Latest / ITшка за кордоном / ОСЬ, що треба зробити перед скороченням

Transcript

ОСЬ, що треба зробити перед скороченням · ITшка за кордоном

• 0:00
  SPEAKER_00: Уявить двох сіні розробників.
• 0:02
  SPEAKER_00: В один і той самий день вони відкривають робочу пошту і бачать приблизно однаковий лист.
• 0:08
  SPEAKER_00: Компанія проводить оптимізацію ресурсів.
• 0:11
  SPEAKER_00: На жаль, ваша позиція скорочується.
• 0:13
  SPEAKER_00: Для першого цей лист стає початком кількох місяців паніки.
• 0:16
  SPEAKER_00: Він починає шукати старе резюме.
• 0:18
  SPEAKER_00: Заходить у LinkedIn і бачить, що останній раз оновлював профіль ще до поточної роботи, намагається згадати, що конкретно робив останні два роки, які проекти вів, які рішення приймав, які результати отримав, але в голові все змішується.
• 0:32
  SPEAKER_00: Потім він починає хаотично подаватись на вакансії, провалює перші співбесіди, тому що давно їх не проходив.
• 0:39
  SPEAKER_00: А через кілька тижнів тиші вже готовий погодитись на менші гроші.
• 0:43
  SPEAKER_00: Не тому, що раптом став слабшим спеціалістом, а просто тому, що йому страшно залишитись без доходу.
• 0:50
  SPEAKER_00: Другий розробник отримує такий самий лист.
• 0:53
  SPEAKER_00: Для нього це теж погана новина, але не катастрофа.
• 0:56
  SPEAKER_00: В нього актуальний лінктин.
• 0:58
  SPEAKER_00: Є резюме, які можна адаптувати за один вечір.
• 1:01
  SPEAKER_00: Зафіксовані сильні кейси, є контакти рекрутерів і людей з цікавих компаній.
• 1:06
  SPEAKER_00: Він розуміє, які ролі йому підходять і на які гроші він може орієнтуватись.
• 1:11
  SPEAKER_00: Тому вже через кілька днів у нього починаються перші розмови.
• 1:14
  SPEAKER_00: Звільнення в них однакове, а наслідки абсолютно різні.
• 1:19
  SPEAKER_00: І причина не в тому, що один з них набагато сильніший.
• 1:23
  SPEAKER_00: Причина в тому, що у одного була підготовлена система, а в іншого ні.
• 1:27
  SPEAKER_00: Тому кар'єрна безпека визначається не тим, чим можуть тебе звільнити.
• 1:31
  SPEAKER_00: Можуть.
• 1:31
  SPEAKER_00: Карірна безпека визначається тим, скільки часу тобі знадобиться, щоб після втрати роботи знову відновити дохід.
• 1:39
  SPEAKER_00: І зараз я поставлю тобі чотири запитання.
• 1:41
  SPEAKER_00: За відповідями ти зможеш зрозуміти, чи маєш ти резервний контур кар'єри, чи в разі звільнення доведеться починати все з абсолютного нуля.
• 1:49
  SPEAKER_00: Більшість спеціалістів уявляє кар'єрну безпеку приблизно так: потрібно знайти велику, стабільну компанію, добре працювати, тримати за це місце і якомога довше.
• 2:00
  SPEAKER_00: Звучить логічно, але є проблема.
• 2:02
  SPEAKER_00: Навіть стабільність компанії не гарантує стабільність твоєї ролі.
• 2:06
  SPEAKER_00: Бізнес може змінювати стратегію, закривати продукт, скорочувати бюджет, перенести команду в іншу країну, зупинити найм, прибрати цілий напрямок, а в аутсорсі клієнт може просто закрити проєкт.
• 2:19
  SPEAKER_00: Іноді буквально за кілька тижнів.
• 2:21
  SPEAKER_00: Ти можеш чудово працювати, мати сильні результати, отримувати хороші відгуки, але твоєї ролі все одно може не залишитись в новому бізнес-плані компанії.
