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Interview mit der Innovations-Coachin Kathrin Wilke · Erfolgreich im Herzbusiness

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Speaker 1: Hallo, wir sind Susanne und Nicole von Uplift.
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Speaker 0: Und du
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Speaker 1: bist hier gerade in unserem Podcast erfolgreich im Herz-Business gelandet!
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Speaker 1: Herzlich willkommen!
0:09
Speaker 1: Wir freuen uns dass wir eine neue Folge mit dir teilen können und apropos etwas teilen könnt mit
0:14
Speaker 0: dir.
0:15
Speaker 1: wenn du Lust hast uns mal kennen zu lernen dann kannst du dich sehr gerne kostenfrei anmelden zu unseren live
0:22
Speaker 0: online
0:22
Speaker 1: Trainings und die finden im Grunde genommen das ganze Jahr über statt
0:27
Speaker 0: und du
0:27
Speaker 1: findest
0:27
Speaker 0: die Anmeldung unter Workshop.
0:35
Speaker 1: Ja, du sollst immer im Hier und Jetzt Leben sagen wir so oft achtsam sein aber heute.
0:41
Speaker 1: Heute geht es um etwas ganz Interessantes, nämlich die Zukunft.
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Speaker 1: Ich habe die Frau schlechthin eingeladen, die sich mit der Zukunft beschäftigt ist.
0:51
Speaker 1: Es ist die Frau, die andere dazu befähigt, Zukunft zu machen?
0:56
Speaker 1: Die andere ausbildet darin Innovationsmanagerin zu sein an ihrem jeweiligen Ort.
1:00
Speaker 1: ich begrüße ganz herzlich die liebe Ablifterin Katrin Wilke.
1:04
Speaker 1: schön dass du da bist.
1:06
Speaker 0: Ganz herzlichen Dank, Nicole.
1:07
Speaker 0: Dass ich hier bei euch einmal über mein Herztema sprechen darf!
1:12
Speaker 1: Ja... Ich liebe es mich mit dir darüber zu unterhalten.
1:15
Speaker 1: Es ist immer ein Quell der Inspiration und nicht umsonst bist du Better World Economy-Preisträgerin bei uns weil wir deine Arbeit so feiern.
1:24
Speaker 1: Wir lieben es dass du nicht nur über schöne Ideen plauderst sondern Kommunen aber auch Wirtschaftsbetrieben dabei hilfst coole Ideen tragfähig zu machen und sie dann auch wirklich umzusetzen.
1:38
Speaker 1: Das heißt, meine erste Frage an dich lautet auch schon liegt denn die Tatsache das für dass wir vielleicht an manchen Stellen Innovation vermissen wenn wir Richtung Bahn gucken oder kommunale Einrichtungen oder Klimaschutz oder oder oder egal wo wir hingucken liegt daran?
1:55
Speaker 1: fehlen uns gute tragfähige Ideen?
1:58
Speaker 1: Oder sind wir einfach Umsetzungszwerge?
2:01
Speaker 1: was wird so sagen?
2:04
Speaker 0: Ich bin der Meinung, es gibt ganz viele wunderbare Ideen.
2:07
Speaker 0: Es gibt ganz viel Anregungen und durchaus auch den Blick in die Zukunft.
2:14
Speaker 0: Wir brauchen dazu keine Glaskugel.
2:15
Speaker 0: Das glaube ich können ganz viele Leute.
2:19
Speaker 0: Ich bin meiner Meinung, das fehlt tatsächlich an Verknüpfung, Struktur Einem Mindset, was nicht mehr nur auf die feierhaften Prozesse guckt.
2:30
Speaker 0: Auf die Lücke guckt, auf den fehlenden Stoff für die Zukunft sondern dahin zu schauen und zu sagen Was ist möglich?
2:38
Speaker 0: Und ich erlebe es.
2:40
Speaker 0: Ich beschäftige mich ja sehr mit diesem Thema in der kommunalen Struktur aber auch in der Wirtschaft das es Vorreiter gibt.
2:49
Speaker 0: Vieles hängt daran dass eine gewisse Entscheidungslosigkeit bei uns trifft.
2:56
Speaker 0: Und das andere ist es auch, gerade im Bereich Politik oder Kommune wird sehr in Wahlperioden gedacht.
3:07
Speaker 0: da ist alle vier fünf Jahre gibt es dann eine neue Idee oder eine neue Zukunftsvision und So schnell geht es nicht.
3:17
Speaker 0: Also wir brauchen auch eine gewisse Langartigkeit, wir müssen uns dafür entscheiden und zu sagen Wir entwickeln Visionen wirklich für unsere Zukunft und nicht nur bis zum nächsten Wahltag.
3:28
Speaker 1: Das heißt der Klimaschutz kennt keine Legislaturperiode könnte man sagen?
3:34
Speaker 1: Wie können wir denn jetzt sicherstellen dass dennoch Projekte nach vorne gezogen werden das Menschen in den Zukunftsraum auch mit dir als Begleiterin reingehen, wissen dass sie sich vielleicht in den nächsten zwei drei vier Jahren ihrer Legislaturperiode nicht nur Freundinnen und Freunde machen.
3:54
Speaker 0: Das mit den Freunden ist natürlich immer so eine Sache Aber es muss nicht unbedingt unbequem sein.
4:02
Speaker 0: Erst mal geht es darum, dass du wirklich sagst dieser Möglichkeitenraum muss geschaffen werden.
4:06
Speaker 0: und diese Möglichkeitenraum das ist jetzt nicht nur die Behörde XY und wir sind manchmal auch ein bisschen ungerecht weil Verwaltung hat in ihrer DNA ich setze Gesetze Gesetzes treu um Das heißt, die haben überhaupt gar nicht den Raum oder den Anspruch.
4:25
Speaker 0: Oder die Möglichkeiten zu sagen Wir machen jetzt ein Projekt und wir arbeiten auch noch übergreifend Und wir nehmen noch den dazu und wir beteiligen auch noch denen dazu.
4:36
Speaker 0: das ist nicht deren Eigentliche ursprüngliche Aufgabe.
4:43
Speaker 1: Man hört es auch schon raus, dass gestehende Verwalten bewahren.
4:52
Speaker 0: Es ist nicht unbedingt neu denken kreativ sein nach vorne wenden und deshalb müssen wir da auch ein Umdenken und andere Räume schaffen.
5:02
Speaker 0: Ich bin ja schon ein bisschen länger mit diesem Auftrag unterwegs immer mehr Leute aufmerken und sagen ja, das wäre schön.
5:11
Speaker 0: Aber wie fangen wir das denn an?
5:13
Speaker 0: Und ich bin heute – so ist auch unsere Ausbildung ausgerichtet – gleich Netzwerke neue Räume zu bilden der festen Überzeugung Wir können es nur wenn Kommune Wirtschaft zusammengehen.
