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Leonardo Maria Del Vecchio senza filtri da Fedez si racconta -2000 per 1 posson bastare? · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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Speaker 2: Benvenuti nel podcast Scenario di Mr. Camp, l'unico podcast che
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Speaker 2: aggrega news, video e informazioni da altri podcast, video, libri, biografie, documentari, interviste, comunicati, conferenze,
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Speaker 2: film e serie tv, per raccontarti in sintesi, proprio a
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Speaker 2: te che non hai troppo tempo, cosa è successo in
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Speaker 2: passato e che cosa sta succedendo nel mondo. Per cui,
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Speaker 2: vuoi essere smart? E allora, ascoltaci, seguici e iscriviti. Iniziamo,
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Speaker 2: let's go! Eccoci. Ehm... Allora, quando un patrimonio familiare sfiora
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Speaker 2: i 40 miliardi di euro, scatta un'illusione ottica quasi, diciamo, inevitabile.
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Speaker 2: C'è questa tendenza a credere che il dolore umano venga
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Speaker 2: completamente ammortizzato
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Speaker 3: Sì, come se
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Speaker 2: ci fosse uno scudo. Esatto, che una barca immensa o
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Speaker 2: un jet privato funzionino da barriere impenetrabili contro qualsiasi sofferenza, sai?
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Speaker 2: Si guarda a quel livello estremo di privilegio e si
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Speaker 2: ipotizza che la felicità debba per forza essere cristallina, senza
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Speaker 2: zone d'ombra. È una lettura molto binaria e alla fine rassicurante.
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Speaker 3: Etichettare il mondo attraverso categorie puramente economiche è una scorciatoia
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Speaker 3: mentale molto diffusa. Cioè, permette di semplificare la realtà. Alimenta
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Speaker 3: il mito che la serenità coincida matematicamente con una sequenza
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Speaker 3: di zeri sul conto corrente.
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Speaker 2: Ignorando il resto.
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Speaker 3: Assolutamente, escludendo ogni altra variabile psicologica.
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Speaker 2: Però, ecco, poi capita di immergersi nei materiali del nostro
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Speaker 2: approfondimento di oggi e all'improvviso quella radiografia perfetta va letteralmente
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Speaker 2: in frantumi. Le fonti che esploriamo ruotano attorno a una lunga,
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Speaker 2: brutale e incredibilmente intima intervista.
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Speaker 3: Rilasciata al Pulp Podcast, giusto?
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Speaker 2: Sì, esatto, da Leonardo Maria del Vecchio, uno degli eredi
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Speaker 2: dell'impero Luxottica. Ed è una conversazione che, diciamo, smantella pezzo
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Speaker 2: per pezzo la lettura binaria di cui parlavamo poco fa.
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Speaker 3: Chiaro. E guarda, la missione di questa esplorazione si discosta
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Speaker 3: totalmente dalle logiche del gossip finanziario. L'obiettivo è sezionare una
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Speaker 3: dicotomia potentissima, cioè quella tra il privilegio materiale assoluto e
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Speaker 3: il peso a tratti schiacciante di un'eredità. Cercheremo di capire
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Speaker 3: i meccanismi attraverso cui un individuo, pur possedendo mezzi letteralmente illimitati,
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Speaker 3: si ritrovi a combattere guerre feroci contro demoni personali, faide
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Speaker 3: aziendali e soprattutto a inseguire un'identità autonoma, al di là
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Speaker 3: del proprio cognome.
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Speaker 2: Ok, analizziamo questo aspetto perché, per comprendere l'imprenditore, secondo me
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Speaker 2: bisogna obbligatoriamente partire dalle fondamenta dell'individuo. C'è un dettaglio dell'infanzia,
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Speaker 2: emerso tra i ricordi, che mi ha colpita tantissimo. Cambia
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Speaker 2: completamente la prospettiva.
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Speaker 3: Quale esattamente
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Speaker 2: Basta immaginare la scena. C'è un bambino di 5 anni
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Speaker 2: che gioca. E senza alcuna malizia mette in riproduzione I'll
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Speaker 2: Be Missing You di Puff Daddy.
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Speaker 3: Ah, la canzone sul lutto
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Speaker 2: Esatto. Parliamo di una canzone celeberrima che affronta il tema
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Speaker 2: della morte, dell'assenza e dell'addio. La madre, sentendo quel brano,
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Speaker 2: scoppia in un pianto di rotto e abbandona la stanza.
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Speaker 3: Incredibile.
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Speaker 2: E sai chi glielo spiega? Sarà poi una zia, durante
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Speaker 2: un banale viaggio in auto, a dover spiegare a questo
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Speaker 2: bambino di 5 anni che i suoi genitori si stanno separando.
