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Clube do Livro: Dobre Seus Lucros - Alguns Conselhos Pessoais · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Vamos nessa para mais um episódio, finalizar o segundo
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livro do nosso projeto brunão, como é que está a emoção aí no
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Coração, Hein? Rapaz, chegamos ao final e é
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sempre muito massa terminar o livro não é porquê daquele
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sentimento assim puts, devo aprender muita coisa aqui, já
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quero próximo, vamos embora. Mas aqui está você que está
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acompanhando a gente, que teve gente que vai falar o seguinte,
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porra. Estou retomando um hábito de
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leitura por conta do clube do livro, então se você é uma
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dessas pessoas que está feliz porque está conseguindo, é ler
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livros, seja exclusivamente através de acompanhar aqueles
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episódios, ele está fazendo aqui os episódios, isso também está
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te incentivando a ler também por conta própria, mandar Mensagem
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para mim lá no. No Instagram, Arroba Artur
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Dantas lembra e convida, aí alguma pessoa, algumas pessoas
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para para convidar, está fazendo bem para você, certamente vai
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fazer bem para pessoas que você que você se importa, está
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aproveitando mandar um abraço para Brenda Motta, foi uma
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pessoa que me falou que que escuta todas as manhãs, se não
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estou enganado passeando com cachorro que massa Brenda um
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beijo grande. Ai ó fala com a gente para a
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gente poder mandar um abraço para você e isso tem alô aqui,
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não é Brenda um beijo pra Brenda e um beijo para Júlia também
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vamos nessa aqui. A nós temos 3 últimas etapas que
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a parte número 5 do livro não é AA parte número 5.
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Isso aí alguns conselhos pessoais do autor, então a gente
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venceu. Todas as partes, né?
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As principais que são as estruturais, como criar cultura,
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como reduzir custos e despesas, fala game.
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E como aumentar os lucros, aumentar as vendas, né?
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Que que que impacta NOS lucros também?
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Agora a gente vem para alguns conselhos pessoais.
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São 3, não é o primeiro deles, seja persistente.
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Uma vez que muitas das recomendações que faço um antes,
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eu vou dar uma última recomendação pessoal, se não
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está nem escrito, está Bruno. Última recomendação pessoal.
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Para quem é consultor financeiro e que aumentasse os lucros.
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Ela vem 2 etapas, se você não está na Tech Finance entre e se
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você está na Tech Finance, participe da mentora e coach.
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Perfeito. Vão nessa conselhos pessoais do
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Bob Pfeiffer. Seja persistente.
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Uma vez que muitas das recomendações que faço neste
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livro consiste constituem desafios à sua maneira de pensar
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como gerente, seria negligência da minha parte terminar sem
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alguns conselhos pessoais. O que você deve fazer em nível
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pessoal para adotar a mentalidade necessária para
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dobrar para dobrar os lucros? Meu primeiro Conselho é seja
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persistente. Certa vez, perguntei a um dos
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empresários mais bem-sucedidos que conheci qual era a chave do
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sucesso e eu já não gosto muito desse negócio chave do sucesso
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aqui assim desse jeito. Más vamos lá.
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Trata-se de um homem carismático, sincero, intuitivo,
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outra coisa que o. Se pegasse aqui ao sistema, um
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já logo deve ser a pessoa perfeita, mas Se Eu disser
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assim. Um homem carismático, sincero,
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intuitivo, a adúltero e filha da puta, então, mudava totalmente,
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né? Mas vamos lá, tu não atrapalha o
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autor. Eu esperava voltando aqui ao Bob
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Pfeiffer, que ele citasse uma ou mais dessas qualidades.
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O que ele respondeu simplesmente foi sou teimoso.
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Mas é o quê? Tem moso.
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Sei o que quero realizar, conheço um método para chegar lá
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e acredito nesse método e nada nem ninguém me impedirá de
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chegar lá, não importa o que eu diga o que eu faça.
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Fiz a mesma pergunta, a outra pessoa altamente bem-sucedida
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que havia experimentado com este meia dúzia de diferentes ramos
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de negócio. Há quem me considere frívolo e
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volúvel porque mudo constantemente de interesses,
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disse ele. Mas há uma constância
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fundamental em tudo o que faço, acredito que sou mais
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determinado que a maioria das pessoas que conheço e vou
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encontrar um meio de ganhar dinheiro graças a essa
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determinação. A teimosia e a determinação
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mencionada. Por esses 2 homens são típicos
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de qualquer empresário bem sucedido, nem um deles aceitam
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não como resposta, insiste e vêem se os adversários pelo
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cansaço adotam a atitude de que sempre há um meio de vencer ou
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contornar um obstáculo por maior que seja, são tão firmes em suas
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convicções que nem lhes passa pela cabeça a ideia de permitir
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que algum impeça de atingir o objetivo que tem em mente.
