Latest / Le Café du Sport Business / Michele Kang : une "rebelle" à la tête de l'OL

Transcript

Michele Kang : une "rebelle" à la tête de l'OL · Le Café du Sport Business

• 0:03
  Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
• 0:06
  hein ? Non, on parle des enjeux
• 0:07
  financiers, du marketing, des médias.
• 0:11
  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
• 0:17
  Bonjour, fin juin, l'arrivée de Michel gang à la présidence de
• 0:21
  l'Olympique Lyonnais masculin, ça a quand même créé la
• 0:24
  surprise. Surtout qu'elle est bah très
• 0:26
  reconnue pour ses investissements massifs dans le
• 0:28
  foot féminin. Est ce que vous pouvez nous
• 0:30
  éclairer un peu sur les raisons de cette prise de fonction ?
• 0:32
  C'était pour le moins inattendu, non ?
• 0:34
  Ah oui, Bonjour. Effectivement, c'était une
• 0:36
  nomination assez surprenante pour beaucoup.
• 0:39
  Oui, Michel gang a succédé à John Textore le 30 juin.
• 0:43
  Alors, la raison principale derrière ce changement assez
• 0:46
  soudain, c'était vraiment d'éviter une relégation
• 0:48
  administrative du club masculin. Une relégation ?
• 0:51
  Carrément, oui. Une melosse directe liée à de
• 0:53
  sérieux problèmes financiers laissés par la gestion
• 0:55
  précédente. Et c'est vrai que
• 0:57
  historiquement, son engagement, ses investissements via kinis
• 1:00
  kaspers, c'était très clair, le foot féminin, oui.
• 1:02
  On pense au Washington Spirit, London City.
• 1:05
  Exactement. Et bien sûr, la section féminine
• 1:08
  de Lyon. Les OL ions.
• 1:09
  Maintenant, rien n'indiquait publiquement qu'elles
• 1:12
  s'intéressaient à investir dans une équipe masculine de ce
• 1:15
  niveau. Quelle était l'ampleur de cette
• 1:17
  crise financière héritée de Textore ?
• 1:19
  Au syndical football Group, la holding de l'O L.
• 1:22
  C'était si grave qu'elle a dû intervenir directement, mais.
• 1:25
  Disons que la situation était devenue critique.
• 1:28
  Oui, la gestion précédente avait mis Eagle football dans une
• 1:31
  position financière très, très vulnérable et une relégation
• 1:34
  administrative de l'équipe masculine décidée par la DNCG,
• 1:38
  le gendarme financier du foule français.
• 1:39
  Ça aurait eu un effet domino, mais dévastateur.
• 1:43
  Ah oui, à ce point ? Ah oui, ça aurait non seulement
• 1:46
  plombé la valeur de l'actif principal du groupe, l'équipe
• 1:48
  masculine. Mais ça menaçait aussi
• 1:50
  directement la pérennité, la valeur de ses propres
• 1:52
  investissements à elle. Dans l'équipe féminine
• 1:54
  notamment. Précisément, l'équipe féminine
• 1:57
  dépend de la structure globale de l'O L donc si le masculin
• 2:01
  s'effondre, ça fragilise tout l'édifice.
• 2:04
  Il fallait agir pour protéger l'ensemble.
• 2:06
  En fait, d'accord là. On comprend mieux l'urgence, on
• 2:09
  parle d'une opération commando qui a duré 9 jours, c'est ça ?
• 2:12
  C'est ça, 9 jours pour tout boucler.
• 2:14
  Réunir 120000000 d'euros de liquidités et de garanties en si
• 2:17
  peu de temps tout en gérant la politique, la finance, ça paraît
• 2:21
  colossal. Comment elle a réussi ce tour de
• 2:25
  force ? Ben c'est là qu'on voit sa force
• 2:27
  de frappe, sa réputation de femme d'affaires très efficace.
• 2:30
  Ces 120000000, c'était la somme jugée nécessaire pour rassurer
• 2:33
  tout de suite. Rassurer qui ?
• 2:35
