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LADO BEMOL #040 - Ing. Arq. Brenda Hernández, Ética, Liderazgo en Obra, Emprendimiento y Sinergia · LADO BEMOL

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Bienvenidos al episodio número 40 del podcast lado de Mall.
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Antes de comenzar me gustaría agradecerle a todos los que han
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estado siguiendo el el proyecto hasta el episodio.
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Hasta este episodio que es el número 40.
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Ya llevamos 40 semanas, espero que hasta la fecha este siendo
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de de su agrado todo lo que estamos generando y para
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recordarles que seguimos buscando nombre para el patito.
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El patito constructor todavía no se cierra la la convocatoria.
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Entonces por ahí pónganle nombre, por favor, comenten ahí
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el nombre que más les les guste y pues bueno, ahora sí, este
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para empezar, nos acompaña una ingeniera arquitecta.
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Vamos a estar platicando cosas bien, bien padres.
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Es la segunda ingeniera arquitecta que nos acompaña en
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en el canal. ¿Ya la semana pasada tuvimos a
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al ingeniero arquitecto Fernando Robledo de Licantor, que le
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mandó un saludo y pues también saludos a todos ustedes que
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están por acá viendo esto, entonces ese pues bueno, Brenda
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Hernández, bienvenida cómo estás?
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Gracias bien, bien emocionada. Qué bueno, me da mucho gusto que
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hayamos podido. Coordinar una fecha para la
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grabación del episodio y pues te agradezco bastante este espacio
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que nos estás otorgando. Gracias a TI.
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¿Gracias, gracias cómo te sientes, cómo estás?
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Bien estoy, estoy un poquito nerviosa, pero más emocionada
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que nerviosa, agradecida de que abrieras tus puertas para
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platicar. Ah, qué chido.
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Pues gracias. Gracias también a ti por por
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todo esto. ¿Y pues bueno, para comenzar me
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gustaría preguntarte, cómo te describirías a ti misma?
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¿Quién es la ingeniera arquitecta Brenda Hernández?
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Está difícil, está difícil. Sí, o sea, como de que
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adjetivos. O pues o más.
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Que que tu persona este puede ser la parte personal puede ser
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la parte profesional también puede ser o k un balance entre
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todo lo que gustes mencionar. O K Este Brenda Hernández, la
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ingeniera Brenda Hernández, pues es es soy una persona muy
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comprometida. Me describiría como alguien muy
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determinada, también responsable, genuina y valiente
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este y como parte profesional, pues soy muy aguerrida en le le
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soy muy entrona. No, no me da miedo.
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No me da miedo experimentar. No me da miedo el que me pongan
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un proyecto que de repente pueda asustar a otros.
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Este y también, pues pues que me he dedicado a la, a la
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construcción la mayor parte del del tiempo a estar en campo YY
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dirigir. O K Bueno, gracias por esa auto
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presentación, creo que abarcaste perfectamente las 2, las 2
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partes y que me me gusta reconocer y valoro mucho cuando
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se menciona, pues toda esta parte personal también porque
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siempre siempre lo lo mencionamos, que pues también
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somos personas aparte de la parte profesional.
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Entonces es importante. ¿No perderla de vista o k
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entonces, para continuar, cómo fue que decidiste estudiar la
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carrera en ingeniería arquitectura?
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O sea, en qué momento dijiste esto es lo mío, es lo que a mí
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me gusta. Esto es lo que me.
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Apasiona el momento fue pues cuando ya estás terminando la
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prepa y tienes que decidir. ¿Qué, qué, a qué te vas a
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dedicar? Qué paso sigue y creo que tiene
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mucho que ver justo en la prepa. Yo estudié diseño gráfico y no
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me llenaba, no me llenaba como tal.
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Sentía que pues que no era suficiente o que no era para mí.
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Entonces cuando te hacen pues los test de orientación
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vocacional, siempre me salía la parte este de artes.
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Humanitarios y pues estructuras. Entonces también fue la
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facilidad de que de la prepa que estudié me pasé a la universidad
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como tal, pero lo que me impulsó fue precisamente el que el
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diseño gráfico, aunque es pues muy mágico también.
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No, no era algo que pudiera vivir, que pudiera tocar, que
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pudiera sentir o o o cambiar la perspectiva de las personas, el
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como se sienten en un espacio YY crear, pues ahora sí que
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ciudades es algo que me volaba la cabeza.
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Entonces por ahí fue el por qué decidí estudiarlo.
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O KY una vez ya en la universidad.
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Confirmaste que era lo que verdaderamente era para TI.
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Sí, la verdad es que a contrario de de diseño gráfico, sentía que
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esto sí era mío. O sea, sí, me sentía muy, muy
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cómoda. Me sentía capaz YY confirmé eso.
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O sea, que quería, quería, quería construir, quería
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diseñar, quería crear. Cosas que mejoraran la calidad
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de vida. YYY, sí, o sea, sentir, o sea,
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sentir el espacio, tocarlo, vivirlo.
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Entonces sí, sí, sí, nunca tuve dudas, pues.
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¿O K, cómo fueron esos años? Digamos académicamente fueron
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complicados, sencillos. A lo mejor estuviste trabajando
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a la par, como los como los experimentaste.
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Fue sencillo, siempre fui una, pues una persona muy aplicada en
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la escuela, pero como todo, hay cosas que se te dan más fáciles
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y otras más difíciles. El el hecho de de los números
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siempre fue un poquito complicado para mí.
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Al ser disléxica, de repente era difícil este.
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Pero pero nada que yo dijera no puedo con esto o me sobrepasa.
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La verdad es que no. Entonces, pues siento que fue
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sencillo. No, no, no trabajé durante mis
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estudios hasta que salí de la universidad.
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Fue cuando empecé a buscar trabajo, y eso creo que también
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lo hizo más sencillo la carga de de estudio porque es una.
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Una carrera que te absorbe en tiempo en estudio mente.
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Entonces sí, creo que a mí me ayudó mucho el hecho de de solo
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estudiar. Ajá.
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¿O KY cómo fue que te decides por ingeniería en arquitectura?
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¿Y también si me permites ahí una segunda pregunta, si nos
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pudieras platicar desde tu perspectiva, cómo podríamos?
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Diferenciar y cuáles son las similitudes entre la ingeniería
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civil, la arquitectura y la ingeniería en arquitectura.
