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#136 ELEIÇÃO DO FLAMENGO: ENTREVISTA COM A CHAPA 4 (JOSÉ PIRES) - CONSELHO FISCAL · Canal Ser Flamengo

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  Fala nação rubro negro, amigos e amigas aqui do canal c Flamengo.
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  Estamos ao vivo para mais uma transmissão, mais uma entrevista
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  aqui acompanhando né? E cobrindo a eleição do conselho
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  fiscal do Flamengo. Estamos com mais uma chapa e
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  agora nós estamos com a chapa 4, né?
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  Encabeçada pelo José pires e o isamilton Goes, né?
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  A gente vai falar aqui daqui a pouco aqui do dos membros da da
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  chapa 4. E a gente vai fechando, né?
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  No caso aqui, a esse ciclo de entrevista sobre o conselho
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  fiscal, entrevistamos a chapa a, chapa um, a chapa 3 e agora a
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  chapa 4 aqui do José pires deixar mais uma vez registrado
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  que a gente fez o convite para a chapa 12.
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  Adalberto Ribeiro chegou a fechar uma data, mas depois ele
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  recuou, alegando que não teria agenda para poder bater esse
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  papo aqui com a gente, né? Então a gente logicamente
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  conversou e tá conversando com quem se colocou à disposição.
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  E agradecendo imensamente. Uma honra estar batendo esse
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  papo com você né, que representando a chapa 4,
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  logicamente né, de você ter disponibilizado seu tempo para
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  bater esse papo conosco é acho que é importante né?
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  Da gente entender um pouquinho do do conselho fiscal e
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  lembrando todo mundo. Deixe o like e se inscreva no
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  canal, ative o sininho de notificação, né?
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  Quem quiser e puder fazer com nosso amigo aqui, ó o Marcelo
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  Tibau, se tornar membro aqui do canal vai estar colaborando.
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  Quem quiser ajudar com Pix também é sempre bem-vindo,
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  lembrando. E todo dinheiro que a gente
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  consegue arrecadar aqui no YouTube é reinvestido aqui no
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  nosso canal pra gente trazer novos conteúdos pra todo mundo.
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  Pires uma honra de receber uma boa tarde aí depois que tiver
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  todo mundo assistindo aí, boa noite, bom dia, prazer, tá aqui.
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  Queria que você começasse aqui falando um pouquinho quem é o
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  José pires, né? É da sua experiência
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  profissional, da sua também trajetória dentro do Flamengo.
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  Aí depois pode falar também dos nomes que compõem a chave de 4.
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  Bom, Túlio, antes de mais nada, eu quero te agradecer a
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  oportunidade e vamos bater esse papo.
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  Eu acho que vai ser muito bom para esclarecer, não só os
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  conselheiros, né, que são os responsáveis pela participar da
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  eleição do conselho fiscal, mas também os sócios, o teu público
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  em geral. Rafael, é um prazer muito grande
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  estar aqui no teu canal e poder conversar aí sobre o Flamengo,
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  especificamente pelo conselho fiscal.
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  Bom, eu sou o José pires, eu tenho 67 anos, sou divorciado.
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  Tenho 5 filhos de 2 casamentos e 2 netos.
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  É eu a minha vida profissional. Eu sou engenheiro de formação.
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  Eu comecei a trabalhar bastante tempo lá atrás.
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  É como engenheiro, trabalhei em empresas de projetos e em
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  determinado momento, com a mudança aí do mercado de
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  engenharia, né, o país passando por uma série de dificuldades,
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  eu fui pra área de tecnologia, então militei na área de
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  tecnologia durante a minha. Praticamente a minha profissão
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  toda e trabalhei na empresa de desenvolvimento de software.
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  Depois trabalhei durante quase 8 anos na refinaria de petróleo de
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  Manguinhos, do grupo Peixoto de Castro.
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  E aí, nos últimos 22 anos da minha carreira, eu trabalhei no
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  escritório central de arrecadação e distribuição.
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  É o ecad. É o que faz a cobrança e o
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  pagamento dos compositores para as execuções das suas músicas,
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  dos diversos segmentos. No ecad, eu tive uma carreira de
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  executivo durante esses 22 anos. Eu era o responsável por toda
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  área de tecnologia da informação.
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  Uma equipe de 80 a 90 funcionários só aqui no Rio de
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  Janeiro e totalizando os 110 pelo Brasil inteiro a partir dos
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  12 últimos anos, né? Eu saí do ecad em 2020,
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  exatamente um mês antes de começar a pandemia.
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  É, eu trabalhei os 12 últimos anos como planejamento
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  estratégico. Em função do planejamento
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  estratégico, eu pude utilizar todos os meus conhecimentos que
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  eu adquirido em vários cursos que eu fiz durante esse meu
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  período. Eu fiz um MBA de gestão de
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  negócio, eu fiz MBA empresarial, eu fiz MBA de gestão
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  orçamentária, é e lógico e vários outros cursos na área de
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  tecnologia. Então, nesses 2 últimos anos, eu
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  como planejamento estratégico, me deu muita experiência em
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  questão de gestão de uma empresa, porque eu, como
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  planejamento estratégico, eu atuava junto aos outros
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  executivos discutindo como seria o futuro da empresa em relação a
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  sua área comercial, a sua área de cobrança, a sua área de
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  pagamento dos direitos, a sua área jurídica, a sua área
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  tecnológica também. Então, o que que acontecia nesse
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  momento? Eu ficava.
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  Com chapéu de tecnologia? Porque eu tinha que usar a
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  tecnologia para que o escritório evoluísse nas suas atividades
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  operacionais e ao mesmo tempo eu era um planejamento estratégico.
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  Então isso era muito bom porque eu conseguia pensar
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  estrategicamente em várias áreas, inclusive a área
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  financeira, especificamente, porque tinha todos o custo de
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  inovação embutido no planejamento estratégico e
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  também como o cara de tecnologia que IA procurar as soluções.
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  Só que eu tinha uma equipe toda formada.
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  Bom, quando chegou, em fevereiro de 2020, eu me afastei do ecad.
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  Eu saí do ecad, veio a pandemia e nesse momento eu pensei assim,
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  bom, eu acho que eu posso começar a pensar em ter o meu
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  próprio negócio. Então, hoje eu tenho uma
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  consultoria de assessoria EE, consultoria de tecnologia e
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  apranjamento estratégico e atuo no mercado em vários projetos.
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  Não só projetos na área de tecnologia e planejamento, mas
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  também na área total. Só ligada a planejamento
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  estratégico. Essa é minha vida profissional,
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  a minha vida no Flamengo. Ela começa há 16 anos atrás,
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  quando eu, por força desse meu trabalho no escritório central,
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  eu contratei um consultor. E esse consultor que todos ou
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  alguns já sabem quem é o Edgar Moraes, né, meu grande amigo,
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  que faleceu, infelizmente, na época do COVID.
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  Ele conversando comigo lá sobre almoçando e falou assim, pô,
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  Cris, você é conselheiro do Flamengo, já é sócio desde
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  quando? Ah, eu sou sócio desde 93.
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  Quando meu primeiro filho, eu tinha 34 anos, eu fui pro
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  Flamengo, mas eu já tinha sido sócio atleta do Flamengo.
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  Eu joguei bola no Flamengo, eu fui dente de leite, eu fui
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  escolinha, entendeu? E pô, você não quer ir lá pro
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  Flamengo colaborar com teu conhecimento?
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  Bom, vamos lá. E aí eu vou.
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  Cheguei no Flamengo na época era ele prestava um serviço de
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  diretor de orçamento na gestão do presidente de Lair, que
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  assumiu quando foi a saída do presidente Márcio Braga.
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  E nós começamos a fazer 11 trabalho de orçamento.
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  O presidente de Lair queria fazer 111 trabalho dentro do
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  Flamengo, onde a liberação de investimentos ou de despesa
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  teria que ter. O orçamento pré aprovado, um
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  documento que naquela época chamava por empenho, hoje tem
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  outras atribuições aí. Mas basicamente era isso, a área
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  quer comprar, é determinada coisa, investir, tinha que
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  preencher lá, entra no sistema, compara.
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  Com o orçamento pulando a prova, ciclando a prova, dependendo da
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  alçada, o delai aprovava. Enfim, nós começamos fazer esse
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  trabalho. Mas pra fazer esse trabalho a
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  gente tinha que percorrer todas as áreas do clube.
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  Exatamente para as suas necessidades orçamentárias.
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  Nós fizemos isso. Com isso, nós chegamos até o
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  conselho fiscal, onde no ano seguinte, nós, eu e o Edgar,
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  fomos convidados a ser assessores de orçamento e
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  começamos trabalhar No No Flamengo, voluntariamente,
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  lógico, como assessores do conselho fiscal.
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  A partir daí, os últimos 12 anos, eu me tornei membro
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  efetivo do conselho fiscal. Eu fui eleito durante 6 anos
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  como membro da segunda chapa, né?
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  E todos sabem que o conselho fiscal, ele elege 2 chapas se se
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  a segunda tiver mais de 20% dos votos.
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  Ela compõe o grupo de 7 conselheiros.
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  E eu comecei a participar na gestão do presidente Bandeira
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  como membro efetivo durante as 2 gestões dele.
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  A partir daí, quando assumiu o presidente Landim.
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  Nós nos é eu e o grande benemé Sebastião pedrazzi concorremos e
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  ganhamos a eleição e ficamos com o pedrazzi como presidente e eu
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  como vice presidente. Então eu estou há 6 anos vice
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  presidente do conselho fiscal do Flamengo.
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  Então essa é a minha história. Me tornei sócio benemé o ano
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  passado. Eu acho que é o reconhecimento
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  do clube, dessa nossa prestação de serviço.
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  Mas a minha história do clube exatamente é essa.
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  Eu acho que é é uma coisa interessante.
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  É que eu passei mal e bem por 4 gestões, né?
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  Foi do delair da Patrícia, a presidente Patrícia, 2 do
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  presidente Bandeira e 2 do presidente Landim.
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  Espero participar agora da do presidente bab também, né?
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  E aí os demais membros é Oo Goes, né?
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  Que é Oo vice. O vice é os Hamilton Goes,
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  depois tem a terceira, o Carlos Borges, o quarto, Marcos bodan.
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  O quinto Paulo Siciliano são os efetivos e os suplentes, Daniel
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  Beltrão, Fagner coito, Antônio Tucumã, Alexandre pedrazzi e
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  Alan Machado. Até dei uma olhada aqui para não
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  errar o nome deles, sim. É Oo pires.
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  Eu sempre falo aqui que é inclusive vários amigos aí,
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  queridos, inclusive formando a tua chapa.
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  Aí é eu sempre. A gente sempre gosta de falar
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  aqui da das articulações, né? Como é que funciona a política
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  do Flamengo por dentro, né? Tentando.
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  É mostrar muitas vezes como acontece é, e aí falando queria
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  saber como é que foi a articulação pra criação da sua
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  chapa, porque ela tem 11 lance interessante, talvez até
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  diferente das outras. Cada um tem sua particularidade,
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  né, de de criação, né, de articulação e tal, mas a sua tem
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  um representante praticamente de cada grupo, né, cada grupo
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  político, como se deu AAA criação da da sua chapa, os
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  motivos né, que levaram vocês AA querer concorrer aí pra nessa
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  eleição do conselho fiscal. Bom, inicialmente hoje.
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  O desejo meu e acho que independente do resultado, acho
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  que até porque eu acho que qualquer pessoa tem o direito de
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  ser candidata ao Flamengo se preencher todos os requisitos
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  estatutais, eu como vice presidente a 2 mandatos, eu
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  tenho interesse, lógico, ser presidente um dia do conselho
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  fiscal. Eu acho que a minha coloração
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  está muito clara aí nesses anos todos.
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  Por que que eu estou te falando isso?
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  Porque. Eu, com esses anos todos no
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  conselho fiscal, eu acabei é, vamos dizer assim, que me dando
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  muito bem, porque sempre você não é totalmente é bom e nem
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  totalmente ruim. Então sempre tem algumas pessoas
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  que que te entendem de uma forma diferente do curso.
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  É, isso é normal na vida, ninguém é 100% em tudo.
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  Então eu tenho, vamos dizer assim, o network muito grande no
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  Flamengo por causa desses anos. E se a gente falar nesses anos
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  são 3 eleições. E sendo que 2 eleições levaram 6
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  anos no clube e a gente sabe que OOOO Flamengo hoje ele tem seus
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  grupos políticos, o que é natural.
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  Toda AA associação de clube tem. E é lógico que existe alguns
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  grupos que você tem mais presença, que você tem mais
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  intimidade, vamos chamar assim. Você conhece melhor as pessoas.
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  As pessoas estão mais próximas de você, então quando eu
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  manifestei. Eu me lembro até que isso aí
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  você vai ficar me devendo, que eu dei de primeira mão no dia de
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  Posse do bar que eu seria candidato a conselho, publicou.
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  Por que que aconteceu isso AI? Você nunca me perguntou.
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  Lógico que eu tinha o interesse, mas que naquele dia algumas
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  pessoas desses grupos que estão hoje comigo vieram e falaram
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  assim, bom pires, acabou a eleição para presidente, vai vir
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  para o deliberativo. A gente já sabe como é que vai
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  ser o modelo da eleição de deliberativo.
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  Vamos já começar a pensar No No conselho fiscal, que é agora,
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  logo em março. E aí veio um grupo, veio outro
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  grupo, veio outro grupo. É lógico que a gente sempre
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  procurou manter nos membros efetivos e suplentes, pessoas
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  capacitadas. E você, eu vou falar para você,
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  na maior sinceridade, alguns nomes chegaram para mim também.
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  Eu entendi que não era nome, amigos meus também, pessoas
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  assim que a gente porra tem um convívio há mais de 10 anos.
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  Mas eu entendia que aquele momento pra chapa que eu estava
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  imaginando AAAAAA condição que eu precisava pra criar minha
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  chapa, essa pessoa poderia não atender.
