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Mame Dorine Gueye, fondatrice du média Etoile Africaine · Africa Fashion Tour

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En discutant avec un de mes mentors,
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on s'est dit,
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il m'a dit Dorine,
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je pense que l'idée d'avoir un web magazine,
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c'est pas mal,
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mais les décideurs comme moi ne sont pas sur le digital.
0:15
Et je pense qu'il faudrait que tu fasses la version print de ton magazine.
0:20
Et puis plus tard,
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tu vas développer la chaîne YouTube.
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Je me suis dit,
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est-ce que c'est une bonne idée ?
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Parce qu'on a l'impression que le digital prenait le dessus sur le print,
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mais avec l'expérience,
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je me suis rendu compte que ce n'était pas vraiment ça.
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Parce qu'au début,
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quand j'ai démarré,
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disons en mars,
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et de mars à juillet,
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je peinais à voir des sponsors,
0:48
en fait,
0:48
des gens qui étaient intéressés à mettre de l'argent sur l'interne sur le digital.
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Et c'est à ce moment-là que je me suis dit qu'il faudrait qu'on essaie de voir
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de réfléchir et de se calquer à la réalité africaine.
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On est des Africains,
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on sait qu'on aime bien être sur des supports physiques,
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on aime bien être à la télé,
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on aime partager les interviews,
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on aime partager les supports sur lesquels on se trouve.
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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Africa Fashion Tour.
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Je vous emmène avec moi à la rencontre de créateurs basés sur le continent africain et d'experts qui contribuent au développement d'une économie africaine solide.
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Je vous invite à voyager à Abidjan,
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Dakar ou Bamako pour découvrir les parcours de professionnels talentueux,
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responsables et ambitieux.
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Au fil des interviews,
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je me rends compte que chaque entrepreneur veut contribuer au rayonnement des industries culturelles et créatives sur le continent et au-delà.
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Ce podcast est un moyen de sortir des clichés du boubou et du wax
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pour promouvoir un éventail de tissus,
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de savoir-faire et de créativité trop souvent sous-représentés.
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C'est aussi une opportunité de découvrir des business models made in Africa,
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éthiques et performants.
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Je suis Ramata Diallo.
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Je suis professeure de marketing dans les écoles de mode parisiennes.
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Je suis également consultante en marketing et communication.
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J'accompagne des dirigeants dans leur personal branding sur LinkedIn.
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En 2017,
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j'ai assisté à ma première Fashion Week en Afrique.
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Et depuis,
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je voyage régulièrement sur le continent pour aller à la rencontre de ceux et celles qui font la mode en Afrique.
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Au-delà de la mode,
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je m'intéresse aussi à tout l'écosystème de l'entrepreneuriat africain.
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Le podcast est le moyen que j'ai trouvé pour partager au plus grand nombre une autre vision du business en Afrique.
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Aujourd'hui,
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je suis en compagnie de Dorine Gameby.
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Dorine est la fondatrice du média Étoile Africaine.
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Je l'ai invitée aujourd'hui pour qu'elle puisse nous parler de son parcours et du média étoile africaine.
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Bienvenue Dorine,
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comment vas-tu ?
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Bonjour Amata,
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je vais très bien.
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Merci de m'avoir invitée à ton interview.
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Écoute,
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c'est moi qui te remercie d'avoir accepté mon invitation.
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Moi,
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tu me fais l'honneur de partager mon portrait dans l'édition du mois de mars d'Étoile africaine et donc ça me paraissait tout à fait normal de faire ton interview.
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Donc l'idée là,
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c'est que tu nous partages un petit peu des éléments de ton parcours.
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Donc on va commencer cette interview comme je le fais toujours.
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Je vais te demander de te présenter.
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Je suis une professionnelle des médias depuis près de 20 ans et fondatrice du magazine Étoiles africaines.
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Donc durant mon parcours,
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j'ai évolué dans plusieurs chaînes de télévision africaines,
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ce qui m'a permis de découvrir la richesse culturelle et entrepreneuriale.
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de notre continent.
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Et pendant ce parcours,
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j'ai également constaté que de nombreux talents africains manquaient encore de visibilité.
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Et c'est ce qui m'a naturellement poussée à créer un média dédié à la valorisation de ces parcours inspirants ramadans.
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Très bien,
4:05
écoute,
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avec cette présentation,
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ça laisse présager un épisode extrêmement intéressant.
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Donc moi,
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dans un premier temps,
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avant de parler du média
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Étoile africaine et de parler de tes engagements,
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j'aimerais bien que tu nous parles de ton parcours de chargée de production,
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que tu nous expliques en fait ce qu'est ce poste et quelles ont été tes différentes grandes missions.
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Voilà,
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alors ramadan,
4:30
moi,
4:30
j'ai eu un diplôme en langue étrangère appliquée.
4:35
Donc,
4:35
après une licence en langue étrangère appliquée,
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j'ai voulu changer parce que je n'étais pas prévalente.
