Latest / ITшка за кордоном / Напрям в IT: чому «не знаю, чого хочу» – це не криза?

Transcript

Напрям в IT: чому «не знаю, чого хочу» – це не криза? · ITшка за кордоном

• 0:00
  SPEAKER_00: Більшість людей, які кажуть, що не розуміють свого напряму, помиляються вже в діагнозі.
• 0:06
  SPEAKER_00: Ти не знаєш, чого хочеш, не тому, що з тобою щось не так, а тому, що ти жодного разу не збирав про себе дані.
• 0:12
  SPEAKER_00: Я працював HR у Microsoft, і зараз через мене щодня приходять десятки ситуацій і запитів від сеньорів.
• 0:19
  SPEAKER_00: За рік це сотні профілів у LinkedIn.
• 0:21
  SPEAKER_00: І я бачу одне й те саме: люди намагаються свій напрям вгадати, замість того, щоб його перевірити.
• 0:28
  SPEAKER_00: Тому далі буде маршрут до Ніплюс.
• 0:31
  SPEAKER_00: Так Гріс Лордан називає плюсову версію ТБ, то до якої ти ідеш.
• 0:35
  SPEAKER_00: Два списки, чотири позначки і три несель хвилин на день.
• 0:39
  SPEAKER_00: Сім кроків, і кожен з них годує наступний.
• 0:43
  SPEAKER_00: Я чую це щотижня, майже дослівно.
• 0:45
  SPEAKER_00: Мені начебто нормально, але це точно не моє.
• 0:49
  SPEAKER_00: Я третій рік думаю, що зміни йти і не змінюю.
• 0:52
  SPEAKER_00: Спочатку треба розібратись, чого я хочу.
• 0:55
  SPEAKER_00: Може піти вчитись на щось інше?
• 0:57
  SPEAKER_00: Візнав хоча б одну фразу.
• 0:59
  SPEAKER_00: Тоді забери одну ідею, на якій тримається все відео.
• 1:02
  SPEAKER_00: Напрям ⁇ це неосяйнє, яке одного дня прийде саме.
• 1:06
  SPEAKER_00: Це дані, які ти збираєш про себе тиждень за тижнем.
• 1:09
  SPEAKER_00: Ти не вигадуєш баг, ти йдеш і дивишся налоги.
• 1:13
  SPEAKER_00: Лорден ⁇ це професорка поведінкової науки з Лондонської школи економіки.
• 1:18
  SPEAKER_00: І все, що буде далі, це її підхід, перекладений на IT і на роботу за кордоном.
• 1:23
  SPEAKER_00: А перший крок - він про те, що ти взагалі дивишся, коли обираєш роботу.
• 1:28
  SPEAKER_00: Перша задачі, а не назва.
• 1:31
  SPEAKER_00: Коли Лорден говорила з людьми про кар'єру, вона помітила одну річ: майже всі прив'язані до ярлика.
• 1:38
  SPEAKER_00: У неї це звучить так: хочу бути трейдером, хочу в інвестбанк, хочу бути лікарем.
• 1:43
  SPEAKER_00: В IT-механіка та сама, тільки слова інші.
• 1:46
  SPEAKER_00: Хочу бути архітектором, хочу бути цим людом, хочу в бігтек.
• 1:49
  SPEAKER_00: А хтось прив'язаний навіть не до єрлика, а до способу життя.
• 1:52
  SPEAKER_00: Хочу мати змогу поїхати в певну відпустку, хочу в певну машину, хочу працювати з іншої країни.
• 1:59
  SPEAKER_00: І питання, яке вона ставить людині, завжди одне.
• 2:02
  SPEAKER_00: Якби ти вже був архітектором, які задачі ти робив би день в день?
• 2:06
  SPEAKER_00: І чи сподобались би тобі саме ці задачі?
• 2:09
  SPEAKER_00: Неназваний рівень, не сума, а задачі, у яких мине твій час.
• 2:14
  SPEAKER_00: Це не прекрасиві слова.
• 2:15
  SPEAKER_00: Є багато досліджень з психології, які показують просту річ.
• 2:19
  SPEAKER_00: Значна частина твого успіху в кар'єрі залежить від того, наскільки ти щасливий саме в цій роботі.
• 2:25
  SPEAKER_00: А коли ти надто фіксуєшся на назві посади, ти перестаєш дивитись, і з чого ця робота складається щодня.