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  Então eu fui conversando com um grupo, conversando com outro e
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  até a gente chegou a um denominador.
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  Olha, a chapa é essa. Hoje são em torno de 8 grupos
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  que estão na minha chapa. Entendeu a chapa?
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  Chamou a chapa união, porque exatamente foi uma união de
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  alguns grupos políticos do Flamengo que identificaram o
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  pires como um candidato. Agora, é lógico que isso já vem
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  sendo falado há muito tempo, porque eu sendo vice presidente,
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  todo mundo entendia que o pires vai se candidatar a presidente
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  do conselho fiscal. Então as pessoas me procuraram e
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  vamos fazer, vamos fazer a campanha, vamos montar a chapa
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  agora. Não é fácil você montar uma
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  chapa do do do conselho fiscal do Flamengo.
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  Entendeu? Porque diferentemente dos outros
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  conselhos, né, são 10 membros. Eu sei que as outras chatas
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  tiveram dificuldade também. Esses 10 membros, eles têm que
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  ter, vamos dizer assim, um currículo profissional que
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  mostra que eles têm condições, é contábeis para estar no conselho
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  fiscal e também condições pessoais de forma totalmente.
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  É puras. Vamos chamar assim, você não
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  pode ter um senão, porque você tem que tirar.
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  São 1215 e 18 certidões, então essas certidões trazem para cá
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  das pessoas. Então essas são 4 chapas, essas
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  40 pessoas que estão disputando o conselho fiscal do Flamengo.
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  A gente pode falar de ABEC, é politicamente comentar sobre
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  isso, mas são pessoas que estão totalmente aptas e íntegras e
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  com seu nome totalmente pronto para servir o Flamengo.
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  Então isso é, é na hora de montar uma chapa também, é um, é
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  um, é um fator, entendeu? Porque às vezes você tem uma
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  pessoa que tem por causa de 1/01/1, inventário que fez e que
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  não foi regularizado, aí sai uma anotação, você tem que se
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  explicar. Não é fácil montar a chapa do
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  conselho fiscal. Realmente eu eu tenho que
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  parabenizar até os outros candidatos, porque fazer 4
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  chapas do conselho fiscal não é fácil não.
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  Então foi isso, foi uma conjugação de interesse dos
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  grupos políticos e meu, principalmente.
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  É e até pra galera entender, né? A gente fala aqui direto, EE.
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  Quem acompanha aqui desde a da eleição, né, para presidente do
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  Flamengo, para o executivo, é a praticamente, né?
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  As obrigações pra você ser candidato e fazer parte de uma
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  chapa do conselho fiscal é a mesma lá, né?
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  Do dos do candidato a presidente e vice que tem que apresentar
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  aquela série de certidões que a gente cansou de.
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  De debater aqui, de trazer aqui pra galera que tá lá No No
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  estatuto, né, que é pra todo mundo entender a dificuldade e
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  claro, né, aí No No caso do conselho fiscal, como a gente
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  fala, né, o saber jurídico, um conselho fiscal tem que ter um
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  saber contábil aí uma né, uma pessoa entender do assunto. 11
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  pergunta que que assim é engraçado que é, é hoje eu tava
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  até vendo um vídeo, né, de de de um presidente de poder falando
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  do conselho fiscal e ele deu uma definição fiscal, que né, mas.
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  Que aí fica aquela pergunta que eu sei, eu tenho brincado aqui,
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  Francisco, conselho fiscal iliel, né?
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  O tribunal de contas do Flamengo é como funciona que você
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  explicasse pra gente aqui, logicamente, de uma maneira
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  simplificada, aí, tá bom, é nossa audiência.
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  Como é que funciona o conselho fiscal dentro da estrutura de
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  governança do Flamengo? Não é?
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  É. É ótima essa tua pergunta,
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  porque a gente tem até percebido, é pelo menos AAAO
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  núcleo aí da minha campanha, que não há uma visão, às vezes muito
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  clara. Das atribuições do conselho
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  fiscal, primeiro que a gente precisa deixar bem claro é o
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  seguinte, o conselho fiscal ele atua conforme das suas
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  atribuições específicas e definidas no estatuto.
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  Então o artigo um 114, então estou vendo aqui para não
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  esquecer, ele cria o conselho fiscal e estabelece uma série de
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  requisitos para atuação do conselho fiscal.
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  Pronto. Vou dar um exemplo, alguns
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  exemplos, o que que a gente atua?
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  A gente atua na numa provável venda de um ativo do Flamengo.
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  Na compra de 11 ativo para o Flamengo.
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  A na análise dos contratos é, existe algumas funções básicas
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  que o conselho fiscal precisa fazer também, que são a análise
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  das demonstrações financeiras e o acompanhamento orçamentário.
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  Isso é básico se durante o período da gestão.
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  Não tiver compra de nenhum imóvel, nenhum contrato de
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  Patrocínio, nada para, vamos dizer assim, é é estimular a
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  presença do conselho fiscal, as atividades dele.
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  O conselho fiscal tem todo, a cada 3 meses analisar as DFS do
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  clube e a sua execução orçamentária.
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  Existe uma prerrogativa também estatutária que o conselho
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  fiscal precisa se reunir 2 vezes por mês.
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  Mesmo que não haja assunto na pauta, há necessidade de ter o
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  coro mínimo de 4 membros dos 7 coro mínimo de 4, para que se
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  abra AA reunião e se feche mesmo sem pauta nenhuma.
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  Então tem que ter coro, você se desloca pra pra Gávea ou agora a
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  gente está aparecendo de forma híbrida exatamente porque às
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  vezes não tem pauta. A pessoa tem que ir, não tem
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  tipo, tá tá tendo alguma dificuldade?
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  Está viajando, então isso é estatutário.
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  Então, numa linhas gerais, o conselho fiscal é um conselho
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  que ele fiscaliza a movimentação financeira das operações do
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  clube. Essas operações são diversas.
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  Como eu já ficaria aqui contigo vários, vários minutos dizendo
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  vários outros tipos. Mas no nosso estatuto está muito
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  claro lá aonde existe a atuação do conselho fiscal.
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  É e aí assim, essa, essa, essa questão, né, que eu acho que é é
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  importante falar que é muitas vezes do posicionamento do
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  conselho fiscal, é, e aí é uma situação que eu acho até é, é
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  positiva. Nesse momento, por exemplo, o
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  baque tem se colocado discreto, né?
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  A gente sabe em que ele apoia, a gente sabe, né, mas né, mas ele
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  não fez vídeo pedindo voto, não tá colocando camisa e tal, é
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  porque acaba virando 11. Como é que eu vou colocar assim
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  um debate político, né? Ao invés de a gente ter é, né?
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  O estatuto pede tantas questões técnicas, né AAA?
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  Quem? Aos membros do conselho fiscal,
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  e aí a gente acaba resumindo muito, Ah, não, mas fulano,
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  apoio ciclano, apoio beltrano e tal.
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  EE, como é que você vê essa situação assim?
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  É, é de posicionamento. Lógico que nos últimos anos, né,
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  você teve no conselho fiscal que tinha o apoio do Landim.
• 21:09
  Você me encabeçava a la chata que era o pedras e tal.
• 21:12
  E você pode ter a oportunidade agora de ter, né?
• 21:15
  Uma corrente diferente de quem você apoiou ali na eleição e
• 21:17
  tal. É como é que você vê a atuação
• 21:20
  do do conselho nesse sentido, né?
• 21:23
  Dentro da vamos colocar assim, das preferências, muitas vezes
• 21:25
  políticas dentro da Gávea em detrimento das questões
• 21:29
  técnicas. Vamos colocar assim pedidos pelo
• 21:31
  pelo estatuto. Não, eu acho que que vou te
• 21:36
  resumindo e depois vou, vou. É, vamos dizer assim, desmembrar
• 21:40
  um pouco essa minha afirmação. Eu acho o seguinte, depois que
• 21:43
  acabou a eleição, eu tenho isso muito forte no meu pensamento
• 21:48
  nesses anos todos que eu atuo no Flamengo, é depois que acabou a
• 21:52
  eleição, você tem que pensar no Flamengo.
• 21:55
  Eu sempre coloquei isso para várias pessoas que eu não estou
• 21:58
  ali no Flamengo por nomes, por ideais, por ideologia.
• 22:05
  Eu estou ali para servir o Flamengo 1 hora que o Flamengo
• 22:08
  não tiver. Lógico, através das eleições que
• 22:10
  eu participo, mas não tiver mais interesse da minha contribuição
• 22:14
  voluntária, eu vou continuar torcendo do Flamengo.
• 22:16
  Do mesmo jeito como eu tô torcendo pro Flamengo
• 22:20
  atualmente, do mesmo jeito. Se eu tô ali é por causa do
• 22:23
  Flamengo. Se essa gestão conquistar tudo
• 22:28
  mais ou de qualquer forma, eu vou ficar super feliz porque eu
• 22:32
  sou Flamengo. Agora, dentro do conselho
• 22:34
  fiscal, você tem que tomar uma outra postura.
• 22:38
  Você continua Flamengo torcendo para que dê certo, mas você tem
• 22:42
  que não analisar as coisas tecnicamente.
• 22:46
  Se chega uma determinada demanda, você tem que analisar é
• 22:49
  uma demanda. Eu sempre entendi isso e vou
• 22:52
  falar sinceramente para você ator e para quem estiver vendo.
• 22:56
  É, eu aprendi muito com o pedrasi nesses 6 anos como vice
• 23:01
  presidente. Por quê?
• 23:02
  Porque o pedaço, como um grande menemério, que com histórico de
• 23:05
  contribuição do Flamengo gigantesco.
• 23:08
  Eu aprendi com ele o seguinte, uma coisa é uma coisa, outra
• 23:12
  coisa, outra coisa. Chegou um contrato aqui.
• 23:14
  A gente tem que ver se o contrato é um contrato bom para
• 23:18
  o Flamengo, se ele está dentro de todas as definições
• 23:22
  contábeis, que um contrato de determinada operação merece ser
• 23:27
  analisado. Então, não importa quem esteja,
• 23:31
  é no conselho diretor, no conselho deliberativo, no
• 23:34
  conselho de administração. E o conselho fiscal é muito
• 23:36
  interessante. Ele tem que ter a sua
• 23:39
  transparência e a sua isenção. Por quê?
• 23:42
  Porque diferentemente dos outros conselhos, você vê o conselho
• 23:47
  deliberativo, ele elege um presidente, um vice, tem um
• 23:51
  secretário, e aí o presidente do conselho deliberativo enumera,
• 23:56
  nomeia várias comissões, o conselho de administração da
• 24:02
  mesma forma, o conselho fiscal não.
• 24:05
  Ele tem 10 membros. Eleitos pelos conselheiros, os
• 24:10
  conselheiros estão dando 11 alçada para esse conselho fiscal
• 24:15
  atuar com o voto em em determinada chapa que ele
• 24:20
  entende que é melhor para o clube.
• 24:22
  Então, o conselho fiscal nesse momento ele é isento?
• 24:24
  Ele tem que ser isento. Acabou as eleições?
• 24:27
  É é é Preto no Branco como a gente fala, eu, eu, eu, eu
• 24:31
  costumo dizer e até nos nossos pareceres.
• 24:33
  É quem me acompanha. Esses 6 anos que eu tenho falado
• 24:37
  muito lá no plenário, do deliberativo, na administração,
• 24:40
  eu sempre coloco que você tem necessidade pra atender.
• 24:46
  Na hora que você tá fazendo é um parecer, tá?
• 24:49
  Agora, as vontades dos conselheiros são soberanas.
• 24:54
  A gente pode fazer o melhor parecer, mas se os conselheiros
• 24:57
  entenderem que o clube tem que ir pro outro caminho, vai ser
• 25:01
  ido pro outro caminho. Então é importantíssimo que o
• 25:05
  conselho diretor, ou desculpe, que o conselho fiscal seja
• 25:09
  totalmente isento, que ele não tenha nenhum título de
• 25:13
  relacionamento com o conselho diretor, com o conselho de
• 25:16
  administração, com o conselho deliberativo, com o conselho de
• 25:19
  grande venenário ou qualquer órgão do clube.
• 25:22
  Ele tem que ser isento, porque ele ganhou dos conselheiros.
• 25:26
  O mandato é exatamente isso, ser isento e analisar as coisas de
• 25:31
  forma técnica. Não pode ter política dentro do
• 25:34
  conselho fiscal agora, é lógico. Túlio, todos nós temos as nossas
• 25:39
  preferências. Isso é do mundo, isso é da do
• 25:42
  ser humano, entendeu? Eu conheço você, a gente se
• 25:47
  fala, entendeu? Mas mesmo aqui que se eu não te
• 25:51
  conhecesse, se a gente não, não se falasse, eu estaria
• 25:54
  conversando com você do mesmo jeito, porque eu estou aqui
• 25:56
  representando uma chapa que que quer ser eleita no conselho
• 26:00
  fiscal para o próximo cliente. Então eu acho que OA postura de
• 26:04
  um membro do conselho fiscal, ela não tem que só ser ela tem
• 26:07
  que parecer isento. Quando você sobe no, no, no pra
• 26:11
  falar no conselho deliberativo, viver um parecer, mesmo sabendo
• 26:15
  isso, foi até uma coisa que eu esqueci, né?
• 26:16
  A gente tem essas coisas todas atribuídas no conselho fiscal,
• 26:20
  mas os pareceres, eles são votados, e o presidente e o vice
• 26:24
  tem o mesmo no o peso no voto. Então, dos 7 votos, o
• 26:28
  presidente, o vice e os outros membros.
• 26:30
  Tem o mesmo peso. Então quando você sobe No No no
• 26:34
  conceito de melhor tipo pra falar você não, você está
• 26:36
  falando de um parecer que foi feito por 7 pessoas, que foi
• 26:43
  discutido por 7 pessoas. Uma coloca uma frase, outra
• 26:46
  coloca uma vírgula. Então essas 10 pessoas, 7
• 26:50
  realmente aqui que votam, mas o suplente também.
