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LIDERANÇA, VENDAS E MODELO DE NEGÓCIOS com CAIO CARNEIRO E FLÁVIO AUGUSTO | JOTA JOTA PODCAST #126 · Jota Jota Podcast

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  Estamos ao vivo, estamos ao vivo, fala galera, estamos ao
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  vivo Jota Jota podcast episódio número. 6 eu achei que IA falar
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  125. Assim que a gente seja a porta 5
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  podcast, você fala que é o podcast número 125.
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  Você tem certeza que é seu 126? 126, um com 2, dá 33, com 6 da
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  9. Tem alguma coisa com esse número
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  aí? Não tem nada, não é só zoeira,
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  gazela tem ele. Ele tem ele, senhoras e
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  senhores. Podcast número 126 ao vivo 126
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  vezes eu aqui, sentado nessa cadeira, perguntando copo vazio.
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  Hoje o assunto vai ser animal, vai ser incrível.
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  Estou com 2 pessoas maravilhosas, amigos queridos,
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  mentora e hoje também são meus sócios.
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  Estou aqui com Flávio Augusto da Silva.
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  É isso aí. O sobrenome mais tradicional do
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  Brasil é isso aí. Você é da Silva?
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  Fique firme. Suporte e Caio Carneiro, mas
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  você tem outro sobrenome, tem um, tem um nome.
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  Zinho, não Caio Carneiro, nome de bicho, ninguém tem um, tem
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  outro nome aí tenho. Qual que é oeu?
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  Gaeta Carneiro é o galerão gaeta maneiro, pô, carneirão, velho
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  Caio Carneiro e aí, obrigado, irmão flavião, obrigado por você
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  ter em vocês terem Aparecido gente, se você está nos
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  assistindo aí no YouTube, então antes da gente começar, deixa o
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  seu like no vídeo, se inscreva no canal porque aqui é o
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  seguinte, às vezes o cara acorda meio chateado, hã, hã, eu tô com
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  dor de cabeça. Fala o que aconteceu, eu não
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  sei, eu tô com dor de cabeça e falou, verifica se está escrito
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  no canal sempre é isso, velho. Quando ele não está escrito no
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  canal 2 cabeça, então ele tem que tá inscrito no canal boa.
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  Você já foi mais rápido de piada.
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  Você já foi mais rápida de casos e eu, né?
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  Era grosso ele aqui também. E se você está no Spotify, tão
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  estourado no Spotify, em galera estourado e Spotify?
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  Obrigado pela sua audiência no Spotify também e lembra de você
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  seguir a gente no Spotify? Daí dá 5 estrelas 5 estrelas lá
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  no Spotify, não é isso? É isso aí, jogão, mas 5
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  estrelas, passador de cabeça também passa também a tá às
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  vezes o cara, sei lá, ele fica com uma dor de barriga, não sei
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  o que uma const pariu puta que passão daí ele verifica lá 5
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  estrelas no Spotify é fica 5 estrelas, sua semana muda bicho
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  muda nossa sorte que isso vem abre um portal.
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  Entrei no jogo, não entrei, não é?
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  Cheguei voltou com saudade. Eu não pode ser bom gente.
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  Hoje a gente vai falar de um grande anúncio, não mentira,
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  fala do do Iron Man. Boa época, né?
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  Vou lá ver, vamos mudar de assunto em boa, sabe?
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  Já tá tensa, boa época e ó, tem umas regras.
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  Nova hoje, no podcast salve Vaz, o.
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  Tá, tem umas regras que a gente quer falar hoje no super chat.
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  A gente vai falar umas regras, mas antes eu tenho que fazer 11
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  super agradecimento especial. Para quem está patrocinando o
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  nosso episódio, certo? Brunão.
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  Certíssimo jogos, você liga só, eu vou te dar um recado aqui, ó
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  turma, é o seguinte, a gente vai falar hoje do novo maubec
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  elegante do Boticário, que é um perfume cheiroso pra caramba e
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  que eu tenho certeza que a rapaziada vocês homens que estão
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  assistindo, vão curtir pra caramba, tá?
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  E tem mais O Boticário ele tem uma parceria incrível com a
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  Dodge alfaiataria, então, é uma Colab entre O Boticário e a
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  Dodge para o Dia dos Pais. Que é semana que vem no próximo
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  domingo. Então, para você que quer
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  adquirir já o seu maubec elegante, a ponte para o celular
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  aqui, ó, quer recorde, está na tela que está aparecendo aqui
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  agora para você e que você pode dar para o seu pai.
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  Você pode dar pro seu marido, eu sei que tem um público feminino
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  aqui, muito importante para o seu novo, pro, seu namorado ou
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  para você também, para o seu pai, OK?
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  Então com certeza vai ser um super presente.
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  Obrigado aí galera do Boticário. A gente gostou muito, tem um
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  desse aqui para mim, um desse pra você tem presentinho.
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  Cara, que a gente trata bem j no talo Boticário.
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  Valeu galera. Cheirosíssimo aqui pra gente
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  nesse Jota Jota podcast e depois a gente vai falar sobre as
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  regras do super chat, não é isso?
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  Daqui a pouco eu vou falar das regras do super chat, que são 2
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  questões, mas se eu falar agora, acho que a turma vai.
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  Já vai, já vai queimar a largada já vai queimar largada, mas é
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  isso aí, flavião. Caio, obrigado pela presença de
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  vocês. Faz tempo que, aliás, a gente
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  nunca fez um podcast. Nós 3 não é?
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  Nós 3 acho que não. Acho que não, né?
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  Já fizemos individualmente, mas é 3 segundos, 3 não por primeira
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  vez que a gente está falando aqui.
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  Eu quero que a gente fale sobre. Negócios, urro, vendas, aham e
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  liderança. Sala, dona Kiss a la Donna
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  ladonna. Por que que na opinião de vocês,
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  esses são os 3? É grandes elementos para
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  qualquer empresa crescer. O modelo de negócios é a regra
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  do jogo. É a partir daí que um negócio.
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  Ele já começa no caminho certo ou no caminho errado, porque às
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  vezes Oo dono da empresa é muito esforçado, muito dedicado,
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  verdade, até muito talentoso. Mas está jogando um jogo que já
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  é um jogo perdido. Oo já está jogando um modelo, um
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  modelo que já é um modelo perdedor.
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  Então tem modelo perdedor para um time de futebol, entra em
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  campo. Em vez de jogar com 4 zagueiros,
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  jogar com um zagueiro só. E botar 5 atacantes?
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  Talvez ele até faça alguns gols, mas ele vai tomar um Monte de
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  gol. Então é esse modelo de jogo já
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  vai ser um modelo de perdedor, de cara, vai entrar com um
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  zagueiro só. Você entendeu?
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  Então o modelo de negócio? Ele não está escrito na lei.
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  Ele não está escrito Na Na. É, não tem uma regra que o
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  empreendedor tem que seguir, um modelo que ele, um modelo
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  padrão, é o empreendedor é empresário que cria, que
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  desenvolve a forma do seu time jogar.
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  Se essa forma, se esse modelo já for perdedor.
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  Acabou. Ele pode ser dedicado, pode ser
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  esforçado, é, não vai ter margem, um negócio vai pro saco.
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  Então, definir um modelo de negócios vendedor é um, é é a
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  premissa básica. Antes de começar um negócio,
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  vendas. Se não vende, quebra.
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  Então você não vem de quebra, se vende muito, fatura muito.
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  Então, se o cara não joga o jogo de vendas, se ele não sabe jogar
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  esse jogo de vendas, se ele tem um modelo de negócio bom, mas
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  não vende, também não resolve. Aí ele pode ser um cara bom de
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  vendas para caramba e ter um modelo vencedor.
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  Mas se ele não sabe gerir pessoas também vai pro saco.
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  Porque um CNPJ é um conjunto de vários, CPF, uma empresa é um
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  conjunto de várias pessoas, vários indivíduos, cada pessoa é
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  diferente da outra, têm perfis diferentes, tem ambições
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  diferentes, têm motivos diferentes.
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  Então, é é gerir pessoas. É fundamental para você.
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  É como um técnico que não sabe gerir o seu time, entra com o
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  modelo correto, com gente talentosa, que sabe, sabe
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  driblar, sabe, defender, mas não, ele não sabe gerir pessoas.
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  Então vai ter problema também, então essas 3 elementos que você
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  citou são alavancas básicas para um negócio poder crescer.
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  Falando um pouco ainda de modelo é, quais são as premissas que
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  você usa para você avaliar um bom modelo e um modelo?
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  Vamos chamar do, vou usar o que você disse, né?
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  Um modelo vencedor de um modelo perdedor.
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  Que premissa que você usa? É Oo modelo de negócios.
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  Ele precisa endereçar o funcionamento da receita.
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  Jogar o jogo tributário da forma correta.
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  E aí, no tributário, quando a gente entra, quando a gente fala
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  em Brasil. O tributário tem um peso grande
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  porque as regras fiscais são são infindáveis e complexas de
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  entender. Não é super difícil, super
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  complexas de entender. A então você precisa formatar.
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  Para você jogar bem esse jogo tributário, porque eu não
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  recomendo que ninguém sonegou imposto.
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  Mas você precisa ter um bom planejamento.
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  Então eu posso dar um exemplo prático para não ficar
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  conceitual para quem não está muito familiarizado com o
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  negócio. É porque você.
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  É, vai fabricar um produto. Quando você pode prestar um
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  serviço para um cliente, um exemplo.
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  Quando você presta serviço, você é tributado.
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  Com 5% de ISS, quando você vende um produto que você fabricou,
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  além de você pagar IPI, você paga ICMS.
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  Então isso. Isso é menos óbvio do que
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  parece. Muitas vezes você não tem que
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  fabricar muitas vezes, tem que prestar um serviço.
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  Quem decide isso é o dono da empresa.
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  Não é o dono da empresa. Eu estou dando um exemplo é que
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  me veio a cabeça aqui de tributário, então isso é parte
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  do modelo de negócios. Como você vai se posicionar como
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  empresa para estar bem posicionado do ponto de vista
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  tributário, daquilo que a lei determina para que você esteja
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  dentro da lei, isso é 11 aspecto.
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  Quem vende para quem você vende, com quais canais de vendas você
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  vai vender? Você vai dar alguma
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  exclusividade para algum canal ou você vai abrir para vários
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  canais? Qual é o modelo de vendas que
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  você vai acoplar no seu modelo de negócio ruim?
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  Isso é parte da definição do seu modelo de negócio.
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  Você pode vender através de franquias, você pode vender
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  através de lojas independentes. É White label.
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  Você pode vender através de um time de venda direta, pode
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  vender por e-commerce ou eventualmente o e-commerce vai
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  conflitar com outro canal e você não vai fazer e-commerce, vai
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  deixar isso. Enfim, você decide o rumo,
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  então, AA no fundo, a premissa principal.
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  Que eu vejo, eu vejo, eu quero ver, eu quero alcançar no mínimo
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  2 objetivos. Eu quero ter escala.
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  E eu quero ter margem. Então eu vou montar o meu modelo
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  de maneira que eu tenha garantida a escala, porque se o
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  modelo não me garante escala, eu tô fora.
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  Ou, eh? Ou não, e aham.
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  Margem, tem alguma que é tá em primeiro do que a outra?
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  Sim, as 2 estão juntas é porque escale, margem é o que vai te
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  dar valor. Porque o objetivo final da
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  criação de qualquer modelo é o valor valor é o que é o
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  valuation? O valor do negócio é o equity do
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  negócio. Então, para eu produzir, para eu
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  criar valor, eu preciso ter escala, imagem e para eu ter
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  escala e margem, eu vou ter que desenhar um modelo que me leve à
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  escala e margem. Então, antes do negócio ser
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  fundado, eu estou pensando é em como eu vou articular todos
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  esses ingredientes de maneira a gerar escala.
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  Imagem, porque eu estou buscando.
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  Valor? Você tem alguma?
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  A premissa mínima de margem, por exemplo, assim por pelo menos
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  eu, eu me interesso. Lógico, você está no setor da
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  educação, né? E da empregabilidade hoje a
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  weiser, né? Ela, É Ela, tudo aquilo que
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  aumenta a empregabilidade das pessoas, que não que as tornam
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  mais competitiva no mercado por meio da educação.
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  É, você está e a área da educação tem uma margem.
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  Incrível tem você tem um mínimo de margem que você considera
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  aceitável para o teu modelo? Primeiro, antes de responder
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  essa pergunta, Joel, é muito comum.
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  Eu na minhas caixinhas, perceber uma enorme confusão que as
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  pessoas fazem entre margem e mark-up.
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  Sim, então é uma coisa. Eu queria dar um passo atrás
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  para para chegar na tua pergunta, porque o cara pensa o
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  seguinte, né? Eu tenho uma margem de 150%.
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  Ele não sabe o que é margem, isso é mark-up, sim, porque
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  margem é o percentual de lucro que a sua empresa tem.
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  No final de tudo, pago todas as despesas em relação a receita.
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  Então, uma margem nunca vai ser de 150% de toda a receita é sem
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  o rum. Ainda que você gaste zero, o teu
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  lucro vai ser 100. Então no máximo, matematicamente
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  isso é possível ter uma margem de 100%, mas no mundo real, se
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  ele sair de nárnia, no mundo real, é impossível você ter uma
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  margem 100%. Você vai gastar alguma coisa?
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  É um in postinho, né? Hã.
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  E aí, imposto não têm imposto, tem postinho, não tem imposto,
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  não tem, é é energia elétrica, não tem um funcionário sequer.
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  Então assim, agora, por que que a pessoa fala que ela tem margem
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  de 150%? É porque ela pensa assim é, eu
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  comprei. É esse produto aqui por por 100
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  e tô vendendo por 250, então minha margem é 150% ruim, isso
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  não é margem, meu querido, você marcar você mark-up é é o quanto
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  você está colocando em cima do teu preço de custo ou do seu
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  preço de cor, né? É o fator multiplicador do seu é
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  do, do, da, do, do seu valor de compra, do seu valor de
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  produção. Se for uma fábrica, por exemplo.
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  Então isso é mark-up, porque aí a beleza você comprou por 100,
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  beleza o preço de venda vai ser 250, então marcar p 150% ou uma
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  vez 2 vezes e meia, tá legal? OK, só que aí você vai pagar
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  aluguel, você vai pagar IPTU, condomínio, você vai contratar,
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  vai contratar funcionário ai, no final das contas, você teve um
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  lucro de 20. Então, a qual foi a tua margem?
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  É 20 d 250 que você vendeu, então a tua margem foi menos de
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  10%. Então é, pô marcado foi 150%,
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  mas a margem foi de 20. Então para começar, boa a gente
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  definindo o que é margem, margem de lucro líquido é a última
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  linha. Depois que você tirou tudo, eu,
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  pessoalmente, gosto de trabalhar de é com é lucro operacional,
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  que é o Ebitda, um que é Oo, que é a receita, menos a despesa
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  antes. De você considerar imposto antes
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  de você considerar depreciação, investimentos, tudo isso, e eu
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  gosto de considerar o Ebitda, porque porque quando você
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  compara negócios de áreas diferentes, que tem tributações
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  diferentes, você consegue comparar banana com banana
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  exatamente. Então é a capacidade da empresa
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  gerar caixa a. Então vamos, vamos agora para a
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  pergunta, eu é repetido agora, você vai falar então, né?
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  É margem Ebitda é acima de 30% pelo menos, entendeu?
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  Acima de 30% é o é o sempre. O meu objetivo está acima de
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  30%. A gente hoje tem negócios, é que
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  tem margens de 40% de 50. É de 70%, não é?
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  Mas eu, eu, quando vende o WhatsApp em 2013, a nossa margem
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  Ebitda de 56%, ou seja, é, a gente enxerga margens altas,
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  premia o nosso esforço e premia o risco que a gente assume.
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  Então, já que eu vou trabalhar bastante, já que eu vou me
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  dedicar muito, já que eu vou investir e correr risco deixa eu
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  organizar esse modelo de negócios de maneira que eu seja
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  premiado. Então acho que essa é o
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  pensamento do modelo de negócio. Você é garantir que você cria
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  uma regra de jogo que vai te dar escala e vai te dar margem EE.
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  Muito empresário está insatisfeito com o jogo que está
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  jogando e foi ele que criou. Foi ele que criou a regra.
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  Então o cara está muito insatisfeito com o modelo de
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  negócio dele e foi ele que criou.
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  Só que é de uma às pessoas, não têm muita consciência disso.
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  Quando se a pessoa tem desafio de explicar o próprio modelo de
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  negócio, ela confort, modelo de negócio com estarrecido, com
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  história. Desenho.
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  O cara me explica um pouco o seu modelo de negócio.
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  As pessoas têm um desafio danada porque ninguém pensa no modelo.
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  Na concepção, você, a maioria das pessoas começam a avaliar o
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  seu modelo depois que ele já tá andando, porque ele começa a
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  perceber a falha ao vivo. Porque eles seguem o fluxo,
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  eles, eles. Eles seguem a boiada a.
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  Eu trabalhei na empresa, trabalhava assim, eu ele copiou
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  o modelo só é ele, não tem a consciência de que aquilo ali
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  não tem. É só aquele jeito de fazer.
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  Ele pode fazer de vários jeito, ele não tem o que você falou,
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  ninguém ensina na escola, é isso, né?
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  Então na escola não. Você também demorou para abrir o
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  olho em relação a isso, a modelo, né?
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  É, eu fui aprendendo com o tempo, aquela coisa calma,
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  calma, aí o jogo eu tô jogando, não tá certo, como que eu posso
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  ir mais competitivo num pau? Você falou uma coisa que é muito
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  legal, eu a gente tem que criar uma.
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  É um jogo, uma regra, uma tese que beneficia a receita.
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  Então você falou 2 coisas, dá uma olhada na tua adequação
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  tributária porque isso beneficia a receita.
