Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / Je bent geen starter. Je bent verschoven.

Transcript

Je bent geen starter. Je bent verschoven. · Op niveau! De topvrouwen podcast

• 0:02
  Hele goedemorgen. Hier weer een podcast van Van
• 0:06
  mij, van Annemarie van de tillaart, mentor van topvrouwen.
• 0:10
  Dat doe ik voor een hele mooie groep vrouwen, één op één en
• 0:13
  voor een minstens zo'n mooie groep vrouwen.
• 0:16
  Mag ik dat doen in het 100 dagen programma wat we doen voor
• 0:21
  ondernemers en voor vrouwen in loondienst en.
• 0:26
  De rode draad in alles wat ik doe is eigenlijk persoonlijk
• 0:29
  leiderschap, Omdat Ik vind dat daar namelijk.
• 0:34
  Nou ja, een succesvol leven meevalt of staat en ik zeg
• 0:37
  bewust leven Omdat leiderschap heel vaak gekoppeld wordt aan
• 0:41
  een leidinggevende positie. Ik had vorige week nog een call
• 0:44
  met iemand die mogelijk gaat meedoen met het 100 dagen
• 0:47
  programma. En zij vroeg aan mij, maar moet
• 0:49
  je hiervoor een leidinggevende rol hebben?
• 0:52
  Ik zeg, nee joh. Leiderschap gaat over de manier
• 0:56
  waarop je eigenlijk regie neemt. Over je eigen leven.
• 1:01
  Nou en in die regie nou daar ga ik het vandaag een beetje over
• 1:05
  hebben, want. Toen ik ben mijn bedrijf
• 1:07
  startte, was mijn focus afhankelijk echt op vrouwen in
• 1:12
  loondienst hè? Vrouwen die een carrière hebben
• 1:15
  zoals ik hem had een stevige carrière, vaak binnen grote
• 1:18
  organisaties of overheden en vrouwen die aan alles voelden
• 1:24
  dat het nou dat het wel een beetje makkelijker mocht.
• 1:28
  Nou en Toen ik met deze vrouwen aan de slag ging en we op zoek
• 1:34
  gingen, bijvoorbeeld naar hun kernwaarden en hun drijfveren,
• 1:37
  kwamen we meer dan eens tot de conclusie dat het.
• 1:42
  De reden dat het eigenlijk zo moeizaam ging in het werk.
• 1:47
  Eigenlijk voortkwam uit het feit dat ze zichzelf steeds beter
• 1:50
  leerde kennen en daar eigenlijk geen concessies meer aan willen
• 1:54
  doen of wilde doel meer dan eens kijk Als je op je 20e bij 1
• 2:00
  grote organisatie gaat werken, dan ben je nog ongelooflijk
• 2:03
  kneedbaar. En nou ja, zo elk decennium
• 2:07
  verander je toch hè? Als je op je 20e bent heb je
• 2:10
  andere drijfveren vaak dan wanneer je in je 30e, 40e of 50e
• 2:15
  Misschien zelfs wel is 60e levensjaar zit.
• 2:18
  Je drijfveren die veranderen, je kernwaarden over het algemeen
• 2:21
  niet, maar je drijfveren die veranderen wel door de jaren
• 2:24
  heen. En meer dan eens zie ik dat
• 2:27
  vrouwen. Als ze zichzelf echt heel goed
• 2:31
  leren kennen, hè? Door focussen op hun leiderschap
• 2:35
  dat vrouwen meer dan eens. Eigenlijk zulke mooie dingen
• 2:41
  over zichzelf ontdekken en dan tot de conclusie komen dat ze
• 2:44
  hier eigenlijk geen concessies meer aan willen doen.
• 2:49
  Ja, en het gevolg daarvan is dan.
• 2:53
  Ondernemerschap. En ondertussen heb ik een hele
• 2:59
  aardige groep aan topvrouwen met wie ik mag werken, die.
• 3:04
  Uit een loondienst situatie komen die vaak toch best op een
• 3:08
  vervelende manier zijn vertrokken, hè?