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Speaker 3: Questo aneddoto illustra perfettamente l'inefficacia del denaro come barriera contro
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Speaker 3: il trauma. Il disorientamento infantile, la frattura del nucleo familiare,
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Speaker 3: il senso di abbandono, insomma, non vengono mica mitigati dalla
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Speaker 3: metratura della villa in cui si consumano.
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Speaker 2: Infatti, il dolore non guarda in faccia al conto in banca.
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Speaker 3: No, il dolore emotivo non risponde alle logiche del capitale.
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Speaker 3: La ferita generata dall'assenza di spiegazioni si sedimenta, a prescindere
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Speaker 3: dal contesto economico in cui vivi.
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Speaker 2: E guarda, queste fratture si espandono con la crescita, arrivando
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Speaker 2: al racconto di una vera e propria cacciata di casa...
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Speaker 2: a 18 anni
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Speaker 3: a 18 anni
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Speaker 2: sì e questo evento innesca una reazione a catena che
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Speaker 2: investe tutta la sfera delle relazioni interpersonali perché quando la
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Speaker 2: tua disponibilità economica è percepita come infinita dall'esterno ogni legame
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Speaker 2: si tinge di sospetto
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Speaker 3: diventa tutto transazionale in un certo senso
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Speaker 2: esatto che si tratti di amicizie o di relazioni sentimentali
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Speaker 2: rimane sempre il dubbio cioè l'affetto è rivolto a me
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Speaker 2: o al mio portafoglio c'è persino un aneddoto ironico su
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Speaker 2: questo sentiamo Lui sostiene che gran parte delle sue conquiste giovanili,
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Speaker 2: si parla di migliaia di relazioni, sia avvenuta semplicemente cantando
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Speaker 2: Hero di Enrique Iglesias.
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Speaker 3: Davvero? Sì.
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Speaker 2: Eppure, dietro questo tono scherzoso, si staglia chiaramente l'ombra di
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Speaker 2: una gabbia dorata. Una gabbia in cui la fiducia è
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Speaker 2: una merce letteralmente introvabile.
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Speaker 3: Ciò che affascina qui è la meccanica dell'isolamento identitario. Nelle
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Speaker 3: traiettorie di vita comuni, sai, l'identità si costruisce spesso per attrito.
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Speaker 3: In che senso? Nel senso che superi ostacoli materiali, costruisci
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Speaker 3: una carriera, ti garantisci la sopravvivenza. Rimuovendo totalmente quello strato
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Speaker 3: di frizione, non ottieni automaticamente la pace interiore. Al contrario,
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Speaker 3: si crea un vuoto pneumatico. Ah, ti
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Speaker 2: manca proprio
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Speaker 3: la resistenza su cui costruire chi sei. Esatto. L'assenza di
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Speaker 3: sfide primarie espande a dismisura lo spazio per le crisi esistenziali,
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Speaker 3: rendendo quasi impossibile misurare il proprio valore intrinseco o fidarsi
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Speaker 3: delle reali intenzioni di chi è di fronte.
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Speaker 2: Un vuoto che poi, purtroppo, porta alla confessione più cupa
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Speaker 2: dell'intera analisi. C'è una missione molto netta sull'uso di droghe,
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Speaker 2: ma la prospettiva è ribaltata rispetto alla narrativa classica.
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Speaker 3: Cioè, non è per sballarsi?
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Speaker 2: No. Le sostanze non vengono descritte come una via di
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Speaker 2: fuga per estragnarsi dal mondo, ma come uno strumento disperato
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Speaker 2: per farsi delle domande, per cercare di capire, cito, chi sono.
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Speaker 2: E a questo si lega una dipendenza cronica dalle benzodiazepine.
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Speaker 3: Per l'insonnia?
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Speaker 2: Sì. farmaci necessari per placare un'insonnia descritta come devastante. E
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Speaker 2: c'è un'affermazione cruda su questo. Ammette che dover dipendere da
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Speaker 2: queste pillole per dormire è qualcosa che gli brucia l'orgoglio.
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Speaker 3: È pesante. L'utilizzo di sostanze per ricercare se stessi, piuttosto
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Speaker 3: che per nascondersi, indica un ambiente circostante percepito come totalmente fittizio.
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Speaker 3: In un ecosistema dove ogni capriccio viene assecondato, la realtà
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Speaker 3: perde i suoi confini rigidi.
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Speaker 2: Perché tutti intornati ti dicono sempre di sì.
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Speaker 3: Precisamente. Le figure vicine tendono a compiacere chi detiene il
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Speaker 3: potere economico. Quindi cercare risposte chimiche diventa un modo autolesionista
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Speaker 3: per trovare una parete contro cui sbattere.
