Latest / HOW IT STARTED - mit Lars Behrendt / 45 MILLIONEN FÜR STARTUPS - WIE EIN ANGEL-NETZWERK DIE DEUTSCHE VC-WELT AUF DEN KOPF STELLT

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45 MILLIONEN FÜR STARTUPS - WIE EIN ANGEL-NETZWERK DIE DEUTSCHE VC-WELT AUF DEN KOPF STELLT · HOW IT STARTED - mit Lars Behrendt

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  so Hallo David, I Love Herzlich Willkommen Podcast Wir haben
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  uns, wir haben glaube ich 2000 irgendwann schon mal gemeinsam
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  Podcast bei dir gemacht, jetzt kommt die Revanche, jetzt bist
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  du bei uns. Magst du dich einmal kurz
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  vorstellen für die es soll Menschen geben, die kennen dich
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  noch nicht für die 2, die draußen zuhören, immer kurz
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  sagen, wer bist du, was machst du, was kannst du.
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  Ja, erstmal möchte ich mich bedanken, dass ich heute hier
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  bin und ich glaub für mich ist gut gelaufen, weil damals, als
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  ich den Podcast mit dir gemacht hab, da hattest du noch nicht
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  die Reichweite wie heute und jetzt stehe ich hier auf deiner
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  Riesenbühne. Also vielen Dank dafür, genau,
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  ich bin David Rothert, der Gründer von Komponisto.
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  Und wir haben uns dem Thema Digitales Investieren in
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  Startups gewidmet, das heißt Radikal vereinfacht, dass jeder
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  jede sich einfach an Startups beteiligen kann, ne ne
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  Beteiligung kaufen kann und auf der anderen Seite das Thema
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  Fundraising, also Finanzierung für Gründer in den Extrem
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  vereinfacht. Aber ich glaub da kommen wir
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  dann im Detail noch zu. Risikokapital.
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  Absolut. Das ist geil.
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  Den Begriff gibt es ja in Deutschland, in überall, heißt
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  es VC, Venture Capital und nur in Deutschland heißt es ja
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  Risikokapital ne. Es ist doch einfach typisch
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  deutsch, ne? Genau also das trifft glaub ich
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  ganz gut was du sagst. Natürlich ist es riskant, aber
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  auf der anderen Seite ist natürlich auch n bisschen n
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  Mindset wie ich wie ich nehme, man kann es ja auch
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  chancenkapital oder Wagniskapital.
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  Wär schon besser ne wenn wir einen positiven Begriff hätten.
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  Wär wär irgendwie oder oder innovationskapital oder
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  ermöglichungs, aber es ist so typisch deutsch, ne.
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  Ja, schon. Wobei ich im Prinzip schon ne
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  ganz positive Entwicklung sehe. Wir machen das ja jetzt schon
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  über 10 Jahre ist rund 10 Jahre vor als wir begonnen haben,
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  wussten 70% der Deutschen nicht was n Startup ist.
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  Wie geil das ist. Das ist so ähnlich wie bei uns
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  als wir. Wir waren ja ursprünglich
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  Innovation Lab und dann immer was, was ist denn das und du
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  musst mal erklären und heute, aber es ist auch das ist keine
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  10 Jahre her, wo wir es noch erklären mussten nach dem Motto,
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  Was macht ihr? Ja, wir entwickeln systematisch
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  neue Produkte und ich sag ja, OK, du bist mal drauf, nicht
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  verstehen, ne, aber ist. Einfach so.
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  Ja gut, fairerweise muss man natürlich sagen, das Thema
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  Startup Investment ist natürlich schon auch ne gewisse Bubble
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  gewesen, also wenn wir jetzt mal drauf kommen, warum das
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  eigentlich digitalisieren oder vereinfachen muss man ja schon
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  sagen lange Zeit, wenn man sich an einem Startup beteiligen
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  wollte, war es ja extrem aufwendig.
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  Also es ist ja aufwendig n Startup zu finden, du musst sehr
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  vermögend sein. Du musst die ganzen Terms
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  verhandeln, die Unternehmensbewertung, du musst
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  zum Notar gehen, die vertreten. Diese geilen Notartermine, wo wo
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  5 Stunden lang einer vorne was vorliest in so monoton Ton ja du
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  überhaupt nicht mehr zuhören kannst.
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  Und am Ende kommt dann diese, diese super schöne Rechnung auf,
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  wo du denkst, ah. Absolut.
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  Ich mein ich, ich bin ja selber vom Background Rechtsanwalt
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  nicht Notar, aber deswegen ich verstehe den Berufsstand.
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  Aber klar, das ist manchmal schwer auszuhalten, aber es ist
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  halt sehr, sehr viel, was man tatsächlich machen muss.
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  Und ich glaube, das ist natürlich auch n Grund, warum
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  sehr wenige gemacht haben. Ist ja also strukturell keine
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  Überraschung, wenn etwas sehr, sehr komplex und teuer ist, du
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  sehr viel Zeit haben musst in deiner Privatzeiten.
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  Also es gibt ja kaum Leute, die professionelle Business Angel
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  oder Startup Investoren sind, dann machen es natürlich auch
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  nur wenige, aber das ist. Ja, nicht so komplex ist, weil
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  es so. Komplex ist ja, aber ist ja
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  nicht gut, wenn es nur wenige machen, weil wenn es nur wenig
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  Chancenkapital gibt. Dann entstehen natürlich auch
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  keine coolen Companies in Deutschland und deswegen haben
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  wir gesagt, das ist, das ist zwar jetzt so, aber das kann man
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  ändern. Und ihr seid angetreten, um
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  diesen ganzen Prozess, der normalerweise Monate dauert,
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  ewiges Papier hin und her und was nicht alles ist, den zu
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  vereinfachen. Absolut.
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  Also ich meine, dass die Digitalisierung das, die steht
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  ja im im Prinzip dafür, dass du sagst, viele Prozesse, die
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  händisch sind, die dezentral sind.
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  Die in verschiedenen Räumen stattfinden, die sozusagen zu
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  zentralisieren und das dann digital möglichst abzusetzen,
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  umzusetzen, nicht einfach programmatisch.
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  Oder du sagst, Digitalisierung ist immer toll, sondern wo es
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  einfach wirklich handfeste Vorteile bringt und Zeit spart,
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  das haben wir halt gesehen und die Chance erkannt.
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  Ist natürlich ne lange Reise, wenn du dir vorstellen kannst.
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  Damals gab es ja überhaupt keine Gesetzgebung zu dem Bereich, das
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  heißt wir hatten, wir waren gerade frisch als Rechtsanwälte
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  gestartet. Und haben die Gesetze gelesen,
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  hatten diese Idee und haben eigentlich gesagt, Mein
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  Mitgründer hat mich damals gefragt, na ja, warum ist es
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  eigentlich so einfach, sich an einer am börsengelisteten
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  Unternehmen zu beteiligen, aber so kompliziert ein Startup
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  Investment zu machen, aus welchem Grund eigentlich?
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  Oder ich hab so n bisschen drüber nachgedacht damals fällt
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  mir jetzt auch kein guter Grund ein und dann haben wir halt
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  tatsächlich überlegt, die Idee von Komponisto umzusetzen und
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  die ersten Gespräche, die wir dann hatten, waren natürlich mit
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  den. Wir waren damals in einer
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  Großkanzlei als Anwälte. Er war schon 2 Jahre da, ich hab
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  gerade sozusagen angefangen, dann haben wir halt mit unseren
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  Rechtsanwaltskollegen gesprochen, ob das jetzt ginge,
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  regulativ, dass man halt n digitales Investment in ein
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  Startup macht, man kannst dir ja vorstellen, was die.
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  Antworten, die haben erstmal pauschal alle Nein gesagt.
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  So der Klassiker in der, Nee nee, die sagen, die sagen ja, es
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  stimmt ja gar nicht, sie sagen ja nicht nein, also in der in
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  der Beziehung zum Beispiel ist immer so, Oh, da müssen wir
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  vorsichtig sein, Oh, das war das ungefähr so.
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  Ne Anwälte sagen ja gerne, es kommt auf den Einzelfall an.
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  Ich liebe diese Antwort, die also auf Deutsch gar nichts und
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  für so ne Antwort hast du dann tausende bezahlt.
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  Ja nee, die haben ja nicht bezahlt.
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  Das waren ja unsere Kollegen, da haben wir mit denen diskutiert,
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  aber wir mussten dann halt Entscheidungen treffen.
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  Mein Mitgründer, der heißt amo, ob wir jetzt sagen, wir glauben
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  daran, weil wir haben ja auch die Gesetzeslage gelesen und
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  konnten uns Gesetze anschauen, und man muss natürlich sagen, im
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  Bereich der Finanzierung ist natürlich ne ne, ne ne ist es n
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  gewisser Dschungel und es gibt natürlich auch zu recht viele
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  Anforderungen, weil du dokumentieren musst und weil es
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  um Geld und Vertrauen geht, aber letztendlich um das abzukürzen.
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  Wir haben es dann so gelesen, dass wir dachten, wir können es
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  machen und wir konnten es auch machen und paar Jahre später gab
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  es dann tatsächlich eine Gesetzesänderung und das war für
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  uns natürlich damals als junges Unternehmen schon n richtiger
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  Ritterschlag, weil wir es halt geschafft haben, ist auch ne
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  längere Story für sich, aber wir haben es geschafft ein Gesetz in
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  Deutschland zu etablieren, das genau für diesen Fall Digitales
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  Investieren in Startup eine riesengroße Ausnahme macht und
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  die ganzen Prozesse deutlich vereinfacht.
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  Weil letztendlich die Bundesregierung damals und schon
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  lange gesagt hat, wir brauchen mehr, und da haben sie es nicht
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  Risiko, sondern Wagniskapital in Deutschland schon lange.
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  Fortschritt. Ja, haben sie gesagt und und ich
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  muss jetzt auch sagen, bei aller aller sozusagen Kritik, die man
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  auch manchmal hat am Thema Bürokratie und Geschwindigkeit
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  und so weiter das war schon krass als Erfahrung für mich
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  damals, weil wir hatten ja keine Lobby, wir hatten ja kein Geld,
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  sondern wir hatten im Prinzip nur die Argumentation, dass wir
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  gesagt haben, hört mal zu. Wir haben jetzt hier etwas
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  gebaut, ein Netzwerk, in dem ganz viele Menschen jetzt
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  anfangen, in Startups zu investieren.
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  Das ist eigentlich das, was ihr wollt, wir brauchen viel mehr
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  Leute, die Zahlen stagnieren, es gibt nur wenige Menschen, die
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  das bisher in Deutschland machen, es ist sehr komplex, wir
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  haben es einfach gemacht und jetzt müsst ihr uns aber helfen,
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  die Gesetze Lage anzupassen und das ist ja.
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  Wirklich passiert. Und das ist dann passiert.
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  Und das ist natürlich eigentlich ne absurde Story, weil wenn du,
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  wenn du sagst als Gründer oder Gründerin, du kommst jetzt mit
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  einem. Mit einem Startup in einer
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  Innovation um die Ecke. Die erfordert aber Aufsicht,
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  eine Gesetzesänderung, da gibt dir ja keiner Geld für
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  eigentlich, wenn du sagst, nee, das kannst du ja vergessen und
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  das deswegen war es schon auch ne krasse Story für uns, auch so
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  für unser Selbstvertrauen und aber auch sag ich an der ohne
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  jetzt stelle da pathetisch zu werden schon auch ein Beweis des
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  demokratischen Systems, dass ein sozusagen no names da ankommen
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  können mit Argumentation es schaffen.
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  Wirklich? Wir sind ja in dem Bundestag,
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  haben mit Abgeordneten geredet und auch die kannten sich ja
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  jetzt nicht tief aus mit. Aufriss.
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  Wahnsinniger Aufriss so aber die, die kannten sich natürlich
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  auch jetzt nicht aus mit Startup Investment und so.
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  Aber wir haben es dann geschafft, die über zu zu
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  überzeugen und der Bundesrat, der Bundestag, alle haben dem
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  zugestimmt und das war natürlich schon für uns NN einmaliges
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  Erlebnis und jetzt haben wir uns in den Gesetzbüchern.
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  Verändert, um 10 Jährchen später seid ihr schon der Erfolg?
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  Ja, aber es ist, es ist krass also.
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  Ihr steht also ich, was ihr bei euch besonders findet ist, ihr
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  habt jetzt so ne Art Klarnamenpflicht oder wie man
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  das nennt. Ja man sieht bei euch wer mit
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  investiert und du hast ganz konkrete Start UPS die man sehen
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  kann, kann sehen wie ist das Funding habt ihr so schöne so so
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  so Kurven dran wo man sehen kann OK 90% ist erreicht und wenn man
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  drauf geht kann man genau sehen wenn man angemeldet ist.
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  OK der und der und der und der sind schon drin und die haben
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  sogar die und die Summen das kann man richtig sehen.
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  Und das man kriegt so n Gefüge von von ah geil, das ist richtig
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  transparent, das ist ja auch komplett neu, noch kein anderer
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  so gemacht, oder? Ja, also nicht dass ich wüsste.
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  Ich glaube, um das jetzt noch mal kurz zu erklären, also wie
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  wir das machen ist, man kann sich bei uns registrieren, bei
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  Komponisto und dann kriegt man regelmäßig Startups vorgestellt,
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  da gibt es dann immer n digitalen Bereich, in dem das
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  Startup nen nen Video hat, Informationen hat, nen Pitchpack
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  nennt man das, da kann man sich das alles angucken.
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  Und man kann aber auch Termine mit den Gründern buchen.
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  Online Termin mit denen sprechen es gibt da auch größere Calls,
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  an denen man teilnehmen kann oder auch eben sehen, wer noch
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  reininvestiert und weil wir natürlich uns digital
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  organisieren, haben wir immer wieder dran gedacht, OK, wie
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  wäre es eigentlich, wenn man sich in Person treffen könnte,
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  weil es ist ja auch schön, sich in Person zu treffen, ist ja
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  nicht immer schlecht und digital ist immer alles geil, sondern es
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  ist ja schön zusammenzukommen. Nur ist das Problem halt, wenn
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  man zusammenkommen will, dass meistens nicht so viele Leute
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  Platz an einem Tisch haben. Und wir brauchen aber um einen
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  Millionenbetrag und darum geht es halt oft, damit eine
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  Innovation abhebt, braucht man halt nicht 10 oder 50 oder
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  100000€ oder 200 und man braucht manchmal halt eben Millionen und
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  dazu brauchst du viele Leute am Tisch und deswegen haben wir
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  einen digitalen Tisch gebaut, aber auch so gedacht.
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  Dass sie sagen, OK, wir wollen nicht da enden, dass die Leute
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  anonym, ich sag es jetzt mal n bisschen technisch eine startup
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  Aktie kaufen, dann den Rechner wieder schließen, die liegt dann
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  im Depot, sondern wir wollen auch die Möglichkeit geben, dass
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  die Leute die anderen Leute erleben, sehen, und deswegen
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  haben wir tatsächlich so n so Profile, wie es bei linkedin und
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  so weiter auch gibt innerhalb von Componisto, da kann ich dann
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  die Leute sehen, da steht drin drin, wer ist das also, das muss
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  man nicht machen. Aber man kann es machen.
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  Ja, die meisten machen es, also genau das war ja auch die
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  Überraschung, also als wir das angelegt haben, haben die.
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  VC Welt ist ja so ne verschlossene.
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  Ja, ja man, das war auch das Feedback.
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  Was ja viele auch nicht verstanden haben.
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  Es sind ja nicht immer die VCS, sondern die sogenannten LPS
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  dahinter, die das eigentliche Geld geben, sprich die Limited
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  Partners, und die wollen schon in der Regel gar nicht sichtbar
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  sein. Und ja, bei euch ist genau das
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  Gegenteil passiert, also man sieht genau, also du siehst ja
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  erstmal namentlich jeden einzelnen mit n Bild dazu.
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  Keine Ahnung. Karl Heinz hat 50000 gegeben und
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  du siehst einfach und du kannst auch gucken, was er noch
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  investiert hat. Wohl es find ich total
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  interessant. Ja, es war natürlich auch ne
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  interessante Wette von uns, als wir diese Profile eingeführt
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  haben, weil genau das war auch das Feedback, dass viele gesagt
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  haben, na ja, aber das will doch niemand und so über in
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  Deutschland spricht man ja nicht so gern über Geld und so, aber
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  tatsächlich, wir haben es dann halt so gemacht und ich glaube,
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  das war auch gut, dass wir gesagt haben, OK, wenn du die
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  anderen sehen willst. Die Mitinvestieren und die
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  kontaktieren willst und Nachrichten schreiben willst, da
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  musst du halt selber auch sichtbar sein.
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  Du kannst nicht einfach ne mitmachen und nicht mitmachen
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  und ich glaube diese Entscheidung haben halt viele so
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  getroffen. Also ich glaub mittlerweile ist
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  da wirklich ne ne richtig große Quote, der ganz überwiegende
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  Teil der Leute gerade in dem Angel Netzwerk, da sind ja 5700
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  Angels 5. War ganz kurz. 5700 Angels
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  Chapeau. Ja danke, das war mal n bisschen
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  N-Weg dahin zu kommen. Aber wir haben jetzt auch im
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  letzten Jahr es geschafft 45002025 in Startups.
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  Der nächste Hut, der gerade gezwungen.
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  Wird genau, ich will. Ich will jetzt die ganzen Hilfe
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  von dir. Damit seid ihr dann quasi ja,
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  weil ihr bündelt ja ja sozusagen ne.
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  Ihr müsst ja am Ende wahrscheinlich rein faktisch
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  trotzdem einmal einen Notartermin gebündelt machen als
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  Komponisto diese ganzen Anleger vertreten und damit seid ihr
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  doch quasi einer der größten Angels Deutschlands, oder nicht?
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  Würde ich schon so sagen, also als Angel Netzwerk.
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  Ich glaube jetzt gibt es kein Netzwerk, es gibt kein kein
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  Angel Netzwerk was jetzt mehr investiert hat, aber ich glaube
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  das ist sozusagen auch einfach nur die logische Konsequenz,
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  weil es ja auch kein Angel Netzwerk gibt was 5700 Angels
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  drin hat, sondern es gibt es gibt ja es gibt auch.
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  Das so annehmen, was ist ihr seid damit wirklich n.
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  Möglicher für Innovation geworden, weil das so vorher
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  nicht möglich war. Man konnte es nicht sehen, es
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  war nicht sichtbar, man konnte, man konnte sich nicht vernetzen,
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  man konnte nicht gemeinsam Kräfte bündeln, ihr seid die
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  ersten die das so machen. Ja, genau das sind wir.
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  Ich, ich würde es sozusagen mal aus Sicht der Gründer und
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  Gründerinnen auch kurz erklären, weil ich glaube, das ist ja die
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  meisten, die sich das jetzt vielleicht anhören, denken
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  vielleicht eher aus Sicht eines potenziellen Investors oder
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  jemand, der sich sagt. Ich könnt ja auch mal an einem
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  Startup mich beteiligen, also würd ich anregen, ja darüber
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  nachzudenken, vielleicht auch 23 Gründe noch dazu geben.
