
Führen, beraten oder coachen? - Wie du deine Rollen klar hältst und nicht ungefragt coachst
Rollenkonflikte. Wer spricht da gerade eigentlich? Die Führungskraft? Der Coach? Die Beraterin? Die Freundin? Die Partnerin? Und noch wichtiger: Gibt es überhaupt einen Auftrag – oder gebe ich ihn mir ungefragt und heimlich selbst?
Auslöser der Folge ist ein Satz, der in Teams und Führungsetagen häufig fällt: „Ich coache mein Team.“ Und ja – da geht bei uns direkt die innere Warnlampe an. Nicht, weil das böse gemeint ist. Oft steckt Fürsorge dahinter. Aber weil in diesem Satz schnell alles in einem Topf landet: Führen, Entscheiden, Bewerten, Verantwortung tragen – und gleichzeitig „coachen“…
The skinny
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