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PONTO DE VISTA #12: COMO PERFORMAR DURANTE O DIA? · Jota Jota Podcast

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  Boa sexta-feira, e esse é o ponto de vista de hoje para
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  terminar sua semana em alta. É uma frase que eu adoro, que é
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  a seguinte, o esforço inteligente não é fazer esforço
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  o tempo todo. O que que isso quer dizer?
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  Você quer ter performance? Você quer ter foco, mas não
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  precisa ter performance. Foco de inteiro.
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  Você precisa ter 2 coisas durante o seu dia.
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  A primeira coisa você precisa saber seus, a pessoa, o que eu
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  chamo de apps, suas atividades de performance, o que que são,
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  suas atividades de performance. Nem tudo o que você faz vai te
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  trazer performance, mas você precisa saber o que te traz e o
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  que não te traz performance. Vou te dar um exemplo, quando eu
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  vou escolher alguma coisa pra comer, por exemplo, eu vou pegar
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  aqui um exemplo. Um bolo e uma fruta independente
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  se a fruta é gostosa ou não, a fruta vai aumentar a minha
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  performance. Se ela for aumentar a minha
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  performance, eu como outra coisa, um livro, há eu indico o
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  livro para as pessoas e as pessoas falam já, mas quantas
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  páginas tem esse livro? Eu falo, não importa quantas
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  páginas tem esse livro. Se eu ler esse livro, esse livro
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  vai aumentar minha performance? Sim ou não?
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  Putz, agora eu vou ter que ficar concentrado 6 horas trabalhando,
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  a pessoa fala nossa, mas 6 horas é 6 horas, não importa.
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  A pergunta é, se eu ficar. Esse tempo aqui, que no caso são
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  6 horas, eu vou ter mais performance ou não?
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  Então, primeira coisa você tem que entender as atividades que
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  trazem resultados e nem todas as atividades que trazem resultados
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  são atividades atraentes. Nem todas as atividades são
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  legais, nem todas atividades são realmente bacana que você se
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  diverte, dá risada, mas elas trazem resultado.
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  Então, quando você vai começar o seu dia, isso aqui é um fator
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  crítico para o teu sucesso. Isso aqui é uma atividade
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  central, sei lá, uma atividade dourada, uma atividade ou uma
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  atividade de performance. Ter a clareza sobre o que te
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  traz resultado, independente de ser legal ou não, é o que vai de
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  fato te trazer foco e performance.
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  Então tenha muito Claro isso, hã, tem uma outra coisa, nem
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  sempre essas atividades são as mesmas.
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  Pode ser que na segunda-feira, uma PE.
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  Uma coisa pode ser que na terça-feira, uma PE, uma outra
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  coisa já me dá um exemplo do pode ser que na segunda-feira,
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  um apê é responder o e-mail, pode ser que na terça-feira
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  seja, escreveu um relatório. Pode ser que numa quarta-feira
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  seja revisar uma atividade que você fez na semana passada, pode
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  ser que numa quinta-feira. Ou seja, ficar numa reunião ou
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  discutir as estatísticas, os dados estatisticos de uma
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  reunião cada AP muda mediante o objetivo e também mediante o
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  dia. Então você tem que saber todos
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  os dias quando você sai da sua casa, sai de maneira
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  intencional, você falando assim, isso aqui é uma atividade que me
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  traz performance. A segunda coisa é como eu chamo
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  de triângulo do impulso, não é uma coisa assim que vai
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  determinar absolutamente o teu resultado no longo prazo, mas
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  vai determinar o teu resultado no curto prazo.
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  Ali, imediatamente esse triângulo do impulso é o
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  seguinte. A primeira coisa, a intenção, a
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  segunda coisa é a ação e a terceira coisa é a revisão.
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  Primeira coisa na intenção, você precisa saber qual o conteúdo ou
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  tema que você vai falar. Quando você vai fazer isso e
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  qual o horário, por exemplo. Assim, cara, eu tenho que fazer
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  isso aqui de manhã, às 9 e 15, então eu sei ali o conteúdo que
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  é o que eu tenho que fazer, realizar e-mails, falar com uma
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  equipe, produzir material é falar com algum cliente, fazer a
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  distribuição, fazer a venda, aquele conteúdo.
