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L'épreuve de force de Philippe Diallo : un plan radical pour reprendre la main sur la Ligue · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, Bienvenue dans cet épisode du café du sport
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  business. Aujourd'hui, on se penche sur un
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  sujet qui agité pas mal le football pro français.
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  Un projet de réforme assez costaud de sa gouvernance.
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  L'idée, c'est de moderniser tout ça.
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  Rendre le système plus efficace peut être un peu plus
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  transparent aussi. Certains rêvent même d'une
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  première Ligue à la française. On va essayer de voir ce qu'il y
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  a dans ce projet, les changements, les enjeux pour les
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  clubs, la fédé, la LFP actuelle. Pour nous éclairer, nous avons
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  notre experte. Bonjour.
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  Bonjour. Alors pour commencer, d'où ça
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  sort cette idée de tout réformer ?
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  Une simple envie de moderniser ou il a autre chose derrière ?
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  Alors l'idée couvait un peu mais elle s'est vraiment concrétisée
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  avec une proposition de loi portée par 2 sénateurs, Laurent
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  Lafont et Michel Savin. Elle a été adoptée au Sénat en
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  juin dernier. Le texte visait à transformer
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  l'Organisation du sport pro, surtout le foot, avec 2 points
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  forts, créer une société de club pour gérer les ligues pro et en
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  même temps renforcer certains pouvoirs de la FFF.
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  L'urgence, Ben elle vient peut être du constat que le modèle
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  actuel il montre ses limites quoi, surtout après la crise des
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  droits TV. D'accord.
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  Une initiative du Sénat donc, mais qui n'a pas fait
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  l'unanimité tout de suite, j'imagine.
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  Le monde Pro A dû tiquer un peu. Ah oui, clairement, il a été,
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  disons, frais. Sur le fond, l'idée de
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  moderniser, d'être plus efficace, pourquoi pas.
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  Mais c'est la méthode du Sénat qui a beaucoup déplu.
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  Pas mal d'acteurs, la LFP, les clubs, les syndicats de joueurs
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  ont eu l'impression d'un passage un peu en force.
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  Sans vraie concertation. D'ailleurs, ils ont réagi assez
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  vite avec un rapport pour pointer les les foyers du projet
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  initial. La crainte principale, c'était
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  une perte d'autonomie en fait. Et là FFF, la Fédération,
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  comment elle s'est positionnée face à ces critiques, elle
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  aurait pu se réjouir de ce projet qui lui donnait plus de
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  pouvoir, non ? Oui, c'est là que ça devient
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  intéressant Philippe Diallo, le président de la FFF, il a dû
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  jongler un peu entre le texte du Sénat qui objectivement
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  renforçait la Fédé et l'opposition du monde pro.
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  Du coup, il a lancé des consultations, regardé les
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  critiques des clubs, de la LFP et il a fini par proposer une
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  sorte de contre proposition. L'objectif, c'est de trouver un
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  compromis, une version un peu amendée de la réforme pour
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  essayer de mettre tout le monde d'accord ou presque pour arriver
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  devant les députés avec un front uni.
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  Un front uni, mais toujours avec cette idée de remplacer la LFP
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  qu'on connaît, qu'est ce que ça donnerait concrètement cette
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  nouvelle organisation ? Oui, ça, c'est le cœur du
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  réacteur actuel, la l'a LP actuelle.
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  L'association loi 1901 disparaîtrait.
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  À la place, on aurait une société commerciale.
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  Une société de club. C'est un changement juridique
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  majeur. Les actionnaires ?
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  Bah les clubs de Ligue un et Ligue 2 majoritairement, on
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  parle de presque 87%. D'accord ?
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  Et à côté, le fonds d'investissement CVC, qui a déjà
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  mis pas mal d'argent, aurait le reste, environ 13%.
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  CVC, actionnaires directs de la structure de gouvernance.
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  Ça change quand même la donne par rapport à maintenant.