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Parce qu'en Afrique,
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en fait,
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quand on est en terminale,
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on ne sait pas encore ce qu'on veut faire.
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On n'a pas une idée claire des vocations,
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des différents métiers.
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Et donc,
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du coup,
4:56
j'ai tâtonné un peu et j'ai...
5:00
Lors d'un séjour à Londres chez ma soeur,
5:06
je pense que tu es plus à l'aise en communication et tu devrais t'essayer en journalisme.
5:14
Donc,
5:14
quand je suis allée dans une école de journalisme,
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j'y étais pour faire du journalisme.
5:21
Mais je ne sais pas ce qui m'a attirée vers une formation qui était beaucoup plus polyvalente.
5:27
C'était une formation en...
5:29
technique de vidéoproduction.
5:31
Donc,
5:31
étant donné que depuis toute petite,
5:33
je me disais que voilà,
5:34
moi,
5:34
je veux être mon propre boss,
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je veux avoir mon entreprise et tout.
5:40
Je me suis dit que cette voie-là était la voie idéale pour pouvoir être ce chef d'entreprise.
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Puisque c'était vraiment une formation polyvalente,
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j'ai appris à filmer,
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j'ai appris à noter.
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Et lors de la deuxième année,
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l'année de spécialisation,
6:00
je me suis spécialisée en production,
6:04
vidéo production,
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management de la vidéo production.
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Je suis sortie avec un diplôme de chargée de production et ce qui est bien dans ce métier de chargée de production,
6:16
c'est qu'on maîtrise toute la chaîne de production audiovisuelle.
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On travaille,
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c'est comme un manager en fait,
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on supervise toute la chaîne de production.
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de la conception d'une émission à la réalisation de l'émission jusqu'à la diffusion de cette émission-là.
6:36
Voilà,
6:36
donc pour résumer,
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le chargé de production,
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c'est le chef d'orchestre d'une production audiovisuelle,
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que ce soit une production de série,
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que ce soit une production d'émission et que ce soit en général tout.
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les productions d'une chaîne de télévision.
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Voilà.
7:01
Très bien.
7:02
Écoute,
7:02
c'est intéressant en tout cas de voir qu'il y a eu certes un moment d'hésitation au début quand tu étais jeune à savoir quelle voie tu allais suivre.
7:11
Et puis après,
7:12
quand tu as vraiment déterminé ce que tu voulais faire,
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ça a vraiment été en fait le choix définitif clair qui correspondait vraiment à ce qui te plaisait.
7:24
Est-ce que,
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pour quelqu'un qui ne connaît pas l'univers de la télévision,
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de la production de chaînes,
7:31
tu peux nous expliquer,
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par exemple,
7:33
quelles sont les différentes étapes pour produire une série,
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pour produire une émission,
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pour une chaîne de télé ?
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En quoi ça consiste,
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j'ai envie de dire,
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la journée type d'un chargé de production ?
7:46
Alors,
7:46
la journée type d'un chargé de production démarre à la conception.
7:55
En fait,
7:55
il faut savoir que pour une chaîne de télévision,
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on a une grille des programmes.
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La grille des programmes combine l'ensemble des programmes de la chaîne de télévision.
8:08
Donc,
8:08
quand on parle de grille des programmes,
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c'est tout ce qui se passe,
8:12
par exemple,
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du lundi au vendredi,
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si c'est une chaîne qui émet 24 heures sur 24.
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C'est toutes les productions,
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toutes les éditions,
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tous les contenus qui sont diffusés dans cette chaîne de télévision-là.
8:25
Donc,
8:26
la chargée de production travaille en nettoie de collaboration avec la direction générale de la chaîne,
8:33
la direction des programmes.
8:35
Et une fois la grille des programmes validée,
8:38
il faut produire les contenus qui sont sur cette grille des programmes-là.
8:44
Et c'est à ce moment-là qu'intervient le chargé de production.
8:48
Donc,
8:48
le chargé de production,
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défiler,
8:50
par exemple,
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le budget,
8:55
déjà,
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le budget de production,
8:57
mais pour pouvoir définir le budget de production,
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il faut déportiquer,
9:02
par exemple,
9:02
chaque contenu.
9:03
Par exemple,
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si on prend le journal télévisé,
9:06
on essaie de voir,
9:07
on travaille avec la rédaction pour définir le nombre de reportages qui va...
9:15
qu'on va avoir dans le journal.
9:17
Donc,
9:17
c'est vraiment mettre en place tout ce qui compose,
9:24
par exemple,
9:25
la production pour que l'émission puisse se réaliser.
9:30
Donc,
9:31
c'est définir,
9:33
par exemple,
9:33
le réalisateur,
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le nombre d'invités,
9:39
les techniciens de son,
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le budget qui va avec.
9:43
Vraiment,
9:44
c'est...