• 2:32
  SPEAKER_00: Звучить нудно і очевидно, але я бачила це з того боку столу постійно.
• 2:38
  SPEAKER_00: Кендат каже, що мріє про цю роль.
• 2:40
  SPEAKER_00: Але питання, що саме йому подобається, розводить руками, довго мовчить.
• 2:45
  SPEAKER_00: Добре, це пояснює ідею, яку Тім Урбан називає теорією пікселя.
• 2:50
  SPEAKER_00: Життя ⁇ це велика картина, але живемо ми в одному пікселі цієї картини.
• 2:54
  SPEAKER_00: Ми думаємо про життя широкими мазками.
• 2:56
  SPEAKER_00: Посадок, компанія, країна, скільки заробляю.
• 2:59
  SPEAKER_00: А більшість твого відчуття від життя визначається зовсім інакше, як виглядає твій календар у звичайну середу.
• 3:07
  SPEAKER_00: І тут працює ще одна річ, про яку каже Лорден.
• 3:10
  SPEAKER_00: Багато професій виглядають привабливо, саме тому, що їх показують привабливо.
• 3:15
  SPEAKER_00: Її приклад ⁇ це юристи.
• 3:17
  SPEAKER_00: З боку це виглядає як статус, а всередині графік з 6 до 8 вечора.
• 3:21
  SPEAKER_00: І про це не розповідають до того, як людина туди зайшла.
• 3:26
  SPEAKER_00: У нас те саме з менеджментом.
• 3:28
  SPEAKER_00: Звичайна середа Тімліда ⁇ це чотири зустрічі, дві з них про чужі конфлікти, години на планування і 40 хвилин на те, щоб пояснити керівництву, чому реліз сховується.
• 3:40
  SPEAKER_00: Коду в цій середі майже взагалі нема.
• 3:42
  SPEAKER_00: Тому питання не в тому, чи це престижно, а в тому, чи хочеш ти прожити в цій середі наступні 5 років.
• 3:48
  SPEAKER_00: Перевіряється, це легко.
• 3:50
  SPEAKER_00: Тобі легше ухвалити рішення чи пояснити його іншим.
• 3:53
  SPEAKER_00: Ти любиш бачити результат сьогодні, чи готовий його почекати рік?
• 3:57
  SPEAKER_00: Скільки чужих конфліктів на тиждень ти їх витримуєш без того, щоб твій день був зіпсований?
• 4:03
  SPEAKER_00: Лорден пропонує ставити питання саме так: які задачі я робитиму через 10 років, як виглядатиме мій ранок понеділка, і скільки зустрічей на тиждень я витримую так, щоб день не був зіпсований.
• 4:16
  SPEAKER_00: Перевір себе прямо зараз.
• 4:18
  SPEAKER_00: Назви напрям, який ти хочеш, і опиши три задачі, які робитимеш в ньому щотижня.
• 4:23
  SPEAKER_00: Якщо Антриця ти застряг, ти хочеш на роботу, ти хочеш статус.
• 4:27
  SPEAKER_00: Твоя кар'єра - це не назва в профілі, це найбір задач, у якому ти згоден прожити тисячу серед.
• 4:34
  SPEAKER_00: Друге, уяви свій Міплюс.
• 4:37
  SPEAKER_00: Ти вже знаєш, що дивитись треба на задачі.
• 4:41
  SPEAKER_00: Тепер розберемо, які задачі твої, і тут з'являється найкраща ідея з книжки.
• 4:46
  SPEAKER_00: Той самий Міплю, з якого ми почали.
• 4:49
  SPEAKER_00: Міплюс ⁇ це ти, але плюсова версія, той, яким ти хочеш стати.
• 4:52
  SPEAKER_00: Не абстрактно успішний, а конкретно описаний.
• 4:55
  SPEAKER_00: Справа виглядає так.
• 4:57
  SPEAKER_00: І всі питання я продублюю в телеграм-каналі.
• 5:00
  SPEAKER_00: Посилання на нього буде під відео.
• 5:02
  SPEAKER_00: Велика мета могоміплюс - це.
• 5:05
  SPEAKER_00: Посада мого Міплюс - це.
• 5:07
  SPEAKER_00: Мійміплюс працює в такій індустрії.
