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#349 - Multilixo: gestão de resíduos com previsibilidade e controle operacional · Os Agilistas

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Bom dia, boa tarde, boa noite. Começamos mais um episódio das
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agilistas, o podcast que é o seu radar de inovação, tecnologia e
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negócios. Eu sou o Samuel e hoje a gente
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vai conversar com o Marcelo cotaki, que é Chief information
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Officer da multilicho, e a gente vai falar sobre como que a
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empresa tem utilizado tecnologia de ponta, né?
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Tipo sensores ópticos, robótica, EAE, plataforma de dados para
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revolucionar o processo de reciclagem e de coleta de
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resíduos. E aí só um indicador que é bem
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interessante aí sobre a multilisco é que a empresa é
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responsável por coletar e gerir mais de 30% dos resíduos de
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empresas e indústrias aqui no estado de São Paulo.
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Tudo bem, cotak, bem-vindo ao podcast de volta.
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Tudo bem, Samuel? Obrigado por me receber aqui.
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É um prazer estar de volta e espero que seja um bate-papo aí
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bastante produtivo. A gente falando aí de SGE
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reciclagem. Vai ser, vai ser.
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E aí antes da gente entrar nessa nossa pauta de tecnologia, eu
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queria falar um pouco sobre o negócio da da multiliche, porque
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ela é um pouco diferente do que a gente está acostumado ter
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aqui. Sim.
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E aí assim a gente a reciclagem. Antes ela era vista muito sobre
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uma ótica mais ambiental, né? E de SG de de sustentabilidade.
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Mas hoje ela tem um caráter muito grande de inovação, de
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trazer eficiência para o processo.
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A gente vai falar um pouquinho sobre cadeia de suprimentos
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também e tal, porque algumas empresas dependem dessa matéria
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prima da reciclagem para seguir com seus processos e tal.
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Eu queria te perguntar é que claro que existe 11 impacto
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muito positivo da reciclagem. É uma imagem positiva que esse
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tipo de de trabalho também traz para as empresas.
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Mas. Eu queria falar sobre quais são
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os principais desafios operacionais nessa cadeia toda
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de reciclagem que a gente tem, né?
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Falando de produtividade, de qualidade, que quem não é desse
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setor uhum não consegue ver. Vamos lá então, falando um
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pouquinho do do grupo multilisco.
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Nós somos uma empresa 100% brasileira, uma empresa familiar
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que caminha para sua segunda geração.
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Agora nós temos soluções verticalizadas.
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É para todo o ciclo de coleta, transporte, destinação e
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reciclagem de resíduos. E aí a gente fala desde.
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Prático, papelão, papelão, madeira, construção civil,
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resíduos perigosos, resíduos orgânicos e esta cadeia toda,
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ela tem uma evolução, é enorme. Nos últimos 30 anos, a companhia
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já tem 30 e poucos anos, é de operação.
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Então, a visão que nós, para quem não é do segmento de
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resíduos, não olha isso com a devida importância que isso
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precisa ter, e eu vou falar isso por mim, né?
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Eu venho de varejo, minha carreira foi construída no
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varejo. Aí eu costumo dizer que eu
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ajudei AAA, minha contribuição de poluição eu já dei, né?
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De, de, de de resíduos. Agora eu vou cumprir meu minha,
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uma outra missão, me ajudar a reciclar e esses resíduos.
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Ela tem uma evolução muito grande, principalmente
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industrial, tem muitas oportunidades ainda, né?
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Então, se a gente for remeter o que era coleta de resíduos
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antigamente, a imagem que se tem sempre é de uma cooperativa
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pequenininha ou ainda de lixões da década de 80.
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Então isso é um cenário que ficou para trás, né?
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A gente tem hoje, por exemplo, a maior planta da América Latina
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de reciclagem de plástico, papel e papelão, que fica em
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Guarulhos, é a place Pell tem 20000 m por 4.
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Quadrados é uma planta completamente automatizada, com
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sensor óptico, sensor de laser, esteiras mecanizadas.
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Ela coleta, consegue reciclar. Hoje por mês, pra você ter uma
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ideia, 8000 t de mais de 130 itens diferentes.
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Então, a automação, ela é tão avançada que a gente consegue,
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por exemplo, segregar de uma garrafa pet a Tampinha.