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  Ich glaube die Asset Klasse, das ist, muss man ja schon sagen,
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  hast du auch gesagt, ist natürlich riskant, also jeder
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  der sich an einem Startup beteiligt muss wissen, wir
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  müssen. Noch den Disclaimer machen, das
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  ist hier wieder keine Anlageberatung.
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  Genau. Aber es ist auch wichtig, dass
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  die Leute das natürlich verstehen.
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  Aber gut, hier geht es um Innovation, deine Zielgruppe
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  weiß das, aber letztendlich ist schon wichtig, das zu verstehen,
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  das ist ne sozusagen, das ist n totalverlustrisiko.
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  Und die Abseits ist natürlich, wenn so n Startup durch die
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  Decke geht und sich toll entwickelt, dass man natürlich
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  extreme Renditen mitnehmen kann. Maltippen 10 * 100 oder so,
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  aber. Das ist ja nur die eine, ist ja
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  nur die eine Betrachtungswinkel, die klar, das ist dieses
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  finanzielle, aber was ich einfach, was ich geil finde bei
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  euch, man kann ja aktiv Zukunft mitgestalten, ich kann ja sagen,
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  ich kann companies und sagen, ey geil, genau diese Firma find ich
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  mega, da geh ich mit rein und und helf die n bisschen und mit
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  Kleinstbeträgen ne ab 250€ sogar.
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  Also wir haben 2 Bereiche. Genau, es gibt das Angel
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  Netzwerk, das sind ab 10000€ in denen man sich beteiligt und
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  dann haben wir noch das erweiterte Komponistennetzwerk
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  und da kann man dann mit kleineren Beträgen ab 250€ sich
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  beteiligen und das ist finden wir auch gut so, weil auch bei
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  diesem Thema, wir wollen es ja öffnen, wir wollen ja, dass mehr
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  Menschen sich beteiligen und wir wollen ja auch wie bei anderen
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  Bereichen den Leuten die Möglichkeit zu geben erst mal
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  reinzuwachsen, ne, wir bieten auch viel Education und und
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  Informationen dazu an. Genau, aber das ist im Prinzip
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  auch das, was ich, was mich persönlich treibt als Gründer.
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  Du hast das ja jetzt auch schon gesagt, wie lange wir das machen
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  und wieviel Wege, bis Gesetzesänderungen wir alles
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  gegangen sind. Ich träume eben davon, oder ich
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  glaube daran, dass je mehr Menschen sich an Innovationen in
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  Deutschland beteiligen, umso besser ist es für uns alle, und
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  der bislang ist das Halt, glaube ich, die Innovationsentwicklung
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  ist passiert in sehr kleinen Gruppen, in Bubbles, und die
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  Gesellschaft hat damit wenig zu tun und.
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  Das können wir aber n Stück weit auch ändern.
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  Das. Das kann ich durch
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  unterstreichen, im Wesentlichen das, was ich wahrnehme, sind es
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  auch gar nicht unbedingt die Startups, sondern es sind die
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  großen Companies, deswegen arbeiten wir ja im Prinzip mit
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  denen zusammen, nicht weil die uns so super sympathisch sind
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  mit ihren wahnsinnigen Strukturen teilweise, sondern
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  ganz ehrlich, weil sie die, weil sie die Power haben, aber eben
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  auch unglaublich langsam sind, deswegen find ich es so geil,
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  was ihr macht, dass sie dieses Systematisieren von Investments
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  so einfach macht, dass man sagt, Ey, ich kann auch in kleine,
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  schnelle Startups mit investieren und die gemeinsam
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  groß machen. Sich total gut vor.
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  Vielen Dank. Du hast heute viele Hüte für
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  mich mitgebracht. Ja, aber dabei verdient ne.
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  Also ich, du weißt das ist ja auch n Podcast hier, wo sich
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  manche gar nicht hertrauen, weil sie zerlegt werden.
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  Vielleicht kommt das ja noch. Vielleicht kommt das noch.
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  Erzähl, erzähl doch mal die Perspektive, die Fauna
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  Perspektive, weil ich glaub die ist auch ganz interessant, oder?
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  Ja, ja, ich denk schon. Also ich, ich kann da sozusagen
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  aus eigener Perspektive erzählen, weil ich hab ja vorhin
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  erzählt, dass ich Rechtsanwalt bin, aber ich war ja vorher
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  selber Gründer. Aber auch nicht deswegen, weil
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  ich immer Gründer werden wollte, sondern weil ich halt so n
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  komplett verrückten Kumpel hatte.
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  Der war nicht gut in der Schule, der saß immer hinten, hatte da
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  auf die Sachen keinen Bock, also er war so n bisschen so n Typ um
• 15:53
  die Geschichte zu erzählen 1996 hat der dann da gesessen mit
• 15:57
  einem Handy mit so einem riesen fetten Handy hinten in der
• 15:59
  Klasse keine Ahnung 10. Klasse und hat da telefoniert
• 16:02
  und dann sagt die Lehrerin Halt ja Daniel was, was machen sie
• 16:05
  denn da, war ja geil, irgendwann wurde man gesiezt, weißt du das
• 16:08
  noch ne also ab 10. Klasse wurde man gesiezt.
• 16:11
  Ja, geil. Und dann und dann saß er dann.
• 16:12
  Dann hat er gesagt, ja, ich telefoniere, sehen sie doch und
• 16:16
  die Lehrerin halt ja, aber Daniel, das dürfen sie doch gar
• 16:20
  nicht, sagt er, ja, das steht nicht in der Schulordnung so n
• 16:23
  Typ war das halt ne, weil der Tisch steht das nicht in der
• 16:25
  Schulordnung, er hat glaub ich trotzdem Tadel bekommen oder
• 16:29
  sowas, aber der hat dann damals zu mir gesagt ich war Grad im
• 16:32
  Zivildienst und hab mich da auf mein Jurastudium vorbereitet, so
• 16:35
  richtig gewissenhaft hab ich mir so n Buch so n Jurabuch gekauft
• 16:38
  und da rumgelesen und dann sagt er ja.
• 16:41
  Ich komme aus Berlin und dann hat er gesagt, Na ja, ist doch,
• 16:43
  ist doch eigentlich Quatsch, jetzt gibt es ja dieses Internet
• 16:45
  hier. 2002 1001 war das ist doch, ist doch Quatsch, die
• 16:49
  ganzen Partys weißt du, wie oft wir zu irgendwelchen Partys und
• 16:52
  Clubs gegangen sind, und dann standen wir da, haben da
• 16:54
  irgendwie unsere paar Euro gegeben, die wir da hatten.
• 16:57
  Der Türsteher hat gesagt, ist ne super Sause, gehst du rein, halb
• 16:59
  leer, oder? Und dann ist aber vorbei die
• 17:02
  Maus, weil du hast keine Kohle mehr und der Abend ist im
• 17:04
  Prinzip gelaufen und alle Partys die es gibt, die die sind
• 17:08
  irgendwo in irgendwelchen gedruckten Heften gedruckt.
• 17:11
  So ne Programmhefte, so könnte man doch mal ne Website bauen
• 17:15
  und da könnte man doch sogar wenn da viele Leute dran sind so
• 17:17
  ne Community machen, dann kommen die irgendwie günstiger in Clubs
• 17:20
  rein oder n Cocktail umsonst oder wir machen sogar irgendwann
• 17:23
  mal Fotos da so und veröffentlichen die da waren ja
• 17:27
  sozusagen absurde Gedanken damals, weil es gab ja nichts
• 17:29
  davon. Und da bin ich dann so
• 17:32
  reingestopft und dachte überhaupt eigentlich ne ganz
• 17:33
  gute Idee. Ich fang zwar jetzt im
• 17:35
  Jurastudium an, da haben meine Eltern gesagt, Na ja, im ersten
• 17:38
  Semester ist das jetzt ne gute Idee, David, jetzt dann noch das
• 17:41
  zu machen, Party, Party, genau es hieß Party Card und dann und
• 17:46
  und da hab ich glaub ich einfach dann haben wir es gemacht und da
• 17:48
  ist natürlich jede Menge passiert.
• 17:50
  Kannst dir ja vorstellen also unsere Kunden waren ja
• 17:52
  Clubbetreiber und so weiter und türsteherartige Leute und so das
• 17:57
  war unser Klientel mit dem wir Business gemacht haben.
• 18:00
  Und ich, ich kam da an mit irgendwie Anfang 20, mal mit
• 18:03
  meinem Anzoch, den ich hatte irgendwie von C und A für für
• 18:07
  vom Abiball und das war wirklich absurd, sag.
• 18:10
  Ich stell es so bildlich gerade. Vor war auch so kannst du dir
• 18:12
  genauso vorstellen. Und natürlich hatten wir von nix
• 18:15
  ne Ahnung und auch gar nicht von Wagnis, Kapital, Business Angel
• 18:19
  und so weiter aber irgendwann haben wir natürlich gecheckt, OK
• 18:21
  wir brauchen Kohle und standen dann halt bei einer Bank und das
• 18:24
  war der kürzeste Termin meines Lebens, der nämlich mit der
• 18:26
  einen Frage endete. Haben Sie irgendwelche
• 18:29
  Sicherheiten? Nein, okay, Tschüss.
• 18:32
  Und das war natürlich extrem frustrierend und da haben wir
• 18:35
  halt gecheckt, okay, das muss. Man mal kurz Inhalten, weil das
• 18:37
  ist auch die Standard Story bei allen Faundern.
• 18:41
  Wenn du keine Sicherheiten hast kriegst du nix und du kriegst
• 18:44
  auch von keiner Bank Geld auf Basis eines Businessplans, das
• 18:48
  ist. Aber unser war doch richtig gut.
• 18:51
  Ja, das sag ich auch mal. Ja, aber dann hole ich mir einen
• 18:53
  Kredit. Ja okay what?
• 18:56
  Es sei denn, du machst die sogenannte Privatschuldnerische
• 18:58
  Durchgriffshaftung und das wurde jetzt genauso sperrig, wie es
• 19:01
  rektal nachher Schmerz verursacht.
• 19:02
  Das heißt nichts anderes als das, die haben sich an den
• 19:04
  Eiern, das heißt, wenn wenn dein Start, obwohl es ne Gesellschaft
• 19:07
  beschränkte Haftung wäre du nicht mehr beschränkt haftest,
• 19:10
  sondern du Behaftest voll durch mit der Privatvermögen.
• 19:12
  Weil das gibt mir jetzt n bisschen zu denken, weil damals
• 19:15
  wurde uns nicht mal das Angeboten.
• 19:16
  Nein, nein, das wird auch nicht. Angeboten wir wir, wir wären ja
• 19:18
  auch bereit, wir wären bereit gewesen, dafür zu haften.
• 19:20
  Wir waren ja 3 Gründer und wir wollten, wir wollen damals nicht
• 19:24
  absurd, wollten 10000. Euro haben, haben die uns aber
• 19:27
  nicht gegeben. Und also die Story wird in dem
• 19:30
  Sinne noch n bisschen absurder, weil wir dann haben wir gesagt
• 19:34
  und da ist glaub ich so die Idee von Copanisto entstanden, ohne
• 19:37
  dass wir es damals schon gecheckt hatten, wir sagten ja,
• 19:39
  OK, jetzt geben wir ja aber nicht auf, weil der Banker uns
• 19:41
  jetzt hier das Geld nicht gibt, also nichts gegen Banker an der
• 19:44
  Stelle, aber strukturell war es halt nicht sein sein so und er
• 19:47
  konnte uns nicht helfen und dann haben wir halt gesagt, OK.
• 19:51
  Wir müssen jetzt einfach von den Menschen, die wir kennen, die
• 19:53
  wir kennen, von denen müssen wir halt einsammeln.
• 19:55
  Die waren halt aber alle leider nicht fast quasi analog,
• 19:58
  Komponist oder genau, und die waren halt leider nicht
• 20:00
  vermögend, sondern alle halt unvermögend, das heißt, wir
• 20:03
  mussten relativ viele für n sehr kleinen Betrag sammeln, aber
• 20:08
  dann haben wir damit die ersten Partycards ich glaub, wir haben
• 20:10
  da irgendwie dann auch n bisschen selber Gespartes vom
• 20:12
  Zivildienst und was? Kriegst ja n richtig dickes
• 20:15
  Gehalt und dann haben wir die das Geld genommen.
• 20:18
  Ich glaub es waren so dreieinhalbtausend Euro oder so
• 20:20
  und haben die ersten Partycards gedruckt, so physische Karten
• 20:23
  damals noch und haben die Halt verschickt für umme an 1000
• 20:27
  Leute um halt erstmal ne ne Community aufzubauen weil es
• 20:30
  bringt ja nichts wenn wir dem Club sagen super geil wenn du
• 20:33
  die Werbung machst. Dabei kommt keiner, das heißt
• 20:35
  wir mussten die Karten raushauen und dann und das ist sozusagen
• 20:38
  das absurde 6 Monate später. Ruft meldet sich ne andere Bank
• 20:43
  bei uns und sagt Na ja, wir würden gern Werbung auf der
• 20:46
  Karte machen. Ja OK, ginge hinten auf der
• 20:50
  Rückseite. Ja wir haben da n junges Konto,
• 20:52
  super Zielgruppe pass, was halten Sie davon?
• 20:56
  Also getroffen und so weiter dann wieder mit Anzoch und.
• 20:58
  So und hättest du eigentlich Fragen müssen, was haben Sie
• 21:00
  denn für. Sicherheiten ja, was haben Sie
• 21:01
  für Sicherheit? Ja, die hatten dann die
• 21:03
  Sicherheit, dass sie gesagt haben, wir geben uns 100000€
• 21:05
  oder für ich weiß nicht 5000 Karten oder so und dann waren
• 21:09
  wir natürlich baff und. Das sozusagen in der in der
• 21:12
  Zeit, dass die eine Bank sagt, Wir geben dir nicht n Ziel.
• 21:15
  Aber die Klassiker, wenn der das ist ja auch bei allen
• 21:17
  Innovationsprojekten, wenn der Erfolg dann da ist, dann wollen
• 21:20
  alle. Ja, also.
• 21:23
  Aber was wir eigentlich genau in der Gesellschaft brauchen, ist
• 21:24
  halt, wenn jemand sagt, OK, ist ne geile Idee, ich glaub an das
• 21:28
  Gründerteam dahinter. Ich find die Vision cool, OK was
• 21:31
  braucht ihr jetzt an Kapital? Ich helfe euch einfach jetzt mal
• 21:33
  so und dann ist das natürlich auch die abseits n ganz anderer
• 21:35
  der der Hebelziehung weil du von Anfang an dabei warst.
• 21:38
  Genau das ist ja dann auch das das verdiente an dem Wagnis oder
• 21:41
  Risiko, wie man es sagen will. Aber ich glaub, dass das
• 21:44
  Entscheidende ist, dass man einfach als es ist ja keine
• 21:48
  Rocket Science zu verstehen, dass eine größere Gruppe von
• 21:50
  Menschen ja gemeinsam n größeres Risiko tragen kann, ohne dass
• 21:54
  der Einzelne dann n sehr großes Risiko tragen muss.
• 21:56
  Also natürlich hat man das Risiko, das Geld zu verlieren,
• 21:59
  aber man kann mit kleineren Beträgen sich auch beteiligen
• 22:02
  und es kommt halt viel zusammen und dann kann das Unternehmen
• 22:04
  und du hast es ja auch schon gesagt, also.
• 22:06
  Das ist ja das Spannende an den Start UPS oder den innovativen
• 22:09
  Unternehmen. Die nehmen ja neue Technologien
• 22:11
  und es gibt ja einfach diese Menschen, die sagen, sie gucken
• 22:14
  oder kennen relevante Probleme, die uns als Gesellschaft
• 22:17
  beschäftigen oder vielleicht auch als Weltgemeinschaft, und
• 22:20
  die Packen an, um eine Lösung zu bauen und nutzen neue
• 22:23
  Technologien, und dafür müssen wir ja dankbar sein, dass jemand
• 22:26
  das Macht. Natürlich ist das nicht immer
• 22:27
  altruistisch, weil die ja auch Geld verdienen wollen damit und.
• 22:30
  Aber ist ja auch OK. Ja, ist ja auch OK damit Geld zu
• 22:33
  bauen und man oder zu. Hand aufs Herz und ist Copilisto
• 22:36
  auch n bisschen entstanden aus dem Schmerz, den Gatekeeper in
• 22:40
  anzustudierenden Banken jetzt auch mal hintenrum mal wieder zu
• 22:43
  zeigen, wie es eigentlich wirklich gehen könnte.
• 22:45
  Na ja, ich glaube schon, dass doch schon, dass der der Faktor,
• 22:48
  dass wir gesehen haben, wie aufwendig das war, also
• 22:50
  Partycard war schon n Erfolg damals.
• 22:52
  Ich hab dann irgendwann mein Jurastudium abgeschlossen, meine
• 22:55
  Anteile verkauft. Aber das war schon auf jeden
• 22:59
  Fall nen nen nen Faktor zu sagen, weil ich war ja an dem
• 23:03
  Punkt, dass ich dann einstieg nen Einstieg hatte.
• 23:05
  Jetzt arbeite ich als Rechtsanwalt oder jetzt kam eben
• 23:08
  der Tamo damals auf mich zu und hat gesagt diese Frage gestellt,
• 23:11
  warum ist es eigentlich so kompliziert sich an einem
• 23:13
  Startup zu beteiligen und dann ich war ja den Ganzen
• 23:16
  weggegangen um Rechtsanwalt zu werden und stand jetzt da und
• 23:20
  war gerade dabei, hatte den Fuß in die Tür gebracht und wollte
• 23:23
  ja auch in diese Großkanzlei, das wollte ich ja unbedingt
• 23:25
  alles machen. Und, und dann hab ich ja
• 23:28
  tatsächlich glaub ich, auch aus der eigenen Erfahrung, dass ich
• 23:30
  gesagt hab, jetzt drehen wir dir mal die Perspektive, hast du ja
• 23:33
  auch gesagt aus Gründer oder Gründerinnensicht, wie
• 23:36
  anstrengend und ineffizient das ist, Kapital zu sammeln.
• 23:40
  Ich verstehe schon, dass man natürlich ne große Verantwortung
• 23:42
  hat, wenn man von Leuten Geld nimmt, die in die Innovation
• 23:46
  investieren, dass das nicht ist, dass man einfach so mit der mit
• 23:49
  dem Finger schnippt ist klar, aber wenn man sich halt anguckt
• 23:52
  und ich, ich sag es jetzt mal n bisschen so.
• 23:54
  Ich mag ja gerne Straßenmusik. Straßenmusikanten finde ich
• 23:58
  schön, wenn ich da rumlaufe, wenn da jemand spielt, aber wenn
• 24:01
  du jetzt als Gründer oder Gründerin straßenmusikantenartig
• 24:05
  um Geld spielen musst, indem du. Versuchst vor irgendjemanden
• 24:09
  vorzuspielen, dein Lied und dann ne Woche später vor jemandem
• 24:13
  anderen und dann noch mal und dann einzelne Gespräche ich.
• 24:16
  Kenn Gründer, die mit nichts anderem beschäftigt sind außer
• 24:19
  Fundraising. Genau, und das ist halt das
• 24:20
  Problem, das ist das Problem, weil das das funktioniert ja
• 24:23
  nicht, wenn wir nicht schnell im in der Finanzierung sind, dann
• 24:27
  kann das Produkt ja auch nicht entwickelt werden und.