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pour ce qui va permettre à la chaîne de pouvoir produire ce contenu-là.
9:52
Ensemble,
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il faudrait,
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par exemple,
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s'il y a deux ou trois émissions qui composent la vie des programmes,
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il va falloir faire le budget de chaque production et d'avoir le budget global pour pouvoir aller chercher ce budget-là.
10:08
Et une fois le budget établi,
10:11
on travaille en collaboration avec la direction commerciale pour pouvoir vendre ces émissions-là.
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Du coup,
10:20
on peut dire que le...
10:21
chargé de production,
10:23
comme le directeur des programmes,
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travaille au cœur de la chaîne de télévision.
10:31
Je veux dire,
10:31
c'est le poumon de la chaîne de télévision.
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C'est assez complexe et je pense que c'est ça qui m'a vraiment poussée à maîtriser tous les maillons d'une chaîne de télévision jusqu'à devenir directrice des programmes de certaines chaînes.
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Très bien,
10:49
effectivement.
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C'est un métier de chef d'orchestre où tu vas maîtriser chacune des étapes de A à Z au niveau de la production de séries et de la production de tous les éléments qui font une chaîne.
11:06
Toi,
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tu as essentiellement travaillé sur le continent africain au niveau de ce métier de chargé de production ou est-ce que tu as pu avoir des expériences en dehors du continent ?
11:15
J'ai eu des expériences en dehors du continent.
11:18
Il faut savoir que...
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Moi,
11:20
j'ai commencé en 2007 en tant que monteur,
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charge de production.
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Ensuite,
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j'ai eu à intégrer une grande chaîne de télévision privée au Sénégal,
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TFN,
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qui est la chaîne du chanteur Youssou Lourdes.
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Et de 2010 à 2014,
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j'étais là-bas déjà comme charge de production,
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mais également comme responsable des programmes.
11:51
Ensuite,
11:51
en 2014,
11:52
j'ai eu l'opportunité d'intégrer le groupe Canal+,
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qui lançait sa chaîne de télévision panafricaine,
12:01
la première chaîne de télévision panafricaine du groupe Canal,
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qui s'appelle A+.
12:07
Donc,
12:07
j'ai eu l'opportunité de m'installer en Côte d'Ivoire,
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où se trouvait le siège de
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A+. mais étant donné que c'était une chaîne française,
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une chaîne en fait
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pan-africaine,
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mais du groupe Canal Plus.
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Je faisais des allers-retours entre Abidjan et
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Paris pour déjà me former dans un premier temps parce que les méthodes de travail n'étaient pas les mêmes,
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les logiciels qu'on utilisait n'étaient pas les mêmes.
12:40
En Afrique,
12:40
au Sénégal,
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on n'utilisait pas de logiciels de programmation.
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Et donc,
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à ce stade-là,
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Je me décalais un peu,
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je me détachais un peu de la production audiovisuelle pour embrasser le métier de responsable des programmes.
13:00
Donc voilà,
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c'est le même univers parce que comme je l'ai dit tantôt,
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une chaîne de télévision est un ensemble de maillots.
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Donc chaque maillon doit se connecter à un autre maillon pour pouvoir au final...
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produire les contenus,
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être une véritable chaîne.
13:21
Et donc,
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durant vraiment les cinq ans que j'ai passé au canal,
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j'ai eu à draver les échelons parce que de responsable de programme,
13:31
je suis passée à directrice des programmes de deux chaînes.
13:35
Déjà,
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la chaîne Après-Sapitre était une chaîne plutôt plus large,
13:41
en fait,
13:42
à la vocation africaine.
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La chaîne A+,
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Ivoire,
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parce que je pense que c'est en 2018 que la Côte d'Ivoire a commencé à s'ouvrir,
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à libéraliser le secteur de l'audiovisuel.
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Donc,
14:00
on a assisté à la naissance de plusieurs chaînes de télévision ivoiriennes,
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privées plutôt.
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à plus le groupe canal en plus de la chaîne
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à plus Afrique,
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décider de lancer une chaîne plutôt locale à plus Ivoire.
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Il faut savoir que le sort des programmes était le même,
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mais il y a eu des déclenchages de programmes typiquement locaux.
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Et pendant toute ma période de directrice des programmes,
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j'ai eu à Merci.
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Voyager beaucoup,
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participer à énormément de festivals,
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de rencontres audiovisuelles à travers l'Afrique.
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Et je pense que c'est ça qui a plutôt créé en moi cette envie de vouloir valoriser encore plus les talents africains que j'ai eu à rencontrer pendant toute ma carrière professionnelle.
15:07
Très bien,
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tu m'offres une belle transition puisque ce qu'on comprend,
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c'est que toi,
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tu as développé ton expertise de chargée de production,
15:16
tu as eu l'opportunité de travailler pour des grandes chaînes et tu as fait toute ta carrière dans ce domaine-là.