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Da garrafa, então é um é um trabalho bem mecanizado, é bem
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avançado. Esse é um segmento que passa
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ainda por muitos desafios, né? E é um desafio é dentro da
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estrutura Brasil de operação. Aí a gente fala de
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principalmente infraestrutura, parte logística, malha,
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logística. Existe também ainda 11 trabalho
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a ser feito pelas empresas, pelo pelo estado e por todo o mundo,
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não é verdade? Que é a conscientização de como
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você separa o resíduo da melhor forma possível, né?
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Então você tem hoje uma distância muito grande entre o
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que uma empresa almeja fazer e o que de fato ocorrem na operação,
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né? Então acho que esse é um
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trabalho de formiguinha. E que tem que ser feito a todo
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instante. É uma conscientização coletiva.
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Não existe. É solução tecnológica no mundo
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que vai resolver enquanto o coletivo não se organizar e
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conseguir fazer a sua parte. Também, até porque precisa do
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coletivo para fazer uma primeira parte do processo de reciclagem,
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que é a separação. Exatamente coisas, né?
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Exatamente. Que hoje em dia assim, eu acho
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que isso já está até meio pregnado na sociedade de alguma
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forma, mas eu acho que ainda tem muito o que aprender, né?
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Sendo como fazer? Desse primeira etapa aí, desse
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processo, né? Sem dúvida nenhuma.
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Agora, entrando um pouco na tecnologia, eu falei no
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comecinho lá sobre o uso de tecnologia de ponta, você até
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citou algumas coisas aí uhum, mas aí eu queria entender um
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pouco mais de forma concreta assim, tá, como que a multilach
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utiliza as tecnologias, né? Como por exemplo, utiliza.
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E a aí você falou aí dessas diversas automações que vocês
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têm nas plantas de vocês, tá, para classificar material nas
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esteiras. Aí eu queria que vocês dessem
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uns exemplos aí. Para a gente entender um pouco,
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tá bom dessa utilização? Tá, o que nós temos feito?
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Vou separar agora em em camadas, né?
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Em infraestrutura, a conectividade.
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A gente tem usado esse The One para conectar todas nossas
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plantas e separar o que que é a arquitetura da tecnologia
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operacional do que é a rede corporativa em software.
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A gente recentemente implantou oraclefiun para poder cuidar do
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RP e da parte de backoffice e do grupo, e nós estamos criando uma
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plataforma digital nossa. Para poder tratar o que é cor
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desse negócio, o que que é cor desse negócio, a parte
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logística, o transporte, a coleta, a operação em si AO
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processo de reciclagem e destinação disso.
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É porque esse, por incrível que pareça, é um segmento ainda
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muito carente de tecnologia específica para este nicho, né?
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Quando você tem a solução, ela não tem toda a robustez que que
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que precisa ter, porque é um mercado ainda muito, muito nicho
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novo. Também.
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Né, muito novo e muito, muito específico, né?
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Então é. Nós optamos em criar uma
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plataforma nossa. Ela começa com o app de coleta,
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onde a gente coloca a operação dos nossos motoristas, dos
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nossos coletores dentro desta plataforma.
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Como a linguagem é própria para operação, com a facilidade a
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usabilidade que a operação precisa, porque também não é uma
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operação simples, é porque a gente está falando de logística
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reversa, né? Quando você olha para o mercado,
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você encontra muita solução de logística de entrega, mas de
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reversa são poucas. Essa plataforma alimenta um
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portal de informações para os nossos clientes.
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Para ver tudo aquilo que foi coletado, evidenciado um pouco
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disso. Depois vai para dentro da do
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processo de reciclagem. Então a gente coleta informações
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da nossa planta operacional, da tecnologia operacional, para
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entender, por exemplo, o seguinte, quanto de tipos de
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resíduos a gente conseguiu separar na nossa planta de
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reciclagem. Hoje tem mais de 130.
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Então qual que foi? É os tipos.
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É as quantidades. E como é que isso depois
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alimenta? É o processo de separação e a
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reciclagem desse material. Se de fato ele está seguindo as
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regras que a gente precisa, é para ele poder voltar de novo
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para economia. Forma de economia circular.