• 24:29
  Ich, ich, ich geb noch mal ne andere Perspektive dazu.
• 24:31
  Die meisten. Gründer, die wir haben, die sind
• 24:33
  gar nicht kompatibel für sowas. Das sind weder Rampensäule, das
• 24:36
  sind in der Regel häufig auch intervertierte Persönlichkeiten,
• 24:38
  aber hoch intelligente, und die können und wollen sich auch gar
• 24:40
  nicht pitchen. Und das Schwierigste ist
• 24:43
  überhaupt, sich selbst zu verkaufen, ne, ich mein von
• 24:46
  außen betrachtet, du kennst ja auch diese Höhle löwenpitches,
• 24:48
  wo man sich teilweise beömmelt vor oh mein Gott, crinch
• 24:51
  Moments. Ja, und weil es unfassbar
• 24:54
  schwierig ist, sich selbst zu verkaufen und dann auch noch
• 24:57
  Geld einzufordern, wenn man gerade frisch angefangen hat.
• 25:00
  Also, und da, da ist es ja genau dieses Problem, nehmt ihr den ja
• 25:04
  auf, weil ihr sagt, Ey, wir haben was mit einem
• 25:06
  systematischen Prozess, geh doch diesen Weg.
• 25:10
  Genau. Ich also ist n total wichtiger
• 25:12
  Punkt den du sagst, weil man muss es zwar machen das Geld zu
• 25:15
  racen, aber es ist ja nicht. Die Kernkompetenz eines Gründers
• 25:19
  muss es ja eigentlich nicht sein.
• 25:20
  Gut im Gate Racing zu sein, sondern es muss ja sein, geil
• 25:23
  ist, das ist es aufbauen, das Problem zu lösen, ja genau
• 25:26
  geiles Problem, würdest du würdest.
• 25:27
  Du denn sagen, dass heute die Banken das mittlerweile
• 25:29
  geschnallt haben, oder würdest du sagen, durch diese ganze
• 25:31
  Redukturik mifi 2 oder wie der Quatsch alles heißt?
• 25:33
  Es ist noch viel schlimmer geworden.
• 25:36
  Also ich hab jetzt noch nicht erlebt und gehört, dass Banken
• 25:38
  in der Innovationsfinanzierung beim Startup Bereich irgend ne
• 25:41
  Rolle spielen. Also ich glaube es gibt
• 25:42
  Förderkredite und es gibt Programme.
• 25:46
  Aber ich hab das jetzt selten. Ja, vielleicht sehen wir das in
• 25:50
  den Kommentaren nachher unter dem Podcast, dass ich da falsch
• 25:53
  liege, aber ich hab jetzt selten von Gründern Gründerinnen
• 25:54
  gehört, dass sie gesagt haben, ja, ich hab ne Bank, hat mir
• 25:57
  jetzt geholfen, ich glaub später mal, wenn es in der Entwicklung,
• 25:59
  wenn es wenn du vielleicht n Traction hast oder mal was
• 26:04
  vorfinanzieren musst n warenkredit oder sowas, das gibt
• 26:06
  es schon wohl mal. Aber jetzt am Anfang das nicht
• 26:09
  so sehr und ich glaube um den Gedanken zu schließen wenn ich
• 26:12
  das Bild jetzt nehme. Wir wollten hinzu einer wie
• 26:17
  einer Festivalbühne. Also wir wollen den Gründern
• 26:19
  Gründerinnen eine Bühne bauen, und da spielen sie einmal, wenn
• 26:24
  wir sozusagen in die Bühne gehen, Straßenmusikant statt
• 26:27
  Rumzurennen und wenn du dann da überzeugst, ja.
• 26:30
  Dann kriegst du halt NN Investment in Millionenhöhe,
• 26:34
  weil es dann halt auch einfach ist.
• 26:36
  Da ist da, da sind die Leute, die investieren wollen, die
• 26:38
  können sich das angucken, die Komponisten, und dann geht das
• 26:40
  auch schnell. Es gibt ne App, es geht alles
• 26:42
  zackig. Und das Bild des Festivals passt
• 26:44
  gut, weil da hast du ja verschiedene Acts, die
• 26:45
  auftreten. Den einen findest du gut, den
• 26:47
  anderen nicht so sehr, ja und denen, der gut gefallen hat, von
• 26:48
  denen kaufst du jetzt die Platte so und was weiß ich, keine
• 26:50
  Ahnung, so, jetzt symbolisch. Genau.
• 26:52
  Und aber daran haben wir ja strukturell auch n Interesse als
• 26:55
  Gesellschaft, dass diejenigen, die ne gute Idee haben, andere
• 26:58
  mitreißen und überzeugen können. Und da bin ich halt bei dir, da
• 27:00
  muss. Da geht es ja inhaltlich darum,
• 27:02
  ob die Sache, die Lösung, die Technologie gut ist und nicht so
• 27:06
  sehr ist ja jeder jetzt ne eloquente Person, die sich toll
• 27:10
  verkaufen kann, aber das. Produktisch ist es eben nicht so
• 27:12
  genau. Also ich würd sagen, der
• 27:13
  Größteil der Gründe ist halt alles andere als eloquent.
• 27:16
  Ja sind vielleicht, wir haben ja auch schon mal erzählt, wir
• 27:19
  haben ja ganz viele Erfinder auch ja, also die.
• 27:21
  Die wirklich absolute Ultra Brains sind und die mit Dingen
• 27:24
  um die Ecke kommen. Was ich plasmastrahl
• 27:27
  korrigierende Aufwärmung von was denkst du Alter, was hast du
• 27:31
  gebaut, sie sind aber leider überhaupt keine Rampensäue und
• 27:36
  das andere was Ihnen leider auch n bisschen fehlt ist halt das so
• 27:41
  simpel und einfach darzustellen, dass es eine Maßstabliche
• 27:42
  versteht und ich glaub da helft ich auch n bisschen.
• 27:44
  Ne, genau das ist ja, ich glaub das ist immer die
• 27:46
  Herausforderung von allen Innovatoren, dass.
• 27:49
  Man so verkopft ist und dann in seinem Zeug da rum redet.
• 27:52
  Genau da heben wir die schon mal raus und helfen denen noch mal
• 27:55
  zu sagen. Stück für Stück ist notwendig
• 27:57
  oder er ist notwendig ist für alle notwendig er ist.
• 27:59
  Geil. Sag mal, ihr habt so n so n
• 28:01
  schönen Film gemacht, ne wo ihr über eure letzten 10 Jahre da so
• 28:05
  und da gab es so ne Nahtoderfahrung über Dieter
• 28:07
  Brita 2014 wo wo die wo wo so die Politik fast alles beendet
• 28:11
  hätte und du hast erzählt du warst irgendwie richtig
• 28:14
  paralysiert oder so ja ja magst du sag mal noch mal als
• 28:17
  irgendwas da passiert war. Ja, witzig.
• 28:19
  Du meinst den Dokumentarfilm? Ja, das hat n schönen Film
• 28:21
  gesagt, den kann man sich auf Website bei euch angucken.
• 28:23
  Kann man sich angucken? Ja, auch bei youtube.
• 28:25
  Das ist ja ewig her, das ist ja mein Gott, 2 Jahre her.
• 28:28
  Es gab also was es dann gab, einmal ist, und das sind dann so
• 28:31
  die Effekte, mit denen du nicht rechnest.
• 28:33
  Also was ist passiert? Wir saßen glaub ich nach 23
• 28:37
  Jahren saßen wir in unserem Office und auf einmal klingelt
• 28:39
  das Telefon und dann ruft jemand an und sagt Ja, Herr Rothot.
• 28:44
  Ich kann Ihnen jetzt nicht sagen, wer wer ich heiße, wie
• 28:47
  ich heiße oder wer ich bin. Aber ich kann ihnen aber nur
• 28:49
  sagen, es ist etwas passiert im Finanzmarkt.
• 28:52
  Das betrifft zwar nicht sie, aber es gibt jetzt eine
• 28:54
  Veränderung, es gibt eine Verschärfung im im Finanzmarkt,
• 28:58
  und da wurde jetzt ein Gesetz in Windeseile beschlossen, und ich
• 29:02
  hab mir das jetzt mal gerade angeguckt, und wenn das so jetzt
• 29:06
  veröffentlicht, sozusagen durch durchgeht und verabschiedet
• 29:09
  wird. Dann glaub ich, können Sie das
• 29:11
  nicht mehr machen mit ihrem digitalen Investment hier n
• 29:13
  Startup, dann sind Sie weg vom Fenster und dann war ich so.
• 29:17
  Ja, aber arbeiten und dann Klick.
• 29:19
  Also war sozusagen jemand, der bei euch eigentlich gut gesinnt
• 29:21
  war und bei ihnen. Wollte gesonnen war der uns
• 29:24
  sozusagen den Tipp gegeben hat, der aber sich sozusagen nicht
• 29:27
  exponieren konnte oder wollte. Und dann saß ich da.
• 29:31
  Ich weiß noch genau, es ist natürlich n Schockmoment, also
• 29:33
  er hat dann auch gesagt, es gab nämlich ne große Pleite, mal von
• 29:37
  so einem Windpark Prokon, da hatten ganz viele.
• 29:40
  Deutsche rein investiert hat also überhaupt nichts mit uns
• 29:42
  zu. Tun.
• 29:43
  Anlegerschutz ist so ne prinzipiell erstmal ne gute
• 29:44
  Sache. Ja und das war die Idee den
• 29:46
  Anlegerschutz auf n neues Level zu bringen, hat aber damit euch
• 29:49
  quasi nicht nur die Nahtoderfahrung, er hätte den
• 29:52
  Tod gebracht. Genau.
• 29:53
  Es hätte also sehe ich genauso. Anlegerschutz ist n wichtiges
• 29:56
  Thema in dem Fall war es dann so, dass es die Idee war, dass
• 29:59
  man sagt, jede für jedes Startup, Finanzierungsrunde oder
• 30:02
  andere Finanzprodukte muss man einen sogenannten
• 30:04
  Vermögensanlageprospekt erstellen.
• 30:06
  Und das ist, was auch was denn bei den.
• 30:08
  Anderen notierten schon immer die Fall ist.
• 30:09
  Genau, aber das ist sozusagen n ganz langes Dokument und da
• 30:12
  stehen halt sozusagen alle Risiken drin.
• 30:14
  Da steht drin, der Gründer kann die Lust verlieren, der kann
• 30:16
  sterben, also sozusagen unendlich.
• 30:18
  Ist furchtbar langweilig zu lesen, die Dinger.
• 30:19
  Ja, aber das Problem ist, das kann, sozusagen kann man nicht
• 30:21
  selber machen, sondern das muss natürlich eine darauf
• 30:24
  spezialisierte Großkanzlei machen, und das heißt, das
• 30:26
  kostet ungefähr 100000€ dieses Prospekt, und der dauert halt 34
• 30:30
  Monate. Und wie soll das jetzt
• 30:32
  funktionieren, das ist n Startup was Geld braucht.
• 30:34
  Erstmal in Vorleistung geht, dann sagt ich, ich bau jetzt
• 30:36
  erstmal so n Prospekt und dann such ich Geld damit wär das
• 30:40
  sozusagen faktisch gestorben. Ich hab dann.
• 30:42
  Damals war das der Punkt, wo ihr damals so NN eigenen Lobby quasi
• 30:46
  aufgebaut habt oder so. Ne, aber wir saßen also wir
• 30:49
  saßen da, paralysiert ist richtig, aber nicht sehr lange,
• 30:52
  weil wir dann, weil wir dachten, OK, wir müssen jetzt handeln und
• 30:54
  was wir dann gemacht haben und ich glaube, es war im
• 30:56
  Nachhinein, natürlich ist jetzt ne coole Story und auch glaub
• 30:59
  ich der richtige Weg gewesen. Wir haben dann letztendlich
• 31:01
  gesagt. Da haben wir sozusagen sie dann,
• 31:03
  wie man jetzt sagen würde, n bisschen bei den Eiern gepackt,
• 31:05
  weil wir gesagt haben, OK, wenn jetzt hier in Deutschland
• 31:07
  Startup Finanzierung euch so wichtig ist, Bundesregierung und
• 31:11
  alle, dann müsst ihr jetzt handeln, weil mit uns hat
• 31:14
  niemand geredet, wir wissen gar nicht von dem Gesetz, es war ja
• 31:16
  auch nicht veröffentlicht, es war nicht einsehbar, wir haben
• 31:19
  jetzt zufällig davon erfahren und dann haben wir im Prinzip
• 31:21
  alle Wirtschaftsministerien der Länder, wir haben alle E Mail
• 31:25
  Adressen aus dem Internet zusammengeklaubt, info at und so
• 31:27
  n scheiß alles reingeballert. Von allen, denen wir glauben,
• 31:31
  haben wir gesagt, jetzt muss gehandelt werden.
• 31:33
  Das, und das ist passiert, das scheint hier zu sein,
• 31:36
  Lobbyisten. Lobbyisten für Innovation ja,
• 31:38
  das ist so ne geile Kombi. Aber aus unserem Kleinen.
• 31:40
  Office aus der Not heraus? Ja, aber auch.
• 31:42
  Aus der Not heraus mit dem Rücken zur Wand und letztendlich
• 31:45
  war das im im. Im Rückblick war das dann der
• 31:48
  Showstopper da, weil dann haben haben wir Rückmeldungen bekommen
• 31:50
  und dann haben manche gesagt, ja, das kann ja nicht sein und
• 31:52
  so, und dann fing auf einmal das an und das ganze wurde gestoppt
• 31:56
  und die sozusagen die witzige Anekdote ist.
• 32:00
  Daraus ist ja dann auch dieses Gesetz entstanden.
• 32:02
  Ja, das wurde dann noch weiter optimiert und jetzt wurde es
• 32:04
  noch weiter für unsere für das optimiert.
• 32:07
  Also es ist wird jetzt immer besser.
• 32:08
  Man muss auch dringend Entschuldigung, es ist zu
• 32:11
  kompliziert und natürlich mein Gott, jedem sind doch bewusst,
• 32:14
  welche Risiken dahinter stecken, ja.
• 32:17
  Ja, ist so. Ist so genau, aber trotzdem hat
• 32:19
  es das gebraucht. Aber das Interessante war, dass
• 32:22
  ich dann später in einer Bar. 2 Jahre später oder so hab ich da
• 32:26
  mal gesessen, zufällig und mich unterhalten und dann stellte
• 32:29
  sich da raus der der Mensch, mit dem ich da geredet hab, der war
• 32:32
  aus dem aus dem Finanzministerium und dann hab
• 32:35
  ich gesagt, ja, kennst du denn das hier Gesetz zum Thema
• 32:38
  Startups ja ja da hab ich mitgewirkt und so weiter dann
• 32:42
  sagte er dann hab ich gesagt wer ich bin und dann hat er gesagt
• 32:45
  Ach so hat er gesagt er hätte das noch in seinem Leben nie
• 32:47
  erlebt, dass ein Gesetzesentwurf, der so weit
• 32:51
  fortgeschritten war schon komplett abgestimmt.
• 32:55
  Noch mal gestoppt wurde erstens zu einem so späten Stadium und
• 32:58
  zweitens solche drastische Änderungen für eine Branche,
• 33:01
  nämlich indem dann die Startup Branche gemacht wurden.
• 33:05
  Das hätte er in seiner ganzen Berufsbahn noch nie erlebt.
• 33:08
  Geil, das war natürlich so, den den Arm hat er auf mich
• 33:12
  getrunken. Das war, das war.
• 33:13
  Das war natürlich herrlich. Geil, ihr habt so n paar ganz
• 33:19
  geile Beispiele die die auch. Echt bekannt sind ich glaub 11
• 33:22
  was was viele kennen ist ist Koro ne also im Prinzip da, also
• 33:27
  in meiner Wahrnehmung Nüsse im Direktvertrieb über den Online
• 33:29
  Store hab ich es richtig dargestellt.
• 33:32
  Ja, so haben wir angefangen. Sollen wir?
• 33:33
  Angefangen haben sie angefangen. Ja, aber das ist ja auch n
• 33:35
  bisschen, also. Und deutlich günstiger.
• 33:37
  Einfach so also. Genau, großpackung.
• 33:40
  Aber ich glaube, das ist ja auch die die interessante Geschichte.
• 33:42
  Diese Company hat ja jetzt mittlerweile, ich kenne nicht
• 33:44
  mehr die ganz aktuellen Zahlen, aber wahrscheinlich liegen die
• 33:46
  jetzt bei 3 400000000 im Jahr Umsatz.
• 33:49
  Ganz schön geil. Ne ganz.
• 33:50
  Schön geil, habt. Ihr mit ermöglicht, dass sie da
• 33:52
  hinkommen konnten. Ja, in dem Sinne.
• 33:54
  Die Komponisten, so nennen wir die Leute, die bei uns
• 33:57
  investieren, ich glaub, das kann man, muss man auch immer wieder
• 33:59
  sagen, es sind einfach die Menschen in dem Netzwerk, die
• 34:01
  diese Bereitschaft haben, da mitzumachen.
• 34:05
  Aber genauso war das. Die kam damals ne, der Piran
• 34:09
  stand damals bei uns, der Costa ne die standen da und haben das
• 34:11
  so gesagt, ne die stehen da einfach und sagen ja das machen
• 34:14
  wir mit diesen Großpackungen und so.
• 34:15
  Und jetzt geh mal zur Bank und erzähl mal, wir wollen Nüsse
• 34:17
  verkaufen. Geh mal zur Bank, genau, aber
• 34:19
  zum anderen muss, man muss natürlich auch sagen, dass jetzt
• 34:22
  so n Ding so abhebt, weil die haben ja ne riesen ne riesen
• 34:25
  Marke, ne riesen Brand aufgebaut, coro ne irgendwann
• 34:28
  sehe ich die bei Roland Garros oder so sehe ich dann
• 34:30
  Tennisspieler die haben da coro drauf und also die sind richtig
• 34:33
  richtig abgegangen und das das kann man.
• 34:35
  Aber auch glaube ich, und da muss man so auch so ehrlich
• 34:37
  sein, das kann man auch nicht planbar absehen, wenn dann ein
• 34:40
  Piran oder Costra oder wer auch immer da steht.
• 34:43
  Du kannst sozusagen ein Potenzial erkennen, du kannst an
• 34:45
  die Idee glauben und du kannst bestimmt auch den Markt
• 34:48
  analysieren, aber es ist einfach auch so komplexen Unternehmen
• 34:51
  aufzubauen, das heißt, das ist auch immer ne spannende Reise.
• 34:54
  Was ich mal gut fand, du hast irgendwo mal geschrieben, dass
• 34:58
  die Komponisten, also die ganzen kleinen Investoren dahinter.