• 3:10
  Heel veel jaren trouwe dienst en die nu, nou ja, mede door
• 3:17
  samenwerking met mij door de programma's echt tot de
• 3:20
  conclusie komen wie ze werkelijk zijn en waar ze ook echt geen
• 3:24
  concessie meer aan willen doen. En bijna altijd gaat het over.
• 3:28
  De mate van autonomie en authenticiteit in hoeverre ben
• 3:32
  je in staat om die vast te houden Als je weer terug gaat in
• 3:35
  loondienst? Nou, en wat je dan ziet
• 3:38
  ontstaan, is dat deze vrouwen, als ze dan uit loondienst
• 3:42
  stappen, vrijwillig of niet? Ja dat we dan een nieuwe wereld
• 3:47
  ontstaat? En dat het soms bijna lijkt
• 3:51
  alsof die wereld probeert je een label te geven.
• 3:55
  De starter. En, ik hoor het zo vaak hè?
• 3:59
  Vrouwen die jarenlang op directieniveau hebben gewerkt,
• 4:02
  teams hebben geleid. Miljoenenbudgetten hebben
• 4:05
  bewaard en dan na een VSO of gewoon dat het tijd is voor iets
• 4:09
  nieuws beginnen voor zichzelf. En ineens lijkt het alsof alles
• 4:14
  wat ze weten niets meer waard is.
• 4:17
  Alsof 20 jaar ervaring verdampt zodra er LinkedIn op je profiel
• 4:23
  of sorry ondernemer op je LinkedIn profiel komt te staan.
• 4:27
  Maar laat me dit zeggen, je bent geen starter, je bent Alleen
• 4:32
  maar verschoven en Er is dus een heel groot verschil tussen
• 4:37
  opnieuw beginnen en opnieuw kiezen.
• 4:41
  Want de vrouw met wie ik werk zei niet gestopt met werken.
• 4:44
  Ze zijn gestopt met aanpassen. En ze zijn gestopt met voldoen
• 4:48
  aan verwachtingen die niet meer kloppen en ze zijn gestopt met
• 4:52
  zichzelf kleiner maken om in een malletje te passen dat echt
• 4:57
  allang veel te krap geworden was en de buitenwereld noemt het een
• 5:01
  overstap en ik noem het een transformatie.
• 5:04
  Want Als je jarenlang in loondienst hebt gewerkt, dan heb
• 5:07
  je niet Alleen kennis opgebouwd en je hebt ook een manier van
• 5:11
  kijken ontwikkeld. Een manier van lijden, een
• 5:13
  manier van denken en dat neem je allemaal mee.
• 5:17
  En de vraag is niet of je het kunt.
• 5:18
  De vraag is of je het nog steeds op dezelfde manier wilt, want
• 5:22
  wanneer je voor jezelf begint, is dat geen nieuwe start, Maar
• 5:25
  het is een nieuwe fase in je leiderschap en je hoeft niet
• 5:30
  opnieuw te leren werken. Je mag Alleen leren hoe je
• 5:34
  anders werkt. Ik heb het zelf ook ervaren, hè?
• 5:37
  Toen ik de overstap maakte vanuit de corporate naar
• 5:40
  ondernemerschap. En ik kwam er eigenlijk achter
• 5:43
  dat ik jarenlang had geleefd in een in dienst van systemen,
• 5:46
  structuren en vooral verwachtingen.
• 5:49
  En ik wist hoe ik moest leiden en hoe ik moest presteren, Maar
• 5:53
  ik was ook vergeten hoe ik moest leven.
• 5:56
  En Dat is het verschil tussen een loopbaan en een leven.
• 6:00
  Een loopbaan vraagt prestaties en een leven vraagt presence
• 6:06
  aanwezigheid. En precies daar start moeiteloos
• 6:11
  ondernemen. Bij een overgang van een systeem
• 6:15
  naar zelf niet bij een businessplan of een strategie,
• 6:19
  maar bij het besef dat jij het fundament bent van alles wat je
• 6:22
  wilt bouwen. En Als je uit die corporate
• 6:25
  omgeving komt of van die grote organisatie is het heel
• 6:28
  verleidelijk om te denken in structuur, in kaders, in beleid
• 6:32
  en in plannen. Hartstikke waardevol.