15:22
Et à un moment donné,
15:22
tu as eu cette envie,
15:24
à force de rencontres,
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de créer un média.
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Donc,
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est-ce que cette envie-là,
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elle s'est concrétisée et matérialisée tout de suite avec la création d'Étoiles africaines ?
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Ou est-ce que c'est une idée qui a,
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comme une graine qui a planté,
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et puis ça a mis peut-être un certain temps avant de vraiment se concrétiser ?
15:43
Est-ce que tu peux nous parler de la genèse d'Étoiles africaines ?
15:46
J'ai toujours voulu avoir ma propre pensée.
15:52
avoir la possibilité de mettre en avant les talents africains sans que ça leur coûte la peine.
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Parce qu'on sait que la publicité,
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les comités seront très chers.
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Et à travers toutes les expériences professionnelles,
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notamment en télévision,
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j'ai pu donner l'espace à tous les individus,
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à tous les talents.
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Et c'est pour ça que je vais,
16:25
à un moment donné,
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pour pouvoir donner un petit peu à tous,
16:31
à tous les gens,
16:32
à tous les gens,
16:32
et à montrer la richesse de la culture.
16:36
C'est une renarde,
16:36
une renarde âgée,
16:42
mais c'est cette idée de vouloir créer un média pour valoriser.
16:50
des talents africains.
16:51
Très bien.
16:52
Et du coup,
16:52
en fait,
16:52
ce média,
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quel support tu as choisi,
16:55
toi,
16:56
en tant que chargée de production ?
16:58
Tu fais de la télévision,
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tu fais des émissions.
17:00
Donc,
17:01
le média,
17:02
en fait,
17:03
tu avais l'option de faire du print,
17:07
de faire pourquoi pas une émission.
17:09
Il y avait plein de choses qui pouvaient s'offrir à toi.
17:12
Toi,
17:12
quels sont,
17:12
qu'elle est ou quels sont les formats que tu as choisis pour Étoile africaine ?
17:16
Alors,
17:16
je dirais que j'ai choisi le digital.
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L'économie africaine a été lancée en 2001 et ça a commencé vraiment à l'économie.
17:28
Je me suis dit,
17:29
pour pouvoir atteindre le maximum de personnes,
17:33
il faut que je puisse utiliser ces boutiques qui sont à l'air du temps.
17:39
Donc,
17:39
j'ai démarré vraiment par un web-magazine.
17:42
On a créé en parallèle une chaîne
17:45
YouTube où on...
17:47
Au départ,
17:48
je faisais des interviews et on transcrivait les interviews pour en faire un webmagazine.
17:54
Ce qui fait que j'ai démarré avec deux supports.
17:56
J'ai démarré avec le support digital,
18:00
le site web et la chaîne YouTube.
18:04
Et en discutant avec un de mes mentors,
18:06
on s'est dit,
18:09
il m'a dit,
18:09
Dorine,
18:10
je pense que l'idée d'avoir un webmagazine,
18:13
c'est pas mal.
18:14
mais les décideurs comme moi non
18:17
ne sont pas sur le digital.
18:22
Et je pense qu'il faudrait que tu fasses la version print de ton magazine.
18:27
Et puis plus tard,
18:29
tu vas développer la chaîne YouTube.
18:31
Je me suis dit,
18:33
est-ce que c'est une bonne idée ?
18:36
Parce qu'on a l'impression que le digital prenait le dessus sur le print,
18:42
mais avec l'expérience,
18:44
je me suis rendu compte que c'était...
18:46
pas vraiment ça.
18:47
Parce qu'au début,
18:48
quand j'ai démarré,
18:49
disons,
18:50
en mars,
18:50
et de mars à juillet,
18:52
je peinais à voir des sponsors,
18:55
en fait,
18:55
des gens qui étaient intéressés à mettre de l'argent sur l'adresse sur digital.
19:01
Et c'est à ce moment-là que je me suis dit qu'il faudrait qu'on essaie de voir,
19:06
de réfléchir et de se calquer à la réalité africaine.
19:12
On est des Africains,
19:13
on sait qu'on aime bien
19:15
Euh...
19:15
être sur des supports physiques,
19:17
on aime bien être à la télé,
19:19
on aime partager les interviews,
19:21
on aime partager les supports sur lesquels on se trouve.
19:26
Et c'est ça qui m'a poussée à me dire,
19:28
écoute,
19:29
ok,
19:29
on va essayer de faire la version print et vraiment,
19:33
quand j'ai lancé la version print,
19:35
je me suis rendue compte de l'engouement qui était toujours autour de la version papier parce qu'on se rend compte
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On a toujours besoin de se toucher là,
19:47
on a besoin de voir son image gravée et rester longtemps sur un support.
19:54
Et ça m'a confortée dans la mesure où c'est à partir de la version clinique qu'on a commencé à avoir des partenaires institutionnels.