• 2:32
  SPEAKER_00: Не тому, що ти поганий спеціаліст, а тому, що змінилась бізнес-логіка.
• 2:36
  SPEAKER_00: Тому реальна безпека ⁇ це не твій трудовий договір, не назва компанії і навіть не кількість років, які ти там попрацював.
• 2:43
  SPEAKER_00: Реальна безпека ⁇ це твоя здатність залишатись в потрібному ринку.
• 2:47
  SPEAKER_00: В HR для цього є спеціальне слово ⁇ emploїбіліті ⁇ .
• 2:51
  SPEAKER_00: Або, простіше кажучи, це здатність швидко перетворювати свій досвід на новий сильний офер, без паніки, без багатомісячної паузи і бажано без сильного падіння по грошах.
• 3:01
  SPEAKER_00: В інженерії є поняття recovery time objective ⁇ це час, за який система повинна відновитись після збою.
• 3:08
  SPEAKER_00: У кар'єрі працює схожа логіка.
• 3:10
  SPEAKER_00: Уявімо, що втрата роботи ⁇ це збій.
• 3:13
  SPEAKER_00: Тоді твій кар'єрний час відновлення ⁇ це період між останнім робочим днем і моментом, коли ти знову починаєш отримувати дохід.
• 3:20
  SPEAKER_00: Для однієї це може бути два тижні, для іншої чотири або шість місяців.
• 3:25
  SPEAKER_00: І що цікаво, ця різниця не завжди залежить від технічного рівня.
• 3:29
  SPEAKER_00: Можна бути дуже сильним інженером і шукати роботу місяцями.
• 3:33
  SPEAKER_00: Просто тому, що ти почав з холодного старту.
• 3:36
  SPEAKER_00: А можна бути не найсильнішим кандидатом на ринку, але перейти набагато швидше.
• 3:41
  SPEAKER_00: Тому що в тебе вже буде готові матеріали, контакти, навичка проходити відбір.
• 3:47
  SPEAKER_00: Тобто питання не тільки в тому, наскільки ти хороший спеціаліст, питання ще у тому, наскільки швидко ринок може зрозуміти, що ти хороший спеціаліст.
• 3:57
  SPEAKER_00: Перше питання: якби тебе звільнили сьогодні, чи міг би ти вже завтра відправити сильний резюме на релевантну вакансію?
• 4:04
  SPEAKER_00: Не просто знайти якийсь старий PDF десь на Google Draві, а відправити документ, який справді показує твій поточний рівень, твою відповідальність, твої останні результати і роль, на яку ти готовий переходити зараз.
• 4:18
  SPEAKER_00: У багатьох спеціалістів резюме не оновлювалось два або три роки.
• 4:21
  SPEAKER_00: В Лінктені все завершується датою виходу на поточну компанію.
• 4:25
  SPEAKER_00: А досвід описаний приблизно так: розробляв нові фічі, працював у команді, брав участь у кодрів'ю.
• 4:32
  SPEAKER_00: І коли раптом потрібно виходити на ринок, людина спочатку втрачає час не на пошук роботи.
• 4:39
  SPEAKER_00: Вона намагається згадати, чим взагалі займалась останні роки.
• 4:42
  SPEAKER_00: Тому постав собі просте питання: уявив, що доступ до корпоративної пошти вже закритий.
• 4:48
  SPEAKER_00: Слаг теж недоступний.
• 4:49
  SPEAKER_00: Документи компанії ти більше не бачиш.
• 4:52
  SPEAKER_00: Чи можеш ти прямо зараз назвати 5 сильних результатів своєї роботи з цифрами, з контекстом і з чітким поясненням, що зробив саме ти?
• 5:00
  SPEAKER_00: Якщо ні, у твоїй системі вже є серйозна вразливість?
• 5:06
  SPEAKER_00: Друге питання: чи можеш ти без кількох днів підготовки розповісти 5-7 сильних історій зі свого досвіду?
