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DE TOP PERFORMER À MANAGER ? - Manager sans s'épuiser - Management : les 4 erreurs les plus fréquentes - ÉPISODE 1/4

Être excellent dans son métier suffit-il pour être un bon manager ?

C'est à cette question que Yoann et moi tentons de répondre dans cet épisode.

Nommer l'expert de son métier en tant que manager n'est pas une mauvaise idée en soit :

Il va enseigner les bonnes pratiques

Il peut incarner le rôle de mentor pour ses équipes

Il peut insuffler une dynamique très forte dans l'équipe

Il aura la capacité d'anticiper et régler les problèmes de ses collaborateurs sur le terrain.

Bref, ça semble une très bonne idée sur le papier.

MAIS, à l'unique condition qu'il soit accompagné et formé.

Dans cet…

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