5:27
Speaker 0: Und Kommune, da sagen wir häufig Jo, das ist Politik Das ist Verwaltung aber eigentlich ist Kommune das sind wir Das bist du Nicole, das bin ich.
5:37
Speaker 0: Das sind die Leute, die uns jetzt zuhören.
5:39
Speaker 0: Viele sagen es sollen die mal machen.
5:41
Speaker 0: Nein eigentlich sind wir selber das.
5:43
Speaker 0: und da braucht es Menschen, die die Fahne hochnehmen und vorangehen und sagen Wir organisieren jetzt Räume in denen wirklich etwas entstehen kann.
5:53
Speaker 0: In denen neu gedacht werden können, in denen vielleicht auch Fehler stattfinden können Denn Fehler sind in unserem Raum wirklich eine Haltungssache.
6:03
Speaker 0: Und wie bedenken und kontrollieren uns alle einmal.
6:07
Speaker 0: Wenn Kommune und Verwaltung Fehler macht, wenn Politik Fehler macht dann ist das gleich der öffentliche Verriss.
6:14
Speaker 0: ja also wir sind da alle vielleicht nicht sehr fehlerfreundlich oder wir verzeihen da nicht viel.
6:23
Speaker 0: anstatt zu sagen dass es der Ansatz etwas neu zu entwickeln sind wir häufig wirklich sehr auf den Punkt.
6:29
Speaker 0: und deshalb Auch der Hinweis vorhin, wir müssen auch an unseren Mindset.
6:34
Speaker 0: Wir müssen an unserer Haltung etwas verändern und zwar müssen wir guten Themen nach vorne wollen.
6:39
Speaker 1: Ja, wir sind das gemeint.
6:43
Speaker 1: Es gab vielleicht mal irgendwann den Punkt warum auch immer er entstanden ist.
6:46
Speaker 1: hinter dem Flug ist geackert aber Der Staat soll es richten.
6:50
Speaker 1: die da oben Die sollen es machen.
6:53
Speaker 1: Und die Idee die du gerade mit uns geteilt hast wie sind das folgen?
6:56
Speaker 1: Wie sind der Gesetzgeber?
6:58
Speaker 1: Die findet gar nicht mehr viel statt.
7:00
Speaker 1: Da hat eine Weltentrennung stattgefunden, ist das schon auch ein Hauptteil da für Bewusstsein zu sorgen?
7:06
Speaker 1: Auch dann mit den Stakeholdern wenn es in der Kommune mal um neues Projekt geht wird das Fahrradnetz ausgebaut und plötzlich fallen Parkplätze weg und plötzlich ist eine Einbahn Regelung wo vorher zwei Verkehrregelungen möglich war.
7:23
Speaker 1: die Menschheit schreit auf.
7:25
Speaker 1: Es kommt zu ersten Fehlern die da oben Gehört.
7:29
Speaker 1: das zu deiner Arbeit da auch zu helfen, zu übersetzen?
7:33
Speaker 0: Also ich glaube, dass ist genau der Punkt.
7:36
Speaker 0: Systemisch denken heißt Ich verändere einen Seite also muss sich an einer anderen Seite die Auswirkungen bedenken.
7:43
Speaker 0: Das passiert in einzelnen Fällen noch nicht so wirklich.
7:47
Speaker 0: Das kennen wir alle.
7:48
Speaker 0: Das können wir alle, dass wir dastehen und sagen Wie geht es denn hier weiter?
7:52
Speaker 0: Wir persönlich hier im Ort haben zum Beispiel jetzt eine rochtechnisch organisierte Schranke beim Bahnübergang und diese Schrankel geht so gut wie überhaupt nicht mehr auf, weil die falsch eingestellt ist.
8:05
Speaker 0: Also die berücksichtigt überhaupt nicht die Interessen von Fußgängern für die sie ja eigentlich da ist.
8:12
Speaker 0: Und dann merkt man eben, wie weit gedacht wird und wo muss man wirklich nochmal hinschauen?
8:19
Speaker 0: Und das sehe ich ganz stark als meine Aufgabe, die einzelnen Interessengruppen zusammenzuholen.
8:26
Speaker 0: Auch wenn Kommune entscheiden muss, muss Wirtschaft vor Ort... dabei sein, weil auch für gute Entscheidungen hat Wirtschaft manchmal noch ein bisschen mehr Spielräume.
8:38
Speaker 0: Gerade wenn es kleine und mittelständische Unternehmen sind vor Ort die einen hochgradigen Interesse daran haben das gemeinwoll orientierte Innovation stattfindet dass wir wirklich neu denken damit unsere Lebensräume einfach attraktiv bleiben, damit junge Leute nicht abwandern.
8:56
Speaker 0: Nicht sagen Deutschland ist nicht mehr interessant oder Ort XY ist nicht interessant oder da in der Stadt passiert ja gar nichts mehr oder wir haben hier überhaupt keine Versorgung für unsere Kinder mehr.
9:08
Speaker 0: vor Ort.
9:09
Speaker 0: also gehen wir auch nicht mehr hin und da die Menschen durch zu begleiten und zu sagen Wir schaffen jetzt jemanden Und in manchen Kommunen gibt es das sogar schon.
9:20
Speaker 0: Innovationsbeauftragte, besonders vorbildlich kann man zum Beispiel Bielefeld benennen schaut mal nach Biele Feld.
9:28
Speaker 0: die haben tatsächlich ein Büro mitten in der Stadt zum Thema Innovation.
9:35
Speaker 0: und ich muss aber dazu sagen Ich habe mit den Kollegen da gesprochen auch Da war der Ursprung Wirtschaft ja Ein Wirtschaftsverband.
9:42
Speaker 0: er gesagt hat lasst uns zusammengehen und wir gehen auch mit Kommune zusammen Und es passiert viel auch wirklich aus bürgerlicher Initiative.
9:52
Speaker 0: Hier auf dem Festland gibt es zum Beispiel ein Dorf, die haben gesagt wenn Windel der Energie direkt vor unserem Dorf stattfindet dann machen wir das selber!
10:01
Speaker 0: Dann sind wir auch diejenigen, die mitbestimmen.
10:03
Speaker 0: und sie sind heute eine wirklich wohlhabende Gemeinde, die sich soviel Möglichkeitenraum geschaffen haben junge Menschen anzusiedeln Familie mit Kindern zu unterstützen.
10:17
Speaker 0: Und es liegt wirklich daran, zu sagen Nein wir warten nicht bis Politik ist organisiert.
10:23
Speaker 0: ich glaube im Moment ist jeder ein bisschen zweifelhaft wie weit geht das noch?
10:29
Speaker 0: Wer schafft das?
10:30
Speaker 0: sondern wirklich Initiativen zu beginnen.