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O K me decidí a estudiar ingeniería arquitectura porque
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pues sentía que era un complemento de de ambos mundos
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que, como te mencioné anteriormente, me gustaban las
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artes y era lo que me salía y me gustaba el tema estructural.
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Que aunque se me complicaba un poquito, sentía que que eso iba
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a complementar. El el hecho de de estar afuera y
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poder entender los 2 mundos y las diferencias y similitudes
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entre entre las 3 carreras es este, pues definitivamente la
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ingeniería es la parte más técnica.
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Si si me equivoco, me corriges tú como como ingeniero, siento
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que es la parte más técnica, la parte en la que te adentras más
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a los estudios de, pues desde los comportamientos de los
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materiales, desde pues el hecho de de de calcular YY.
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Pues más, más, pues sí, más numérico, todo y la parte de la
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arquitectura, aunque sí tiene una embarradita de números, pues
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es el proceso creativo de de lo que vas a ver, o o o la figura.
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¿Y el ingeniero hace que lo que esté en la imaginación del
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arquitecto, pues el ingeniero lo logra, no?
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Y en la parte de la ingeniera arquitecta este, pues sí, es un
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complemento, aunque la carrera sí está un poquito más enfocada
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hacia la arquitectura. Te enseñan a sustentar tus
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diseños en base a una estructura.
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¿Entonces? Pues ahora sí que sí.
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Fue fue una combinación de los 2 mundos.
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O K, o sea. ¿También platicamos afuera del
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aire, que es como un equipo, no? O sea, también me me gustaría
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preguntarte, ya hablamos un poco como a cuáles son los perfiles
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de cada uno de estos y cómo percibes este cruce de
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profesiones con el objetivo a lo mejor de entregar un buen
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proyecto al cliente final o al usuario.
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Pues creo que la relación ingeniero arquitecto siempre va
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a estar ligada. Creo en mí, en muy
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personalmente, que que uno no puede coexistir sin el otro.
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¿Entonces, el hecho de que? De que tanto el ingeniero
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calculista como el arquitecto que diseñó, pues la parte
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arquitectónica se entiendan y hagan el match, es lo que logra
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que el cliente final este pues contento o tenga la satisfacción
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de que de que todo, pues se hizo bien y la relación esté entre
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ambas profesiones. Pues para mí es eso.
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O sea, 111 no puede coexistir sin la otra, aunque sí de
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repente. Este hay quienes no están, no
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estarán de acuerdo, pero pero sí es un complemento, es un
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complemento y creo que que es importante que entendamos que.
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Que las relaciones entre ambas carreras están ligadas YY que
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solamente así se logra grandes proyectos.
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¿Así es la sinergia no entre exacto, entre todos los
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profesionistas, los cruces YY demás, cómo fue esta etapa
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temprana laboral? O sea, nos platicabas que cuando
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sales de la universidad. Comienzas a buscar trabajo.
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¿Cómo fue en tu experiencia esta búsqueda?
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¿Tenías claro hacia dónde buscabas especializarte?
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Lo pregunto porque hay habemos algunos casos en donde incluso a
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finales de la carrera. No tenemos como que bien
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definido hacia dónde queremos darle.
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Hay veces que bueno, pues obra o no sé a ver.
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Me gusta la geotecnia, pero también me gusta la hidráulica.
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¿Entonces, cómo fue para ti esa parte de de selección, de de
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especialidad? Y fue complicado, fue fue
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sencillo. ¿Cómo fueron estos primeros
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años? Siempre tuve claro, realmente
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siempre tuve claro que quería estar en obra.
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Y fue lo que busqué realmente en mis entrevistas.
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Siempre buscaba, pues ser residente de obra este YY muchas
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veces recibí. Muchas veces nos sí fue
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complicada la búsqueda. Realmente el hecho de pues digo,
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ya es. Ya es un tema controversial,
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pero el hecho de de ser mujer sí te de repente sí te cierran
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algunas puertas. ¿En alguna entrevista hasta
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llegaron a decirme como de quieres ser residente con esa
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voz y yo de que pues cómo que con esa voz hablo chino o qué?
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¿No, o sea, no, no entendía, pues que a qué se refería
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entonces hasta ese tipo de comentarios o o el hecho de que
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te pregunten como de y tienes pareja?
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¿Estás casada, planeas tener hijos?
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Pues también siento que que desde ahí como que te te ponen
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ciertas barreras, pero pues no quita el dedo del renglón.
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Entonces sí, sí, sí fue. Siempre fue fácil porque yo
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sabía lo que quería, pero sí fue difícil el llegar al al área y
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pues una vez ahí dije de aquí no me mueven.
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¿O K entonces siempre fue la parte de la construcción lo que
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te ha apasionado, incluso hasta el día de hoy, no?
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Sí, totalmente. La verdad es que sí.
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Me apasiona mucho desde yo. Creo que desde antes de salir de
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la universidad sabía que quería estar en obra, sabía que quería
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construir y sabía que quería hacer proyectos que impactaran.
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Y como la parte de diseño, también me encanta.
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Este, pero pero en ese en ese momento de mi vida, buscaba más
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el tema de la construcción. ¿O K cómo podrías definir para
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las las personas que están actualmente estudiando la la
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universidad en cualquiera de estas 3 este carreras?
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O a lo mejor hay alguna otra por ahí que se me que me se me está
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escapando. ¿Pero bueno, relacionados a la
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construcción, cómo? ¿Cómo dirías que si te gusta
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esto seguramente te te apasione también el la, la parte de la
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construcción, como fue tu tu caso?
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Pues como para que que te puedas ubicar en qué te, qué te va a
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gustar o qué te va apasionar. Siento que depende mucho también
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de tus cualidades y de tus aptitudes desde que si en la
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universidad se te da muy bien el tema de diseño que no te gusta,
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como el hecho de ensuciarte tal vez o que si eres entrón y tú
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dices yo hago hago todo. Pues también creo que creo que
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va va guiándote un poquito el hecho de de que te conozcas
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también que tanto quieres hacer una actividad o la otra.
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Al final creo que ahí también hay un panorama tan grande en en
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las 3 carreras a las que puedes dedicarte que.