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E se todo o processo, todo esse processo de separação, onde você
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falou de contagem, digamos assim, tudo isso é automatizado?
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Tudo isso automatizado, tudo isso automatizado.
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O que a gente? Pega com o robozinho assim?
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É uma planta mecânica, como se fosse uma planta, é uma planta
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industrial, mecanizada, de separação, com esteiras,
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sensores. É, é bem interessante.
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Fica até o convite para você lá, ó, conhecer a nossa operação.
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Todo mundo que vai se surpreende positivamente assim é, é bem
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impactante mesmo. E do lado de de IAA, gente tem
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feito alguns testes com é visão computacional para identificar,
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é maquinário principalmente e. Preparar os caminhões para a
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saída é para fazer as coletas. Então, identificação visual, se
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o caminhão está com todos os sinais de segurança funcionando,
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pisca, pisca Farol, você não tem nenhuma avaria, pisca é, é grave
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no, no, no veículo como um todo, no equipamento da prensa do roll
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on do Poli, que são os equipamentos de coleta, tudo
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para manutenção e evitar que o caminhão fique parado ou tenha
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11 tipo de. É problema no meio do do trajeto
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de coleta. Entendi e você foi falando, eu
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fico ficando com um Monte de pergunta na cabeça que é
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primeiro hoje a multiliche. Então ela é responsável desde ir
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para a rua com os caminhões coletar os resíduos.
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Isso trazer para as fábricas, não sei se vocês chamam de
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fábrica ou de planta e fazer a separação e fazer a reciclagem.
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Também é a separação. Entrega um material final.
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Exatamente, reciclado é exatamente.
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Isso, cara, e hoje assim, não sei se você pode falar.
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Eu fiquei com essa curiosidade também, mas é, você falou aí dos
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seus clientes, quem são os seus principais clientes?
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Hoje o grupo tem mais de 8000 clientes.
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A gente tem clientes do varejo, da indústria farmacêutica, de
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hospitais, padarias. Nosso negócio é b to b, então
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qualquer empresa b to b cara, o nosso segmento é muito amplo.
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Ele vai desde fast food. É aí eu posso falar como é que
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Donald do nosso cliente Carrefour é o nosso cliente?
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Aperte se ao nosso cliente. Todos esses são empresas que eu
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já trabalhei, então por isso que eu posso falar o nome deles, mas
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é é um segmento muito amplo, muito amplo mesmo.
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Interessante. E aí eu fico pensando assim, no
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é no tipo de produto reciclado que essas empresas compram,
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sabe? Eu acho interessante.
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E aí é voltando para a planta e na separação lá que a gente
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falou, eu queria entender um pouco mais sobre isso, assim é
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igual você falou assim, Ah, tipo, eu estou aqui imaginando
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na minha cabeça, né? A esteirinha passando com os
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produtos e aí tem vários sensores e a partir disso você
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vai separando uhum, como que esse sensor ele identifica ali
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que que é Oo material e que ele precisa separar, sabe?
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O sensor, ele é um machine learning, né?
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Ele aprende também. Então é por isso que eu fiquei
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interessado. Ele, ele, não sei se tem muito a
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ver com que a gente fala. Falava muito, né, de IoT?
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Sim, sobre isso, né? Sim, sim, o equipamento é é uma
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planta alemã e ela tem a sua, a sua complexidade montada em
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todos esses sensores, então ele faz por aprendizado, uhum, então
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ele vê dimensão, peso, cor, tipo do material e isso tudo a
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máquina, ela ela aprende como é que ela faz isso e uma vez
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configurado parametrizado, ela consegue fazer a separação
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automática. Mas é tudo baseado em é IoT,
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sensores. E é uma planta mecanizada 100%.
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É, na época eu achei interessante imaginar eu eu
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estava na cabeça que deveria ser algo relacionado a martinillaine
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assim, mas eu fiquei, meu Deus, como que eu?
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Você consegue ensinar que o plástico é o plástico e tem
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10000 tipos diferentes de plásticos?
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Sim, sim, é. Essa é uma camada de dados que
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você tem ali. Por trás não é gigante, gigante
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EE, isso é interessante porque é uma luta no sentido de cada vez
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que a indústria ela muda as suas embalagens por.