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No mundo de negócios, como na vida, quase todas as pessoas são
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valentes, esforçam-se por encontrar, esforçam-se por
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encontrar princípios NOS quais possam realmente querer.
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Se você encontrar os seus princípios e segui-los com
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persistência de criar uma vantagem competitiva natural, em
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vez será a maioria dos seus confrontos, independentemente da
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relativa competência, experiência, inteligência dos
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seus oponentes. Se o lucro é importante para
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você, este livro lhe oferecerá um conjunto de princípios a
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adoptar. Eu gosto da Mensagem, mas não
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gostei. É engraçado isso.
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Eu tenho certeza que o Artur, 10 anos atrás, leu esse capítulo
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com a ótica totalmente diferente, não é?
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Mais a. Quando a gente ler aqui, por
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exemplo, apto devagar ou quando a gente leva aqui no clube do
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livro? Os leitores vão entender por que
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algumas das minhas críticas aqui, mas sim, não é
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persistência e tem a pergunta de 1000000 de dólares sem resposta
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que é. Quando deixa de ser
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persistência, vira insistência, não é?
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Mas claro, persistência é uma coisa muito importante, até
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porque as coisas não acontecem no ritmo que a gente gostaria.
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Etapa número 77 essa que eu gosto muito porque ela bem
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contra intuitiva, dado o tom do livro.
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Hã? E seja comedido no trabalho.
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Grande parte do que este livro recomenda exige critérios,
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sutileza e capacidade de atrair as outras pessoas, coisas que
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geralmente não são os pontos Fortes dos workaholic indivíduos
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que trabalham por vício. Recomendo lhe que estabeleça
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rigorosos limites quanto à hora de começar a começar e parar de
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trabalhar e respeitar esses limites.
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Mas o trabalho deve ser visto como ocupando um distante
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segundo lugar, o terceiro, 4 o quinto lugar em relação ao que
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realmente tem importância para você na sua vida, sua família,
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seus amigos, seu lazer preferido.
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Em minha experiência, a pessoa que tem na vida outras coisas
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mais importantes que o trabalho. Primeiro goza daquele estado de
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espírito positivo que necessita para realmente trabalhar bem e
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segundo. Tem o devido senso de perspetiva
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e distância para encarar atividade comercial, como um
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jogo que ela realmente é e jogá-lo bem, tudo o que é
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preciso para vencer no mundo dos negócios e tudo o que é
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mencionado neste livro. Eker, o equilíbrio de certas
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variáveis sutis, por exemplo, saber quando aplicar certa regra
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ou tática certa situação e quando estimular o severo com
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certo funcionário, cliente, fornecedor.
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Não se trata de matemática, contabilidade ou ciência na qual
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procura a resposta. Determinística ou
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intelectualmente correcta, ao contrário, é um jogo de intuição
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infinitamente variável, baseado em um vasto conjunto de regras.
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A pessoa que vive e morre para trabalhar, sendo a pessoa que
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vive e morre para trabalhar, sente dificuldade em aceitar o
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próprio trabalho como um jogo invés.
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Uma vez que se trata da própria vida, o equilíbrio e senso de
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proporção necessários ficam difíceis de serem atingidos.
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Os jogadores se torna demais, é demasiadamente óbvio.
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Unido, mensal e grosseiro o senso de distanciamento que
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advém de uma vida mais importante fora do trabalho dará
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a você a confiança, a calma e a clareza do pensamento que o
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transformaram em um verdadeiro vencedor.
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Talvez este seja o raciocínio mais racionalista do mundo.
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Mas tenho verificado que quanto mais alta é a prioridade que se
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atribui às coisas na vida fora do mundo dos negócios, mais
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dinheiro se ganha quando se apaga.
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Por ora, isso não se aplica. Mas se aplica quando se é pago
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para ser um empresário gerente carregado, maximizar os lucros.
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Aquele tenta ter um trazer um tom de equilíbrio, mas é muito
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maluco. Isso não é se você parar para
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perceber. As nossas melhores qualidades
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muitas vezes se tornam os nossos maiores defeitos.