• 5:12
  SPEAKER_00: Не просто назвати задачею, а пояснити повноцінний кейс, яка була проблема, чому вона була складною, що саме зробив ти, яке рішення ти прийняв і що змінилось після твоєї роботи?
• 5:23
  SPEAKER_00: Тому що між двома відповідями може бути величезна різниця.
• 5:28
  SPEAKER_00: Можна сказати, я працював над стабільністю системи.
• 5:32
  SPEAKER_00: А можна сказати, після серії критичних інцидентів я перебудував моніторинг, зменшив кількість збоїв на 40% і скоротив час реакції команди з 3 годин до 15 хвилин.
• 5:44
  SPEAKER_00: Формально йдеться про одну і ту саму роботу.
• 5:46
  SPEAKER_00: Але в першому випадку ти просто показав напрямок, в другому показав складність, власний внесок і результат.
• 5:53
  SPEAKER_00: Поки ти всередині проєкту здається, що всі деталі залишаться у пам'яті.
• 5:56
  SPEAKER_00: Але проходить рік і лишається лише загальне відчуття.
• 5:59
  SPEAKER_00: Та, ми там щось мігрували, та наче оптимізував систему.
• 6:04
  SPEAKER_00: Та був якийсь складний конфлікт.
• 6:05
  SPEAKER_00: Тому чекати звільнення, щоб почати збирати сильні кейси, погана стратегія.
• 6:09
  SPEAKER_00: Це приблизно як почати налаштовувати бэкап після того, як бази даних вже немає, вона зникла.
• 6:17
  SPEAKER_00: Третє питання: чи є в тебе хоча б 5-10 людей, яким ти можеш написати про пошук роботи вже сьогодні?
• 6:23
  SPEAKER_00: Це можуть бути рекрутери, колишні колеги, менеджери, люди, з якими ти працював на спільних проєктах, знайомі з інших компаній.
• 6:31
  SPEAKER_00: Тобі не обов'язково одразу просити їх знайти для тебе роботу.
• 6:36
  SPEAKER_00: Але ці люди повинні хоча б пам'ятати, хто ти, розуміти твій профіль і бути готовими відповісти на твоє повідомлення.
• 6:43
  SPEAKER_00: У багатьох спеціалістів весь професійний нетворк складається з поточних колег, тих самих людей, з якими вони щодня сидять на дзвінках.
• 6:52
  SPEAKER_00: Але якщо компанія скорочує весь напрямок, ці люди виходять на ринок одночасно з тобою.
• 6:57
  SPEAKER_00: І в цей момент раптом виявляється, що за межами поточної компанії тебе майже ніхто не знає.
• 7:03
  SPEAKER_00: Саме тому професійні контакти потрібно підтримувати не тоді, коли вже сталася проблема, а коли в тебе все добре.
• 7:10
  SPEAKER_00: Відповісти рекрутеру, навіть якщо ти зараз не шукаєш роботу, привітати колишнього колегу з новою ролью, іноді поспілкувати з людиною з цікавою компанією, не просити щось у кожному повідомленні, а просто не зникати з професійного поля на кілька років.
• 7:27
  SPEAKER_00: І четверте питання: чи знаєш ти, які ролі компанії та зарплатні діапазони доступні тобі прямо зараз?
• 7:34
  SPEAKER_00: Не два роки тому, коли ти шукав поточну роботу, не за словами одного знайомого і не за однією таблицею зарплатами.
• 7:41
  SPEAKER_00: А зараз.
• 7:41
  SPEAKER_00: Бо ринок змінився.
• 7:43
  SPEAKER_00: Одні технології стають менш затребуваними, інші навпаки, дорощують.
• 7:48
  SPEAKER_00: Десь скорочуються ремоут, десь відкриваються нові міжнародні можливості.
• 7:53
  SPEAKER_00: Компанії змінюють вимоги, і ти теж змінюєшся.