• 26:54
  Que participam e na minha gestão todos os suplentes participarão
• 26:57
  ativamente, colaborando com ideias, colaborando com
• 27:01
  proposições, com o conselho fiscal.
• 27:03
  Então, essas pessoas têm que ser isentas, até porque você
• 27:06
  imagina, se faltarem 11 isenção, como é que você vai conseguir
• 27:10
  ter 10 pessoas com o mesmo entendimento das suas obrigações
• 27:14
  estatutárias? Do Flamengo, entendeu?
• 27:17
  Não pode até chegar lá uma pessoa e vou dar um exemplo aqui
• 27:20
  só pra não. Até uma pessoa que, Ah, eu gosto
• 27:23
  de Oo campo, o grama natural, Ah, mas eu gosto do híbrido, Ah,
• 27:29
  mas a gente tem que decidir, é o natural híbrido, Ah, os 2 têm o
• 27:33
  mesmo p tem que haver um consenso, amigo, o que que é bom
• 27:35
  para o Flamengo hoje? Você pode gostar do π, você pode
• 27:39
  gostar do híbrido, mas o que é bom para o Flamengo hoje é o
• 27:42
  natural. Então vamos fazer o parecer
• 27:44
  apoiando o Gramado natural. Você se deu para você entender.
• 27:50
  Que a isenção ela deve ser compartilhada entre todos os
• 27:54
  membros do conselho fiscal, independente se eles vieram de 2
• 27:58
  chapas a partir do momento que assume dentro do conselho
• 28:01
  fiscal, e isso foi uma coisa que eu aprendi com Sebastião
• 28:05
  pedrazzi, a partir do momento que nós assumimos o conselho
• 28:10
  fiscal com a segunda chapa, é todo mundo igual.
• 28:13
  São 14 membros pensando, fiscalizando o melhor pro
• 28:18
  Flamengo. É o é só deixar aqui rapidinho
• 28:22
  responder aqui o postura rubro negro que eu estou boa tarde o
• 28:24
  conselho fiscal atual como antes de você entrar Oo postura, o
• 28:28
  pires estava explicando aqui pra gente como funciona e
• 28:30
  logicamente que a gente segue falando bastante de conselho
• 28:32
  fiscal e até pra esclarecer a galera também quando há um voto
• 28:35
  contrário né? De algum membro é dentro do do
• 28:39
  parecer. Ele tem que ser lido
• 28:40
  separadamente no plenário então né, dentro dos 7 membros lá,
• 28:44
  tipo Ah, alguém Ah, sou contra né o.
• 28:47
  E tal. E aí isso é colocado até pra uma
• 28:49
  questão de transparência, pra deixar a galera aqui e pra todo
• 28:51
  mundo entender também que OOO parecer.
• 28:54
  Às vezes eu vejo algumas discussões em grupos e tal,
• 28:57
  assim não, mas todas as comissões, todos os conselhos
• 29:00
  aprovaram, não tem um parecer que, como o pires, muito bem
• 29:03
  colocou o plenário, né? Do conselho deliberativo ou
• 29:05
  fosse do conselho de administração, ele é que é
• 29:08
  soberano, sempre independente o conselho, o parecer está ali
• 29:11
  justamente para logicamente. Você tem uma visão técnica de
• 29:14
  determinado assunto, contrato de Patrocínio, direito de
• 29:19
  transmissão, mas cabe ao plenário a decisão, né?
• 29:22
  É dentro daquilo ali. Então ajuda muito a embasar o
• 29:27
  voto do do do conselheiro. Ô pires, é assim, uma das uma
• 29:31
  das das questões, assim que a galera fala muito também.
• 29:34
  Eu me lembro que quando eu divulguei que no início a gente
• 29:36
  tinha ali era você e o arian, aí as coisas mudaram de forma
• 29:40
  drástica, né? A política, Flamengo, ela.
• 29:43
  Ela, ela é, é, se muda muito. E aí hoje a gente tem 4
• 29:47
  candidatos, mas no início eu lembro quando eu publiquei, ó, é
• 29:49
  os possíveis candidatos José pires e o arian e tal.
• 29:53
  E muita gente falava assim, Ah, pô, esses caras são já são
• 29:56
  membros do conselho fiscal, tem que tem que haver uma renovação,
• 29:59
  né? E você falou da sua experiência,
• 30:01
  o que que você diz, né? É, é, é, é pra essas pessoas que
• 30:06
  que acham que você, por exemplo, tá muito tempo, o arian que não
• 30:09
  tá ali concorrendo agora, mas. Ficou muito tempo que deveria
• 30:12
  haver uma renovação. É o que você queria dizer, né,
• 30:16
  já que você tem tanta experiência no conselho fiscal
• 30:18
  e, logicamente, você quer permanecer agora, né?
• 30:21
  De uma outra. Maneira, né?
• 30:22
  Logicamente foi ótima essa tua pergunta Túlio.
• 30:25
  Porque primeiro é, eu acho que a experiência é fundamental,
• 30:31
  entendeu? O Flamengo vem sofrendo as
• 30:34
  mudanças. Há 12 anos atrás, é é enormes na
• 30:39
  sua estrutura de governança, na sua estrutura comercial, na sua
• 30:43
  estrutura esportiva. Tá isso lá no início da da da
• 30:48
  administração do presidente Bandeira, até agora, a
• 30:51
  administração do bate. Então acho que o conselho
• 30:54
  fiscal, ela, ele tem que ter pessoas que consigam acompanhar,
• 31:00
  entender e estar. Muito focada e ligada que tudo
• 31:05
  que aconteceu no clube, você hoje, para assumir o conselho
• 31:08
  fiscal do também você tem que ter que conhecer o histórico do
• 31:10
  clube, você tem que saber. E aí não é conhecer o histórico
• 31:13
  do clube. Frequentar o clube é discutir
• 31:16
  política, não, porque Tur, eu vou dizer dos senhores com uma
• 31:20
  coisa com com bastante sinceridade.
• 31:23
  O conselho fiscal trabalha muito, trabalha muito o que que
• 31:29
  é trabalhar muito? As demandas hoje de um clube do
• 31:32
  Flamengo, com a receita que ele tem e sempre procurando melhorar
• 31:36
  e sempre procurando evoluir, sempre querendo buscar mais
• 31:40
  receita, faz com que o conselho fiscal seja toda hora submetido
• 31:46
  as suas atribuições estatutárias.
• 31:48
  O que está toda hora chegando demanda do conselho diretor.
• 31:52
  Não pensem que assim Ah, você, às vezes assim, Ah, o Flamengo
• 31:55
  firmou um contrato de 2 anos com determinado patrocinador.
• 32:00
  Só que no decorrer do contrato, as partes analisam.
• 32:06
  O Flamengo vê, poxa, olha só esse meu Patrocínio, agora a
• 32:10
  gente está com uma exposição assim, nós ganhamos o campeonato
• 32:15
  tal nós, porra, vamos frequentar durante, é?
• 32:19
  Quer ver um exemplo agora? O mundial de clubes, eu imagino
• 32:23
  que isso vá trazer não só pela FIFA.
• 32:27
  Né que vai pagar pra participação do Flamengo, mas
• 32:30
  isso vai trazer outras receitas pro Flamengo.
• 32:33
  E essas receitas podem ser oriundas até do mesmo
• 32:35
  patrocinador. Aí volta todo o processo de
• 32:38
  novo, vai? Os contratos vão à exposição de
• 32:42
  motivo do conselho diretor. O conselho fiscal se reúne agora
• 32:46
  mesmo. A gente está com uma demanda,
• 32:48
  porque o nosso nosso mandato vai até o dia 31 de março.
• 32:53
  E dia 31 de março é o dia que o Flamengo tem que publicar o seu
• 32:58
  Balanço e um resumo, uma carta, né?
• 33:01
  A lei diz isso do conselho fiscal com parecer, tá, a gente
• 33:06
  tá já correndo quanto tempo? Porque nós recebemos as DFS
• 33:10
  agora, quarta-feira, as DFS foram entregues do conselho
• 33:14
  fiscal. Agora quarta-feira, então vocês
• 33:16
  imagina, nós temos até hoje é dia 21, nós estamos trabalhando.
• 33:21
  Antes daqui de a gente começar a live com você, eu tava olhando
• 33:23
  aqui o parecer da da da auditoria, tava olhando as DFS,
• 33:28
  os outros membros também, já aí tem uma reunião marcada semana
• 33:32
  que vem pra aprovar o parecer, né?
• 33:35
  A minuta do parecer da análise das contas de 2024, então a
• 33:39
  disponibilidade do conselho fiscal, ela ela, ela é muito
• 33:43
  grande. Você trabalha muito, até porque
• 33:45
  você também tem uma demanda, o seguinte.
• 33:47
  OOO estatuto, ele determina alguns prazos pra você atuar
• 33:52
  como conselho fiscal. Então a partir do momento que o
• 33:55
  conselho diretor faz 111 convocação a pedido, né?
• 34:00
  Desculpa que o conselho deliberativo faz uma convocação
• 34:03
  a pedido do conselho diretor. Isso pode entrar em alguma
• 34:07
  atributo aqui do conselho fiscal, da nossas, da, da parte
• 34:11
  do, do, do, do, vamos dizer assim, relativo ao orçamento ou
• 34:15
  análise disso. A atribuição estatutária diz
• 34:18
  assim, você tem 2 dias para apresentar um parecer e às vezes
• 34:24
  você está assim, sem saber, chegou a demanda EOOO artigo tal
• 34:29
  do estatuto diz, Ah, é? É um pedido de urgência do
• 34:32
  conselho diretor. E para pedido de urgência,
• 34:35
  conforme o item ABCDO conselho fiscal tem que dar um parecer em
• 34:38
  3 dias. Já aconteceu casos, tá?
• 34:43
  E a gente teve que analisar 3 pareceres.
• 34:47
  De 3 fornecedor de patrocinadores que iam vencer no
• 34:52
  final do ano, acho que foi de 2023 para 2024, todo mundo
• 34:57
  viajando. E aí eu tive que interromper
• 35:00
  minhas férias, a família adorando isso, minha mulher
• 35:04
  então amando isso. Eu, Ah, todo mundo lá na praia.
• 35:08
  Eu sentado no computador, lendo o contrato, escrevendo, mandando
• 35:12
  WhatsApp, ó, olha essa versão. Então o conselho fiscal trabalha
• 35:17
  muito, trabalha muito mesmo. Então eu acho que o primeiro
• 35:20
  ponto é esse, por que que você quer trabalhar No No conselho
• 35:24
  fiscal? Olha, pra você trabalhar no
• 35:26
  conselho fiscal, você vai ter que ter que disponibilidade,
• 35:29
  você vai sacrificar algumas coisas suas.
• 35:31
  E é verdade, eu não estou querendo aqui, até porque eu não
• 35:34
  estou falando só de mim, eu estou falando de todo mundo,
• 35:37
  entendeu? Há uma necessidade de um
• 35:39
  sacrifício adicional. Porque as coisas podem acontecer
• 35:43
  pra onda, às vezes é uma necessidade de um patrocinador.
• 35:46
  Agora mesmo a gente teve o caso da chope, tá?
• 35:50
  Ele chegou em exame de é em, em, como é que se diz em urgência,
• 35:56
  por que que a gente analisou e fez o parecer?
• 35:57
  Poxa, a gente não sabia que IA ter essa urgência, paramos o que
• 36:01
  estava fazendo. Às vezes a pessoa trabalha à
• 36:03
  noite, às vezes a gente faz reunião de noite de Ah, mas eu
• 36:06
  só chego do trabalho de 8 de 8 à meia-noite, a gente aqui online
• 36:10
  fazendo reunião. Por que?
• 36:11
  Porque o patrocinador queria inserir no uniforme do Flamengo
• 36:17
  um Patrocínio chinês no mercado americano, Flamengo em São
• 36:20
  Paulo, entendeu aí o que que você vai fazer se todas as
• 36:25
  condições estão ali? Se chegou em regime de urgência,
• 36:27
  você vai chegar e falar assim, Ah, não, não vou fazer não, eu
• 36:30
  quero 2 semanas, 3 semanas pra fazer isso.
• 36:33
  Então você tem que ter a disponibilidade e saber que você
• 36:36
  vai trabalhar muito, entendeu? Agora, é lógico, se você vai
• 36:39
  falar assim, Mateus, isso é todo dia.
• 36:41
  Não, não é todo dia, não é todo dia, todo dia não.
• 36:45
  Mas você vai ter que estar sempre alerta, a movimentação
• 36:49
  toda que está acontecendo no clube, às vezes até sabendo de
• 36:52
  coisas que vão acontecer e até se antecipar o fulano.
• 36:56
  Quanto é que vai chegar isso, fulano, por exemplo, a questão
• 36:58
  das DFS agora, a gente tava sempre perguntando, agora o
• 37:01
  conselho diretor, quando elas seriam enviadas?
• 37:04
  Porque as pessoas ficam achando assim, Ah, mas aí o conselho de
• 37:08
  fiscal vai sair e não vai fazer mais análise, não.
• 37:11
  A gente tem que dar um parecer até o dia 31.
• 37:13
  Então o qual for o resultado de segunda-feira das eleições.
• 37:17
  Esse conselho fiscal, onde o pedras é o presidente e o seu
• 37:20
  vice, vai ter que fazer o conselho, o parecer das DFS,
• 37:25
  porque está determinado no estatuto.
• 37:27
  Então você imagina, né? Então o maior período eleitoral,
• 37:31
  essa que é a grande verdade. As chapas todas pensando na
• 37:34
  eleição, mas a chapa atual do conselho fiscal, que eu ainda
• 37:38
  estou e na verdade, nessa chapa que eu estou propondo, tem 2
• 37:42
  pessoas do conselho fiscal atual, que sou eu e o Carlos
• 37:45
  Borges. Mas nas outras chapas tem gente
• 37:47
  do conselho fiscal atual também. Então eles estão na mesma
• 37:50
  situação. Pô, vamos fazer campanha, mas
• 37:53
  tem que fazer reunião e mas o é é é complicado.