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Speaker 2: Per sentire un limite
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Speaker 3: Esatto, un limite fisico. L'insonnia patologica e la dipendenza da
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Speaker 3: sonniferi sono la manifestazione clinica di un sistema nervoso bloccato
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Speaker 3: in un perenne stato di allerta. Sei incapace di abbassare
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Speaker 3: le difese, proprio per la mancanza di un terreno sicuro.
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Speaker 2: Ma c'è un punto di rottura di questa spirale. Il
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Speaker 2: vero salvagente prende il nome di sua figlia, Bianca. La
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Speaker 2: nascita della bambina viene inquadrata non solo come un evento lieto,
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Speaker 2: ma come un autentico schiaffo.
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Speaker 3: Uno schiaffo terapeutico, diciamo.
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Speaker 2: Sì, uno schiaffo che risveglia e spezza la realtà artefatta
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Speaker 2: che si era formata intorno a lui. Improvvisamente la prospettiva
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Speaker 2: viene forzata. Non sei più soltanto l'erede in cerca di
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Speaker 2: uno scopo, ma diventi la colonna portante della vita di
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Speaker 2: qualcun altro.
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Speaker 3: Generare una vita interrompe bruscamente il cortocircuito narcisistico che la
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Speaker 3: ricchezza estrema tende a favorire. Una neonata sfugge completamente alle
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Speaker 3: dinamiche di potere economico.
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Speaker 2: Non le importa niente del tuo estratto conto.
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Speaker 3: Certo che no. Non si lascia affascinare dai miliardi, ma
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Speaker 3: richiede presenza pura, cura e responsabilità incondizionate. Diventare genitore impone
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Speaker 3: un ancoraggio implacabile al presente.
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Speaker 2: Ed è il primo legame vero, immune dal sospetto dell'interesse.
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Speaker 3: Esatto. Dalla ricerca di questa identità privata, però, il passaggio
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Speaker 3: ai conflitti sul fronte aziendale rivela nuove tensioni.
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Speaker 2: E che tensioni? Dopo la scomparsa del padre, lo scenario
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Speaker 2: in luxottica si infiamma letteralmente. Le dimissioni da tutti i
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Speaker 2: ruoli operativi arrivano in seguito a divergenze insanabili con l'attuale CEO,
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Speaker 2: Francesco Milleri.
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Speaker 3: Una spaccatura
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Speaker 2: netta. Nettissima. E le accuse mosse alla dirigenza non utilizzano filtri.
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Speaker 2: Viene puntato il dito contro quei vertici manageriali che scelgono
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Speaker 2: di aumentare vertiginosamente i propri compensi. E lo fanno in
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Speaker 2: un momento in cui il titolo azionario della società perde valore.
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Speaker 3: Dal punto di vista della governance, questa dinamica evidenzia una
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Speaker 3: profonda frattura filosofica ed etica. Quando i manager slegano le
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Speaker 3: proprie remunerazioni dai risultati azionari o dal benessere a lungo
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Speaker 3: termine dell'azienda, si consuma un tradimento.
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Speaker 2: Un tradimento
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Speaker 3: della visione originaria, immagino. Esatto. Si scontrano due mondi. Da
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Speaker 3: una parte la finanza corporativa a breve termine, concentrata sui
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Speaker 3: bonus trimestrali. Dall'altra, l'imprenditoria familiare, che storicamente ragiona in termini
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Speaker 3: di generazioni e di solidità sistemica.
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Speaker 2: Infatti. È proprio quell'etica paterna che viene rivendicata come modello.
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Speaker 2: C'è un orgoglio dichiarato, insomma, nell'aver generato 2000 posti di
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Speaker 2: lavoro in tre anni attraverso i propri progetti. Applicando la
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Speaker 2: regola ferrea di non licenziare nessuno
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Speaker 3: Mettendo
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Speaker 2: le persone al centro. Sì. Ed emerge un dato storico
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Speaker 2: che mi ha fatto riflettere. Per 30 anni la sede
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Speaker 2: milanese di Luxottica ha operato senza mai veder nascere conflitti
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Speaker 2: tali da richiedere l'ingresso dei sindacati.
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Speaker 3: 30 anni sono un'infinità nel mondo del lavoro italiano.
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Speaker 2: Le rappresentanze sindacali, tra l'altro elogiando un dialogo aperto e
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Speaker 2: privo di preconcetti politici, in particolare con la CGL, sono
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Speaker 2: entrate a Milano soltanto in seguito alle sue dimissioni.
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Speaker 3: Quasi a suggerire che fino a quel momento ci fosse
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Speaker 3: lui a fare da scudo.