• 5:09
  SPEAKER_00: Компанія, у якій він працює, це.
• 5:12
  SPEAKER_00: Ця компанія має такі характеристики.
• 5:14
  SPEAKER_00: І така відповідальність моєї плюсової версії.
• 5:17
  SPEAKER_00: Компанія, до речі, може бути і власна.
• 5:19
  SPEAKER_00: Це теж нормальна відповідь.
• 5:21
  SPEAKER_00: А тепер друга частина вправи, і вона важливіша за першу.
• 5:25
  SPEAKER_00: Ти береш список звичайних робочих дій і відвічаєш ті, які тобі справді подобаються.
• 5:31
  SPEAKER_00: Ось цей список.
• 5:32
  SPEAKER_00: Змінювати те, як люди думають про якусь річ, консультувати інших, розвивати людей і вести їх за собою, розв'язувати складні задачі, постійно вчитись і застосовувати нове, навчати, виступати перед людьми, створювати щось своє.
• 5:47
  SPEAKER_00: Я, наприклад, відмітила б пояснювати складне, розвивати інших і виступати.
• 5:53
  SPEAKER_00: Саме тому я зараз тут.
• 5:55
  SPEAKER_00: А що відмітив ти?
• 5:56
  SPEAKER_00: Скільки пунктів навелося два чи вісім?
• 5:59
  SPEAKER_00: Скільки з них ти реально робиш на своїй нинішній роботі хоча б раз на тиждень?
• 6:04
  SPEAKER_00: Ідеї вправи ось у чому.
• 6:06
  SPEAKER_00: У першій частині ти описував велику картину, в ким ти хочеш бути, іде.
• 6:10
  SPEAKER_00: А в другій спускаєшся до конкретних дій, які тобі особисто приємно робити.
• 6:15
  SPEAKER_00: І коли ти знаєш і те, і те, з'являється напрям для маленьких кроків.
• 6:20
  SPEAKER_00: Є деталь, яку майже всі пропускають.
• 6:23
  SPEAKER_00: Дуже часто виявляється, що половини із відміченого в тебе вже є.
• 6:27
  SPEAKER_00: Тільки в іншої упаковці.
• 6:29
  SPEAKER_00: Ти пишеш, що хочеш розвивати людей, а потім згадуєш, що вже рік єдиний в команді робиш нормальне колер'ю з поясненням.
• 6:36
  SPEAKER_00: Це не треба все міняти, це треба перестати вважати це випадковістю.
• 6:42
  SPEAKER_00: Тепер подивись на свої відповіді ще раз: скільки із них саме про роботу, а скільки про життя навколо роботи.
• 6:48
  SPEAKER_00: Що з відміченого ти робив би, навіть якщо б тобі не платили?
• 6:52
  SPEAKER_00: І що з цього ти жодного разу не вважав своєю сильною стороною?
• 6:57
  SPEAKER_00: Міплюс - це не мрія, це технічне завдання, яке можна перевірити.
• 7:01
  SPEAKER_00: Третє - це аудит свого часу.
• 7:04
  SPEAKER_00: Тепер переходимо від бажаного до реальності.
• 7:06
  SPEAKER_00: І техніка тут проста.
• 7:08
  SPEAKER_00: Протягом тижня записуй, що ти робиш.
• 7:10
  SPEAKER_00: Це ти і так знаєш, але записуй ще одну річ, чи подобається тобі це робити.
• 7:16
  SPEAKER_00: Лорден пропонує розділити два різних відчуття.
• 7:20
  SPEAKER_00: Перше, чи є в ньому сенс, чи веде тебе це туди, де ти хочеш бути через 5 років.
• 7:26
  SPEAKER_00: Друге, чи було б тобі цікаво це робити прямо в моменті.
• 7:29
  SPEAKER_00: Це не одне й те саме і полутати їх дуже дорого.
• 7:32
  SPEAKER_00: На практиці робиться так: ти робиш скріншот свого календаря на тиждень і по кожному блоку ставиш одну з чотирьох позначок.
• 7:39
  SPEAKER_00: Плюс-плюс, веде мене, диві плюс, хочу більше, це та задача, після якої я не помітив, як минуло години.
• 7:46
  SPEAKER_00: Плюс трохи веде нормально, але без вогню.
• 7:49
  SPEAKER_00: Плюс-мінус, не наближає ні на крок роботи заради роботи.