10:33
Speaker 0: Ich habe einen Podcast in Bearbeitung mit einem jungen Mann der gesagt hat Wärmewende Veränderung dieses Themas ist häufig ein Riesenklotz geworden und er bildet jetzt mit Bürgern gemeinschaftlich Genossenschaften.
10:52
Speaker 0: Das heißt, Straßenzüge tun sich zusammen und nicht jeder kauft diese sündhaft teuren Erdwärmepumpen oder sonstige alternative Sachen sondern sie sagen wie können wir das gemeinschaftliche regeln?
11:06
Speaker 0: Und hat damit sehr, sehr viel Erfolg.
11:08
Speaker 0: Ist also auch nicht nur noch in irgendwelchen kleinen Kommunen unterwegs sondern hat im Moment gerade ein Projekt in München und er hat gesagt ich kann nicht warten bis Kommune und Verwaltung sich organisiert und es prüft sondern appelliert an die Kraft und an die Initiative von Bürgern.
11:30
Speaker 0: das finde ich ganz fantastisch.
11:32
Speaker 1: I go first.
11:33
Speaker 1: Ich zeig dich mit den Fingern auf die anderen, die was falsch machen sondern geh in die Eigenverantwortung und vor allem auch an die Eigeninitiative.
11:41
Speaker 1: das ist etwas ganz wertvolles da nicht mehr nach dem Schuldigen zu suchen sondern zu überlegen okay aber was kann ich denn beitragen?
11:49
Speaker 1: Sehr sehr löblicher.
11:50
Speaker 1: da gucken wir gerne hin und vielleicht ist es ja dann auch tatsächlich die Aufgabe von selbstständigen Menschen die per se Nichtinstrukturen sind.
11:59
Speaker 1: dann auch die ersten Impulse Stichwort Bielefeld.
12:03
Speaker 1: Da werden wir mal recherchieren und Stichworte bei der nächsten Wahl auch darauf zu achten, dass es durchaus
12:09
Speaker 0: Fachmenschen
12:10
Speaker 1: ja sind aber eben auch unabhängige Menschen die nicht eingebunden sind vielleicht in Das haben wir schon immer so gemacht.
12:19
Speaker 1: Also da, glaube ich können wir eine ganze Menge mitgestalten auch als Bürgerinnen und Bürger und müssen nicht zu Mitteln greifen oder nur Sünden Bock verhalten und Protest
12:32
Speaker 0: keine Schuldigen.
12:34
Speaker 0: Keine Schuldigen.
12:35
Speaker 0: und da kommen wir natürlich mit unserer Struktur jetzt ins Spiel denn wenn sich Bürger entscheiden oder Unternehmer entscheiden dann müssen sie mit den Kommunen.
12:47
Speaker 0: Und dann wollen sie auch mit den Kommunden zusammen das regeln, denn die Entscheidungsgewalt ist natürlich immer da.
12:53
Speaker 0: so.
12:54
Speaker 0: und jetzt braucht es diese Räume und Strukturen.
12:57
Speaker 0: und jetzt brauche ich da einen Innovationsmanager eine Zukunftsmacherin vor Ort, die diese Fäden zusammen führt, die das dafür organisiert dass es eine gute Informationsstruktur gibt, die dafür sorgt, die großen Entscheider mit eingebunden werden und die, ähm...die Aktion auch tragen.
13:20
Speaker 0: Die auch sagen Wenn wir diesen Weg beschreiten Und wir werden gute Ideen entwickeln Dann sind wir auch da!
13:28
Speaker 0: die Geldtöpfe zur Verfügung gestellt, dann nimmt man die Sache auch ernst.
13:33
Speaker 0: Also das Ganze auch zu Chefsache zu machen.
13:35
Speaker 0: Auch wenn der Chef nicht jetzt dabei ist in den gesamten Verläufen.
13:40
Speaker 0: aber es muss jemand geben eine Stabsstelle oder jemand von außen so wie wir vom Open Innovation Camp ich und meine Kolleginnen und Kollegen die rausgehen und sagen Wir begleiten euch auf diesen Prozess.
13:54
Speaker 0: dafür haben wir ein Prozess entwickelt In sechs Phasen der euch Stück für Stück sehr, sehr klar begleiten klaren kann.
14:02
Speaker 0: Und ich habe gemerkt mit dieser Struktur, mit dieser sehr einfachen fastlichen Struktur kommen wir auch den Bedürfnis von Kommune und Verwaltung wieder näher die sagen Ich will ganz strukturiert vorgehen!
14:15
Speaker 0: Ich habe sozusagen ein Prozess eine bekannte Sache mal
14:20
Speaker 1: Spinnen
14:20
Speaker 0: mit Struktur Und vielleicht ist das auch eine gute Möglichkeit zu sagen, ich verstehe was wir als erstes und zweites tun.
14:28
Speaker 0: Wir sind nicht in Zufallsprinzip, in Nerdtrail & Error gefangen sondern können tatsächlich auf den Suchfaden zur guten Lösung kommen.
14:40
Speaker 1: Also wir haben es jetzt schon rausgehört.
14:42
Speaker 1: du begleitest von außen kommunen Betriebe dabei zu innovieren Und du bildest auch Menschen aus, damit sie das aus ihrem eigenen Haus heraus selbst tun können.
14:56
Speaker 1: Und diese Ausbildung zur Zukunftsmacherin oder zur Innovationsmanagerin kannst du mir damals ein Gefühl dafür geben wer da prädestiniert ist?
15:05
Speaker 1: Vielleicht fangen wir bei den Kommunen an.
15:08
Speaker 1: Das kann ja vielleicht die Bürgermeisterin der Bürgermesser selbst sein aber vielleicht auch Stabsleute wie du schon gesagt hast.
15:17
Speaker 1: Wer ist da typischerweise prädestiniert?
15:20
Speaker 1: und vielleicht auch welche Qualitäten darf diese Person schon mal mitbringen, bevor sie dann natürlich verfeinert werden?
15:27
Speaker 1: Ja
15:27
Speaker 0: das stimmt.
15:28
Speaker 0: Also erstmal habt ihr mir ja Mut gemacht weiterzugehen und auch das Medium online dort zu nutzen.
15:35
Speaker 0: denn ich habe festgestellt schön wenn ich jemanden begleiten kann schön wenn nicht ein tolles Zukunftscamp machen kann es alles toll.
15:45
Speaker 0: aber Das hört ja morgen nicht auf und deshalb brauchen wir eigentlich sozusagen viele, viele Menschen die keine Angst haben wirklich Zukunft zu denken.
16:01
Speaker 0: Wer sollte das sein?
16:02
Speaker 0: Das sind Mitarbeiter aus Kommunen, die vielleicht dann in eine Stabstelle gehen.
16:06
Speaker 0: Ich habe jetzt viel Kontakt gehabt zu denjenigen, die das Thema Nachhaltigkeit besetzt haben Und Nachhaltigkeits ist im Moment in Deutschland gerade wieder so fast in die Versenkung verschwunden, weil viele sagen wir haben jetzt ganz anderes Wichtiges zu tun.