• 35:01
  Sogar richtig denen mitgeholfen haben und so am Beispiel, da
• 35:04
  waren irgendwelche Rechtschreibfehler auf der
• 35:05
  Website und also also du hast ja auch so n echtes
• 35:08
  Mitwirkungsgefühl dann ja auch, ja du kannst dich nicht nur
• 35:12
  monetär unterstützen, sondern du kannst helfen das zu teilen und
• 35:15
  und ne, also ich erinnere mich, ich hab zum Beispiel auch
• 35:17
  whatsapp bekommen nach dem Motto Ey wenn ich eine mal Nüsse
• 35:19
  kaufen will, dann musst du da und da kaufen viel viel
• 35:21
  günstiger und geile Qualität und aus Deutschland und jetzt ganz
• 35:23
  fand ich geil und witzige ich ich hab das sogar bestellt ich
• 35:26
  fand das geil. So echt cool, weil ich, weil ich
• 35:28
  ja weiß, wie teuer die im Einzelhandel waren, teilweise
• 35:31
  diese keine Ahnung 100 Gramm Packungen für jetzt mittlerweile
• 35:33
  sind ja bei 5€ und 6 alter Schwede, ist doch richtig viel
• 35:36
  und die waren einfach deutlich günstiger, geile Qualität und
• 35:39
  haben es einfach gerockt ne aber dieses helfen dieses Mithelfen
• 35:41
  das war das auch n richtiges Drehmoment ne.
• 35:44
  Ich glaub, das war auch für uns so die Erkenntnis ne.
• 35:46
  Also wenn man jetzt so n bisschen n Zeitraffer anguckt.
• 35:48
  Ich glaube, was wir dann gelernt haben, OK, wir können so eine
• 35:50
  Transaktion gut abwickeln, wir können viele Leute an einem
• 35:53
  Startup beteiligen, die haben das Kapital, das Startup und die
• 35:58
  Leute haben die Beteiligung, das heißt ne, das ist alles gut und
• 36:00
  sauber aufgebaut und über die Zeit haben wir dann gesehen, OK,
• 36:03
  das sind natürlich viele interessante Menschen mit
• 36:06
  Kontakten, Leute, die auch Bock haben, das zu teilen und zu
• 36:10
  helfen und, und das machen wir tatsächlich systematisch, also
• 36:13
  das. In Events, die Leute lernen sich
• 36:15
  kennen, man kann supporten, man kann die Gründer treffen, all
• 36:19
  das tun wir, weil das genauso passiert ist immer so ne kleine
• 36:22
  Bewegung, ne, die Leute können halt mitwirken und teilhaben,
• 36:24
  sich einbringen. Jetzt habt ihr heute aber ja
• 36:26
  auch so komplexere Themen. Deep Tech, Krebsforschung,
• 36:29
  hochkomplexe Software und Hardwareprodukte können da diese
• 36:32
  Direktinvestoren überhaupt noch mithalten?
• 36:34
  Also inhaltlich ja, du nickst. Ja, ich Nickel deswegen, weil
• 36:38
  die Gruppe natürlich bei uns sehr groß ist.
• 36:40
  Das heißt, du hast immer aus allen verschiedenen Bereichen
• 36:42
  hast du Leute, die sich. Sich da auskennen und deren
• 36:45
  Surf, das ist eben deren Expertise und das ist natürlich
• 36:48
  das Spannende, auch an an der Größe.
• 36:50
  Also man kann unser auch unser Netzwerk durchsuchen, das kann
• 36:52
  jeder machen, wer sich einloggen kann kannst du ne
• 36:54
  stichwortsuche. Machen kann ich jetzt Robotik
• 36:56
  oder was auch immer eingeben und dann werden mir die Komponisten
• 36:58
  angezeigt, die in ihrem Profil diese Expertise, also es ist
• 37:01
  nicht einfach nur Kapitalgeber, sondern irgendwie pathetisch
• 37:04
  formuliert, Mitgestalter der Zukunft geworden.
• 37:06
  Ich würde sagen, allein, dass sie das Kapital aufbringen und
• 37:09
  sich dort engagieren. Ne, das ist ja ne.
• 37:12
  Ja, das ist ja schon ne Aktivität, die die heraussticht.
• 37:15
  Also wenn du auf einer Party bist und mal fragst, wieviel
• 37:17
  Leute sich an einem coolen jungen Startup beteiligt haben,
• 37:20
  werden sich wahrscheinlich nicht so viele melden, das ändert sich
• 37:22
  Stück für Stück ja, aber ich glaube, das ist n wichtiger
• 37:25
  Schritt. Ich finde es auch vollkommen
• 37:27
  legitim und und auch OK, wenn jemand sagt, ich möchte einfach
• 37:30
  nur mein Geld geben, so ne, weil das ist schon, das ist schon n
• 37:33
  großer Schritt, aber man kann darüber hinaus und ich glaub das
• 37:37
  ist immer das wichtige sowohl für die Gründer als auch für die
• 37:40
  für die Investoren. Man kann, wenn es n guter Match
• 37:43
  ist, auch sich immer einbringen und helfen.
• 37:44
  Und was das passiert ja natürlich.
• 37:46
  Find es ja geil, weil wenn ich jetzt aus dieser Business Welt
• 37:49
  komme, in der ich unterwegs bin, dieses klassische
• 37:51
  Innovationsentwickeln, da geht es immer nur um Kohle, Kohle,
• 37:53
  Kohle, Kohle, Kohle, Punkt. Das ist der einzige KPI
• 37:55
  eigentlich sozusagen. Ja, also machen wir damit und du
• 37:57
  hattest in diesem Video, da sagt Deine Mutter, dass du schon
• 38:00
  immer Herzen und Köpfe öffnen wolltest.
• 38:01
  So ja, aber ist doch geil, aber aber es ist faktisch so, dir
• 38:05
  geht es auch nicht, nur da jetzt irgendwie die die nächste Zahl
• 38:08
  zu drehen, sondern auch wirklich ne Bewegung loszudrehen, oder?
• 38:11
  Genau. Also das ist so.
• 38:13
  Mein Ziel ist, das ist ja mein Lieblingsbegriff, der der
• 38:16
  Innovationsgesellschaft, der Wunsch, dass wenn wir nach vorne
• 38:19
  gucken, dass halt immer mehr Leute sich an Startups
• 38:22
  beteiligen, durch Investments, aber auch durch Support und dass
• 38:24
  man Teil davon wird, weil ich glaube, als Gesellschaft ist es
• 38:28
  so, es gibt immer wieder neue Technologien, die entstehen, und
• 38:31
  im Moment ist es ja so, hast du glaub ich auch am Anfang gesagt,
• 38:34
  meistens nehmen sich Konzerne dann den Technologien an und
• 38:36
  verkaufen damit irgendwelche Produkte an.
• 38:38
  Die Bürger, Bürgerinnen ja oder Konsumenten, das ist schön und
• 38:41
  gut, aber die kleineren Unternehmen, die vielleicht ne
• 38:45
  ne tolle Absicht haben und n relevantes Problem lösen laufen
• 38:47
  immer n bisschen unter dem Radar und wenn die aber mehr
• 38:50
  sichtbaren werden und mehr Support bekommen und ich meine
• 38:53
  jetzt haben wir 45000000 geraced aber oder 45000000 sind im
• 38:57
  letzten Jahr über uns in Start ups gegangen aber wenn du mich
• 38:59
  fragst würde ich sagen das ist sozusagen immer noch ein.
• 39:03
  Tropfen auf den heißen Stein und auch unter dem dort hier unter
• 39:05
  dem Potenzial. Also weil ich glaube, wir können
• 39:08
  auch 500000000 oder eine Milliarde jedes Jahr.
• 39:10
  Ja, weil, weil, weil, weil. An den Start ups bringen.
• 39:13
  Es ist ja was wie ne neue Asset Klasse.
• 39:15
  Ja also ich kann natürlich sagen, ich investier mein Geld
• 39:17
  in Beton ja klar, dann hab ich was was ich anfassen kann, aber
• 39:20
  emotional das ist ja eigentlich in Regel auch nicht ich kann
• 39:22
  mein Geld investieren in Aktien, das sind in der Regel leider
• 39:26
  würd ich jetzt mal sagen eher anonyme Großkonzerne.
• 39:29
  Hab ich, kann ich keine Richtige, also ich zumindest
• 39:31
  nicht, keine richtige Connection erstellen und bei euch ist es
• 39:34
  so. Nee, es gibt ganz konkret keine
• 39:35
  Ahnung den Christian und den und den Malte, die bauen jetzt das
• 39:38
  und das und du kannst denen jetzt aktiv wirklich helfen das
• 39:41
  Ding da vor uns zu treiben, ich glaub das ist der Unterschied
• 39:43
  oder? Ja, ich glaube also, viele
• 39:45
  Menschen träumen ja auch davon oder haben mal so selber ne
• 39:47
  Geschäftsidee und es braucht ja einiges.
• 39:49
  Also du brauchst n Umfeld, du brauchst die Idee, also es gibt
• 39:52
  ja Gründe, warum nicht so viele Menschen gründen, weil man
• 39:54
  natürlich auch dieses Risiko tragen muss.
• 39:57
  Aber was ich spannend finde und was ich auch höre von vielen
• 39:59
  Leuten, die sich bei uns beteiligen, du kannst ja so im
• 40:02
  Beifahrersitz mitfahren, ist so n bisschen wie als könntest du
• 40:05
  dich jetzt bei früher bei Michael Schumacher Schumacher
• 40:09
  mit reinsetzen in Wagen ohne da drin zu sitzen mit ihm ne Fahrt
• 40:11
  zu machen, aber er ist der verrückte und es ist sein
• 40:14
  Risiko. Aber du bist, bist du mit dabei.
• 40:16
  Du zahlst die Tankfüllung. Ja, du zahlst die Tankfüllung,
• 40:18
  darfst aber sozusagen ne mit dabei sein.
• 40:20
  Ich weiß ja, wie der Einsteigen würde, aber ja genau, ganz
• 40:23
  beschissener Beifahrer. Ja, aber das ist aber eine
• 40:25
  persönliche. Thematik genau, aber ich glaube,
• 40:27
  das ist das Spannende, tatsächlich das mal
• 40:29
  mitzuerleben, ohne dass man selber gründen muss und dein
• 40:31
  ganzes Leben all ganz anders da drin.
• 40:33
  Genau, du musst ja, also es ist ja schon, dass ich glaube,
• 40:36
  jeder, der einen Gründer oder einen Selbständigen kennt,
• 40:38
  Selbständige, die wissen, da ist steckt sehr viel Energie und
• 40:41
  Lebenszeit drin, das aufzubauen, und das ist auch ein Pain, ja.
• 40:45
  Man verzichtet auf viel und gesundheitlich ist das auch
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  nicht immer das Beste. Das heißt, das mitzuerleben als
• 40:52
  Beifahrender unterstützender Mithelfender diese Story zu
• 40:56
  erleben. Auch die Up and Downs, die es
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  dabei gibt. Ja, ich glaube, das ist schon ne
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  gewisse Bereicherung und man lernt viel, auch unter
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  Unternehmertum und kriegt auch mal n Inside, also die meisten.
• 41:05
  Menschen, wenn sie jetzt nicht selber Unternehmer oder
• 41:07
  Unternehmerin kennen, die kennen sie ja, haben wir auch schon mal
• 41:09
  drüber geredet im Tatort ne so n gelackter Typ mit dem Porsche
• 41:13
  oder sowas Arroganz ne behandelt die Leute schlecht und das ist
• 41:15
  der Unternehmer. Der sie alle ausbeutet, die da
• 41:18
  oben das das klassische Bild eines Unternehmers.
• 41:20
  Ja, genau, ja und und und. Da mal n Insight zu bekommen,
• 41:23
  mal wirklich zu erleben, wieso Gründer Gründerinnen ticken, die
• 41:26
  Mal kennenzulernen, das mal mitzuerleben.
• 41:29
  Aber eben auch diese Reise. Ja, ich glaube, dass das ist
• 41:31
  doch durchaus n hoch, oder? Eben auch auf einer gewissen Art
• 41:34
  und Weise. Vielleicht sogar.
• 41:35
  Ich glaube ganz viel, damit Neid zu tun auch, vielleicht eben
• 41:37
  auch selbst Unternehmer zu werden und vielleicht nicht so
• 41:40
  aktiv, wie es andere sind. Ne, ich kann dann nach wie vor
• 41:43
  im ganz normalen Job bleiben, aber eben halt per Investment,
• 41:46
  ja. Genau also ist auch ne Art von
• 41:48
  Mitunternehmertum und es sind auch schon viele interessante
• 41:51
  Sachen passiert. Also es gibt Beispiele, dass
• 41:53
  Leute dann angefangen haben bei den Start UPS zu arbeiten, ja,
• 41:56
  also berufwechsel gemacht haben, die eingestiegen sind.
• 41:59
  Ja, und gibt aber auch Beispiele von Leuten, die dann auch
• 42:01
  wirklich gesagt haben, ich hab investiert, hab mir das
• 42:04
  angeguckt und das war jetzt noch mal so der der Letzte, das
• 42:06
  letzte Fünkchen, warum ich jetzt meine eigene Idee, die ich schon
• 42:10
  immer machen wollte, jetzt selber mache, ja, weil ich das
• 42:12
  halt miterlebt hab, also ich glaube so für das ganze Thema
• 42:15
  Gründertum, gründerbewusstsein, Innovationsbewusstsein ist das
• 42:19
  auf jeden Fall gut. Ja je mehr Leute mitmachen.
• 42:21
  Du hast aber auch gesagt, wir stehen erst ganz am Anfang von
• 42:25
  dem, was wir vorhaben. Ja ne, wenn wenn du sagst, jetzt
• 42:28
  gucken wir noch mal nach vorne. Noch mal 10 Jahre über meinst du
• 42:32
  wir können das wirklich schaffen dieses ganze Thema
• 42:38
  Unternehmertum und Start Ups zum Beispiel auch in Deutschland
• 42:40
  ganz anders zu etablieren? Meinst du es realistisch?
• 42:43
  Ja, also ich glaube, dass das ist realistisch, weil das im
• 42:46
  Prinzip ein Education Thema ist und ein Mitnahmethema.
• 42:49
  Im Moment ist es halt schon lange war es immer ne kleine
• 42:52
  Bubble so n paar Angels paar Investoren n Paar.
• 42:55
  VCS, professionelle Investoren und n paar Gründer.
• 42:57
  Das ist ja n ganz kleines Netzwerk und alle anderen aus
• 43:00
  der Gesellschaft. Ich glaub ich hier in Oldenburg
• 43:01
  gibt es so gefühlt irgendwie, also nicht übertreiben auch
• 43:04
  maximal 50 Leute, die sogenannte Angel Investoren sind, also die
• 43:07
  die den, die den ersten Anschub. Geben und der Rest hatte damit
• 43:10
  nichts zu tun. Das heißt, ich glaube erstmal,
• 43:12
  wenn man, wenn mehr Menschen mitmachen können, dann dann kann
• 43:15
  man auf jeden Fall was bewegen und ich glaube, die das, was wir
• 43:18
  jetzt können und was vielleicht dann auch andere können, ist ja
• 43:21
  eine Großzahl oder Vielzahl von Menschen.
• 43:24
  Zu aktivieren, indem wir es Ihnen einfach machen, sich zu
• 43:26
  beteiligen. So, und ich glaube, das ist n
• 43:29
  Mindset Thema, ja, und das brauchen wir auch, wir müssen in
• 43:32
  Deutschland den Mindset haben, dass wir uns sozusagen nicht
• 43:34
  grämen, was nicht funktioniert, sondern wir müssen halt anpacken
• 43:37
  und Bock drauf haben und das auch sichtbar machen, es
• 43:39
  passieren ja auch viele gute Dinge, und wenn wir aber dahin
• 43:41
  kommen, dass es immer mehr Leute gibt, die sagen, ja, ich hab
• 43:43
  mich hier an einem Startup beteiligt, die machen das und
• 43:46
  das, das finde ich n wichtiges Problem, entweder ist es was in
• 43:49
  meiner Region oder es trifft betrifft mich, oder ich finde es
• 43:52
  einfach gut. Ja, je mehr das machen, umso
• 43:55
  mehr werden wir glaub ich so ne Haltung auch bekommen.
• 43:57
  Und das ist ja das entscheiden was ich sage.
• 43:59
  Ja, das auch wegkommt von diesem Deal da oben.
• 44:01
  Genau. Und ich erstarre nicht.
• 44:02
  Ja, ich kann. Ich kann aktiv mitgestalten, ich
• 44:04
  kann mitgestalten und das auch, wenn es kleine Beträge sind.
• 44:07
  Egal. Ich geh erst mal mit rein und
• 44:09
  wenn du dann mehr mehr Erfahrung gesammelt hast n Portfolio
• 44:11
  irgendwann mal hast, dann kannst du natürlich auch irgendwann
• 44:14
  sagen, OK ich fühl mich sicherer und dann gibt es nach oben auch
• 44:16
  keine Grenzen, sozusagen ne. Genau, und das ist der Punkt.
• 44:18
  Ich meine, wir machen ja jetzt schon.
• 44:21
  Finanzierungsrunden, die dann 8000000 zum Beispiel sind ne,
• 44:23
  das sind schon sehr, sehr große Runden, das hat es früher nicht
• 44:26
  gegeben im Bereich any Investment, das ist ne Gruppe
• 44:29
  8000000 investiert in n Startup, das zeigt aber wir haben ja
• 44:32
  jetzt sozusagen nicht den Großteil der Deutschen, haben
• 44:34
  wir ja jetzt sozusagen noch nicht bei Compalisto, sondern ne
• 44:37
  kleinere Gruppe, aber trotzdem ist das schon möglich und
• 44:40
  deswegen sage ich, je mehr Leute da mitmachen und ich glaube der
• 44:43
  Mindset geht in die Richtung, die Leute wissen was n Startup
• 44:45
  ist. Es gibt natürlich auch
• 44:47
  Erfolgsstories. Das heißt, das hilft uns über
• 44:50
  die Zeit. Aber es ist natürlich auch
• 44:51
  unsere Aufgabe, neben dem reinen Investment sag ich mal, die
• 44:55
  diese Effekte auch zu erklären, dass die Leute Spaß dran haben,
• 44:58
  was erleben und gleichzeitig aber auch verstehen, OK, das ist
• 45:01
  n Beitrag für mich, den ich in die Gesellschaft einbringe.
• 45:04
  Aber aber würdest du euch selbst immer noch als Nische betrachten
• 45:07
  oder werdet ihr vielleicht auf absehbarer Zeit auch sowas wie
• 45:09
  der neue Standard? Also ich glaube, in unserem, in
• 45:13
  unserem Feld, wenn man jetzt auf Deutschland guckt, sind wir ja
• 45:17
  schon lange Marktführer und ich denke, das hat Gründe, weil wir
• 45:21
  das sehr gewissenhaft und sehr lange aufgebaut haben.
• 45:25
  So, ich glaube, wir posaunen das jetzt nicht so immer so nach
• 45:29
  draußen, aber ich glaube, das ist faktisch so.
• 45:32
  Ich meine, mir geht es im Endeffekt darum, natürlich bin
• 45:35
  ich Unternehmer und Gründer von Komponist und will damit
• 45:37
  erfolgreich sein, aber on the Long Term.