• 7:53
  SPEAKER_00: І мінус-мінус, активно віддаляє і забирай енергію.
• 7:56
  SPEAKER_00: Після такого ти відчуваєш себе порожньою.
• 8:00
  SPEAKER_00: Найважливіше тут остання позначка.
• 8:02
  SPEAKER_00: Лорден каже прямо: те, що стоїть у мінус-мінусах, треба свідомо прибрати, бо це пожерачі твого часу.
• 8:09
  SPEAKER_00: Скажу про себе чесно, зараз в моєму календарі мінус-мінусів майже немає.
• 8:14
  SPEAKER_00: Але коли я починала працювати, ними була половина тижня.
• 8:18
  SPEAKER_00: Самі по собі вони не зникають.
• 8:20
  SPEAKER_00: Я поступово прибирала те, що з'ядало енергію і не наближало ні до чого.
• 8:24
  SPEAKER_00: Тепер порахуй свій тиждень.
• 8:26
  SPEAKER_00: Скільки годин ти провів в задачах, після яких хотілося ще.
• 8:30
  SPEAKER_00: Скільки у тих, після яких порожньо?
• 8:33
  SPEAKER_00: Що саме тебе спустошує?
• 8:34
  SPEAKER_00: Самі задачі чи люди навколо них?
• 8:36
  SPEAKER_00: І чи є хоча б одна година на тиждень, після якої тобі стає краще, а не гірше?
• 8:42
  SPEAKER_00: Ось не починається найцікавіше.
• 8:44
  SPEAKER_00: Дуже часто виявляється, що мінус-мінуси ⁇ це наради, узгодження, контекст, але сама робота.
• 8:50
  SPEAKER_00: Тоді висновок зовсім інший.
• 8:52
  SPEAKER_00: Не мені не підходить розробка, а мені не підходить ця компанія.
• 8:57
  SPEAKER_00: Аудит ⁇ це не про тайм-менеджмент.
• 8:59
  SPEAKER_00: Це єдиний спосіб дізнатися, що тобі подобається насправді, а не за спогадами.
• 9:05
  SPEAKER_00: Четверте, 13 хвилин не дай.
• 9:07
  SPEAKER_00: Аудит показав, що прибрати.
• 9:09
  SPEAKER_00: Тепер друга половина, що потрібно додати.
• 9:13
  SPEAKER_00: Лорден багато говорить про складний відсоток.
• 9:16
  SPEAKER_00: Коли йдеться про гроші, ми приймаємо цю ідею дуже легко.
• 9:20
  SPEAKER_00: Поклав, не чіпай багато років, воно виросло, з пенсією все нормально.
• 9:25
  SPEAKER_00: А коли йдеться про кар'єру, ми її не приймаємо взагалі.
• 9:28
  SPEAKER_00: Хоча працює вона так само.
• 9:30
  SPEAKER_00: Маленькі речі, які ти робиш сьогодні, складаються.
• 9:33
  SPEAKER_00: Тому вона просить у людей одне зобов'язання: 90 хвилин на тиждень.
• 9:38
  SPEAKER_00: І каже, що для більшості це цілком реально, незалежно від того, наскільки щільний у них графік.
• 9:45
  SPEAKER_00: Порахуємо разом.
• 9:46
  SPEAKER_00: 90 хвилин на тиждень ⁇ це 13 хвилин на день.
• 9:50
  SPEAKER_00: 13 хвилин ти знайдеш.
• 9:52
  SPEAKER_00: Важливіше тільки, на що саме?
• 9:54
  SPEAKER_00: Не на курси, не на статтю про професію, а на конкретну навичку, яка наближає тебе до мій плюс.
• 10:00
  SPEAKER_00: У нашій реальності це може бути системний дизайн, якщо ти хочеш рости в архітектуру.
• 10:06
  SPEAKER_00: Англійська, якщо тебе стопоритний рівень, а мова.
• 10:09
  SPEAKER_00: Робота з даними, публічні виступи, уміння писати документи, які реально читають.
• 10:13
  SPEAKER_00: За 13 хвилин на день ти не станеш профі, але це та навичка, яка складається з часом.
• 10:19
  SPEAKER_00: Сюди добре лягає ще одна ідея.