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  Dá uma olhada nos teus canais de vendas, porque se beneficia
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  receita receita líquida para ficar melhor, receita líquida e
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  preserva a tua escala e a tua margem, você explicou margem e
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  também explicou o mark-up do ponto de vista de de escala
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  caião. Você é um cara que, pô, vindo
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  um, você vem de um mercado. É você, masteri ou a escala,
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  cara? Tem umas tres ou a escala e você
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  conseguiu fazer essa escala de uma maneira global?
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  Quais são as tuas premissas que você protege?
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  Você é um cara de proteger um fundamento pra caramba, né?
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  Sim, você sempre fala, cara, fundamento são eternos as
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  táticas, elas mudam. Quais são as premissas que você
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  protege e defende para sempre tá escalando os negócios é que você
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  entra aqui, você está, a gente está num negócio de escala hoje,
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  primeiro complexidade, inimigo de vendas.
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  OK, é complexidade inimigo de vendas, por exemplo, se a pessoa
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  demora muito tempo para explicar o modelo comercial dela, nem
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  parcela tem um canal só. Você é muito complicado.
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  Se você não consegue explicar outro modelo comercial com uma
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  criança de 9 anos, você precisa simplificar ele ou até você
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  refinar um pouco mais o seu entendimento sobre como você
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  mesmo vende. Por exemplo, quando a gente
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  fala, escala. É AA complexidade.
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  Ela prejudica a ensina habilidade.
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  O RAM fica muito mais difícil de você ensinar quando é difícil,
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  então prometo que vai ter um time de vendas pequeno, porque
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  cara, complexo pra cacete. Vai ter nisso daí.
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  Não é? Então a é ensina habilidade a
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  escalabilidade. Ela é prejudicada pela
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  complexidade também correta. A gente, a cara, eu quero
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  escalar, então você tem que definir um método de vendas, um
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  processo comercial. Tem gente que é o próprio
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  processo comercial, ele fala, Caio, eu não tenho um processo
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  comercial na minha empresa, não. Na verdade, se você vende, você
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  tem aquele inconsciente, hoje não é claro, ele, na nítido, ele
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  não é definido, ele é mental, se é inconsciente, não é
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  replicável, se ele é consciente, não é replicável, então a
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  premissa da escala é, sabe essa definição, combater
• 18:20
  complexidade, a simplicidade ama vendas.
• 18:23
  Assim, ama sendas, porque se você quer escalar.
• 18:26
  Novamente, quer aumentar a tua força de vendas?
• 18:29
  Para isso, quanto então a mensurabilidade é prejudicada
• 18:31
  também com a complexidade. Então então você acha que se
• 18:34
  você souber explicar de uma maneira simples, rápida,
• 18:38
  prática, é, é objetiva, óbvia. Você consegue escalar em vários
• 18:43
  canais, você tem muito mais facilidade de escalar com você.
• 18:45
  Tem um processo comercial simples, passo a passo, sabe?
• 18:48
  Você tem aquele processo de 56 etapas.
• 18:51
  Muito benefício, é passo um passo, 2 passo, 3 passo, 4.
• 18:54
  Aí você vendeu, pegou seu produto, fez o passo 123, no
• 18:58
  quinto vai sair uma venda, então isso ficou muito mais fácil de
• 19:01
  você ensinar. Ficamos fica muito mais
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  previsível. É muito mais processual.
• 19:06
  Então é, é por exemplo, franquia não é uma franquia, ela precisa
• 19:10
  de um processo. O tá bem definidos e ela não
• 19:12
  consegue escalar o você não consegue o cara lá em João
• 19:14
  Pessoa está fazendo a mesma coisa que o cara lá no Rio
• 19:16
  Grande do Sul. Então a essa é trazer, dar
• 19:20
  consciência e você refinar o teu processo de vendas, jogando o
• 19:23
  que é a simplicidade. Então, até uma frase eu não sei
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  onde algum filósofo cedia a história, mas não sei de quem é,
• 19:28
  mas Oo Bruno saberia o perigo. Ele saberia, deixa eu dizer
• 19:31
  aqui, então eu é. Eu falo que é chinês porque não
• 19:33
  tem como saber. Oo tolo.
• 19:36
  Pega algo simples e dificulta, enquanto o sábio pega o complexo
• 19:40
  e facilita, certo? Então, o objetivo, num processo
• 19:43
  comercial, é ser o mais simples possível, não é o mais
• 19:45
  requintado. Legal é como uma criança de 9
• 19:48
  anos, entende o processo comercial?
• 19:50
  Aí é maravilhoso, bicho. Aí você pode escalar, aí você
• 19:52
  consegue ter time grande, você começa até canais, fica mais
• 19:55
  interessante. Obviamente que.
• 19:57
  Processos comerciais respeitam o canal de origem.
• 20:00
  É, e você tem processos comerciais diferentes dentro de
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  uma mesma empresa porque opera em canais diferentes em cada
• 20:06
  canal, tem a sua nuance assim, porra, show show, ó regra regra.
• 20:12
  Chegou a hora, Hein? Vamos regra do sul se liga,
• 20:15
  galera, regra do super chat. A partir de agora.
• 20:20
  Quem fizer as primeiras, quem doa para o canal 20 BRL, as
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  primeiras 5 pessoas que doa 20 BRL pode fazer uma pergunta.
• 20:29
  Se for sexta, valeu. Seu nome.
• 20:35
  E quem doou os primeiros 200 BRL?
• 20:37
  Os 5 primeiros dólares 200 BRL pode fazer como é que é um jabá?
• 20:41
  Eu vou ler aqui, eu vou fazer um jabá, não é isso?
• 20:44
  Vou fazer um merchan da sua empresa, portanto, do zen.
• 20:47
  Tinho que isso é legal, né? 200 1200-1000.
• 20:52
  Entendi. Nada, agora é 200 k.
• 20:54
  Eu não falei isso e ainda ganha um first day.
• 21:00
  OK, aí Flávio vai chamar aqui na frente, não é?
• 21:02
  É isso aí é choca barco. Então o cara quieto e do cara q
• 21:06
  tu então valendo aqui já manda aqui no super chat aqui pra
• 21:10
  gente, olha aqui, pode faltar o like também, né?
• 21:12
  1600 pessoas têm, pouquíssima, não, não, mas aí não pode, não,
• 21:16
  não pode galera, então tem que aperta o dedão aí curte esse
• 21:20
  vídeo ativa as notificações também ou cara de concha?
• 21:22
  Se não, como é que você recebe o push que a gente tá ao vivo se
• 21:26
  você não tá inscrito no canal, Bob da é tipo é meio igual
• 21:29
  quebrar o espelho 7 anos de azar vai para com esse azar aí meu se
• 21:32
  inscreve no canal. Rapidamente venda visando aí do
• 21:36
  dos 5 primeiros, tá beleza? OKO Flávio e.
• 21:42
  O pessoal está te tá te perguntando muito, por exemplo,
• 21:44
  da da transação da MLS, está te fazendo muita pergunta de Messi,
• 21:50
  futebol, Estados Unidos, porque eu e Caio a gente sabe, né?
• 21:55
  Oo quanto você tem de participação nisso, o quanto que
• 21:59
  você é realmente se envolveu nisso, pessoal?
• 22:02
  Tem perguntado como é que você tem respondido no nome, na
• 22:06
  história da minha lá, né? Fez parte pra sempre, cravou.
• 22:08
  Total primal é conta um pouco aí pra galera saber real é é
• 22:12
  curioso o esporte Business assim é, você sabe?
• 22:15
  Não é curioso? Principalmente no Brasil, o cara
• 22:16
  faz do futebol, então tem essa curiosidade também, você tá
• 22:18
  ligado nisso, né? Tem essa coisa então.
• 22:20
  A, eu respondo sobre meleca há muitos anos, não é?
• 22:23
  E tem uma bomba, dinha. Agora ela deu uma superaquecidas
• 22:26
  ondas, né? Ondas são ondas.
• 22:28
  Então nesse momento está quente esse assunto daqui a daqui a 2
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  meses esfria um pouco mais, mas nesse momento ainda está quente,
• 22:36
  não é? O assunto, a contratação do
• 22:38
  Messi AA MLS teve várias ondas, né?
• 22:41
  AAA formação da liga em 1996, a liga existe há 27 anos, o
• 22:49
  vermelho, esse é um bebê. 27 anos, é nada, cara.
• 22:54
  É um time qualquer time brasileiro.
• 22:57
  Esse tem um cara, um americano não quer saber?
• 22:59
  Vamos nos unir aqui, não vou. Vou contar a história, tá?
• 23:02
  Não é. Como é que, como é que funcionou
• 23:04
  a? Os Estados Unidos é o maior
• 23:06
  mercado do mundo. Pensa o seguinte, um os Estados
• 23:10
  Unidos é o maior mercado do mundo.
• 23:13
  E entenda que futebol. Empresa, qualquer coisa só
• 23:19
  prospera dentro de um grande mercado.
• 23:23
  Esse é a primeira regra do jogo, é muito bom, começa assim,
• 23:26
  começa assim o bicho até no é começa assim a brincadeira.
• 23:31
  Então vejamos aqui, AA. O cenário em 1992, mais ou
• 23:38
  menos. A Europa com com o futebol
• 23:42
  consolidado. A América do sul, com futebol
• 23:46
  consolidado, sem pensar como FIFA, está legal.
• 23:49
  A Ásia, meia boca. E Estados Unidos, o maior
• 23:54
  mercado do mundo. Fora da brincadeira não existia
• 23:57
  futebol profissional nos Estados Unidos.
• 23:59
  Em 1992 não existia futebol profissional anão, mas o Pelé
• 24:03
  não jogou lá em 1970. Jogou cosmos, não é?
• 24:06
  E isso jogou num clube, pode crer EE faliu.
• 24:10
  Tudo faliu. O futebol nos Estados Unidos
• 24:12
  faliu. Não tinha futebol profissional
• 24:15
  em ali em 1992. Entendeu?
• 24:19
  O negócio tinha acabado e isso era uma coisa que AA FIFA
• 24:23
  queria. Poxa, por que que a FIFA queria
• 24:26
  que o futebol acontecesse nos Estados Unidos?
• 24:28
  Porque lá é o maior mercado do mundo.
• 24:30
  E lá, onde está a grana? Esse é o motivo.
• 24:33
  Deixa eu, antes de de avançar na história, deixa eu falar um
• 24:36
  pouco mais sobre esse conceito de mercado e futebol pra gente
• 24:40
  quantificar o quanto isso é impactante.
• 24:43
  Eu morei em Portugal por 3 anos, direto 3 anos consecutivos.
• 24:48
  A meu filho jogou no Benfica, lá no.
• 24:52
  Que é um Benfica Sporting e o Porto são os 3 maiores clubes lá
• 24:58
  de Portugal. E o futebol e o português?
• 25:02
  Ele é apaixonado. Ele é fanático por futebol, mas
• 25:05
  muito fanático. Eu não sei se é mais que o
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  brasileiro, muito provavelmente ele é Benfica, é o maior.
• 25:11
  Lá é eu falo que o Benfica é o maior.
• 25:14
  Seja, vai ter treta no mesmo nível, né?
• 25:17
  Eu assim, eu, eu, eu pouco eu no Portugal, sou Benfica, entende?
• 25:21
  Não é? Então agora pensa o seguinte,
• 25:24
  por que que o Benfica, o Porto? E o esporte, que são clubes
• 25:30
  muito bem organizados, como é a estrutura de clube espetacular.
• 25:35
  Benfica é mais mais que Centenário.
• 25:38
  Por que que não implica? Por que que o Benfica não vira
• 25:41
  um Barcelona? Por que que o Benfica não vira 1
• 25:45
  BRL Madrid, um Palmeiras? Não me provoca.
• 25:52
  Como provoca? Porque será que o Benfica não,
• 25:56
  não explode? Ele.
• 25:59
  Ele não. Não, não é um clube de destaque.
• 26:03
  A é uma pergunta. A primeira coisa que vem na
• 26:05
  cabeça de um torcedor. É ele pensa, não é?
• 26:10
  Não tem uma visão de futebol, não tem.
• 26:13
  Não é uma capacidade de futebol e não tem nada a ver com isso.
• 26:17
  Não tem nada a ver com a capacidade dos dos, dos
• 26:20
  diretores de futebol, dos dirigentes da da do clube em
• 26:24
  Portugal. Tem a ver com um fator.
• 26:28
  Que Portugal tem 10000000 de habitantes.
• 26:32
  É um mercado mínimo. Mínimo?
• 26:36
  Não existe o que fazer para o Bragantino ser campeão
• 26:39
  brasileiro? Não tem como.
• 26:41
  Não tem como. Não dá para o Cabo Frio.
• 26:44
  O venceu o Campeonato Brasileiro, a Copa do Brasil.
• 26:48
  É impossível. Mas por que Flávio?
• 26:51
  Porque não tem dinheiro? Não tem dinheiro, mas é verdade,
• 26:55
  essa é a realidade nua e crua. Não tem grana.
• 26:59
  O Palmeiras ganha bastante. Como o Flamengo ganha bastante.
• 27:03
  Por quê? Porque tem mais dinheiro de
• 27:05
  vingança nessa resposta, não. O que é isso, cara?
• 27:09
  Falei que o Palmeiras ganha bastante cara, que vingança,
• 27:11
  rapaz, deixa de ser ingrato aí, cara, já é verdade.
• 27:13
  Fiz um elogio aqui. É fofo, você é um fofo amigo.
• 27:17
  Então, o que acontece é, é os cara ganhou mais dinheiro a
• 27:20
  ganhar mais dinheiro porque. Porque na divisão?
• 27:23
  Qual é a principal receita de um clube?
• 27:25
  Não é ingresso. Não é camisa, negócio, camisa,
• 27:28
  esquece. É direito de televisão, direitos
• 27:32
  de Transmissão, aí tá o dinheiro.
• 27:35
  Por que que tá? Por que que aí tá o dinheiro?
• 27:36
  Porque aí tá escala. O rum.
• 27:39
  Vamos no estádio, só cabem, sei lá, 40000.
• 27:41
  Na televisão cabe 30000000. Então, a escala está no direito
• 27:45
  de Transmissão, exato, mas se você tem uma população de só
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  10000000, você já limitou a escala.
• 27:52
  Então a receita vai ser pequena. Então os times de Portugal, se
• 27:57
  eles não ficassem bons em vender jogadores, já tinham quebrado,
• 28:01
  tinham falido. Os caras ficaram bom de vender
• 28:05
  jogador porque não tem receita de televisão, então nós vamos
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  fazer frente nunca. Entendeu?
• 28:11
  Então o que acontece nos Estados Unidos é um mercado de mais de
• 28:15
  300000000 de habitantes. Tudo de classe média.
• 28:20
  É um mercado trilho honario. Então, a FIFA.
• 28:25
  Que não é boba, pensou. A gente precisa entrar nesse
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  mercado, cara, pô. América do sul, aconteceu
• 28:31
  futebol. A Europa aconteceu.
• 28:33
  O futebol, qual é a próxima? Fronteira é os Estados Unidos,
• 28:37
  então a os Estados Unidos se candidatou para ser é, é host, é
• 28:43
  receber a copa em 1994. E fez parte da negociação.
• 28:49
  Para aceitar os Estados Unidos como anfitrião da copa de 94 que
• 28:53
  o Brasil foi campeão, é. Que fosse formado uma liga
• 28:57
  profissional. Então, essa foi foi a exigência.
• 29:02
  E foi negociada as bases. Dessa liga profissional?
• 29:08
  Não pode ter política aqui aqui nos estados, não.
• 29:10
  Esse negócio de política, essa cor de de essa cor de CBF, essa
• 29:14
  cor de política aqui não. Vai ter ali a federação, mas
• 29:17
  aqui nós vamos ter uma liga privada, como a gente tem no
• 29:19
  futebol americano, como a gente tem no basquete, como a gente
• 29:22
  tem no beisebol. Que é parte da cultura
• 29:25
  Americana, a cultura Americana é baseada nessa de a cultura de
• 29:30
  esporte Business, do do esporte americano.
• 29:32
  É baseado em ligas e essas ligas são ligas privadas.
• 29:36
  Essa era a condição. A FIFA aceitou essa condição.
• 29:42
  Que é importante a gente fazer o futebol acontecer nos Estados
• 29:44
  Unidos. E aí foram reunidos alguns
• 29:47
  empresários nos Estados Unidos. Muitos deles, é é que já eram
• 29:53
  donos de clubes da da do futebol americano.
• 29:56
  Era do esporte, já eram do Sport Business.
• 29:58
  Algum. Eles se reuniram e fundaram ali
• 29:59
  os primeiros clubes da Melissa. Não me engano, foram uns 6 ou 8
• 30:02
  clubes, os primeiros clubes. Vamos fundar esse.
• 30:06
  Esse clube foi fundado em 1996, 2 anos depois que a Copa do
• 30:12
  Mundo foi realizada. A promessa, o acordo foi
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  cumprido. Foi fundada em melesse, em 1996.
• 30:19
  A partir daí, o caminho da major League Soccer, que a liga de
• 30:23
  futebol foi um caminho exatamente copy and paste do que
• 30:28
  foi co, copia e cola AO caminho das outras ligas que são mega
• 30:34
  sucessos e já foi, já foi copiado um modelo de negócio
• 30:36
  modelo de já nasceu com um modelo de negócio com segurança
• 30:40
  jurídica, porque já estava décadas funcionando, com bilhões
• 30:44
  de investimentos de empresários poderosos botando dinheiro para
• 30:48
  fazer a coisa aconteça. O anterior, né?
• 30:50
  Por causa dos outros, com toda a validação exatamente, então já
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  tinha caras que já tinham ganhado muito dinheiro, esporte
• 30:56
  Business que entraram nesse negócio.
• 30:58
  Bom, os primeiros anos são sempre os mais difíceis, porque
• 31:02
  quando você forma uma liga, não adianta você a criar uma liga.
• 31:05
  Botei dinheiro aqui porque essa é a confusão que as pessoas
• 31:07
  fazem, né? Lá, a Arábia Saudita vai ser o
• 31:10
  bicho, mas não vai ser o vai morrer AO príncipe lá quando
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  chegar o novo príncipe, ele vai chegar agora.