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Por exemplo, a gente tem que reencinar a máquina que ela tem
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que operar, enquanto para o consumidor e para industria é
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muito interessante ter lá, por exemplo, vários shampoos, um da
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a embalagem azul, outro a embalagem rosa, a embalagem
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verde. Isso para a gente é assim, é um
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caos, porque agora eu preciso reprogramar a máquina para
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identificar e separar exatamente exatamente.
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E é super complicado porque imagina que para cada, por
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exemplo, embalagem de cada cor, eu preciso ter um número
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significativo daquelas embalagens para que ela possa
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voltar para ser. Reciclado e reaproveitado
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novamente, né? Então é o desafio da logística e
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da coleta. É justamente isso, né?
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Como é que eu consigo concentrar essas coisas num ponto de coleta
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para que eu consiga dar maior destinação possível desse
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material, a maior capacidade de reciclagem possível desse
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material? É não, eu imagino que seja um
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processo bem complexo. É bem complexo, é bem complexo.
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EE, é muito interessante você ter.
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Falado é, é fábrica mesmo assim é.
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Fábrica é fábrica. E é interessante você ter falado
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isso, Samuel, porque as pessoas não têm a dimensão de quanto
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isso é complexo. Quando eu entrei nesse segmento,
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né? É, eu me lembro que que me
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falaram assim, falou assim, olha, cara.
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Não subestime esse negócio, né? Bom, como como eu já trabalhei
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no McDonald's, né? Eu sabia que fazer hambúrguer
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não é tão simples quanto parece, né?
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Todo mundo acha que é simples fazer um Big Mac.
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Não é simples. Esse trabalho também não é
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simples. Ele tem um Monte de variáveis
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que você não consegue controlar desde o início da coleta.
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E a destinação final, então, é é ao mesmo tempo que é muito,
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muito interessante, né? E pra mim é um oceano azul de de
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oportunidade do ponto de vista de tecnologia e de
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empreendedorismo. Tem muita, muita complexidade,
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cara, muita complexidade mesmo. É porque a gente ainda tem uma
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cabeça de reciclagem. Que é meio tipo assim, Ah, junta
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os trem tudo aí? Exatamente, vai sair uma.
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Garrafa nova, né, é? Exatamente.
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Juntei toda a complexidade até chegar lá e até fazer isso.
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É um negócio muito. Complexo, não.
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EE vão de coisas cara pequenas, do tipo poxa, eu vou colocar
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aqui na minha garrafa pet a seringa porque 11?
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Importante porque é é pra não. Ficar exposto?
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Pra não ficar exposto. Isso gera uma complexidade
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enorme lá na ponta. Porque se você parar uma coisa
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da outra agora, e é curioso, né? Porque é, eu vou falar de mim
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como cidadão, por exemplo, né? Na minha cabeça era muito
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simples assim, bom. Na minha casa eu fiz a minha
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parte reciclei secos e orgânicos e orgânicos de um lado.
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Então tá tudo certo, né? Isso é importante pra caramba,
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né? A gente não pode deixar de fazer
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isso, mas isso é a ponta do iceberg.
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É, imagina, eu tava pensando justamente aqui, enquanto você
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tava falando, porque lá em casa eu.
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Mas aí pra gente evoluir um pouquinho, eu queria entrar um
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pouco nessas ações, porque a gente fala muito de gestão de
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resíduos, da reciclagem, igual a gente tá falando que não são
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apenas. A gente fala muito, né?
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Dessa responsabilidade um pouco corporativa de trabalhar e das
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pessoas também, no geral da sociedade, né?
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De trabalhar essa gestão e tal. Mas hoje em dia, quando a gente
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olha para o negócio, ela pode passar por uma decisão muito
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estratégica de como você vai lidar com o seu negócio.
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Como que você vai impactar a sua produtividade, a qualidade do
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seu produto final? Uhum, e aí eu acho que quando a
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gente fala de reciclagem, é um ponto que é muito importante, é
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essa previsibilidade da cadeia de suprimentos, porque eu acho
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que isso é é um ponto que pega aqui, que é que é bem
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interessante para a conversa. E aí eu queria entrar um pouco
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nessa conversa, porque previsibilidade e cadeia de
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suprimentos. Estão ali sempre juntas, né?