16:23
Speaker 0: Aber Zukunft denken ohne nachhaltig zu sein?
16:25
Speaker 0: Das geht eigentlich nicht!
16:27
Speaker 0: Deshalb können vor allen Dingen die auf diesen Bereichen arbeiten.
16:33
Speaker 0: das Thema Nachhaltigkeit weiterentwickeln ist ganz nah an Zukunftserwicklung.
16:40
Speaker 0: Ja klar, das ist
16:41
Speaker 1: der Astor auf dem wir sitzen Katrin oder?
16:43
Speaker 0: Auf jeden Fall!
16:44
Speaker 0: Also das geht gar nicht.
16:45
Speaker 0: Ich habe auch letztens einen wunderbaren Beitrag gehört über Longivity.
16:50
Speaker 0: Das ist ein Riesenbegriff, der im Moment noch mit wohlhabender Schönheit verbunden ist.
16:57
Speaker 0: aber auch das funktioniert nicht.
16:59
Speaker 0: wenn unsere Gesellschaft nicht mitwächst dann habe ich nichts von meinem wunderbaren, langen Alter wenn um mich herum eigentlich alles zerfällt.
17:09
Speaker 0: Also nachhaltig bitte!
17:11
Speaker 1: Faltenfrei am klimatisierten Bunker ne?
17:13
Speaker 1: Ja
17:13
Speaker 0: genau
17:14
Speaker 1: ja.
17:15
Speaker 0: also es nützt mir doch nicht dass sich uralt werde und mich auch noch fit bewegen kann und dann rüber ans Meer geht und das stinkt.
17:24
Speaker 0: Wir müssen das Thema Nachhaltigkeit und Innovation gut verknüpfen.
17:32
Speaker 0: jenigen, die sich mit dieser Thematik Nachhaltigkeit und Projektarbeit in Wirtschaftsunternehmen, aber auch in Kommunen beschäftigen.
17:40
Speaker 0: Für die ist das besonders etwas weil sie bekommen nochmal Handwerkszeug und vielleicht endlich zur Entscheidung zu kommen.
17:47
Speaker 0: Das ist das was wir sagen.
17:48
Speaker 0: diese Ausbildung dieser Prozesse laufen ja immer wieder los sei es ich will Grünanlagen im Kindergarten so gestalten dass Sie nachhaltig ökologisch und umweltschon sind oder muss etwas tun für die Bevölkerung, die immer älter wird und wilder Anreize schaffen.
18:11
Speaker 0: Dass diese Bürger sich einbringen oder ich müsste den Krankenkassen zugerufen wir müssen dieses Konzept nicht immer wieder sondern vielleicht wirklich mal neu denken.
18:24
Speaker 0: Und wir haben so viele superfitte Menschen in Romalter, die sich fit halten, die auch noch in anderen Konzepten denken können und so wäre diese Ausbildung etwas für diejenigen, die schon in diesem Position sind oder sich sagen, wir müssen jemanden vor Ort haben der kommunikativ ist Durchhaltevermögen hat, der ein bisschen terrier ist und dran bleibt.
18:55
Speaker 0: Der vielleicht auch die Begabung hat Leute zu vernetzen, der gerne mal einen Prozess moderiert.
19:02
Speaker 0: Dann können wir in dieser Ausbildung zwölf Wochen lang uns gegenseitig aufbauen und stärken Und wir können Handwerkszeug geben, Mindset Arbeit leisten und begleiten.
19:16
Speaker 0: Denn in der Ausbildung wird es so sein, dass die ersten kleinen Projekte schon mal laufen und wir gemeinschaftlich drauf schauen können wie können Unterstützung stattfinden.
19:26
Speaker 0: Und das Beste ist wenn diese zwölf Wochen vorbei sind dann sagen wir nicht Tschüss gehe nach Hause und werde glücklich sondern dann haben diejenigen die Möglichkeit in einem Mitgliederbereich zu verbleiben um diese vielen vielen Ideenschnüpsel die auf den Wegen der kreativen Techniken entwickelt werden und vielleicht an dieser Position gar nicht benötigt werden, sondern an der Position ganz nützlich sein könnten.
19:53
Speaker 0: Sie könnten in dem Dorf endlich weiterhelfen und wenn die sich auch noch zusammentun könnte das wirklich zu Mehrwert führen aber auch zur Einsparung denn wir haben ja immer noch dieses Thema dass es heißt keine Zeit keine Leute kein Geld Und wenn man da in diesen Zirkel geht, glaube ich kann viel entstehen was vielen nützlich sein kann.
20:18
Speaker 1: Ja also das sind die sogenannten Synergieeffekte die dann entstehen wenn wenn nicht alles dezentral zehnmal gedacht wird sondern sich Menschen zusammentun und um die großen Projekte lösen du hast es gerade schon angedeutet dich vor Terria ist eine gewisse Marathon Qualität gefragt.
20:35
Speaker 1: ja um Zukunftsfähigkeit zu entwickeln Kannst du uns da vielleicht nochmal abholen, warum ist es so anspruchsvoll immer wieder gegen Verharrung?
20:47
Speaker 1: Gegen zu halten.
20:48
Speaker 1: Frage müssen wir überhaupt gegenhalten oder gibt's ja sogar dienlichere Ideen davon wie Zukunft positiv entsteht... positiv gestaltet werden kann.
20:57
Speaker 1: Denn ich glaube die Erfahrung, die uns jetzt auch viele entgegnen würden, die schon in kommunalen Strukturen das große, das gute versucht haben ist,
21:06
Speaker 0: oh
21:07
Speaker 1: da malen die Mühlen langsam!
21:08
Speaker 1: Da hast du immer Gegenwind und wenn du etwas Gutes vorschlägst wird es zehn Gegenargumente geben.
21:14
Speaker 1: Und ja jeder isst für das Windrad, es sei denn es verschandelt seine Aussicht oder jeder möchte irgendeine Innovation but not in my backyard könnten viele viele doch auch Lieder singen.
21:28
Speaker 1: Wie würdest du da jetzt aus deiner Erfahrung als Zukunftsmacherin, als Zukunftsbegleiterin drauf schauen?
21:36
Speaker 1: Was sind so erste Ansatzpunkte um das vielleicht mal zu drehen dieses Null und Frustrat?
21:45
Speaker 0: Nulle und Früstrat?
21:46
Speaker 0: ich denke in der Bevölkerung muss man wirklich kleine Samen sehen.
21:55
Speaker 0: dann ist es wirklich für mich auch die Erkenntnis gewesen, ich kann nicht nur mit Kommunen arbeiten sondern wir müssen die Wirtschaft mitnehmen.
