
EP61|目標寫得愈多,團隊為什麼愈不知道重點?|《衡量什麼,成就什麼》
公司每季寫了幾十個 KPI,為什麼團隊反而更不知道重點?這一集從《衡量什麼,成就什麼》回到 1999 年:John Doerr 向 Google 示範從 Intel 學到的 OKR,把宏大使命轉成可公開檢查的季度結果。這本書值得聽,因為 Objective 要說清楚改變,Key Results 用少數、可驗證成果確認進展。你會學到如何把模糊目標,重寫成一個 Objective 與三個有期限的 Key Results。
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