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De que maneira que hoje a multilisco usa dado e tecnologia
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na operação igual a gente estava falando para garantir essa
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previsibilidade maior? Eu acho que tanto para vocês,
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porque para vocês também, isso é importante.
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Mas para o cliente final, porque eles precisam da matéria prima
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reciclada para chegar o produto final deles lá também.
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Sem dúvida, sem dúvida. Essa é uma excelente pergunta.
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Isso varia. A primeira coisa é a
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previsibilidade. É super importante, né?
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Porque eu preciso realmente ter o compromisso da entrega da
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matéria prima para economia. Voltar a circular novamente para
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plástico, papel, papelão, madeira, CDRE assim por diante
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e. E um negócio só porque eu acho
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legal também, porque assim a sua matéria prima vou colocar entre
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aspas, aqui é o lixo. Sim, é, é, é isso, é.
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É o lixo. É só que você depende depende
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dos outros para gerar a sua matéria prima, né?
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Então, assim, também existe uma previsibilidade de como você vai
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conseguir a sua matéria prima para gerar matéria prima para a
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indústria. Sim, sim, a boa notícia para
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nós, né? EE, não tão boa para o planeta
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é, não falta, é lixo, matéria prima é não falta lixo é, e isso
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é um, é um, é um ponto que ao mesmo tempo é, é, é bom porque a
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gente faz um trabalho super importante na sacadeia de
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reciclagem, né? Mas a matéria prima não acaba
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nunca, é impressionante como cada.
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Vez mais a gente gera mais e mais resíduos é e não tem
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problema gerar o resíduo, né? Isso faz parte da economia, faz
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parte do mundo. O ponto aqui é, o mais
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importante é que o que destinação você dá para o teu
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resíduo, né? Esse é o grande x da questão.
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Então AA nossa previsibilidade, ela acontece porque, como a
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gente coleta do b to b da indústria e de serviços, ela tem
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uma recorrência e a gente já consegue mapear por dados.
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E por análise de coleta, como que é esse pico de coleta e de
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geração de resíduos se, por exemplo, é, eu tenho 11 evento
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que acontece com uma grande feira, por exemplo?
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Assim, Black Friday, Black Friday, dia.
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Das mães, Dia das Crianças, Natal, Ano-Novo.
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A gente trabalha muito em volta das outras indústrias, né?
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Então, como o varejo tem as suas Datas, né?
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Ela afeta diretamente a nossa, a nossa resultado de
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previsibilidade e coleta de resíduos.
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E assim vai para. Serviços, hospitais, tudo que
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você puder imaginar. O que acontece, por exemplo,
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quando a gente fala agora de é resíduos biodegradáveis, né?
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O que a gente pode reaproveitar, como por exemplo, madeira, a
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madeira, eu tenho 2 tipos de coleta, né, eu tenho a coleta de
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material reciclado, então se você fosse desfazer esse dessa
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mesa aqui, você tem que ter tem que dar uma destinação para ela,
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vai virar Cavaco para poder ser usada em usina termoelétrica e
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assim por diante. Agora, o que que vai acontecer?
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Não necessariamente eu vou ter a mão de obra inteira, porque eu
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não sei quando vai chegar material de reciclagem de
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madeira. Pra isso a gente tem fazendas de
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cultivo de eucalipto de reflorestamento pra poder
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continuar a produção dos nossos grandes clientes e pra garantir
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que a Caldeira dele continue. Exatamente porque ele tem 11
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Caldeira que não pode desligar, né?
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Isso é um absurdo. Então a gente tem um compromisso
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também de manter essa linha de de de energia funcionando.
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Com 11 material reciclado EE muito melhor que combustível
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fóssil, que é a madeira de reciclagem.
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Interessante, né? Porque o negócio vai ganhando
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uma. Vai é encorpar, vai, vai uma.
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Complexidade e o que é mais interessante disso, Samuel, é
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que o resíduo, o lixo, ele não É o Fim.
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Isso é uma coisa super importante para as empresas as
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pessoas entenderem, né? Ela é o começo.
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De um novo modelo de energia e de continuidade daquilo que você
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produziu para ter uma economia realmente circular e muito mais
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com caráter ambiental e de perpetuidade do negócio.
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EEE do e das coisas que a gente precisa realmente tomar uma
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consciência muito forte, né? Então é o que você falou, né?