• 37:57
  Então isso é é um é uma situação que as pessoas precisam saber
• 38:01
  estarem preparadas. É.
• 38:03
  E só lembrando, a galera aqui como o pires estava falando
• 38:05
  quando a reunião, ela é ordinária, você tem prazos ali,
• 38:09
  um tipo de prazo, quando ela é extraordinária, aí os prazos são
• 38:13
  diferentes e aquela correria é principalmente pra quem pra quem
• 38:18
  faz as comissões, que também tem uma responsabilidade muito
• 38:20
  grande, né? E quando o pires fala DF, tá
• 38:22
  gente, né? Distrito Federal é.
• 38:24
  Democracia, movimentação financeira do clube é. 11
• 38:31
  pergunta importante que eu tinha até feito pra vem fazendo pra
• 38:34
  todos a chapa, logicamente, mas eu não achei que IA ter
• 38:36
  repercussão que teve, até por conta da resposta que a gente
• 38:39
  teve da quando a gente entrevistou o pessoal da chapa
• 38:42
  um é a eleição do conselho do conselho fiscal, ela é uma
• 38:46
  eleição indireta. Então os conselhos, eles elegem
• 38:48
  a chapa, né? E na primeira reunião dessa nova
• 38:51
  composição do conselho fiscal, eles vão sentar e a primeira
• 38:54
  coisa que eles vão fazer vai se eleger o presidente e o vice.
• 38:58
  E aí eu tinha feito uma pergunta, porque eu também vou
• 39:00
  aproveitando os assuntos pra gente ir explicando como é que
• 39:03
  funciona as coisas e pegando algo que seja prático ali pra
• 39:05
  gente ilustrar e tal. É a chapa 4 vencendo, eleição é
• 39:12
  pela ordem, né? A gente lembrando, galera, tem
• 39:14
  uma ordem lá, tá? É todas as chapas, a ordem vai
• 39:17
  ser mantida, ganhou a chapa 4 vai ser mantida, ex presidente,
• 39:21
  examilton Goes vice. Não há possibilidade de ter
• 39:24
  qualquer outro tipo de composição, né?
• 39:26
  Conselheiros, sócios, amigos, simpatizantes.
• 39:30
  A ordem da chapa é a ordem que vai ser mantido no conselho
• 39:37
  fiscal e a chapa 4 com a vencedora.
• 39:40
  Pires é o presidente, diz Hamilton Goes.
• 39:43
  É o vice. Pires vai nomear o secretário.
• 39:47
  Ponto não tem a mínima condição de não ser essa, até porque se
• 39:53
  houvesse isso. A as pessoas tem que entender o
• 39:56
  seguinte, primeiro, estatutariamente, eu não posso
• 39:59
  ser vice. Eu já fui 6 anos.
• 40:03
  Então não há essa hipótese do pires ser vice de ninguém do
• 40:06
  Flamengo com qualquer outra chapa, a chapa dele.
• 40:10
  E segundo, que todos sabem que a ordem que é escrita na chapa e
• 40:16
  que fica na cédula de votação. Eu fiz um vídeo até dizendo
• 40:20
  isso. Por favor, não se preocupem.
• 40:23
  A sequência que está na cédula é a sequência que vai ser número 1
• 40:28
  pires número 2, diz Hamilton Goes, 3456 é aquela hora.
• 40:33
  Os efetivos são esses e os suplentes são esses.
• 40:36
  Não tem a mínima chance disso ser diferente.
• 40:40
  É pires, eu sou, por exemplo, eu sou 111 leigo em finanças, né?
• 40:44
  Então. Até eu aprender que que era um
• 40:46
  passivo circulante. Eu, pô, eu inclusive, tinha um
• 40:49
  tempo que eu enchi o saco do Valim direto, tá ali, mixo aqui,
• 40:52
  fixo. Ele era meu meu consultor
• 40:54
  financeiro, muitas vezes em assuntos, e às vezes a gente tem
• 40:59
  é. Eu gosto muito daquelas notas
• 41:00
  explicativas, né? Dos, do, das demonstrações
• 41:04
  financeiras, porque ela ajuda, me ajuda pelo menos a ilustrar
• 41:07
  muitas vezes os números que estão ali, seja nos balanços
• 41:09
  trimestrais ou até mesmo. Semestral e o anual, logicamente
• 41:14
  é. E eu venho militando aqui, né?
• 41:16
  Pedindo é, eu não sei, tá? Eu queria te perguntar primeiro
• 41:19
  a sua opinião é, eu já cansei de ver candidatos falarem, não
• 41:22
  vamos fazer aqui Balanço simplificado e tal.
• 41:25
  Isso nunca foi colocado em em prática, apesar de que nos
• 41:28
  últimos anos, até o Balanço ele, ele, ele melhorou em termos que
• 41:31
  eu falo assim, de leitura, né? De leitura aqui pro pro, pro
• 41:34
  leigo. O que que você acha do Balanço
• 41:36
  simplificado? Tá de ter um Balanço
• 41:37
  simplificado, mais simplificado ali pra é porque o nosso
• 41:41
  conselho deliberativo, ele é formado por pessoas de né,
• 41:44
  professor, médico é advogado, é e aí advogado que não entende
• 41:49
  nada de finanças que a gente tem advogados que entendem muito,
• 41:51
  né? Principalmente tributaristas e
• 41:53
  tal. É jornalista como é o meu caso,
• 41:55
  o outro é não sei o que, e a outra e tal.
• 41:57
  Cada um tem uma profissão, muitas vezes não tem domínio
• 41:59
  daquele determinado assunto. Aí eu queria te perguntar o
• 42:02
  seguinte, o que que você acha de de ter um Balanço simplificado?
• 42:05
  E se o conselho fiscal é o eleito, poderia.
• 42:08
  De repente é é tentar. Isso não está escrito no
• 42:12
  estatuto, apenas poderia de repente tentar.
• 42:14
  É conversar ou ou ou de alguma forma influenciar é o executivo
• 42:19
  para poder ter esse Balanço simplificado.
• 42:21
  É, ô, ô, Túlio, aí você precisa? Ter 2 situações, né?
• 42:26
  A primeira é o seguinte, OOOO Flamengo hoje é auditado pelo
• 42:30
  menos 5 big four aí de auditoria.
• 42:34
  Essa auditoria, ela tem uma norma de auditagem nas nas
• 42:40
  empresas em relação aos seus balanços, o Balanço, ele
• 42:43
  preparado também conforme normas do conselho do do conselho de
• 42:48
  contabilidade. Tá ter um Balanço simplificado.
• 42:54
  Isso é uma decisão, uma digestão do conselho diretor do que
• 42:59
  propriamente uma necessidade do clube.
• 43:03
  O clube tem que fazer o Balanço conforme AA as regras do do do
• 43:08
  conselho de contabilidade, conforme as necessidades que a
• 43:11
  auditoria pede para analisar. O Balanço agora existe no clube.
• 43:16
  Hoje é que eles chamam de um relatório gerencial, um
• 43:20
  relatório executivo. Eu não sei se o bap vai fazer
• 43:23
  isso também, mas. Nas outras gestões tinham isso,
• 43:25
  né? Na gestão do Bandeira, tinha.
• 43:27
  Acho que Oo começou na do Bandeira.
• 43:29
  O landi manteve, lógico, mudando um pouco o formato que é o
• 43:33
  relatório executivo que o conselho diretor apresenta, tá?
• 43:39
  Ele às vezes manda também pro conselho fiscal esse relatório
• 43:44
  executivo. A gente publica no site, você
• 43:47
  pode ver que aquele relatório vem com a foto do Flamengo.
• 43:50
  Uma coisa assim, mais, vamos dizer assim, é de marketing, né?
• 43:54
  Apresentar o que o Flamengo conseguiu essas coisas é, é
• 43:57
  dessa forma, entendeu? Não tem uma forma assim de você
• 44:00
  fazer um agora, os pareceres agora, olha que coisa
• 44:03
  interessante, o que que acontece no conselho deliberativo, a
• 44:07
  comissão de finanças e a comissão de jurídica faz seus
• 44:09
  pareceres, aquilo ali já é uma visão simplificada.
• 44:14
  Do que eles analisaram o olha, a minha apresentação minha não é
• 44:19
  do conselho. Desculpa que eu faço lá no
• 44:22
  conselho deliberativo. Apresentação os slides já é o
• 44:25
  resumo do parecer do conselho fiscal, porque se a gente fosse
• 44:29
  ler literalmente linearmente tanto a comissão de finanças e
• 44:34
  jurídicas do conselho deliberativo EOO parecer do
• 44:37
  conselho fiscal. Isso é levar horas e horas e
• 44:39
  horas e. Aquela forma que eu faço e as
• 44:42
  comissões faço, às vezes se existe reclamações dos
• 44:45
  conselheiros, os vários conselheiros chegam pra mim.
• 44:48
  Pô pires, você demorou muito. Pô, não faz, não faz 5 slides,
• 44:52
  não faz só 2. Mas aí é o que eu falo pra eles
• 44:56
  assim, gente, então eu vou abrir aqui o parecer e vou logo pra
• 44:59
  conclusão. Aí vocês vão falar, pô, mas essa
• 45:01
  conclusão foi montada em quê? Quer dizer, é complicado,
• 45:05
  entendeu? É lógico que existe, às vezes
• 45:08
  uns pareceres que são externamente grandes,
• 45:12
  detalhados, e que isso torna a reunião do conselho deliberativo
• 45:17
  um pouco enfadonha, cansativa. Isso, é claro, é claro.
• 45:23
  Agora, já aproveitando o gancho, vou fazer uma propaganda da
• 45:26
  minha chapa, entendeu a minha ideia?
• 45:31
  Quando a gente a chapa 4, fala de experiência, que é o
• 45:34
  currículo de todos esses membros que você já me perguntou se era
• 45:39
  importante ter, tem o outro Pilar, que é a transparência.
• 45:44
  Eu, a minha gestão, quero chamar os conselheiros para dentro do
• 45:49
  conselho fiscal, como em reuniões.
• 45:53
  É lógico que a gente vai ter uma limitação de espaço, não vai dar
• 45:56
  para chamar 2600 conselheiros. E também não sei se vão ser
• 45:59
  2600, que vão ter interesses. A gente sabe que tem umas 5 ou 6
• 46:03
  ou 7 figuras que vão ter interesse mesmo.
• 46:06
  Esses já vão ter quem tem que ouvir o conselho deliberativo
• 46:09
  sabe com quem eu estou falando. Tem uns 7 aí que vai ter cadeira
• 46:13
  cativa no conselho fiscal, mas tirando a brincadeira exatamente
• 46:16
  para isso, para apresentar para o conselheiro uma visão mais
• 46:21
  detalhada do parecer. Dizer para Oo conselheiro, olha
• 46:25
  só, esse parecer foi feito porque nós recebemos isso,
• 46:28
  recebemos isso, ó, está aqui os documentos, uma forma de abrir o
• 46:32
  conselho fiscal e não só para questão, sem também de
• 46:36
  pareceres, não para escutar do conselheiro, como ele está vendo
• 46:39
  a atuação do conselho fiscal chegar assim, pô, pilhos, olha
• 46:42
  só, pô, você é muito legal e tal, mas sabe, você demora muito
• 46:46
  ali, Oo sabe escutar. Para que um conselheiro se sinta
• 46:50
  pelo menos uma parte dele, e isso eu espero que vá.
• 46:53
  Passamos de boca em boca importiva e no conselho fiscal
• 46:56
  eles mostraram isso. Pô, marca lá, uma reunião para
• 46:59
  você vai ter uma reunião, fazer um calendário.
• 47:02
  Você quer ver um exemplo agora? A gente teve as últimas 4
• 47:06
  reuniões do conselho fiscal sem pauta, porque não tinha assunto.
• 47:11
  Então a gente foi lá, abriu aquilo que eu te falei de forma
• 47:13
  híbrida, fechando, abre e fecha a reunião, porque tem que lavrar
• 47:16
  ata conforme o estatuto, tem que registrar, mandar pros conselhos
• 47:20
  deliberativo, entendeu? Então, bom, podia aproveitar
• 47:24
  essas 4 últimas. Imagina se fosse assim?
• 47:27
  Já a minha gestão de fazer 111, apresentar como foi a gestão
• 47:34
  desses últimos 3 anos ou 6 anos? Olha, nós fizemos isso,
• 47:38
  analisamos tantos pareceres. Analisamos tantos contratos,
• 47:42
  analisamos isso, analisamos aquilo, participamos disso.
• 47:46
  Acho que isso é uma forma de trazer o conselheiro, tá que a
• 47:49
  gente sabe que que existe 11 demanda média, que participam do
• 47:55
  dos conselhos. Por isso que eu até falei assim,
• 47:57
  de forma brincadeira, eu sei que 7, uns 5 ou 6 ou 7 vão
• 48:00
  participar sempre dessa reunião, porque são os conselheiros que
• 48:03
  se dedicam mais, tem mais tempo, tem mais interesse, entendeu?
• 48:07
  E então isso é uma forma. Já abriu o conselho fiscal para
• 48:11
  que eles mostrar o Balanço para eles?
• 48:12
  Olha, o Balanço é esse, Oo parecer da neschiang é esse.
• 48:16
  Mas a gente só vai apresentar o regulho do conselho.
• 48:19
  É isso, é fazer isso, é abrir o conselho fiscal para que
• 48:22
  justifique isso que você tá falando.