22:03
Speaker 0: Wir müssen das ganze Große sehen und die Verknüpfung sehen Und auch zu schauen wo der Ansatz ist und vielleicht nicht mehr dieses ganz bestimmt Ich gehe jetzt hin und erläutere meine Erwartungen und trage sie an Politik sondern da wirklich rauszukommen und zu sagen, wie können wir diesen anderen Raum entwickeln?
22:27
Speaker 0: Und ich glaube so geht es auch.
22:29
Speaker 0: So wie in meinem Beispiel, indem sich Kommunen verknüpft haben und eine Zukunftswerkstatt entwickelt haben.
22:38
Speaker 0: Sie haben also einen Raum geschaffen.
22:40
Speaker 0: Ich hatte mal irgendwann auf meiner linken Seite auch über den dritten Raum gesprochen Also den Raum wo Leute wirklich wieder zusammenkommen Denn das passiert ja häufig nicht.
22:51
Speaker 0: Jemand gibt eine Idee ein, und dann wird es in der alten Struktur.
22:57
Speaker 0: Ich habe mal an so einer Ratsitzung teilgenommen, langer Tisch alle sitzen da.
23:03
Speaker 0: Wenn die eine Partei sagt ja dann sagt die andere Partei nein.
23:07
Speaker 0: Die Strukturen sind völlig klar es wird kaputt geredet.
23:12
Speaker 0: Es ist eher toxisch dachte ein junger Mann.
23:15
Speaker 0: wenn ich das schon hin muss kriege ich die ersten Magenschmerzen weil diese Struktur ist so klar und daraus zu kommen wegzukommen von diesen Formaten Wirklich sich zu trauen und zu sagen, lasst uns eine Zukunftswerkstatt machen.
23:29
Speaker 0: Lasst uns andere Leute zusammenkommen.
23:32
Speaker 0: Häufig sind es auch immer die gleichen Personen mit guten Ansätzen.
23:38
Speaker 0: Die sind ja nicht angetreten um alles zu verhindern.
23:41
Speaker 0: aber es sind häufig die gleichen Konstellationen, die immer wieder aufeinander treffen, die nicht weiter kommen.
23:47
Speaker 0: also auch damals zu schütteln und zu Tatsächlich andere Akteure einladen, Bürgereinladen.
23:55
Speaker 0: Leuten Mut machen.
23:56
Speaker 0: Hey du kannst auch was und nicht.
23:57
Speaker 0: oh nee damit habe ich ja nichts zu tun das müssen andere lösen.
24:01
Speaker 0: also wirklich das grundsätzliche System zu verändern um sei es nur der Raum
24:08
Speaker 1: Ja ich glaube da hast du noch etwas ganz Wichtiges angesprochen die Welttrennung Die Spaltung die wir in vielen Ecken beobachten aufzulösen und das Format zu ändern.
24:20
Speaker 1: Und nicht zu sagen, wir machen Parteien also pazeltieren sozusagen Interesse sondern führen in einem Gemeinschaftsinteressenraum.
24:29
Speaker 1: du hast es jetzt den dritten Raum genannt.
24:30
Speaker 1: Das finde ich ein super spannendes Konzept.
24:33
Speaker 1: eben nicht Rede-und Gegenrede stattfindet, sondern ein anderes Format.
24:38
Speaker 1: Und ja, wir hören uns schon gut raus.
24:40
Speaker 1: Die Systemikerin hilft dann auch den Innovationsmanagerinnen die du ausbildest dabei diesen Raum zu halten und ich glaube das ist die Qualität die jetzt gefragt ist Steht zu bleiben und das Vertrauen zu halten in diesem dritten Raum, in die Zukunft.
24:56
Speaker 1: Weil ohne wird es nichts.
24:58
Speaker 1: wir werden wenn wir uns weiterhin die Grundlagen unseres Lebens unseres Zusammenlebens zerstören Nichts Gutes schaffen eine heute gebrauchen von Leuten das aushalten
25:11
Speaker 0: Entscheidend ist auch und das glaube ich kann unsere Ausbildung ganz gut leisten.
25:15
Speaker 0: Das kennen auch die lieben Kollegen, die uns jetzt vielleicht zuhören aus dem Bereich Coaching und Beratung wie viel auch Methodenkenntnis schafft und eine gute Struktur.
25:26
Speaker 0: also meine Ausbilder vor vielen Jahren... Ich bin ja schon eine Weile unterwegs haben mal gesagt wenn du eine Methode anwendest dann bring sie sauber zu Ende.
25:37
Speaker 0: Ja, also mach nicht mal so ein bisschen irgendwie Zeitstrahl und so ein bißchen weiß ich was Entscheidungsdreieck sondern macht sie sauber.
25:47
Speaker 0: Und da bin ich sehr dankbar dass ich mich erinnert hab Dank Eura in der Ausbildung das die Blue Ocean Strategie diese Ausbildung die ich mal zweitausend Am Open House of Innovation in Hamburg machen durfte, dass die sehr strukturiert vorgeht und sehr tief nach neuen Ansätzen und Ideen grebt.
26:12
Speaker 0: Und das ist das was wir den Leuten auch vermitteln.
26:15
Speaker 0: du hast nicht nur einen Raum und sagst so jetzt setzen uns mal hin und jetzt diskutieren wir mal bis in die Bewegungslosigkeit sondern wir sagen ganz klar wie gehst du vor?
26:25
Speaker 0: Wie kannst du das vier Veränderungsformat nutzen?
26:29
Speaker 0: Wie kannst du eine gute Nutzenkurve machen, damit überhaupt mal klar ist was der derzeitige nutzt und wo wollen wir denn hin.
26:36
Speaker 0: Was soll denn hinterher tatsächlich anders sein?
26:39
Speaker 0: Du hast die Suchfade um tief nach neuen Ideen zu schürfen.
26:43
Speaker 0: Du hast den Entscheidungsturbe dass wirklich mal Entscheidungen getroffen werden Und die Moderationsfähigkeit dass man sagt wenn die Entscheidung jetzt steht dann wird auch so angenommen Und nicht nochmal, wir diskutieren noch mal.
26:54
Speaker 0: Da müssen wir noch einmal den drüber schauen lassen oder das können wir heute nicht beschließen weil der und er fehlt.
26:59
Speaker 0: Dieses Parzillieren was du gesagt hast, das ist eben auch da entscheidend dass man das rausnimmt, dass man die Struktur jetzt werden wir ein bisschen revolutionär, aber dass wir die Strukturen wie heute Entscheidungen getroffen haben in unserer Gesellschaft gerne mal dort infrage stellt.
27:18
Speaker 0: Wenn man beobachtet, wie viele Bürgermeister schon parteilos sind und dadurch ein ganz anderes Spektrum haben und eine ganz andere Ansprache an ihren Gemeinderat dann glaube ich manchmal das ist vielleicht ein Weg rauszugehen aus dem alten Kästchen.