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E vice-versa assim o cara muito criativo.
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Ser muito criativa, é bom, mas às vezes é trabalho, não é?
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Era muito generoso, bom trabalho.
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É. O cara é muito rígido e ruim,
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mas é bom, não é? E então você vê que a gente
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acaba criando os nossos. Ícone ou as nossas referências?
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Que trazem consigo para que suas histórias sejam contadas, muitas
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características que, quando a discussão é equilíbrio.
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Você não consegue enxergar razoabilidade, então você Pega
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Steve Jobs, Ilan Musk. Chegar aos perderam muito
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equilíbrio, não é? Então como é que a nossa geração
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quer defender o equilíbrio ao mesmo tempo que admira esses
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Caras? Por isso, a leitura de que, na
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verdade, no mundo real NOS resta conviver com a ideia de que o
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equilíbrio é desequilibrado. Que é um dos capítulos do Livro
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Jovens ambiciosos que um dia também virá aqui para o clube do
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livro. Mas vamos lá é a última etapa,
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agora quer fazer um comentário? Bruno não só comentei que os
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jovens ambiciosos tem que vir para cá, tem que vir pra cá e é
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uma etapa a última etapa. A etapa número 78 trabalha com
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afinco e Divirta-se. Ninguém no mundo se sente mais
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deprimido que a pessoa que sabe ter ido o mais Longe que poderia
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ir e já não consegue encontrar desafios pela frente.
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O que há de bom no mundo de negócios e no assunto deste
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livro, que é maximizar os lucros e que o processo é tão variado e
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tão sutil que é impossível para alguém atingir a meta final.
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Pode-se sempre ir adiante, não é que tem tem a ver com aquela
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frase que ele descreveu o processo de vendas aqui que é
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você vai se tornar o melhor vendedor quando você encarar o
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processo de vender como uma arte que é é, está sempre passível de
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melhorias, não é? Então isso isso vai sempre
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permitindo que você se desafie a encontrar formas de fazer melhor
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aquilo que você faz quando assunto é vendas.
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A mas voltando ao livro, é preciso uma mente clara e
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saudável para sentir prazer em uma trajetória na qual nunca se
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chega. A meta final, é difícil reprimir
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a necessidade de dizer, terminei, minha tarefa não é?
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Tirei 10 na prova, isso não vai acontecer.
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Para alguém que está comprometido com maximizar os
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lucros? Por mim.
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Encontro prazer na eterna busca de melhorar na contínua
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tentativa de me reinventar para atingir o nível seguinte.
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ISTO, por sua vez, exige um alto grau de introspecção, bem como a
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disposição e o conforto de ser introspetivo.
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O que estou fazendo bem? O que posso fazer melhor?
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Que obstáculos opõem ao meu próprio sucesso.
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Como posso vencê-los? Inexperiência, os gerentes
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incapazes de falar de si mesmos e se verdadeiramente
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introspectivos, que é esse diálogo interno, né?
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Não conhecem o sucesso completo se você não consegue pensar em
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si próprio introspectivamente, como poderá expandir e se
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reinventar se não pudesse reinventar?
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Como irá galgar o nível seguinte?
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A capacidade de introspecção é uma das coisas mais importantes
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que sempre procuro em um candidato a emprego.
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E tem uma outra coisa que, falando da da realidade de
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startups, não é? Sim, empresas muito dinâmicas.
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Que tem limitações de recursos, logo tem limitações de Times e
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que às vezes não só mudam a estratégia, como a mudam até o
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modelo de negócio. Essas empresas, elas precisam.
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A. Crescer oxigenar sua base de
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clientes como qualquer outra empresa.
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Massa, neste contexto de recursos escassos e de muitas
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mudanças, etc. A pessoa que tem a sutileza.
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Que vem dessa introspecção? De enxergar relação não da
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empresa me servindo, porque eu gosto de fazer isso.
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Mais me colocar numa numa posição de Como Eu posso melhor
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servir essa empresa que a empresa precisa Hoje.
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Não é que ela aprecia manhã, isso tem muito a ver, inclusive
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quando você olha da ótica da empresa que tem muito.
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Se o de sucesso fala isso, não é as pessoas que trouxeram a
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empresa até esse momento não necessariamente são as pessoas
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que vão levar empresa. Então pronto.
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Então o cara que enxerga essa relação?