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Que siento que no es tan complicado sabiendo tú conocerte
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tú en que eres bueno en el hecho de que no tengas también como
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miedo a ser líder, que es algo muy importante en la
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construcción. O K me gustó mucho lo que
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mencionaste de. ¿No tener miedo porque ahorita
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me gustaría preguntarte sobre la parte de emprendimiento y
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liderazgo también creo que es muy muy importante y no sé en tu
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universidad, pero al menos en en la Universidad de Guadalajara no
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nos for, no nos dan esa formación tampoco como
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emprendedores? Sí llevamos unas materias ahí
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medio que se llaman emprendimiento, pero pues la
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verdad ni al maestro le interesaba entonces o k no es
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como que nosotros salgamos. Se le dice coloquialmente como
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con mentalidad de tiburón, nada por el estilo, entonces, pues
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más bien, como que nos enseñan a a la parte técnica a ser
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empleados y demás, entonces por eso está chido que lo que lo
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comentes este. ¿Entonces, antes de llegar a a
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eso, me gustaría también preguntarte cómo fueron después
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evolucionando los años? ¿Que me comentabas que pues ya
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hay un gran recorrido, un gran trayecto en la parte de la
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experiencia, cómo cómo se fue desenvolviendo y al día de hoy
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que experiencias memorables digamos, Podrías Compartirnos?
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O K, pues yo la verdad es que es, nunca busqué justo llegar
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como a. O sea, llegar pidiendo puestos
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importantes o grandes. Digo, no, no demeritando como
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todo lo que hacemos todos es importante, no sino a puestos
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altos. Vaya.
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Siempre he creído que uno debe empezar desde el eslabón más
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bajo para poder entender todos los puestos.
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Y también mi papá siempre me ha dicho que digo.
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Él lo dice de la manera como tal, de si quieres mandar tienes
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que aprender a trabajar. ¿Entonces en la universidad?
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Pues pasó el mismo caso. La verdad es que también tenía
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ahí no me acuerdo. Si fue un cuatrimestre de una
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materia de emprendimiento en donde te hacen.
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O te solicitan hacer un producto y presentarlo y demás, creo que
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sí. A las universidades les falta un
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poquito eso, o por lo menos en la tuya y en la mía este, pero
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pero sí el el que el que tú te conozcas, o sea, también en esa
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materia, aunque haya sido. Pues no tan importante o no tan
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relevante para la universidad. Si te das cuenta desde ese
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momento quién tiene la batuta del proyecto, quién sí le
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interesa quién, sólo lo hace porque tiene que pasar la
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materia. Entonces desde ahí creo que
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siempre hay una espinita del emprender.
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O no, YY digo lo que yo. Viví es eso, siempre dije, voy a
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empezar aprendiendo y de ahí ir creciendo, porque pues es
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importante para mí el hecho de que tengas una trayectoria y no
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llegar directamente a un puesto donde, pues tal vez si tus
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conocimientos teóricos son suficientes y son los
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necesarios. O a veces malamente por dedo, te
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colocan en esos puestos y no tienes la capacidad ni el
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criterio para llevarlos y para entender a a tu equipo como tal
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a todos los puestos. Entonces sí, mi mi trayectoria
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literal ha sido, pues desde ser auxiliar.
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¿Hasta ser superintendente y dirigir completamente un
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proyecto? Pues básicamente este mi
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trayectoria, pues si ha sido un poquito larga en donde me he
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dedicado más a la obra en campo y dirigiendo proyectos
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verticales desde. La excavación, cimentaciones,
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estructura, muros descendentes. Ahora sí que digamos que me me
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me fui desde el subsuelo hasta la azotea, así ha sido mi mi
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crecimiento profesional. ¿O K gracias por compartir todo
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toda esa trayectoria y dentro de todos estos, si lo dividiéramos
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por etapas, hay alguna de dentro de todas estas?
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Que te guste un poco más. Dentro de todas las etapas.
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A de a excavaciones, cimentación, superestructura,
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etcétera. Ay, no tengo una favorita como
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tal, realmente todas las etapas tienen su su sazón este, pero.
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Pues sí, la pues la más gratificante es ver la torre, no
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el el hecho de de de ir tal cual, o sea creciendo el que
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muchas veces uno piensa que el hacer una torre es subir niveles
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y realmente no, aunque sí es muy gratificante.
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Primero tienes que bajar, tienes que excavar antes de subir y
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también tienes que enamorarte de esa etapa que para mí en lo
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personal es la más complicada, desde la comodidad tuya hasta la
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comodidad del proyecto y la facilidad del mismo.
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El el hecho de de empezar una cimentación o hacer una
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excavación. Tienes que entender tu terreno,
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conocer la estructura y también el lado humano.
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Entonces sí, sí, esa etapa es esa etapa.
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Es muy bonita, pero es muy difícil, o sea, para para
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quienes no aguanten. Es es complicada, es tienes que
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entender tu terreno desde tu mecánica de suelos y de ahí
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determinar tu estrategia para comenzar a bajar antes en
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siquiera pensar en en empezar a subir.
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Ajá. ¿Cómo cómo se esa parte humana?
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Me me gusta como lo lo describes.
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Creo que en la en la la obra, la construcción en general, o sea,
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en todas las ramas especializantes.
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Creo que nos hace falta platicar un poco de de esta parte de
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amabilidad de humanidad, cómo la has percibido y cómo la aplicas
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también en en el día a día. Sí es un un tema como lo
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mencionas el hecho de que muchas veces no entendemos que la parte
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humana logra los proyectos. El que a mí a mí lo que me gusta
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es que tu equipo de trabajo, tanto el operativo como el de
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oficina, se sienta cómodo estando en ese proyecto,
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ejecutando lo que va a ser día tras día durante un determinado
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tiempo, entender que justo que son humanos.
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Que son personas que tienen necesidades, que tienen
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problemas, que tienen sueños, que tienen metas y el
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salvaguardar también la vida de de todos es es bien importante y
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que las manos que lo están haciendo son los que van a
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lograr. Que tus objetivos o el objetivo
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como empresa o como cliente se logren es para mí es bien
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importante, como el hecho de que la energía que traes tú
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personalmente, siendo el líder del proyecto, la transmites y la
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transmutas en en las personas que están trabajando ahí.
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Cuando llegas con una actitud que a lo mejor pues no es la
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mejor o que llegas este muy de aquí mis chicharrones Truenan
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este o o también como muy, pues muy, muy empoderado, pero de una
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manera negativa, el hecho de no escuchar a tu equipo se genera
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lo mismo. En la obra la gente empieza a
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trabajar de malas, empiezan a aventar las cosas, empiezan a
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gritar que ya se pelearon, que ya esto, que ya el otro YY
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empiezas a crear una serie de problemas.
