
Le advertí que su negocio iba a fracasar en Estados Unidos
Tener éxito en México no garantiza que la misma estructura funcione en Estados Unidos. Desde las cataratas del Niágara cuento dos casos de empresas de autopartes que, según mi experiencia, subestimaron los costos y las diferencias del mercado. A uno de esos empresarios le advertí que su operación no iba a funcionar. Después de más de 24 años emprendiendo en Estados Unidos, he aprendido que contratar vendedores, llenar una bodega e invertir mucho dinero no sustituye validar la demanda. En este episodio hablo de soberbia empresarial, costos fijos, canales de distribución y por qué prefiero…
The skinny
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