20:04
Et j'ai commencé à défier les personnes qui me disaient,
20:09
qui avaient l'habitude de me dire,
20:11
tu es avant-gardiste,
20:12
tu es,
20:14
comment dire,
20:15
old-fashioned.
20:17
Tu es dans une autre ère,
20:20
autre que l'air.
20:24
print,
20:25
mais je me suis dit que,
20:27
voilà,
20:27
je milite pour qu'on puisse avoir des supports classiques pour la télévision et je suis tout à fait consciente que la télévision,
20:41
la version print,
20:42
les magazines ont encore leur beau jour et j'ai décidé de coupler les deux,
20:49
d'avoir la version du magazine en
20:53
en digital,
20:54
numérique,
20:55
mais aussi de continuer à avoir cette version physique.
21:01
Pour résumer,
21:03
j'ai la version digitale du magazine,
21:06
j'ai la version print du magazine et je suis en train de développer la chaîne digitale,
21:13
la chaîne YouTube.
21:14
Très bien,
21:14
donc c'est intéressant que tu expliques en fait toutes les questions que tu t'es posées pour pouvoir définir en fait les formats.
21:21
Maintenant,
21:22
si on pense à la ligne éditoriale en fait,
21:24
les profils,
21:25
toi ce que tu évoques,
21:25
c'est que tu dis voilà,
21:26
il y a un manque de visibilité pour les talents.
21:29
Toi,
21:29
comment tu fais pour les choisir et quel type de talent tu avais envie de mettre en avant en fait ?
21:34
Est-ce que c'est l'entrepreneuriat ?
21:36
Est-ce que c'est plutôt les femmes ?
21:38
Est-ce que voilà,
21:38
tu avais une ligne éditoriale bien définie pour étoiles africaines ?
21:43
dès le départ ou est-ce que,
21:44
en fait,
21:44
c'est une ligne éditoriale qui a évolué avec le temps ?
21:47
Alors,
21:47
j'ai toujours eu une ligne éditoriale bien définie depuis le début.
21:52
Moi,
21:53
ma volonté,
21:54
c'était de mettre en avant les talents africains,
21:57
la culture africaine,
21:58
les entrepreneurs africains,
22:00
que ce soit femmes,
22:01
que ce soit hommes.
22:02
Mais l'idée,
22:03
c'était vraiment de dédier mon magazine à tous les talents,
22:07
à toutes les sources d'inspiration du continent et de la diaspora.
22:11
Très bien.
22:11
Donc,
22:12
du coup,
22:12
en fait,
22:14
ce qu'on comprend,
22:14
c'est que c'est une idée de talent et ça peut aller du niveau business,
22:19
au sport,
22:20
à la culture.
22:22
Exactement.
22:22
Je voulais vraiment avoir de l'égo,
22:27
du coup,
22:28
je voulais être le plus large possible,
22:30
en fait.
22:31
Donc,
22:32
moi,
22:32
l'idée,
22:33
c'est de mettre en avant l'humanité,
22:36
d'avoir le parcours de la personne qui est un modèle d'aspiration.
22:40
Merci beaucoup.
22:41
au secteur d'activité.
22:42
Et au niveau des profils,
22:44
tu vas mettre en avant,
22:46
le média s'appelle l'étoile africaine,
22:47
tu vas mettre en avant des personnes issues de la diaspora et également des personnes qui sont basées sur le continent africain ?
22:53
Tout à fait,
22:53
tout à fait.
22:54
Et parlons de la diaspora,
22:56
nous,
22:57
on partenarie avec une organisation de l'OMC,
23:00
basée en Boisie,
23:01
depuis 2020 fois.
23:06
Dans chaque édition,
23:08
on met en avant deux Merci.
23:10
Guadeloupe et A,
23:11
ou deux personnes issues des Antilles.
23:14
Très bien,
23:15
c'est intéressant parce qu'il y a une volonté finalement,
23:17
Afrique-Caraïbes,
23:19
de mettre en avant une Afrique au sens large.
23:24
Et au niveau du rythme de parution des médias,
23:28
qu'il s'agisse du média,
23:31
c'est mensuel,
23:32
c'est hebdomadaire,
23:34
c'est quoi le rythme,
23:35
c'est trimestriel,
23:36
quel est le rythme ?
23:37
C'est un magazine de Westiniel,
23:38
donc du coup,
23:39
on sort tous les deux mois un nouveau magazine.
23:43
Et il nous arrive aussi d'avoir des dégâts de l'immunospecialité.
23:48
On a eu affaire de l'immunospecialité sur les créateurs sénégalais.
23:57
On a eu affaire sur ce numéro spécial-là.
24:01
On a mis en avant les 15 créateurs sénégalais.
24:06
On a fait un numéro de plus d'un créateur,
24:09
qui s'appelle Motugei
24:12
Négane, et qui fait
24:14
5 premières.
24:18
En plus du magazine Bimestini,
24:21
on arrive à faire des éditions spéciales sur des thématiques bien précises.