• 31:16
  Eu quero críquete. Acabou porque não, não, não,
• 31:20
  não. Nada se forma com dinheiro
• 31:22
  estatal, não é com dinheiro estatal que se forma um esporte.
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  O esporte ele se forma com interesse coletivo de uma grande
• 31:29
  massa com escala. Coisa que não tem Arábia
• 31:32
  Saudita, que tem 30000000 de habitantes.
• 31:35
  Então, para comprar quem for, como pega lá uma caneca de
• 31:37
  petróleo, pega lá o petróleo compra o chão do Ronaldo, compra
• 31:41
  quem quiser, cava, daqui a pouco chama Ronaldo sai e o povo lá
• 31:45
  não. Não tem lá esse mesmo interesse
• 31:47
  pelo futebol? Foi o que aconteceu na China.
• 31:50
  O Jinping lá, botou dinheiro pra caramba lá, puxou na agora cadê,
• 31:54
  né? Cadê o futebol chinês?
• 31:56
  Desapareceu, sumiu, porque tudo que é pega dinheiro estatal para
• 32:00
  botar dinheiro é isso, é artificial, não é mercado, é uma
• 32:04
  coisa artificial. Quando é mercado, precisa de
• 32:08
  grana, de investimento e de tempo, o ingrediente tempo é
• 32:13
  importante para a coisa funcionar, porque o tempo é o
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  que cria a cultura. Então, América do sul tem
• 32:20
  cultura de futebol, Europa tem cultura de futebol.
• 32:23
  O que está sendo formado nos Estados Unidos é cultura de
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  futebol. Então o início de uma liga é
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  sempre muito difícil, sim, porque não existe ainda a
• 32:30
  cultura do futebol. Você vai formando a cultura do
• 32:34
  futebol. Isso leva décadas.
• 32:36
  Então, lembrando aqui, aí merece.
• 32:37
  Existe apenas a 27 anos, aí começou ali em 2996, em 2007.
• 32:44
  Teve, se eu não me engano, 2007 ou 6, mas teve 11 evento
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  importante. A ida do Beckham para a liga.
• 32:53
  O Beckham ele foi, ele foi como jogador.
• 32:55
  O cara saiu lá da do Real Madrid no topo, se não me engano.
• 32:59
  Com 30 anos de idade foi pro Galaxy, né?
• 33:01
  Ele foi para o Los Angeles Galaxy, que era um desses clubes
• 33:04
  clubes iniciais e trouxe um pouco mais de visibilidade.
• 33:09
  O que que acontece quando você traz visibilidade, se atrai
• 33:11
  empresas se atrás? Patroa, primeiro para mozão, o
• 33:14
  tipo de jogador que foi. Teve outros também é?
• 33:17
  É que esse foi mais relevante, não é?
• 33:19
  Você teve outros famosos? R jogou na liga, não é?
• 33:23
  Você teve vários e não lembro de ninguém antes do Beckham mesmo e
• 33:26
  teve também, né teve, mas, mas na realidade assim o Beck não
• 33:29
  foi muito impactante, sim, e aí você traz uma visibilidade de
• 33:32
  patrocinadores da televisão, é aí você começa a trazer ali a
• 33:38
  liga, ela vai entrando num, num outro nível de relevância, e aí
• 33:43
  em 2013? Teve um outro fato relevante na
• 33:47
  liga, entrada de um brasileiro na liga, um tal de um Silva lá
• 33:51
  do Brasil, entrou na liga em 2013, eu trouxe o Kaká, o Kaká
• 33:55
  foi pum. Foi outra coisa de impacto que
• 33:58
  trouxe para a liga. Kaká era o último brasileiro
• 34:00
  campeão do mundo. Só que esse Silva não entrou
• 34:02
  dentro de campo, né? Ele entrou, é isso, esse pão ali
• 34:06
  eu vão ali, meu amigo Phil exato.
• 34:08
  E aí, mister Silva, não, mas aí, mas aí foi o Kaká Silva, o Silva
• 34:13
  não entrou em campo, mas trouxe o Kaká, que entrou em campo e aí
• 34:15
  foi mais uma onda. Não é?
• 34:18
  E aí em seguida aqui a gente é a gente, é é nesse momento.
• 34:24
  Agora vem Messi, que também traz uma outra onda de visibilidade.
• 34:28
  É importante dizer o seguinte, ao Messi vai mudar, não para
• 34:32
  Messi, é um jogador de futebol. Ele traz muita visibilidade e
• 34:37
  essa visibilidade agora ela faz OQ ela, ela faz a liga dá mais
• 34:41
  um passo, então a gente está aí, vamos expondo o décimo passo.
• 34:45
  A gente tá indo do nono para o décimo passo.
• 34:47
  Nessa é parte desse processo você vê antes do Messi chegar,
• 34:52
  já tem mais de 20 estádios construídos, é uma influenciador
• 34:55
  que joga bola, né? Ele, Messi é um influenciador
• 34:57
  que joga bola, que joga bola, isso ele tem sei lá quantos
• 35:00
  milhões aí há uns 400, 400000000 de seguidores, soma aí no
• 35:04
  Instagram, eu acho que só de Instagram deve ter uns 400000000
• 35:06
  de é ele leve ter no geral um 700 800000000 é.
• 35:10
  Faz um bilhão de seguidores, então o Messi é Messi.
• 35:13
  Tem uma figura que traz essa visibilidade.
• 35:15
  Agora é muito importante entender o seguinte, não é muito
• 35:17
  importante esse crescimento agora?
• 35:20
  Tá chegando num ponto, porque eu entrei em 2013 e saiu em 2021.
• 35:25
  Eu participei, por exemplo, da de conversas sobre Messi.
• 35:29
  A gente a cada 3 meses, só para as pessoas entenderem o modelo
• 35:31
  de MLSA. Quem é dono da e melece são os
• 35:36
  clubes são os donos da melece, não é melece que são dona que é
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  dona do clube. É o contrário.
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  Os clubes são donos da MLS, ou seja, os donos do clube.
• 35:46
  Eu era dono da e melece. Eu era sócio do Becker, uma
• 35:48
  parte igual então, ou seja, cada cada dono de clube é sócio entre
• 35:53
  si. Então assim, dentro de campo a
• 35:56
  gente competia com Miami. Inclusive, o historicamente
• 36:00
  Orlando ganhou mais uma Orlando, que perdeu.
• 36:03
  Mas dentro de campo a gente era sócio.
• 36:06
  Desculpa fora de campo a gente era sócio.
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  E qual era o nosso papel como sócio?
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  Construir o futebol nos Estados Unidos, só isso.
• 36:14
  Uma puta disrupção, né? Você imagina o dono do quer
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  dizer, o presidente do Corinthians sentando com a
• 36:20
  presidente da da Palmeiras, sendo sócios, é, e vamos
• 36:24
  construir o futebol brasileiro é é impensável no modelo
• 36:27
  brasileiro. Você entendeu?
• 36:29
  Então, por exemplo, quando traz Messi, eu, eu participei das de
• 36:33
  parte das conversas, não é? E participei de 100% das
• 36:36
  conversas da renovação da MLS com Adidas.
• 36:40
  A ida do contrato de Transmissão que foi vendido pra Apple, o
• 36:44
  Huck foi super inovador hoje na Apple TV.
• 36:47
  Qualquer pessoa se encher melece foi coisas, é, foi, foram.
• 36:51
  É ações da nossa, da minha época, que eu estava lá.
• 36:54
  Eu fazia parte desse comitê, comitê de novos negócios e de
• 36:57
  broadcasting. E aí, o que acontece quando a
• 37:00
  gente já conversava sobre o Messi?
• 37:03
  Penso se isso é seria viável no Brasil?
• 37:06
  Miami mesmo pagou. 1/3 da conta do Messi. 2/3 da conta do baile,
• 37:14
  talvez no máximo metade, no máximo, nem metade que menos da
• 37:17
  metade. O restante é uma vaquinha.
• 37:22
  De todos os outros clubes? Para pagar O Mestre pro mestre
• 37:25
  jogar amanhã. Tem cabimento você pensar que o
• 37:31
  Palmeiras vai pagar? Parte do salário de um jogador
• 37:36
  para jogar no Corinthians. Na cultura Brasileira não tem
• 37:40
  cabimento nem caixa. Essa peça não encaixa.
• 37:42
  Mas como assim Flávio fez essa vaquinha?
• 37:44
  Eu explico a vaquinha porque. Porque a receita da Adidas é da
• 37:49
  liga e a liga de todos. A receita da Apple TV é de
• 37:54
  todos. Aham.
• 37:56
  Quando todos concordam que parte da receita da Adidas e parte da
• 38:01
  receita da Apple é para pagar Messi é todo mundo pagando o
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  Messi? Exato, sim.
• 38:08
  Entendeu? Ou seja, mas por que que todos
• 38:11
  os oponentes concordariam em pagar metade da conta do Messi
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  que ele vai influenciar na escala ele, né?
• 38:18
  Vai contribuir com o crescimento do futebol nos Estados Unidos
• 38:22
  como um todo, e esse é o objetivo número 1 de todos os
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  clubes dos Estados Unidos crescendo e lá se é crescer e
• 38:27
  melasse o objetivo número 1 do Orlando City era o crescimento
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  do futebol nos Estados Unidos em primeiro lugar.
• 38:33
  Dominação em segundo lugar, ganhar te exatamente o segundo
• 38:36
  lugar. Os interesses do clube, primeiro
• 38:38
  lugar, os interesses da liga e se a gente chamava lá de single
• 38:41
  entity, entidade única, boa. Então, essa.
• 38:46
  Esse aí é o é o pano de fundo de liga e cultura de liga, e aí,
• 38:51
  geralmente, quando eu explico isso, as pessoas perguntam, é se
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  safe está indo nessa direção? Eu.
• 38:56
  Eu sempre digo que não. Porque safe é só, digamos assim,
• 39:01
  a tornar privado um clube. Mas e a liga?
• 39:03
  Não tem a liga, não existia liga que que é safe safe é é 11
• 39:08
  entidade jurídica. Esse movimento é uma entidade
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  jurídica privada. Que é concedida a um empresário.
• 39:17
  Para tomar conta de um clube, por exemplo, o Botafogo tem um
• 39:20
  dono agora, OK, ele é dono da safe safe, é uma.
• 39:24
  Eu não me lembro AO significado da sigla, deve ser sociedade um.
• 39:29
  Não me lembro o nome, mas SASA fsf, se alguém pode pesquisar,
• 39:35
  por favor, o que significa, mas ela é uma entidade que torna
• 39:37
  privada o clube. Então, por exemplo, o Ronaldo
• 39:39
  comprou o Cruzeiro. O TXT comprou o Botafogo, o
• 39:42
  Vasco foi vendido também para uma para uma outra empresa.
• 39:46
  Sociedade anônima de futebol isso então, o que acontece é,
• 39:50
  não só isso não resolve. É como se o Orlando City fosse
• 39:52
  meu, mas eu não tenho um participar da liga e nada que eu
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  falei aqui existe sim, entendeu? Oo?
• 39:58
  Na realidade, o segredo não está em um clube ser privado.
• 40:01
  O segredo está em um clube ser dono da liga e essa liga ela é
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  fechada como toda, entendeu? E o mercado é grande e o mercado
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  ser grande, então você vê, o Brasil tem um mercado grande,
• 40:10
  gigantesco, gigantesco, mas tem um modelo de negócio perdedor.
• 40:16
  Animal, isso não é animal. Quando você começa a entender
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  animal, a regra do jogo, esse modelo.
• 40:21
  Galera, que que vocês acham disso aí?
• 40:23
  Coloca nos comentários essa visão, você raramente ouviu por
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  aí do vamos. Vamos sentir um pouco a
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  temperatura aqui. Vou fala aí, cara.
• 40:32
  Não tô lendo ali o Rego super chat pera. 5 perguntas serão
• 40:34
  lidas há mais de de 20. Eu acho que já teve aí, Hein?
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  Eu não sei como, não sei porque você está falando, eu te
• 40:38
  interrompi, desculpa, não que você falou animal.
• 40:40
  Então tô ocorra. Dão ao Conrado aí, grande
• 40:44
  Conrado. Eu amo esses caras, a gente
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  também, cara. We love o radão, enfim, isso
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  gente, firmam beijo, beijo. Vamos lá, ó.
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  Sensacional, certo? Modelo de negócio é a regra do
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  jogo. Arrasando sempre nos clubes.
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  Ó nunca. Daniele Bacelar falou, pô, nunca
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  vi, nunca vi esse ponto de vista entre agora.
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  Estou na rua para minha gerente, então peguei o bonde.
• 41:06
  Tamires, vejo tudo, envolve Mano, meu querido.
• 41:12
  Vocês são fodas corrupções, castrar o futebol brasileiro.
• 41:15
  AA pedrada demais ao Bush dizendo aí ó, vocês são
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  especiais, fala Bush. É o Bush site, tá lá, ó modelo
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  de negócios da WS. Ele também é muito bom
• 41:27
  financeiramente, surf muito bom. O tem pergunta aí.
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  Bota uma pergunta pro Caio, responde aí por 20 BRL é 20
• 41:35
  Cruzeiro é assim, né? Na escala, um exemplo na escala
• 41:38
  de 2020. Isso aí joga porque ele chuta,
• 41:41
  chuta com força à pergunta, mas cadê?
• 41:43
  Não? Tem que aparecer aqui, Mano,
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  falou. A?
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  O nome da pessoa? Bruno.
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  Estúdio de fotografia. Em 5 passos cruciais para
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  iniciar. Não entendi que é um Business
• 41:59
  plan. O Bruno, sim, pais.
• 42:02
  A estúdio, fotografia, 2 meses. É, começou agora abriu faz 2
• 42:07
  meses e quer enfim, alguma alguma algumas dicas para para
• 42:10
  faturar EE principal, eu acho que o principal ponto você ser
• 42:14
  orientado produto bom, não se vende sozinho.
• 42:16
  Bruno às vezes você é um excepcional fotógrafo.
• 42:19
  Às vezes você é um baita de um profissional, só que produto bom
• 42:22
  não vende sozinho. Saiba que antes de você ser
• 42:24
  fotógrafo, você o empresário desse estúdio de fotografia,
• 42:27
  então não se iluda do quem realmente você é.
• 42:30
  Então a pior coisa é você se considerar apenas como um
• 42:32
  fotógrafo, é que no seu caso, você é o produto também, você se
• 42:36
  vende, mas é você inclinar 90% dos seus esforços, vendê-lo.
• 42:40
  Na sua agenda, primariamente para depois você começa a
• 42:43
  escalar, é o teu foco, então acho que eu eu juntaria 5 Malu
• 42:47
  numa só que é 90% de seu tempo vendendo, sabe?
• 42:50
  Fazendo um bom portfólio de produto, uma boa esteira de
• 42:54
  produtos indo atrás, prospecção na veia quer encontrar
• 42:58
  potenciais clientes e marcar uma exposição sobre o seu trabalho.
• 43:02
  Seria o meu foco total? Seria minha tomada de agenda
• 43:05
  para mim, prospecção única habilidade que se conecta com o
• 43:08
  futuro. A pra mim seria canalizar isso
• 43:11
  com com todas as forças, cara, eu juntaria 5 nessa, você falou,
• 43:14
  oi, você fala umas 8 aqui é eu IA de carreteiro.
• 43:18
  Portfólio, prospecção, reunião, não seja apenas o produto, eu IA
• 43:21
  descarregar tempo na prospecção para lotar minha agenda.
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  Acho que esse é o grande pessoa. Agregar 11 coisinha Pra Ele.
• 43:28
  Eu ouvi dele, ele pagou sua vintão pro Caio, mas o meu vai
• 43:30
  vai grátis aqui, não é? É, é.
• 43:34
  Eu só agregaria o seguinte, essa galera aqui, para eu sou
• 43:38
  fotógrafo. Aí, lá vai a porrada, eu dei
• 43:40
  leve, eu lavei forte, não imagina.
• 43:42
  Vai muito forte para essa chinela.
• 43:44
  É com carinho, com carinho, chinelada com carinho.
• 43:48
  Ele fala, não sou fotógrafo, beleza?
• 43:50
  Mas o que que acontece, que que você vende?
• 43:54
  Aí, às vezes o cara não, eu faço de tudo.
• 43:58
  Eu faço funeral, casamento, faço formatura, faço isso, faço
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  aquilo, faz aí é. Cara, é tipo assim é a curso de
• 44:08
  idiomas, é o inglês, espanhol, japonês, aramaico e mandarim.
• 44:13
  Mandarim, português, cara vai, ZAP foi inglês.
• 44:17
  Para adulto? Foco total.
• 44:21
  Eu acho que. É importante o cara criar um
• 44:24
  produto. Sem criar um interesse,
• 44:26
  identificar um produto caro é formatura, ou então ele vai
• 44:30
  criar um produto, um produto, seja qual for, tem que pensar,
• 44:34
  tem que criar aqui. Eu posso inventar alguma coisa
• 44:36
  qualquer aqui, mas tem que pensar com um pouquinho mais de
• 44:39
  de, de carinho, de carinho nisso.
• 44:41
  Queria criar um produto e aí você entender quem é o público
• 44:45
  desse produto e atrás desse público, desse produto, porque
• 44:50
  aqui atrás é prospectar, como falou, cai, aí você vai buscar.
• 44:55
  E buscar esse público. Então esse público tem é o quê?
• 44:58
  Quantos, quantas pessoas? AA, sei lá é, eu vou trabalhar
• 45:01
  com formatura, por exemplo. São 5000 formaturas no ano,
• 45:05
  então eu quero pegar 10% desse mercado.
• 45:08
  São 500 formatura, aí você vai precificar.
• 45:11
  Você vai prospectar em função do que você definiu?
• 45:13
  Então eu acho que é muito importante você ter um produto e
• 45:16
  trabalhar esse foco, ser o melhor nesse foco do que você
• 45:20
  ser o generalista, que faz de tudo e que tem medo de negar um
• 45:24
  pedido de de funeral. Você não é especialista em
• 45:27
  funeral, não é? Mas tem medo de negar porque
• 45:30
  você está precisando pagar o pagar a conta no outro dia e às
• 45:34
  vezes a gente tem que ter coragem de negar o que não é,
• 45:36
  não é o nosso foco pra poder a gente se concentrar num foco só.