  La DNCG oui, la DNCG, les créanciers aussi aient prouvé
• 2:39
  que le club était de nouveau solide financièrement.
• 2:42
  Alors pour y arriver, en 9 jours, elle a dû mobiliser tout
• 2:45
  son réseau personnel, professionnel.
• 2:48
  Ça a demandé un lobbying intense auprès de plans d'acteurs, le
• 2:52
  ministère des sports, la LFP, la FFF, les banques, les
• 2:55
  actionnaires minoritaires. Fallait convaincre tout ce
• 2:57
  monde. Et très vite.
• 2:59
  Impressionnant. Oui, d'ailleurs, son partenaire
• 3:01
  stratégique Irvin Magic Johnson, il a une phrase qui la décrit
• 3:04
  bien. Il dit, dès qu'elle entre dans
• 3:06
  une pièce, elle prend les commandes.
• 3:07
  Et cette opération de sauvetage, c'est exactement ça.
• 3:10
  Efficacité, préparation, réseau. Très impressionnant, oui.
• 3:14
  Donc si je résume bien, cette nomination historique, c'est
• 3:18
  quand même la première femme présidente d'un club de Ligue
• 3:21
  un. C'est moins une stratégie
• 3:23
  d'aller vers le foot masculin qu'une nécessité absolue de
• 3:26
  protéger ses propres actifs. Une manœuvre défensive en
• 3:29
  quelque sorte. C'est exactement ça, c'est
• 3:31
  l'analyse qui prédomine. Oui, le symbole est fort, c'est
• 3:34
  sûr. Mais le contexte lui, il suggère
• 3:36
  une décision dictée par l'urgence.
• 3:39
  Une réponse très pragmatique à la crise provoquée par Textor.
• 3:42
  Elle a agi pour sécuriser toute la structure au elle dont
• 3:45
  dépendent, je le répète, ses investissements dans le féminin,
• 3:48
  son cœur de métier, sa passion déclarée, ça reste le
• 3:51
  développement du sport féminin. Donc prendre la tête du
• 3:54
  masculin, c'est un moyen, pas une fin en soi.
• 3:56
  Voilà, ça semble être un moyen rendu nécessaire par les
• 4:00
  circonstances plutôt qu'un objectif initial.
• 4:02
  C'est un scénario assez fascinant quand on y pense.
• 4:05
  Les réalités financières qui propulsent une pionnière du foot
• 4:08
  féminin à la tête d'un bastion du foot masculin.
• 4:11
  Mais alors au-delà de ce sauvetage financier, qu'est ce
• 4:14
  qu'on peut attendre de sa présidence à l'o L masculin ?
• 4:16
  On la décrit comme une rebelle qui aime un peu bousculer les
• 4:20
  choses avec des méthodes de gestion très structurées.
• 4:23
  Oui, c'est ça. Est ce que cette approche qui a
• 4:25
  marché chez les féminines, elle est transposable telle quelle au
• 4:28
  masculin ? Bah c'est la question et c'est
• 4:30
  ce qui rend la suite hyper intéressante à observer.
• 4:33
  Michel gang arrive avec cette réputation de dirigeante qui
• 4:36
  applique des méthodes rigoureuses basées sur la data,
• 4:40
  l'analyse de performance, une vision très business, très.
• 4:43
  Pro très. Pro.
• 4:44
  Voilà pour structurer et professionnaliser ces équipes
• 4:48
  féminines. Alors comment cette approche va
• 4:51
  s'adapter ou peut être se heurter à la culture spécifique,
• 4:54
  aux pressions médiatiques, aux égos, à toutes les dynamiques
• 4:58
  propres à un grand club de Ligue un comme l'o.
• 5:00
  L. Oui, c'est un autre monde.
• 5:01
  Quand même, c'est un autre monde.
• 5:03
  Est ce qu'elle va chercher à y implanter ces méthodes ?
• 5:05
  Où est ce qu'elle adoptera une approche différente, plus
• 5:07
  adaptée ? Quelle sera son empreinte réelle
• 5:09
  sur cet univers qui est nouveau pour elle ?
• 5:12
  Franchement, c'est un nouveau chapitre qui s'ouvre.
• 5:14
  On va suivre ça.