• 45:40
  Wenn ich sozusagen meinen Lebensabend beschließe, dann
• 45:43
  möchte ich gerne Teil dieser Innovationsgesellschaft sein,
• 45:45
  weil ich das geil finde. Die Vorstellung, wenn man in n
• 45:48
  café geht, und da sitzen Leute und die sind jetzt nicht Gründer
• 45:52
  oder Gründerin, sondern die haben einfach in n Startup
• 45:53
  investiert und unterhalten sich darum und sagen dann ja, denen
• 45:56
  hab ich geholfen, ich kenn den und den hab dann den Kontakt
• 45:58
  hergestellt, also wenn die Leute sich damit beschäftigen mit
• 46:01
  solchen Themen, dann glaub ich hast du n ganz anderen Spirit
• 46:04
  und ne ganz andere Entwicklung als Gesellschaft, weil im im
• 46:07
  Endeffekt. Was ist denn die Qualität von
• 46:09
  uns Menschen? Es ist doch, dass wir in einer
• 46:12
  großen Gruppe flexibel miteinander kooperieren können,
• 46:16
  das können andere Spezies nicht so, das können wir, aber du
• 46:21
  steigst in ein Flugzeug ein, der Typ, der das gebaut, erfunden
• 46:23
  hat, kennst du nicht, hast du nie gesehen, trotzdem sitzt du
• 46:25
  drin und nutzt deine Technologie und wenn wir das Nutzen und für
• 46:31
  unsere Innovationskraft freisetzen, weil ich glaube, das
• 46:34
  ist die andere Fähigkeit, die wir als Menschen haben, dass wir
• 46:36
  sagen, wir können halt Dinge verbessern.
• 46:39
  Und da da drin besonders gut werden in einem großen Maßstab
• 46:42
  große Innovation schnell umsetzen, viele Leute
• 46:46
  beteiligen, effizienter Prozess viele Leute bedeutet nämlich
• 46:49
  nicht immer Horror schlecht, sondern du kannst das auch
• 46:54
  Stream leihen, indem du die Leute klar führst in einen eine
• 46:57
  klare, klare. Aktion was ich gut, ihr bringt
• 47:00
  ja auch 2 Welten zusammen, die normalerweise völlig
• 47:01
  inkompatibel sind, also die Welt der Innovatoren, sprich.
• 47:04
  Ingenieure, Softwareentwickler, die sind ja komplett
• 47:09
  inkompatibel mit dieser Bankenwelt, mit diesen KPI
• 47:12
  getriebenen Excel Frutzis ne, du merkst schon, aus welcher Welt
• 47:15
  ich komme, du. Bist Banker, ne?
• 47:17
  War da ne gewisse Verurteilung drin?
• 47:19
  Nein, ja was ist, ich bin ja häufig dann bei solchen Meetings
• 47:22
  dabei, wenn es um irgendwelche Investments geht und dann
• 47:25
  klassisch bisher häufig mit VC S oder mit Family Offices und du
• 47:28
  merkst einfach, die unterhalten sich zwar am Tisch, aber sie
• 47:30
  reden komplett aneinander vorbei, ja.
• 47:33
  Das ist ja auch nicht böse so. Aber der eine hat da vielleicht
• 47:35
  die technische Vision vor Augen und und denkt in Code und in
• 47:38
  Strukturen und sonstiges und dann sitzt einer am Tisch, der
• 47:40
  denkt halt so wieviel wieviel Prozent springt, wieviel
• 47:44
  Multiple springt unten raus für mich und da gibt es schon
• 47:47
  gehörigen Clash of Culture ne und und wenn man jetzt beide
• 47:51
  Gruppen vergrößert und das macht er ja, dann ist natürlich auch
• 47:54
  die Chance, dass es ne deckungs Gleichheit gibt wesentlich
• 47:57
  größer, ne? Ja, seh ich ganz genauso.
• 48:00
  Also ich kann es nicht besser zusammenfassen.
• 48:02
  Warum ist eigentlich draußen aktuell bei den WCS so so so ne
• 48:05
  Pause Taste drin hast du da ne ne Erklärung für?
• 48:09
  Ja, ich glaube was, was natürlich immer ne
• 48:11
  Herausforderung ist, jetzt auch für ne VC Branche ist natürlich
• 48:15
  immer wieder neue Geldgeber zu finden.
• 48:17
  Ne du hast es ja gesagt, die brauchen immer große Geldgeber
• 48:21
  und das hängt natürlich immer davon ab wie der einzelne Fond
• 48:24
  performt und ich glaube das hast du ja auch schon angesprochen,
• 48:29
  dieses Spiel ist auch n bisschen.
• 48:31
  Unemotional, unpersönlich geworden, weil wenn ich einfach
• 48:35
  Geld gebe in einen Fonds. Aber ich habe nie mit einem
• 48:39
  Gründer oder einer Gründerin zu tun, dann ist es ja im Prinzip
• 48:41
  klassische Vermögensvermehrung und ich gucke dann auf meine
• 48:46
  Rendite. Ich weiß aber gar nicht, ob
• 48:49
  welche Innovation, interessiert mich auch alles nicht, habe ich
• 48:51
  keinen, wird mir auch nicht so richtig zugetragen, habe ich
• 48:53
  nichts mit zu tun und dann überlege ich mir halt, stecke
• 48:56
  ich das Geld da rein oder ziehe ich es ab oder packe es woanders
• 48:59
  rein. Und ich glaube.
• 49:01
  Am Ende guckst du nur auf die Zahl so was.
• 49:02
  Wie hat es jetzt performt und und dann bist entweder sauer
• 49:06
  oder du bist glücklich so ja, aber da dazwischen oder oder
• 49:09
  halt ja ist OK ja, aber du hast keine echte Verbindung,
• 49:11
  sozusagen ne. Genau.
• 49:13
  Und ich glaube das NN anderes Thema ist natürlich auch
• 49:17
  dadurch, dass es mehr Alternativen gibt, Kapital
• 49:20
  einzusammeln, auch größere Summen, jetzt vielleicht wie bei
• 49:22
  uns. Ist es natürlich auch nicht so,
• 49:24
  dass jeder Gründer oder jede Gründerin sagt.
• 49:26
  Also früher gab es ja nur den Weg, dass wenn du viel Geld
• 49:29
  brauchtest, dann musstest du zum VC.
• 49:30
  Das war die einzige Möglichkeit, konntest ja nichts anderes
• 49:32
  machen, weil das das war, das ja die professionellen VC
• 49:35
  Fondsgesellschaften, die hatten die größten Töpfe, da musstest
• 49:38
  du dahin. Jetzt gibt es aber auch, und ich
• 49:41
  glaube, das ist ja auch im allgemeinen gut, es gibt
• 49:43
  Alternativen, das heißt ja nicht, dass man nicht mehr zum
• 49:46
  VC gehen soll, sondern man hat ne Wahlmöglichkeit und ich
• 49:49
  glaube, das ist in allen Bereichen gut.
• 49:51
  Weil es gibt selten gute Gründe für n Monopol.
• 49:54
  So und und und. Das das ist zum Beispiel so,
• 49:57
  wenn wir jetzt ne Company haben bei uns ameria, das ist so n
• 49:59
  Deep Tech Unternehmen ganz spannende Entwicklungen die die
• 50:03
  machen so gestengesteuerte Laptops die du auch in der
• 50:05
  Chirurgie einsetzt. Ja, da ist ja der Wind Surf auch
• 50:08
  beteiligt von der einer der Mitbegründer des Internets.
• 50:11
  Also richtig interessant, die haben jetzt zum Beispiel über
• 50:14
  uns in mehreren Finanzierungsrunden jetzt
• 50:16
  50000000 eingesammelt, ne, ist schon ganz ordentlich, ne und
• 50:19
  der hat halt gesagt, der Gründer der Albrecht Metter ne ich geh
• 50:22
  diesen bewegt bewusst. Ich hab jetzt nichts gegen VCS,
• 50:26
  aber ich möchte meine Company in meinem Tempo in meinem in meiner
• 50:30
  Meinung sozusagen entwickeln und ich geh jetzt halt diesen Weg
• 50:34
  so. Genau.
• 50:36
  Ich glaube das. Kannst du ruhig aussprechen,
• 50:37
  weil natürlich wenn sobald ein VC drin ist, natürlich auch von
• 50:40
  seinem. In der Regel sind die ja
• 50:44
  Übersperrmilität finanziert und und das heißt neudeutsch, sie
• 50:48
  sprechen mit und sie wollen auch mitsprechen so, und das also
• 50:51
  zumindest weiß ich aus unseren Klientel, dass es auch manchmal
• 50:55
  unangenehm werden kann, so ja, und bei euch wäre natürlich auch
• 50:58
  der Vorteil ne, weil ihr es bündelt und ihr im
• 51:00
  Gesamtinteresse Vertretet, dass es nicht nur darum geht, jetzt
• 51:02
  punktuelle Einzelinteressen irgendwie rauszuquetschen,
• 51:05
  sondern. Das ganze Ding insgesamt nach
• 51:06
  vorne zu bringen, ja, sodass also alle Anleger profitieren,
• 51:09
  als auch die Company an sich, ja.
• 51:10
  Ja, ich glaube, man muss natürlich immer gucken, wer
• 51:12
  leistet noch welchen Beitrag, auch als Gründer oder Gründerin
• 51:15
  musst du dich irgendwann fragen und ich glaube, es ist auch
• 51:17
  legitim, natürlich unbequeme Fragen zu stellen.
• 51:20
  Aber ich glaube, auf der anderen Seite ist es eben auch so, das
• 51:23
  muss man fairerweise sagen, nicht jeder und auch nicht jeder
• 51:26
  VC kann pauschal immer helfen, die ganze.
• 51:28
  Zeit, aber ihr seid auch nicht wirklich ne ne Konkurrenz zu zu
• 51:31
  VCS. Es ist es ihr bedient ja
• 51:32
  eigentlich n anderes n anderes Modell, ne?
• 51:34
  Ich würde sagen, zum einen gehen wir teilweise früher rein.
• 51:38
  Ja, ja, und oft ist es aber so, dass wir einfach
• 51:41
  kofinanzierungsrunden machen. Also man muss ja, wenn man es
• 51:43
  jetzt wieder runterbricht, muss man ja sagen.
• 51:45
  Wir sind ja noch lange nicht an dem an der.
• 51:47
  Du hast das ja angesprochen, wir sind ja nicht in dem Bereich, wo
• 51:49
  wir sagen, wir haben ja zu viel Innovationskapital in
• 51:51
  Deutschland, sondern es ist ja eigentlich so, dass alle, die da
• 51:54
  mitmachen müssen, dankbar sein über jeden anderen, der da
• 51:57
  mitmacht, weil nen VC, der kann ja auch nur in nen Startup
• 52:00
  investieren, wenn die schon vorher aufgebaut sind, der geht
• 52:03
  ja nicht rein und ist der erste Investor, sondern der nimmt ja
• 52:06
  ne Company, die sich schon entwickelt hat, die.
• 52:08
  Traction hat. Ihr bereitet das Feld.
• 52:10
  Genau oder andere, auch ganz viele Angels.
• 52:12
  Ja, aber das heißt, wir müssen für jeden Menschen, jeder Player
• 52:16
  im Markt muss für jeden eigentlich klatschen, der Geld
• 52:19
  in dieses Innovationsfinanzierungsthema
• 52:21
  gibt, deswegen würde ich sagen, wir sind noch weit weg von
• 52:23
  Konkurrenz. Themenwechsel mal auf meine
• 52:28
  Welt, Thema Innovation. Also was wir ja alle wissen 9
• 52:33
  von 10 Startups scheitern ja. Würdest du sagen, das ist
• 52:38
  Naturgesetz oder liegt das vielleicht auch ein bisschen
• 52:41
  daran, dass die meisten Start Gründer ist?
• 52:45
  Ja dann auch eigentlich in der Regel zum ersten Mal machen.
• 52:47
  Es gibt ja kaum seriengründer da draußen, wie siehst du das?
• 52:52
  Ja, also absolut wichtiges Thema ich.
• 52:55
  Ich glaube schon, dass es ein Lag of Experience ist.
• 52:58
  So also wenn man jetzt Leuten, die es zum ersten Mal machen,
• 53:02
  die relevante Erfahrung einfach. Einpflanzen könnte.
• 53:05
  Dann würde man sicherlich andere Quoten haben, bessere Quoten.
• 53:11
  Ich glaube, es ist strukturell eine gewisse Herausforderung,
• 53:13
  dass ein Gründer und eine Gründerin, glaube ich,
• 53:17
  strukturell sind das ja Menschen, ich nehme mich jetzt
• 53:19
  ja selber mal, du bist ja eigentlich nur dahin gekommen,
• 53:23
  weil du die Dinge so gemacht hast, wie du dir sie vorgestellt
• 53:25
  hast. Entgegen entgegen weitläufigen
• 53:28
  anderen Meinungen. Genau das heißt, du musst ja.
• 53:32
  Dir selber glauben und von dir überzeugt sein, absolut.
• 53:35
  Und ich glaube was halt die Herausforderung ist, zum
• 53:38
  richtigen Zeitpunkt zu erkennen, sich die Erfahrung von anderen
• 53:41
  zu holen und ich rede über Erfahrung, nicht Ratschläge,
• 53:44
  weil ich hab das selber wahrgenommen, ist für mich was
• 53:46
  ganz anderes wenn mir n Gründer jemand etwas erzählt was er
• 53:49
  selber erlebt hat, bin der Dunded ja aus seiner Perspektive
• 53:53
  oder wenn er mir sagt du musst einfach so und so das und so und
• 53:56
  so lösen ja. Also ich glaube diese diese
• 53:59
  Erfahrungsweitergabe, das macht man ganz konkret von zum
• 54:01
  Beispiel einem Gründer oder einer Gründerin, die schon mal
• 54:03
  einen Exit gemacht hat, also einen Unternehmensverkauf, da
• 54:06
  hört jeder mit gespitzten Ohren zu, wie das passiert ist, wie
• 54:10
  das abgelaufen ist, wenn die das aus der ich Perspektive aus
• 54:13
  Ihrer Erfahrung erzählen, und ich glaube das, das braucht es
• 54:16
  ja, dass du als Gründer dafür offen bist, dir diese Meinung
• 54:20
  anzuhören und am Ende, und das ist glaub ich n bisschen die
• 54:22
  schmerzliche Erkenntnis. Musst du dich natürlich auch
• 54:24
  fragen. Bin ich jetzt für diese Phase
• 54:26
  des Unternehmens noch der Richtige, die Richtige, weil es
• 54:30
  gibt ja, da haben wir im Vorgespräch auch drüber
• 54:32
  gesprochen, viele, die sind vielleicht super.
• 54:33
  Darin ein Produkt zu entwickeln, eine Innovation, sich
• 54:36
  auszudenken, aber das operative Hochskalieren und multiplizieren
• 54:40
  ist da nicht gänzlich andere Tätigkeit wichtig, gar keine
• 54:44
  Frage aber hat mit dem was. Was man ursprünglich brauchte,
• 54:46
  eigentlich nichts mehr zu. Tun ja genau, aber wenn dann die
• 54:49
  Person das immer noch macht, aber das eigentlich nicht kann
• 54:51
  oder nicht will oder auch ne innerlich eigentlich dagegen
• 54:53
  sträubt, dann wird es nicht funktionieren.
• 54:55
  Das heißt ich sehe da schon noch Potenzial.
• 54:57
  Ich glaube auch ein Thema, das ist n größeres Thema was ich
• 55:00
  sehe ist die Beziehung zwischen Investoren und Gründern.
• 55:06
  Gründerinnen ist oft ungünstig. Das haben wir aber schön
• 55:10
  politisch. Na ja, ungünstig ja ungünstig
• 55:12
  deswegen, weil. Es ist ja also, wenn du von
• 55:17
  jemandem Ratschlag oder Erfahrung annehmen willst, dann
• 55:20
  brauchst du natürlich eine gewisse Beziehung und das ich
• 55:23
  würde mal behaupten, also ich würde sozusagen die Investoren,
• 55:27
  die Menschen, die in Start UPS investieren, in die Pflicht
• 55:30
  nehmen, wenn sie eine Sache verstehen, die aus meiner Sicht,
• 55:33
  glaube ich, psychologisch naheliegend ist.
• 55:36
  Ich nehme Sie in die Pflicht zu sagen, den ersten Schritt zu
• 55:38
  machen, den Gründern und Gründerinnen das Vertrauen zu
• 55:41
  geben und denen zu sagen, Hör zu, wo.
• 55:43
  Du kannst mit mir vor allem auch offen darüber reden, was gerade
• 55:46
  nicht funktioniert, weil. Alle drauf gemünzt sind immer
• 55:50
  nur die positiven Nachrichten zu suggerieren.
• 55:52
  Ja, genau, weil natürlich. Jeder Gründer hat immer möchte
• 55:56
  natürlich immer zeigen, dass er alles im Griff hat, weil die
• 55:58
  Leute haben ja rein investiert und du möchtest natürlich, du
• 56:01
  bist ja angetreten, um die Probleme zu lösen, das ist ja
• 56:03
  auch richtig, aber das bedeutet ja nicht, dass du zu jederzeit
• 56:08
  immer sagen kannst, ich weiß schon die Lösung, sondern.
• 56:11
  Du bist ja smart, aber du bist eben auch mutig und ich würde
• 56:13
  sagen, insbesondere jetzt gehe ich noch ne Ebene tiefer.
• 56:16
  Insbesondere viele von uns Männern tun sich halt damit
• 56:19
  schwer um Nachhilfe zu fragen oder offen zu sagen, es gibt
• 56:23
  für. Alle Dinge, das ist da gibt es
• 56:24
  so ne geile Studie, dass ja, wenn du mal guckst, wieviel
• 56:27
  Projekte scheitern, draußen hast du gewusst, dass über 96% aller
• 56:31
  Projekte auch in Corporates scheitern?
• 56:33
  96. 6 und 0 komisch ne, weil keiner redet drüber ne und da
• 56:37
  gibt es so ne so ne Studie die das untersucht hat und es wird
• 56:39
  am Ende immer alles schön gelogen ne es werden Deadlines
• 56:43
  gerissen, es wird Budgets gerissen oder es geht komplett
• 56:46
  den Bach runter aber natürlich redet da keiner drüber und genau
• 56:49
  dasselbe Effekt ist ja auch bei den Start Ups, es redet keiner
• 56:53
  darüber dass was schief geht, obwohl es ja geil wäre wenn wir
• 56:55
  so ne Kultur des Scheiterns auch mal in Deutschland hätten, weil
• 56:59
  dann könnte man natürlich auch ne Kultur des Helfens ganz
• 57:01
  anders etablieren was? Heute ist es nur möglichst viel
• 57:04
  Schein, möglichst viel außenbild und ne ne geile Story, aber in
• 57:08
  Wirklichkeit brennt hinten brennen die hinten die Hacken,
• 57:10
  das ist der Klassiker. Ich widersprech jetzt n
• 57:13
  bisschen, aber ich glaube, ich glaube schon, dass es ne
• 57:15
  Entwicklung gibt. Also ich nehm das so wahr, ich
• 57:17
  hab schon das Gefühl, dass insbesondere viele Männer auch n
• 57:20
  bisschen bewusster sind in dem Thema Kommunikation, auch sich
• 57:25
  sozusagen mal n bisschen Schwäche zuzugeben.