• 48:24
  O conselho fiscal consiga entender mais os pareceres,
• 48:28
  todas as suas obrigações. É até eu, eu é, seria, até tava
• 48:33
  até aqui já na minha pauta, porque é muito da das chapas EE
• 48:35
  também nos documentos que vem sendo divulgados, né, pra poder
• 48:38
  mostrar ó, a nossa visão é essa e tal, só falando muito do dessa
• 48:41
  questão de aproximar, porque eu até falei, acho que foi até Na
• 48:45
  Na entrevista que eu fiz com com o pessoal da chapa um de que
• 48:48
  muitas vezes a percepção que eu tenho é é como se o conselho
• 48:52
  fiscal ele ficasse a parte, né? Tipo assim, tipo o conselho de
• 48:55
  ganhos de benemérito, pra mim o conselho de ganhos de benemérito
• 48:57
  ele é muito distante, né? Então logicamente que eu
• 48:59
  conheço. Todos os membros lá, mas eu falo
• 49:01
  assim como conselho, porque eu não, não vou lá, né, tipo, a
• 49:05
  gente não tem 11 diálogo, não tem uma reunião, né formal sobre
• 49:09
  isso, o conselho liberativo, a gente sempre tá lá, o conselho
• 49:11
  de administração se reúne com uma, né, no caso falando 2 os
• 49:15
  conselheiros, né e né, e o conselho fiscal, ele logicamente
• 49:18
  é entre seus membros, então muitas vezes a gente fica nessa,
• 49:20
  pô, é o conselho, a gente fala até como se fosse algo distante,
• 49:24
  EE, isso é muito legal, tava tava falando hoje, Oo, Leonardo
• 49:28
  Ribeiro até entrou ao vivo mais cedo.
• 49:30
  E ele lembrando que ele abriu, né?
• 49:32
  Abria essa, essa essa reunião, né, pra, pra né, que o pessoal
• 49:36
  que IA pro sofá assistir isso é histórico, né?
• 49:37
  Sempre falado lá, o pessoal IA lá a acompanhar AAA as reuniões,
• 49:42
  então eu acho isso isso muito bom, né?
• 49:43
  Eu com certeza seria uma das não diria que iria a todas as
• 49:46
  reuniões, mas. Com certeza iria ver como como é
• 49:49
  que funciona, como é que as coisas.
• 49:51
  Já que você falou isso, você está entre os 7.
• 49:54
  Não, eu iria, com certeza é eu. Eu gosto de entender, né, como
• 49:59
  é, como as coisas é funcionam. Acho que acho que Oo legal é
• 50:03
  isso, a gente entender como é que funciona, as complexidades,
• 50:05
  às vezes as dificuldades que até na hora de você muitas vezes
• 50:08
  emitir uma opinião sobre determinado assunto.
• 50:10
  É, você fala, pô, não, mas. Pô, tem aquela questão ali que
• 50:13
  dificulta pra se fazer daquele jeito, da maneira como a gente
• 50:16
  às vezes queria que fosse o certo e tal, né?
• 50:19
  Tem. Tem toda essa situação.
• 50:20
  Tem que ver uma coisa, aquela disponibilização dos pareceres,
• 50:24
  que é a Secretaria de conselho, que o que o conselheiro tem que
• 50:28
  se deslocar até a Secretaria, aí não pode fotografar, tem que
• 50:32
  ler, tipo assim, num regime de de observação, porque, pô, isso
• 50:38
  não, cara, hoje não cabe hoje isso.
• 50:41
  O que que você não cria? 11 espaço é onde os
• 50:45
  conselheiros, através de um de. Olha, eu sou um cara de
• 50:48
  tecnologia. Não vou ficar aqui criticando ou
• 50:53
  fazendo comparação, mas existem várias ferramentas seguras.
• 50:57
  Que você pode disponibilizar e não é só é live como essa que a
• 51:01
  gente tá fazendo, mas disponibilização de documento
• 51:04
  através de senha totalmente é, é, é segura.
• 51:08
  Eu conheço, pô, sei lá, 10 empresas que fazem isso no
• 51:11
  Brasil. Eu utilizei isso na minha vida
• 51:13
  profissional e às vezes os caras até me procuram e falam assim,
• 51:17
  pires, olha, pô, eu tô vendo que você tá lá no Flamengo, que que
• 51:19
  a gente não faz esse projeto, cara, olha só, vou te dar o nome
• 51:22
  da pessoa e encaminha pra lá que eu lá no Flamengo, eu não não
• 51:25
  milito nessa área, eu não sou responsável disso.
• 51:27
  Esses pareceres podiam estar disponibilizados com
• 51:29
  antecedência através de uma área, um portal, sabe o portal
• 51:34
  da do do conselho fiscal? Ah, como é que você olha Oo
• 51:37
  Túlio tem interesse de ver antes do, então dá um login para ele,
• 51:41
  a gente não tem login para acessar o sistema, sim, não tem,
• 51:44
  pô, por que que você não pode ter um portal, tá?
• 51:47
  É lógico que aí a gente já tem que ter também um entendimento
• 51:50
  com o conselho, é deliberativo e diretor, que as coisas também
• 51:54
  não podiam ser tão para ontem, né?
• 51:57
  Para dar tempo dos conselheiros intais, mas mesmo que fosse,
• 52:00
  você pode ter certeza o seguinte, se a reunião é hoje, o
• 52:04
  parecer já está disponibilizado desde ontem.
• 52:07
  A gente não disponibiliza o parecer no mesmo dia.
• 52:10
  Por quê? Porque tem AAA possibilidade do
• 52:14
  do conselheiro ir até a Secretaria dos conselhos e ler o
• 52:17
  parecer. Então a gente sempre não é no
• 52:20
  dia da da da eleição, do no dia do do plenário do conselho
• 52:24
  delivery, a gente. Disponibiliza.
• 52:27
  Por que que a gente não pode disponibilizar isso no portal?
• 52:29
  E o cara durante o dia da da eu estou com uma eleição, está me
• 52:34
  perseguindo no dia da da sessão do deliberativo?
• 52:38
  Por que que OOO conselheiro não pode já acessar o parecer ver
• 52:41
  com detalhe, quando o pires te explicar lá o resumo, vai falar
• 52:45
  assim, pô, Ah, o pires pode chegar até falar o seguinte,
• 52:47
  gente, eu vou lá para conclusão, porque eu sei que os
• 52:50
  conselheiros já acessaram o portal do conselho fiscal, já
• 52:53
  tem conhecimento do do parecer. Isso tudo, cara.
• 52:57
  É vontade? É, é, é gestão, entendeu?
• 53:02
  É outro tipo de gestão que a gente quer No No conselho
• 53:04
  fiscal. Você quer ver uma coisa curiosa
• 53:06
  antes da gente? É mudar de assunto rapidinho.
• 53:09
  É, eu participei. Isso foi durante a pandemia.
• 53:12
  A gente teve uma reunião para poder aprovar a renovação de
• 53:14
  contrato da Adidas. Não o último que teve, mas o
• 53:16
  anterior. Foi.
• 53:18
  EE, aquilo foi online, a apresentação do contrato online,
• 53:23
  se você reparar. Menos teve em vazamento, menos
• 53:29
  teve no pô, ali, olha, eu, eu sou jornalista, eu poderia ter
• 53:32
  pintado a tela ali todinha, mandado lá pro pessoal do
• 53:36
  Colômbia falar, meu irmão, brinca aí, ó, que ali tinha
• 53:38
  detalhes ali de né, de o Flamengo, na época, até
• 53:40
  conseguiu maior sessão de uso para licenciamento, né?
• 53:43
  Tirou, né? Várias coisas interessantes, né?
• 53:46
  Mas, por exemplo, foi o que menos vazou.
• 53:48
  Não estou dizendo que não aconteceria de repente, num
• 53:50
  determinado momento, você ter. Uma disponibilização de
• 53:53
  documento. Mas é uma coisa só curiosa, né?
• 53:55
  Porque muitas vezes a gente fica muito preocupado em lógico que
• 53:57
  tem que ter essa preocupação. É importante ter essa
• 53:59
  preocupação. Uhum a questão do sigilo, até
• 54:01
  falei mais cedo que né? É, é quando você é eleito no
• 54:05
  conselho fiscal, você tem que assinar lá um termo, né, de
• 54:07
  confidencialidade, você não vai revelar tudo, tem todo.
• 54:09
  Lá existe um regimento interno. Que estabelece isso é uma das
• 54:12
  coisas que eu também eu preciso evoluir no, no regimento
• 54:15
  interno, nessa parte já de compliance, de ética, é uma das
• 54:19
  coisas da minha plataforma também, podem ver lá.
• 54:23
  É o pires, vamos entrar num numa questão que acabou surgindo
• 54:26
  ontem, então eu só pus. Tratado nesse assunto?
• 54:28
  No caso, tratei mais cedo com com Benny e vou tratar aqui com
• 54:31
  você, que foram as colocações do bape ontem Na Na reunião.
• 54:36
  É e aí ele levantou uma série de questões, né, que aí lógico que
• 54:40
  a gente está nesse momento eleitoral e a gente pega o que
• 54:43
  que o conselho fiscal tem a ver com isso, né?
• 54:45
  Então assim, teve questões, por exemplo, é da questão lá dos 46
• 54:50
  ou 48000 EUR lá em em lá em lá no leixões, né?
• 54:55
  Aí então assim, são vários assuntos que eles que ele
• 54:58
  colocou. É a outra questão foi a questão
• 55:01
  do contrato, de que o contrato disponibilizado pelo conselho
• 55:04
  diretor dos direitos de transmissão, né, no caso.
• 55:06
  Da votação do contrato, Globo barra, libra, vamos colocar
• 55:10
  assim, inclusive uma reunião que foi extremamente polêmica.
• 55:12
  A gente teve uma série de de polêmicas na época.
• 55:15
  Isso está seguindo, está tendo repercussão até hoje que não
• 55:18
  haveria, né? Sido disponibilizado, né, Oo
• 55:21
  contrato na íntegra, né, para a avaliação do conselho
• 55:24
  deliberativo. E que depois disso, ainda do que
• 55:28
  a gente aprovou, houve alterações na libra, né?
• 55:31
  Que não foram retornados ao altamento um aditivo e tal.
• 55:35
  É, e aí eu queria te fazer a pergunta o seguinte, o que que o
• 55:38
  conselho fiscal é teve a ver com dentro dessa situação?
• 55:42
  É como o conselho fiscal atuou vocês é, é, é, são notificados,
• 55:48
  quando pra quando recebe o contrato, ó, isso aqui é uma
• 55:50
  minuta, isso aqui é um resumo, isso aqui é um contrato na
• 55:52
  íntegra. Pra poder fazer esse parecer
• 55:55
  como é, como é que o conselho fiscal é, é especificado, por
• 55:58
  exemplo, ó, gastamos 46, 48000 EUR aqui contratando uma
• 56:02
  auditoria em Portugal, é, é, ficaram sabendo desses que então
• 56:05
  assim, é um espaço que acho legal até pra você esclarecer é
• 56:09
  como é que como é que funciona essa, essa situação?
• 56:11
  E aí a gente vai entrando em outros assuntos mais específicos
• 56:13
  sobre essa o que ele foi levantado.
• 56:14
  Mas pra gente começar desse assunto aqui, vamos, vamos aqui,
• 56:17
  vamos lá, nessas questões aqui. Primeiro, a gente precisa deixar
• 56:21
  bem claro. É, eu vi hoje.
• 56:24
  Esse assunto surgiu muito forte aqui nos grupos, né?
• 56:27
  Nossos. Eu não vou aqui estar falando
• 56:35
  pelo conselho deliberativo, mas a gente não pode esquecer também
• 56:39
  que o conselho deliberativo analisou o mesmo contrato com 2
• 56:45
  comissões, jurídica e finanças. Bom, então vamos separar também
• 56:53
  e falar a verdade e cobrar de quem realmente tem essa
• 56:58
  responsabilidade de dar esse posicionamento para você.
• 57:01
  O conselho deliberativo também participou da análise do
• 57:03
  contrato da Globo? Todos nós sabemos que foi votado
• 57:06
  no plenário, no conselho do conselho deliberativo, com as
• 57:10
  suas comissões jurídicas e comissão de finanças.
• 57:15
  O conselho fiscal não tem comissão jurídica.
• 57:18
  O conselho fiscal, ele faz um parecer em relação ao contrato
• 57:23
  que foi enviado pelo conselho diretor, já respondendo essa
• 57:28
  essa sua colocação que o bate fez ontem, que não encontrou o
• 57:32
  contrato da Globo e não sei que contrato que ele está se
• 57:36
  referindo. No conselho fiscal e no conselho
• 57:40
  deliberativo está o contrato da Globo.
• 57:44
  Se houve, eu entendi que ele disse que não encontrou.
• 57:47
  Aí eu não sei porque eu não conversei com ele.
• 57:48
  A gente está aqui. Na hipótese que ele quis dizer
• 57:51
  que ele não encontrou um contrato da Globo que foi
• 57:54
  alterado, eu suponho que seja isso, porque os o contrato da
• 57:58
  Globo está no conselho fiscal, está no conselho integrativo que
• 58:02
  as comissões e o e o conselho fiscal analisaram o contrato da
• 58:05
  Globo. Desculpa, até então pode me
• 58:07
  interromper. Pelo que eu entendi que ele
• 58:10
  colocou. O que a gente recebeu?
• 58:12
  E aí eu estou incluindo todo mundo nisso que foi entregue
• 58:15
  pelo conselho diretor na época, teria sido 11 minuta com linhas
• 58:19
  gerais, né? Então, tipo, Ah, sei lá.
• 58:21
  As questões entre aspas, assim mais importantes do contrato.
• 58:25
  Então, foi entregue o contrato. Na íntegra.
• 58:29
  De direitos de transmissão da Globo, com a participação da
• 58:35
  libra, tudo aquilo que a gente já sabe e que foi aprovado no
• 58:39
  conselho deliberativo. Agora existe o seguinte, deixa
• 58:43
  eu, deixa eu até colocar pra você, é, eu trabalhei muitos
• 58:47
  anos numa empresa, né, de de de entretenimento, só que era
• 58:52
  relativo a música, como eu falei, era o ecad, quando é
• 58:56
  somente nesse mundo de streaming, né?
