
próximos dias, mas isso aqui é um spoiler para vocês do que vai
45:37
ser o nosso estado. Vocês podem ver, está ligado em
45:42
uma previsão de mais ou menos entre setenta e cinco e setenta
45:46
e nove mil pessoas. Eu não vou bater oitenta, mas a
45:49
previsão é setenta e cinco a setenta e nove, dependendo do
45:52
que o corpo de bombeiros autorize para ficar em pé.
45:56
Então não é uma ciência cem por cento resolvida, porque precisa
45:59
de uma autorização do governo. E como é que a gente vai fazer
46:04
para conseguir o nosso estádio para montar ele de perto?
46:10
Repetindo, sem prejudicar o desempenho esportivo.
46:14
Só a camisa do Flamengo vale Rp. Nós vamos trazer o Neymar White,
46:24
o prefeito vai fazer um projeto de lei, já tem um compromisso
46:28
nosso. Inclusive o vice-prefeito eleito
46:31
está aqui representando a prefeitura para mostrar o
46:34
alinhamento que existe entre o Flamengo e a prefeitura nesse
46:38
projeto. O potencial construtivo, o
46:41
direito que a gente tem que construir na casa vai ser
46:44
concedido ao Flamengo para que o Flamengo possa usar no nosso
46:47
estádio. Isso vai gerar setecentos
46:50
milhões, pelo menos. Setecentos milhões de reais,
46:53
junto com o Baby White, já paga o estádio.
46:55
Já paga o estádio. Mas a gente ainda tem outras
46:57
receitas. Parcerias e patrocínios,
47:01
ativações com torcedores, porque os torcedores vão querer ajudar,
47:04
não tem a menor dúvida. Basta você fazer um projeto bem
47:07
feito, que o torcedor compareça. E tudo será fiscalizado pelos
47:15
poderes do Flamengo, sempre. Tudo deve ser levado ao conselho
47:18
federativo. E a gente ainda tem cadeira
47:20
cativa para vender, caso seja necessário.
47:28
Ah, eu vi o Demian ali. O Demian, ex-presidente do
47:32
BNDES, está na nossa equipe e vai estar na nossa equipe no ano
47:36
que vem. Obrigado, Demian.
47:42
Rodan, fala uma parinha aí sobre os nossos pais também.
47:55
Eu quero agradecer o convite para ser o
47:57
vice-presidente-geral, quero agradecer o convite para ser o
48:01
vice-presidente-geral da sua chapa, com essa continuidade com
48:05
o Rodolfo de Siou, e com toda essa equipe que você já citou, o
48:09
Rodolfo Velote, que também é senhor hoje, ele não foi para
48:14
aqui, mas... O estádio tem uma conquista, a
48:19
gente falou de um monte de receita, só não falo da tua
48:22
parte, da tua parte jurídica, o que você fez para conquistar o
48:24
estádio, essas vitórias, todos esses caminhos, é muita
48:27
dedicação jurídica, tem que agradecer muito quem é advogado
48:31
aqui, sabe exatamente o que o Luz fez, além de outras
48:36
conquistas que ele trouxe, de várias situações que valorizaram
48:42
o Flamengo, Não posso esquecer disso.
48:48
Eu estou nessa parte do estádio. Eu estou aqui há um ano.
48:54
Tenho aqui a presidência da prefeitura também, do Arraes e
48:56
do Thiago, que me ajudam muito nessa educação.
48:58
Eu estou um pouco mais de um ano aqui no Flamengo, bem menos.
49:03
Quero chegar a grande benemérito ainda.
49:05
Espero que a Chava seja vencedora para eu poder começar
49:09
e treinar esse caminho de ser grande benemérito.
49:13
Então, todo esse projeto do estágio vai acontecer sem
49:17
comprometer o nosso financeiro do dia a dia.
49:21
Vou passar de volta aqui pro Rodrigo, deixar ele mostrar tudo
49:24
na campanha, depois eu volto a falar um pouquinho mais.
49:30
E aproveitando que ele está aqui agarrado na chave, não larga
49:33
nunca mais. Daqui a pouquinho a gente vai
49:35
pegar essa chave emprestada, vai levar lá no backdrop, se
49:39
empresta. Só um pouquinho, pra todo mundo
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poder tirar foto com a chave. Não pode quebrar, hein?
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Tem que devolver segura com carinho na hora da foto.
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Bom, como vocês sabem, quando a gente chegou no fundamento, o
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Flamengo não tinha estádio o Flamengo tinha tido uma
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experiência horrorosa com a ilha do Urubu mas o Flamengo entregou
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no valor de hoje mais de trinta milhões de reais no estádio que
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o refletor caiu e a gente teve que sair de lá então A gente fez
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um trabalho de reconhecimento, de muita conversa.