• 57:28
  Also ich glaube es gibt langsame Entwicklung, nehm ich so wahr.
• 57:32
  Aber das brauchen wir halt noch mehr, weil ich glaube ja das.
• 57:35
  Aber das sind, wir sind unglaublich erfolgsfixiert.
• 57:38
  Ja, wir sind erfolgsfixiert, aber ich würde auch, sozusagen
• 57:40
  weil du gesagt hast, Kultur des Scheiterns.
• 57:42
  Das ist natürlich, das ist das, das höchste Ziel, zu sagen, dass
• 57:46
  man das auch akzeptiert und auch ja damit gut umgehen kann, was
• 57:50
  ich schon so bei den Komponisten wahrnehme, weil bei uns
• 57:52
  natürlich auch gab in dieses Scheitern.
• 57:55
  Aber ich glaube, davor kommt ja eigentlich noch der Schritt,
• 57:57
  dass man sagt, man spricht halt die Probleme an, also man muss
• 57:59
  es ja gar nicht so weit kommen lassen, das scheitert, sondern
• 58:02
  man kann ja sagen, da liegt drückt gerade der Schuh und ich
• 58:05
  habe nicht die Lösung, wer kann mir vielleicht mal helfen und
• 58:07
  ich glaube, das erfordert, und das kann ich auch verstehen, das
• 58:10
  erfordert schon auch Mut, weil das strukturell in diesen
• 58:13
  Personen bislang nicht so deren Weg war, dass sie halt im Leben
• 58:17
  immer wieder die Hilfe von anderen angefragt haben, das
• 58:20
  sind alles Leute, die selber gemacht und gefriemelt haben.
• 58:23
  Und dann umzudenken. Ich glaube, da braucht es so
• 58:25
  eine Education und und die kann vor allem dann durch die
• 58:28
  Investoren kommen, die ja oftmals auch vielleicht ein
• 58:30
  bisschen älter sind, ein bisschen mehr Lebenserfahrung
• 58:32
  haben. Und wenn dir jemand das
• 58:33
  Vertrauen entgegen hat und sagt, Hey Lars, das ist jetzt
• 58:36
  vollkommen in Ordnung, du, ich weiß selber, dass nicht alles
• 58:38
  klappt, bei mir, war das zum Beispiel auch mal so, spricht
• 58:41
  gerne, weil ich glaube, dass das uns mehr bringt, spricht mal
• 58:44
  gerne darüber, dann glaube ich, dass sich auch mehr öffnen.
• 58:48
  Finde ich total gut. Was hältst du von diesem Mythos,
• 58:52
  der der Genie in der Garage ist? Das ist das die größte Lüge der
• 58:55
  Startup Szene, oder? Oder siehst du, dass das
• 58:57
  tatsächlich so funktioniert? Ich hab jetzt schon lange keinen
• 59:02
  mehr gehabt, der aus aus der Garage zu uns kam.
• 59:04
  Aber ja, ich ich meine, damit meinst du ja so ein bisschen so
• 59:09
  ein Bild der lange für sich da so heimlich hinfriemelt und
• 59:12
  alles im kleinen Macht und dann da die geniale Erfindung
• 59:15
  Erfindung hat. Also ich glaube, da muss ich so
• 59:18
  n bisschen selber über mich lachen, sozusagen auch im
• 59:19
  Rückblick, weil wir damals, als wir komponisto dann gebaut
• 59:22
  haben, haben wir auch ganz lange das ganz geheim gehalten, ne und
• 59:25
  gesagt, so, ja das darfst du aber keinem sagen und so weiter
• 59:27
  und wir machen da jetzt das und so, und da waren wir so ganz
• 59:30
  ängstlich so, ich meine, es hatte irgendwie für uns
• 59:34
  funktioniert, aber mittlerweile halte ich das für total
• 59:37
  überkommen, weil das eine ne Idee zu haben, weiß man ja und
• 59:39
  die umzusetzen ist was ganz anderes und du brauchst brauchst
• 59:42
  ja die verschiedenen Perspektiven.
• 59:44
  Deswegen mag er es schon hier und da mal den genialen Tüftler
• 59:47
  geben, der da so ganz für sich irgendwas alleine entdeckt.
• 59:49
  Aber ich glaube, in dieser komplexen Welt ist sozusagen ein
• 59:53
  Perspektivenwechsel und vor allem, und ich glaube, das ist
• 59:56
  eher das Entscheidende, vor allem, ich glaub, das ist ja
• 59:58
  auch dein Lieblingsthema, mal sehr früh zu testen und mit
• 1:00:02
  potenziellen Kunden ins Gespräch zu kommen.
• 1:00:04
  Ich find ja, kennst du ja alle Bücher da, aber ich find ja
• 1:00:07
  dieses. The Mum.
• 1:00:08
  Test ja, der muss. Muss mal kurz erklären, weil den
• 1:00:11
  kennt noch nicht jeder, der ist geil.
• 1:00:12
  Find ich n geiles Buch, weil es letztendlich ja darum geht, dass
• 1:00:14
  Gründer und Gründerinnen ja ganz oft, wenn sie da ne Idee haben,
• 1:00:18
  dann sprechen Sie mit ihrem Umfeld darüber.
• 1:00:20
  Aber diese Gespräche sind ja dann meistens so in meinem Fall,
• 1:00:23
  dass ich dann sage, ja, ich hab da so ne Idee, wir wollen ne
• 1:00:25
  Company bauen, das ist ja voll schwierig, da in Startup zu
• 1:00:28
  investieren, total kompliziert, du musst ganz viel Geld haben,
• 1:00:30
  wäre es nicht cool, wenn es einfach wäre, Lars fände es das
• 1:00:32
  ne tolle Idee, oder? Genau.
• 1:00:34
  Und wir tendieren dazu, weil wir uns natürlich nicht weh tun
• 1:00:37
  wollen, das Ganze mit positiv zu bejahen.
• 1:00:39
  Genau. Und dann denke ich halt ja geil,
• 1:00:41
  aber dabei würdest du es vielleicht nie machen, weil du
• 1:00:44
  nein, weil ich ja gar nicht die Chance genutzt.
• 1:00:46
  Habe die sind halt soziale Wesen, wollen den anderen nicht
• 1:00:48
  auf die Füße treten und und wenn man fragt, kriegt man in der
• 1:00:50
  Regel, und das ist nachgewiesen, positive Antworten.
• 1:00:54
  Genau das ist aber kann ja für mich richtig teuer und schlimm
• 1:00:56
  werden, weil wenn es so ist, dass du mir einfach aus
• 1:00:59
  Freundlichkeit ne Antwort gegeben hast und ich darauf
• 1:01:01
  jetzt basiere und sage, ja, jetzt lege ich los.
• 1:01:03
  Kündige meinen Job Pack einmal mein Geld da rein, dann ist das
• 1:01:06
  natürlich ne scheiß Wette von meiner Seite.
• 1:01:08
  Das heißt in diesem the Moms Test und das find ich ganz cool,
• 1:01:10
  weil das aus meiner Sicht sag ich das jetzt mal hat, das glaub
• 1:01:12
  ich so n nerdiger Typ so n Programmierer oder so
• 1:01:14
  geschrieben der gesagt hat, also größten Respekt davor, ja weil
• 1:01:18
  das sind alles Brains, ich glaube es kommt an wie es
• 1:01:21
  gemeint ist. Der hat aber dann gesagt, OK ich
• 1:01:23
  muss so n Gespräch nutzen, ich kommuniziere sie vielleicht
• 1:01:26
  nicht so gerne mit Leuten, aber ich will nicht einfach nur ne
• 1:01:28
  falsche Bestätigung bekommen, sondern ich will wirklich
• 1:01:30
  verstehen in jedem Gespräch. Ob mein Produkt gebraucht wird
• 1:01:34
  und hat dann halt im Prinzip eher, also gibt ne Anleitung,
• 1:01:37
  dass man Fragen stellt, dass man dann nicht gleich erzählt, was
• 1:01:40
  man tolles Macht, sondern erstmal zum Beispiel Fragen
• 1:01:43
  würde, investierst du eigentlich Geld, Lars und dann würdest du
• 1:01:47
  mir was erzählen und dann könnte ich irgendwann vielleicht dahin
• 1:01:51
  kommen auf das Thema Startup ne, also ohne irgendwie zu gucken ob
• 1:01:56
  du dir das vorstellen kannst, ob du das schon mal von gehört hast
• 1:01:58
  oder so ne um rauszukriegen ob das überhaupt in deinem Radar
• 1:02:01
  ist so. Also das das ist total
• 1:02:03
  interessant. Also ich glaub das kann man
• 1:02:04
  jedem empfehlen. Total.
• 1:02:05
  Ich find das Buch auch gut, wobei wir mittlerweile davon ab
• 1:02:08
  sind, weil wir sagen, es gibt eine viel einfache Methodik,
• 1:02:11
  nicht fragen, ob jemand Geld ausgeben würde, sondern
• 1:02:14
  beobachten, ob es wirklich tut. O.
• 1:02:17
  K. Hört sich gut.
• 1:02:18
  An ja ist total ist, wenn jemand kein Geld ausgibt dafür, dann
• 1:02:22
  ist es n eindeutiger Indikator, dass wir keinen Product Market
• 1:02:24
  haben, Haus in die Tonne. Ja, und andersrum genauso.
• 1:02:27
  So macht ihr das mit eurem Test. Wir testen die Sachen draußen
• 1:02:30
  wirklich in der echten Welt und heute manchmal mit diesem blind
• 1:02:33
  door Test. Heißt, jemand öffnet die Tür,
• 1:02:36
  hat vorher 10€ bezahlt, öffnet die Tür, geht auf und dann steht
• 1:02:40
  da ach, tut uns leid, ist nur ein Test blind door Test oder
• 1:02:43
  häufig auch, dass wir auf Wartelisten packen.
• 1:02:45
  So, du hast jetzt bezahlt, gib uns ein bisschen Geduld, in 3
• 1:02:48
  Monaten liefern wir, aber es ist verbindlich, es ist das ist
• 1:02:52
  nicht Mikro die Nase, würdest du was?
• 1:02:56
  Weil der Unternehmer wieder zu dieser Positivnachricht, wo wir
• 1:02:58
  wissen, das verfälscht alles. Deswegen sagen wir auch
• 1:03:00
  Marktforschung, funktioniert im Innovationsbereich leider gar
• 1:03:02
  nicht und umso innovativer die Produkte, umso weniger
• 1:03:04
  funktionieren die Antworten. Also von daher beim Momtest ist
• 1:03:07
  trotzdem mal überhaupt nicht mit der Thematik
• 1:03:09
  auseinanderzusetzen, dass man ja falsche Antworten kriegt, finde
• 1:03:11
  ich großartig. Ja, aber da sieht man natürlich,
• 1:03:14
  warum du so eine riesige Followerschaft hast.
• 1:03:16
  Du bist natürlich schon 3 Schritte weiter, das ist
• 1:03:18
  natürlich perfekt, das im Markt zu testen, ja.
• 1:03:21
  Ja, ist nicht alles Gold, was grinst, ist zum Beispiel geil,
• 1:03:23
  wenn ich irgendwo anmoderiert werde oder wenn ich wieder auf
• 1:03:24
  einer Bühne einen Quatsch erzähle, dann.
• 1:03:26
  Lars Beeren, 700 erfolgreiche Innovationsprojekte und ich als
• 1:03:30
  erstes sage halt Stopp 700 Projekte ja, aber nicht
• 1:03:35
  erfolgreich und das ist ja der Punkt, das ist ja, was viele
• 1:03:38
  nicht nicht verstehen, dass man ja diese Frequenz reinbringen
• 1:03:40
  muss, ausprobieren muss in kurzen kleinen Intervallen, und
• 1:03:43
  wir haben übers Pivoton gesprochen, aber dieses
• 1:03:45
  Neudeutsch. Ich hab ne Idee, ich glaub sie
• 1:03:47
  ist gut. Ich bringe an den Markt, stell
• 1:03:48
  fest die war nicht ganz so geil und pilotbehörde ja noch mal
• 1:03:51
  nachzujustieren oder auch richtig richtig den Kurs noch
• 1:03:54
  mal zu ändern zuzuhören am Markt und darauf basieren das Angebot
• 1:03:58
  zu verändern und dann wieder zu validieren statt wie in
• 1:04:01
  Deutschland üblich erstmal Riesensummen investieren,
• 1:04:04
  Research Development, Marktforschung bla bla bla bla
• 1:04:07
  bla bla Geld verbrannt um dann am Markt zu gehen festzustellen
• 1:04:10
  oh Scheiße Kasse ist leer, keiner wollte das Produkt wir
• 1:04:13
  sind leider pleite. Weil das ist, um da anzukommen.
• 1:04:16
  Ich glaube, das ist für mich eigentlich so n krasses
• 1:04:18
  Lebensthema, auch auf individueller persönlicher
• 1:04:21
  Ebene, nämlich die Fähigkeit, sich zu verändern, weil ne
• 1:04:24
  Veränderung ist ja bedrohlich und schwer, und die meisten
• 1:04:27
  Menschen mich eingenommen, oft nimmt man Veränderung zu spät,
• 1:04:31
  ja oder macht sie halt gar nicht und das System sagt einem ja
• 1:04:34
  auch nicht verändern, weil ne, wir sind ja so gepolt, jede
• 1:04:38
  Veränderung kann uns potenziell töten, sozusagen, ja da sind wir
• 1:04:41
  sehr, sehr skeptisch vom System her, es gibt ja auch gute.
• 1:04:44
  Mechanismen, aber ich glaube, dass ja da n gutes Maß zu
• 1:04:48
  finden, es veranlagt. Also Veränderung erzeugt Angst
• 1:04:51
  und Angst. Klar ne, ist auch nicht
• 1:04:53
  steuerbar in der Amygdala irgendwo ganz tief verankert im
• 1:04:56
  Unterbewusstsein sagt Halt Stopp nicht, tut lieber noch mal das
• 1:04:59
  Alte weitermachen, wo wir mittlerweile natürlich immer
• 1:05:01
  wissen, das Alte weitermachen in der heutigen Gesellschaft
• 1:05:03
  vielleicht nicht mehr so ganz zeitgemäß, ne.
• 1:05:05
  Ja genau, ich ich, ich glaube ich, ich will das in dem Sinne
• 1:05:07
  unterstützen, weil ich ich schon für mich versuche, eine
• 1:05:10
  Veränderungskultur auch in kleinen Dingen im Alltag.
• 1:05:14
  Bei mir zu etablieren, weil ich glaube jetzt einfach, ist ein
• 1:05:16
  bisschen anderes Thema, aber so auf auf Lebenszufriedenheit
• 1:05:20
  Ebene. Wenn ich mir jetzt mal mein
• 1:05:21
  Leben angucke, glaube ich, je flexibler ich bin als Mensch,
• 1:05:25
  desto glücklicher. Im Endeffekt werde ich, weil ich
• 1:05:28
  natürlich in in verschiedenen Konstellationen mit meinen
• 1:05:31
  Mitmenschen, und ich glaube, das ist ja auch ein wichtiges Thema,
• 1:05:34
  je älter man wird, umso eher hat man ja so seine eigenen
• 1:05:37
  Eigenheiten und so und teilweise vereinzelt man ja auch, gibt es
• 1:05:40
  ja auch viele traurige Beispiele, aber.
• 1:05:42
  Die Idee zu sagen, ich, ich, ich bin offen, ja und bleibe offen,
• 1:05:46
  und das ist ja auch wieder der Anknüpfungspunkt zur
• 1:05:48
  Innovationskultur. Schon n starker Driver für mich,
• 1:05:51
  deswegen ist Veränderung, auch wenn es schwierig ist für mich
• 1:05:54
  ein ein wichtiges Ziel, was ich mir setze.
• 1:05:58
  Dann frag ich mich trotzdem es warum finanzieren wir dann so
• 1:06:02
  viele Glücksritter in Anführungsstrichen statt
• 1:06:06
  validierter Geschäftsmodelle? Ja, also.
• 1:06:11
  Das, was ich draußen sehe, zumindest in der Corporate
• 1:06:12
  Landschaft, ist ja oh, wir haben ne Idee, dann wird investiert,
• 1:06:16
  investiert, investiert, investiert, investiert und ganz
• 1:06:18
  am Ende in den Markt gegangen. Warum, warum findet das so
• 1:06:22
  selten statt, dass man sagt, OK, lass uns erst mal validieren,
• 1:06:25
  gucken, ob Marktopfer überhaupt wirklich da ist.
• 1:06:27
  Hast du ne Erklärung dafür, weil ich hab sie nicht.
• 1:06:30
  Ich hab auch keine Erklärung dafür.
• 1:06:32
  Ich glaube oder die einzige Erklärung, die ich habe, ist
• 1:06:34
  halt vielleicht fehlendes. How to wissen also ich glaube,
• 1:06:39
  du bist ja jetzt in dem Bereich. Ja, ich glaube du bist ja in dem
• 1:06:42
  Bereich jetzt schon extrem lange unterwegs und hast sehr viel
• 1:06:44
  Erfahrung gemacht und das ja auch alles von der Pike auf
• 1:06:47
  gelernt durch eigene Erfahrung auch schmerzhafte Erfahrung
• 1:06:49
  nehme ich mal an, dass du dahin gekommen bist.
• 1:06:52
  Nee, ich teste das jetzt einfach am Markt und das was jetzt so
• 1:06:55
  naheliegend ist, das ist ja für viele einfach nicht naheliegend
• 1:07:00
  und es ist ja auch unbequem, also man muss ja auch am Ende
• 1:07:03
  sagen, erstmal ist es natürlich auch ne gewisse Hürde.
• 1:07:06
  Zu sagen ich, es ist ja auch andersrum.
• 1:07:09
  Es ist natürlich auch schön, in Ruhe sein Produkt da in seinem
• 1:07:12
  Häuschen zu basteln und zu machen und zu sagen, Na ja, das
• 1:07:15
  ist noch nicht ganz fertig. N bisschen machen wir noch da
• 1:07:17
  und n bisschen noch da. Und dann also diesen wirklich
• 1:07:20
  rauszugehen und zu sagen, jetzt gilt ne, das ist ja auch n
• 1:07:23
  überwindungsmoment und ich glaube ja, ich glaube das ist n
• 1:07:28
  Education Thema, Ich glaube das ist gut, dass du das machst und
• 1:07:31
  du hast aber auch noch n bisschen was zu tun in
• 1:07:32
  Deutschland, bis alle verstehen. Ja, der Standard ist heute immer
• 1:07:34
  noch. Wir machen Businessplan, wir
• 1:07:36
  machen Finanzplanung, dann gehen wir zur Bank für die üblichen
• 1:07:39
  Gespräche. So, das ist die klassische
• 1:07:42
  Herangehensweise, und ich glaube, wenn man sich das alles
• 1:07:43
  mal sparen würde und würde diese Kraft einfach investieren auf
• 1:07:46
  econ, lass uns mal zuerst mal einen Test machen, einen echten
• 1:07:48
  markttest, ich glaube, das würde auch und also, man könnte zum
• 1:07:52
  Beispiel auch Koppeln mit so einer Plattform wie ihr sie
• 1:07:54
  habt, würde ich auch cool finden, zusammen pass auf, ich
• 1:07:57
  habe folgenden Markttest vor, brauche nur ein Kleinstbudget
• 1:08:00
  wer hat Bock mit auf diese Wette zu setzen, würde die auch
• 1:08:02
  unglaublich cool finden, aber das ist halt ungewohnt.