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Speaker 2: Esatto, a difesa dei lavoratori
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Speaker 3: La mancanza di sindacalizzazione in grandi aziende familiari italiane per
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Speaker 3: decenni non è necessariamente sintomo di repressione, sai. Spesso è
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Speaker 3: il riflesso di un modello di welfare aziendale.
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Speaker 2: Un po' paternalistico. Sì,
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Speaker 3: dal sapore paternalistico. ma estremamente coeso. Il fondatore garantiva un
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Speaker 3: patto sociale non scritto, basato sulla fiducia reciproca e sulla stabilità.
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Speaker 2: E quando il leader se ne va?
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Speaker 3: La comparsa dei sindacati, in concomitanza con il cambio di leadership,
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Speaker 3: segna la fine di quel patto. È la transizione verso
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Speaker 3: un modello di gestione asettico. I dipendenti avvertono improvvisamente la
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Speaker 3: necessità di tutele formali di fronte a logiche di puro profitto. Chiaro.
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Speaker 2: Però queste visioni gestionali trovano riscontro anche in successi di
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Speaker 2: mercato molto pratici. Sotto la sua guida il brand Ray- Ban
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Speaker 2: ha visto il fatturato lievitare da 3,2 a 4,8 miliardi
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Speaker 3: un salto
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Speaker 2: enorme c'è un retroscena affascinante sulle strategie utilizzate per arrivare
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Speaker 2: a questi numeri Viene raccontato l'ingaggio del rapper Asap Rocky
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Speaker 2: per una campagna globale. Il dettaglio critico è che in
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Speaker 2: quel preciso momento l'artista stava affrontando un grave processo
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Speaker 3: penale. E il manuale di marketing direbbe di fuggire
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Speaker 2: a gambe elevate. Esattamente. Evitare danni di immagine a tutti
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Speaker 2: i costi. Invece l'accordo viene chiuso letteralmente con una stretta
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Speaker 2: di mano, ignorando completamente la prudenza istituzionale.
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Speaker 3: La strategia alla base di questa mossa è tanto rischiosa
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Speaker 3: quanto geniale, devo dire. Si basa sul principio di catturare
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Speaker 3: l'attenzione globale nel momento esatto in cui i riflettori mediatici
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Speaker 3: sono al massimo.
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Speaker 2: Indipendentemente dalla natura della notizia.
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Speaker 3: Esatto. Scommettere sull'aura del ribelle in difficoltà crea una connessione
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Speaker 3: emotiva col pubblico giovane. È un livello di autenticità che
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Speaker 3: nessun volto istituzionale pulito potrà mai eguagliare.
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Speaker 2: E i numeri gli hanno dato ragione in pieno. L'operazione
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Speaker 2: ha generato 2,3 miliardi di impressioni digitali.
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Speaker 3: Pazzesco
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Speaker 2: Un impatto titanico, ottenuto con una spesa irrisoria. Parliamo di
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Speaker 2: appena il 3% del budget che l'azienda aveva investito in
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Speaker 2: passato per uno spot al Super Bowl. Uno spot che
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Speaker 2: tra l'altro si era rivelato deludente.
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Speaker 3: Però tutta questa disinvoltura gestionale finisce per schiantarsi contro l'iceberg
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Speaker 3: della successione
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Speaker 2: Ed è un iceberg enorme. Il quadro è spaventoso. Otto
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Speaker 2: eredi e un impero valutato circa 40 miliardi di euro.
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Speaker 2: Eppure questa immensa massa di capitale è attualmente bloccata, paralizzata.
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Speaker 3: L'ingranaggio che tiene in ostaggio questo impero è una specifica
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Speaker 3: disposizione testamentaria. Un legato.
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Speaker 2: Spieghiamolo in termini semplici
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Speaker 3: Tecnicamente si tratta di un'assegnazione diretta. In questo caso azioni
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Speaker 3: del valore di circa 300 milioni di euro, destinate a
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Speaker 3: una figura di estrema fiducia del fondatore. 300 milioni
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Speaker 2: che rispetto a 40 miliardi
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Speaker 3: sembrano briciole. Sembrano sì. È una frazione microscopica. Ma la
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Speaker 3: battaglia legale per l'interpretazione e l'esecuzione di questo specifico dettaglio
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Speaker 3: ha generato una paralisi totale dell'intero sistema ereditario
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Speaker 2: Qui però sorge una contraddizione che ti lascia interdetta. Da
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Speaker 2: una parte si ingaggiano battaglie legali massacranti, blocchi una ricchezza
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Speaker 2: che supera il pil di intere nazioni, con il solo
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Speaker 2: scopo di far rispettare l'esatta volontà testamentaria di tuo padre.