• 10:21
  SPEAKER_00: Кел Юпорт, професор комп'ютерсайенс, назвав це кар'єрним капіталом.
• 10:25
  SPEAKER_00: Суть така: робота, яка тобі подобається, не падає в руки сама, її заробляють, розвиваючи рідкісні і цінні навички.
• 10:34
  SPEAKER_00: Тобто, якщо ти справді хочеш роботу, яка тобі підходить, у тебе мають бути навички під цю роботу, не бажання, а навички.
• 10:41
  SPEAKER_00: Тому питання тут прямі: яку рідкісну навичку ти розвинув за останній рік?
• 10:46
  SPEAKER_00: Чи можеш ти її назвати одним реченням?
• 10:48
  SPEAKER_00: І чи є хоча б одна річ, у якій ти сильніший за середнього спеціаліста свого рівня?
• 10:54
  SPEAKER_00: А тепер ще чесніше, скільки часу за останній місяць ти витратив на розвиток навички, а на саму роботу?
• 11:00
  SPEAKER_00: Скільки на вибір нового ноутбука?
• 11:02
  SPEAKER_00: І скільки на роздуму про те, що варто було б змінити?
• 11:05
  SPEAKER_00: 13 хвилин на день не змінюють твоє життя, за рік вони змінюють те, що ти вмієш.
• 11:11
  SPEAKER_00: П'яте, тобі, скоріш за все, не потрібен ще один диплом.
• 11:15
  SPEAKER_00: І тут майже завжди виникає одна ідея.
• 11:18
  SPEAKER_00: Якщо потрібні навички, може піти вчитись.
• 11:20
  SPEAKER_00: А найцікавіше, хто відповідає на це питання.
• 11:23
  SPEAKER_00: Тим, хто ще не зрозумів, чого хоче, Орден радить не брати за 4-річний диплом і не платити за дорогу магістратуру, замість цього користуватись тим, що дешеве або безкоштовне.
• 11:34
  SPEAKER_00: Зараз майже все можна вивчити, не заходячи в жодну аудиторію.
• 11:38
  SPEAKER_00: А тепер згадаю, що у нас мама університетська професорка, тобто людина, яка за замовчуванням зацікавлена в протилежному.
• 11:46
  SPEAKER_00: Я скажу те саме зі свого боку, хоча це так само не в моїх інтересах.
• 11:51
  SPEAKER_00: За кар'єру я передивилась тисячі резюме, профілів і щодня розбираю десятки ситуацій та кейсів.
• 11:57
  SPEAKER_00: І скільки разів другий диплом чи сертифікат вирішив в долю кандидата?
• 12:01
  SPEAKER_00: Жодного.
• 12:02
  SPEAKER_00: Вирішував завжди один зрозумілий кейс, у якому видно масштаб і результат.
• 12:07
  SPEAKER_00: Це не означає, що освіта нічого не варта.
• 12:10
  SPEAKER_00: Вона дає базу і дає запасні варіанти.
• 12:13
  SPEAKER_00: Але чим далі ти в кар'єрі, тим частіше диплом стає способом відкласти рішення.
• 12:17
  SPEAKER_00: Здається, що спочатку треба розібратись в темі, і людина йде вчитись замість того, щоб спробувати.
• 12:23
  SPEAKER_00: Тому перед будь-яким дипломом чи курсом постав собі три питання, що конкретно я перестану не вміти після нього.
• 12:30
  SPEAKER_00: Чи пробував я цю справу хоч раз безкоштовно?
• 12:33
  SPEAKER_00: І я купую навичку, чи я купую відчуття, що рухаюсь.
• 12:37
  SPEAKER_00: Не роби традиційну освіту автоматичної відповіді на питання, а що ж мені робити.
• 12:43
  SPEAKER_00: Диплом - це не відповідь на питання, чи це моє.
• 12:47
  SPEAKER_00: Це інструмент для тих, хто вже відповів.
• 12:49
  SPEAKER_00: Шосте - розвороти - це нормально.
• 12:53
  SPEAKER_00: Припустимо, ти вже знаєш, які задачі хочеш робити, і навіть почав розвивати потрібні навички.
• 12:59
  SPEAKER_00: Все одно з часом тобі захочеться щось змінити, і це не збій.
• 13:04
  SPEAKER_00: Ми люди постійно вгадуємо, якими будуть наші цінності і бажання в майбутньому.