24:28
Très bien.
24:28
Et si on en vient à parler de business model,
24:31
en fait,
24:33
le business model des médias,
24:34
en tout cas tel qu'on le connaît en Occident,
24:36
ça va vraiment être des annonceurs qui vont financer le média parce qu'ils vont prendre des pages de publicité,
24:44
ils vont prendre des espaces,
24:45
que ce soit un média en ligne ou que ce soit un média papier.
24:49
Et en fait,
24:50
à un moment donné,
24:50
il va y avoir certains espaces qui sont dédiés à des annonceurs.
24:55
Pour les médias dans le secteur de la mode,
24:56
il y a...
24:57
des marques de mode célèbres,
25:00
donc on va voir particulièrement dans des magazines,
25:02
si on pense à Vogue par exemple,
25:04
et c'est comme ça que le média se finance,
25:06
plus aussi le fait que l'audience du média,
25:10
les lecteurs en fait,
25:12
achètent le magazine.
25:13
Toi de ton côté,
25:14
comment ça se passe en termes de business model ?
25:17
Alors,
25:19
je dirais que c'est quasiment le même business model.
25:22
Nous,
25:22
notre business model,
25:23
nous voulons essentiellement la vente d'étoiles,
25:29
la vente d'abonnements,
25:30
de biens lourds et de magazines.
25:35
On a des abonnés qui achètent,
25:39
qui s'abonnent sur une durée d'une année renouvelable.
25:44
On a des gens qui vont
25:47
au point de distribution pour acheter le magazine.
25:50
Il faut savoir que nous,
25:52
à l'Aéroport,
25:54
on a des points de distribution ici au Sénégal.
25:57
On est aussi présent à Paris à travers des agences partenaires qui distribuent le magazine pour nous.
26:07
On est également présent dans des librairies en Afrique,
26:11
aussi bien au Mali qu'en Côte d'Ivoire.
26:14
Vraiment,
26:15
notre business model,
26:18
pour résumer,
26:19
c'est la vente d'espaces publicitaires,
26:23
c'est les abonnements et c'est également la diffusion du magazine dans les librairies.
26:31
Aujourd'hui,
26:31
tu continues ton activité de chargée de production en parallèle du développement du média étoile africain ?
26:38
Dans une moindre mesure,
26:40
je n'ai rien vu.
26:41
Quand on a passé le bout ?
26:50
On a un studio de tout le monde.
26:52
On fait des émissions.
26:52
Dans ce temps-là,
26:53
on est toujours à jouer pleinement au rôle de chargé de production.
26:57
Mais voilà,
26:58
je suis beaucoup plus dans l'exécution.
27:01
On est également dans la communication parce qu'on fait beaucoup de communication.
27:05
On a des partenaires pour lesquels on produit des supports de communication.
27:10
On organise des salons.
27:12
organise des événements et je pense que c'est cette notoriété-là du magazine qui nous permet de pouvoir explorer d'autres secteurs d'activité.
27:22
On a lancé une conférence qui s'appelle Languée qui met vraiment en avant la transmission de sa voix,
27:30
de sa voix de frère qui encourage le maître Ausha et on a des commandes,
27:37
il nous arrive vraiment d'être partenaire à des
27:42
à des professionnels qui souhaitent organiser des salons ici au Sénégal.
27:47
On a eu à le faire avec le salon des industries africaines.
27:51
On a eu à organiser une grande conférence sur le hacking avec
27:57
Clément-Domingo Sachs,
28:01
qui est un expert en cybersécurité.
28:03
Donc vraiment,
28:05
le magazine nous offre vraiment une panoplie de possibilités.
28:10
toujours dans la communication.
28:12
Donc,
28:12
en plus de l'édition du magazine,
28:15
on est dans l'organisation d'événements,
28:18
mais on essaie toujours de nous inscrire dans cette dynamique-là,
28:23
de valoriser les talents africains.
28:26
Très bien.
28:26
Aujourd'hui,
28:27
le print,
28:27
il est en édition francophone.
28:30
Est-ce que le média digital,
28:32
il a une édition,
28:34
en fait,
28:34
est-ce qu'il y a une vocation internationale pour toi ?
28:37
Est-ce que tu as une envie de faire en sorte que,
28:41
en fait,
28:44
dans une volonté de couvrir,
28:47
de mettre en avant en tout cas des profils africains,
28:50
est-ce qu'il y a une volonté peut-être d'aller vers des pays anglophones et du coup de prévoir une version peut-être anglaise du print ?
28:58
Est-ce que ça fait partie des choses auxquelles tu penses dans le cadre du développement d'Étoiles africaines ?
29:03
Tout à fait,
29:03
tout à fait,
29:04
je le pense en même temps.
29:05
parce que l'Afrique n'est pas seulement l'Afrique francophone,
29:09
il y a une partie anglophone,
29:11
il y a une partie bisongone également,
29:13
mais dans nos perspectives de développement,
29:16
nous avons prévu d'avoir une version...