• 58:59
  E o que a gente tá falando também, não, não, não é
• 59:02
  propriamente 100% streaming, mas é o contrato, é o contrato de
• 59:05
  transmissão de um conteúdo. Que a gente está falando que é
• 59:08
  OA marca do Flamengo através de um evento esportivo, que é o
• 59:10
  futebol, enquanto a gente segue outros que é de música, de
• 59:14
  obras, de arte. Essas coisas, todas esses
• 59:17
  contratos, eles são muito detalhados e às vezes pode ter
• 59:22
  algum ajuste. Depois eu estou dizendo que pode
• 59:25
  ter. Não estou dizendo que sempre
• 59:27
  tem. Eu estou entendendo que pode ter
• 59:30
  havido isso ou não, porque. Porque o conselho fiscal atual
• 59:37
  não recebeu nenhum outro contrato da Globo depois que nós
• 59:41
  emitimos o parecer e tenho também, quase que certeza,
• 59:44
  deliberativo da mesma forma, não recebeu nenhum contrato da
• 59:48
  Globo. Agora, que ajuste foi esse?
• 59:52
  Que situação foi essa? Eu não sei.
• 59:55
  Eu acho até o seguinte, é, a gente está no processo
• 59:58
  eleitoral, Oo mandato da gente acaba dia 31, se existe
• 1:00:03
  realmente. Alguma alteração no contrato que
• 1:00:07
  mexeu em prazo, valor, alguma contrapartida que sempre tem
• 1:00:12
  nesses contratos, etc, etc. Aquilo que a gente vê, o que a
• 1:00:15
  gente é apresentado pelo conselho diretor.
• 1:00:18
  O conselho diretor sempre faz uma exposição de motivos antes
• 1:00:21
  das Apresentações, dos pareceres, das comissões
• 1:00:24
  deliberativas e do conselho fiscal.
• 1:00:26
  Se houve isso tem que ser mostrado, tem que ser dito.
• 1:00:31
  E vamos avaliar aí o conselho fiscal vai avaliar, o
• 1:00:34
  deliberativo vai avaliar, se for necessário.
• 1:00:38
  Eu entendo, o conselho deliberativo tem que chamar os
• 1:00:42
  conselheiros de de outra vez. Agora eu não sei, eu não posso
• 1:00:46
  dizer para você se eu soube disso, não, não chegou nada do
• 1:00:49
  conselho fiscal, esse assunto do da Globo já é, é é página virada
• 1:00:54
  do conselho fiscal desde o ano passado.
• 1:00:58
  Quanto é que foi a época do contrato?
• 1:01:00
  Foi. Agora tá me?
• 1:01:02
  Fugindo eu acho que foi meio do ano, né?
• 1:01:05
  Meio do ano, alguma coisa assim. Então a gente tá falando aqui de
• 1:01:09
  8 meses. Então, sinceramente, não há
• 1:01:13
  nenhuma informação nova no conselho fiscal sobre o contrato
• 1:01:17
  da Globo. Então isso aí tem que ser
• 1:01:20
  perguntado, as pessoas que são responsáveis por esse tipo de
• 1:01:24
  operação, entendeu? Nem o deliberativo, muito menos
• 1:01:28
  o conselho fiscal, tem essa informação.
• 1:01:31
  Que foi colocada ontem lá. Agora, que tipo de de alteração
• 1:01:34
  foi essa? Não sei, não sei.
• 1:01:36
  Não sei mesmo. É aí, segundo ele, ele colocou o
• 1:01:40
  mundo, o livro, publicou. É a transcrição da fala dele de
• 1:01:45
  que uma das alterações, no caso aí falando especificamente das
• 1:01:48
  cláusulas, né? É, seria a questão da divisão,
• 1:01:53
  né, da receita. Porque quando a gente aprovou
• 1:01:55
  lá, uma das grandes questões seria.
• 1:01:58
  É dentro lá de 40% igualitário, mas não sei quanto, não sei o
• 1:02:01
  que uma seria por audiência, né? E aí lá na libra não seria por
• 1:02:06
  engajamento. E na libra eles mudaram pra
• 1:02:09
  audiência. E aí com o entendimento também
• 1:02:11
  de que, por exemplo, Flamengo e Juventude dentro de um jogo que
• 1:02:15
  seria dividido, como se o Juventude é engajasse da mesma
• 1:02:21
  maneira torcedores como o Flamengo engaja, né?
• 1:02:23
  O público, vamos colocar assim. Outros outros torcedores de
• 1:02:27
  outros clubes assistem com o Flamengo também, assim como o
• 1:02:29
  torcedores do Flamengo assistem outros outros outros jogos de
• 1:02:32
  outros times. E aí isso teria um impacto
• 1:02:34
  relevante na receita que o Flamengo iria angariar.
• 1:02:38
  No fim, é e aí, claro, assim é, é nós que a sua colocação.
• 1:02:43
  Aí fica muito também do entendimento do que ele quis
• 1:02:45
  dizer. O que eu entendi?
• 1:02:47
  É o que eu entendi foi que tipo, ó, recebemos uma minuta.
• 1:02:51
  Linhas gerais. Ele fala isso explicitamente o
• 1:02:53
  mundo. Ruim não, publicou.
• 1:02:54
  Linhas gerais e não foi. É como se fosse assim.
• 1:02:58
  Os os, as letras miúdas a gente não recebeu, né?
• 1:03:01
  Aquela? Letrinha.
• 1:03:02
  Miúda, que a gente geralmente não lê aí.
• 1:03:07
  Quando a gente vai, né? Aí eu vejo assim, vamos lá, vou
• 1:03:12
  aqui, tô conjecturando aqui. Supondo que se comprove, tá?
• 1:03:17
  Se comprove primeiro. De que nós recebemos.
• 1:03:20
  E aí quando eu falo, nós tô falando todos nós membros do
• 1:03:23
  conselho deliberativo, você também é membro do conselho
• 1:03:24
  deliberativo. Recebemos um contrato, é uma
• 1:03:28
  minuta de contrato e não contrato original.
• 1:03:31
  E se depois de aprovado, né, teve alterações na libra, porque
• 1:03:36
  isso foi debatido na libra? A galera tem que entender que
• 1:03:39
  isso foi isso, não foi lá, a libra chegou lá.
• 1:03:41
  Oo presidente da libra. É e falou, olha, eu vou mudar
• 1:03:44
  aqui e acabou. Ele debateu isso com os clubes
• 1:03:46
  lá e a gente tinha representantes que era o landing
• 1:03:48
  lá, inclusive isso não retornou, confirmando isso, ó, teve lá, a
• 1:03:51
  gente aprovou uma coisa, a libra alterou o contrato, né, as as
• 1:03:56
  cláusulas do contrato, e o Flamengo não votou um aditivo
• 1:03:58
  que seria o correto. Se a gente olhar dentro de tudo
• 1:04:01
  isso que o Pape colocou, procede, né, porque aí em tese,
• 1:04:05
  teria que se abrir uma alguma coisa.
• 1:04:07
  Qual a sua visão com relação a isso?
• 1:04:09
  E comprovando essa situação, e se o conselho fiscal?
• 1:04:12
  Né? Ele ele atuaria.
• 1:04:14
  Ele tem atribuição para atuar diretamente no caso, como esse
• 1:04:18
  ou não? Ou não teria nenhum tipo de
• 1:04:20
  responsabilidade pensando lá na frente?
• 1:04:23
  É, olha só, é a primeira coisa é, a gente tem que tentar
• 1:04:27
  identificar nas demonstrações financeiras, nas movimentações
• 1:04:33
  financeiras e também na execução orçamentária se houve alguma
• 1:04:38
  variação, tá? AA execução orçamentária ainda
• 1:04:42
  não chegou no conselho fiscal. Eu acho que deve ter tido algum
• 1:04:48
  tipo. O vap falou ontem até que eles
• 1:04:50
  estão mudando o orçamento, vão apresentar.
• 1:04:52
  Talvez não seja nessa gestão atual que a gente vai analisar a
• 1:04:57
  proposta orçamentária. Agora, se há uma certeza que
• 1:05:02
  houve, é algum tipo de negociação posterior.
• 1:05:10
  Independente, eu não vou entrar aqui No No é no julgamento de
• 1:05:14
  valor se foi pior ou melhor o Flamengo, porque eu não tenho
• 1:05:21
  conhecimento. Nós não temos conhecimento desse
• 1:05:24
  tipo de de negociação. Eu entendo que o conselho
• 1:05:29
  diretor atual deve tomar as medidas que caibam ele hoje como
• 1:05:35
  o responsável pela gestão do Flamengo.
• 1:05:39
  Eu vou te falar sinceramente, só colocar numa exposição e agora
• 1:05:43
  vou ser bem objetivo, você só colocar numa exposição pros
• 1:05:46
  conselheiros, legal. E a partir daí, como é que nós
• 1:05:53
  vamos, vamos resolver isso? Como é que nós vamos analisar
• 1:05:56
  isso? Isso tem que partir de alguma
• 1:06:02
  situação que envolva todos os poderes do Flamengo, se
• 1:06:07
  relacionaram a esse tipo de operação?
• 1:06:09
  O que eu estou falando? Conselho de deliberativo, que
• 1:06:12
  aprovou os seus pareceres e o conselho fiscal, entendeu?
• 1:06:17
  É lógico que o conselho deliberativo, a gestão anterior,
• 1:06:19
  já não está mais, mas isso não impede que haja 11111 avaliação
• 1:06:28
  do conselho deliberativo atual. Então, isso que foi colocado lá,
• 1:06:32
  eu vou te falar. Sinceramente, eu fiquei
• 1:06:34
  surpreso, porque nós não temos conhecimento disso.
• 1:06:37
  Agora, qual é o próximo passo? Entendeu?
• 1:06:41
  É o conselho diretor, porque o conselho diretor é, eu falo
• 1:06:44
  muito isso, Túlio, com muita clareza para alguns conselheiros
• 1:06:47
  que chegam para mim e falam assim, Ah, mas o conselho fiscal
• 1:06:50
  tem que fazer isso, não o conselho fiscal.
• 1:06:53
  Já fiz as atribuições, o conselho fiscal não tem que
• 1:06:56
  fazer isso. Agora, se você tem uma alguma
• 1:06:59
  coisa para dizer ao conselho fiscal, embasado em provas, você
• 1:07:05
  faz o requerimento ao conselho fiscal, que a gente vai
• 1:07:07
  averiguar. Não pode partir do conselho
• 1:07:10
  fiscal. É OOOO que foi dito sinceramente
• 1:07:14
  e objetivamente numa apresentação, qualquer ação, se
• 1:07:18
  a gente ter qualquer tipo de documento, qualquer tipo de
• 1:07:21
  prova, entendeu? Se o conselho diretor atual hoje
• 1:07:25
  faz uma colocação que o contrato da Globo teve esse tipo de
• 1:07:27
  alteração, então vamos ver o contrato da Globo atual que foi
• 1:07:31
  assinado. Comparar, enfim, fazer algum
• 1:07:34
  processo de avaliação de novo, de análise de novo.
• 1:07:38
  Eu vejo isso com muita tranquilidade.
• 1:07:40
  Não é só um novo trabalho para o conselho fiscal.
• 1:07:42
  A consequência disso, o que que vai dar isso?
• 1:07:45
  O conselho fiscal não se mete. A gente vai ter que analisar de
• 1:07:49
  novo. Se houver uma demanda e o
• 1:07:50
  conselho deliberativo enviar para o conselho é o conselho
• 1:07:53
  diretor enviar para o conselho deliberativo e o conselho fiscal
• 1:07:57
  é 1111 demanda que houve uma alteração.
• 1:08:01
  De um contrato que foi assinado após a aprovação do conselho
• 1:08:06
  deliberativo. Isso tem que ser analisado
• 1:08:09
  porque é o que eu tô dizendo pra você, que ajuste foi esse?
• 1:08:12
  Ele colocou daquela forma, mas eu não sei, entendeu?
• 1:08:16
  Não tô dizendo que ele tá errado, que tá certo, nada
• 1:08:18
  disso. Mas eu acho que tem que tem que
• 1:08:21
  encaminhar isso de alguma forma. Agora não é o conselho fiscal e
• 1:08:25
  nem o deliberativo, porque eu vi hoje muita cobrança em cima do
• 1:08:28
  conselho fiscal. Agora eu volto a falar, isso foi
• 1:08:31
  aprovado no conselho deliberativo.
• 1:08:33
  E os pareceres do conselho fiscal eles não pedem aprovação,
• 1:08:37
  eles encaminham para deliberação quem vai no quem vê os pareceres
• 1:08:42
  no final são essa conclusão. O conselho fiscal ainda está na
• 1:08:45
  sua atribuição, lá, não identificou tal, tal, tal e
• 1:08:48
  encaminha ao plenário do conselho deliberativo para sua
• 1:08:51
  deliberação. Por quê?
• 1:08:53
  Porque o parecer do conselho fiscal também pode não ser
• 1:08:55
  aprovado. Então o que eu tô querendo dizer
• 1:08:57
  pra você é o seguinte, essa coisa tem que começar de uma
• 1:09:00
  forma normal, como sempre começa o conselho diretor, envia pro
• 1:09:04
  conselho deliberativo, envia pro conselho fiscal e vamos analisar
• 1:09:09
  simples, pode ser, até que não seja nessa gestão atual, seja Na
• 1:09:13
  Na outra, quem for, que ganhe a eleição na segunda-feira.
• 1:09:18
  Eu sou muito tranquilo quanto a isso.
• 1:09:20
  A gente precisa ter muito cuidado.
• 1:09:22
  E quando a gente fala que vai fazer alguma coisa ou vai tomar
• 1:09:26
  alguma decisão, se a gente não está embasado, principalmente o
• 1:09:30
  conselho fiscal, o conselho deliberativo, com suas comissões
• 1:09:33
  em documentos, em só fatos, fica muito vago, entendeu?
• 1:09:39
  Fica muito vago. Como é que a gente vai tomar
• 1:09:41
  alguma decisão se a gente não tem um documento, não tem 11
• 1:09:45
  encaminhamento pra analisar alguma coisa?
• 1:09:50
  Não é prerrogativa do conselho fiscal e do conselho
• 1:09:53
  deliberativo fazer isso. Sinceramente, não é.