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Speaker 3: Fin qui ci siamo.
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Speaker 2: Dall'altra, all'inizio delle fonti, quello stesso padre viene descritto freddamente
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Speaker 2: come un uomo che al figlio ha dato, cito, tutto
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Speaker 2: tranne l'amore. E allora mi viene da chiedermi, se la
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Speaker 2: figura paterna è stata avvertita come un vuoto affettivo, qual
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Speaker 2: è il senso di distruggersi in tribunale per eseguire alla
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Speaker 2: lettera i suoi ordini postumi?
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Speaker 3: Se colleghiamo questo al quadro generale, entriamo nel territorio clinico
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Speaker 3: della psicologia delle successioni. Per i figli di figure fondative
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Speaker 3: così imponenti, con un'ombra così estesa, la difesa spasmodica delle
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Speaker 3: volontà testamentarie si sgancia totalmente dalla logica finanziaria.
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Speaker 2: Non è per i soldi, insomma.
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Speaker 3: Assolutamente no. Non è una questione di incassare i dividendi.
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Speaker 3: Proteggere il testamento diventa l'estremo tentativo di difendere la memoria genitoriale,
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Speaker 3: in un meccanismo quasi compensatorio. Si cerca di guadagnarsi sul
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Speaker 3: campo quell'amore, o almeno quel riconoscimento di lealtà assoluta che
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Speaker 3: in vita è stato negato, o percepito come insufficiente.
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Speaker 2: Ecco dove la cosa si fa davvero interessante. Perché questo
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Speaker 2: distacco dalla gestione diretta dell'impero paterno si sta traducendo in
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Speaker 2: un'operazione di costruzione di un impero tutto suo, personale
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Speaker 3: Ha iniziato a muovere i suoi capitali in modo indipendente.
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Speaker 2: Esatto. Parliamo di capitali investiti che sfiorano il mezzo miliardo
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Speaker 2: di euro. Sai la cosa curiosa? Un impressionante 98% è
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Speaker 2: allocato in Italia. Ma le direttrici di questi investimenti appaiono
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Speaker 2: quasi schizofreniche.
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Speaker 3: Ma in che senso schizofreniche?
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Speaker 2: Da un lato c'è un'immersione totale nel patrimonio fisico e storico.
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Speaker 2: Viene acquistata Acqua Fiuggi e vengono iniettati 20 milioni di
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Speaker 2: euro solo per il restauro della fabbrica.
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Speaker 3: Una mossa molto legata al territorio.
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Speaker 2: E la visione non è certo quella di aumentare i
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Speaker 2: volumi da supermercato. Vuole far leva sul peso della storia,
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Speaker 2: ricordando che era l'acqua scelta da Michelangelo, niente meno. Vuole
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Speaker 2: posizionarla come icona del lusso nei ristoranti dell'alta società internazionale.
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Speaker 3: Guarda, l'analisi di questa operazione rivela la costruzione di un
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Speaker 3: fossato economico perfetto.
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Speaker 2: Un fossato? Come per i castelli?
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Speaker 3: In termini finanziari sì. In un mercato saturato da beni
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Speaker 3: di consumo facilmente replicabili, la storicità di una fonte termale
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Speaker 3: millenaria e la sua localizzazione geografica sono barriere all'ingresso impossibili
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Speaker 3: da clonare. Nessun concorrente può inventarsi l'acqua di Michelangelo.
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Speaker 2: Certo, la storia non la compri e non la falsifichi
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Speaker 3: Rilevare e restaurare un marchio del genere significa blindare il
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Speaker 3: capitale in asset fisici inimitabili. creando un valore basato proprio
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Speaker 3: sull'esclusività
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Speaker 2: tangibile. E questa ricerca di tangibilità si riversa anche nel
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Speaker 2: settore della ristorazione. Vengono lanciati locali esclusivi e brand come
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Speaker 2: il Twiga. Ma la radice di questo ramo d'azienda nasconde
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Speaker 2: una motivazione sorprendentemente intima.
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Speaker 3: Non è solo business
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Speaker 2: No. Il progetto originario non mirava alle stelle Michelin o
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Speaker 2: al profitto puro. Nasceva dall'intento di costruire un ristorante vicino
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Speaker 2: a casa per poter mangiare insieme al padre i perfetti
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Speaker 2: spaghetti alle vongole.
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Speaker 3: Un
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Speaker 2: desiderio rimasto a mezz'aria. Esatto, che trasforma l'investimento commerciale nell'ennesimo
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Speaker 2: tentativo di materializzare un legame affettivo incompiuto. Poi però, e
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Speaker 2: qui arriva il paradosso. Da questo universo di acque secolari
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Speaker 2: e piatti tradizionali, le fonti ci sbalzano brutalmente nel futuro digitale.