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O presidente Rodolfo Landin com o Whitson na época, e a gente
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conseguiu trazer o Maracanã para o Flamengo. seis, sete, oito
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contratos provisórios, né? Permissão de uso.
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Era um contrato a título precário.
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E depois a gente conseguiu fazer uma licitação, a gente conseguiu
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convencer o poder público a entregar o Maracanã por vinte
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anos para um clube, para clubes, né?
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Dois clubes. Coisa que era inimaginável no
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passado. Os clubes eram vistos Eram
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estigmatizados como maus pagadores, maus juzgores, que o
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Flamengo hoje é elogiado. O presidente da Comebol falou
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para o Rodolfo, para o Andim, que por ele todas as finais da
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Comebol seriam no Maracanã, porque é o estádio mais bem
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gerido da América Latina. E é.
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Então a gente agora pegou que a gente tem como fazer Maracanã em
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uma unidade, em um negócio rentável, dar dinheiro pro
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Flamengo, o Flamengo é majoritário, tem sessenta e
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cinco por cento com o Maracanã, e o Flamengo tem como
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transformar isso em mais lucrativo, fazendo intervenções,
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fazendo reformas estruturais, tornando a operação mais
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rentável e fazendo o Maracanã mais acessível pra torcida.
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Então, a gente tem um projeto chamado Maracanã, ele é rentável
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e a gente vai continuar operando ele, seja enquanto a gente não
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tem estágio ou quando a gente tiver.
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Bom, o nosso compromisso é com a vitória.
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O nosso compromisso é vencer. A minha família sempre esteve
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envolvida com o Flamengo e com a vitória.
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Todas as Libertadores que o Flamengo tem, tinham um crucho
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por ali. Meu pai foi presidente da
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primeira Libertadores e eu fui o vice-presidente geral do Rodolfo
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Flordinha e as duas outras. Então, a gente não tem
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compromisso com coisa diferente que não seja a vitória.
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E a gente quer manter O Flamengo disputando os principais
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títulos. para ganhar. E a gente está investindo para
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isso. Essa janela que a gente fez
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agora já foi um exemplo. Mas nós vamos continuar vendo as
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carências. Nós vamos pedir aos
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profissionais que eles apontem as carências e nós vamos trazer
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mais gente para poder disputar os principais títulos.
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Nós vamos ser sempre os mais fortes da América Latina e os
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mais fortes do Brasil. E vamos brigar muito por isso.
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Até de novo. A manter a gente na Liga do Rio
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de Janeiro, isso é imprescindível, foi de boa,
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vocês precisam ver. Os times do Rio de Janeiro tem
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conseguido muito destaque. O Atafuco está liderando, o
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Fluminense foi campeão da Libertadores.
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As pessoas falam que o Campeonato de Carioca é fácil.
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Não, não é fácil, ele é muito disputado.
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A gente ganhou quatro e disputou seis finais.
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E a nossa meta humilde é ficar entre os quatro no Mundial do
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ano que vem. É lógico que a gente vai brigar
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pra ganhar, mas a gente tem que pelo menos ficar entre os quatro
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porque é uma questão de honra pro Flamengo.
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Vamos realizar isso. A qualificação do elenco,
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ouvindo os profissionais, ouvindo o Felipe Luiz, ouvindo
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os scouts, respeitando, colocando o diretor técnico,
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profissional, à frente do futebol. e dando toda a força a
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esses profissionais para que eles possam trazer os melhores
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jogadores e obter os melhores resultados.
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A gente tem um programa chamado Passos Muito Bonitos.
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Existem bancos de dados do mundo inteiro.
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O Flamengo montou um programa de scout, de análise de desempenho
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que o próprio Flamengo tem. É um produto do Flamengo.
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A gente investiu muito dinheiro nisso.
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E isso vai ser fundamental para o Flamengo ser hegemônico e
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continuar crescendo. A gente tem os dados de todos os
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jogadores do mundo, mais os dados que a gente coleta e a
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gente implanta nesse sistema. É um investimento grande e a
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gente vai tirar muito proveito disso.
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Podem esperar os próximos anos do Flamengo para ser hegemônico.
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Bom, futebol feminino, a gente vai dobrar o investimento no
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futebol feminino e vamos disputar. ponta-portas de
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campeonatos nacionais. Então, é uma promessa nossa.
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A nossa chapa é a única que a gente acha muito importante a
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diversidade, muito importante a inclusão, e a nossa chapa é a
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única que tem uma mulher como candidata a presidente de um
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cargo importante do governo, a Juliana.
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Ela é uma advogada, médica, advogada, pessoa que tem uma
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cultura enorme, está colaborando muito com a gente.
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Assim, a gente dá muita importância ao futebol feminino
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e a gente vai estar sempre fazendo qualificação constante
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do evento e desenvolvimento do programa de intercâmbio.