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En cambio cuando llegas con una actitud de trabajo en equipo, el
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que todos sean escuchados, hace una sinergia en la obra, en
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donde. Todo cambia.
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La gente se siente feliz trabajando en donde la gente te
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da la calidad que estás buscando y entiende las metas a las que
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tienes que llegar. El hecho de escucharlos,
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acercarte con tus maestros. Para mí es importantísimo el
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hecho de que tengas. Maestros buenos, te cambia la
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vida y el hecho de que tú te entiendas con ellos, que tengas
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una buena conexión también es es importante, porque así ellos que
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muchas veces la mayoría de las veces, pues tienen años de
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experiencia lo que tú de vida entonces.
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El el escucharlos y decirles, Oye, yo necesito esto, esto y
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esto, y para eso tenemos que hacerlo también en determinado
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tiempo y necesito cierta calidad y muchas veces ellos te van a
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decir, Ay, arqui Inge, hay que hacerle de esta manera, hay que
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hacer esto. ¿Qué le parece si mejor hacemos
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esto? ¿O para poder lograrlo, yo
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necesito que me tengas el material que me que me des
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permiso de meter una pareja o cuatro más o qué sé yo, no?
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El hecho de que ellos te te hagan saber sus necesidades para
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lograr tus necesidades es algo importante y mágico a más que si
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llegas. Y eres dominante y y pues que no
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escuches a nadie porque al final muchas de las veces, cuando tú
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te das la vuelta, pues ya te mentaron la madre o o si no
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estás ahí no se ejecutan las cosas como las necesitas y
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cuando tienes esa sinergia. De comunicación y de trabajo en
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equipo que entiende sus problemas también como personas.
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Todo, todo fluye. O sea, la verdad es que todo
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fluye. Este es es importante,
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importante para mí el que tengas presente, que primero antes que
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todo son las personas. ¿Y si pones primero a las
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personas? Todo lo demás va a fluir, va a
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salir en tiempo, en calidad y en todo.
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¿En general, el todo, el toda la obra, no?
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Sí. O K creo que no sé si también
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fue tu caso desde la universidad con estos buenos maestros que
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comentabas que hay unos muy buenos y también hay otros que
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que no tanto, pero. ¿La lo que quisiera preguntarte
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es esta parte de de ese desarrollo de de aptitudes, de
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de actitudes no solamente de liderazgo, sino de humanidad YY
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de cómo transmitir eso? Y hacía referencia a esta parte
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de la universidad, porque hay quienes tal vez desde esa etapa
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académica. Estamos vemos en el ejemplo de
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nuestros profesores que son pacientes que son amables, que
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se detienen a explicarnos los ejercicios y que nos repiten y
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que nos repiten. Y uno dice, Ah, pues qué chido.
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O sea, a mí me gustaría aprender de esa forma y luego llegamos a
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la parte profesional. Y también existen, digamos,
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jefes, patrones o coordinadores o managers de de equipos.
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¿Que son muy buenos YY que uno dice, pues qué chido, no?
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O sea, que me esté tratando como persona, que no me esté
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gritando, que le pregunto y que me explica.
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Y también relacionándolo con lo que mencionas de toda esta de
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experiencia y todo ese conocimiento que vas adquiriendo
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a lo largo de los años, pues también se empieza a volver un
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reto, uno transmitirlo y. Mi pregunta sería, si no
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aprendimos en la universidad a desarrollar esas habilidades y
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tal vez en la etapa profesional tampoco, o sea, si no tomamos
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algún curso de para habilidades blandas, digamos, o ese tipo de
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de, pues de formas de de comunicación, incluso de bueno.
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De comunicación también, o sea específicamente de comunicación,
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porque platicábamos el tema de tipo de personalidad, no de de
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introvertidos extrovertidos. ¿Y cómo puede costar trabajo de
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repente trabajar esa parte? ¿Entonces, cómo fue tu de desde
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tu experiencia esta este darse cuenta de un trato cálido y
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humano hacia las personas y cómo desarrollar todas esas
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habilidades? Sí, creo que creo que también
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justo como lo mencionas, todo viene desde desde antes de tu
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vida profesional, no el el tener ejemplos de personas que sean
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cálidas pero firmes o exigentes, pero que te respetan.
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Son personas que al final de cuentas te inspiran.
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Yo no lo descubrí por mí misma. En mi primer obra, un un
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ingeniero ya veterano era de la supervisión.
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El pues yo era una una joven recién ingresada con ganas de
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comerse el mundo. Y de repente era un poco
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complicado para mí, justo el hacerme escuchar por la gente,
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el hacerme entender o el que entiendan cuáles son las
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necesidades del proyecto. Él se me acercó un día y me y me
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dijo que yo tenía que entender que lo primero.
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¿Eran las personas que yo me tenía que poner hasta el final
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de todas las necesidades de un proyecto, no?
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Al principio, aunque yo fuera la cabeza del proyecto, tenía que
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ponerme hasta el final. Entonces las personas siempre
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tienen que ser el número uno, entender sus necesidades como lo
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platicábamos, el entender qué necesitan para poder trabajar.
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El entender que si tú les DAS esa esa importancia que tienen,
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después se va a ir dando todo todo lo demás que al final
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regresa a ti, que eres la cabeza.
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Entonces él me lo dijo. En ese momento y se me quedó
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grabado, pero al final es un proceso en el que lo tienes que
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ir viviendo como para entenderlo, que tal vez no lo
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sé. Tal vez si él no me lo hubiera
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dicho, mi forma de trabajar sería diferente.
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Pero sí, yo, eso sí, yo sí me di solita cuenta de la energía, lo
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que te platicaba en la energía con la que tú llegas es la
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energía con la que estás trabajando.
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Entonces eso eso sí, este es algo, pues que ahora sí que con
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los años te vas dando cuenta de, pero creo que sí es importante
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tener referentes y. ¿Y muchas veces los referentes
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son malos? Sí, porque es más fácil gritar.
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Es más fácil ser dominante a a abrirte, a escuchar a todos.
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Entonces creo que sí es. Creo que definitivamente es con
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los años, pero también el hecho de que tú quieras.
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Que tu equipo esté bien. O K me gusta pensar que en algún
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momento podríamos llegar a un punto de equilibrio entre no.
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Bueno, no ser esta parte que grita esta parte ruda que trata
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a las personas, pues como un número más.