• 7:56
  SPEAKER_00: Можливо, за останній рік ти почав вести інших людей, працювати з стейкхолдерами, впливати на архітектуру, приймати рішення, які раніше приймав твій менеджер або техлід.
• 8:07
  SPEAKER_00: Але при цьому ти продовжуєш оцінювати себе за старою посадою.
• 8:12
  SPEAKER_00: Якщо ти не перевіряв ринок останні 6-12 місяців, ти не знаєш, наскільки готовий до переходу.
• 8:17
  SPEAKER_00: Ти просто сподіваєшся, що готовий.
• 8:20
  SPEAKER_00: А надія ⁇ це не система управління ризиками.
• 8:23
  SPEAKER_00: І ось тут ми підходимо до головної причини страху.
• 8:27
  SPEAKER_00: Насправді, ти боїшся не самого листа про звільнення, ти боїшся того, що почнеться після нього.
• 8:33
  SPEAKER_00: Перші тижні підуть на резюме.
• 8:35
  SPEAKER_00: Потім потрібно буде згадати, як приходити співбесіди.
• 8:38
  SPEAKER_00: Перші кілька процесів стануть фактично тренувальними.
• 8:41
  SPEAKER_00: І часто це будуть саме ті компанії, куди ти хотів потрапити найбільше.
• 8:45
  SPEAKER_00: Після кількох відмов почнеться паніка.
• 8:47
  SPEAKER_00: Ти дивишся на фінансову подушку, рахуєш, наскільки місяців її вистачить.
• 8:52
  SPEAKER_00: Починаєш занижувати зарплатні очікування, подаватись на слабші ролі і, зрештою, можеш прийняти не найкращий офер, а перший офер, який просто повертає відчуття безпеки.
• 9:02
  SPEAKER_00: Тому холодний старт коштує не лише часу, він може коштувати тобі грошей, сильнішої позиції і якості наступного каріжного кроку.
• 9:10
  SPEAKER_00: Але є ще одна проблема.
• 9:11
  SPEAKER_00: Страх втратити роботу шкодить тобі ще до того, як тебе звільнили.
• 9:15
  SPEAKER_00: Коли поточна компанія здається єдиним можливим джерелом доходу, ти починаєш тримати за неї сильніше, ніж варто.
• 9:22
  SPEAKER_00: Не просиш підвищення.
• 9:24
  SPEAKER_00: Боїшся сказати про навантаження, що воно вже неадекватне, терпиш шлабкого менеджера, погоджуєшся на задачі, які не розвивають тебе, не ставиш незручних запитань, не відмовляєшся від поганих умов, тому що всередині постійно звучить.
• 9:39
  SPEAKER_00: А якщо мене звільнить?
• 9:41
  SPEAKER_00: Коли альтернатив немає, будь-який конфлікт здається небезпечним.
• 9:45
  SPEAKER_00: А коли ти знаєш, що здатний вийти на ринок і знайти іншу сильну роль, твоя поведінка змінюється, ти стаєш спокійнішим, краще захищаєш свої межі, впевненіше говориш про гроші і приймаєш рішення не зі страху, що з цим робити.
• 10:00
  SPEAKER_00: Не потрібно зараз звільнятися, не потрібно постійно подаватись на вакансії і не потрібно жити в режимі вічного пошуку роботи.
• 10:09
  SPEAKER_00: Потрібно побудувати резервний контур кар'єри.
• 10:12
  SPEAKER_00: В ньому є чотири основні частини.
• 10:14
  SPEAKER_00: Перша ⁇ актуальні докази твоєї цінності.
• 10:17
  SPEAKER_00: Друга ⁇ готова упаковка для ринку.
• 10:19
  SPEAKER_00: Третя ⁇ готовність проходити відбір.
• 10:21
  SPEAKER_00: І четверта ⁇ живі канали виходу на компанії.
• 10:24
  SPEAKER_00: Тепер розберемо кожну частину окремо.
• 10:26
  SPEAKER_00: Перший модуль ⁇ журнал результатів.