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Oo trabalho não acabou quando você parei em casa, né?
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Pô, esse, esse, esse é o início de uma jornada gigante.
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E aí, vocês têm? Com os seus clientes, então
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vocês têm tipo, alguns tipos de contrato de fornecimento?
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Sim. E aí por isso também é
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importante manter essa previsibilidade.
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Né, sem dúvida. Exato, você tem que não importa
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se o lixo está sendo gerado ali, mas você tem que fornecer, por
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exemplo, a garrafa pro pulando, engarrafar alguma coisa.
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Sim, exatamente. É por isso que eu estava olhando
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sempre. É o meu estoque, a minha matéria
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prima, a capacidade produtiva da minha planta.
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É e como é que isso está acontecendo hoje?
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E daqui a 2 meses, 3 meses para garantir que essa cadeia
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funciona? É, então é um trabalho de fato
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de gestão de cadeia de suprimentos, gigantesco,
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gigantesco. A gente, né?
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Falou ali de alguns exemplos que você trouxe, de como que está
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usando tecnologia e tal. Eu queria ver se você consegue
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compartilhar um case mesmo de vocês, de uma implementação de
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uma tecnologia, e como que isso, sei lá, aumentou a produtividade
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de vocês ou como que vocês. Chegou um lixo diferente lá e
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vocês tiveram que criar uma coisa diferente para poder
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separar. Eu tenho.
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Eu tenho 2 exemplos bem interessantes.
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São 2 projetos que a gente conduziu esse ano que eu
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particularmente tenho maior orgulho.
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Desses 2 projetos, um é a gente criou uma plataforma digital
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nossa, que a gente chamou de multi mais essa plataforma.
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Elas que desenvolvem? Nós que desenvolvemos e isso é
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bem interessante, porque a gente está mergulhado dentro do
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negócio. Então, quando você traz uma
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solução de tecnologia muito próxima do negócio, como o que a
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gente fez, você tem é 2 coisas que para mim vale muito em
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tecnologia, né? Primeiro, você tem realmente um
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valor agregado da tecnologia, porque ela te dá um retorno.
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Não só é em cima de eficiência, controle, mas ela te dá um
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engajamento verdadeiro do que os usuários estão fazendo.
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E isso facilita muito a vida do usuário.
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O que eu tô falando aqui é o seguinte, antes, as nossas
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coletas eram feitas por um controle muito manual com papel.
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Então eu saía do nosso escritório com papel de coleta,
20:01
passava aqui no seu, na sua empresa, coletava o seu resíduo
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e te dava um papel dizendo, olha, coletei x quilos de
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resíduos. E esse papel depois escaneava e
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mandava para o faturamento e mandava para tua área de
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facilities ou de SG. Vai evidencial que eu fiz.
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A gente tirou todo esse papel e colocamos um aplicativo para
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fazer isso e um aplicativo que fala muito com o nosso negócio
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coordenado com uma torre de controle de logística.
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Então os nossos caminhões hoje são é rastreados e com
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telimetria. Então eu consigo saber
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exatamente os trajetos que eles estão operando, aonde eles estão
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e se aquele trajeto é o melhor caminho, tem a melhor eficiência
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para aquela coleta daquele cliente naquela cidade, para
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aquele tipo de resíduo. E é um projeto que a gente
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acabou de fazer esse ano. A gente tem trabalhado nisso já.
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Há alguns meses foi um trabalho bem.
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É uma gestão de rota ali. Uma gestão de rota de
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monitoramento de roteirização aliado com um aplicativo que
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facilita a vida do nosso motorista e os nossos coletores,
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né? Então tira Oo papel e tem que
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ficar toda hora uhum manuseando papel numa operação que é super
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complexa, né? Super difícil, bastante manual.
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Está plano de resíduo também, né?
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Se você. Puder?
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Exatamente. Esse é o ponto.
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Esse é o ponto. Interessante.
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EE aí a gente vai falando é como esse negócio não é muito?
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Comum, né? Pra mim vai surgir um Monte de
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dúvida nas coletas que você faz, por exemplo, das empresas e tal,
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esse resíduo é vendido para você?
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Ou ou é só você só chega lá e coleta?