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Como suele suceder en algunas empresas, no en todas, pero más
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que nada hay quienes lo nombran como la vieja escuela, que los
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profesionistas de la vieja escuela son un poco más a ese
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estilo, no de de ser groseros, de gritar, de insultar, de pues
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tratar de hacerte sentir menos y uno como llega así todo, todo
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chiquito, todo recién salido de la universidad, pues dice,
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bueno. Como que se lo como que lo
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tolera, pero yo creo que no. De no tendríamos por qué estar
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pasando por ese tipo de de experiencias, aunque también es
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cierto que sería bueno desarrollar esta, o sea,
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encontrar ese equilibrio. Eso es lo que quiero decir,
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porque si uno llega también siempre muy, muy suavecito y muy
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sin, sin dar. Ponerse firmes o o tener una
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postura, pues luego las personas pueden aprovecharse de eso YY
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ven como que Ah, pues es que el ingeniero, pues siempre como que
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ni me dice nada ni me regañan. Entonces empiezan a tomar
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provecho también de todo eso y ahí es donde tendría que entrar
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la otra parte, un poco más firme, más, más, más este
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rígida, digamos, pero yo creo que nos no están peleadas, o
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sea, ser rígido, ser firme, ser duro.
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No necesariamente tiene. Tienes por qué ser grosero,
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tienes por qué ser estar regañando de de mala forma.
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¿O sea, creo que hay un equilibrio en todo eso en donde
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puedes se puede lograr, no? ¿Sí, totalmente, justo justo es
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eso importante encontrar ese ese equilibrio como mencionas?
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Hay gente pues muy colmilluda YY mucha gente que hasta hace las
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cosas adrede mal. Para perjudicarte o para ver si
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le dices algo. A ver si te das cuenta, entonces
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sí, pues sí. Tienes que que encontrar ese
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equilibrio de entender a la gente y creo que el ser
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respetuoso es lo que te abre muchas puertas, pero el ser
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respetuoso no quiere decir que seas blando.
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Entonces creo que también es muy importante hacer notar los
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errores como los aciertos, que muchas veces eso pasa cuando
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pues te da pena o te da miedo muchas veces decirle a alguien
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de que qué estás haciendo loco. Eso, eso no es así, no este.
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Entonces tienes que buscar la manera, pero justo a eso voy.
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Si conoces el lado humano de la persona, tú sabes cómo dirigirte
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con una y con otra que no va a ser lo mismo.
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No puedes dirigirte igual a todos que con las diferentes
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cabezas que tienes. Entonces el hecho de llegar y
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ser firme lo que tú necesitas. ¿El decir esta semana tiene que
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salir esto esto y esto cómo lo tenemos que lograr?
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Pues hacer tu estrategia y que tus maestros te ayuden
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claramente y cuando algo se ejecuta mal, hacer saber que
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estuvo mal y decir esto en mi caso no es lo que necesito.
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Esto no es como yo lo quería. Aunque hiciste muy bien la
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cimbra, por ejemplo, a pesar de que yo les estoy marcando un
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error, les marco también un acierto.
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Entonces decirles, necesito que quede más liso, por ejemplo.
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O necesito que limpies esto no puede volver a pasar, vamos a
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darle para adelante. Entonces el buscar tus palabras
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es bien importante, pero pero sí tanto lo que digo, aunque suene
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muy repetitivo, el marcar errores y marcar aciertos hace
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que que las cosas funcionen y que no te vean la cara.
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O k, ahí está la. ¿El mensaje?
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Creo que mientras más pronto aprendamos este tipo de de
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mensajes, pues va. Los podemos aplicar desde etapas
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más más tempranas profesionalmente y no esperar
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unos 1520 años. Y para darnos cuenta y por eso
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me gusta generar este tipo de conversaciones donde.
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A manera de público en general, pues puede funcionar y creo que
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este este tipo de de comentarios también se pueden extrapolar
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hacia otras profesiones, o sea, sí, porque no nada más aplican
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hacia la construcción, no, sino también nada, los abogados, los
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doctores, todo público o privado no puede funcionar.
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Sí, hasta las relaciones personales entre amigos,
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familia, etcétera, creo que. Es importante.
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¿Así es? Sí, sí, sí, claro que sí.
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Coincido con eso y para no salirnos mucho del del tema,
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creo que va muy, muy ligado a todas estas habilidades que nos
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estás platicando dentro de la parte del emprendimiento.
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¿Cómo, cómo lo estás viviendo, cómo ha sido atravesar por esa
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etapa? Y también.
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Recuerdo que dijiste cuando te describiste que te consideras
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valiente. ¿Cómo fue ese brinco de estar
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trabajando para una empresa a formar la propia?
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Me llevó mucho tiempo, sinceramente, el hecho de de que
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siempre tienes una meta como tal.
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¿Que es este? Pues ahora sí, que el emprender
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o el hacer un proyecto propio, lo que tengas en mente, crear un
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proyecto, este un producto, etcétera.
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Pero creo que todos tenemos tiempos diferentes y también
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todos son válidos de repente ahorita que ya lo estoy viviendo
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y experimentando. ¿Sí, me llegué a preguntar de
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que Brenda porque te tardaste tanto entonces el el hecho de de
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ser valiente? Pues sí, tal cual tienes que
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tienes que agarrar tus ideas, tus creencias y aventarlas
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porque nadie, nadie te va a impulsar más que tú.
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A lograrlo, claro, puedes tener gente que te ayude, gente que te
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aliente, gente que te que sea como tu tu red de soporte, pero
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nadie va a tomar la decisión por ti y más cuando trabajas para
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una empresa. Pues justamente eso.
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O sea, ellos, ellos no están. Pues ahora sí que pensando en en
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qué sueños tienes tú. O qué metas personales tienes
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tú, sino en qué funciones para la empresa entonces, por una u
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otra razón, entre crecimiento profesional dentro de la misma
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empresa y proyectos que me llamaban la atención y señales
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divinas que yo decía, por algo todavía no me tengo que ir, este
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me quedaba. Y de repente también había
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señales divinas que decía, ya es el momento, ya es el momento, ya
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es el momento, pero creo que sí. Es algo que que debes de tener
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tú en tu mente y en el corazón, siempre muy presentes de hacia
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dónde quieres ir. Ajá.