• 45:39
  Esse é o melhor naquele foco. Eu gosto disso de mau, deixa eu
• 45:43
  já ler aqui, deixa eu já fazer AO merchan pra galera rapidinho.
• 45:47
  Aqui é o primeiro de 200 BRL. Como é que faz pra ler aqui?
• 45:51
  É só clicar. Eu não vou nele.
• 45:54
  É, o cara pagou 200 pau 200000 BRL, 200000 BRL.
• 45:57
  Cara, você acredita? Olha aí. 200. 1000 BRL, só que
• 46:03
  pomadas e usando o cabelo em. Que a menina perguntou ali de
• 46:08
  graça, né? Aonde eu tenho que trazer aqui?
• 46:09
  Vai ser a maior venda do Jota Jota podcast, só com mandinha
• 46:12
  pomada é um espetáculo, não cobre bala, pomada aqui faz um
• 46:17
  milagre, cara é mesmo? Não ladinho aqui seguro legal na
• 46:20
  hora que você tá passando o cabelo já ajeitada eu já sabia
• 46:22
  que ela tá vindo ele já tava ajeitada, já tá em casa.
• 46:27
  Tudo aqui, pera, só um. Lava Sério, cara, eu sou o cara.
• 46:30
  Sério, manda aí, manda aí, medrada.
• 46:32
  Nada daqui daqui demanda pra mim, manda pra mim aí.
• 46:38
  O Juliano. A Juliana só deu foi.
• 46:42
  Foi então foi uma doação, foi? Com a doação para para o canal.
• 46:46
  Valeu, Juliano. Obrigado, cara.
• 46:48
  Valeu. Obrigado.
• 46:49
  Tem mais? Pergunta de 20, tem?
• 46:51
  Se os 3 pudesses aqui, ó André Francis, se os 3 pudesse
• 46:54
  escolher entre si uma chave para a prosperidade, uma única qual
• 46:58
  seria? Mas temos que negociar aqui.
• 46:59
  Então não acho que ela pode falar uma, não é?
• 47:04
  Uma chave para a prosperidade é. A minha ajudar os outros.
• 47:15
  Contribuindo na vida dos outros, ajudar os outros, tá?
• 47:20
  Flavião pode falar, não é? Tipo, ele roubou a sua.
• 47:23
  É não, eu concordo com a eu também concordo com eles, é 11
• 47:28
  boa chave, assim é uma chave. Prosperidade é.
• 47:32
  Fazer o certo. Fazer o certo também é bom,
• 47:36
  porque o. Todo mundo que.
• 47:39
  Que que faz. É armação, muita gente no Brasil
• 47:45
  acredita que só se dá bem quem faz falcatrua.
• 47:48
  Isso não é verdade. Todo o cara que faz falcatrua se
• 47:50
  ferra todo. Todo todo mais tempo, menos
• 47:54
  tempo, então fazer o certo é um também é importante, né?
• 47:58
  Sim. Cara, eu.
• 48:00
  Eu vou ser um pouco filosófico, eu acho que uma chave para para
• 48:04
  a prosperidade é romper com o sistema.
• 48:09
  Porque se tu não rompe com o sistema, tu entra no sistema e
• 48:13
  vai seguir o caminho do sistema. iOS EEO caminho do sistema não é
• 48:16
  próspero, sim e romper com o sistema é difícil, né?
• 48:21
  Existe coragem. Então eu acho que se o cara
• 48:24
  rompe com o sistema, faz o certo é ajuda pessoas, ele rebenta.
• 48:29
  Boa romper o sistema, fazer o certo, quer ajudar pessoas?
• 48:33
  Bela resposta em tem mais uma ali, né?
• 48:36
  O rapi que ó. Ao rafiki?
• 48:42
  Mas espera aí, o rafiki passou. É aqui, ó.
• 48:46
  Não, espera aí, ó. O André fez uma pergunta,
• 48:51
  crescemos 300 André César, perdão, César Sanches.
• 48:54
  Crescemos 30% em plena pandemia. Sei que o potencial é de
• 48:57
  milhões. É r.
• 49:02
  E me falta conhecimento. AM falta conhecimento de escala
• 49:05
  sem procurar Milagres. Podem me indicar algum conteúdo
• 49:07
  para que eu possa aperfeiçoar? Eu posso.
• 49:12
  Worst. Day?
• 49:15
  Vou te dar um banho Belo conteúdo de escala vence também.
• 49:19
  Ótimo, tudo escala é um ótimo conteúdo.
• 49:21
  Escala é bom. Eu.
• 49:21
  Eu sugiro. A educação está pessoal, sugiro
• 49:24
  o conteúdo de educação, é o investimento mais barato que
• 49:26
  existe a educação, porque o cara, ele, ele, ele tem aquilo
• 49:31
  para o resto da vida, EEEEO investimento, educação.
• 49:35
  Ele traz alguns bônus que não estão incluídos no preço do
• 49:38
  curso que ele faz. É extra do nexo que eu falo, não
• 49:42
  é? Ele tem uma gama de
• 49:45
  conhecimento, a vamos chamar de a letra AA aqui dentro.
• 49:48
  Aí ele compra um conteúdo, ele compra.
• 49:50
  OB. Pô, cara, eu quero esse bebê.
• 49:53
  Ele acha que está só comprando b, mas às vezes ele subestima o
• 49:59
  que OA mais b vai produzir cara OA mais b ele produz às vezes
• 50:03
  OCODOYEO é até Oz às vezes porque uma coisa vai somando na
• 50:09
  outra. Então, a capacidade que a gente
• 50:12
  tem de combinar as coisas e gerar coisas novas, então, no
• 50:17
  fundo é a pessoa. Ela acha que ela só aprende o
• 50:21
  conteúdo de um curso, mas ela esquece que ela, ela própria,
• 50:26
  pode produzir conhecimento, porque a gente produz
• 50:29
  conhecimento. Cara, pô, grande parte do que eu
• 50:31
  sei hoje. Eu não li em lugar nenhum.
• 50:35
  Grande parte do que eu sei foi combinação.
• 50:37
  Foram conclusões que eu cheguei das combinações que eu fiz isso.
• 50:40
  Exato, então eu já tinha um a eu aprendi.
• 50:42
  OB, pô, ganhei o CD e eu não paguei pelo CD e eu paguei só
• 50:48
  pelo b urro, então investir num livro e conhecimento num curso à
• 50:54
  não gosto de ler audiobook. Barato, me hacking aqui que é
• 50:59
  50000 réis num livro que que é 1002 1000-3000 a Flávio.
• 51:03
  Mas eu não tenho cara, investe, se sacrifica um pouquinho aqui,
• 51:08
  investe porque isso é o investimento mais barato que
• 51:10
  existe. O rum.
• 51:11
  Investir em conhecimento caro é ignorância.
• 51:15
  Caro, eu não produzir conhecimento para caro ou ficar
• 51:18
  estagnado na vida não é? Então, pô, isso aí é um
• 51:21
  investimento barato, não é? Concordo em número, gênero é
• 51:25
  quem nunca, né? Teve experiência com o livro o
• 51:27
  cara tira uma sacada, você teve uma completamente alternativa
• 51:31
  porque é a somatória, a provocação, né, Oo UBS a
• 51:35
  provocação, sim, quando as pessoas se provocam um pouco
• 51:37
  demais e o cara fica entorpecido na realidade dele, SIM, 1 piloto
• 51:41
  automático não tem pior sentimento que o sentimento de
• 51:43
  impotência, cara, eu acho pior esse sentimento do ser humano ou
• 51:45
  de impotência, sim, você sabe que daqui daí tá naquele lugar,
• 51:49
  então pra mim a educação pule um pouco ele, ele, ele limpa esse
• 51:52
  sentimento de impotência. As pessoas saem animadíssima.
• 51:54
  É de ler um livro. Na verdade, a sua realidade não
• 51:56
  mudou. Mas o teu sentimento de
• 51:58
  impotência diminuiu porque você pegou um fator novo, uma
• 52:01
  possibilidade de um FE. Sim, como é que você aprende,
• 52:04
  Caio? Você sempre vou pegar esse
• 52:06
  gancho. É você é um cara que você é um
• 52:08
  esponja. Sou.
• 52:10
  Esponja, você aprende para cacete.
• 52:12
  Muito aprende, aplica, replica, ensina.
• 52:16
  Como é que é o processo de aprendizado?
• 52:19
  É porque você fala, quer dar Street University, você tem
• 52:23
  sucesso inquestionável na tua área.
• 52:25
  Como é que, como é que eu, como é que você aprende, que recursos
• 52:27
  que você usa, como é que você você gera, OA mais b, que gera
• 52:30
  OC? Cara, AAO meu processo de
• 52:33
  aprendizado foi a partir do momento que eu adquiri.
• 52:36
  É é, por exemplo, tem uma frase muito da para quando respondo de
• 52:39
  vendas por alguma dúvida pra galera, eu falo, cara, treinar
• 52:41
  não vende, vender, treina. Eu não estou fazendo apologia
• 52:44
  não ou treinamento. Ao contrário, para outra área,
• 52:46
  tá? Você tá na cara que a gente tá
• 52:47
  que vem do cu de vendas então, mas nada vai refinar mais o seu
• 52:51
  aprendizado do que vou fazer. Então eu sou um cara que eu
• 52:56
  sempre descontei muito no fazer e refinou muito aquilo que eu
• 52:59
  aprendi ainda num nível de consciência muito maior.
• 53:02
  Então eu sempre. Eu sempre vou muito para são
• 53:04
  sempre o cara foi muito da ação e a ação lá refinou muito o meu
• 53:08
  processo de aprendizado. Então, mas o.
• 53:11
  O que tem dentro da tua cachola aí para você ir rápido para
• 53:14
  ação, é porque você quer testar logo ou porque você precisa de
• 53:17
  poucos elementos para tomar uma decisão?
• 53:19
  Tem gente que, com poucos elementos por ter isso, isso,
• 53:20
  isso vo tem gente que precisa de um, sei lá, uma caixa enorme de
• 53:24
  elementos para tomar uma decisão.
• 53:26
  Você gostaria de testar logo? Você gosta de verificar logo o
• 53:30
  que faz você agir rápido? Você, você é tua competitividade
• 53:33
  é, eu vou dizer, pragmático Joel, sou um cara muito
• 53:34
  pragmático, se eu tô numa situação que ela é convexo, por
• 53:37
  exemplo, se eu tenho uma situação que eu só tenho a
• 53:39
  ganhar e, na pior das hipóteses não acontece nada o texto rápido
• 53:42
  porra, eu testo muito rápido ou só tenho ganhado, dá uma olhada,
• 53:45
  o que vai perder, né? É pra assim, puta, cara, não tô
• 53:48
  conseguindo fazer, o cara dá uma ajustada aqui na tua negociação.
• 53:51
  Vou dar uma ajustada aqui no jeito que está fazendo a ligação
• 53:53
  está tão rápido agora, agora, prático.
• 53:57
  Não é? Então é se ajustaram, porque eu
• 53:58
  não tenho Nada a Perder esse ajuste.
• 54:00
  Se eu tenho a perder, eu já faço um trabalho mais extra.
• 54:03
  Eu já faço uma análise um pouco mais minuciosa.
• 54:06
  A vida com alguém mais isso já era fazendo isso também.
• 54:08
  Então eu já dou uma sonda porque, cara, porque é uma
• 54:10
  diferença de ser usado e de você ser aventureiro.
• 54:14
  Tem que fazer os ousado no bicho, é burro.
• 54:16
  Porque você vai completamente despreparado completamente com
• 54:19
  ausência de ferramentas de conhecimento desprovido de
• 54:22
  qualquer coisa que ele acha que é sorte, né?
• 54:24
  Porque ele acha que é sorte, né? Muita gente, não, não, não
• 54:26
  entendeu a relação de causa e efeito do resultado.
• 54:29
  Ela acha que ai aconteceu, ele não acha que ele que construiu o
• 54:32
  resultado sim, ele não, ele não captou isso ainda.
• 54:35
  Você acha que é sorte? Falou um pouco mais de causa
• 54:38
  efeito porque cara causa e efeito é uma lei.
• 54:41
  Da natureza é uma lei da Natura, é uma lei da natureza.
• 54:43
  A turma fala um pouco mais da visão de causa efeito.
• 54:46
  Traz um café pra gente também se quer café, cafezinho, café
• 54:49
  maravilhoso, café maravilhoso pode trazer, trouxe café,
• 54:52
  barzinho, eu tomo café disso, dormir pra pra sonhar animais,
• 54:54
  amendoim. Zinho também, já que já que a
• 54:55
  papelaria então não vai acreditar, não estamos aqui a
• 54:58
  pouco trans, Cavaco pra gente. Mas não acostumado, você me
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  deixou. Cansei, amigo.
• 55:11
  Nunca você vai ver esse trem, então volta por causa efeito.
• 55:16
  É, sabe que acontece? O modelo educacional treinou as
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  pessoas, mal treinou as pessoas. A serem passivas.
• 55:29
  O modelo educacional, ele é passivo, não é verdade.
• 55:32
  Você tem 40. Crianças sentadas uma atrás da
• 55:38
  outra. Com uniforme padrão,
• 55:40
  padronizado. E um professor que vomita o
• 55:45
  conteúdo durante aquele período, ou seja.
• 55:49
  O professor, ele está ali. Por brindar?
• 55:54
  Ó o crescimento, crescimento, crescimento.
• 55:56
  A turma que tá na turma de quem está assistindo aí.
• 55:59
  Brinde. Saúde a vocês, turma.
• 56:04
  Adoçante, se tiver. Sem adoçante, gente, sem um
• 56:09
  docinho aqui não rola não evoluir a esse nível.
• 56:13
  Aham, tá falando, eu estava falando o seguinte, então você
• 56:16
  imagina, a escola é, e aí? OOA da passividade o aluno que
• 56:19
  que acontece com o aluno, ele fica ali sentado, professor,
• 56:23
  despeja. Informação para ele, porque essa
• 56:26
  é a metodologia. Que é, inclusive, esse
• 56:30
  professor, foi treinado. Ele despeja aquela informação
• 56:33
  para o aluno, o aluno, ele está sentado.
• 56:38
  E ele recebe aquela informação de maneira passiva.
• 56:45
  O professor. Fala para de copiar aquela
• 56:48
  matéria. Porque o professor, ele acredita
• 56:52
  que ele copiando a matéria. Ele vai.
• 56:56
  Ele vai reter mais, muito provavelmente, porque o
• 56:58
  professor e tem mais, quando ele copia.
• 57:01
  Mas nem todo mundo é igual o professor.
• 57:04
  Nem todo mundo é igual, cada pessoa assimila informação de
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  jeito diferente. Um é mais visual, outra mais
• 57:09
  cinestésico, outra mais auditivo.
• 57:11
  Mas existe um padrão. E aquele aluno que está sentado
• 57:15
  ali, que é um cara das vezes mais cinestésico, mais
• 57:18
  imaginativo, mais questionador, e aí aquele professor, ele está
• 57:22
  ali vomitando a informação. Ele falou uma informação e já
• 57:26
  passou pra outra. Aquele aluno não espera aí eu
• 57:28
  estou pensando, eu estou, eu descordo.
• 57:29
  Ele está questionando e o professor já está lá no outro
• 57:33
  capítulo. E esse cara?
• 57:36
  Não é nem ouviu o que aquele professor falou.
• 57:40
  E também, em vez de copiar, às vezes ele desenha, ele fica
• 57:43
  desenhando, aí leva bronca porque não está copiando, porque
• 57:46
  está desenhando. Ou seja, é uma educação que que
• 57:50
  promove um que as pessoas não questionem.
• 57:55
  É uma educação que promove com que as pessoas sejam passivas e
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  que não produzam conhecimento, e, sim ficam de maneira passiva,
• 58:01
  recebendo conhecimento ali ao longo do tempo.
• 58:05
  E aí aquele conhecimento ele é medido numa prova.
• 58:08
  Que não prova nada, que prova apenas que a pessoa foi capaz de
• 58:12
  decorar alguma coisa. E se ele é tirar um determinada
• 58:18
  performance naquela prova, ele presta ou não presta para um
• 58:21
  modelo educacional e assim algumas pessoas são despejadas
• 58:25
  são desqualificadas. São consideradas ruins,
• 58:28
  fracassadas dentro desse sistema e outras são consideradas
• 58:31
  bem-sucedidas. Ou seja, quem se enquadrou nesse
• 58:36
  modelo é considerado bem sucedido.
• 58:38
  Quem não se enquadrou nesse modelo é considerado um
• 58:41
  fracassado, um provavelmente 11, alguém que será desqualificado
• 58:46
  no futuro. Só quando a gente olha.
• 58:50
  Ao longo do tempo, de maneira longitudinal.
• 58:53
  A gente às vezes observa que os mais bem sucedidos não
• 58:57
  necessariamente são aqueles que foram bem sucedidos, mas mais
• 59:00
  bem sucedidos na vida. Não são necessariamente aqueles
• 59:03
  que foram bem sucedidos na nesse sistema.
• 59:07
  Eu sou um deles, eu também, se eu também.
• 59:11
  Eu fui uma catástrofe. Eu fui bom aluno, cara, olha que
• 59:15
  engraçado, eu sou um deles, mas eu fui expulso várias vezes
• 59:17
  porque eu sou um cara questionador, sim, sim, fui 2
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  vezes você, você. Eles são, para que que vou ter
• 59:24
  lição? Não, primeiro eu não levava nada
• 59:27
  pra escola. Anota aí você fala, não tinha
• 59:29
  anotado rolão, aí você anota aí primeira coisa que eu fazia
• 59:32
  notar, primeira coisa que eu que eu b, que você está me dando.
• 59:34
  Ele fala isso, inglês é ó, eu lembro do meu terceiro ano do do
• 59:39
  ensino médio, Joel, cara, tu sabe que o ensino médio é um
• 59:42
  desafio no Brasil, né? O jovem está ali, cheio de
• 59:45
  hormônio e ele não presta muita atenção.