27:36
Speaker 1: Ja weil das Gegen rausgenommen wird und vielleicht einen Führ reingenommen wird ja auf kreative Weise auf menschenfreundliche Weise Da kann es lang gehen.
27:47
Speaker 1: Das ist ein guter Gegenentwurf, glaube ich, der nochmal einen guten dritten Weg, einen dritten Raum eröffnet, würde ich sagen.
27:56
Speaker 1: Jetzt du hast ja gesagt, wieso wichtig das die Wirtschaft mit einbezogen wird?
28:00
Speaker 1: Typisch Wirtschaft ist es, einen Close-Job zu haben und zu sagen, dass Schöne hier in unserem Unternehmen ist.
28:06
Speaker 1: Wir haben eine hereiche Struktur eben keine Demokratie.
28:10
Speaker 1: Hier kann eine Person bestimmen... Wie siehst du das?
28:17
Speaker 1: Darf ein bisschen von diesem Close-Job hinter verschlossenen Türen etwas entscheiden, eure die Kommunen oder sagst du näher auch da gibt es einen dritten Weg.
28:26
Speaker 0: Ich glaube dass Wirtschaft schon da sehr umdenkt.
28:29
Speaker 0: also das Bild was Du gerade gezeigt hast gibt es.
28:34
Speaker 0: ich bin mir sicher dass viele auf anderen Wegen sind und tatsächlich auch aufmachen dass Unternehmer Verantwortung auch auf mehrere Schultern aufteilen.
28:45
Speaker 0: Also, das ist ja der Vorteil von.
28:47
Speaker 0: wir gehen zusammen diesen Weg.
28:50
Speaker 0: Natürlich war vor allen Dingen Innovation in Unternehmen.
28:55
Speaker 0: gerade wenn es um Produktinnovation ging häufig dass was im Keller stattfindet.
28:59
Speaker 0: Ja also ich würde sehr gerne bei Porsche mal schauen weil Porsche entwickelt grade ein Flugobjekt.
29:05
Speaker 0: Das werden sie natürlich weil sie in die Konkurrenz gehen, geheim halten.
29:11
Speaker 0: Aber viele Unternehmer haben eine klare Sicht zum Thema gemeinwohl orientierte Innovation, nämlich das was uns alle betrifft Arbeitszeitmodelle.
29:22
Speaker 0: natürlich ist es Ihre Arbeitszeitmodell, was Sie vielleicht in Ihrem Unternehmen entwickelt haben.
29:29
Speaker 0: Aber ich merke das gerade auf dieser sozialen Ebene gerne, dass auch aufgemacht wird.
29:35
Speaker 0: Gutes Beispiel war Twenty-Five Hours die Hotelkette.
29:39
Speaker 0: Die haben vor drei vier Jahren die Vier Tage Woche in der Hotellerie ausgerufen und ausprobiert, und haben ihren Fachkräftenmangel sozusagen über Nacht auflösen können.
29:54
Speaker 0: Und diese Modelle von denen man immer gesagt es geht nicht.
29:57
Speaker 0: also in der Gastronomie müssen die eigentlich sechs Tage arbeiten und vierzehn Stunden.
30:03
Speaker 0: Die haben das aufgelöst so wie auch ein Bäcker nicht mal nachts um halt drei unbedingt alles machen muss.
30:10
Speaker 0: Wir haben manchmal auch alte Denkstrukturen dass sie nicht nur Verantwortung haben für sich, für ihre Werkstatt.
30:19
Speaker 0: Für ihre Produktionsstrecken
30:22
Speaker 0: usw.,
30:22
Speaker 0: sondern das es eine gesellschaftliche Verantwortung gibt weil Sie sonst das Thema Mitarbeiter haben.
30:31
Speaker 0: und die Mitarbeiter sind nun mal Menschen in unserer Welt leben Und da muss auch Veränderung stattfinden.
30:39
Speaker 0: was nützt es mir wenn ich ein tolles Werk bin?
30:44
Speaker 0: kann mich erreichen, weil die Autobahnanbindung noch nicht da ist oder es gibt keinen Kindergarten.
30:50
Speaker 0: Dann werden die Frauen meiner Mitarbeiter sagen was man auf da gibt es in der Stadt X Y viel bessere Bedingungen.
30:57
Speaker 1: Ja wir sind ein System auch hier wieder.
30:59
Speaker 1: ja Wir sind in einem System
31:01
Speaker 0: und viele haben das durchaus erkannt.
31:05
Speaker 0: Und natürlich ist es so, wenn ich Produktentwicklung mache dann wird es schon noch so sein dass ich aufpasse dass mein neues Superprodukt was mir auch irgendwie ein Vorteil verschaffen soll auf einen neuen Markt nicht unbedingt nach außen getragen wird.
31:20
Speaker 0: aber auch die haben erkannt dass der Prozess der offenen Innovation nämlich schon mal Nutzer, Lieferanten, Mitarbeiter hineinzulassen.
31:33
Speaker 0: Dass das der viel bessere Weg ist von Anfang an in
31:37
Speaker 1: einer
31:39
Speaker 0: Gemeinschaft zu denken.
31:40
Speaker 1: Ich innoviere nicht für den lustleeren Raum, ich innoviere geradefür das Biotop in dem ich auch unterwegs bin.
31:46
Speaker 1: Ich lasse sozusagen die Stakeholder dann später mal darüber wissen dass es das gibt sondern beziehe sie vorher schon mit ein wird schon sehr stark gelebt.
31:54
Speaker 1: du sagst ist einfach aus dem Interesse gleich bei der Innovation auch Marktforschung machen zu können und direkt schon zu innovieren.
32:03
Speaker 1: Agilität auch da.
32:05
Speaker 1: Daher kommt es, aber das beobachten wir jetzt in ganz anderen Bereichen.
32:09
Speaker 1: Ich finde es super spannend wie sich so ein Netz von zukunftslustigen Menschen, von zukünftsaffinen Menschen bildet und wie du dazu beiträgst die an einen Tisch zu bringen.
32:21
Speaker 1: denn ich glaube dass ist diese Qualität von Lust auf Zukunft wenn sie eine Verbesserung bringt, weil dann können wir alle klatschen.
32:32
Speaker 1: Sondern vielleicht auch mal Lust auf Zukunft, weil es für das große Ganze besser ist als für unsere Lebensgrundlagen die wir ja nun mal alle miteinander teilen für die öffentlichen Güter wie Luft und Erde und Wärme usw.
32:49
Speaker 1: Gut ist.
32:51
Speaker 1: Ihr wird sich's entscheiden, ne?
32:52
Speaker 1: Wenn eben auch mal vielleicht vorübergehende Unbequemlichkeit mit einzukaufen ist, dann ist glaube ich Zukunftsfähigkeit besonders gefragt.
33:02
Speaker 1: Was hast du dafür Tricks auf Lager um deinen ja Zukunftsmachern die Du ausbildest eine Resilienz dann auch zu geben um andere Menschen zu ermutigen die Veränderung als was Positives zu erleben?