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Não da empresa me servindo, que é um olhar mais egoísta, embora
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legítimo, mas num olhar mais servidor de como o que eu
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melhor, posso servir a empresa esse cara.
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Vai ser colocar à disposição da empresa em momentos que para ele
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vai ser desconfortável, mas vai ganhar muita confiança da
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gestão. Por quê?
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É impossível gestor de olhar falar o seguinte, Porra.
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Se calhar está preocupado com a empresa, não só com a.
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E é mais fácil isso acontecer quando eu tenho coragem de ter
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esse diálogo interno e que esse olhar entre o respectivo que ele
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está falando aqui. E aí continua.
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Talvez lhe pareçam contraditórios os conselhos que
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ofereço nesta etapa, na etapa anterior, ser persistente, mas
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estar disposto a se reinventar, trabalhar com afinco e se
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expandir, mas não levar o trabalho demais demasiadamente a
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sério. Demasiadamente a sério.
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A contradição, porém, é apenas aparente.
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O ponto de partida é saber o que você quer fora do trabalho, ISTO
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é, não levar o trabalho a sério demais e o que você quer no
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trabalho? Você persistente encara os
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negócios como um jogo adotando um saudável senso de
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distanciamento para manter O Jogo interessante.
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Para manter o renovado nunca se acomode inteiramente, mas tente
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melhorar sempre. Não por ser ISTO uma questão de
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vida ou morte, mas porque é isso que torna O Jogo divertido?
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Divirta-se com um jogo, jogar melhor, jogo melhor.
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E você não apenas dobrar os seus lucros, talvez você mais que
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dobrará seus lucros. É assim que a coisa funciona,
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dobrar os lucros não exige alta tecnologia, é simplesmente uma
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questão de resolução. Se você é capaz de estar a
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resolução e de se divertir durante essa tarefa, terá
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conseguido o que poucas pessoas conseguiram.
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Espero que este livro o ajude a chegar lá, desejar-lhe boa sorte
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e se precisar de ajuda adicional, terei prazer em
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atender. Engraçado que o Divirta-se.
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O roteiro persuasivo está lá no programa tório persuasiva modo
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número 2 se conhece muito bem. A última etapa é Divirta-se, não
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é? E porque é que eu coloquei
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Divirta-se como última etapa? Porque uma vez que você consegue
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entrar numa palestra. Engaja na audiência trazendo a
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atenção para o seu discurso. É e de uma forma inclusiva que
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vai te ajudar a vender no final, se você se você tivesse
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objetivo. Cara, depois você vai se
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divertir ã se você vai estar preparado para se divertir, quer
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falar do seu conteúdo do jeito que gosta, mas não para qualquer
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audiência para audiência que está atenta e engajada.
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Então, só essa curiosidade que me lembrava disso não é?
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Acaba com um Divirta-se, assim como a gente conclui a nossa
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metodologia lá de condução, de palestras em engajadoras no
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programa Natura persuasiva. E chegamos aqui há mais um livro
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do clube do livro, agora que a gente chegou no final, né?
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Sem nenhuma dor no Coração, porque o final de um livro é o
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início de um próximo, né? No próximo episódio que do nosso
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Podcast, eu vou explicar qual o próximo livro é um é um
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best-seller escrito por um Prémio Nobel.
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Não é? Vocês são uns spoiler no último
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episódio, mas eu vou finalizar com a seguinte pergunta para
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Bruno Soares. Brunão destes. 78 capítulos.
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Números incontáveis, conselhos. Qual o não tem que ser o maior,
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né? Mas qual se você tivesse que
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escolher um aprendizado que tiver cabeça?
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Que fez você refletir a partir da leitura que do dobre seus
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lucros, qual seria esse aprendizado?
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A Pace é. Eu Não diria 11 aprendizado
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específico que tem aqui colocado de forma AA externa no livro a
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mas eu acho que. O título do livro é dobre, seus
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lucros e o subtítulo aqui é como reduzir os custos, aumentar as
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vendas e melhorar drasticamente resultados da sua empresa em 6
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meses. Então a promessa bem bem ousada.
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E uma coisa que eu observei que notei ao longo da leitura, que
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tudo importa. Sim dentro de um empresa,
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organização ou organismo vivo, tudo é importante.
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Eu gosto muito de esportes, por exemplo, e.
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Cv assim, um atleta de alto rendimento, tudo para
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importante. Então, é mais ou menos isso
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dentro de uma empresa e ele coloca aqui uma série de coisas.
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Acredito que tem até mais coisas além do que ele coloca aqui, né?