• 59:47
  Ele está meio de saco cheio. E eu, no terceiro ano do ensino
• 59:50
  médio, vindo na minha segunda expulsão no final do segundo
• 59:53
  ano, eu fui expulso. Não é no final do meu sido, no
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  meu ensino médio, na primeira, na primeira bimestre.
• 1:00:01
  Eu estudava numa escola super forte.
• 1:00:04
  EE aquela turma era a turma dos alunos que vieram de fora.
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  Então a turma dos alunos que vieram de fora era a turma mais
• 1:00:10
  fraca. Porque eram alunos que vinham de
• 1:00:13
  escolas mais fracas, que iam para aquele colégio se
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  prepararem para o vestibular por um Enem da época, não é?
• 1:00:19
  E eu era, eu era um aluno que vinha de fora.
• 1:00:23
  AE, eu assim, eu nunca de um bom tempo assim talvez da sétima
• 1:00:28
  série em diante, eu nunca tive caderno, nunca notei nada
• 1:00:31
  escolherem nada para anotar. Você é sem nada, sem nada, cara,
• 1:00:35
  eu IA pra escola sem nada, nem uma mochilinha eu achava que
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  estava a carteira no mochila, nem nada ela com nada é para
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  escola eu achava mó barato porque tudo é isso que eu achava
• 1:00:44
  o maior barato em coragem potito de em rebelde com causa eu
• 1:00:49
  achava uma barato porque cara, eu não vou fazer assim tipo que
• 1:00:52
  eu vou copiar uma coisa e gente você que tá ouvindo aqui 7 eu
• 1:00:55
  não tô falando de você fazer isso pelo amor de Deus amor de
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  Deus tá e nem estou dizendo que esse é o certo.
• 1:01:01
  Estou dizendo que esse é o meu jeito exato, exato, exato, e eu
• 1:01:03
  nunca gostei de me padronizar. Esse é o ponto.
• 1:01:05
  Então, o que acontece? Eu não copiava, copiava porque.
• 1:01:10
  Eu não copiava porque por que que eu vou copiar o que já está
• 1:01:12
  no meu livro? Para mim, não fazia sentido
• 1:01:15
  copiar. Para mim não.
• 1:01:15
  Gravava copiar, me encher o saco.
• 1:01:17
  Não que eu não queria copiar. Sim, entendeu?
• 1:01:20
  Minha letra é horrível, você entendeu?
• 1:01:22
  Eu não queria copiar, eu prestar atenção ali na aula.
• 1:01:25
  Não era um cara, ficava zoando a aula, atrapalhando a aula.
• 1:01:27
  Não era isso. Sentava lá no Fundão.
• 1:01:30
  Não é porque é as menininhas que sentava lá na frente, os meninos
• 1:01:34
  lá que centavos mais, né? Copiava com a netinha
• 1:01:36
  vermelhinha, verde, azul. Aquilo ali me dava 111 certa
• 1:01:41
  irritação, entendeu? Eu não copiava, só que é o
• 1:01:44
  seguinte, cara, eu lembro, cara, no primeiro bimestre.
• 1:01:47
  Em todas as matérias, aí você tinha 2 testes em uma prova.
• 1:01:52
  Aham. Aí em todas as matérias, a minha
• 1:01:54
  média do bimestre foi 10. 10, média.
• 1:01:59
  Tomando prova e técnica há, sim, todas 10 1010-1010 urro, toda,
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  toda a letra na matéria Geografia português é geometria,
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  tudo, coisas são de uma matéria. Foi média 5.
• 1:02:16
  Inglês? Inglês, cara, como saber dessa
• 1:02:23
  história? Não consegui, Flávia, anão, mas
• 1:02:26
  OOO eu já estou sabendo. O meio que o caminho que você
• 1:02:30
  vai pegar o in sight, gap e o gargalo, o inglês, porque cara
• 1:02:35
  bati de frente com a professora que ela me tirou da sala porque
• 1:02:37
  eu não copiava a matéria. E aí meio que eu.
• 1:02:41
  A você entendeu? Só que não é eu.
• 1:02:44
  Eu lembro que tinha uma coisa que era matriz, era uma, era uma
• 1:02:46
  matéria de matemática que eu não gostava.
• 1:02:48
  Matriz. Super fácil, só decorar uma
• 1:02:51
  forma linha lá e botar super fácil.
• 1:02:52
  Mas cara, eu não gostei disso aqui, isso aqui não vai servir
• 1:02:55
  para nada na minha vida. Eu estava errado, que servir pra
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  caramba, a gente usa a matriz até hoje exato, entendeu?
• 1:02:59
  Mas eu não gostei de matriz aí na prova eu falava assim, ó, não
• 1:03:02
  quero acertar essa questão. Era a minha resposta para as
• 1:03:06
  questões de matriz. É o dado era rebelde, rica, eu
• 1:03:08
  não quero, não. Eu quero.
• 1:03:10
  Eu não acertava, senão aberta. Não é que não, não, não, não
• 1:03:14
  quero, não quero. Era assim, cara, era desse jeito
• 1:03:17
  mostrar que eu sei, não ligou a pertencera.
• 1:03:20
  Muito marrento, cara, mas também a cota mão ainda com A esquerda
• 1:03:23
  é. Vem buscar ver com a minha mão.
• 1:03:27
  Eu não quero essa aqui, eu não quero, mas por que que eu tô
• 1:03:30
  falando isso? Qual foi tua pergunta, cara?
• 1:03:31
  Sabe que eu a gente tava falando sobre bom Na Na escola?
• 1:03:36
  Aí eu falei que era bom aluno na escola, né?
• 1:03:37
  Eu era você falou como que anão necessariamente quem fracassou
• 1:03:41
  no modelo educacional fracassava liberte o sistema.
• 1:03:44
  Então, o cara assim pode estar acadêmico.
• 1:03:46
  Era bom, né? Eu sabia, eu estudava, eu fazia.
• 1:03:49
  Eu estudei muito para passar no concurso, ou seja, para mim não
• 1:03:51
  era problema, estudar não é, mas cara, o modelo me irritava, eu
• 1:03:56
  era um cara que, questionador. Entendeu?
• 1:03:58
  Eu questionava, não é? Minha mãe me apoiou.
• 1:04:01
  Lembro quando a minha professora me tirou da sala, aí minha mãe
• 1:04:05
  foi chamada. E quando ela me tirou da sala,
• 1:04:08
  ela falou assim, professora Heloísa, se a senhora estiver
• 1:04:11
  assistindo agora, vai lembrar dessa.
• 1:04:13
  Agora ela me falou assim, você não, não vai copiar nada, falei
• 1:04:16
  não, professor? Eu?
• 1:04:17
  Eu, minha metodologia é outra. Eu não copio, eu não preciso
• 1:04:21
  copiar. Eu era um novo, ela não me
• 1:04:23
  conhecia, não tinha visto minhas notas todas, né sim, aí eu na
• 1:04:27
  minha metodologia é outra, eu não preciso copiar, não, mas
• 1:04:29
  você não trouxe nada não, minha metodologia também é outra, não
• 1:04:33
  precisa trazer nada, eu só preciso prestar atenção no que
• 1:04:35
  você vai dizer. Não, se você não está
• 1:04:37
  interessado, então se não você pode sair da sala, falei, posso.
• 1:04:40
  Ela pode então obrigado gente, tchau.
• 1:04:43
  Um abraço, muito obrigado, já que eu posso sair da sala há
• 1:04:47
  muito obrigado, então isso aí. E ela ficou muito brava,
• 1:04:51
  entendeu? Aí, minha mãe foi chamada na
• 1:04:53
  escola e aí minha mãe falou, olha, eu sou professora.
• 1:04:56
  A professora disse que ele podia sair, então ela errou, ó, foi lá
• 1:04:59
  na semana e deu uma oral. Foi na semana, deu e me deu uma
• 1:05:02
  moral. A professora não disse que ele
• 1:05:03
  podia sair, ele saiu, você está me fazendo perder tempo, eu eu
• 1:05:07
  tenho que trabalhar, você me chamaram aqui por causa disso?
• 1:05:10
  Caralho, conversa com a sua professora, falou com o diretor,
• 1:05:11
  conversa com a sua professora. Ela não disse que ele podia
• 1:05:14
  sair? Ele disse, e ele saiu.
• 1:05:19
  Esse sou eu. Falo João, povo de novo, não
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  faço isso em casa, senhores, não precisa.
• 1:05:25
  A escola me despertou um lado perigosíssimo, bicho na vida que
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  é a síndrome do mínimo. Porque eu.
• 1:05:31
  Eu. Eu tinha uma inspiração assinado
• 1:05:33
  com Flávio. Eu perguntava, cara, por que que
• 1:05:34
  eu tinha que aprender isso? Só me dá um motivo.
• 1:05:36
  Eu só preciso do motivo que aí estamos juntos.
• 1:05:38
  Delfim sabe por que? Eu lembro uma professora minha
• 1:05:41
  de química? Quando perguntei, cara, porque
• 1:05:43
  ele já aprendendo isso? Porque sim, Carneiro, aí aquilo
• 1:05:46
  foi o fim da dose, não é? Porque sim, a dose e despertou
• 1:05:49
  para mim a síndrome do mínimo. Eu fui medíocre.
• 1:05:52
  Aço, eu eu nunca passei direto antes do Natal, João.
• 1:05:56
  Eu sei aquele cara que era a última prova da recuperação
• 1:05:59
  porque eu tirava o suficiente para sobreviver no período
• 1:06:01
  escolar. Eu fui também, cara, e aí numa
• 1:06:03
  prova de português, eu lembro porque ali foi o fundo do poço.
• 1:06:07
  A porque eu podia ter me acostumado com isso.
• 1:06:10
  AA fazer o possível para a sobrevivência. 10 questões cada
• 1:06:14
  questão valia um ponto, múltipla escolha.
• 1:06:17
  Lembro quando é pretérito do perfeito e tal.
• 1:06:20
  Aí, primeira questão, consertei. Segundo acertei, terceira
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  acertei. Quarta setembro não sabe,
• 1:06:25
  múltipla escolha que eu tinha convicção de certeza, aquela
• 1:06:29
  primeira, um ser they segunda, cheque múltipla escolha cê sabe
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  quando você sabe um e aí? Quarta quinta questão bom, na
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  verdade, aqui aconchego na sexta questão era lugar marcado onde
• 1:06:40
  eu sentava, então sempre tem na frente, Caio sempre na chamada
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  era Oo 3 ou 5. Era assim, Ana Bruno, Caio,
• 1:06:48
  Daniel estou sempre sentei na frente do meu lado, Alberto
• 1:06:51
  Carlos Alberto era. Crânio, não contrário a ruim
• 1:06:55
  Roberto era 2. Eles celebravam 2.
• 1:06:59
  Sabe, então. E aí a minha caneta caiu, você
• 1:07:04
  está questão, estava travado, minha caneta caiu.
• 1:07:07
  Eu na. Na sexta, questão estava entre
• 1:07:08
  AEABABABA. Minha caneta caiu na hora que eu
• 1:07:11
  vou pegar minha caneta, vejo Alberto Roberto tava na sexta,
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  marcou a falei, porra, é b. Marquei bem porque eu tava
• 1:07:19
  entrar aí, AB, na hora que eu fiz a sexta questão, olhei para
• 1:07:21
  a prova, pô, pra ter. Se acertei da primeira até a
• 1:07:24
  sexta, cada questão vale um ponto, a média na minha escola é
• 1:07:26
  6 da minha cabeça, passei, levantei.
• 1:07:29
  Levantei, fui até a frente professora Terezinha de
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  português. Nunca mais esqueço, falou assim,
• 1:07:34
  Terezinha, terminei. Entreguei a prova.
• 1:07:37
  Indo e saindo da da da sala. Eu viro patrão, fala assim,
• 1:07:41
  galera, tô indo buscar a bola. Se ela era porque era antes do
• 1:07:43
  Recreio, então terminava liberado Oo.
• 1:07:46
  E aí cortava saindo. Ela falou assim, Carneiro, ó meu
• 1:07:48
  filho. A prova prova está em branco
• 1:07:51
  atrás. Carneiro.
• 1:07:52
  As últimas 4 questões se esqueceu ou Carneiro volta lá.
• 1:07:56
  Turma que vocês não sigam o exemplo do Carneiro, sempre com
• 1:07:59
  a cabeça no Mundo da Lua, volta lá e termina eu na porta eu não
• 1:08:02
  esqueço desse dia um eu falei, Terezinha, não preciso.
• 1:08:05
  Tirei o suficiente para passar olha aí, estou indo embora.
• 1:08:09
  Meus pais foram chamados na escola.
• 1:08:11
  E aí, enfim, aquela passagem meio que mudou porque a minha
• 1:08:15
  mãe, ela conseguiu me trazer um motivo, minha mãe, ela.
• 1:08:17
  Ela conseguiu me dar um motivo na escola, porque se não IA ser
• 1:08:19
  a catástrofe até o final, que eu acho que era o segundo colegial,
• 1:08:22
  o primeiro colegial. Isso.
• 1:08:24
  A porque hoje eu tirei 6, mas aí fui chamado na diretoria porque
• 1:08:28
  entreguei a prova em branco. As últimas 4, aquela coisa aluno
• 1:08:31
  medíocre. Aí minha mãe puxou ela, falou a
• 1:08:34
  frase que mudou muito o meu é a percepção da realidade, o jeito
• 1:08:36
  que você vê o mundo, você cria. O.
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  RAM, o jeito que você faz uma coisa que você faz qualquer
• 1:08:42
  outra coisa, então se for para acostumar, está para achar.
• 1:08:45
  Aí eu falei assim, pô, minha mãe me deu um motivo para ele ler,
• 1:08:47
  se eu preciso tirar o quê? Nota alta, porque eu estou me
• 1:08:49
  acostumando a dar o meu máximo, porque eu não entendi o sistema
• 1:08:52
  também. Eu não entendi, ó pronto.
• 1:08:54
  Eu fazia meu pai pai, se eu tirar 10, vou pular 2 séries.
• 1:08:58
  Por que eu tenho que tirar 10? Eu vou pular 2 séries que eu
• 1:09:01
  estou sendo avaliado no que o ruim?
• 1:09:03
  Então eu também vejo que assim questionar o sistema, acho que é
• 1:09:07
  muito importante, não é rebeldia e, obviamente, o que eu ensino
• 1:09:09
  meu filho, ele fazia o melhor. Mas obviamente a gente a
• 1:09:13
  educação tem muito a evoluir, mas a gente foi colocada no
• 1:09:15
  sistema de linha de fábrica, né, cara, é isso aí que produz a
• 1:09:19
  relação de causa efeito que a pergunta original que você fez
• 1:09:21
  para mim. Não é primeiro falar sobre causa
• 1:09:23
  efeito, não é? Então, as pessoas dentro do
• 1:09:26
  sistema educacional, essa arena. Elas.
• 1:09:30
  Elas não têm muita noção da questão de causa efeito, porque
• 1:09:34
  elas têm 11 postura muito passiva diante do seu
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  aprendizado. Sim, e o que é importante é a
• 1:09:42
  gente ter uma postura ativa na nossa aprendizagem, mesmo dando
• 1:09:47
  problema, sendo expulso e eu era excelente aluno.
• 1:09:51
  Que eu era um cara que questionava as coisas e produzia
• 1:09:54
  um conhecimento, entendeu? Pelo ficava baseado ali,
• 1:09:58
  anotando o Sol que o professor falava, eu era bom aluno, eu
• 1:10:01
  passava tranquilão, passei nas melhores faculdades.
• 1:10:04
  Quando eu fiz vestibular, não é então e meu problema não era
• 1:10:07
  esse, só que eu questionei muito o modelo educacional, eu acabei
• 1:10:11
  empreendendo em educação. Ironicamente, em inglês.
• 1:10:16
  Foi meu primeiro projeto educacional, foi uma rede de
• 1:10:19
  escolas de inglês. Justamente porque eu achar é.
• 1:10:24
  É como se talvez fosse uma maneira de protestar, entendeu?
• 1:10:27
  Sim, eu acho que é uma forma de de cara.
• 1:10:30
  Como assim vamos fazer de outro jeito?
• 1:10:32
  O amor tem metodologias diferentes.
• 1:10:35
  Por que que vou ensinar inglês em 10 anos?
• 1:10:36
  Porque vou segurar uma no 10 anos só pra mim pagar
• 1:10:38
  mensalidade? O Huck fez um curso mais rápido.
• 1:10:42
  Criou uma outro caminho, uma outra metodologia.
• 1:10:45
  Então a gente questiona EE esse questionamento é que nos dá a
• 1:10:50
  sensação de causa efeito. Porque se eu fizer isso, eu vou
• 1:10:55
  ter aquilo de resultado. Se eu plantar banana, eu vou
• 1:11:00
  colher banana, o runde resultado.
• 1:11:03
  Não tem como eu plantar maracujá e colher banana.
• 1:11:06
  Então a relação de causa e efeito, ela está quando eu me
• 1:11:10
  torno um agente ativo daquilo que eu planto.
• 1:11:14
  Boa. E eu vou ter como consequência o
• 1:11:18
  resultado. Se eu for um agente passivo
• 1:11:21
  naquilo que eu planto, se é que eu planto alguma coisa, eu não
• 1:11:24
  vou colher nada. Então, o que que a pessoa
• 1:11:26
  espera? Eu arruma um emprego aqui, passa
• 1:11:28
  o resto da minha vida, eu vou receber a minha aposentadoria
• 1:11:30
  pelo INSS, o INSS vai me bancar? O estado vai me bancar?
• 1:11:34
  Ou seja, ele é um agente passivo.
• 1:11:36
  Ele tem um modelo de vida, um modelo do sistema que ele vai
• 1:11:40
  ser passivo na escola, ele arruma emprego.
• 1:11:42
  O emprego paga para ele o resto da vida e no final da vida Oo
• 1:11:45
  estado, sustenta ele. Ele é um Pas e vão a vida toda
• 1:11:48
  passiva. Porque esse é o formato da
• 1:11:51
  escola. Aposentadoria.