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Y ahorita lo estoy viviendo muy contenta, la verdad es que
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estoy, estoy feliz con mi decisión, estoy trabajando
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mucho. Tengo tengo a mi socio, que
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también es muy talentoso YY él tiene una experiencia más larga
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en el tema del emprendimiento, en donde pues ha sido también un
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pues un apoyo para mí, el el aventarte a hacerlo y.
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Pues ahora sí que es experimentar tal cual porque no
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hay un manual o por lo menos yo no lo conozco.
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Que te diga paso uno, tienes que salir de tu zona de confort.
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Paso 2, o sea, no existe. Creo que todos los procesos de
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un emprendedor son diferentes también, pero si estás seguro.
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De lo que quieres hacer, lo que quieres lograr, las cosas se van
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dando. La verdad es que también me
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considero una persona suertuda. Siento que que muchas de las
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cosas que que yo quiero se me dan, pero las tienes que buscar
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para que para que se te den. Sí, estoy de acuerdo con eso,
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creo que. Hay que digo, se se vale.
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¿Creo que uno de los de los de los primeros pasos o como suele
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suceder, es como se lo imagina uno como de Ay, algún día me
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gustaría estar ahí, no? Y ahí ya empiezas a sembrar
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poquito a poquito y empiezas a este a a trabajar y hacia hacia
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allá. O sea, empiezas a dirigir tus
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esfuerzos, ya sea ganando experiencia.
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Este asociándote no sea de manera externa, con algún curso,
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lo que sea, pero creo que también juega un papel
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importante la suerte y pero también está, está chido, digo
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no dejárselo todo así como de o sea digo, me voy a quedar
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sentado y ojalá algún día llegue, no sino.
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¿O sea, puede que pase, pero va a estar muy muy difícil, no?
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Entonces lo que mencionas de de buscarlo activamente creo que es
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es. Bastante importante en los pasos
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de del emprendimiento. Sí, y qué recomendaciones darías
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a alguien que que está así como que en el limbo que no tiene muy
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claro como de sí, no. El el si dar el paso no al
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emprendimiento, creo que lo más, lo más importante es que nos
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quitemos de la cabeza. La zona de confort, el el
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sentirte seguro en dónde estás, el sentir seguro, un sueldo,
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también el sentirte seguro con lo que ya sabes hacer, que a lo
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mejor llevas años haciéndolo en el puesto que estés y animarte a
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a hacer lo que imaginas. Yo soy fiel creyente de que lo
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que imaginas, lo que tienes en tu cabeza lo puedes lograr.
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Si no lo imaginas, no lo vas a hacer.
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Entonces creo que creo que ese es el el lo más importante, el
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aventurarte sí suena. Pues suena a que no estás
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pisando firme, pero el hecho de Quitarte quitarte la el confort
51:19
es es muy importante y el pues el animarte, la verdad es que es
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es solamente animarte. No, no hay de otra, va a haber
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altas y bajas va a haber. Cosas que te cuesten trabajo que
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de repente eso creo que también es algo que nos detiene, como a
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las personas que queremos emprender, el hecho de que no
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estemos seguros de si lo vamos a lograr o no, pero al final, pues
51:56
si no te animas, nunca vas a saber si lo vas a lograr o no.
52:00
Entonces es es animarte, es animarte tal cual.
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YY también vivir tu proceso. O sea, si si tú no te sientes
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seguro en ese momento va a llegar tu momento, no, no hay
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que tener esa presión de es que si no lo hago ahorita ya no lo
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voy a hacer nunca porque ya voy a cumplir 4030 años, 50 los años
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que tengas de repente también el tiempo es algo que nos presiona
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mucho. YY siento que no.
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O sea no, no debes de presionarte para eso, siempre y
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cuando tú tengas esa meta va a llegar, búscalo.
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Dirige tus esfuerzos hacia eso y a lo mejor, aunque tengas un
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proyecto, un cliente va a ser suficiente para que digas con
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este voy a dar el paso. Y de ahí, pues claro, ya viene
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la chamba de buscar más clientes, de crear nuevas cosas
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o lo que tú o lo que tú quieras emprender como tal, no, pero
53:16
pero sí. O sea, aunque de repente el piso
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no parezca firme, Pisa tú con firmeza.
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Ajá. Creo que eso diría.
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No, gracias por la recomendación muy buena.
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Y pues yo creo que le puede servir a más de uno que está
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como que ahí, con la cosquillita de de saber si ya lanzarse o si
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esperarse un poquito más. Pero creo que es importante si
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aventurarse en en algún momento y pues como dices, claro que va
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a haber, va a haber miedos, va a haber incertidumbres porque pues
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tiene sus sus pros y tiene sus contras, tal vez en un inicio,
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en un inicio. ¿Estamos trabajando para una
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empresa y decimos, bueno, estamos a gusto con ese sueldo,
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no? Y es seguro seguro, entre
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comillas no, porque pues nos pueden correr YY listo.
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Ya no fue tan seguro. Pero por el otro lado del
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emprendimiento, lo que mencionas de los clientes la hacerse de
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una cartera importante, de darle continuidad, de de que sea, pues
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digamos también sostenible para uno mismo, porque si no lo es,
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pues. Uno también tiene que vivir,
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pues o sea, a uno le gusta lo que hace, pero también se
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necesita la parte económica, porque si no, pues no se puede
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solventar, pues las necesidades básicas, personales, entonces
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sí, es importante hacer lo que nos gusta, pero también
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equilibrarlo con eso. Y bueno, uno que está pensando
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en todo esos le entran todos esos miedos y dice, no, mejor,
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no, mejor sí, y ahí ahí están, pues los los casos me considero
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también dentro de esa. ¿De ese de esa parte, pues como
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de de de cuándo, sí, cuándo será un momento adecuado?
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Entonces sí, tu mensaje creo que nos puede ayudar mucho a a todos
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los que estamos con esa duda. Todavía sí, gracias por eso.
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¿Gracias a TI ahorita que mencionaste el tema de la parte
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económica, creo que también debes de tener una estrategia
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para dar tu primer paso, no? El hecho de que tú tengas un
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sueldo fijo y que tú quieras dirigirte hacia una meta que en
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este caso es el emprender, pues de repente también tienes que
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hacer ciertos sacrificios o organizarte o tener este, pues
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claras, ahora sí que tus gastos fijos y de ahí a hacer un
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colchón. A lo mejor también el tema de
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invertir. Este que que el dinero se ponga
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a trabajar como tal, si ya tienes un un ingreso fijo, que
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ese ingreso se ponga a trabajar, que tú no trabajes para obtener
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ese dinero y también recomendaría que des el paso
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cuando mínimo tengas 3 meses de tu salario por cualquier cosa.