29:20
anglophone,
29:21
mais l'idée,
29:22
c'est de garder la même version,
29:23
mais d'avoir une partie anglophone.
29:26
Pour chaque interview,
29:27
on aura vraiment un résumé en anglais pour permettre vraiment à la partie anglophone de pouvoir s'identifier également à ce magazine.
29:37
Très bien,
29:37
très intéressant en tout cas,
29:40
les différentes étapes que tu prévois pour le développement du magazine.
29:44
On sent que,
29:45
effectivement,
29:46
toi,
29:46
tu as un parcours de charge en production d'experts des médias.
29:50
Donc,
29:50
dans ce que tu prévois pour Étoiles africaines,
29:53
il y a vraiment des étapes qui sont bien identifiées.
29:56
Est-ce qu'il y a,
29:58
comment dire,
29:58
est-ce que tu te fais,
29:59
je ne sais pas,
30:00
tous les ans,
30:01
la liste des personnes que tu rêverais d'interviewer pour Étoiles africaines ?
30:05
Pas forcément,
30:07
pas forcément.
30:07
En fait,
30:08
nous,
30:10
on se colle un peu à notre réalité,
30:13
on va vraiment à la recherche des talents.
30:16
On n'est pas vraiment fermé.
30:18
On essaie vraiment de ratisser l'âge.
30:23
On se documente beaucoup.
30:25
On essaie de voir les talents qui font l'actualité,
30:30
mais pas que les talents qui font l'actualité,
30:32
parce qu'il y a des personnes très intéressantes qui font de très belles choses,
30:37
mais qui ne sont pas très bien connues,
30:39
qui ne sont pas très bien valorisées.
30:41
Donc,
30:41
nous,
30:41
c'est vraiment ces talents inlisibles La haute.
30:47
On essaie d'aller dénicher pour pouvoir les mettre en avant.
30:52
On ne se dit pas à l'avance qu'on va prendre telle personne,
30:57
qu'on va prendre telle personne.
30:58
On n'est vraiment pas fermé,
31:00
mais on est à l'affût vraiment des personnalités qui ne font pas souvent l'un des magazines.
31:09
Et la chance qu'on a,
31:11
c'est qu'on essaie aussi de suivre,
31:13
par exemple,
31:14
les talents qu'on a à prendre.
31:16
Je donne l'exemple,
31:17
on a pu apprendre une dame qui était à Londres,
31:21
qui était,
31:22
au moment où on l'avait prise,
31:23
elle était directrice exécutive.
31:28
Quelques mois après,
31:29
elle a progressé.
31:31
On essaie tout le temps de suivre les talents,
31:34
de suivre leur évolution.
31:39
Je pense qu'on n'est pas confinés,
31:41
on ne se dit pas.
31:43
Cette année,
31:44
on va prendre telle personne,
31:45
telle personne.
31:46
On suit l'actualité et en fonction des opportunités également,
31:51
on prend des talents.
31:53
Aujourd'hui,
31:54
je pense qu'on est à
31:56
22 parutions plus 6 numéros spéciaux.
32:00
Dans chaque numéro,
32:01
on met en avant à peu près une vingtaine de personnes et c'est des personnes qu'on côtoie.
32:10
D'une manière ou d'une autre,
32:12
ce n'est pas par exemple on voit Ramata,
32:15
on aperçoit Ramata sur les réseaux sociaux,
32:18
on essaie de se documenter pour écrire un article sur Ramata.
32:23
Non,
32:24
nous on essaie de créer un lien,
32:26
de tisser un lien avec les personnes interviewées.
32:29
Aujourd'hui je suis capable de dire que par exemple toutes les personnes qui sont sur le magazine Étoile africaine sont des personnes que je connais personnellement.
32:40
que l'équipe éditoriale connaît.
32:43
Voilà,
32:43
donc on essaie vraiment de rendre plus humain cette relation entre les éditeurs qu'on a et le magazine qu'on a.
32:58
Très bien.
32:58
Et est-ce que vous prenez des demandes entrantes ?
33:00
Est-ce que vous avez des demandes entrantes ?
33:02
J'imagine que vous devez en avoir,
33:03
puisqu'à un moment donné,
33:04
quand un média donne cette opportunité-là d'être à la fois digital,
33:08
à la fois en print,
33:11
il peut y avoir effectivement des personnes qui tapent à la porte en disant
33:15
« j'aimerais bien être mis en avant dans votre magazine,
33:19
mais pas sous le format annonceur,
33:20
pas une marque qui serait annonceur,
33:21
mais plutôt j'aime bien ce que vous faites et j'aimerais bien être l'un des portraits » .
33:26
Est-ce que vous regardez ce type de demande-là ou est-ce que c'est plutôt vraiment toi et tes équipes qui définissez,
33:35
qui identifiez les profils à interviewer ou est-ce que c'est les deux en fait ?