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Bom, futebol de base, a gente tem uma equipe maravilhosa, que
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é o campeonato mundial, sub-vinte, e vamos manter o que
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começou lá com a FAF, né? Na época do meu pai, na época do
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Márcio Braga, se vocês não me ofendem também, que é pra que o
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Flamengo faça em casa. Hoje a gente tem o Victor
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Zanelli à frente, e é isso, vamos investir sempre na base, é
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ali que estão os traques, é ali que a gente vai trazer.
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Tem gente de outras chapas que queria acabar com a base abaixo
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de catorze anos, falando, não, não vale a pena investir.
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Só que os principais traques que o Flamengo trouxe, todos
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chegaram no Flamengo abaixo de catorze, então tem que investir
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ali muito, desde os oito anos. Essa é a vocação do Flamengo.
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O Flamengo é um clube formador. O Flamengo não é um clube para
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ligar ponta. Bom, esportes olímpicos, vocês
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estão vendo aí, essa ponta não é se bebe.
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É Beto, Hezaquias, Rafael, acho que por trás disso tem muito
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trabalho. O Flamengo é líder. do banco de
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natação, o Flamengo é líder no campo de ginástica olímpica, o
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Flamengo é líder no caminho de remo, o Flamengo é líder no
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basquete, o Flamengo... Todas as categorias que o
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Flamengo se mete é pra vencer. Nós não nos metemos pra fazer
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configuração. Muita gente que pede pra gente
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abrir novas categorias, eu digo, olha, eu só vou se for pra
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ganhar. Não me traga nada que não seja
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pra ganhar. Assim, pode ter certeza, na
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nossa gestão, a gente abrir uma nova categoria, eu não prometo,
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pelo lado não de ganhar acho que eu tenho.
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Abrir uma nova é pra ganhar também. vamos realizar, vamos
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aprimorar a infraestrutura da Grávia, integrar o marketing
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para poder obter receitas melhores, potenciar a escola de
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esportes com a metodologia também do Flamengo, e o
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Maracanãzinho é a nossa casa para os esportes de quadra.
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Pode, pode, fala, Madrão. Só para lembrar, porque na
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Gávea, a gente está dedicando dez por cento do potencial
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construtivo, que é o estágio, vai gerar um valor de cinquenta
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milhões de reais, aproximado, para a gente gastar na Gávea,
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construir a Gávea, nessa parte do esportivo, do esporte
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olímpico. Isso faz parte, sabe, de uma
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determinação dessa gestão que é cuidada.
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Bom, o nosso compromisso é garantir a continuidade e a
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melhoria da gestão profissional e vencedora da história do
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Flamengo. Engajar o Flamengo como
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liderança em tecnologia. Trabalhar com o COD para fazer
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uma revisão estatutária. Essa questão da revisão
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estatutária é importante esclarecer.
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O estatuto do Flamengo é de mil novecentos e noventa.
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Ele entrou em vigor em mil novecentos e noventa e dois.
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Esse estatuto está super ultrapassado.
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Ele não prevê, sequer prevê a figura de um CEO, de diretores
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remunerados. A gente precisa modernizar esse
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estatuto. Nos primeiros três meses da
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nossa gestão, mandar uma proposta para o Conselho
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Deliberativo para modernizar e profissionalizar, preparar o
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profissionalismo do Flamengo. É importante que a gente dê um
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pouco mais de caneta, de autonomia aos diretores, para
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que eles possam ter um pouco mais de gestão do dia a dia do
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clube. Então, assim, é o nosso
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compromisso mandar isso. A questão de transparência, é
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importante dizer que a nossa gestão é auditada por uma
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conforme. Louca na história, um clube na
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América Latina foi auditado pelo Flamengo e Fora.
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Isso nos traz um grande ganho, um ganho nacional, um ganho
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mundial. O nosso crédito é baratíssimo.
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O Flamengo, quando precisa de recursos do terceiro, é muito
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fácil obter. O Flamengo, ao mesmo tempo, os
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patrocinadores querem patrocinar o Flamengo.
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O Flamengo é o único clube do Brasil que é auditado pelo
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Flamengo e Fora. É um clube sem risco.
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É algo que todo mundo acredita. Isso foi um investimento grande
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da nossa gestão. Isso foi uma coragem da nossa
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gestão. Teve gente que achou que era
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desnecessário, mas o retorno financeiro veio correndo.
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Então é importante falar que as nossas despesas são todas
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auditadas e eu tenho uma nota explicativa complicada.
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Tudo branco, tudo aprovado, tudo bem feito.
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Nossa gestão é altamente profissional e isso é o único
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que eu tenho de dar valor. Marketing e comunicação.
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Aumentar significativamente a liderança do Flamengo como a
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maior marca esportiva. Dobrar o nosso compromisso.
