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Britta Schmid: Die innovative Chefin, die alte Tugenden (und Häuser) pflegt · «Call the Boss»

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  Ist heute sehr, sehr verbreitet, dass sich alle du sagen.
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  Das regt mich ehrlich gesagt auch sehr manchmal ein.
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  Bisschen auf. Ein Format vom Schaffhauser
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  Wirtschafts Newsletter Zahltag, unterstützt von der Schaffhauser
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  Kantonalbank, GF und Radio Munot.
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  Call the Boss Folge 90 Rita Schmid, Inhaberin Schmid und
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  Partner, Architektur und Bauberatung.
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  Schmid. Ja Hallo Britta, da ist da beim
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  Plan vom Wirtschaftsnewletter Zahltag.
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  Guten Morgen. Guten Morgen.
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  Die Rita Du führst ein Architektur und
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  Bauberatungsunternehmen in Schaffhausen in dritter
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  Generation, was für Themen befasst dich aktuell in deinen
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  Unternehmen? Verschiedenes.
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  Ich mache ja Bauberatungen für den Hauseigentümerverband, dort
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  haben wir natürlich immer nur Problemfälle im Architekturbüro
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  selber als Architekt, also wir haben sehr viel gefreut, sehr
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  viele schöne Projekte, die wir im Moment gerade dran sind.
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  Etwas, das besonders wichtig ist oder gross ist.
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  Wir sind an der Erneuerung von den Mercedes Garage im im
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  Schweizer Film und Wir haben ein grosses Projekt in Dörflingen.
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  Wir sind an einer Erweiterung in Stein am Rhein von der silkotech
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  Ich denke da sind schon einige grosse Sachen.
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  Bin das klingt nach viel Arbeit und gleichzeitig gibt es und du
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  hast es bisschen angesprochen, gibt es ja auch Probleme, wenn
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  es um den Wohnraum geht. Ich habe jetzt gerade die Woche
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  lesen können in der SN. Es gibt zu wenig Wohnraum, ich
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  zitiere den Markus Müller, Kantonsrat und
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  Vorstandsmitglied, Zitat aber dass bauen verleidet dem
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  Investor doch, wenn er 3 oder 4 Jahre lang warten muss, bis er
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  vielleicht eine Zusage erhält. Unsere Regierung foutiert sich
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  leider um diese Situation zitatende.
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  Stimmt Abritta. Ja, es ist es ist, es geht schon
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  ein wenig. Die Tendenz ist in diese
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  Richtung, dass es immer mehr Auflagen gibt, immer mehr
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  Einsprachen auch gibt von Leuten, die sich vielleicht
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  irgendeinen Vorteil erhoffen. Wir haben ein Beispiel in
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  Dasingen, wo wir 9 Jahre auf die Baubewilligung gewartet haben
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  wegen Einsprachen. Das hat zugenommen.
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  Am Schluss konnten wir es so bauen.
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  Ja, ich denke, es ist schon so, dass es zugenommen hat.
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  Er sagt ja, dein Kollege, du bist ja auch im im Vorstand, des
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  sagt ja, also der Markus Müller sagt ja da, dass die Regierung
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  sich um Foutiert, aber ist dann der Baudirektor, der Martin
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  Kessler nicht ein Parteikollege von von dir?
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  Könntest du den Nidwaldner und sagen, du Martin, da gäbe es
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  etwas? Ja, ich glaube, ich glaube, da
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  wird auch in Zukunft dann mehr passieren.
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  Aber ich glaube, das grösste Problem sind wirklich die
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  Einsprachen und dort ist ja der Kanton eigentlich nicht feder.
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  Führend im im langsamen Prozess, sondern dort sind es wirklich
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  dann Gerichte. Wenn man es verbessern will,
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  muss man auch dort ansetzen. Ja, ja, und ich glaube, man ist
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  ja im Moment daran zu diskutieren, ob ob gewisse
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  Vereine und Verbände nicht mehr einspracheberechtigt sein
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  sollen. Ich, ich bin da ein bisschen
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  zwiegespalten, oder ich bin auch noch Teil von der kantonalen
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  Natur und Heimatschutzkommission und ich, ich sage immer, wenn
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  die Leute anfangen über die vielen.