• 10:28
  SPEAKER_00: Щоразу, коли ти завершуєш сильний проєкт, зафіксуй кілька речей.
• 10:32
  SPEAKER_00: Яка була проблема?
• 10:33
  SPEAKER_00: Який був масштаб, що саме зробив ти, які рішення довелося прийняти, і що змінилось після твоєї роботи.
• 10:40
  SPEAKER_00: Не потрібно писати великий звіт, достатньо кількох абзаців у нотатках.
• 10:45
  SPEAKER_00: Наприклад, система не витримувала пікового навантаження.
• 10:49
  SPEAKER_00: Я запропонував зміну архітектури, провів міграцію без зупинки сервісу, після чого пропускна здатність виросла вдвічі.
• 10:56
  SPEAKER_00: Через рік навряд чи згадаєш усі деталі самостійно.
• 10:59
  SPEAKER_00: Але якщо кейс вже зафіксовано, його легко перетворити на пункт резюме, на історію для співбесіди або на аргумент під час переговорів про зарплату.
• 11:08
  SPEAKER_00: Другий модуль - твоя ринкова упаковка, резюме, лінктин і коротка відповідь на запитання.
• 11:15
  SPEAKER_00: Розкажіть трохи про себе.
• 11:17
  SPEAKER_00: Вони не повинні бути ідеальними щодня, але мають бути достатньо актуальними, щоб у разі потреби ти міг підготувати сильну подачу не за місяць, а за один-два дні.
• 11:28
  SPEAKER_00: Людина, яка відкриє твій профіль, повинна швидко зрозуміти, хто ти, на якому рівні працюєш і які проблеми вмієш вирішувати.
• 11:36
  SPEAKER_00: І чим твій досвід відрізняється від сотень інших спеціалістів із таким ж самим стеком.
• 11:42
  SPEAKER_00: Тому що список технологій вже майже нічого не пояснює.
• 11:45
  SPEAKER_00: Сильне позиціонування створює масштаб, відповідальність і результат.
• 11:50
  SPEAKER_00: Третій модуль ⁇ готовність до відбору.
• 11:52
  SPEAKER_00: Тобі не потрібно проходити співбесіди щотижня, але ти маєш розуміти, що саме перевірятимуть на твоєму рівні.
• 12:00
  SPEAKER_00: У тебе повинно бути 5-7 сильних кейсів.
• 12:03
  SPEAKER_00: Зрозуміла сама презентація, нормальні відповіді на питання про конфлікти, провали, складні рішення і власний внесок, і підготовлені технічні теми, які критичні саме для твоєї цільової ролі.
• 12:15
  SPEAKER_00: Найгірше місце для першого тренування ⁇ це інтерв'ю в компанію твоєї мрії.
• 12:20
  SPEAKER_00: Спочатку потрібно відновити навичку, почути, де ти говориш занадто довго, де губиш логіку, де не показуєш свій внесок, де відповідаєш занадто розмито і загально.
• 12:30
  SPEAKER_00: І вже після цього йти в найважливіші процеси для тебе.
• 12:34
  SPEAKER_00: Четвертий модуль ⁇ живі канали виходу на ринок.
• 12:36
  SPEAKER_00: Тобі потрібно приблизно розуміти, які компанії для тебе цікаві, які ролі там відкриваються, хто наймає людей твого профілю, які зарплатні діапазони вони пропонують, і як ринок реагує на твій досвід.
• 12:50
  SPEAKER_00: Для цього не потрібно активно шукати роботу цілий рік.
• 12:53
  SPEAKER_00: Але раз на кілька місяців можна поговорити з рекрутером, подивитись нові вакансії, поновити список цільових компаній, перевірити, які вимоги зараз повторюються найчастіше.
• 13:06
  SPEAKER_00: Це твій кар'єрний хардбіт, регулярний сигнал, який показує, що система все ще жива.