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Tem 2 maneiras de tratar isso, o resíduo eu sou pago para coletar
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sim, né? Dependendo do resíduo que você
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me entrega. Então, AA empresa, ela te ela
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contrata o serviço da multiliste de coleta de coleta.
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Uhum isso, né? Dependendo do tipo de é resíduo
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que você me contratou para coletar, eu posso ou não
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transformar ele Na Na Na economia circular.
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Uhum, né? Mas você como empresa, você
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também tem uma responsabilidade de ESG em cima disso, né?
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EE pra empresas e essa é a importância de você tratar o
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resíduo da forma correta, né? É qual é a destinação que você
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deu pro teu resíduo, né? Qual a sua parte de perenidade
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do negócio, a continuidade do mundo, como ele tem que ser, a
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sua empresa contribuiu ao mesmo tempo que ela obteve os lucros
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que os acionistas precisam e a continuidade do negócio, então a
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gente complementa isso dessa forma.
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Agora tem coisas que eu não consigo reciclar, né?
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Né? Aí eu preciso dar uma destinação
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para dentro dos nossos aterros. A gente tem 2 aterros hoje?
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Exatamente. É médico, essas coisas.
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Assim é resíduos perigosos. Alguns.
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Você até consegue fazer a transformação em cima disso.
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E uma das empresas do grupo que a twm faz esse trabalho.
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O que a gente chama de é resíduos perigosos, que são os
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resíduos classe 2. Classe um ou classe 2?
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Agora não, não me recordo exatamente, mas um dos 2 e
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aquilo que eu não consigo reciclar, principalmente os
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orgânicos. A gente tem 2 destinações, a
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gente tem 11, trabalho de compostagem, uhum, que são mais
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de 36 m² de de compostagem, e que isso vira adubo depois lá no
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final, e o que a gente não consegue e vai para aterro.
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Hoje você ter uma ideia, Samuel, a complexidade de se montar um
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aterro no Brasil é a mesma de abrir uma usina nuclear, tá?
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Do ponto de vista de regulamentação, exigência
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ambiental, toda a burocracia que Oo estado.
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Exigente para que você tenha isso.
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Nós temos 21 em Jambeiro e um em Americana.
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E mesmo dentro do aterro, onde você imagina que não tem mais
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como reciclar aham chegou ao destino final.
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A gente consegue ainda gerar gás biometano a partir dos aterros.
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Então assim, a gente tenta realmente o máximo de de
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produzir uma cadeia que chegou ao fim e fazer se tornar uma
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energia renovável de novo. É, isso é interessante, né?
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Porque assim, igual a gente você citou aí várias vezes, economia
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circular, né? E eu acho que a gente tem ido
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por um caminho de que. E como a gente não consegue
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frear o consumo de alguma forma? Exatamente.
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A gente tem que. Conseguir trabalhar mais essa
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parte da economia circular para que exatamente o consumo gere
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alguma coisa ali No No fim, né? E não só.
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Digamos, é exatamente EE, como eu falei no início, né?
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Eu acho que o grande ponto e da das organizações corporativas é
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esse olhar. De entender que o resíduo ele
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não É o Fim, né? Ele é o início de uma nova
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cadeia. E quanto que as empresas têm é
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no seu papel, né? A responsabilidade de tratar
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isso com AA atenção que isso merece de fato, né?
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Quando você olha, por exemplo, a black rock no 2 anos atrás, eu
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acho o presidente falar que a reciclagem OSG é a agenda que
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vai garantir os negócios do futuro.
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Foi o maior fundo de investimento americano.
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Então, para o cara falar isso, tem que ter um fundo de verdade
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desse negócio, né? E aí, você bom que você me deu o
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gancho. Perfeito, porque agora,
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caminhando hoje aqui, já para o finzinho, eu queria falar sobre
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o futuro mesmo assim, uhum, porque é, a gente falou aí, né,
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você trouxe isso? A gente falou aqui de economia
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circular. Eu acho que cada vez mais a
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gente vê este tema ficando entrando um pouco mais no hype e
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as pessoas conhecendo um pouco mais, porque é um negócio muito
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novo para para todo mundo, no fim das contas, né?
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E aí é isso vai acabar atraindo mais atenção, espero eu que mais
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investimentos, porque. Importante tanto para a.