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E o final do livro Eu Não lembrava que ele falava, ele
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falava sobre essas coisas, né? No NOS conselhos pessoais dele
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dele. Eu gostei muito, porque eu acho
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que tem uma conexão com livro que a gente leu anteriormente na
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psicologia financeira, naquela questão de nada suficiente, sim.
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Então você tem um ID assim. Poxa, não tem fim aqui.
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Eu vou estar sempre correndo atrás da cenoura, né?
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Vou estar sempre correndo aqui atrás e entender que beleza é.
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Eu sei o caminho que eu posso dobrar meus lucros.
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De repente eu dobro uma vez dobro 2 W 3, mas também pode ser
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que algum momento também. Jornada eu queira frear eu
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queira parar um pouquinho, diminuir o ritmo e está tudo bem
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também ou talvez eu eu procuro 11 ajuda profissional, enfim,
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acho que é mais ou menos isso assim OOO principal que eu tirei
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assim para mim aqui. Tudo é importante, tem que estar
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muito atento a tudo. Se você quer realmente é
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aumentar, crescer o seu negócio, você tem que estar preocupado em
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tudo. É isso ó eu vou.
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Eu vou deixar um aqui também. Pegando carona que você falou,
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disse assim, a para mim não é uma das técnicas que ele passou.
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Não é? Não é assim, é.
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Para mim a grande lição aqui não é, é?
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Planejam economia de 15% nas compras de produtos e 30% na
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contratação de serviços. Não é, não é sobre a
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especificidade. E sim sobre a filosofia, eu acho
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que não a toa ele começou falando sobre a cultura
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orientada para maximizar os resultados, etc.
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Ser melhor. A filosofia, por exemplo, eu fiz
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um clube de construtores, não sei se já assistiu esse desenho,
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assim como é que você faz para se tornar uma referência para a
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televisão, para a Rádio Jornal local?
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Eu dei o roteiro lá, Pitt não é assim visto, vai usar essa cópia
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que você vai falar com um produtor do jornal da rádio e
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tal não sei quê desse jeito, não fique assim.
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Evite aí atirando para tudo calado.
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E tal isso, claro, não é. Se você não quiser contratar
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assessoria de imprensa que vive disso, não estou falando assim
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organicamente. É, aquele método é infalível,
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mas ele exige que a pessoa tem um dever de casa.
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Então a grande pergunta, você realmente quer?
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C uma referência para a rádio, se você quiser, segue aquilo que
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você vai ser. Sendo que perguntei na Live esse
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dia, ela repostou para caralho tomando Douro, puta merda do
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cacete e tal não sei quê. Você não consegue 5% das pessoas
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colocar em prática e o que separa os 5% das pessoas que
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acharam fantasma, aqueles que realmente queriam, não é então?
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Esse é o tipo de livro muito prático, mas muito fácil da
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pessoa ler e não aplicar nada. Porque ele tem tanta coisa
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prática que a pessoa balança a cabeça e não faz.
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Que é talvez talvez 11 dos principais valores da maioria, é
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que eu tive voltando a falar dela, né?
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É apoiar na execução e tem uma sistemática de cobrança e fez,
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como é que foi e a pessoa tem que prestar, conta, então, daqui
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a pouco ela. Faz.
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Não é não, muitas vezes tem tudo a ver com psicologia financeira
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também. A gente não é como se a gente
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não fizesse aquilo que ainda não sabe, não faz aquilo que é
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interessante que deveria fazer. E o problema está aí tanto para
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as finanças pessoais como para as finanças empresariais.
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Então você vê que o autor é quase como Joe Greenblatt quando
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ele está escrevendo a fórmula mágica.
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Irmão, ele fica desesperadamente tentando provar leitor se
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lembrar o leitor que vela importante é confiar na porta do
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método aqui tem que confiar, porque ele sabe que se o cara
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não confiar no método cara vai abandonar e o método só funciona
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no longo prazo. Não é?
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É uma forma de investir aquela análise quantitativa lá que você
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pode perder dinheiro durante 2 anos, 3 anos, não é?
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Mas no longo prazo se ganha então aqui de forma parecida, o
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Bob Pfeiffer, ele por várias vezes quase que suplica.
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Ao leitor dizendo assim, mas você tem que estar realmente
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comprometido, tem que querer mesmo um gestor comprometido de
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verdade. Ele fica dando essas provocações
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assim, então acho que AA filosofia que é, não importa o
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quão distante aplicar esses conceitos.