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  E isso tem que ser feito de manhã, às 9 e 15.
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  Então isso é só intenção. A segunda coisa, você tem que
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  fazer, é ação, é agir. Então o que que você vai fazer?
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  Você vai dar o primeiro passo e já vai pegar um feedback.
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  Então, por exemplo, olha só, que coisa incrível que tô te falando
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  agora, vamos, mas você foi lá na tua intenção, putz, eu preciso
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  falar com meu chefe, sei lá, se planejou amanhã de manhã às 9:00
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  acabou cara, é isso que você vai fazer aí o teu chefe passa na
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  tua frente, no outro dia de manhã você já joga bomba Pra Ele
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  fala assim, eu preciso falar com você pode ser às 9, 15.
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  Talvez você não planejou tão profundamente, mas você já
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  entrou em ação e ao falar com ele, fala, pô, eu acho que sim,
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  tá, pode ser 9 e meia ou pode ser 10 horas, ou pode ser 10 e
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  25 sim. Só que você já entrou em ação e
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  ao entrar em ação, você ajusta um negócio meio que no meio do
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  caminho. Não precisa estar perfeito.
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  Thurman, você precisa agir, então você já deu o primeiro
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  passo, comunicou, comunicou para pessoa, comunicou.
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  Para os interessados, comunicou o que você ia fazer, comunicou o
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  horário que você fez lá na tua intenção e aí durante o percurso
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  você vai ajustando, você vai conversando, você vai
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  melhorando. Porque isso vai te colocar em
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  ponto de bala, isso vai te colocar alinhado.
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  E se você esse tipo de pessoa que entra em ação rápido, então
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  deixa nos comentários, não é muito legal, me conta nos
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  comentários o quão legal é você agir rápido, deve ter coisas que
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  talvez isso fala assim, ai eu tenho que dar uma melhorada, mas
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  Eu Acredito profundamente. Eu realmente acredito que você
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  gosta mais de ser assim do que ficar inerte.
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  Talvez você queira adequar algumas coisas no meio do
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  caminho. Tem uma coisa também, você pensa
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  bastante, mas age rápido, tem gente que pensa bastante e
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  demora para agir. Eu não estou dizendo para você
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  não pensar, eu estou dizendo que tem benefícios e vantagens em
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  você. Então, quando você for lá, agiu.
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  Já conversou com a pessoa, já está melhorando.
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  A última coisa é a avaliação, avaliação do que o que você fez.
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  Só que você fez um negócio desse tamanho.
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  Fique titico e já que você agiu rápido.
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  E caso você erre lá na tua avaliação, errou rápido.
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  Errou cedo, errou barato, tem várias vantagens, turma, várias
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  vantagens, então você sai com uma intenção que eu tenho que
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  fazer. Qual é o assunto?
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  Qual é o horário? Qual é o período?
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  Depois você entra em ação, já joga a bola para outra pessoa
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  para medir feedback logo e depois, avalia se isso deu
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  certo. Se deu certo, o que que eu posso
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  fazer para continuar dando certo?
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  Se não deu tão certo, o que que eu posso fazer para melhorar
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  para uma próxima vez? Só que eu estou pegando isso um
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  dia, numa tarefa, numa ação, por exemplo, aqui para gravar esse
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  vídeo, vamos gravar o vídeo, vamos onde que está a pega?
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  A Câmera pega o lugar, pega o cenário, senta aqui, pega o
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  roteiro, escreve, sai falando, sai batendo papo e vamos
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  avaliar, você vai avaliar esse vídeo, avalia.
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  Quer que eu faça diferente? Quer que eu faça outro assunto,
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  quer que eu referi mais, é assim?
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  Então todos esses elementos vão te dar foco e performance,
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  tornando bem no fundo dos teus olhos.
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  Pode falar isso? São essas 2 coisas que você tem
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  que fazer. Primeira coisa você tem que
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  entender as suas atividades de performance e a segunda coisa,
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  fazer o triângulo do impulso.