• 1:11:54
  E esse formato não promove um protagonismo nas pessoas.
• 1:11:59
  De maneira que elas se sintam a gente a cativo.
• 1:12:02
  Daquilo que ela está protagonizando, porque ela não é
• 1:12:05
  protagonista, ela é passiva. Agora, quando eu adoto, quando
• 1:12:09
  eu rompo com esse sistema, por isso que eu falei romper com o
• 1:12:12
  sistema quando eu rompo com esse sistema e decido ser um agente
• 1:12:16
  ativo da minha vida. Aí me importa muito mais do que
• 1:12:20
  eu vou plantar do que aquilo que eu desejo colher.
• 1:12:22
  Todo mundo quer colher, todo mundo quer ser rico, todo mundo
• 1:12:24
  quer ganhar dinheiro. O que você está plantando?
• 1:12:28
  Então eu vou me importar muito mais com aquilo que eu estou
• 1:12:31
  plantando. Do que com aquilo que eu quero
• 1:12:33
  colher, porque o que eu vou colher é uma consequência AO
• 1:12:37
  plantio, é opcional, a colheita é obrigatória.
• 1:12:40
  Ou seja, eu tenho a opção de plantar ou não plantar, porque
• 1:12:44
  eu sou o protagonista. Então eu acho que essa.
• 1:12:48
  Essa é a mudança de percepção do paradigma de quem é.
• 1:12:53
  Quer entender causa e efeito para você entender causa efeito.
• 1:12:57
  Você tem que romper com esse treinamento de de de, de, de de
• 1:13:00
  mais de 10 anos que a escola te deu, de ser um Pas e vão é
• 1:13:04
  porque ela não treina protagonismo, não treina, por
• 1:13:06
  exemplo, como que a gente é educado a ser protagonista?
• 1:13:09
  Você pensa era, né? Quais são os elementos que faz
• 1:13:11
  uma pessoa ser protagonista? Então, por exemplo, a
• 1:13:14
  passividade é um é completamente 111 kryptonita contra o
• 1:13:19
  protagonista, exatamente porque OOO passivo é ele espera.
• 1:13:23
  Ele espera sentado ativo, ele vai lá buscar e Conquista.
• 1:13:26
  Tem tudo a ver com ir buscar, não esperar sentado, né?
• 1:13:28
  Sim, o passivo ele é muito mais reativo, Oo ativo.
• 1:13:32
  Ele ele aprendeu que ele consegue, ele consegue manipular
• 1:13:35
  a própria sorte, que são acasos felizes.
• 1:13:37
  Eu sempre. Eu sempre imaginei Caio, até
• 1:13:38
  quando eu falo com você, você já teve sorte na vida, porra, sorte
• 1:13:42
  são acasos, felizes, mas você tem, você consegue influenciar a
• 1:13:45
  tua sorte como você tem uma posição passiva, é ativa,
• 1:13:48
  passiva, você. Destrói, ela destrói qualquer
• 1:13:51
  possibilidade de um bom acaso, por exemplo, quantas vezes
• 1:13:54
  muitas vezes você já foi visto? Né?
• 1:13:57
  Aquela coisa estava o cara certo numa palestra sua, você deu o
• 1:13:59
  seu máximo, que era o Jô, é bom, Hein, bicho entra em contato com
• 1:14:02
  ele, mas ela sempre te pegou em movimento.
• 1:14:05
  É muito difícil, cara. A sorte sorri para você, tu tá
• 1:14:08
  deitado, tá sentado. Eu falo, acaso não acontece em
• 1:14:11
  casa? O acaso é fora de casa, é na
• 1:14:14
  atividade, então sempre existe o fator é porque só tinha uma
• 1:14:18
  coisa, muito tem uma coisa mais estatística aí na sorte, nessa
• 1:14:21
  influência, mas é a combinação dos planetas, né?
• 1:14:23
  A pessoa certa no lugar certo, no momento certo.
• 1:14:26
  Então, Oo ativo, ele tem uma influência mais dos acasos
• 1:14:30
  felizes, cara, não é? Então Pablo Picasso, que não é,
• 1:14:33
  dizia, não é? Mais ou menos assim, né?
• 1:14:36
  Não sei se não sei se existe sorte, mas se ela existir, que
• 1:14:39
  ela me pegue trabalhando, tipo, tem muito do preparo, né?
• 1:14:43
  O Bernardinho falou isso muito, as pessoas, elas desejam muito
• 1:14:46
  aquilo que ela não podem controlar.
• 1:14:47
  Você não pode controlar, você não pode influenciar quanto
• 1:14:49
  talento você tem, você pode controlar quanto tempo você
• 1:14:52
  treina com trabalho, você tem, você pode controlar a hora que
• 1:14:54
  você chega, deixa eu fazer uma menção a professora Deise falou
• 1:14:56
  assim, ó Flávio, não gosto de anotar.
• 1:14:59
  EOJ anotando tudo. É muito interessante isso.
• 1:15:02
  O Jô é um cara visual. O Jô é um cara visual, ele gosta
• 1:15:06
  de de, de fazer um mapa mental daquilo que ele ouve, então ele
• 1:15:10
  ouve. Você ouve e transforma o que
• 1:15:13
  você gosta num mapa mental, você desenha ali um mapa mental.
• 1:15:18
  Isso é parte do teu processo de compreensão total.
• 1:15:21
  Isso é uma coisa recente que eu faço no meu podcast, porque as
• 1:15:24
  pessoas vem aqui e falam 1 hora comigo, 2 horas comigo.
• 1:15:26
  E são tantos insite sim, que eu começo anão, você vai faz um
• 1:15:30
  mapa mental, eu faço o mapa mental porque você é um cara
• 1:15:32
  visual aqui, interessante. Alguém pode dizer não, ele tá
• 1:15:34
  escrevendo ele, ele, ele assimila, não, mas eu eu vejo o
• 1:15:37
  esquema que ele faz que é uma caracteriza.
• 1:15:39
  Aliás, eu conheci o Joel na internet.
• 1:15:42
  A 2019, eu acho 18 por aí foi de você fazendo um mapa mental de
• 1:15:47
  um livro. Você estava ali fazendo você
• 1:15:50
  fazia, botava ali uns aqueles adesivos em cima, sítio os
• 1:15:53
  postes em cima e aí você tinha um mapa mental pronto e você IA
• 1:15:57
  abrindo os postes. Você IA explicando e você aí
• 1:16:00
  você no final, tinha um mapa mental do livro.
• 1:16:02
  Porque cara, que legal isso aí, cara.
• 1:16:04
  Pô, esse cara tem uma boa didática.
• 1:16:06
  Na verdade, era o pessoal lá em cima, né?
• 1:16:08
  Eu me lembro disso, pô, muito bom isso aqui que esse cara faz
• 1:16:10
  muito interessante o que esse cara faz, porque é a tua forma
• 1:16:13
  de de ter um mapa mental, então você vê que não existe uma
• 1:16:17
  regra, não é não existe uma regra a copiar, é melhor não
• 1:16:20
  copiar, é melhor, não existe isso, cada pessoa é um indivíduo
• 1:16:24
  único, daí eu entro na minha critica, o sistema educacional,
• 1:16:26
  eles querem padronizar todo mundo de um jeito só.
• 1:16:29
  Entendeu? É uma máquina, é uma máquina de
• 1:16:33
  destruir os modelos de ensinar. Vou falar uma frase forte, o
• 1:16:36
  modelo de ensino é uma máquina de destruir os diferentes.
• 1:16:41
  Qualquer pessoa que não seja feita a esse padrão.
• 1:16:47
  É atropeladas pelo modelo de ensino.
• 1:16:51
  Auto estima é atropeladas. Triturada desprestigiado,
• 1:16:56
  arrebentado, ele é atropelado e ele não é o problema
• 1:16:59
  despromovido. E ele não é o problema.
• 1:17:02
  O problema é o sistema de ensino que quer padronizar todo mundo
• 1:17:05
  num jeito só, e cada dia que passa as pessoas são cada vez
• 1:17:09
  mais diferentes. Cara, é verdade.
• 1:17:10
  A internet o videogame, é os modelos.
• 1:17:13
  Todos os modelos eram, lembro cara a meu filho, estudou numa
• 1:17:19
  escola Americana em Curitiba, vamos falar o nome?
• 1:17:22
  Não. E tinha um coleguinha.
• 1:17:25
  Moleque Jóia, inteligentíssimo, falava 3 idiomas, mas estava
• 1:17:29
  repetindo a primeira série pela terceira vez.
• 1:17:34
  Pela terceira vez? E a mãe dele veio conversar com
• 1:17:37
  a gente, porque ele era muito amiguinho do meu filho mais
• 1:17:39
  velho. Conversou com a Luciana, é que
• 1:17:43
  que ela achava que ele IA repetir pela terceira vez, a
• 1:17:46
  primeira era um moleque, fala 3 idiomas.
• 1:17:48
  Super inteligentes, super funcional.
• 1:17:51
  A Luciana mandou na lata, o problema é a escola, tira ele
• 1:17:54
  dessa escola. Agora, o que que vai acontecer?
• 1:18:00
  Você, você vai, vai achar o quê? Como assim?
• 1:18:03
  O problema é meu filho. Um tasca lá, uma ritalina nele,
• 1:18:07
  o runt, as calar um adderall nele.
• 1:18:09
  Tá escalar um vem vanci na criança lá para deixar ela bem
• 1:18:12
  robotizada, focada. Porque aí você cria um protocolo
• 1:18:17
  novo de medicina que classifica isso como TDH.
• 1:18:22
  Existem, é. É diagnóstico de TDAH que são
• 1:18:25
  sérios, outros não são. É acomodação da escola.
• 1:18:29
  É interesse comercial da indústria farmacêutica e quem
• 1:18:32
  está dizendo isso não sou eu, porque não sou especialista, eu
• 1:18:34
  leio, são médicos que falam isso.
• 1:18:37
  Então pai e mãe não compra o primeiro diagnóstico e DH do seu
• 1:18:40
  filho, não. Não compre o primeiro.
• 1:18:43
  Não pode ser que realmente tenha especie, preciso de ajuda e
• 1:18:45
  precisa até de uma droga mesmo. Mas uma ritalina é uma vitamina.
• 1:18:51
  111 ritalina é um psicotrópico que cria que cria dependência.
• 1:18:57
  Só se for extremamente necessário.
• 1:18:59
  Agora, o Brasil é o segundo lugar no mundo em diagnóstico.
• 1:19:03
  Em consumo de ritalina, segundo do mundo.
• 1:19:08
  Os Estados Unidos é o primeiro. Você entendeu?
• 1:19:11
  Então assim eu tenho muito cuidado com isso.
• 1:19:14
  Eu tenho bastante cuidado com isso.
• 1:19:16
  Eu questionei a instituição. Porque para pra pensar uma
• 1:19:21
  criança de 7 anos de idade repetindo pela terceira vez com
• 1:19:24
  8 anos de idade, tem alguma coisa aí?
• 1:19:25
  Tem alguma coisa errada, cara. Então moleque funcional, bom,
• 1:19:28
  inteligente. Agora deve ser um pouco mais
• 1:19:30
  ajeitadinho. Deve deve ser mais criativo,
• 1:19:33
  deve ser, mas como não ser nessa idade um nessa nova geração?
• 1:19:37
  Que tem muito mais exposição a conteúdo que nós tivemos 20 anos
• 1:19:41
  atrás, na verdade é, são outras. O que que evoluiu outras
• 1:19:44
  crianças? Oo, que que evoluiu um celular
• 1:19:46
  nos últimos 20 anos, gente, evoluir um celular?
• 1:19:50
  Né? O que que evoluiu o carro nos
• 1:19:52
  últimos 20 anos? O que que é um avião?
• 1:19:54
  Nos últimos 20 anos, o que que é quando é a escola?
• 1:19:57
  O modelo é praticamente o mesmo. E cada vez o que, colocando as
• 1:20:01
  pessoas dentro de 1^(2). Então eu falo isso pra quê?
• 1:20:07
  Eu estou falando contra a escola.
• 1:20:09
  Não, não é contra a escola. Eu estou falando a favor de
• 1:20:12
  você, pai, questionar. O estado ficou o estatus COE e
• 1:20:17
  não ser mais um agente. Junto com as escolas, junto com
• 1:20:20
  outros agentes que vai pressionar, esmagar a
• 1:20:23
  criatividade do seu filho. Tirando o brilho nos olhos
• 1:20:27
  dessas crianças, entendeu o brilho nos olhos deles são as
• 1:20:29
  coisas, a coisa mais preciosa que existe com você chega em
• 1:20:32
  casa. Ele chega correndo pra te dar um
• 1:20:34
  abraço com a senhora. E iam brilhando.
• 1:20:36
  Exato, isso aí vale muito exato. Ou.
• 1:20:40
  UOL, que porra? Tá maluco?
• 1:20:45
  E você, você tem umas. Você tem uma característica,
• 1:20:48
  Flávio, que você sai falando umas coisas.
• 1:20:51
  E que, na literatura mais requintada está descrita.
• 1:20:56
  Lembro uma vez, você falou que IA treinar o caráter.
• 1:20:58
  Eu falei, caraca, e virou meu metade doutorado, isso aí que
• 1:21:01
  você falou, não mate a criatividade das crianças.
• 1:21:03
  O podcast mais assistido do mundo, o podcast, o Ted mais
• 1:21:06
  assistido Mundi é é sobre doutor Robinson, é é doutor Ken
• 1:21:09
  Robinson é sobrenome, não mate a crise das crianças.
• 1:21:13
  Eu, eu, eu, eu assisti esse pode deve demais, falava criança.
• 1:21:16
  Deriva de criatividade. Tem nada mais criativo do que
• 1:21:19
  ser criança, cara. É porque a criança, ela recusa
• 1:21:21
  sempre as primeiras possibilidades e criatividade.
• 1:21:24
  Eles um jeito mais leigo e prático.
• 1:21:27
  Aí você recusar a primeira opção.
• 1:21:30
  Aí você tá exercitando AA sua criatividade é quando você
• 1:21:33
  recusa a primeira opção, muito bom.
• 1:21:35
  Mas o que que você é, tipo, vê, a primeira opção fala assim, um
• 1:21:37
  não. OPA, você está exercitando a tua
• 1:21:40
  criatividade existe e quando você precisa, não só é você
• 1:21:43
  precisa aceitar engolir a primeira opção, você tá?
• 1:21:46
  Aniquilando essa musculatura, chamando criatividade, está no
• 1:21:49
  quadradinho é, mas às vezes, essa criatividade atrapalha a
• 1:21:51
  aula. Às vezes, a criatividade
• 1:21:53
  atrapalha o quê, minha do professor?
• 1:21:55
  Às vezes, atividade muda Oo poder.
• 1:21:58
  Modelinho padronizado, sim. Ó, a gente tem aqui é é o que
• 1:22:03
  nos diferencia, não é? Ó, eu eu gravei um podcast sobre
• 1:22:06
  inteligência artificial, o Walter longo.
• 1:22:08
  Ele falou que Oo otimista e o pessimista em relação à
• 1:22:11
  inteligente parcial, eles estão achando a mesma coisa.
• 1:22:14
  O pessimista está falando assim, cara inteligente, artificial,
• 1:22:18
  vai roubar o nosso trabalho e o e o otimista cara inteligente,
• 1:22:21
  artificial vai tirar o nosso trabalho, vamos criar, vamos, a
• 1:22:25
  gente vai ter mais tempo de ser humano.
• 1:22:28
  Sim, entendeu? Vai tirar o nosso trabalho para
• 1:22:30
  a gente ter mais tempo de ser humano?
• 1:22:32
  Sim, e uma coisa de ser humano é criatividade, está completamente
• 1:22:35
  atrelado. Nosso eu, né, cara?
• 1:22:39
  Animal. Vamos lá, a gente tem 3 aqui, né
• 1:22:43
  meninos? A gente tem 3 aqui, ó, tem o do
• 1:22:46
  Otávio, tem um rafiki e tendo Moisés, vamos já matar esses 3
• 1:22:50
  aqui agora, Otávio. Ótimo ao vivo vocês mais uma
• 1:22:52
  vez, first class. Mudou Otávio, sócio do first.
• 1:22:56
  Ele diz que o grande Otávio mudou o destino da minha
• 1:22:59
  empresa. Encontrei o modelo de negócio
• 1:23:02
  para a franquia da minha empresa, íntegra Corp.
• 1:23:05
  Grande Otávio, cara, abração grande, sócio Otávio, grande
• 1:23:10
  sócio do for seu claro. Daqui a pouco a gente explica um
• 1:23:12
  pouco mais feliz, né? A galera tá muito legal, né,
• 1:23:14
  cara, a gente teve encontro, galera, a gente vai explicar
• 1:23:17
  sobre fãs, classe daqui a pouquinho, fica aí pra você
• 1:23:18
  entender, esse esse colosso que a gente está criando aqui.
• 1:23:23
  Valeu, ô tavião obrigado pela presença rafiki Júnior aqui, que
• 1:23:26
  é um cara que tem que estar fortinho, rafiki, você tem que
• 1:23:29
  tamanho, você tem envergadura, você tem capacidade que tá.
• 1:23:32
  Já já, já passa por treinamentos do performance e já passo por
• 1:23:34
  tremendo. Isso vem se já está na hora,
• 1:23:36
  está no forte classe também. A ferida que é o sistema Tivoli
• 1:23:39
  na área de saúde aqui em Brasília, líder em número de
• 1:23:41
  protocolo no Brasil, longevidade com mais de 50 médicos
• 1:23:44
  especialistas, abraço e se quiserem ser sócio, é só chamar.
• 1:23:48
  Só as é sócio está Face A Face manguinha, a manguinha rosa
• 1:23:52
  amigo. É pra ter que 50?
• 1:23:53
  Os médicos a FIC 500 500 ó bota 10 a mais aí um.
• 1:23:58
  Mas para isso tem algumas ferramentas, é?