33:18
Speaker 0: Also wir starten ja.
33:19
Speaker 0: Wir starten im September mit sozusagen den ersten, den Pilotinnen und Piloten – und wir wissen, Piloten ist nichts verboten!
33:29
Speaker 0: Also Randa und dabei zu sein etwas zu schaffen was tatsächlich hoffentlich sich ausbreitet und ganz, ganz viele in unser Netzwerk spült der Menschen die Zukunft denken.
33:44
Speaker 0: Du bist jetzt bei Resilienz.
33:45
Speaker 0: das ist ein echtes Thema diesen Fost vielleicht auszuhalten dass es lange dauert dass man sehen muss dass man ein Flänzchen setzt dass es sich vermehren darf.
34:00
Speaker 0: wir versuchen in unserer Ausbildung natürlich auch dieses Thema, das Mindset.
34:06
Speaker 0: Also was halte ich aus?
34:07
Speaker 0: Wie nehme ich andere mit?
34:09
Speaker 0: Wie gehe ich selber mit mir regenerativ um?
34:12
Speaker 0: also wo muss ich auch für mich und meine Ziele und meinen Denken immer wieder schauen?
34:20
Speaker 0: Wo tanke Ich?
34:22
Speaker 0: wo finde ich meinen Ausgleich?
34:26
Speaker 0: Das ist wahr.
34:28
Speaker 0: Wir schauen ob wir dem, was wir uns da überlegt haben tatsächlich auf dem richtigen Weg sind.
34:36
Speaker 0: Also auch da müssen wir unsere Erfahrungen machen und gegebenenfalls anpassen.
34:43
Speaker 0: Ich habe eine Mitstreiterin, die sich gerade mit dem Thema Regeneration und auch Regeneration der regenerativen Helfer sozusagen, wenn ich das so sagen darf also der Menschen, die vorangehen denn es ist natürlich viel einfacher einen Pfad ja schon da ist weiter zu laufen als wirklich etwas neues in Bewegung zu setzen
35:08
Speaker 1: menschlich.
35:10
Speaker 1: Das hat auch hier was mit Energieverbrauch zu tun.
35:12
Speaker 1: Wenn ich nicht weiß, wofür ich diese Energie einsetze, dann fahre ich wieder zurück in die alten Muster und ziehe mich sozusagen die Gummi-Bänder... Auch an der Organisation gibt es natürlich Gummi Bänder zur Umstellung gemacht.
35:27
Speaker 1: Da Menschen auszubilden an dieser Stelle auch widerstandsfähig einerseits zu sein aber eigene Fähigkeit den Akku wieder aufzuladen, den eigenen Akku.
35:36
Speaker 1: Doch Schiene das liegt sehr nahe auch gerade bei der Nachhaltigkeits- und regenerativen Energiefachleuten.
35:44
Speaker 1: von der eigenen Batterie zu sprechen finde ich sehr naheliegend und plausibel.
35:49
Speaker 1: Danke dafür!
35:50
Speaker 0: Und auch von Anfang an mitzudenken wie wird dann meine Arbeit gemessen?
35:54
Speaker 0: Das ist ja da ein paar wie was machen die da eigentlich?
35:56
Speaker 0: Die Spinnen da die ganze Zeit rum, die basteln da an Prototypen, die machen eine Bürgerversammlung nach anderen oder die gehen da und spielen mal zwei Tage lang Ideen herum.
36:08
Speaker 0: Also auch von Anfang an klar zu machen, wie wird die Arbeit gemessen?
36:13
Speaker 0: So dass man nicht sagt so was wir sind dann jetzt die Kennzahlen und wo ist denn jetzt hier die Einsparung sondern das wirklich auch klar wird den entscheidern klar wird hier es muss Freiraum sein Freiraumen sein der nach anderen Maßstäben gemessen wird.
36:29
Speaker 0: Denn eins haben wir ja auch verstanden, du hast vorhin so Luft und Umwelt angesprochen.
36:34
Speaker 0: Da gehen bei manchen schon wieder die Ohren zu uns und sagen, nee, das ist nicht schon wieder Klimawandel.
36:39
Speaker 0: Will ich gar nicht!
36:41
Speaker 0: Aber was uns verloren geht, ist einfach die Veränderung von.
36:45
Speaker 0: wie leben wir Menschen miteinander?
36:47
Speaker 0: Wir haben letztens darüber gesprochen, junge Menschen laden sie sich gegenseitig noch ein, gehen die noch tanzen Sie sind die Sportliche organisiert.
37:02
Speaker 0: Machen sie zu Hause nochmal eine Fete oder so, wo wir gesagt haben was ist da?
37:07
Speaker 0: Wo treffen wir uns eigentlich noch?
37:09
Speaker 0: und das Absacken unserer Innenstädte.
37:11
Speaker 0: Das ist einerseits natürlich traurig wenn die Leute nicht mehr so viel kaufen für die Unternehmer.
37:16
Speaker 0: andererseits sind das die Orte wo wir zusammengekommen sind, wo auch mal eine Idee entstehen konnte, wo einmal Freundschaft entstehen könnte auf die man sich verlassen kann.
37:27
Speaker 0: Das ist ein Projekt, das schieben wir jetzt zusammen an.
37:30
Speaker 0: Wo treffe ich denn überhaupt die Leute mit denen ich jetzt organisiere?
37:34
Speaker 0: Dass es wieder einen Straßenfest gibt oder mit den ich organisiere dass wir die Pflege der Anlage XY jetzt teilweise übernehmen und Patenschaften bilden.
37:45
Speaker 0: Ich habe mich in Berlin gerade wieder gesehen.
37:47
Speaker 1: Wunderbar!
37:47
Speaker 1: Da hat sich alles verändert.
37:48
Speaker 1: Ich
37:49
Speaker 0: sage Patenschaft Familie XY und also wunderschön anzusehen diese Vielfalt.
37:56
Speaker 1: Aber es muss einer
37:57
Speaker 0: da sein, der sagt lass uns das machen.
38:00
Speaker 1: Ja und die Begegnungsräume, die früher selbstverständlich waren gibt's nicht mehr?
38:03
Speaker 1: Das müssen wir gar nicht betrauern!
38:05
Speaker 1: Es ist so.
38:06
Speaker 1: aber wie entstehen neue Räume?
38:08
Speaker 1: denn ich kann mich noch erinnern in dem Dorf an den meine Oma wohnte waren die Haustüren auf und die Menschen sind einfach reingegangen.
38:16
Speaker 1: viele hatten gar keine Klingel man ist einfach in das Haus gegangen unvorstellbar.
38:20
Speaker 1: heute also überhaupt jemanden zu besuchen, unangekündigt oder auch unangekündigt anzurufen ist ja auch fast schon gar nicht mehr möglich.