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O Estado vai se virar, mas o nosso compromisso é dobrar o
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faturamento nas receitas de marketing do Flamengo.
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Como ele já dobrou, ele mais do que dobrou, de dois mil e
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dezenove pra cá, ele vai ter que dobrar de novo.
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Internacionalizar a marca como top of mind na América do Sul e
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top dez mundial. Ampliar o relacionamento com a
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torcida. E como que a gente vai fazer
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isso? Aparecer mais na FATV e a FATV+,
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ampliar a cobertura de todos os esportes do Flamengo, expandir o
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uso da inteligência artificial no Flamengo.
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A Fruit Manager tem muita inteligência artificial já.
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FilmData e Machine Learning. para a criação de relacionamento
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mais profundo com o torcedor. O torcedor quer participar, mas
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ele precisa receber alguma coisa em troca.
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E a gente está fazendo esse trabalho para fazer essa
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parceria. Investir ainda mais no nosso
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proprietário que centralize os relacionamentos com a nação.
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Como referência de clube social. Bom, a Gávea, pra quem frequenta
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a Gávea, você sócio que tá lá, que conhece, você sabe, a Gávea
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não tinha nada onde quem falou aqui, a Gávea tava muito
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abandonada, a gente não vendeu mais títulos, a gente não
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aumentou o número de sócios do clube, a gente aumentou a
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frequência. O sócio hoje tem o prazer de ir
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ao Flamengo. Ele vai lá, ele tem um
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restaurante para jantar, tem uma piscina aquática maravilhosa,
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tem um parque aquático infantil, tem as quadras de tênis
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reformadas. O clube está muito bom e a gente
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vai continuar esse trabalho. Tem muita coisa para fazer.
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A gente tem um novo meu jogo, uma academia.
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Gente, o Flamengo vai ter uma academia de ginástica do
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primeiro mundo. Isso para vocês, para mim, para
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todos nós, um abraço. É isso, mudou o show, mudou de
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novo os atletas do Rio de Janeiro, né?
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Vamos fazer uma Master Pro na Rádio, nos próximos dez anos,
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ouvindo sócios, sem ser semana de cima pra baixo.
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Nós vamos ouvir o sócio e vamos projetar do jeito que o sócio
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precisa, do jeito que a maioria dos sócios entende e quer.
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É isso. Serviços aos sócios.
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Aprimorar a experiência dos sócios, oferecendo mais
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comunidades e serviços de qualidade.
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Consultas bem regulares sobre demandas e sugestões.
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É isso que a gente estava falando aqui.
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O sócio tem que ser ouvido para constreio, mas na fúria.
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No Brasil, aqui no Rio de Janeiro.
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Bom, jurídico, jurídico eu tenho que falar sem o meu olhar.
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A gente está terminando de implantar no jurídico o programa
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de integridade, o programa de companhia.
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Vai ser fundamental para a proteção das mulheres, proteção
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das pessoas menos favorecidas. O programa de integridade é
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muito bom, tem um canal de denúncia.
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Está quase pronto, vai ser implantado ainda esse ano.
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Está terminando e a gente vai consolidar.
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Lógico que tudo que começa, todo projeto que começa, ele começa
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um pouco mais devagar. Então a gente vai consolidar
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esse projeto e ele vai ficar perfeito ao longo dos anos com a
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ajuda dos fãs. Bom, o alto índice de sucesso
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nas demandas, a gente vai continuar com ele.
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A nossa gestão avante no jurídico, a gente trouxe para o
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Flamengo uma quantidade de vitórias enormes.
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E eu vou poder contar com a ajuda do Luciano Madeira para
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continuar ganhando mais e mais. Então é importante, a gente vai
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ter... A gente, por exemplo, ganhou a
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causa do jogo central. Uma causa que eu atuei
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pessoalmente. Tinha uma dívida de duzentos e
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cinquenta milhões contra o Flamengo.
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Um risco enorme. Eu e o presidente Landim.
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Eu entrei no processo. O presidente Landim, pela parte
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política, me ajudou. E a gente conseguiu transformar
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essa dívida de duzentos e cinquenta milhões.
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Ganhamos o processo. Fizemos a dívida do acordo de
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vinte e cinco milhões. Os direitos estão muito bem
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entregados. E é uma parte que eu queria dar
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para vocês. A gente está falando de uma
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cidade. Falando de uma cidade.
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A gente só tem contratos. São mais de dois mil contratos
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por ano. Então, assim, eu estou muito
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bem-vindo. A minha filha, a minha mulher, a
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minha família, meus sócios Sérgio Costa, a minha irmã
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Luciana, meus sobrinhos e a toda a minha família que está tendo
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tanta paciência comigo e me apoiando nesse projeto.
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Muito obrigado a todos, muito obrigado a vocês.
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Vamos lá, vamos lá. Obrigado.