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Speaker 3: Ah, gli smart glasses.
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Speaker 2: Sì, la scommessa sugli occhiali Ray- Ban Meta.
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Speaker 3: Questo salto apparentemente illogico rappresenta in realtà la strategia di
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Speaker 3: diversificazione più lucida del nostro tempo. Gli occhiali intelligenti vengono
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Speaker 3: correttamente individuati come il prossimo e, direi, ineludibile cancello per
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Speaker 3: l'intelligenza artificiale
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Speaker 2: Il cancello
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Speaker 3: per l'IA, sì. Il paradigma è chiaro. La natura umana
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Speaker 3: non è programmata per camminare per strada con il collo
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Speaker 3: piegato su uno schermo retroilluminato, come facciamo oggi con i telefoni.
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Speaker 3: L'integrazione della tecnologia nel normale campo visivo è l'ultimo miglio
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Speaker 3: dell'evoluzione dei dispositivi personali.
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Speaker 2: Naturalmente, l'idea che migliaia di persone passeggino per strada con
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Speaker 2: telecamere e microfoni costantemente attivi sul volto solleva un bel
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Speaker 2: po' di paure riguardo alla privacy. Ma la sua replica
16:24
Speaker 2: è disarmante nel suo pragmatismo.
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Speaker 3: Cosa risponde alle critiche
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Speaker 2: Fa notare come chiunque oggi firmi e accetti, senza leggere
16:32
Speaker 2: una singola riga, termini di servizio invasivi sui propri smartphone.
16:36
Speaker 2: E per chiudere il dibattito lancia una rivelazione inquietante.
16:39
Speaker 3: Riguardo la sua privacy?
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Speaker 2: Sì, afferma di avere in archivio mesi di registrazioni audio
16:44
Speaker 2: che dimostrano come sia stato spiato e registrato illegalmente all'interno
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Speaker 2: delle mura domestiche. La violazione della privacy non è un
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Speaker 2: rischio futuro per lui, è il suo presente quotidiano.
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Speaker 3: È un'osservazione molto disincantata sull'ecosistema della sorveglianza in cui già
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Speaker 3: operiamo tutti. Mettendo a sistema i due poli dei suoi investimenti,
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Speaker 3: si nota una perfetta copertura del rischio.
17:04
Speaker 2: Una diversificazione estrema.
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Speaker 3: Esatto. Da una parte, investire su ciò che gli algoritmi
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Speaker 3: non potranno mai sostituire. L'esperienza fisica, il sapore, la storia,
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Speaker 3: la manualità. Dall'altra, stringere alleanze con i colossi del software
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Speaker 3: per dominare l'hardware. L'interfaccia fisica che farà da ponte tra
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Speaker 3: l'utente e il mondo virtuale. Chi possiede le chiavi di
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Speaker 3: quel cancello detta le regole del gioco.
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Speaker 2: E questa contrapposizione tra mondo fisico e digitale giustifica anche
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Speaker 2: un'altra sua presa di posizione forte.
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Speaker 3: A riguardo all'istruzione?
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Speaker 2: Sì. Mi viene espresso un elogio sincero per l'artigianato italiano,
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Speaker 2: per il lavoro manuale, e si accompagna a una critica
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Speaker 2: tagliente verso l'ossessione contemporanea per le lauree in management, menzionando
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Speaker 2: esplicitamente istituti come la Bocconi. Formula una previsione molto precisa. Quale?
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Speaker 2: Dice che nell'era dominata dall'intelligenza artificiale, i futuri milionari saranno
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Speaker 2: gli idraulici, i carpentieri e chiunque padroneggi abilità manuali.
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Speaker 3: Quest'analisi anticipa uno shock tremendo nel mercato delle competenze. Sono d'accordo.
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Speaker 2: Nel senso che i lavori di concetto perderanno valore?
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Speaker 3: Esatto. Nel momento in cui i modelli linguistici avanzati saranno
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Speaker 3: in grado di elaborare piani aziendali complessi o redigere contratti
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Speaker 3: legali in frazioni di secondo, gran parte del lavoro intellettuale
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Speaker 3: di fascia media subirà un crollo di valore.
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Speaker 2: E i lavori manuali faranno il percorso inverso.