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¿Sabes el hecho de de que a lo mejor YY ya empezaste?
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¿Pero dices, o sea, pues a lo mejor tienes que pagar una
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renta, a lo mejor no la tienes que pagar, pero tienes
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necesidades, a lo mejor tienes que comprar medicamentos o pues
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simplemente tienes que comer, no?
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Entonces que sepas que tienes un margen o un colchoncito.
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En el que tus gastos fijos van a estar cubiertos para que tú
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puedas tranquilamente. ¿Digo, eso es algo que que digo
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yo al aire, no? A lo mejor de repente no es tan
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sencillo lograrlo, pero pues si no tienes eso, mínimo que tengas
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para la siguiente renta YY buscar el que el que ya
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emprendiste y tiene que salir. Y aparte de salir, tienes que
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hacer lo que te gusta, si haces lo que te gusta, no te cuesta
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trabajo. Así es y creo que es bien
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importante hacer lo que a unos nos gusta justo por eso, porque
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no te cuesta trabajo. También porque uno disfruta el
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proceso, porque no estás como que no, no lo sientes tan pesado
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en el sentido de que. Si no te gusta hablando otra
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vez, como de las ramas especializantes.
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¿Si no te gusta las estructuras, pero estás trabajando en
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estructuras, pues vas a decir, Híjole, pues es que por qué
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estoy aquí? No, ya me quiero salir y ya no
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soporto entonces encontrar también ese ese punto en donde
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te sientas cómodo haciendo lo que tú quieres.
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Y también aplica no solamente para la parte de la
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construcción, sino también, pues para todos los.
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Las profesiones, no. O sea, es cierto que es
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importante tener en cuenta la parte económica, pero este pues
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busquemos ese equilibrio en donde estamos haciendo lo que
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nos gusta y termina siendo también redituable.
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Sí, que así sea para todos. Ojalá lo manifestamos fuerte.
58:40
Fuerte. O K, pues Brenda, nos estamos
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acercando a la parte final y me gustaría.
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No pasar un tema que me considero muy importante, que es
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la ética en la construcción. ¿Cómo dirías que podemos
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aplicarla dentro de una obra, por ejemplo, este en procesos
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constructivos, buenas prácticas, cómo cómo lo lo podríamos
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aplicar? Creo que todo viene desde ti,
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desde ti como persona, el hecho de que de que quieras hacer las
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cosas bien, porque maneras de lograr un objetivo.
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Hay muchos caminos. Entonces también creo que cuando
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haces las cosas bien. Hablando de de ética como tal,
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no el hecho de que de que de que hagas las cosas con conciencia
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de que no quieras robarte el acero y ponerle una varillita
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menos a a una columna es bien importante, pero volvemos a lo
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mismo, todo está en TI. ¿Y cómo puedes desarrollarlo o
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cómo puedes hacerlo? Pues también es dándote cuenta
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de de que así no se logran las cosas.
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Sí es un es un lo puedes lograr y muchas veces es más inmediato
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el resultado que cuando lo haces con ética.
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Pero creo que el esfuerzo o la satisfacción de hacerlo de la
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manera correcta es mejor y el hecho de tener los valores
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presentes, pues también es importante en una obra.
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Pues lo puedes hacer desde teniendo todo en en regla, no
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desde tus permisos, desde pues la gente dada de alta desde la
1:01:23
parte ambiental también que sepas cuidar ese ese tema, pues
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creo que todo va desde la responsabilidad.
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El hecho de hacer un proyecto éticamente va desde la
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responsabilidad tuya, la del cliente y la de todos los
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involucrados. O K.
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No, no sé si me desvío un poquito.
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No está, estuvo perfecto, creo que lo conectaste de manera muy,
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muy bien, muy clara también o. K, sí.
1:01:58
Sí, sí y desafortunadamente creo que la.
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Industria de la construcción. Se presta mucho para eso lo que
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dices, como de de robarse material o de pues que son los
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robos, hormigas o o cosillas así pues se se presta mucho y es
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bien importante que tengamos firme esa esos, esos valores y
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creencias internamente. O sea, dice, todo empieza desde
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nosotros y estoy de acuerdo con eso porque.
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Pues si nosotros hacemos bien nuestro trabajo, tal vez
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contagiemos a nuestros compañeros y logremos un
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proyecto, pues bien hecho y también con una satisfacción
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personal de de saber que lo estamos haciendo con ética y que
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no nos estamos robando nada, que no estamos promoviendo prácticas
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indebidas como los Mochis, este o.
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¿No sé, pues hay miles y miles de ejemplos de lado estructural
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puede suceder no? Que te digan, Oye, pues te doy
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una feria y pues ponle la memoria de cálculo que está
1:03:16
cumpliendo, aunque me salga para que me salga más económico mi,
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mi, mi estructura, no, entonces ahí es donde entran todos esos
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criterios y valores y de esa parte personal en donde uno
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dice, y lo que mencionas de los objetivos también está, está
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chido porque. Dices, bueno, vamos a llegar
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más, más pronto, pero no creo que sea el camino adecuado
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porque al final de cuentas estamos perjudicando también a
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otras personas. O sea, el beneficio es para
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nosotros una persona a comparación de estar
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perjudicando a muchas personas. Entonces no, nada más es a me
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parece también hasta un poco egoísta desde ese desde ese
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lado, porque estamos pensando nada más.
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En nuestros objetivos, pero ya lo dijiste tu hace unos momentos
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que primero hay que poner a las demás personas aún si somos las
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cabezas de los equipos y pues me quedaré con eso, la satisfacción
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de hacer las cosas de manera adecuada.
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Este y pues trabajos bien ejecutados.
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¿Es correcto? Sí, no, no.
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No hay nada más gratificante que tener tu mente tranquila en que
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no hiciste cosas indebidas. ¿Y en que el proyecto se ejecutó
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como se tenía que ejecutar? Entonces sí, sí se se arriesga
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todo, o sea, desde la seguridad de la gente que lo va a habitar
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desde que tú dices, ay, si me robo un costalito de cemento, no
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estoy afectando a nadie, pues no lo sabemos entonces.