• 1:08:05
  Ich weiß nicht, wie es dir geht, aber ich krieg ja 100 Tausende
• 1:08:07
  von Business Plänen zugeschickt, wo man meist auf seine 3 schon
• 1:08:11
  denkt ist klar, was gibt es, kennst du die Sachen?
• 1:08:15
  Ja klar, es gibt paar witzige, es gibt verschiedene Wasser, die
• 1:08:18
  man trinken kann, die alles lösen und so weiter also das ist
• 1:08:20
  interessant. Genau das Mondwasser kriegen wir
• 1:08:23
  immer mehr Regeln Hinzugeschickt ein Traum.
• 1:08:27
  Ja, aber ich, ich, ich bin da ganz bei dir.
• 1:08:28
  Ich glaube das ist n neuer Ansatz und das ist aber da ich
• 1:08:32
  ich glaub es braucht immer wieder Menschen die andere auf
• 1:08:36
  diese neuen Ansätze stößt stoßen und die Energie aufbringen und
• 1:08:40
  ich glaube das ist ja ich weiß nicht ob wie das dir geht, aber
• 1:08:42
  es gab natürlich schon auch Zeiten bei mir in denen ich das
• 1:08:46
  mich das auch irgendwann mal genervt hab, dass ich dann immer
• 1:08:48
  wieder darüber diskutieren muss ob jetzt n digitales Investment
• 1:08:50
  auch n richtiges Investment n Startup ist oder n falsches oder
• 1:08:53
  NN halbgares oder was auch immer.
• 1:08:56
  Aber ich glaube, es gehört zu unseren Aufgaben, dass wir da,
• 1:09:00
  dass wir das weiter erklären und auch zeigen.
• 1:09:02
  Und ich finde das den Gedanken, den du hast, zu sagen, man macht
• 1:09:05
  das mal, dass man da wirklich einen einen sehr frühen
• 1:09:08
  Markttest zeigt, ja, also wirklich innovations Antrieb at
• 1:09:13
  it's best, wie man es eigentlich im Idealfall machen soll, dass
• 1:09:15
  man wirklich schon sagen kann, wir reden hier nicht über hätte,
• 1:09:18
  würde kennen könnte und einer spricht ins Mikrofon, sondern
• 1:09:22
  proven, jemand kauft es einfach. Ich glaube, dass also ich glaube
• 1:09:27
  jetzt, wenn ich es noch mal drüber n bisschen nachdenke,
• 1:09:29
  gerade die Investoren, die fänden das natürlich super,
• 1:09:32
  also. Ja, im Zweifel ja.
• 1:09:34
  Folgendes passiert, wenn der Markt sagt, Nein, ist ja auch
• 1:09:36
  sofort Stopp, also würden wir ja auch gar nicht nach, wir würden
• 1:09:40
  ja im Leben nicht nach Investoren fragen für etwas, wo
• 1:09:42
  der Markt entweder nein sagt oder nur so mittelmäßige Signale
• 1:09:46
  sind, weil wissen wir ja automatisch.
• 1:09:48
  Wenn wir das an den Markt bringen, wir könnten es
• 1:09:50
  vielleicht irgendwie in so n Erfolg bringen, mit ganz viel
• 1:09:52
  Marketing, ganz viel Vertrieb und bla bla bla.
• 1:09:55
  Aber es wird ja immer zäh sein. Ja, also gehen ja automatisch
• 1:09:59
  nur die Dinge durch den Filter, wo wir genau wissen, Oh das hat
• 1:10:02
  jetzt richtig gezündet, aber dafür brauchen wir keine Ahnung,
• 1:10:05
  jetzt Produktionskapazität XYZ Investment von 567 18000000
• 1:10:09
  können wir nicht alleine stemmen und jetzt suchen wir Investoren
• 1:10:12
  ich mein das müsste auch für jeden eigentlich logischerweise
• 1:10:14
  irgendwie der richtige Weg sein, aber.
• 1:10:15
  Klar, wenn ich jetzt, wenn ich jetzt n Startup oder ne
• 1:10:17
  Innovation investieren kann, bei der ich weiß es gibt nen Bedarf
• 1:10:22
  und Leute sind bereit dafür Geld auszugeben, hab ich natürlich n
• 1:10:25
  viel Höheres ne viel höhere Sicherheit oder
• 1:10:28
  Erfolgswahrscheinlichkeit als wenn ich dazu gar keine
• 1:10:30
  Information habe. Ich glaub das ist n no brainer.
• 1:10:32
  Ja vielleicht machen wir das ja irgendwann.
• 1:10:34
  Mal. Ja, wir machen es ja für uns
• 1:10:35
  selbst. Wir investieren ja jetzt selbst,
• 1:10:36
  wenn wir sagen, OK, wenn wenn draußen das noch nicht so
• 1:10:39
  etabliert ist, dann gehen wir halt selbst rein, mit dem
• 1:10:40
  Vorteil, dass diese Status uns halt auch selbst gehören, ne ne?
• 1:10:44
  Ja, aber aber auch Komma. Aber muss man ganz lieb und klar
• 1:10:48
  sagen. Auch wir können Statistik nicht
• 1:10:50
  schlagen, auch irgendwie 90% failer Rate also von 10 es sind
• 1:10:54
  auch 9 dabei, die nicht funktionieren, aber der
• 1:10:56
  Schlüssel liegt darin nicht so viel am Anfang zu investieren,
• 1:10:59
  möglichst schnell raus, auch wenn es unangenehm ist.
• 1:11:01
  Ist uns auch angenehm, trotz Profi und 100 Mal gemacht und
• 1:11:04
  100000 mal gemacht es wir haben genauso nasse Hose wenn wir
• 1:11:07
  jetzt auf Publish drücken und es geht am Markt und du stellst
• 1:11:10
  fest Scheiße. Nicht so richtig resoniert, aber
• 1:11:13
  dann nicht nicht rumjammern, noch mehr Geld
• 1:11:15
  hinterherschmeißen, sondern sagen, Stopp OK, nächstes Ding,
• 1:11:18
  skip it ja. Ich glaube, wenn man jetzt dahin
• 1:11:20
  käme, dass es einem egal ist, dann stimmt auch irgendwas
• 1:11:22
  nicht. Ne, also du musst ja auch die
• 1:11:23
  Session haben, ne und die Überzeugung und das ist ja, das
• 1:11:27
  ist klar, dass das also das muss auch strukturell ne Enttäuschung
• 1:11:29
  sein, weil sonst bist du glaube ich nicht tief genug verhaftet
• 1:11:33
  da. Was würdest du sagen, ist ist
• 1:11:35
  ist Idee überbewertet und Execution unterbewertet?
• 1:11:39
  Was ist so deine Erfahrung? Also ich glaube, es hat sich
• 1:11:44
  gedreht in Deutschland, ein Stück weit, das ist meine
• 1:11:47
  Wahrnehmung. Früher war die Idee extrem hoch
• 1:11:50
  geratet, ich glaube, dass das jetzt schon erkannt ist, dass
• 1:11:53
  das die Execution eine ganz wichtige Rolle spielt, ja, ich,
• 1:11:59
  ich glaube schon, also wenn ich jetzt meine persönliche Meinung,
• 1:12:01
  dann glaube ich schon, dass ein Execution starkes Team eine
• 1:12:04
  nicht so tolle Idee zu einem größeren Erfolg bringt, aber.
• 1:12:08
  Als ein schwaches Team. Eine großartige Idee, weil eine
• 1:12:12
  großartige Idee wird auch nur dann Erfolg, wenn du sie gut
• 1:12:14
  umsetzt. Das heißt, das, das ist mein
• 1:12:17
  Gefühl, ja, aber ich glaube, da hat jeder seine Meinung.
• 1:12:21
  Ja, ja, ich bin aber auch eher auf einer Ebene unterwegs, aber
• 1:12:24
  ich betrachte draußen und sehe ja die Reflexion, und ich kriege
• 1:12:27
  auch permanent Pishtex mit der großen Idee, ja, und schon bei
• 1:12:31
  der ersten Frage, wie habt ihr es validiert, immer kommt, nee,
• 1:12:33
  dafür brauchen wir jetzt immer Kapital.
• 1:12:35
  Ja okay gut, ja. Viel Spaß beim Rasen.
• 1:12:38
  Sag mal nächste Frage, würdest du sagen, wir brauchen weniger
• 1:12:43
  Gründer mit Visionen und mehr Gründer mit Taschenrechnern?
• 1:12:48
  Bei dir gibt es wenig, die gibt es wirklich wenig.
• 1:12:52
  Ich glaube, was schon gut tut, ist, dass die Gründerteams jetzt
• 1:12:58
  nicht anfangen durchzudrehen, wenn sie Kapital haben und dann
• 1:13:02
  das Geld für alles mögliche rauswerfen.
• 1:13:04
  Aber ich glaube. Auch nach meiner Wahrnehmung,
• 1:13:06
  dass wir da in den letzten Jahren Entwicklung haben, dass
• 1:13:12
  die Gründerteams das schon auch mehr verstanden haben, also auch
• 1:13:15
  auch Einschläge wie Corona oder so ne, die natürlich, wo alle
• 1:13:19
  dann auch wussten, OK, Etats, Budgets fallen weg, ich krieg
• 1:13:22
  keine Finanzierungsrunde. Das da ging ja sozusagen ganzer
• 1:13:25
  Schock durch ganz viele Branchen und man musste ja dann als
• 1:13:29
  unternehmen irgendwie damit haushalten, was man hat oder
• 1:13:31
  mehr verkaufen oder konnte nicht mehr ausgeben, als man einen
• 1:13:34
  nahm, was ja jetzt erstmal im Unternehmertum im klassischen,
• 1:13:37
  jetzt nicht weniger überraschend ist.
• 1:13:39
  Aber im Startup Bereich, wenn du investierst ne, es gibt ja gab
• 1:13:42
  ja auch sehr viele Companies die ständig Verluste machen, ich ich
• 1:13:45
  glaube schon, dass es da ne ne Entwicklung gibt, bis hinzu auch
• 1:13:49
  dem Punkt, dass. Das, was wir vorhin hatten, dass
• 1:13:52
  auch nicht jeder Gründer, jede Gründerin sagt, sie möchten
• 1:13:54
  unbedingt ganz viel Geld aufnehmen, weil sie es erstmal
• 1:13:58
  so weit treiben wollen wie möglich, ist ja auch ein
• 1:14:00
  struktureller Vorteil. Also wenn ich meine Company
• 1:14:02
  erfolgreich mache und Traction aufbaue, ohne viele
• 1:14:04
  Investorengelder, dann kann ich ja zu einem späteren Zeitpunkt,
• 1:14:08
  wenn ich dann Investoren reinnehme entweder gehört mir
• 1:14:10
  dann noch mehr von der Company, wenn ich es verkaufe, oder ich
• 1:14:13
  kann natürlich zu anderen Konditionen Investoren
• 1:14:15
  reinnehmen, das. Ja, deswegen lange Antwort.
• 1:14:18
  Ich glaub ich. Glaub gibt es ja auch, gerade
• 1:14:20
  den Trend, dass ja viele versuchen auch gar keine VC
• 1:14:21
  Kapital mehr rein zu nehmen, sondern alles auf eigenen,
• 1:14:24
  möglichst super schlanken Strukturen aufzubauen.
• 1:14:26
  Ne ja, gibt es ja die Wette da auch jetzt aktuell das wann
• 1:14:29
  kommt, das erste Milliardenunternehmen mit einem
• 1:14:32
  Mann ja bin ich gespannt, aber ich glaube das wird auch kommen,
• 1:14:35
  also nicht wahrscheinlich im produzierenden Gewerbe sondern
• 1:14:37
  eher im Softwaresektor wahrscheinlich irgendwie ja mit
• 1:14:40
  irgendwie n Netzwerk aus Freelancern und Sonstiges in in
• 1:14:43
  in so wir haben ja eher die Wette, dass wir sagen.
• 1:14:46
  An die ganz. Also ich bin kompletter
• 1:14:48
  Verfechter, es ist ne KI Bubble, es ist alles überbewertet.
• 1:14:51
  Lass uns jetzt bitte shiften auf physische Produkte, aber ich
• 1:14:54
  weiß ja, dass es draußen auch durchaus andere Bestimmungen
• 1:14:56
  Meinungen gibt, wie siehst du das aktuell?
• 1:15:00
  Ja, also hab ich jetzt keine ganz konkrete Meinung zu.
• 1:15:04
  Muss ja an der Stelle muss ich passen, ich meine die die ki
• 1:15:07
  Bubble, die seh ich n Stück weit schon.
• 1:15:10
  Bewertungen sind halt extrem hoch, ne?
• 1:15:11
  Ja, gerade sind die Bewertungen hoch.
• 1:15:13
  Ich mein das Potenzial ist schon interessant, aber ich glaube
• 1:15:16
  das. Dass man schon auch immer
• 1:15:18
  mitdenken muss, wo, und das glaube ich auch deine Frage, die
• 1:15:21
  du ja auch zurecht immer wieder stellst, wo ist jetzt genau der
• 1:15:23
  Mehrwert für wen so und bisschen?
• 1:15:26
  Also ich nutz das ja auch gerne, aber ich ich glaube, dass im
• 1:15:30
  Moment auch viele Menschen natürlich einfach sehr
• 1:15:33
  bedenkenlos KI benutzen und Chat, GPT alles mögliche Fragen.
• 1:15:37
  Also ich stell die Technologie gar nicht in Frage, das wird
• 1:15:39
  kommen. Ich stell mal die Frage ein,
• 1:15:41
  sind die Bewertungen die wir jetzt haben auf die Zukunft
• 1:15:43
  gesehen, zum Beispiel OSVC Perspektive?
• 1:15:47
  Ist das noch n Investment? Ja ja, und man sieht ja aktuell
• 1:15:50
  an der Seitwärtsbewegung, die wir jetzt kontinuierlich haben,
• 1:15:53
  sprich es dümpelt auf und ab, aber es gibt keine Sprünge mehr.
• 1:15:58
  Sieht man es n bisschen bestätigt.
• 1:15:59
  Ne ja klar, ich glaub wenn die wenn die companies wenn du
• 1:16:01
  natürlich zu sehr sehr hohen Konditionen schon einsteigst in
• 1:16:04
  die Companies, dann musst du natürlich auch extrem hohe
• 1:16:06
  Renditen einfahren und das ist ja auch so n bisschen sag ich
• 1:16:09
  mal die Herausforderung von einem VC ne wenn du dann so n
• 1:16:13
  Fond zusammenstellst, dann brauchst du halt companies die
• 1:16:15
  ne extreme Performance haben. Ja, und das ist dann immer so.
• 1:16:19
  N Rennen dann. Werden ja KI companies bei euch
• 1:16:21
  die die von von Angel Netzwerk Finanzierung.
• 1:16:24
  Ja, wir haben auch also viele, die das auch nutzen.
• 1:16:27
  Wir haben auch eine, die. Es nutzen OK.
• 1:16:30
  Viele ja, aber also sozusagen. Keine ausschließliche so, es
• 1:16:34
  gibt ja auch in Deutschland nicht viele Aussage.
• 1:16:36
  Ne was was ameria macht ist ja mit dieser Gestensteuerung.
• 1:16:39
  Dass du da steckt, KI Technologie dahinter
• 1:16:41
  logischerweise. Genau das.
• 1:16:42
  Ist aber das hat ja, das hat ja konkreten Use Case, ja wenn ich
• 1:16:45
  wenn ich ne OP mache und ich muss irgendwie ne Hightech
• 1:16:48
  Lösung bedienen, dann brauch ich Gestensteuerung.
• 1:16:51
  Es geht nicht anders. Ja genau und zwar nicht mehr auf
• 1:16:53
  PS 4 Level sondern irgendwie ne Möglichkeit auf einem anderen
• 1:16:56
  technologischen Level. Ja spannend.
• 1:17:01
  Meinst du, dass die, die du magst, den Begriff Crowd
• 1:17:04
  wahrscheinlich so sehr, dass zur Richtung Crowd westig, aber ihr
• 1:17:07
  habt ja auch eine Community, sag mal so, dass die, dass die
• 1:17:10
  Community einen besseren Riecher hat, für welche Märkte sich
• 1:17:14
  entwickeln statt einzelne wie sie es.
• 1:17:17
  So weit würde ich jetzt nicht gehen.
• 1:17:19
  Aber ich glaube jetzt auch nicht unbedingt ein schlechteren.
• 1:17:22
  Also ich meine, die wir hatten ja die Beispiel mit mit Coro
• 1:17:25
  oder auch Hero Software die jetzt bei.
• 1:17:28
  Bei uns n Investment bekommen haben, lange bevor sich NVC für
• 1:17:31
  die interessiert hat, die letztendlich so ne Lösung gebaut
• 1:17:34
  haben zur Digitalisierung vom Handwerkermarkt, ganze
• 1:17:38
  Rechnungslegung und alles mögliche und die haben halt
• 1:17:42
  damals von den Komponisten n Investment bekommen und da war
• 1:17:44
  halt noch kein VC weit und breit zu sehen und später 45 Jahre
• 1:17:48
  später hatte ich jetzt. Einfach ne andere
• 1:17:50
  Geschwindigkeit sozusagen. Ja, aber ich glaube also, das
• 1:17:53
  ist jetzt auch n Beispiel. Das kann man natürlich sagen,
• 1:17:56
  liegt an der Phase. Aber ich glaube auch, dass halt
• 1:17:59
  damals die VCS kannten, den Case ja auch, aber haben wir nicht
• 1:18:01
  rein investiert? Also das heißt und ebnet ihr
• 1:18:04
  quasi den Acker für das, was später kommt.
• 1:18:06
  Ja, das. Aber ich glaube ich auf deine
• 1:18:08
  Frage zu antworten würde ich eher sagen, auch wenn man das
• 1:18:11
  professionell macht. Startup Investment muss man halt
• 1:18:14
  sagen, es gibt einen x Faktor und ich glaube nicht, also ein
• 1:18:17
  jemand der das professionell macht, ich glaube nicht, dass
• 1:18:20
  derjenige zu 99% besser das Startup bewerten kann.
• 1:18:25
  Sondern vielleicht zu 3040 50%. Aber die 50% glaube ich aus
• 1:18:32
  meiner Sicht, ist ein gewisser ex Faktor, den du nicht
• 1:18:35
  berechnen und bewerten kannst, weil es sehr komplex ist.
• 1:18:39
  Wenn du die auch nicht immer rational.