38:30
Speaker 0: Wir schreiben vorher eine Nachricht ob es passt.
38:32
Speaker 0: Ja
38:34
Speaker 1: und das heißt ja da hat sich unglaublich viel am sozialen Treffpunkt verändert.
38:41
Speaker 0: absolut
38:41
Speaker 1: Es ist so, ich will ja gar nicht drüber jammern.
38:45
Speaker 1: Aber wie entstehen jetzt Treffpunkte?
38:48
Speaker 1: Wie kann ich jemanden treffen mit dem ich zusammen das Leben in der Straße verschönern will?
38:55
Speaker 1: auf der Bank vor dem Haus sitzt eben niemand mehr weil jeder drin ist und in seiner eigenen Welt unterwegs ist.
39:02
Speaker 1: Es gibt
39:02
Speaker 0: nicht mehr das Treffen im Supermarkt, dass zufällige ist.
39:06
Speaker 0: Ich will es nicht hochhalten, da hast du recht!
39:08
Speaker 0: Es gibt aber auch keine Kneipe mehr in der man ganz sicher am Freitagabend jemand traf mit dem man eigentlich alles durchdiskutieren konnte und deshalb... ein Projekt oder eine Aufgabe, die tatsächlich so Zukunftsmanager, Innovationsmanager organisieren sollten.
39:27
Speaker 0: Nämlich solche Orte zu schaffen wo es, wo die Menschen zusammenkommen können in unseren Städten.
39:32
Speaker 0: also diese Zukunftswerkstatt, von der ich vorhin sprach die da in einem Verband von Kommunen eingerichtet wurde und immer wieder Angebote zu machen mitzudenken sich einzubringen.
39:44
Speaker 0: Es gibt ja diese anderen Projekte.
39:46
Speaker 0: ist man sagt Gemeinschaftsgärten wirklich auch aufzurufen und zu sagen lasst uns hier zusammen arbeiten oder lass uns hier an dieser Idee weiterfeilen das aufzumachen und dazu muss es jemand geben der das organisiert.
39:58
Speaker 0: er sagt es gibt Räume es gibt jemand der die Gruppe moderiert es gibt jemand, der sie anführt.
40:04
Speaker 0: Es gibt jemanden, der guckt.
40:06
Speaker 0: Gibt's da für Gelder?
40:07
Speaker 0: Fördergelder?
40:08
Speaker 0: Also diese ganze dieser Anschub und die Organisationen und das am Laufen zu halten.
40:12
Speaker 0: Das sollen diejenigen sein, die ab September bei uns ausgebildet werden.
40:17
Speaker 1: Wie schön.
40:17
Speaker 1: Und ich freue mich jetzt schon auf dieses Netz, dass sich bildet von Menschen die sagen doch und ich halte den Raum Ich kann das Vertrauen halten, dass die Dinge gut sein werden.
40:28
Speaker 1: Ich gehe voraus.
40:29
Speaker 1: Ich warte nicht.
40:30
Speaker 1: Ich zeig nicht mit dem Finger auf andere.
40:31
Speaker 1: Ich gucke nicht auf die Fehler sondern auf die Chancen.
40:34
Speaker 1: Das sind die ganz speziellen Menschen Die das Zukunfts meines Set by Katrin Wilke und ihrem Team gelernt haben.
40:41
Speaker 1: Ich freu mich so sehr, dass wir dich einen Teil des Weges unterstützen durften gemeinsam gegangen sind und fühle immer wie von Anfang an eine große Missionskomplizenschaft mit dir genau deshalb, weil du auch anderen dabei hilfst sich zu entfalten.
40:57
Speaker 1: Und deswegen auch gute Begleiter zu werden um andere in die Entfaltung zu bringen, damit wir nicht alle an dem Frustpunkt stehen bleiben.
41:05
Speaker 1: Ach das geht nicht!
41:06
Speaker 1: Das ist nicht möglich!
41:08
Speaker 1: Es ist viel zu schwierig und früher war alles besser.
41:11
Speaker 1: Nein the future is yet to come und das Gute kommt jetzt.
41:16
Speaker 1: Und Frauen wie du Menschen wie du, die das in allen Umfeldern, denen sie unterwegs sind verkörpern Das brauchen wir und ich freue mich so sehr, dass du da auch eine Anleitung für hast.
41:28
Speaker 1: Dass du nicht ein Typ bist der redet sondern es gibt sie die Anleitungen eine Zukunftsmacherin zu werden.
41:35
Speaker 0: Also sich freimachen für Neues ist bestimmt nicht der... Ich verspreche nicht das es der einfachste Weg ist aber es lohnt sich loszugehen.
41:47
Speaker 1: Es lohnt sich loszugehen und um unsere Lebensgrundlagen überhaupt zu sichern, denn sonst brauchen wir uns über vieles andere gar nicht mehr unterhalten.
41:55
Speaker 1: Wir dürfen darüber nachdenken wie wir leben wollen und wir dürfen das gut gestalten bevor es aus welchen Gründen auch immer kaputt geht.
42:04
Speaker 1: also diese konstruktive Arbeit der Zukunftsmacherin liebe ich und ich beglück wünsche jetzt schon alle die da einsteigen und sich ausbilden lassen.
42:14
Speaker 1: Und das Handwerkszeug dazu bekommen, eine Raumhalterin zu werden für diesen dritten Raum der Zukunft.
42:20
Speaker 1: Vielen Dank, dass du heute bei uns warst!
42:21
Speaker 1: Vielen Dank für die Einblicke.
42:24
Speaker 1: Und wer jetzt das Gefühl hat, wow, das interessiert mich oder das würde ich gerne meiner Bürgermeisterin meinen Bürgemeister mal weitergeben?
42:31
Speaker 1: Ich habe das Gefühl, dass mein lokales Unternehmen hier nebenan das mal hören sollte.
42:36
Speaker 1: bitte gebt den Kontakt weiter denn Katrin hat einen Kalender wo man auch durchaus mal eine Erstgespräche, ein kennenlernen und verbindliches Kennenlern Gespräch vereinbaren kann.
42:46
Speaker 1: Feel free das zu tun.
42:48
Speaker 1: heute fängt die Zukunft an und heute fängt die gute Zukunft an.
42:51
Speaker 1: vielen Dank dass du heute hier warst und danke
42:55
Speaker 0: dir ja gerne Kontakt aufnehmen.
42:59
Speaker 0: auch auch die Ideen müssen wachsen.
43:02
Speaker 0: gerne weiter denken denn Zukunft wird kommen.
43:06
Speaker 0: wir werden sie nicht aufhalten aber wir könnten Sie mitgestalten.
43:10
Speaker 1: Sehr schön.
43:11
Speaker 1: Ich danke dir, ich danke!
43:13
Speaker 1: Bis bald liebe Katrin.
43:14
Speaker 0: Dankeschön bis dann.