• 1:24:01
  Vamos lá, que multiplicar escala com a gente mesmo e boa rafiki.
• 1:24:07
  Moisés Meireles, sócios, participei do for seu, dei outro
• 1:24:10
  sócio. Olá, que grande Moisés e tô
• 1:24:12
  dentro do first class. A pergunta é o modelo de negócio
• 1:24:16
  de educação digital vende-se et cetera é o melhor que o modelo
• 1:24:19
  da MLS? Amor não é análogo, não.
• 1:24:23
  Moisés, acho que cada setor, ela.
• 1:24:27
  Ela tem modelos diferentes, não é?
• 1:24:29
  Eu penso que o modelo da Emelec, esse é o melhor modelo para
• 1:24:31
  esporte Business. Concordo.
• 1:24:33
  Fato lindo. Alguém pergunta, né?
• 1:24:35
  Pô, Flávio, então por que que você vendeu você me pergunta
• 1:24:38
  isso porque eu vou vender todas as minhas empresas, todos os
• 1:24:41
  meus negócios, tudo que eu faço eu faço para vender, inclusive
• 1:24:43
  vence, inclusive vende-se. Tudo que a gente faz 1 dia será
• 1:24:47
  vendido porque ou vai ser ou vai quebrar.
• 1:24:50
  Eu não quero falir. Não é, ou eu vou morrer.
• 1:24:54
  Meu filho vai herdar. Eu espero não morrer nos
• 1:24:56
  próximos anos. Aí não está no plano, não está
• 1:24:58
  no plano. Ou você vende dos um?
• 1:25:01
  É que as pessoas tem a falsa ilusão, porque quando você
• 1:25:02
  vendeu errado, não é. Não tem mais como extrair valor
• 1:25:05
  da não, por isso que vendeu? Não, não, não tem, entendeu?
• 1:25:07
  O que está na cabeça claros, não, pô.
• 1:25:09
  Você vende assim, quando você vende futuro.
• 1:25:13
  Você vende futuro, esse estilo que é importante explicar pra
• 1:25:15
  galera aí na altas. Ainda há por que você vendeu?
• 1:25:17
  Já não estava dando mais lucro como antes.
• 1:25:19
  Você tem ao contrário, não tem outra pergunta até agora que o
• 1:25:22
  Messi vendeu, entrou, senão não vendeu na hora errada.
• 1:25:25
  Essa é outra pergunta também que acontece ao contrário, quando a
• 1:25:28
  gente vendeu o Messi estava na conta.
• 1:25:31
  A copa de 2026 estava na conta, aí você vai ter que explicar
• 1:25:34
  isso é porque você já vem puro. Você já vendeu o futuro, ninguém
• 1:25:38
  vende O Presente. Quando você vende um negócio,
• 1:25:41
  você vende. O futuro é cultural.
• 1:25:42
  Lá nos Estados Unidos, cara, faz uma festa.
• 1:25:43
  Quando você faz 1 dia e tal, assim, assim, mas o que eu quero
• 1:25:45
  dizer é o seguinte, OOA metodologia de venda de uma
• 1:25:48
  empresa. Ninguém compra.
• 1:25:51
  O estado atual de uma empresa, o seu problema é Eliseu, que tem
• 1:25:57
  esse modelo de negócio. É museu do passado.
• 1:26:00
  A empresa, ela vende um futuro. Então, por exemplo, você vê o
• 1:26:03
  cara pensa, pô, cara. Tem conversa com Messi, já tinha
• 1:26:06
  conversa com Messi, porra, tem conversa com Messi e vai ter
• 1:26:10
  copa em 2026? E a Apple está quase fechando, a
• 1:26:12
  Apple está quase fechando. E a gente pega isso e bota na
• 1:26:16
  conta e o cara paga por isso? A paga por isso, e ele paga mais
• 1:26:21
  barato assim. Oo cara que vende vende futuro.
• 1:26:24
  O cara que compra compra em em tempo presente, então é bom para
• 1:26:28
  todo mundo, então mas aí o que acontece?
• 1:26:31
  É, é muito importante cada investidor saber qual é o seu
• 1:26:34
  ciclo. Isso é muito importante, não é?
• 1:26:38
  Ó meu quadrado é esse aqui. Por exemplo, eu não entro
• 1:26:41
  empresa, às vezes o cara chega pra mim e fala assim há, vou ter
• 1:26:44
  uma ideia maravilhosa que vai valer bilhões aqui.
• 1:26:47
  Eu não entro, eu não entro empresa na ideia do PowerPoint.
• 1:26:52
  No começo não é meu quadrado. Legal.
• 1:26:55
  Eu geralmente compro empresas que já estão dando 4000000 de
• 1:26:58
  lucro por ano. Eu ajudo ele chegar e ele, eu
• 1:27:01
  ajudo ele chegar de 4 para 20 mais ou menos, aí, entre 2 a 3
• 1:27:06
  anos, ele sai de 4 a 20 ou quintuplicou um negócio dele.
• 1:27:10
  Margem obtida é margem bit da lucro, né?
• 1:27:12
  Lucro operacional porque a gente explicou no começo, né?
• 1:27:15
  Então eu ajudo a quintuplicar o negócio dele aí em 2 a 3 anos.
• 1:27:18
  Esse é o. Esse é o, essa é minha praia.
• 1:27:21
  Então, quando ele chega a 2025 para mim, eu já estou olhando.
• 1:27:27
  Para outra, talvez seja a hora já deu sair desse negócio?
• 1:27:30
  Amapá valessem, mas pode ter 100 de resultado, mas não é o meu
• 1:27:34
  quadrado. Então quando eu entrei na
• 1:27:36
  Emelec, em 2000, em 1900, em 2013.
• 1:27:40
  É, eu tinha um ciclo de 7 anos porque eu Previ que em 7 anos a
• 1:27:45
  liga quintuplica reais de valor. Sim, eu lembro.
• 1:27:48
  De fato aconteceu, não, eu dei várias entrevistas, aí você
• 1:27:51
  buscar minhas entrevistas em 2013 2014, que eu falei dali que
• 1:27:54
  tudo o que aconteceu está acontecendo.
• 1:27:56
  Eu falei lá atrás com premissas concretas, com premissas que eu
• 1:27:59
  já tinha usado de forma concreta para ter comprado o negócio a.
• 1:28:04
  É, porque assim eu comprei com aquelas premissas que você usou
• 1:28:07
  para para comprar e elas aconteceram porque alguém também
• 1:28:10
  antecipou futuro para vender bem esse pô futuro e eu comprei
• 1:28:13
  futuro. Eu não comprei o que era Emelec
• 1:28:15
  em 2013, eu comprei o que ela iria se tornar em 7 anos, certo?
• 1:28:18
  Conta bom, então, pô, então o que acontece?
• 1:28:20
  Então? A gente previu ali, pô, esse
• 1:28:21
  negócio vai vai estar 5 vezes, vai valer 5 vezes mais daqui a 7
• 1:28:25
  anos. Da mesma maneira que eu prevejo
• 1:28:27
  que daqui a mais 7 anos talvez vale a 2 vezes mais.
• 1:28:31
  Você vai quintuplicar todo ano, você vai de a é AAAA.
• 1:28:36
  Curva de crescimento, ela vai ganhando outros contornos, então
• 1:28:39
  o meu ciclo era esse. E quando a gente vendeu agora,
• 1:28:43
  em 2021, já estava ali. Copa a possibilidade de Messi já
• 1:28:48
  estava. Tudo isso na conta sim.
• 1:28:50
  A história estava bonita para ver a história.
• 1:28:52
  Estava bonita, por exemplo, depois que passar o Messi.
• 1:28:56
  E depois que passar a copa de 2026, qual é a próxima história?
• 1:28:59
  Eu não sei ainda, mas tem que ser forte pra superar essa,
• 1:29:01
  Hein? Eu não sei, mas deve ter gente
• 1:29:02
  pensando já no que vai contar lá.
• 1:29:03
  Eu ainda não sei, mas pode ser que tenha gente se já enxergando
• 1:29:07
  alguma coisa para entrar agora. Exato.
• 1:29:10
  O ponto é o seguinte, é importante a gente entender onde
• 1:29:12
  eu entro, onde eu saio, ponto. Né?
• 1:29:15
  É o público. Geralmente ele pensa e agora?
• 1:29:18
  Agora ficou legal? É o teu ciclo, né?
• 1:29:20
  É agora, tem o Messi, ficou legal, não é?
• 1:29:22
  A gente não entra porque é legal, a gente entra esse da
• 1:29:24
  pergunta dele é do hm, lesse EEO, modelo do vendes por lá tá
• 1:29:29
  é não, não, não tem relação, né sim, não tem relação animação,
• 1:29:32
  né? Muito bem, tem mais uma, não é?
• 1:29:38
  É, é grandes gigantes, William Rubens como aumentar a auto
• 1:29:42
  performance quando o principal Pilar emocional está quebrado?
• 1:29:45
  Família sem poder restaurar esse Pilar, sem poder restaurar esse
• 1:29:49
  Pilar. Como não se sentir fracassado?
• 1:29:53
  Começa com aquela tua frase lá que você tem.
• 1:29:56
  Qual que é mais ou menos assim, nenhum.
• 1:29:59
  Nenhum negócio. Nenhum fracasso da família
• 1:30:03
  justifica um sucesso no negócio. Eu vou falar aqui para o William
• 1:30:06
  William. Olha, eu vou te dar uma
• 1:30:08
  resposta, cara. Dura, tá, cara, diz uma resposta
• 1:30:12
  dura, William. Eu sei que você buscou.
• 1:30:15
  Buscou um certo consolo. E o fato de ser dura, a resposta
• 1:30:21
  que eu vou te dar não significa. Que eu não estaria do teu lado
• 1:30:25
  dando um abraço agora. E às vezes a gente, a gente
• 1:30:30
  precisa dar um abraço, mas se firme duro porque o amigo não é
• 1:30:33
  aquele que fala o que você quer ouvir.
• 1:30:36
  Um amigo é aquele que fala que você precisa ouvir.
• 1:30:40
  E as vezes nem todo mundo é amigo de verdade, porque não não
• 1:30:43
  tem coragem de falar o que a pessoa precisa ouvir, porque ela
• 1:30:46
  acha que vai ofender e aí ela. Ela prefere não falar nada,
• 1:30:50
  então às vezes você poderia falar algo que vai ajudar
• 1:30:52
  alguém, mesmo que seja duro. Mas você opta em amar a si
• 1:30:56
  próprio mais do que o seu próprio amigo amigo intercessor,
• 1:30:59
  né? Então, cara, eu eu não faço
• 1:31:03
  questão de ser agradável ou não EE nem de jogar pra audiência.
• 1:31:08
  É, é fracasso. Sim, querido.
• 1:31:11
  Tá quando nossa família, a gente perde a mão e ela dá errado?
• 1:31:15
  A gente fracassou. Quando você foi no dia do seu
• 1:31:19
  casamento? Você casou para para ser para
• 1:31:23
  sempre, cara, ninguém casa para se separar.
• 1:31:27
  Se precisou no meio do caminho, se separar porque foi um
• 1:31:30
  fracasso. Muitas, né?
• 1:31:32
  Não é fracasso, é? S.
• 1:31:37
  Perdeu a mão do teu filho, teu filho te odeia, se meteu na
• 1:31:41
  droga, está falando mal de você, é fracasso?
• 1:31:43
  Sim, é fracasso sim. É fracasso, sim, e a gente
• 1:31:49
  fracassar na vida. E o fracasso na vida todos nós
• 1:31:51
  fracassamos em muitas coisas e muitas etapas da nossa vida.
• 1:31:55
  O ponto é o seguinte, tá é fracasso.
• 1:31:57
  Beleza, onde eu errei? Onde eu errei?
• 1:32:03
  Essa é a primeira coisa que você vai dizer onde eu errei, cara,
• 1:32:06
  eu errei aqui, eu errei ali. Você precisa aprender onde você
• 1:32:10
  errou. Eu só discordo de uma coisa.
• 1:32:13
  Bota a pergunta de volta para mim, que ele escreveu ali.
• 1:32:16
  Que eu vou que eu quero usar a palavra dele, que ele que ele,
• 1:32:20
  que eu discordo de você. Eu até concordo quando você fala
• 1:32:23
  do fracasso, é mesmo, é fracasso mesmo.
• 1:32:26
  Mas eu discordo de uma coisa, cara.
• 1:32:28
  Um ponto aqui que você escreveu que eu quero usar a tua palavra.
• 1:32:31
  Ó. Como aumentar alto performance
• 1:32:34
  quando o principal Pilar emocional está quebrado?
• 1:32:36
  Família sem poder restaurar esse Pilar, sem poder restaurar, eu
• 1:32:42
  discordo de você. Não há como, sem restauração,
• 1:32:45
  tem como restaurar, respirar. Tamente tem como?
• 1:32:50
  Tudo tem solução, meu querido, menos a morte.
• 1:32:53
  Você tem como restaurar? É teu filho, vai atrás, cara.
• 1:32:58
  É tua mulher lá atrás, cara. Pisou na bola, não é?
• 1:33:02
  Vai atrás. Vai atrás e reconhece a tua
• 1:33:06
  falha. Não.
• 1:33:10
  Dá uma de durão, de orgulhoso. Vai atrás, luta pelo que você
• 1:33:15
  quer. Tudo tem como ser restaurado,
• 1:33:19
  cara. Teu filho.
• 1:33:21
  Tua mulher, porque no fundo o cara se.
• 1:33:23
  Se o problema com o teu filho no fundo, o que ele quer é o teu
• 1:33:25
  abraço. É com a tua mulher.
• 1:33:30
  Ela também não, não, não casou contigo porque queria se separar
• 1:33:34
  de você. Mas vai, humilde, cara, você
• 1:33:37
  errou. Reconhece o teu erro, vai atrás,
• 1:33:41
  luta por aquilo que você acredita que você quer.
• 1:33:44
  Não entrega os pontos, não. Tudo pode ser restaurado, tudo
• 1:33:47
  pode ser resolvido. Entendeu?
• 1:33:50
  E aí, cara, o que acontece na auto auto performance ali da sua
• 1:33:54
  questão emocional que você cita, quando você enxerga teu erro, a
• 1:33:58
  tua fala e você aprende, está disposto a restaurar você fica
• 1:34:00
  até mais forte, cara, tu fica até mais Valente.
• 1:34:04
  Porque você fica impulsionado a consertar a cagada que você fez.
• 1:34:09
  Então vai lá, cara, vai lá e conta para nós depois, aí o
• 1:34:13
  maior pedido de desculpa é a mudança de comportamento, né,
• 1:34:15
  cara? Que papo animal, que papo
• 1:34:20
  estamos aqui a quanto tempo, Hein, gente?
• 1:34:22
  Tá? 57000, caraca, velho.
• 1:34:27
  Já chegou o rango ninguém tem, ninguém tem fome aqui, vamos
• 1:34:31
  almoçar, né? Eu estou, eu estou tentando
• 1:34:33
  disfarçar aqui, ué, vamos almoçar?
• 1:34:35
  Estou só na passinha, no amendoim aqui, nossa cara, que
• 1:34:37
  papo, que papo incrível galera que apareça no chat aí, que
• 1:34:42
  Maravilha. Gabriela ao lá que animal foi
• 1:34:46
  muito bom, né, gente? Foi muito bom, vamos só.
• 1:34:48
  Vamos só dar uma explicada final aqui pra galera.
• 1:34:52
  Sobre o que é o first class? Desculpa, força, William
• 1:34:58
  William, já li aqui que você escreveu força, meu irmão.
• 1:35:02
  E também tem solução, está mais força.
• 1:35:07
  Boa. A galera que o bom, vocês devem
• 1:35:10
  ter visto assim, poxa, oi, sócios, né?
• 1:35:12
  A galera falando oi sócios é porque sócios, o que que é isso?
• 1:35:16
  É, fui no força, deitou no força, classe, isso mudou meu
• 1:35:19
  modelo de negócio e algumas pessoas que a gente mandou um
• 1:35:22
  abraço aqui e que a gente reconhece como sócio, vamos
• 1:35:26
  explicar. O que que é o first class?
• 1:35:29
  Boa. Quer começar, começa, levanta,
• 1:35:32
  eu corto, tá, cara? O first class e eu vou falar um
• 1:35:36
  pouco é de mim. Primeiro falando do que que ele
• 1:35:39
  representa para mim. E depois é o que que é que é
• 1:35:43
  resultado na nossa, na nossa parceria, que é uma iniciativa
• 1:35:47
  nossa de nós 3. Aqui o first class.
• 1:35:50
  Mas para mim, especificamente, eu estou numa fase de vida, é
• 1:35:54
  mais a frente, né? Oo cara, é jovem a mais tempo,
• 1:35:59
  né? Eu sou jovem a mais tempo, cara,
• 1:36:00
  que tem 30 e poucos anos. Tem que ter tanto.
• 1:36:02
  Já não é 37 semana que vem. Joel, 42, tem carinha de 30 e
• 1:36:07
  tantos também, mas eu tenho 51. E tô numa fase na minha vida já
• 1:36:13
  empreendeu a 28, indo para 29 anos empreendendo.
• 1:36:17
  I. Então, uma fase interessante na
• 1:36:20
  minha vida, onde uma das coisas que mais me dá prazer.
• 1:36:26
  É depoimentos dos nossos sócios. É.
• 1:36:29
  É a gente. Eu, AA 13 anos, eu incentivo o
• 1:36:33
  empreendedorismo sim, eu sou um incentivador do
• 1:36:36
  empreendedorismo. Muita gente que eu incentivei
• 1:36:40
  ele 13 anos atrás abriram um negócio.
• 1:36:41
  Abrir um negócio, não é? O first class, e ela é um.
• 1:36:45
  É um projeto de mentoring que a gente toca diretamente nas
• 1:36:50
  empresas. Isso é uma coisa que tem me
• 1:36:51
  motivado muito, porque o resultado disso é absurdo.
• 1:36:55
  O resultado disso é, é exponencial.
• 1:36:57
  O resultado disso é, é. É um absurdo, então eu.