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  Ah oui, tout à fait. Ça introduit une logique
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  d'investisseur, forcément avec des objectifs de rentabilité.
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  C'est une des grandes nouveautés et ça conditionné la
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  gouvernance. Fini le Président élu par les
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  clubs, la société serait gérée par un directoire.
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  Un directoire. Oui, composé de managers
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  professionnels recrutés à l'extérieur pour leurs
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  compétences, un peu comme dans une boîte classique nommée et
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  révoquée par les actionnaires, donc les clubs et CVC.
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  Et pour superviser tout ça, un conseil de surveillance avec des
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  représentants des clubs de CVC, mais aussi un siège pour la FFF
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  et un pour les familles du foot, joueurs, entraîneurs, et cetera.
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  C'est beaucoup plus corporate, comme on.
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  Dit plus corporate, oui, mais la FFF garde un œil attentif avec
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  ce siège au Conseil et surtout cette fameuse action de
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  préférence. Diallo dit qu'il ne s'agit pas
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  de mettre la main sur la Ligue, mais ce droit de veto, c'est
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  quand même un pouvoir non négligeable.
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  C'est tout l'enjeu de l'équilibre.
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  C'est le point le plus sensible, je pense. la FFF, elle, détient
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  la délégation de l'État pour organiser le foot demain.
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  Elle signerait une convention de subdélégation avec cette société
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  de club, mais elle garderait cette action de préférence.
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  Ça lui donnerait un droit de regard, voire de blocage sur des
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  sujets cruciaux. Le format de la L un, de la L 2,
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  les montées, les descentes, c'est un vrai verrou.
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  Diallo L assume d'ailleurs, il parle d'une meilleure présence
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  pour une meilleure intervention. Et ce n'est pas tout, il y a
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  aussi l'histoire de la DNCG qui déménagerait.
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  Exactement. Autre point clé qui renforce la
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  FFF, la DNCG, le gendarme financier des clubs, passerait
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  sous le contrôle direct de la Fédération.
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  Aujourd'hui, elle est logée à la LFP.
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  Ce transfert, c'est présenté comme une façon de renforcer le
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  contrôle. Mais bon, ça donne clairement un
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  levier très fort à la fédé sur les clubs pro, via l'action de
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  préférence. Un contrôle financier via la
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  DNCG ? Qu'est ce qui resterait vraiment
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  à cette nouvelle société de club comme pouvoir majeur ?
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  Elle risque pas d'être un peu juste une exécutante.
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  C'est la crainte de certains. Oui, mais attention, son
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  périmètre resterait quand même très important, surtout
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  économiquement. Sa mission numéro un, ce serait
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  la commercialisation de tous les droits TV bien sûr, national,
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  international, mais aussi sponsoring.
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  Paris sportifs, c'est le nerf de la guerre ça ?
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  Oui, l'argent. Voilà.
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  Elle gérait aussi l'organisation des matchs, les calendriers, la
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  logistique et à priori la discipline.
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  En première instance, et pour montrer que ce n'est pas une
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  absorption par la FFF, il est prévu que les salariés actuels
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  de la LFP, environ 130 personnes, restent dans la
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  nouvelle structure, pas transférés à la fédé pour garder
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  l'expertise opérationnelle. Revenons à la tête de cette
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  société. Plus de président élu type la
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  brune, mais un directoire de managers externes.
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  Pourquoi ce changement ? On cherche quel type de profil ?
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  L'argument principal, c'est la professionnalisation et éviter
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  les conflits d'intérêts d'un président qui viendrait d'un
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  club par exemple. L'idée, c'est d'avoir des
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  dirigeants indépendants. Focus sur l'intérêt général de
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  la Ligue, sur l'optimisation économique.
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  Une gestion plus neutre, plus efficace en théorie.
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  Et les profils ? Des managers confirmés avec une
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  grosse expérience dans le sport business, les médias.