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Que el el hecho de que ese ese tipo de prácticas sea común es
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triste YY que de repente, de repente, el hecho de que tú
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estés haciendo las cosas bien y veas que otras personas no lo
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están haciendo así, que sea un secreto a voces.
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¿Pues hay mucha gente que le va a llamar la atención y que va a
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decir, pues si él lo está haciendo, por qué yo no?
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Entonces es mejor. Es mejor dar un ejemplo bueno a
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dar un ejemplo malo. Entonces sí, sí.
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Hay que contagiar de de ética a todos.
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Así es que no sea nada más una materia más en en la
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universidad, no, sino también. Que se aplique a correctamente
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en la práctica profesional. Sí.
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O K, Bueno, Brenda, pues ahora sí, estamos ya bien cerca de la
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parte final y antes de cerrar nada me gustaría agradecerte
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nuevamente por todo tu tiempo, por el espacio, por la vuelta
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también que te diste hasta por acá.
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Lo valoro bastante y encuentro muy.
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Nutriente todo lo que nos estás compartiendo.
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O sea, creo que es de gran valor para para las personas que nos
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están escuchando y pues gracias por por todo eso y antes de
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cerrar, si me permites un par de preguntas muy breves que se
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están volviendo costumbre en la parte de cierre del del capítulo
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este, que serían la primera es si hubieras podido participar en
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un proyecto. ¿De los ya existentes en todo el
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mundo, en cuál te habría gustado participar?
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Puede ser uno 2, puede ser de hace 500 años.
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Nos han dicho las pirámides. Puede ser más contemporáneo de
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otros países el que tú gustes o los que tú.
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Sí, es una pregunta seria. Definitivamente hay muchísimos
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proyectos en los que uno ve y te inspiras como como arquitecto o
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como ingeniero que dices guau. ¿La magnitud del proyecto?
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No sé si tengo uno, uno en el que yo dijera me hubiera gustado
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ser parte de pero. Como mi trayectoria ha sido en
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edificación vertical, pues efectivamente me llaman mucho la
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atención las las torres y todo el movimiento que se estuvo
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haciendo en en la ciudad de Nueva York y Chicago en aquellos
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ayeres, creo que me hubiera gustado estar en en esa época
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donde fue un boom. Y aunque ahorita tenemos más
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facilidad, obviamente de de ejecutar, pues el hecho de ir
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descubriendo los los procesos constructivos en que eran
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totalmente nuevos, eso o sea un proyecto como tal, no creo que
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más bien me voy a la a la época. A la época o K buenísimo.
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¿Qué consejo o mensaje te darías a ti misma quien estaba por
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empezar su vida profesional? Están más difíciles estas que
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las. Sí.
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Me daría el Consejo de seguir siempre mi intuición, que muchas
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veces por seguir líneas de mando, terminas equivocándote.
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Entonces buscar buscar en en. En que si se logren las cosas
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con tu criterio, con lo que estás viviendo a día a día,
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confiar, confiar en TI y en en tu capacidad.
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Confiar en ti, en tu capacidad, muy bien.
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¿Dónde podemos seguirte, dónde te podemos escribir?
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¿Cuáles son tus medios de contacto?
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Pues en Instagram está mi mi cuenta personal como tal y mi
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cuenta profesional como emprendedora es MX, punto
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equilibrio mi cuenta profesional y pues una está ligada a la a la
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otra. Voy a comenzar a hacer TikTok y
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pues creo que ya ya te los estaré pasando.
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O K muy bien los ponemos por aquí para que la gente vaya te
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siga y pues te escriban, te manden ahí mensaje y
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cotizaciones preguntas o. ¿O para platicar, no también?
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Sí, claro, para platicar, si tienen dudas de lo que
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platicamos justo aquí en el podcast de algún proceso
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constructivo, de alguna duda, de cimentaciones, de muros, de
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contención, de prefabricados, de pues no sé de dudas que les
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puedan surgir, pero más como emprendedora, que sepan que.
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¿Que estamos con con las manos abiertas para recibir nuevos
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clientes en diseño y construcción de de proyectos?
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O K me repites el nombre de de tu empresa, equilibrio
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equilibrio, sí o k bueno, la voy a estar poniendo por acá y
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también ahí en la descripción para que vayan YY te escriban.
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O K. ¿Te gustaría mandar algún
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saludo? Ay, pues sí.
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Saludos a a mis papás, a mis papás, a mi hermana, a mi novio
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y a pues a toda la gente que nos está escuchando y que que hacen
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que estos espacios sean más y más conocidos y que se interesan
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en lo que estamos platicando. ¿Muy bien, pues un saludo a
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todos ellos y este pues que seguramente están apoyando en
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todas tus tus etapas, no? ¿A quién te gustaría ver por acá
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en el podcast a quién nominas? Nominaría a mi socio, que es, es
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una persona muy talentosa. Nominaría a un excompañero que
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es una persona también muy interesante y él nos podría
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platicar más de temas de costos en la construcción, tal vez y
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nominaría a una arquitecta que. También es es muy talentosa, mi
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socio es Sergio, mi excompañero es Alejandro Barraza y la
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arquitecta que te platico es saidy.
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Saidy o K bien, ahí están las nominaciones, desde este momento
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les les extendemos la invitación para que vengan a platicar por
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acá, ojalá que les agrade la idea y pues bueno, con todo
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gusto les abrimos el espacio, sí.
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Este, pues bueno, ahora sí Brenda, muchísimas gracias por
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todo esto nuevamente y ahora sí estaremos cerrando de manera
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oficial el capítulo y pues muchas gracias por el tiempo,
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por el espacio, estuvo muy chido y espero que le guste el
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capítulo a todos los que están siguiendo el canal y pues
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también gracias a todos ustedes por estar apoyando todo este
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proyecto. Les recuerdo del del patito.
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Y hay una dinámica por ahí que la manager, la directora de
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marketing, ahí está lanzando este una dinámica bien chida
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este vayan y pregúntenle a ver qué, a ver cuál es cuál es esa
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dinámica, pero pero va a estar buena y pues tiene que ver con
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el crecimiento de de la Comunidad.
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¿Estaremos regalando algo, pero pregúntenle pregúntenle
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escríbanle y díganle a ver qué qué cómo está la dinámica
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entonces? Pues muchas gracias este
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nuevamente a todos ustedes. Gracias Brenda y nos vemos en la
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próxima. Gracias a ti, gracias a todos.
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Gracias hasta luego.