• 1:09:56
  Alguém tem que mandar, deve ser o conselho diretor.
• 1:09:59
  Então, hoje não existe um novo conselho diretor.
• 1:10:02
  Que ele encaminhe essa dúvida, essa situação pros conselhos que
• 1:10:07
  analisam esse tipo de movimentação financeira, que no
• 1:10:10
  caso é o deliberativo e o fiscal simples, não tem outra.
• 1:10:15
  É, é. É uma questão muito séria, né?
• 1:10:17
  Eu tava até pensando aqui porque seria quase como um estelionato,
• 1:10:20
  né? Você apresenta uma coisa, depois
• 1:10:22
  vai lá outra ocultação de documento, uma série de
• 1:10:24
  situações. Aí que é, é assim.
• 1:10:27
  É, é, é o Túlio. Sinceramente, eu acho que
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  qualquer tipo de conceituação. Agora, eu acho que é prematura,
• 1:10:33
  porque eu não entendi. Eu entendo sempre o seguinte,
• 1:10:36
  pra tudo é uma explicação, mesmo que não seja uma explicação
• 1:10:41
  convincente, todo fato tem que ter uma explicação.
• 1:10:45
  Se não, ele não é um fato, ele é uma especulação.
• 1:10:49
  Eu posso especular aqui que o Flamengo vai ganhar todos os
• 1:10:51
  campeonatos até o final do ano, mas qual é o fato?
• 1:10:54
  Aí ele ganhou 2 porque a gente viu o que a gente disputou.
• 1:10:58
  Então é, é, eu acho, a conceituação nesse momento
• 1:11:03
  bastante, vamos dizer assim, um pouco prematura.
• 1:11:06
  Vamos, vamos analisar o fato, vamos ver as provas, vamos ver
• 1:11:09
  os documentos, vamos ver o que realmente aconteceu.
• 1:11:13
  Porque senão fica muito assim no, no, no, no ar, entendeu?
• 1:11:17
  E aí uma situação dessa 111, contrato dessa magnitude, você
• 1:11:22
  começa a conceituar, ou a ou AB ou c, ou ou tá errado, ou tá
• 1:11:26
  certo, ou fez ou não fez. Eu acho que no final, no final,
• 1:11:30
  OOO, maior prejudicado é o Flamengo, entendeu?
• 1:11:34
  Por ter uma discussão assim tão superficial.
• 1:11:37
  O que eu tô queria dizer pra você é o seguinte, esse assunto,
• 1:11:40
  na minha forma de pensar, é muito superficial ainda pra ter
• 1:11:43
  qualquer tipo de conceituação. Vamos esperar, vamos ver os
• 1:11:46
  próximos dias, o que vai acontecer, se vai acontecer
• 1:11:49
  alguma coisa, se não vai acontecer também.
• 1:11:51
  Até pra gente analisar, tá vendo?
• 1:11:54
  Não aconteceu nada ou aconteceu, aí sim você vai demandar o
• 1:11:58
  conselho deliberativo e o fiscal, não tenha dúvida.
• 1:12:00
  É, a gente tá tá encaminhando aqui pra gente, né?
• 1:12:04
  Pra pra encerrar e tal. Uma pergunta eu acho pertinente,
• 1:12:07
  né, porque eu lembro que eu acho que na época teve muito isso,
• 1:12:10
  né, que era porque a gente começou a debater muito essa
• 1:12:13
  questão do contrato. Então Flamengo perdia diversos
• 1:12:16
  direitos, né? Diferentes do que disse o
• 1:12:18
  presidente da libra, porque ele é muito, ele é um cara muito,
• 1:12:20
  aquele Silvio Marques, sei lá qual o nome dele, dizendo que o
• 1:12:23
  Flamengo tinha privilégio, privilégios, não, porque ninguém
• 1:12:26
  deu pro Flamengo, né? Flamengo conquistou, né?
• 1:12:29
  A questão de espaço, de de mídia, audiência, tudo isso.
• 1:12:33
  Né? É, é, não é uma coisa privilégio
• 1:12:36
  do Flamengo, né? E aí é na época que se começou a
• 1:12:40
  debater, é o Flamengo que tá perdendo não sei quantos de
• 1:12:42
  dinheiro e tal. E aí você falava muito da
• 1:12:44
  questão do do conselho fiscal. Se por exemplo, no parecer, você
• 1:12:48
  vai lá analisar o contrato, porque até pra galera entender,
• 1:12:50
  você pega um contrato da Globo, né, de direito de transmissão.
• 1:12:53
  Então você tem a vai pra comissão de marketing, vai pra
• 1:12:55
  comissão jurídica, vai pra comissão de finanças.
• 1:12:58
  Né? Logicamente, o conselho fiscal
• 1:13:00
  também faz essa essa análise. Dá o pra dar o parecer e aí é
• 1:13:05
  cada um dentro da sua área. Pelo menos eu vejo dessa forma.
• 1:13:09
  Vai chegar ali tecnicamente, fazer uma análise com marketing.
• 1:13:12
  A mesma coisa é com relação ao que o pessoal colocou na época.
• 1:13:16
  Isso acabou voltando à tona agora, dessas perdas, do do
• 1:13:20
  valor que na época se falava muito em 7973, 80000000, hoje se
• 1:13:24
  fala em 100 por ano dessas perdas isso.
• 1:13:27
  É, é, seria uma atribuição do conselho fiscal apontar ou
• 1:13:31
  fazer. Quando você pega um contrato
• 1:13:33
  daquele pra analisar tipo de fazer, eu vou, eu vou aqui
• 1:13:36
  tranquilamente, comparo o contrato com o outro, pô, antes
• 1:13:39
  do contrato tal o Flamengo ganhava isso, tinha garantia
• 1:13:41
  mínima aqui, perdeu isso, tirou isso, é, mas isso eu acho que
• 1:13:46
  assim, olhando tecnicamente, não teria a ver com uma análise de
• 1:13:49
  contrato. Então queria que você explicasse
• 1:13:51
  pra. Gente.
• 1:13:52
  É logicamente se revelar qualquer tipo de informação
• 1:13:55
  confidencial, mas. Como é que, como é que é feito a
• 1:13:57
  análise, né, de um contrato dessa magnitude?
• 1:13:59
  E se esses pormenores vou colocar dessa forma, que são
• 1:14:03
  muitas vezes levantado pelos conselheiros, pela imprensa, se
• 1:14:07
  isso é atribuição, tipo assim, Ah, o conselho fiscal vai ter
• 1:14:10
  que apontar lá, falou. Olha, esse contrato aqui não é
• 1:14:13
  bom porque a gente perde 80000000, por exemplo.
• 1:14:16
  Como é que funciona isso? Explica pra gente na prática, é,
• 1:14:19
  é. A análise do do conselho fiscal
• 1:14:22
  é sobre a demanda. Do contrato que foi enviado pelo
• 1:14:27
  conselho diretor, tá? Já houveram alguns outros casos
• 1:14:35
  que nós recebemos contratos e que em função da negociação do
• 1:14:40
  conselho diretor, o Flamengo perdia algumas propriedades ou
• 1:14:46
  noutros casos, dava mais propriedades com valores iguais.
• 1:14:53
  Na sua renovação ou com apenas um índice de correção?
• 1:14:57
  A gente já viu muito isso nesses nesses casos de Patrocínio da
• 1:15:00
  camisa, ou vê um novo patrocinador, pede uma
• 1:15:03
  exploração em mais aqui, e aí a gente dá.
• 1:15:06
  Isso é muito questionado, às vezes lá no conselho decorativo,
• 1:15:08
  Ah, quanto é que custa essa, essa marca que o Flamengo está
• 1:15:12
  disponibilizando, essas coisas todas.
• 1:15:13
  Então a gente se atenta a analisar o contrato que é
• 1:15:18
  enviado, quem tem que? O conselho deverativo explicar
• 1:15:24
  por que que de a passou para b é o conselho diretor.
• 1:15:29
  O conselho diretor explicou na época, houve várias colocações
• 1:15:36
  sobre uma possível perda. O conselho, o conselho diretor
• 1:15:40
  na época explicou e o conselho fiscal analisou.
• 1:15:43
  O que foi entregue para ele. Não foi analisado.
• 1:15:46
  Não foi entregue o conselho fiscal.
• 1:15:48
  Ah, o contrato a era XEO. Contrato b é y não foi dado o
• 1:15:52
  contrato DA responsabilidade de explicar, dizer por quê é do
• 1:15:59
  conselho diretor. Por quê?
• 1:16:01
  Bis, porque quem faz a negociação é o conselho diretor.
• 1:16:06
  O conselho fiscal e o conselho deliberativo não participam da
• 1:16:09
  negociação. Então essa negociação muitas
• 1:16:13
  vezes pelo conselho diretor. Pode estar havendo mesmo é mesmo
• 1:16:18
  que haja 11 perda, vamos dizer assim, de valores, uma
• 1:16:22
  possibilidade de ganhos lá na frente.
• 1:16:24
  Eu estou dando um exemplo, não sei se foi isso.
• 1:16:28
  Por favor, não entenda o que o Raul pires está dizendo, que o
• 1:16:30
  contrato não, não é isso. Eu estou dando um exemplo.
• 1:16:32
  O que eu estou querendo dizer é o seguinte, a obrigatoriedade de
• 1:16:36
  explicar isso no conselho deliberativo é do conselho
• 1:16:39
  diretor, que é o órgão que tem o mandato e tem alçada.
• 1:16:45
  Para fazer esse tipo de negociação, tanto que existe
• 1:16:48
  contratos que estão na alçada do conselho diretor.
• 1:16:53
  Isso não passa nos conselhos. Provavelmente essa nova gestão
• 1:16:57
  está contratando vários serviços que não precisa passar no
• 1:17:02
  deliberativo e no fiscal, porque está dentro da alçada do
• 1:17:05
  presidente. Então, o que eu estou querendo
• 1:17:07
  dizer, resumindo para você é o seguinte, que esse tipo de
• 1:17:11
  análise e cobrança tem que ser. Direcionada não aos conselhos
• 1:17:16
  deliberativo do conselho fiscal que atuam.
• 1:17:19
  Se uma demanda daquele momento em que é é a comissão de
• 1:17:23
  finanças do conselho deliberativo e ainda a gente tá
• 1:17:26
  falando de comissão de finanças, não é conselho fiscal.
• 1:17:28
  Existe uma diferença muito grande.
• 1:17:30
  A comissão de finanças às vezes faz esses comparativos.
• 1:17:34
  Inclusive, os pareceres dela às vezes são até mais extensos e
• 1:17:39
  mais detalhado, porque eles fazem, eles vão lá atrás,
• 1:17:41
  comparam porque é exatamente a comissão de finanças, é pra
• 1:17:44
  isso, o conselho fiscal. Ele analisa o contrato
• 1:17:49
  friamente, é lógico. Se tiver uma, vamos dizer assim,
• 1:17:53
  111 aberração, uma coisa assim que solte aos olhos, vai ser
• 1:17:58
  pontuado. Mas como é pontuado isso você
• 1:18:00
  chama o conselho diretor. E conversa com o conselho
• 1:18:03
  diretor. E veio a exposição de motivos
• 1:18:04
  dele. Tanto que foi feito várias
• 1:18:07
  reuniões, não só com o contrato da Globo, mas com o contrato de
• 1:18:11
  todos os outros patrocinadores, reuniões de trabalho.
• 1:18:14
  Se a demanda era administração do conselho fiscal, era feita
• 1:18:19
  com o pessoal da da conselho de administração, com o pessoal do
• 1:18:22
  conselho fiscal. Se fosse do deliberativo, o
• 1:18:25
  pessoal do deliberativo, reunião com o pessoal do conselho
• 1:18:27
  fiscal. A gente fez algumas reuniões de
• 1:18:29
  trabalho. Entendeu onde foi explicado
• 1:18:32
  exatamente essas diferenças, esses valores diferentes ou ou
• 1:18:36
  uma mudança de entendimento negocial?
• 1:18:39
  Isso não é o conselho fiscal, porque a gente não participa da
• 1:18:42
  negociação. Eu não sei o que que foi
• 1:18:43
  negociado, eu não sei o que que é esperado.
• 1:18:45
  Eu tô AA gente, analisa friamente, aquele contrato
• 1:18:49
  acabou, entendeu? Agora?
• 1:18:51
  Eu me lembro que na época isso o conselho diretor apresentou lá,
• 1:18:54
  fez a exposição de motivo deles. EOA comissão de finanças
• 1:18:58
  entendeu do conselho deliberativo e a comissão é de
• 1:19:02
  marketing, entendeu. A comissão jurídica do
• 1:19:05
  deliberativo entendeu. Todo mundo entendeu que seria
• 1:19:09
  naquele momento um contrato que poderia ser assinado pelo
• 1:19:12
  conselho diretor. Tudo que foi aprovado no
• 1:19:14
  conselho deliberativo, né? A gente não pode é deixar claro
• 1:19:18
  que foi aprovado, né? Porque agora o que a gente tá
• 1:19:20
  falando é o seguinte, não é? Se houve uma mudança depois no
• 1:19:23
  contrato, a gente tá falando é que se o contrato AA renovação
• 1:19:27
  por esse tipo de contrato seria boa ou ruim pro Flamengo, já foi
• 1:19:31
  aprovado. Os conselheiros entenderam o que
• 1:19:33
  era boa, né? É eu, eu, eu, eu durmo tranquilo
• 1:19:38
  porque eu votei contra, né? Democracia é isso.
• 1:19:42
  É. Não, mas vota por favor, vota
• 1:19:44
  contra. É, de qualquer forma, a gente
• 1:19:47
  aprovou, né? Assim, a maioria tem que
• 1:19:49
  respeitar a maioria. Mas assim, eu eu estou
• 1:19:51
  tranquilo. Aí eu penso o seguinte, se tem
• 1:19:53
  uma parada diferente lá, que não foi o que a gente aprovou, a lei
• 1:19:56
  tá aí, né? A gente é um clube associativo,
• 1:19:58
  então, como? Você falou das contas, né?