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Parte da reciclagem, mas para. A parte de tecnologia também,
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porque você disse que é um, é muito novo, então não tem nada
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talvez muito específico para esse setor.
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Mas aí eu queria te perguntar assim, o que que a gente pode
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esperar desse setor? Se vocês é pretendem focando um
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pouco mais na multilich, né? É se tem alguma Fronteira
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tecnológica para o setor de de reciclagem, se tem algo que
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vocês estão criando aí que a gente pode esperar alguma coisa
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nesse sentido. É bom a gente falando muito
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especificamente de tecnologia, a nossa ideia é investir muito.
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Nessa parte de soluções para o core do negócio, né?
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Como eu te falei, como a nossa plataforma multi mais a gente
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tem agora falando de de processo de reciclagem, é em Americana, a
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gente está construindo um novo separador também, como a gente
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tem em Guarulhos, na flassipel, para fazer essa separação
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mecânica de plástico, papel e papelão.
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Então a ideia é que a gente consiga realmente ter mais
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capilaridade é dentro do que a gente já opera hoje e.
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Curiosamente, Oo nosso diretor executivo, acabou de voltar de
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uma feira da Alemanha que fala só sobre inovação.
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É para essa indústria de reciclagem de resíduos.
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Não tinha chance de sentar com ele ainda para falar, pô, e aí
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que aconteceu aqui? Que serviu de bacana lá?
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Mas é uma coisa interessante. É, existe sim uma preocupação e
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um investimento muito forte em tecnologia para isso, né?
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Infelizmente, ainda é muito fora do Brasil.
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O Brasil tem algumas coisas assim muito localizadas, né?
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Não quer dizer que não tem nada. Tem sim, inclusive para
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maquinário, que são bem interessantes.
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Mas a grande inovação tecnológica ainda vem de fora.
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Uhum é assim, tomara que isso ganhe mais corpo com o tempo,
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né? Porque igual a gente falou, acho
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que precisa de ter alguém olhando para essa gestão e.
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Trazendo isso pra gente, pra gente conversar sobre e
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entendendo mais o processo de reciclagem mesmo, acho que o
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mercado hoje depende, hoje talvez já depende um pouco, mas
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eu acho que no futuro vai depender muito disso, né?
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Porque assim. A gente só fica gerando lixo.
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Isso alguma hora isso vai dar errado, né?
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Se a gente não conseguir dar uma vazão para isso e transformar
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isso em uma coisa nova, sim. E aí agora no ataque para a
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gente terminar. Eu queria te perguntar se você
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tem algum livro, artigo, podcast que você queira indicar para os
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nossos agelistas? Olha, é, eu vou falar um de
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tecnologia, porque eu acho que tem muito a ver com o trabalho
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com agelistas faz que eu gosto muito.
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É um podcast chamado OPPT. Não compila.
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Olha, não esse nome. O nome me pegou.
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O nome é ótimo. É OPPT, não compila.
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É muito interessante. Eles falam bastante tecnologia,
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tem um tem um papo bem descontraído, é bastante
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técnico, mas assim você consegue entender perfeitamente.
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Ah, legal, vou anotar porque você não conhecia.
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Obrigado pela indicação e muito obrigado pela participação.
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Eu acho que durante a conversa que eu já matei várias das
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minhas Curiosidades. Porque eu acho Superinteressante
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para mim que estou aqui entrevistando, conversando com
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você. Sempre que tem algum negócio
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diferente, eu aprendo muito, sabe?
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E eu acho que também. Aí eu tento fazer algumas
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perguntas para que as pessoas que escutem a gente também
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consigam aprender e levar algumas coisas para os negócios
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deles. Então assim, muito obrigado por
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trazer uma perspetiva diferente aí pra gente.
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Samuel, eu que agradeço. É um prazer.
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Vou estar aqui nos agilistas. É, foi um papo ótimo, obrigado.
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E vou querer visitar a fábrica. Hein, está convidadíssimo?
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Para quem escutou a gente até aqui, dá para avaliar na
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plataforma de streaming, prefeito?
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Querida, dá para deixar o comentário?
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É lá no Spotify e a gente tem tem nosso perfil no LinkedIn,
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nosso canal público no WhatsApp para vocês conversarem com a
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gente até o próximo episódio, muito obrigado.