• 13:11
  SPEAKER_00: На перший погляд може здати, що це дуже багато роботи, але резервний контур не потрібно підтримувати щодня, достатньо простого ритму.
• 13:19
  SPEAKER_00: Завершив сильний проєкт, зафіксував кейс.
• 13:22
  SPEAKER_00: Раз на місяць переглянув CV і LinkedIn.
• 13:26
  SPEAKER_00: Раз на квартал подивився на вакансії, поговорив хоча б з одним рекрутером і постійно не спалював професійні контакти.
• 13:33
  SPEAKER_00: Усе.
• 13:34
  SPEAKER_00: Ти не шукаєш роботу постійно.
• 13:36
  SPEAKER_00: Ти просто не дозволяєш своїй кар'єрній системі повністю зарости пилом.
• 13:41
  SPEAKER_00: І це займає значно менше часу, ніж відновлювати усе з нуля після раптового звільнення.
• 13:46
  SPEAKER_00: А тепер найпростіший тест.
• 13:49
  SPEAKER_00: Уяви, що сьогодні п'ятниця.
• 13:51
  SPEAKER_00: Тебе звільнила.
• 13:52
  SPEAKER_00: Чи зможеш ти до понеділка оновити резюме, провести до ладу Лінктин, обрати 10 релевантних вакансій, написати п'ятьом людям і нормально пройти першу розмову з рекрутером.
• 14:04
  SPEAKER_00: Не ідеально, але достатньо добре, щоб запустити пошук.
• 14:08
  SPEAKER_00: І якщо так, твій резервний контур вже працює.
• 14:12
  SPEAKER_00: Якщо ні, не потрібно панікувати.
• 14:14
  SPEAKER_00: Це просто означає, що систему краще почати будувати зараз, до того, як вона стане терміново потрібною.
• 14:20
  SPEAKER_00: І перший крок можна зробити прямо сьогодні.
• 14:23
  SPEAKER_00: Відкрий нотатки, згадай три найсильніші результати за останні 6 місяців.
• 14:28
  SPEAKER_00: І для кожного з них запиши три речі.
• 14:30
  SPEAKER_00: Яка була проблема, що зробив саме ти і що змінилось після твоєї роботи.
• 14:35
  SPEAKER_00: Це може зайняти 15 хвилин.
• 14:36
  SPEAKER_00: Але саме з таких нотаток потім складаються сильні резюме, хороші відповіді на співбесідах і нормальні переговори про гроші.
• 14:44
  SPEAKER_00: Не відкладай це до наступного пошуку, тому що через рік ти пам'ятатимеш, що проєкт був, але забудеш деталі, які доводять твою цінність.
• 14:53
  SPEAKER_00: І тепер напиши в коментарях чесно, якби тебе звільнило сьогодні, скільки б часу тобі знадобилось, щоб відправити першу справді сильну заявку.
• 15:02
  SPEAKER_00: Один день, тиждень, місяць?
• 15:05
  SPEAKER_00: Чи ти навіть не знаєш, з чого почати?
• 15:07
  SPEAKER_00: А якщо хочеш будувати кар'єру так, щоб не залежати від одного роботодавця, підписуйся на канал.
• 15:12
  SPEAKER_00: Став дзвіночок та лайк.
• 15:14
  SPEAKER_00: Тут ми розбираємо, як виходити на міжнародний ринок, як показувати свій досвід, як проходити відбір, як говорити про гроші, і як будувати кар'єру, яка витримує зміни.
• 15:25
  SPEAKER_00: Тому що стабільність ⁇ це не компанія, яка нібито ніколи тебе не звінить.
• 15:29
  SPEAKER_00: Стабільність ⁇ це система, завдяки якій жодне звільнення не обнулить твою кар'єру.
• 15:34
  SPEAKER_00: Ти не падаєш у прірву, ти просто перемикаєш трафік на інший сервер.
• 15:38
  SPEAKER_00: Дякую, що підтримуєте україномовний контент, що були зі мною, і побачимось в наступному відео.