• 6:35
  Maar als ondernemer gaat het om ritme en om voelen en om
• 6:39
  bijsturen en bovenal om creëren en om te bouwen vanuit
• 6:44
  helderheid in plaats van haast en.
• 6:46
  Je hoeft het niet te leren hoe je werkt.
• 6:49
  Want je kent het discipline principe al je weet allang wat
• 6:52
  doorzettingsvermogen is en verantwoordelijkheid.
• 6:55
  Maar je mag leren waardoor je werkt voor wie en met welke
• 7:01
  Energy. En, ik zie het echt elke dag.
• 7:05
  Vrouwen die eerst voorzichtig beginnen en die dan zoiets
• 7:07
  hebben van ja, Maar ik moet mezelf nog wel bewijzen of ik
• 7:10
  voel me nog niet echt een ondernemer.
• 7:13
  En dan ergens halverwege die 100 dagen van moeiteloos ondernemer.
• 7:17
  Dan gebeurt er iets. Ze gaan spreken als een leider
• 7:21
  niet over hun functie, maar over hun visie.
• 7:25
  En ze gaan niet Alleen maar meer praten over targets, maar vooral
• 7:28
  over hun talenten. En niets meer over hun CV, maar
• 7:32
  over de keuzes die ze maken. En daar zit de verschuiving van
• 7:37
  carrière naar creatie van structuur naar richting en van
• 7:42
  moeten naar mogen. Ondernemerschap is echt geen
• 7:46
  nieuwe identiteit. Het is gewoon een volgende stap.
• 7:51
  Een volgende laag in leiderschap en Het is een fase waarin je
• 7:55
  niet meer presteert voor een systeem, maar creëert vanuit
• 7:58
  jezelf. En alles wat je hebt geleerd pas
• 8:02
  je daarin toe maar op jouw voorwaarde, dus nee, je bent
• 8:07
  niet opnieuw begonnen. Je bent eindelijk gaan doen.
• 8:11
  Wat je altijd al wilde op jouw manier.
• 8:13
  En Dat is wat ik bedoel met moeiteloos.
• 8:15
  Niet dat het vanzelf gaat, Maar dat het klopt en dat elke keuze
• 8:21
  die je gaat maken voortkomt uit helderheid en niet uit haast en
• 8:25
  dat ook je bedrijf een soort van verlengstuk is van wie je bent,
• 8:29
  niet een toneel waarop je steeds moet bewijzen of je nog wel goed
• 8:32
  genoeg bent, dus Als je dit herkent.
• 8:36
  En, Als je Misschien ook net uit loondienst komt of in die
• 8:39
  tussenruimte zit, weet dan dit. Je hoeft jezelf niet opnieuw te
• 8:43
  bewijzen. Je hoeft geen starter te zijn.
• 8:46
  Je hoeft Alleen maar durven te verschuiven.
• 8:50
  Dat is de beweging waar het in mijn programma moeiteloos
• 8:53
  ondernemen over gaat. En wil jij nou weten welke 14
• 8:57
  principes de basisvormen van deze verschuiving?
• 9:01
  Nou. Zet dan even het woordje
• 9:03
  moeiteloos hier In de comments. Dan stuur ik mijn 14 principes
• 9:08
  waarop ik mijn bedrijven ook aantoonbaar succesvol heb
• 9:11
  neergezet. Toe niet als een stappenplan,
• 9:13
  hè, maar als een spiegel. Zodat jij kunt zien wat ik
• 9:17
  allang zie. En, Dat is niet het begin van
• 9:20
  iets nieuws, maar een vervolgstap.
• 9:24
  Hé, dank je voor het luisteren en onthoud.
• 9:27
  Je hoeft niet opnieuw te kiezen. Je mag opnieuw kiezen.
• 9:33
  Tot de volgende.