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  Bestimmungen und Gesetze also ich meine im Neubau ist ist es
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  weniger, aber vor allem wenn man im im Bestand umbaut oder in den
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  Dorfkern. Ich finde es immer schön, wenn
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  ich über die Grenze fahre und ich muss nicht einmal wissen,
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  ich bin in der Schweiz, weil ich sehe einfach, wie schön unsere
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  Dörfer sind. Dieser Unterschied sieht man,
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  oder? Ja, das sieht man.
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  Sieht man einfach, oder? Und ich finde, das ist schon
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  eine Qualität, die wir uns erhalten.
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  Müssen also beide Seelen. Hast du da in der Wurst, wenn.
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  Man auch so sieht. Genau.
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  Jetzt, ich habe es vorhin angetönt du bist die Leiterin
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  dieses Unternehmens in dritter Generation.
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  Seit Zweitausendundacht bist du am Ruder, aber ich glaube der
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  der Wechsel, das haben wir mal besprochen, wenn wir mal Zeit
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  der Wechsel ist recht ruppig gewesen, oder?
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  Ja, das ist ein bisschen, der ist ein bisschen ruppig gewesen,
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  also in dem ich habe mich, ich habe mit meinem Vater einen
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  Vertrag gehabt, um das Büro zu übernehmen.
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  Und er war einen Tag vor. Vorher ist er gestorben.
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  Und du musstest gerade in die Hose steigen.
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  Genau. In dieser Situation.
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  Das ist sicher nicht einfach gewesen, aber wenn ich dann
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  schaue, dann sitzt du fest im Sattel und hast die
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  Unternehmung. Hervorgebracht und
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  weiterentwickelt, oder? Ja, ich denke, das darf man so
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  sagen. Ja, was sind die wichtigsten
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  Schritte gewesen seit jetzt? Du an der an der Spitze bist?
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  Ich habe mir einfach überlegt, wie soll es weitergehen, wie,
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  wie will ich auch ein bisschen eine Sicherheit für mein
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  Unternehmen haben und habe dann selber noch 2 Immobilienfirmen
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  gegründet, die ich auch selber ein Projekt realisiere, die
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  einfach so. Zum oder ich habe.
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  Ich habe 10 Leute, die für mich arbeiten.
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  Die Arbeit kommt nicht immer, alles immer schön
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  kontinuierlich, dass man immer gleich viel Arbeit hat und jeder
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  kann auslasten. Also wir machen ja die
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  Projektierung bis und mit Bauleitung bis und mit Abschluss
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  und ich habe 2 Architekten, 2 Zeichner, 2 Lehrlinge und 2
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  Bauleiter und jemand in der Administration und ja, da
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  einfach um diese Spitzen ein bisschen zu brechen zum um
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  vielleicht auch. Täler auffangen können, fand
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  ich. Ich muss auch selber etwas
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  machen, wo ich dann die Arbeit selber einteilen kann und so
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  funktioniert das eigentlich recht.
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  Gut, du hast es gesagt, da sind jetzt also 10 Leute, die du
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  führst, die von dir direkt betreut werden.
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  Da verstehe ich das oder wie. Sind die direkt?
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  Und. Wie führst du die?
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  Hast du da eiserne grundsätzlich.
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  Nein, mir ist gestern, wir haben jetzt das Lehrlingsgespräch
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  wieder gehabt, also Bewerbungen für deine für nächstes Jahr.
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  Wir haben immer alle 2 Jahre einen neuen Lehrling.
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  Und mir ist einfach aufgefallen, ich bin doch noch ich bin eine
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  ganz moderne Chefin, also. Der wird jetzt natürlich wissen,
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  wo dir aufgefallen. Ist ja also eben wir.
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  Es ist heute sehr, sehr verbreitet, dass sich alle du
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  sagen. Das regt mich ehrlich gesagt
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  auch sehr manchmal ein bisschen auf, wenn man irgendwo in einen
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  Laden rein läuft und man ist du. Ich kann mit diesen nie dutzende
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  gemacht und bei uns ist es halt so.