• 1:20:01
  Tem os poderes do clube. AAA, você vai encaminhar pro,
• 1:20:05
  pra, pra lá, pra, pra receita federal, como tem lá pra prestar
• 1:20:08
  conta do Balanço do Flamengo. Tem que ter aprovação da
• 1:20:10
  assembleia. O parecer, né?
• 1:20:12
  Do, do, do, do. WWW do conselho fiscal tem que
• 1:20:15
  tá tudo bonitinho. Se não tiver o Flamengo vai ter
• 1:20:18
  problemas depois com né? Com a receita federal, com a lei
• 1:20:21
  pra né? Tem que prestar conta antes da
• 1:20:23
  gente terminar o pires. Tem aqui a brasilar fazer um
• 1:20:26
  comentário aqui é perdão, uma pergunta brasilar é, não tem a
• 1:20:32
  ver com o conselho fiscal. Queria saber a opinião, tô vendo
• 1:20:34
  aí o pires em? Relação AA queria saber a
• 1:20:36
  opinião do pires. É do pires em relação ao
• 1:20:40
  Flamengo ser um clube de regime presidencialista, em formato
• 1:20:42
  associativo e que, diferentemente de muitos clubes
• 1:20:45
  no Brasil, não depender de investimentos externos e se
• 1:20:48
  transformar em saf e que enquanto ele estiver à
• 1:20:51
  disposição do Flamengo, o clube jamais precisará disso, é.
• 1:20:56
  Não ficou claro, vai? Eu acho que talvez seja.
• 1:20:58
  Esse o que eu vou dizer aqui. Minha opinião não vai ser nem
• 1:21:02
  minha opinião como atual vice, presidente do conselho fiscal e
• 1:21:07
  candidato à presidência. Oo Flamengo não precisa de saf?
• 1:21:12
  Eu não, eu não sei porque é. Vira e mexe, vira e mexe assim
• 1:21:16
  vem esse nome saf, entendeu? Esse nome saf?
• 1:21:20
  Ele virou até uma forma muito pejorativa de se tratar.
• 1:21:25
  De 11, de uma forma, vamos dizer assim, regulamentar, de resolver
• 1:21:30
  um determinado problema de um clube associativo.
• 1:21:33
  Primeiro que o é, tem OOO, regime é presidencialista.
• 1:21:37
  Exatamente que o Flamengo é uma associação esportiva sem fins
• 1:21:44
  lucrativos e que no seu estatuto determina que tenha um
• 1:21:48
  presidente, um vice, o conselho fiscal, conselho deletivo
• 1:21:52
  etcétera, etcétera etcétera. Se o estatuto do Flamengo
• 1:21:54
  tivesse feito de outra, feito de outra forma, ele poderia não ter
• 1:21:59
  um presidente, ele poderia ter uma superintendente, ele podia
• 1:22:03
  ter um coordenador geral. Isso depende da formação
• 1:22:06
  estatutária da associação. Toda a associação no Brasil,
• 1:22:09
  quando ela é criada qualquer tipo de associação, ela cria o
• 1:22:13
  seu estatuto e nesse seu estatuto, por exemplo, OOO,
• 1:22:17
  Túlio, eu, você e mais um. Esses 7 que eu vou abrir lá pro
• 1:22:22
  conselho fiscal vão resolver criar uma associação.
• 1:22:25
  Olha, nós vamos criar uma associação, vamos pegar um
• 1:22:28
  regime jurídico pra essa associação, não só advogado,
• 1:22:32
  Hein? Então os advogados que estejam
• 1:22:34
  nos ouvindo, me perdoe os termos que meu filho é advogado, mas eu
• 1:22:37
  não consigo ter essa minha esposa e advogado, mas eu não
• 1:22:40
  consigo usar muita clareza isso. Então vamos supor, a gente vai
• 1:22:44
  criar uma associação dessa associação, a gente vai ter Oo.
• 1:22:47
  O estatuto, e nesse estatuto diz que a gente não vai ter um
• 1:22:51
  presidente, vai ter um coordenador, vai ter isso.
• 1:22:53
  Então essa é a primeira situação.
• 1:22:55
  A questão da saf, voltando à questão da é muito clara, é que
• 1:22:59
  a saf está sendo utilizado no Brasil para uma recuperação dos
• 1:23:04
  clubes que tem uma situação financeira precária, péssimo.
• 1:23:12
  O Flamengo. Qual é a situação financeira do
• 1:23:15
  Flamengo? Pô, a gente tá fazendo uma
• 1:23:17
  discussão aqui que o contrato da Globo pode ter sido pior com o
• 1:23:22
  valor, porra, mas o Flamengo tem o contrato da Globo, cara, que
• 1:23:26
  dá ao Flamengo 11111 receita x Flamengo tem patrocínios,
• 1:23:31
  Flamengo tem receitas recorrentes.
• 1:23:34
  Isso tá no seu orçamento que justifiquem, que justifica a sua
• 1:23:39
  estabilidade financeira? Flamengo tem a sua saúde
• 1:23:41
  financeira totalmente estável. Vai falar de surf para quê?
• 1:23:46
  Eu queria que alguém me convencesse para que que o
• 1:23:49
  Flamengo precisa de sar e aqui já estou te dando aqui a minha
• 1:23:53
  opinião como sócio. Não sou a favor de safra, não
• 1:23:58
  sou a favor de sarra. Vai ter que me convencer, vai
• 1:24:02
  ser difícil me convencer. O Flamengo não precisa de safra.
• 1:24:05
  O Flamengo tem 11, regime totalmente administrado, com
• 1:24:09
  todas as suas dificuldades, com os seus problemas.
• 1:24:12
  O Flamengo foi apresentado ontem.
• 1:24:15
  Uma previsão orçamentária que, como como eu disse, ainda não
• 1:24:18
  chegou no conselho fiscal, de ter um superávit de 180000000,
• 1:24:23
  né, no final do ano. Acho que foi isso, né?
• 1:24:24
  Que o que o barco colocou na hora, não, não, eu sei que era
• 1:24:27
  um valor. Como é que você tem 1111
• 1:24:31
  associação sem fins lucrativos, que você tem uma perspectiva de
• 1:24:35
  superávit Na Na Na ordem de 100, 150, 180000000, e você vai falar
• 1:24:40
  de saf para quê, me diga para quê que então vai ser a saf?
• 1:24:46
  Ah, mas a saf não é só para resolver os problemas de
• 1:24:49
  precários de finanças dos clubes.
• 1:24:52
  Concordo, tá, mas aí então para que que ela vai ser utilizada no
• 1:24:58
  Flamengo? Não tem, não tem eu, eu, todo
• 1:25:02
  mundo sabe lá no Flamengo, independente do seu vice
• 1:25:05
  presidente do conselho fiscal, se eu for o presidente, se eu
• 1:25:08
  não for. 00 chance de ter voto do pires para a saf.
• 1:25:14
  Esqueça, nem falem isso comigo, porque senão vai ter que me
• 1:25:17
  apresentar, vai ter que fazer uma exposição de motivo, passar
• 1:25:20
  horas me explicando qual é o verdadeiro motivo do Flamengo se
• 1:25:23
  tornar uma safra simples. Brasil, Ah, tá respondido.
• 1:25:27
  E pires, quero te agradecer demais, né?
• 1:25:30
  Aqui a sua disponibilidade e lembrando a todo mundo que as
• 1:25:33
  nossas entrevistas também ficam disponíveis, né?
• 1:25:36
  Logo após o encerramento em todas as plataformas digitais aí
• 1:25:40
  de áudio, então, o Spotify, Deezer.
• 1:25:43
  Ir pro podcast é tudo, tudo aí fica aí a galera que vê se quer
• 1:25:48
  ouvir, quer ir pra academia, está ouvindo, né?
• 1:25:50
  Está fazendo uma coisa em casa e a brazilar está agradecendo
• 1:25:52
  aqui, ó, perfeito, muito obrigado pela resposta brazilar,
• 1:25:55
  quer dizer, é, então fica disponível e também no
• 1:25:59
  serflamengo.com.br, então as 3 entrevistas vão estar lá, aliás,
• 1:26:02
  já vão estar na verdade, né? E agradecer demais, desejar a
• 1:26:07
  sorte aqui ao pires lá Na Na próxima segunda.
• 1:26:10
  Né? Eu eu não revelo meu voto, né?
• 1:26:12
  Mas eu, eu, eu, eu só falo com conversa comigo.
• 1:26:15
  Então eu tenho 3 chapas pra pra escolher.
• 1:26:18
  Agora que eu terminei. Aqui, OPA, já melhorou?
• 1:26:21
  É, tem. Eu tenho a chapa um.
• 1:26:23
  Chapa 35 por cento agora já sumiu pra 33 é tá bom a.
• 1:26:27
  Chapa 2 eu não posso. Eu eu vou repetir o que eu falei
• 1:26:30
  aqui, né? Na Na anteontem eu não posso
• 1:26:32
  conversar com eu não posso votar numa chapa que não tem.
• 1:26:35
  Tempo de tirar 1 hora, 1 hora e meia o que for pra bater um papo
• 1:26:38
  comigo, né? Além de jornalista, eu também
• 1:26:39
  sou conselheiro do clube, tem direito a voto, então eu tenho 3
• 1:26:42
  chapas pra poder escolher, o meu voto é pires e aí eu faço sempre
• 1:26:47
  a pergunta, é importante e lembrando né, a galera que
• 1:26:50
  quiser inclusive, né, é às vezes tem mais informação, quer tirar
• 1:26:53
  a dúvida, quer detalhes, né, é AA chapa ela tem né, o pires o
• 1:26:58
  Instagram né, arroba chapa união.
• 1:27:00
  Flamengo. Todas as informações detalhadas,
• 1:27:04
  tá? Então a galera quer ver os
• 1:27:06
  demais membros da chapa com calma, com tranquilidade.
• 1:27:08
  Às vezes você quer questionar alguma coisa também
• 1:27:10
  especificamente lá com o pires. Tem como a galera entrar em
• 1:27:13
  contrato lá no Instagram? Então?
• 1:27:15
  Pires, você encerra agora mais uma vez, uma honra bater esse
• 1:27:17
  papo contigo aqui. É, temos.
• 1:27:19
  Aqui aqui No No canal, né? Mais uma vez, sorte na próxima
• 1:27:23
  segunda-feira porque o associado do Flamengo olha, o conselheiro
• 1:27:27
  do Flamengo deve votar na chapa 4 de José pires.
• 1:27:33
  Eu acho o seguinte, eu acho que a minha trajetória no Flamengo é
• 1:27:39
  diz muito para o conselheiro, porque votar na chapa 4, Oo
• 1:27:46
  pires, tem esse, esse, esse passado todo.
• 1:27:51
  O meu vice, Luiz Hamilton Goes, é uma pessoa também ligada à
• 1:27:56
  história do Flamengo. Ele ele tem serviços prestados
• 1:28:00
  ao Flamengo. Desde há muito tempo atrás no
• 1:28:04
  conselho deliberativo, no próprio conselho fiscal, onde eu
• 1:28:07
  conheci, tá? Os integrantes da chapa são são
• 1:28:11
  pessoas com conhecimento profundo do Flamengo e de
• 1:28:17
  contabilidade, de finanças. Além de que eu acho que o
• 1:28:22
  Flamengo precisa de um conselho fiscal isento 11 conselho
• 1:28:28
  fiscal. Isso está até no nosso plano de
• 1:28:30
  ação. Que não tenha nenhuma
• 1:28:33
  interferência, que não receba nenhuma interferência dos outros
• 1:28:36
  poderes. Eu acho que aqui eu quis mostrar
• 1:28:38
  para o senhor exatamente isso, que AA atuação do conselho
• 1:28:41
  fiscal. Ela pode sofrer críticas, ela
• 1:28:44
  pode sofrer elogios. Mas uma coisa que eu quero que
• 1:28:46
  os senhores bem entendam isso, a chapa 4 é uma chapa transparente
• 1:28:53
  e que tem total isenção. Nós, lógico que nós somos
• 1:28:57
  composto de pessoas que frequentam o clube, de grupos de
• 1:29:01
  políticos, mas nós somos isentos.
• 1:29:04
  Nós vamos tentar fazer um conselho fiscal melhor ainda do
• 1:29:08
  que hoje. O conselho fiscal é pensando
• 1:29:11
  sempre em inovar, pensando sempre trazer muito mais
• 1:29:15
  transparência as nossas atividades.
• 1:29:17
  Eu agradeço demais a tua oportunidade.
• 1:29:20
  Túlio, você é um cara que sabe que eu tenho um respeito muito
• 1:29:23
  grande pelo teu trabalho. A gente se conhece.
• 1:29:27
  Eu acho que você é um cara que que ajuda muito AAA abrir as
• 1:29:32
  portas do Flamengo a discutir assuntos importantíssimos.
• 1:29:35
  Acho que Oo trabalho que você faz é fundamental.
• 1:29:38
  Às vezes eu não concordo muito com algumas coisas que você
• 1:29:40
  fala, mas isso faz parte. Mas eu acho que é importante.
• 1:29:44
  Eu acho que o importante, eu acho que o contraditório, a
• 1:29:46
  discussão, então eu te agradeço demais e sócios, conselheiros.
• 1:29:51
  Alguma. Se existe ainda alguma dúvida
• 1:29:54
  sobre a chapa 4, nós estaremos amanhã na Gávea, a partir das
• 1:29:58
  10:00, na Pérola da piscina, para esclarecer, para tirar
• 1:30:03
  qualquer dúvida da nossa atuação, do das pessoas que
• 1:30:06
  compõem a chapa. Por isso, conselheiros, peço o
• 1:30:08
  seu voto. segunda-feira, chapa quá, experiência, transparência
• 1:30:14
  e Independência. Obrigado, viu?
• 1:30:18
  Isso aí, salas são juguinhas aqui, galera, até mais, valeu?