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  Le nom de Nicolas de Tavernost circule parfois comme exemple du
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  calibre recherché. Mais bon, Diallo dit que c'est
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  prématuré de parler de nom. Et qui dit dirigeant, dit
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  salaire. Le Sénat voulait plafonner ça,
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  ça avait fait un peu de bruit. la FFF est d'accord avec ça.
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  Ah non, pas du tout. C'est un vrai point de
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  désaccord. le Sénat avait mis un plafond à 450000€ par an.
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  C'est moins que ce que toucherait la brune actuellement
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  par exemple. Effectivement.
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  La FFF dans sa contre proposition, elle dit non à ce
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  plafond. L'argument de Diallo, c'est.
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  Si on veut attirer les meilleurs, des pointures
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  capables de négocier des droits TV à des milliards, il faut
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  pouvoir les payer au prix du marché.
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  Il dit que ça, ça doit être laissé à la liberté des
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  actionnaires. C'est un amendement que là FFF
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  défendra bec et ongles si le texte va à l'Assemblée.
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  On sent quand même que même avec ces ajustements de la FFF,
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  l'unité est loin d'être acquise. Ça tire encore pas mal entre les
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  clubs. Oui, oui, l'ambiance reste
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  décrite comme très tendue. On sait que certains proprios de
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  gros clubs, ma courte à l'o M ou Gourlien à Lens ont des
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  positions, des inquiétudes. Les intérêts des gros et des
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  petits sont pas toujours les mêmes.
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  Forcément, il y a des jeux d'alliance.
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  L'idée d'une adhésion totale et rapide, c'est sans doute un peu
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  optimiste. Pourtant, Diallo, lui, il
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  affiche une certaine confiance. Il parle même de critique de
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  mauvaise foi, dit que son projet est soutenu par une très large
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  majorité, c'est de la COM où il a vraiment réussi à convaincre.
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  C'est difficile à dire. Il est obligé d'afficher cette
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  confiance pour faire avancer le dossier.
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  C'est sûr. Il se présente comme celui qui
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  veut sortir le foot français de l'impasse.
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  Il parle de rupture d'innovation historique.
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  Il insiste sur le fait que cette réforme est vitale.
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  Son job dit il, c'est de faire l'unité.
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  Il essaie sans doute de rallier une majorité peut être plus
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  silencieuse en isolant les opposants les plus forts, mais
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  bon, la partie est pas gagnée. Et pour couronner le tout, il y
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  a le complexe politique général qui est très mouvement.
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  C'est quoi le calendrier espéré pour cette réforme ?
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  C'est jouable. L'objectif officiel de la FFF,
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  c'est une mise en place pour la saison 2026 2027, donc juillet
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  2026, c'est très proche en fait. Oui, c'est demain.
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  Mais ça dépend totalement du vote de la loi à l'Assemblée
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  nationale. Et là, avec la situation
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  politique actuelle, le calendrier parlementaire est
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  complètement incertain. Diallo le reconnaît, le
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  calendrier politique n'est pas favorable.
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  Malgré ça, il pousse pour que le foot se mette d'accord sur un
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  projet maintenant, pour être prêt dès qu'une fenêtre
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  politique s'ouvre. C'est une sorte de course contre
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  la. Montre Merci beaucoup pour cet
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  éclairage très complet. On voit bien les enjeux énormes
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  derrière ce projet, entre cette volonté de bâtir une machine
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  économique plus forte, les luttes d'influence fait des
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  contre clubs, les divisions internes.
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  Et cette grosse incertitude politique.
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  L'avenir de la gouvernance du foot français est vraiment en
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  suspens. La question reste, est ce que
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  cette révolution annoncée va réussir à passer les obstacles ?
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  Et surtout, est ce qu'elle sera vraiment la clé pour relancer
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  durablement notre football professionnel ?
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  À bientôt pour un nouveau café du sport business.