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  Die Lehrlinge sagen uns, sie und wir sagen Ihnen du o.
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  K. Und da sage ich aber den
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  Bewerbern von Anfang an, dass das bei uns eine Hierarchie ist
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  und dass sie einfach hier durch müssen.
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  Ich bin immer noch der Meinung, keine Herrenjahre.
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  Und wie reagieren denn die Leute, die sich bewerben?
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  Darauf? Sind die schon vor den Kopf?
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  Gestossen? Nein, die haben überhaupt kein
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  Problem mit dem. Und du findest, du findest gute
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  Leute. Ich finde sehr gute Leute, ja,
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  weisst. Du eigentlich für dich so quasi
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  eine Red Black? Wenn du Leute hast, die dich
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  bewerben und dann sagen sie x oder Y wo du sagst, Nein, tut
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  mir leid. Klappt nicht.
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  Ich lege sehr viel Wert auf die Sprache und auf auf den Umgang
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  mit der Sprache und eine Readflag für mich ist, wenn
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  jemand Deutsch als Muttersprache hat und aber nicht mit dem
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  umgehen kann. Schriftlich oder oder im
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  Gespräch. Im Gespräch.
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  Mit entsprechen ja OK, weil du wie die Kundenkontakt haben
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  diese Leute. Nicht einmal unbedingt.
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  Aber für mich ist das einfach wichtig.
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  Verstehe ich also gut. Jetzt, das ist, das hat viel mit
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  Ausbildung zu tun. Ich habe ja einen Skiwein
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  gefunden von dir auf der Homepage von deinem Unternehmen
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  und du hast ja einen sehr eine eindrückliche Reihe von
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  Ausbildungen gemacht, hast an der ETH studiert, hast du in
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  Kalifornien Diplomarbeit gemacht, hast du noch NBA
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  angehängt in New York, hast du dich auch sonst immer wieder
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  weitergebildet, das ist schon etwas, das dir wichtig ist,
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  oder? Ja, es ist mir wichtig
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  persönlich und ich muss ehrlich zugeben.
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  Ich gehe einfach gerne in die Schule.
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  Ja. Geständnis.
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  Nein, ich gehe wirklich gerne. Also du lernst gerne neue
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  Sachen. Ja, OK.
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  Ja, das ist auch schon eine Qualität, oder?
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  Ja. Es ist vielleicht ja, das kann
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  man nicht ändern, das hat man halt entweder oder man hat es
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  nicht, aber ich gehe gerne in die Schule, ich würde gerne neue
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  Sachen. Und was steht da noch an?
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  Gibt es noch etwas, was du sagst?
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  Das will ich jetzt, das will ich mal noch lernen.
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  Also momentan bin ich gerade an der Lastwagenprüfung.
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  Du machst dort die aus, wie ich zum Lastwagen fahren.
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  Ja. Und also ich meine das, das ist
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  immer hilfreich, kann man immer brauchen, wenn es auf der
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  Baustelle bist. Und dann sagt du schon immer
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  schnell den Rest aber. Wieso?
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  Wieso lastwagenprüfung? Ja, einfach, weil ich jetzt mal
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  noch gewollt wollte. Also gut, aber du hast keinen
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  Lastwagen zu Hause vorher. Keinen Lastwagen.
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  Nein, also gut lastwagenprüfung interessant.
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  Hast du bei sehr vielfältig, das merkt man jetzt schon und wenn
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  man dann noch weiter schaut, du bist ja auch politisch aktiv
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  jetzt ist sind Wahlen, du bist auf der FDP Liste von der Stadt
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  und dann habe ich mal geschaut, Listenplatz 21 habe ich gezählt.
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  Das ist. Auch OK, das ist aber ziemlich
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  weit hinten, wenn es so ist, wie es auf der Homepage dargestellt
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  ist, ist das richtig. Du bist auf dem Listenplatz 21.
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  Nein, ich glaube also für Kantonsratswahlen.