33:38
Non,
33:39
c'est les deux.
33:40
Au début,
33:41
c'est nous qui allions vers les gens.
33:44
Maintenant,
33:44
de plus en plus,
33:45
c'est les gens qui viennent,
33:46
qui nous disent oui,
33:48
on aimerait bien être sur le magazine et ça fait vraiment un boom au cœur.
33:53
Parce qu'à partir de ça,
33:55
on se dit qu'on a fait du bon boulot.
33:57
Le magazine commence à être connu un peu partout en Afrique parce qu'on a beaucoup de sollicitations de ce genre-là.
34:04
Des gens qui nous regardent à travers les réseaux sociaux,
34:08
à travers les magazines,
34:10
qui souhaitent collaborer avec nous aussi bien en termes d'apport de paiement publicitaire,
34:16
avoir de la visibilité à travers le magazine.
34:19
Il y a également des gens qui nous recommandent d'autres profits.
34:23
Par exemple,
34:24
Ramata qui peut nous recommander d'autres personnes.
34:29
On en a vraiment et je pense que c'est une fierté parce que le magazine a été lancé en 2022.
34:37
Ça fait bientôt quatre ans et au début,
34:40
on peinait peut-être à avoir des personnes qui veulent.
34:46
s'identifier à ce magazine-là.
34:48
Mais vraiment,
34:49
là,
34:49
Al-Khaouli,
34:50
je remercie les gens qui regardent le magazine et qui veulent vraiment associer leur image à notre magazine.
35:00
Très bien.
35:00
Écoute,
35:01
c'est une belle histoire de médias que tu racontes parce que c'est vrai que c'est un vrai challenge de se lancer dans l'univers du média.
35:08
Moi,
35:08
je suis bien placée pour en parler également.
35:11
Et je suis totalement alignée avec toi.
35:14
Quand on commence à avoir des demandes entrantes,
35:16
quand c'est les gens qui commencent à frapper à la porte,
35:18
c'est vrai que c'est un sentiment qui donne du baume au cœur parce qu'on se dit là,
35:24
c'est la reconnaissance ultime en fait.
35:26
Donc,
35:28
on arrive à la fin de cette interview.
35:30
Moi,
35:30
j'ai été ravie de pouvoir découvrir ton profil,
35:33
découvrir tout ton parcours et toute ton expertise dans la production de médias.
35:38
En plus,
35:39
à travers des grandes chaînes.
35:41
comment dire,
35:42
africaine.
35:43
Et aussi découvrir comment tu as construit le média étoile africaine qui aujourd'hui est une véritable référence en
35:53
Afrique et au-delà.
35:55
Donc pour ça,
35:55
je te dis merci.
35:57
Et puis à très bientôt en Afrique ou ailleurs.
36:00
Alors merci beaucoup,
36:01
Rebecca.
36:02
Merci de m'avoir donné cette opportunité-là.
36:06
j'ai tellement
36:08
l'habitude de mettre en avant les noms.
36:10
Moi,
36:11
je suis un peu dans ma bulle quand il s'agit de parler de mon parcours,
36:17
de mon expérience,
36:18
et j'espère que les auditeurs seront indulgents parce que je sais que ce n'est pas une histoire que je vais déguster cette fois-là.
36:28
Écoute,
36:29
merci à toi.
36:31
Moi,
36:31
mon audience,
36:31
alors c'est...
36:32
pas une question d'indulgence,
36:33
je pense qu'on est toujours un peu dur avec soi-même quand on fait une interview.
36:37
Donc on s'imagine que le moindre propos,
36:40
la moindre hésitation va être mal perçue,
36:43
alors que moi l'idée de ces interviews,
36:45
c'est vraiment de proposer des échanges authentiques à une audience qui a un vrai intérêt pour découvrir des professionnels du continent africain dans différents univers.
36:56
Donc,
36:57
moi,
36:57
je pense que,
36:58
en tout cas,
36:58
moi,
36:58
j'ai beaucoup apprécié notre échange et je pense que mon audience l'appréciera également.
37:03
En tout cas,
37:03
merci beaucoup et j'espère avoir l'opportunité de mettre en avant des gens inspirés de ta communauté.
37:14
Avec plaisir.
37:15
À très bientôt.
37:15
Au revoir.
37:17
Merci beaucoup.
37:17
Au revoir.
37:21
Merci d'avoir écouté l'épisode jusqu'au bout.
37:23
Je vous invite à pratiquer quelques petits gestes à impact fort.
37:26
pour m'aider à gagner de la visibilité sur ce podcast.
37:29
Vous pouvez partager l'épisode à trois de vos amis.
37:32
Vous pouvez laisser un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify.
37:36
Je vous invite également à cliquer sur les cinq étoiles pour donner de la force.
37:40
Je vous dis à très vite en Afrique ou ailleurs.