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Speaker 3: Parallelamente, le competenze pratiche di alto livello, che richiedono interazione
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Speaker 3: fisica con il mondo reale, diverranno risorserare. sfuggiranno totalmente alla
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Speaker 3: minaccia dell'automazione e vedranno i propri compensi schizzare verso l'alto
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Speaker 2: Allargando lo sguardo, poi, l'interazione tra questo immenso capitale e
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Speaker 2: la società italiana offre spunti inusuali. A cominciare dal rapporto
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Speaker 2: con il fisco. Viene esibito con orgoglio il fatto di
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Speaker 2: possedere uno yacht colossale, il più grande al mondo nella
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Speaker 2: sua categoria, e batte orgogliosamente bandiera italiana.
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Speaker 3: Una scelta che ha un costo notevole.
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Speaker 2: Una scelta simbolica, certo. Ma che presenta un conto reale
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Speaker 2: di circa... 25 milioni di euro in sola IVA. C'è
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Speaker 2: un rifiuto categorico e anche verboso verso le lusinghe dei
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Speaker 2: paradisi fiscali come Malta.
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Speaker 3: Rinunciare all'ottimizzazione fiscale offshore per versare cifre astronomiche all'erario italiano
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Speaker 3: è una mossa che va ben oltre il semplice patriottismo.
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Speaker 2: Dice che c'è un calcolo dietro.
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Speaker 3: È la ricerca di una legittimazione territoriale. Ancorando il pagamento
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Speaker 3: delle imposte al paese in cui si concentrano gli investimenti,
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Speaker 3: si costruisce una reputazione di solidità e affidabilità istituzionale. Nessuna
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Speaker 3: ingegneria fiscale estera potrebbe mai garantirti questo. E protegge gli
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Speaker 3: affari da eventuali ostilità politiche
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Speaker 2: A proposito di politica, la diagnosi sullo stato delle istituzioni
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Speaker 2: che fa è impietosa. Il sistema viene bollato come un
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Speaker 2: compromesso di democrazia. Un sistema in cui l'orizzonte cortissimo dei
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Speaker 2: cicli elettorali strango ogni possibilità di pianificazione a lungo termine.
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Speaker 3: Costringendo i leader a elargire
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Speaker 2: mance. Esatto, mance continue per sopravvivere alle urne. Però all'interno
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Speaker 2: di questa critica di sistema viene fatto un plauso oggettivo
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Speaker 2: alla stabilità garantita dall'attuale governo Meloni. Un riconoscimento formale che
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Speaker 2: poi sfocia in una battuta surreale in cui dichiara apertamente
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Speaker 2: di esserne innamorato e di trovarla esteticamente molto attraente.
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Speaker 3: Immagino il tono ironico.
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Speaker 2: Sì, certo. Ma il vero terreno di scontro civico si
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Speaker 2: materializza in un altro settore, l'editoria. Ah,
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Speaker 3: l'acquisto delle quote nel quotidiano nazionale
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Speaker 2: Sì, ha acquisito delle partecipazioni nel gruppo editoriale. E la
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Speaker 2: motivazione ufficiale dichiarata è la lotta al giornalismo basato sui clickbait,
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Speaker 2: una deriva che giudica tossica per il discorso pubblico. L'esempio
20:37
Speaker 2: pratico portato per spiegare questo degrado, devo ammettere, è ineccepibile.
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Speaker 3: Quale sarebbe l'esempio?
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Speaker 2: Se una vettura utilitaria è coinvolta in un banale scontro,
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Speaker 2: la notizia non esiste. Se il veicolo è una supercar,
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Speaker 2: i titoli cubitali gridano all'incidente in Ferrari, solo per rastrellare
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Speaker 2: visualizzazioni facili.
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Speaker 3: Generando un pregiudizio
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Speaker 2: Esatto. Questa distorsione sistematica della realtà viene inquadrata come un
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Speaker 2: veleno per la democrazia. obbliga i decisori politici a inseguire
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Speaker 2: l'indignazione dei social network, piuttosto che concentrarsi sull'amministrazione reale. Eppure,
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Speaker 2: ti dico, sentendo questo, mi sorge un interrogativo strutturale.
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Speaker 3: Sulla sua reale intenzione
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Speaker 2: Scegliere di pagare le tasse in Italia e difendere il
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Speaker 2: lavoro artigiano sono azioni nobilissime, chiaro. Ma vedere un miliardario
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Speaker 2: che fa shopping di quote nei giornali nazionali non ricalca
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Speaker 2: pedissequamente lo schema più vecchio del mondo sulla storia del potere?
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Speaker 2: l'idea che il grande capitale acquisti media essenzialmente per blindare
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Speaker 2: la narrazione pubblica.
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Speaker 3: Questo solleva una questione importante e delinea uno dei nodi
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Speaker 3: irrisolti delle democrazie mediatiche. Va compreso come una reazione a catena.
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Speaker 2: In che senso a catena?