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Pareça para você. Se for muito distante e um pouco
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distante, você só vai conseguir se você realmente incorporar
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essa filosofia de que dá para fazer, mas se comprometer com
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essa parada, porque aí você não vai conseguir implementar 78
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concelhos. Mas se você implementar com
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sucesso 56 ou 7, você vai ter um puta resultado que vai ter
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valido a pena. O Tempo investido para fazer
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isso você pode mais que dobrar o lucro.
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Como ele fala no final, você pode dobrar o lucro como ele
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fala na promessa, na capa, ou você pode não dobrar o lucro,
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mas pode aumentar o lucro em 15%.
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Dependendo também do seu lucro. Puta negócio não valeu a pena.
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Então acho que é um bom livro, um bom livro é.
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Eu eu. Eu Não sei se tipo a gente
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colocaria assim. Acho que pro clube do livro um
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livro muito bom, porque ele é muito prático e não diria que
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está no Top 10, mais meus. É mais um um excelente livro.
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Gostei muito da leitura do Curtiu Bruno de seus looks aqui
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no. Muito bom, né?
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Acho que tem mais na frente. Vai sentar essa ter criar 11 que
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ali na do campo e você legal, verdade?
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Verdade. Mas bem o que eu queria fazer é
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essa pergunta para o nosso ouvinte.
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Você que ouviu o dobre, seus lucros connosco aqui e manda
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Mensagem para mim lá no arroba. Artur Dantas Lemos.
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É compartilhando qual foi o seu maior aprendizado aqui do livro?
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Dobre seus lucros e eu vou compartilhar isso tanto lá no
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Instagram, como trazer NOS próximos episódios aqui, porque
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é muito interessante. Também acho que essa, uma das
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vantagens de um clube, né? É você ter pontos de vistas
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diferentes daquele mesmo conteúdo, não é?
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Então e se aprende muito com a Visão de mundo do próximo.
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Bruno algum recado final? Continuo aqui com a gente está
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só começando lá vem mais um livro aí EE agradecer também,
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né? Quem?
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Quem acompanhou aqui até até agora e é uma jornada, não é.
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A gente passa aqui para maratona, né?
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Para poder iniciar um livro, terminar um livro e é uma
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jornada gigante, mas eu acho que está sendo bem leve, não é?
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Está sendo bem leve quem está quem está acompanhando aqui
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quando a gente começou de seus lucros.
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Foi Janeiro? Não acho que foi antes da virada
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do Dezembro, não é? Acho que foi Dezembro isso.
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Então vamos dizer que a gente está lendo um livro.
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Em média. A cada 2 meses e meio sendo
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enganado. Esse é o 21º episódio, então
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assim, quem não? Quem não pegou do começo?
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Se você escuta até eu até compartilhei isso no meu
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Instagram se você escuta. Leva em média. 15 minutos para
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ir do trabalho, para o para de casa, para o trabalho, depende
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de onde você mora. É até bem bem, bem conservado.
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Essa é feito bem otimista. Na verdade, eu quero ver essa
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análise, pois é, então vamos pouco lá, em média, 15 minutos.
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Os nossos episódios aqui têm uma média de 30 minutos, então a
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cada dia na ilha do de Casa, para o trabalho do trabalho para
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casa, você consegue ouvir um episódio.
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Mas não é porque ninguém escuta 1.0, mas ainda tem esse detalhe.
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É isso, é agravante, mas vamos imaginar que as pessoas escutem
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ponto zero. Consegue ouvir um episódio por
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dia, então e 20 dias você escuta Você, você lê um livro, não é?
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Ou seja. Um com com os dias que fala ali
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tal um livro por mês, um livro por mês ou um livro por mês.
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Olá, sim, então vamos lá. Meta para o ano 12 livros no ano
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é possível, não é? É possível quem está
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acompanhando episódio para episódio provavelmente vai ter
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um não vai conseguir esse lamento isso, mas quem está mais
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atrasado? Quem as pessoas se você está
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ouvindo agora e esse episódio foi lançado há um tempo, estou
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bem, tranquilo, muito bom, então vamos seguir firmes e Fortes.
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Não espere encontrar com você no próximo episódio Podcast
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financeiro próximo. A gente não vai começar a ler o
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livro, mas a gente vai revelar o livro e explicar também porque
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era porque a escolha desse livro estamos junto um abraço, espero
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encontrar contigo no próximo piso.