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  Oder so Stadtrat. Kantonsrat bin ich, glaube ich,
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  Listenplatz. 8. Also OK, dann habe ich da, dann
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  habe ich das nicht richtig gesehen oder ist ist die
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  Darstellung anders gewesen? Du rechnest mit einer Wahl.
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  Nein. Nicht nein, aber du würdest dir
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  das schon wünschen. Oder hast du denn überhaupt
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  Zeit? Neben der Lastwagen.
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  Zu fahren. Ja und so.
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  Ich denke jetzt mit dem Listenplatz 8 bist du jetzt
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  nicht gerade so, dass du mit einer Wahl rechnen musst.
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  Wenn ich jetzt wider erwarte gewählt würde, wann würde ich es
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  auch annehmen? Weil dann war ja doch der Wille
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  des Stimmvolks und dann kannst du ja nicht einfach sagen, aha,
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  doch nicht. Ja, das stimmt.
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  Irgendwie fände ich falsch. Ja gut.
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  Dein Unternehmen, hast du gesagt, ist gut aufgestellt.
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  Was wünschst du dir für dein Unternehmen in den nächsten
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  Jahren? Ich wünsche mir vor allem gute
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  Gesundheit von meinen Mitarbeitern.
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  Also ich sage jetzt 80% von unseren Mitarbeitern sind etwa
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  im gleichen Altersrahmen wie wir, ich darf jetzt sagen wir
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  Robin, weil ich weiss etwa wo du dich.
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  Bewegst ja, sind dich ungefähr in der gleichen Zeit gewesen.
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  Genau. Auch.
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  Also 25. Ja, eben.
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  Wir sind ja 2. Ja, nein.
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  Also ich hoffe, dass es so weitergehen kann, dass man
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  gefreute haben wirklich. Also bis jetzt ist.
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  Bis jetzt ist super gelaufen, ich muss wirklich sagen, ich
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  habe auch wirklich Freude an dem, was ich mache, ich habe
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  nicht am Morgen, denke ich nicht, oh nein, jetzt muss ich
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  wieder arbeiten gehen, sondern ich habe wirklich Freude an dem,
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  was ich mache, und ich glaube, das ist das, was ich mir
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  wünsche, dass meine Mitarbeiter gerne hier sind.
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  Wir haben sehr, sehr eine gute Beziehung untereinander.
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  Wir haben auch sehr viel Freundschaften im Büro, wo sich
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  das Büro gebildet haben und ich glaube, mehr kann man sich gar
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  nicht wünschen. Doch man kann noch etwas mehr
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  wünschen, nämlich du hast jetzt für das Unternehmen.
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  Was wünscht du dir denn für dich persönlich ausser der
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  Lastwagenprüfung? Eigentlich das Gleiche.
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  Plus halt, dass ich habe ja eine einundzwanzigjährige Tochter,
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  die es bis jetzt auch super macht und dass sie auch.
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  Einfach eine gute Zukunft hat und sorgenfrei oder nicht
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  sorgenfrei, aber halt ohne grössere Probleme durchs Leben
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  kommt. Ist sie die vierte Generation,
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  die das Architektur. Definitiv nicht.
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  Das ist, nein, nein, sie würde vielleicht eher zu dir kommen.
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  Ist wahr. Also ja, schick sie mal vorbei,
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  dann nachher, dann schmecken wir miteinander.
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  Wir sind immer interessiert. Anstatt an der Uni.
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  Was studiert sie? Ich mache dem Linguistik und
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  soziale Wissenschaftler. Das Thema habe ich auch gemacht
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  an dem. Ich ja eben siehst.
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  Sehr gut und ich sehe sie wirklich auch vom Typen.
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  Sie ist, sehe ich sie eigentlich eher in Deinemfeld wie meinem.
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  Gut, that's good news. Und dann wünsche ich dir aber
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  all diese Wünsche, die du formuliert hast, dass die in
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  Erfüllung gehen und ich danke dir vielmals für das Gespräch.
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  Rita, einen schönen Tag. Ein Format vom Schaffhauser
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  Wirtschafts Newsletter Zahltag, unterstützt von der Schaffhauser
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  Kantonalbank, GF und Radio Munot.