• 1:37:01
  Eu tenho conseguido, é isso que eu tô falando de mim
• 1:37:04
  especificamente. Eu tenho conseguido enxergar um
• 1:37:06
  resultado assim de ações que a gente faz, que multiplica as
• 1:37:10
  empresas. E aí, o que que eu enxergo é o
• 1:37:13
  seguinte. O mundo está mudando cada vez
• 1:37:16
  mais rápido o mercado. Está mudando?
• 1:37:18
  Cada vez mais rápido. E o empresário que está no meio
• 1:37:21
  desse caminho. Ele não pode ficar sozinho.
• 1:37:25
  Ele é solitário, né? Ele, ele não pode antigamente.
• 1:37:28
  Ele. Ele ficava.
• 1:37:29
  Solitário e ficava 10 anos ali, lutando por aquele modelo.
• 1:37:32
  Foi o meu caso, OOE. Ele até conseguia construir
• 1:37:35
  alguma coisa. Mas hoje ele tem que trocar o
• 1:37:38
  modelo toda hora. Tem que discutir, pensar na
• 1:37:41
  vida. A premissa muda muito rápido.
• 1:37:44
  Exato. Mercado muda muito rápido, aí
• 1:37:47
  vem pandemia. Daqui a pouco, a inteligência
• 1:37:49
  artificial, que é pouco é o digital, sabe?
• 1:37:52
  IA, mas o marketing digital funciona.
• 1:37:54
  Agora não funciona como funcionava antes, hã?
• 1:37:56
  E canais de venda? É, é uma mudança muito rápido e
• 1:37:59
  ele sozinho, a chance dele sucumbir é muito grande.
• 1:38:03
  Ele precisa estar em comunidade. E ele precisa estar sendo
• 1:38:06
  orientado. Então o projeto do first class.
• 1:38:11
  Ele é um projeto onde eu deposito uma energia grande, o
• 1:38:15
  Caio. Também Joel também Caio,
• 1:38:19
  trazendo uma experiência de vendas prática.
• 1:38:22
  Joel sobre é gestão de pessoas. E eu sobre modelo de negócios,
• 1:38:27
  visão de negócio é cute, construção de valor?
• 1:38:31
  E a gente consegue entrar? Criar conexões, eu estou
• 1:38:35
  adorando me estar próximo de pessoas, porque são 13 anos.
• 1:38:39
  Em rede social e 28 anos liderando a empresa como
• 1:38:42
  presidente de um negócio. Ali, não ali a gente está no
• 1:38:44
  corpo a corpo com pessoas, então, first class é um projeto,
• 1:38:48
  na minha visão, necessário para o empresário que está crescendo.
• 1:38:52
  Ele não é um projeto para empresários que estão começando,
• 1:38:55
  aham, tem um investimento first class que não cabe no bolso de
• 1:38:58
  um empresário que está começando.
• 1:39:01
  Eu. Eu recomendo até que ele que ele
• 1:39:04
  ganhe mais musculatura para pensar um dia, estar num first
• 1:39:06
  class, mas se o cara já tem ali um tamanho de 23, 4000000 de
• 1:39:11
  lucro por ano? Ele precisa estar em comunidade,
• 1:39:16
  aprender com outras pessoas, fazer negócios com outras
• 1:39:19
  pessoas, que esse networking muito forte que tem e sendo
• 1:39:22
  mentora do. Por pessoas que dominam essas
• 1:39:27
  áreas que vão trazer inputs para fazer o negócio do cara crescer.
• 1:39:31
  Então isso é first class, é um grupo fechado de empresários de
• 1:39:35
  mentoring que fazem negócios entre si.
• 1:39:38
  E que são mentora 12 por nós 3. Cada um trazendo a sua
• 1:39:42
  expertise. Cada um trazendo a sua área de
• 1:39:46
  domínio. E aportando nas empresas para
• 1:39:49
  que elas cresçam mais rápido. Então assim, é uma empresa que
• 1:39:53
  tem 4000000 de Ebitda. Dá para pensar em ter 8 10 em 2
• 1:39:58
  anos, 3 anos, percebe? Então, assim, o é uma geração de
• 1:40:02
  valor na veia. É uma geração de valor muito
• 1:40:05
  forte. Aí esse projeto ocupa a minha
• 1:40:08
  agenda com muita prioridade. Eu sei que é da de vocês também,
• 1:40:11
  sim. Aí e quanto mais depoimentos a
• 1:40:14
  gente recebe, não paramos de receber exato, mas incentiva.
• 1:40:17
  Pra gente continuar, então quem está ouvindo aí?
• 1:40:19
  Se você é empresário? Já tá dando o teu negócio, já tá
• 1:40:23
  dando certo. Você já deu os primeiros passos,
• 1:40:26
  já saiu do estágio da sobre já saiu daquele estágio de
• 1:40:28
  sobrevivência, já começou a crescer.
• 1:40:30
  Não fique sozinho, cara. Você vai precisar mudar teu
• 1:40:34
  modelo, você vai precisar pegar novas ferramentas e detalhe, às
• 1:40:36
  vezes uma ferramenta zinha dessa aqui rapidinho pequenininha,
• 1:40:39
  você dobra de amanhã. E se você está sozinho, você não
• 1:40:42
  capta e outra, você precisa de mais referências você na tua
• 1:40:46
  empresa. Se é o senhor do teu negócio ali
• 1:40:49
  tá dando certo, é o rei, você é o rei.
• 1:40:51
  Todo mundo concorda com você. É preciso estar do lado de gente
• 1:40:54
  maior que você, que está crescendo mais que você, que vai
• 1:40:57
  chegar pra você e falar cara, isso aqui é melhor se você
• 1:40:59
  fizesse de outro jeito. Você vai parar para pensar na
• 1:41:02
  vida? Não tem preço, então, na minha
• 1:41:05
  opinião assim você deveria. Se você já passou da fase da
• 1:41:09
  sobrevivência no seu negócio, você deveria é participar aqui
• 1:41:14
  desse grupo, é isso, vai gerar um valor assim, absurdo.
• 1:41:17
  Um investimento é é insignificante, é perto do
• 1:41:21
  retorno que que existe. É isso aí e um grupo, um grupo
• 1:41:24
  que junto fatura 35 bi, emprega 220000 colaboradores.
• 1:41:28
  Tem pessoas de todos os tamanhos.
• 1:41:29
  Ninguém tem que ter sido bem puta, mas será que eu sou cara?
• 1:41:32
  Se você está nesse estágio que o Flávio falou, é pra você e
• 1:41:35
  pessoas de todas as áreas. É legal que você aprende boas
• 1:41:37
  práticas de outras indústrias e sai dessa operação.
• 1:41:39
  Sei e fica dentro de um certo ponto, né Flávia?
• 1:41:42
  Até difícil você, pessoas estão num estágio de crescimento até
• 1:41:46
  fazer amizade de pessoas estão na mesma vibração de você, cara,
• 1:41:48
  então isso é muito importante, né?
• 1:41:50
  É, chega um ponto que até fazer novos amigos é difícil, sim.
• 1:41:54
  Você sente a estrada já é solitária, ela vai afunilando,
• 1:41:57
  não vai abrindo sim. A estrada é solitária.
• 1:41:59
  Ela tem uma tendência de, entre aspas demais.
• 1:42:02
  Solidão. Se você não está num ambiente
• 1:42:03
  certo, ambiente de crescimento cara, tem uns casais que
• 1:42:06
  acontecem lá no força, classe que são muito legais, né?
• 1:42:08
  Então, é um grupo orientado por mim, pelo Flávio e por você, mas
• 1:42:13
  o grupo também se auto orienta, então tem um case muito bacana,
• 1:42:17
  isso não tem valor, aqui é o Johnny que é amigo nosso, né?
• 1:42:19
  Grande parceiro, grande Johnny, grande Johnny que teve uma aula
• 1:42:23
  do Conrado. Que está aqui na live grande
• 1:42:26
  Conrado, o Conrado sentou um dia com um grupo de de empresários e
• 1:42:30
  falou assim, gente, eu, eu. Ele fez uma consideração no
• 1:42:33
  grupo, o grupo gostou. Ele falou, se vocês quiserem que
• 1:42:35
  eu fale mais, eu falo que criou uma reunião.
• 1:42:37
  Eles foram para aquela reunião e o Johnny falo pra mim semana
• 1:42:39
  passada aqui, só aquilo que o Conrado falou Pra Ele aumentou
• 1:42:42
  em 10 vezes o faturamento dele aqui, que você tem um espírito
• 1:42:45
  de coletividade, de colaboração que ele colega apertou a mão do
• 1:42:48
  Conrado e falou, muito obrigado por isso.
• 1:42:50
  Conrado Ilton aqui você quer ver que legal, ó são, é?
• 1:42:55
  Alguns empresários que juntas faturam 35 bilhões por ano,
• 1:42:57
  cara, a gente de sucesso é. Você vai sentar do lado de na
• 1:43:02
  mesa de gente de sucesso. Então site, você vai estar num
• 1:43:06
  ambiente diferente. Que às vezes, assim, o cara
• 1:43:09
  nasce numa família que não incentiva ele.
• 1:43:12
  Exato. Ele não escolheu, mas ele pode
• 1:43:14
  escolher o ambiente que ele quer fazer parte.
• 1:43:17
  Aí de repente, por Flávio, eu estou na fase da sobrevivência,
• 1:43:20
  ainda ótimo, vai firme daqui a um ano, 2 anos.
• 1:43:23
  Te espero lá, relaxa. Está de fazer seu trabalho.
• 1:43:26
  Tem problema? Agora?
• 1:43:27
  Já passou da fase da sobrevivência, que é multiplicar
• 1:43:29
  mais rápido, irmão. Não tem como.
• 1:43:32
  O cara faz para fazer, para, para se candidatar, aí Joel, ó,
• 1:43:36
  a gente está pronto para te receber, para a nossa equipe e
• 1:43:39
  falar com você exatamente agora. Agora mesmo, 2 e 23.
• 1:43:43
  Você está vendo isso aqui ao vivo?
• 1:43:45
  E se você está vendo a reprise? Imediatamente, então a gente
• 1:43:48
  está colocando agora um formulário.
• 1:43:51
  Na descrição, certo? O que é recorde já está na tela,
• 1:43:56
  tem uma descrição, um link no formulário para você mandar
• 1:43:58
  mensagem pra gente. Nosso time está esperando você
• 1:44:00
  agora agendar uma entrevista para conversar com você pra
• 1:44:03
  gerar uma entrevista. Eles vão conversar com você,
• 1:44:05
  você vai gerar uma entrevista, é online, você vai ver as pessoas
• 1:44:10
  falando contigo, vai te explicar todo o programa, o que que a
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  gente trabalha, como é que é feito a distribuição dos
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  encontros online presencial, a duração, tudo no detalhe, tudo
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  detalhe, então é uma conversa mais ou menos, aí de 30 a 40
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  minutos, né? O time vai cuidar com carinho de
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  você, então. Aplica aqui agora, né?
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  Quer recurso na tela? Aponta teu celular?
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  Agora, se você está vendo, não é esse podcast via o celular,
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  então vai no link, clica no link, guarda o teu WhatsApp ou
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  já chama pessoa. Agora que o nosso time
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  especificamente agora está te esperando, vai ser um prazer
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  cara, ter você lá no first class e contribuir no teu crescimento
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  profissional, na tua empresa, para os seus colaboradores, mas,
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  acima de tudo, contribui para OCPF que está atrás, né, que
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  está por trás do CNPJ. Olha aí, ó animal, tem uma
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  galera que botou o link aqui por um link, está apontando já logo
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  já está aí, já está fixado aqui ó e só para explicar para as
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  pessoas assim o link você vai ser avaliado, tá?
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  Vamos puxar a capivara. A gente é muito seletivo para
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  abrir para esse grupo, porque é um grupo, é cara, é, é grupo,
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  tem acesso ao ao meu celular, né?
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  Ao teu celular é uma coisa muito próxima, a gente passa aí nós
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  vamos passar agora em outubro um final de semana ali com essa
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  turma, vamos sentar com eles. A gente toca violão, tem um,
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  agora é linha também, não tem João group zelinda boa, no
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  capricho, tem uma groselha, linha aí, né, caprichada que é
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  esse é a boa demais, essa grande gelinho é é um gelo, groselha,
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  linha com gelinho. Falar que você vai ver Flávio
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  tocando araketu? Boa ontem, Natal Brasileira,
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  João, vamos lá, vamos lá. Eu cheguei mais cedo, vocês
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  combinaram isso aqui antes, né? Então, já está preparado aí?
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  Acho que tá. São dó, Zinho.
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  São 12 e 12. O que é flor de Lis?
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  Não dei. Siri, entendi, entendi ter ele
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  tá ruim, é fugisse. É domingo a domingo.
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  É. Espera aí, espera aí Alexandre
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  Pires, porra, eu tentando adivinhar aquilo.
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  Quero, está tentando Bangu? Quero te encontrar e desabafar
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  todo mês sofri e estará ao teu lado e esquecer de tudo.
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  Tudo o que o amor. Cadê a Ju?
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  Não tem uma paquita, não sei esquecer a vida que deixou
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  ferida e até hoje não cicatrizou.
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  Imagem. Do isso aqui é tu?
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  Faz parte da vida? Coração.
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  Tudo tem sentido, tem razão. E aí cola teu rosto no meu chega
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  mais perto de mim. Pode?
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  Conta que eu sou total morado, sou casado, amar você é onde
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  mais é tudo que eu posso querer. Você é bem melhor, piora é te
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  perder, amor. Pior é de perder amor.
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  Por amor, amor. Perder a.
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  O amor. Domingo, esse é OJJ KS.
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  Obrigado, gente. Fazemos casamentos, formaturas,
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  festas e, no geral, o maior prazer geral também.
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  Mesmo se não for no domingo, ai foi muito bom, obrigado pelo
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  pelo tempo prazer estar aqui linda equipe em gostei da vai
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  dessa equipe, ainda que para boa.
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  Sempre pra finalizar eu faço aquela perguntinha.
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  Mensagem final. Mensagem de outdoor para essa
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  galera, se vocês pudessem dar uma mensagem e essa mensagem vai
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  ser lida, vista ouvida por todas as pessoas no mundo.
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  Quando você vê no podcast, você já falou, quando você vê também,
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  você já falou, provavelmente vocês mudaram o rumo.
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  Eu estou muito curioso de saber qual que é a mensagem da vez?
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  A Eu Acredito que ninguém segura, ninguém quer mudar de
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  vida, Joel. Eu gosto de falar isso todos os
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  dias porque eu falo para mim também, cara, aham, sabe,
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  ninguém segura. Alguém quer mudar de vida essa
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  pessoa sobre ser um instrumento, essa pessoa só precisa do
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  veículo. Se você achou o bicho, vai com
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  tudo. Se você não achou, não perde
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  esse desejo ardente de mudança, de questionar, de provocar cara.
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  AA vida acontece de você em diante.
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  Então Eu Acredito fundo assim de uma maneira fundamental, que é
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  nossa, que o mundo em geral ele pode fazer tudo por você, menos
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  a tua parte. Então a garra, ela com todas as
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  forças você tem condição, você tem talento.
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  É você não se subestima, você é maior do que você imagina, não
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  deixa o mundo pintar que você é um impotente, que você me diga
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  que não tem talento aí de sobra para fazer a as pessoas
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  subestimam aonde o melhor delas pode levar.
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  As pessoas não têm noção da onde o teu melhor pode te levar e é
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  muito importante. Tem Gate, cara da confiança aí
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  para mim é confiança, é o ponto de partida de qualquer
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  Conquista, cara show de bola, então eu colocaria isso, valeu
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  irmão. Obrigado TV.
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  Maravilha, Joel. Bom, eu vou repetir aqui,
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  questione o sistema. Não.
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  Não acredita que você nasceu. É com destino traçado e que tu
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  tem um carma, vai ter que carregar isso para o resto da
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  vida porque estão no sistema. É saia do da, da, da
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  passividade, seja mais protagonista, por pior que seja
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  a sua realidade, ela não atua. Ela não vai mudar da noite pro
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  dia. Você vai ter que ser forte.
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  Não espere justiça, às vezes a vida é injusta, mas você tem que
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  lutar, perseverar. A consistência vale mais do que
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  a velocidade ser consistente. E tem um plano?
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  Não é, se você não tiver um plano, você não vai sair de onde
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  você está, então questione o sistema.
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  As coisas não são. Porque tem que ser, porque
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  sempre foram e vão ter que ser pro resto da vida e isso está
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  determinado e você é apenas 11 latinha de Coca-Cola.
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  Jogada de um lado para o outro pelas ondas e o vento no alto
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  mar. Não, você é uma pode ser até a
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  latinha de Coca-Cola, mas tem motor de popa.
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  Você vai para onde você quer, você decide para onde você vai.
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  E não é da noite pro dia, pode levar tempo.
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  Mas questiona, o sistema para você sair do lugar que você está
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  para um lugar melhor? É isso que me move, está nas
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  redes sociais incentivar você ser melhor.
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  E se tu já passou da fase da sobrevivência e já tem lucro?
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  Vem com a gente no first class que a gente vai te ajudar a
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  multiplicar isso, porque a gente já fez isso várias vezes nas
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  minhas empresas, nas nossas empresas e nas empresas dos
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  nossos sócios. Então vem ser sócio que a gente
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  vai te ajudar a multiplicar também.
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  Muito bem, senhoras e senhores, muito obrigado.
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  Esse foi o episódio número 126 do Jota Jota podcast.
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  Obrigado, se você viu aí pelo YouTube?
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  Lembra de se inscrever no canal? Ativar notificações gostou?
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  Pega esse link manda pra mais pessoas, você que está nos
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  ouvindo aí no Spotify, brigado, segue a gente 5 estrelinhas e
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  semana que vem a gente tem mais podcast e sente o som pra essa
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  fina. Leira, aliás, vai ter vai ter
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  Patrocínio de violão aqui, viu? OPA, está precisando.
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  Precisa. Valeu, galera.
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  Até mais o Jota Jota podcast. Valeu, galera.
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  Até mais.