• 13:10
  SPEAKER_00: Приклад із самої книжки.
• 13:12
  SPEAKER_00: У 16 людина вирішує, яким хоче стати ⁇ лікарем.
• 13:16
  SPEAKER_00: А через 10 років розуміє, що медицина - це не її.
• 13:19
  SPEAKER_00: У психології це називається ілюзією кінця історії.
• 13:22
  SPEAKER_00: І дослідження робив Ден Гілберт.
• 13:24
  SPEAKER_00: Тисячі людей опитали двома способами.
• 13:27
  SPEAKER_00: Одну половину попросили передбачити, наскільки їхні цінності зміняться в наступні 10 років, а другу розповісти, наскільки вони змінились за минулі 10.
• 13:38
  SPEAKER_00: Так змогли порівняти прогнози 18-річних із реальними звітами 28-річних.
• 13:44
  SPEAKER_00: І так по всьому життю.
• 13:45
  SPEAKER_00: Результат такий: з віком зміни справді сповільнюються, але значно менше, ніж нам здається.
• 13:52
  SPEAKER_00: У кожному віці від 18 до 68 люди сильно недооцінювали, наскільки зміниться за наступні 10 років.
• 14:00
  SPEAKER_00: Тобто кожен з нас впевнений, що вже сформувався остаточно, і кожен помиляється.
• 14:06
  SPEAKER_00: Ти зараз так само впевнений.
• 14:08
  SPEAKER_00: Тому план на 20 років уперед - це не стратегія, це спосіб заспокоїтися.
• 14:13
  SPEAKER_00: І тут друга частина проблеми.
• 14:15
  SPEAKER_00: Ми дуже не любимо розвороти.
• 14:17
  SPEAKER_00: Є переконання, що коли ти змінюєш думку, значить ти непослідовний і в тебе немає стержня.
• 14:22
  SPEAKER_00: Лорден каже про це різко.
• 14:24
  SPEAKER_00: Одна з проблем сучасного суспільства в тому, що ми вбажаємо, ніби хороший лідер ніколи не міняє думку.
• 14:30
  SPEAKER_00: Її приклад ⁇ це ковід.
• 14:32
  SPEAKER_00: Багатьом країнам це коштувало дуже дорого, бо керівникам було важко вийти і сказати, що обрана стратегія неправильна.
• 14:39
  SPEAKER_00: І далі найважливіше, коли ти рухаєшся в невизначеності, ти час від часу помилятимешся.
• 14:45
  SPEAKER_00: І це нормально.
• 14:46
  SPEAKER_00: Питання тільки в тому, чи змінюєш ти рішення свідомо, ти сів, подивився на дані і змінив думку, чи тебе просто змуло.
• 14:54
  SPEAKER_00: Подивись, не знати, дай собі відповідь.
• 14:56
  SPEAKER_00: Хто вибрав твій нинішній напрям?
• 14:59
  SPEAKER_00: Ти чи обставина того року?
• 15:00
  SPEAKER_00: Скільки це критеріїв досі актуальні?
• 15:03
  SPEAKER_00: І що змінилось в тобі за останні 5 років так, що ти сам цього не очікував?
• 15:08
  SPEAKER_00: А тепер з іншого боку столу.
• 15:10
  SPEAKER_00: Хто читає твоє резюме?
• 15:12
  SPEAKER_00: Я бачила тисячі профілів і жодного разу не думала, о, ця людина змінила напрям, значить, вона нестабільна.
• 15:19
  SPEAKER_00: Дивляться на інше.
• 15:20
  SPEAKER_00: Чи можеш ти пояснити, навіщо ти це зробив?
• 15:24
  SPEAKER_00: Розворот без пояснення читається як метання, розворот із поясненням читається як рішення.
• 15:31
  SPEAKER_00: Сьоме - мислення сіткою.
• 15:33
  SPEAKER_00: Розвороти буде зволили.
• 15:34
  SPEAKER_00: Але залишається питання, в який бік робити перший крок.
• 15:38
  SPEAKER_00: Це останній крок, і він для тих, в кого досі немає чіткої картини.
• 15:43
  SPEAKER_00: Лорден пропонує техніку, яку можна назвати пошуком по сітці.
• 15:47
  SPEAKER_00: Ти не вгадуєш правильні відповіді одразу.