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Speaker 3: L'industria editoriale, pressata dal collasso dei modelli di business tradizionali,
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Speaker 3: adotta sempre più spesso le metriche esasperate dei social media
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Speaker 3: e arrivano non di rado a demonizzare la ricchezza o
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Speaker 3: a trasformarla in un facile bersaglio scandalistico per generare traffico.
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Speaker 3: Così i miliardari si sentono sotto attacco.
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Speaker 2: Precisamente
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Speaker 3: Sentendosi intrappolati in un ecosistema informativo ostile, i detentori di
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Speaker 3: enormi risorse finanziarie reagiscono inserendosi nella proprietà delle testate stesse
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Speaker 3: per riequilibrare i rapporti di forza. È un braccio di
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Speaker 3: ferro logorante tra l'indipendenza giornalistica e la capacità di influenza
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Speaker 3: dei monopoli finanziari. Dove
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Speaker 2: il rischio concreto alla fine è lo smarrimento della verità
22:31
Speaker 2: dei fatti.
22:31
Speaker 3: Purtroppo sì
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Speaker 2: Cosa significa tutto questo? Raccogliendo le testimonianze, i numeri, le
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Speaker 2: confessioni analizzate oggi, emerge un ritratto, direi, denso di crepe
22:42
Speaker 2: e sfumature. La figura di un uomo che galleggia sull'oceano
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Speaker 2: di privilegi finanziari quasi inconcepibili, ma che si ritrova incastrato
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Speaker 2: in campi di battaglia brutalmente umani e ordinari.
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Speaker 3: Come chiunque altro, in un certo senso.
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Speaker 2: Sì, l'ombra delle dipendenze per sedare un rumore di fondo insopportabile.
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Speaker 2: il bisogno viscerale di dimostrare al mondo e a se
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Speaker 2: stesso che il proprio valore esiste indipendentemente dal cognome stampato
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Speaker 2: sui documenti. E poi l'impatto trasformativo, la scossa di responsabilità
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Speaker 2: che la paternità riversa sulla sua vita.
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Speaker 3: La portata di questa esplorazione trascende ampiamente la gestione dei
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Speaker 3: bilanci o i destini di una singola dinastia aziendale. Pone
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Speaker 3: l'accento su un concetto universale, la natura dell'eredità.
23:27
Speaker 2: Non intesa come conti in banca.
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Speaker 3: No, non i portafogli azionari o le proprietà immobiliari, ma
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Speaker 3: l'impronta psicologica e comportamentale. Ognuno di noi riceve un mazzo
23:37
Speaker 3: di carte al momento della nascita. Possono contenere un supporto
23:41
Speaker 3: emotivo incondizionato o voragini di vuoto e insicurezza. La sfida
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Speaker 3: che definisce il percorso di un essere umano non risiede
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Speaker 3: nel valore nominale di quelle carte.
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Speaker 2: Ma in come le giochi.
23:51
Speaker 3: Esatto. Nella lucidità e nel coraggio con cui decidi di giocarle.
23:55
Speaker 3: Per evitare di farti stritolare dai traumi del passato.
23:59
Speaker 2: Alla fine, tornando a quella radiografia menzionata all'inizio, si ha
24:03
Speaker 2: la conferma che i contorni netti semplicemente non esistono. Misurare
24:07
Speaker 2: la serenità guardando solo la superficie dei conti correnti restituisce
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Speaker 2: un'immagine parziale. Ceca di fronte al groviglio di insicurezze, di
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Speaker 2: battaglie per la memoria e di ferite aperte che si
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Speaker 2: agitano dietro la patina del successo.
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Speaker 3: Guarda, per concludere l'analisi dei materiali di oggi, c'è un
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Speaker 3: tarlo che
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Speaker 2: merita di essere sedimentato in chi ci ascolta. Un pensiero
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Speaker 3: finale. Sì. Se si accetta il principio che la ricchezza
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Speaker 3: estrema funzioni come un amplificatore spietato, capace di moltiplicare sia
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Speaker 3: la capacità di intervenire sul mondo, sia le ombre psicologiche
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Speaker 3: più paralizzanti, sorge un quesito inevitabile. Consumare gran parte delle
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Speaker 3: proprie energie vitali e finanziarie in guerre legali e di palazzo,
24:50
Speaker 3: con il fine ultimo di blindare le disposizioni di chi
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Speaker 3: non c'è più, rappresenta davvero la formula per raggiungere l'immortalità dinastica?
24:59
Speaker 3: O piuttosto, si rivela l'inganno perfetto, l'illusione suprema del controllo,
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Speaker 3: che ti garantisce, in fondo, di non diventare mai il
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Speaker 3: vero padrone della tua stessa vita.