• 15:50
  SPEAKER_00: Ти виписуєш види діяльності, які тобі подобаються, а потім дивишся, чи наближаються вони тебе до тієї роботи, яку ти хочеш робити.
• 15:58
  SPEAKER_00: Покажу на собі, так буде зрозуміліше.
• 16:01
  SPEAKER_00: Якби я робила це кілька років тому, я б написала чотири речі: пояснювати складне, працювати з людьми, розбиратися в системах і будувати щось своє.
• 16:10
  SPEAKER_00: Тепер дивимось назад.
• 16:11
  SPEAKER_00: Пояснювати я почала задовго до того, як це стало моєю роботою, просто тому що в мене це просили.
• 16:16
  SPEAKER_00: Потім був HR.
• 16:17
  SPEAKER_00: І тут вперше зійшлись люди і системи.
• 16:20
  SPEAKER_00: Я щодня розбирала, як та за яким критерієм ухвалюється рішення про людей.
• 16:24
  SPEAKER_00: Потім 6-та пішла в Microsoft як кандидат.
• 16:28
  SPEAKER_00: І далі з іншого боку столу, коли рішення про людей ухвалювала вже я.
• 16:32
  SPEAKER_00: Назад ці точки з'єднуються ідеально.
• 16:35
  SPEAKER_00: Вперед вони не з'єднувались взагалі.
• 16:37
  SPEAKER_00: Найточніші підказки треба шукати не в планах, а в поведінці.
• 16:41
  SPEAKER_00: До чого ти повертаєшся сам, коли ніхто не просить.
• 16:44
  SPEAKER_00: Що ти читаєш у вихідні, коли можна не читати нічого?
• 16:47
  SPEAKER_00: І про що ти розповідаєш друзям довше, ніж збирався?
• 16:51
  SPEAKER_00: Про це і відома фраза Стіва Джобса: З'єднати точки, дивлячись назад, легко, а дивлячись уперед, практично неможливо.
• 17:00
  SPEAKER_00: Тому якщо ти зараз не в захваті від того, чим займаєшся, це не привід панікувати.
• 17:05
  SPEAKER_00: Поки ти продовжуєш описувати свій міплюс і робити маленькі кроки в його бік, ти рано чи пізно туди дійдеш.
• 17:13
  SPEAKER_00: І ще дві речі, які краще знати заздалегідь.
• 17:16
  SPEAKER_00: Перша, це не пункт призначення.
• 17:18
  SPEAKER_00: Пошук роботи, яка тобі підходить, довгий процес, а не одна подія.
• 17:23
  SPEAKER_00: Друга, заднім числом усе разом з розворотами і петлями виглядає логічно.
• 17:28
  SPEAKER_00: І як каже Лордан, це не про те, що робити розвороти навмання.
• 17:33
  SPEAKER_00: Це про те, щоб робити маленькі кроки в певному напрямі.
• 17:36
  SPEAKER_00: Збирати дані, дивитись, що від цих даних ти відчуваєш, і вже на основі цього коригувати курс.
• 17:43
  SPEAKER_00: Люди, в яких це виходить, роблять одне і те саме, отримують дані, оновлюють рішення і готові піти назад, ліворуч або праворуч, якщо дані так кажуть.
• 17:52
  SPEAKER_00: Тепер зберемо все в одну послідовність.
• 17:55
  SPEAKER_00: Задачі ⁇ це не назва, уяви свій плюс, а води свого часу, 13 хвилин на день, не поспішай за ще одним дипломом, розвороти це нормально і мислення сіткою.
• 18:05
  SPEAKER_00: Це на сім порад, це один процес, у якому кожен крок годує наступний.
• 18:10
  SPEAKER_00: Знайти свою справу одним рішенням не можна.
• 18:13
  SPEAKER_00: До неї можна тільки дійти і завжди не по прямій.
• 18:17
  SPEAKER_00: Підписуйся на канал і став дзвіночок, щоб не пропустити наступні відео.
• 18:21
  SPEAKER_00: Тут ми розбираємо, як показати свій реальний рівень, як обрати напрям і компанію, як проходити відбір і як виходити на офери, які справді відповідають твоєму рівню.
• 18:33
  SPEAKER_00: Дякую, що підтримуєте україномовний контент та були зі мною.
• 18:37
  SPEAKER_00: Побачимось в наступному відео.