• 1:18:40
  Ist genau du kennst. Also es gibt ja auch zum
• 1:18:43
  Beispiel Corona, da gibt es Companies, die sind wegen Corona
• 1:18:46
  im positiven Sinne explodiert, weil auf einmal Leute sich nicht
• 1:18:48
  mehr treffen konnten, und dann war deren Lösung total gefragt
• 1:18:52
  so. Bei uns war es auch n gewisser
• 1:18:54
  Booster, weil wir ja digitales Angel Investing gemacht haben
• 1:18:57
  und komplett Angel Investing lag ja brach, weil sich keiner mehr
• 1:19:01
  treffen konnte. Das kannst du ja aber nicht
• 1:19:03
  planen, ne? Also und das sind so jetzt nur
• 1:19:06
  ein Beispiel, aber es gibt ganz viele Sachen die Unplanbar sind
• 1:19:09
  und die aber n krassen Einfluss auf so ne Company haben,
• 1:19:12
  deswegen würde ich sagen es ist halt n bisschen vermessen zu
• 1:19:14
  glauben also man man kann schon ne gewisse Wahrscheinlichkeit
• 1:19:17
  herstellen aber. Im Endeffekt, und das wird
• 1:19:19
  spannend so zu sehen sein in der Innovationsgesellschaft, die wir
• 1:19:22
  beide erleben werden, dafür stehe ich ja ein.
• 1:19:25
  Lass uns das Wirklichkeit werden lassen.
• 1:19:27
  Wir lassen uns Wirklichkeit werden.
• 1:19:28
  Dann wird es spannend zu sehen, ne wie sich das entwickelt, weil
• 1:19:32
  dann kann man ja irgendwann nur einen Vergleich herstellen, was
• 1:19:34
  die Gesellschaft, sag ich mal in Anführungszeichen ne Worein die
• 1:19:37
  investiert und wie die Erfolgshauen da sind.
• 1:19:39
  Das Einzige was ich nur sehe, wir brauchen n bisschen klar,
• 1:19:42
  weil ich es berufsmäßig mache, also sprich Professional.
• 1:19:45
  Wir brauchen n bisschen mehr Systematik insgesamt.
• 1:19:48
  Also mir ist das noch zu viel korrigier mich aber also so
• 1:19:53
  dieses. Also ihr habt ja die den den
• 1:19:55
  Finanzierungspart systematisiert.
• 1:19:58
  Ich würde gern dieses Founding innovationsentwicklung
• 1:20:01
  Validierung mehr systematisiert sehen, mir ist das zu, du hast
• 1:20:04
  gesagt das ist ein Problem, dass das noch nicht so ganz da ist,
• 1:20:06
  aber ich denke okay jetzt. Kritik am Bildungssystem ja, ich
• 1:20:11
  brauche nicht die 27 Ableitung von irgendwas zu lernen, sondern
• 1:20:13
  ich muss solche Sachen in Studien wie kann ich meine
• 1:20:16
  Businessidee validieren, wie kann ich Investoren gewinnen,
• 1:20:19
  blablabla, so das wünsche ich mir, dass wir das noch mehr
• 1:20:22
  systematischer machen, professioneller, und dass dass
• 1:20:25
  dass ich eine riesen Gap draußen.
• 1:20:27
  Ja, aber da können wir direkt zusammenlegen, weil ich habe ja
• 1:20:29
  also ein ganz wichtiges Herzenprojekt.
• 1:20:32
  Für mich ist der Gründungsimpuls, den habe ich
• 1:20:34
  entwickelt, das ist eine Schulstunde, die.
• 1:20:38
  Ich einer Lehrkraft geben kann. Ich sag es jetzt mal n bisschen
• 1:20:40
  provokant, dem Kunstlehrer, der sich kein bisschen für
• 1:20:43
  Unternehmertum interessiert und innerhalb von 10 bis 15 Minuten
• 1:20:46
  Vorbereitung kann dieser Kunstlehrer mit seiner Klasse
• 1:20:49
  eine inspirierende Stunde Schulstunde zum Thema
• 1:20:53
  Unternehmertum durchführen. Die gucken sich n gemeinsamen
• 1:20:56
  Video an, das haben wir mit Schülern und Lehrkräften
• 1:20:58
  zusammen entwickelt, ist natürlich n gemeinnütziges
• 1:21:02
  Projekt, ich Gründe auch gerade ne gemeinnützige GMBH dafür.
• 1:21:06
  Und wir haben bekommen super Feedback, das haben wir jetzt
• 1:21:08
  getestet und das läuft dann so ab, um das.
• 1:21:11
  Thema Wie baue ich Start ups? Wie investiere ich einfach mal
• 1:21:15
  ins Schulsystem? In Schule reinzubringen, genau.
• 1:21:17
  Und wir gehen jetzt nicht den langen Weg, dass wir uns sofort
• 1:21:19
  versuchen, sozusagen von Schulen aufgenommen zu werden, sondern
• 1:21:22
  das kann kann. Sich Schwellig extrem.
• 1:21:24
  Gut an der Lehrkraft sofort umsetzen und das die.
• 1:21:26
  Schulstörhäppchen hinschmeißen so hier, bitteschön.
• 1:21:28
  Genau das sind 2. Also ich kann es noch mal kurz
• 1:21:30
  erklären, wie es abläuft. Die Kinder gucken sich dann
• 1:21:33
  zusammen so n Video an von einem Pitch Video also in dem einen
• 1:21:35
  Gründer und einen Gründer. Lehrerin ihre ihr Start erklärt.
• 1:21:38
  Danach machen die so n digitales Crashionair also beantworten
• 1:21:42
  Fragen und dann gibt es noch ne Diskussionsrunde in der ganzen
• 1:21:44
  Klasse und die Lehrkraft von uns kriegt an die Hand fragen und
• 1:21:48
  auch antworten ja, dass man vorbereitet ist und kann diese
• 1:21:51
  Diskussion dann leiten und als zweiten Schritt bieten wir an,
• 1:21:54
  wenn die Klasse das interessant findet ein Live Gespräch was wir
• 1:21:58
  organisieren mit einer Gründerin, einem Gründer.
• 1:22:00
  Grund, Das merken wir halt in Kombination, dass das halt n
• 1:22:04
  ziemlich großen Einfluss sozusagen Eindruck macht auf die
• 1:22:08
  Schüler Schülerinnen. Ja, weil die auch endlich mal
• 1:22:10
  richtigen Kontakt mit der Wirtschaft.
• 1:22:11
  Bekommen genau und vor allem ist das auch interessant und das
• 1:22:14
  erlebe ich immer wieder, die die Gründer und Gründerinnen, die
• 1:22:16
  sich die Zeit nehmen, die erzählen ja nicht, na ja, also
• 1:22:19
  hör mal zu, ich bin ja als Unternehmer geboren und
• 1:22:21
  natürlich, mir ist alles gelungen, weil ich wusste, ich
• 1:22:24
  fahr den Markt schon immer voraus.
• 1:22:25
  Dieses Schneiden wir jetzt raus, ja.
• 1:22:27
  Genau, genau so. Sagst du?
• 1:22:31
  Nee, aber das ist ja genau jeder erzählt ja keine Ahnung, gar
• 1:22:34
  keine Ahnung, alles falsch gemacht, nicht so ne.
• 1:22:37
  Also es sind, das ist ja einfach die Story und ich glaube das den
• 1:22:40
  jungen Menschen mitzugeben und wir machen das jetzt und jetzt
• 1:22:43
  komme ich gleich auf dein Thema, weil Komponist und Netzwerk habe
• 1:22:46
  ich das dann vorgestellt und dann haben sich echt viele
• 1:22:48
  Komponisten gemeldet, mir Kontakt hergestellt zu
• 1:22:51
  Lehrkräften, also alle die die Seite heisstgründungsimpuls.de.
• 1:22:55
  Ja, mit UE oder Ü geschrieben, da ist auch alles kostenlos, der
• 1:22:59
  die Stunden der Stundenablauf runterladbar wer Lehrkräfte
• 1:23:03
  kennt oder eine ist oder Schulen draufgehen, mich reinschreiben.
• 1:23:07
  Ja, du hast mich schon gewonnen. Ich unterstütze das mal.
• 1:23:09
  Wir hauen mal paar Posts dazu raus.
• 1:23:10
  Nee, das. Ist das bitte und wir machen das
• 1:23:12
  jetzt auch. Da hat nämlich eine Profession
• 1:23:14
  mich angesprochen, gesagt, das Gleiche wollen wir jetzt machen
• 1:23:16
  für meine Studierenden, also wir werden das jetzt auch für
• 1:23:18
  Universitäten entwickeln, ne n bisschen angepasst.
• 1:23:22
  Und da, glaube ich, kann man dieses Thema auch reinbringen,
• 1:23:25
  nämlich diesen Aspekt, den du sagst.
• 1:23:28
  Wie kann man denn mal ans machen kommen und mal was zusammen
• 1:23:30
  testen und und das können ja im Prinzip auch Schulkinder schon
• 1:23:34
  machen, ja, die können ja auch mal rausgehen und ein kleines
• 1:23:36
  Schulprojekt machen und mal sagen, wir testen das mal und
• 1:23:39
  und und, dass Studenten das auch machen und ich glaube, und wenn
• 1:23:43
  du da Bock hast das größte Learning überhaupt, wenn man
• 1:23:45
  selbst was ausprobiert. Also du bist herzlich
• 1:23:48
  eingeladen, da mit mitzumachen. Du hast mich gewonnen.
• 1:23:54
  Okay sagen wir noch mal eben, wenn du hast ja auch jetzt x
• 1:23:57
  1000 pitchdecks und sonstige schon.
• 1:23:59
  Du hast ja eben auch über den Pitch gesprochen und so weiter
• 1:24:01
  wie also VCS behaupten ja immer, dass sie nicht emotional
• 1:24:04
  entscheiden, sondern rein rational natürlich mit einer
• 1:24:07
  intensiven Due Diligence und zahlen und so weiter du lächelst
• 1:24:11
  schon so, so viel Sand stimmt, das ist es Quatsch oder ist es
• 1:24:15
  bei Euren bei eurer Community sogar n bisschen anders?
• 1:24:19
  Ja, ich kann das nicht pauschal beantworten, aber ich glaube
• 1:24:22
  schon, dass dass es einfach erwiesen ist.
• 1:24:24
  Und das stimmt, dass am Ende auch einfach ein großer Teil
• 1:24:27
  Emotionalität ist, weil man davon gepackt ist.
• 1:24:29
  Möglicherweise, das kann ich dir jetzt noch nicht sagen.
• 1:24:32
  Möglicherweise ist es mit Hilfe von KI in der Zukunft natürlich
• 1:24:36
  so, erkläre ich mir das. Jetzt ist es natürlich schon
• 1:24:38
  strukturell möglich, Emotionalität rauszunehmen, weil
• 1:24:41
  wenn ich einfach ein Programm durchlaufen lasse und mir
• 1:24:44
  bestimmte Parameter abfrage. Kann ich natürlich ne ganz
• 1:24:48
  unemotionale Analyse bekommen, die vielleicht einen Mensch
• 1:24:51
  nicht so hinkriegt. Ja, also auch wenn man da jetzt
• 1:24:54
  n Junior ran setzt, der der wird ja auch irgendwie sagen, findet
• 1:24:56
  der es gut oder nicht und ne das kann ich mir schon vorstellen,
• 1:24:59
  dass das interessant wird, vielleicht sind wir.
• 1:25:01
  Gerade ganz intensiv. Wir haben auch die Vorselektion
• 1:25:02
  von Pishtag bei ganz vielen BCS alles durch KI gemacht.
• 1:25:06
  Aber das gleiche also jetzt. Das andere ist ja so n bisschen,
• 1:25:09
  wenn wir jetzt mal reingucken glaub ich in das Thema Emotion,
• 1:25:11
  weil das hört sich ja so n bisschen so an.
• 1:25:12
  Na ja Emotion, das ist dann so ne aus so einem so einem Gefühl
• 1:25:16
  heraus, aber ich glaube wenn man sich näher damit
• 1:25:18
  auseinandersetzt, dann ist ja ne Emotion auch n Bauchgefühl und
• 1:25:21
  das hab ich ja zu einem Menschen der mir gegenüber sitzt im
• 1:25:25
  besten Fall oder in dem ich irgendwie im Austausch bin, ja.
• 1:25:28
  Und das ist ja eine Grundlage, ob ich jetzt Geschäft mit dir
• 1:25:31
  machen will, wie ich den Eindruck habe, wer du bist.
• 1:25:35
  Absolut wie ich. Dich erlebe also, das ist ja,
• 1:25:37
  das ist ja jetzt nichts, wo man sagt, das ist aber uninteressant
• 1:25:40
  und das ist ne emotional mit Nein, das ist knallhart,
• 1:25:43
  entscheidend, jemand, der emotional keine guten
• 1:25:45
  Entscheidungen trifft und kein gutes Bauchgefühl hat, der wird
• 1:25:49
  wahrscheinlich keine gute Entscheidung treffen, das heißt,
• 1:25:52
  ich will das doch n bisschen rausholen aus der Ecke.
• 1:25:55
  Na ja, so n bisschen zu belächeln, sondern das ist n
• 1:25:57
  Skill und ich glaube, man sollte dieses Bauchgefühl nicht
• 1:26:00
  vernachlässigen, sondern ich bin total.
• 1:26:02
  Bei dir, also wir haben halt durch durch x hunderte von Tests
• 1:26:05
  halt festgestellt, wenn wir zu sachlich nüchtern rangehen, zu
• 1:26:10
  argumentativ rangehen so das typisch deutsche Feature fucking
• 1:26:14
  neudeutsch ja, dass in der Regel die die Innovationen nicht
• 1:26:18
  angenommen werden, wenn wir. Emotionaler rangehen, eine geile
• 1:26:21
  Story aufbauen, die muss natürlich auch echt
• 1:26:23
  unauthentisch sein. Das bringt nichts, wenn man
• 1:26:24
  irgendwas aufkonstruiertes hat. Ja, aber die in der Regel hat
• 1:26:27
  hat fast jeder Founder hat auch eine Story wo man sagt, ja die
• 1:26:30
  ist schon cool oder auch wenn es nur um neues Produkt geht, diese
• 1:26:34
  Geschichte erzählt, dann ist die Wahrscheinlichkeit, dass es ein
• 1:26:38
  Erfolg wird, um ein Vielfaches höher als wenn ich nur das
• 1:26:41
  fachlich sachliche, das brauche ich auch, das muss ich
• 1:26:43
  untermauern, das muss ich nennen, das muss ich geben.
• 1:26:46
  Das eine geht nicht um das andere, aber der Erfolg bei
• 1:26:48
  unseren Tests zeigt ganz eindeutig Geschichten und umso
• 1:26:53
  emotionaler, umso besser. Ja, ich glaube, das ist auch ein
• 1:26:56
  bisschen eine Challenge, die wir haben oder die wir als deutsche
• 1:27:00
  Innovationstreiber lernen können.
• 1:27:01
  Einfach besser im Storytelling zu werden.
• 1:27:03
  Und damit meine ich ja nicht, dass man den Leuten irgendwelche
• 1:27:05
  Geschichten erzählt, sondern man muss die Leute ja auch einen
• 1:27:09
  Eindruck von dieser. Vision geben, die man hat.
• 1:27:12
  Wie kann sich es denn anfühlen, was könnte draus werden, ne, wie
• 1:27:14
  wie könnte es auch ne Metapher dafür sein, was kann ich mir
• 1:27:17
  darunter vorstellen und ich glaube das ist legitim und
• 1:27:20
  wichtig das zu machen, aber da sind wir wieder bei dem Punkt
• 1:27:23
  ist natürlich ne Herausforderung wenn du jetzt nen Techi bist
• 1:27:28
  technokratisch unterwegs jetzt ne mitreißende Story zu erzählen
• 1:27:32
  fürs Fundraising. Ist nicht einfach ne nicht
• 1:27:35
  einfach. Aber da unterstützt ich auch ne,
• 1:27:37
  das hab ich rausgehört. Also ihr, ihr gebt auch
• 1:27:39
  knallhartes Feedback, wenn jetzt einer zu technisch um die Ecke
• 1:27:41
  kommt und bei euch n Investment eurer Plattform platzieren will,
• 1:27:45
  dann dann hebt ihr die Hand. Ja.
• 1:27:47
  Redet. Dann Klartext.
• 1:27:49
  Genau, wir reden Klartext, vor allem sagen wir, wir sind, wir
• 1:27:51
  sehen uns ja auch nicht mehr als Plattform, sondern als Netzwerk,
• 1:27:53
  weil wir das, was du ja auch gesagt hast, dass wir die
• 1:27:55
  Menschen dort sichtbar machen, zusammen bringen, aber genau das
• 1:27:59
  müssen wir doch tun, weil die meisten sind halt vergeistig,
• 1:28:02
  verkopft in ihren Ideen drin und kommen dann mit den kleinsten
• 1:28:05
  technischen Details. Und da sagen wir genau halt
• 1:28:08
  jetzt, Stopp noch mal ganz von vorne, mal oben angefangen und
• 1:28:12
  mal anders sortiert, aber nach einem kurzen Schock im Moment
• 1:28:15
  sind die meisten Gründer dann auch sehr happy damit.
• 1:28:18
  Und würdest du sagen, Investoren suchen Innovation oder suchen
• 1:28:23
  die in der Regel eher eine Risikominimierung?
• 1:28:28
  Wie ich das schon wahrnehme ist, dass die Innovation suchen, und
• 1:28:32
  zwar. Gesellschaftlich relevante also.
• 1:28:35
  Da sehe ich einen großen Unterschied, wenn du mich jetzt
• 1:28:37
  vor 78 Jahren gefragt hättest, habe ich gesehen haufenweise
• 1:28:44
  Sachen entwickelt auf dem Markt, die sich einfach in irgendeinen
• 1:28:47
  Shop, der irgendwas verkauft, tolle Vertriebszahlen, aber im
• 1:28:51
  Prinzip serienloses Produkt sozusagen.
• 1:28:56
  Für die Regel nämlich dieselbe Entwicklung.
• 1:28:58
  Ja, ich, das sehe ich ganz klar, das können wir sozusagen auch.
• 1:29:00
  Also das geht auch nach dem Motto Ah Safe, Batch schmeißt
• 1:29:02
  ein bisschen Geld rein, funktioniert schon, Stichwort
• 1:29:05
  gerade rüstungsaktien wo ich denke boah ey du müsst ihr euch
• 1:29:07
  auch mal wirklich gut überlegen. Ja hinzu meine Wahrnehmung, dass
• 1:29:12
  sich das dreht, dass Leute sagen, nee komm, das ist das
• 1:29:17
  finde ich geil, dass was passiert, ich weiß zwar noch
• 1:29:19
  nicht ob es n Erfolg wird, aber ich ich unterstütze das jetzt.
• 1:29:22
  Ja, das sehe ich ganz klar so. Und ich, ich glaube, bei uns ist
• 1:29:24
  es mittlerweile, wenn wir unserem.
• 1:29:26
  Netzwerk jetzt irgendwas anbieten, was einfach nur
• 1:29:29
  wachstumsgetrieben ist. Aber was kein relevantes Problem
• 1:29:32
  löst, gesellschaftlich für Menschen schmiert das wirklich
• 1:29:37
  ab. Also mittlerweile ist sind die,
• 1:29:39
  weil wir darauf auch n Schwerpunkt gelegt haben, wir
• 1:29:41
  wollen wirklich gesellschaftlich relevante
• 1:29:44
  problemlösungsinnovation schwieriges Wort, ne, das haben
• 1:29:46
  wir aus ausgelacht. Ja, aber.
• 1:29:48
  Das wollen wir finanzieren und dafür treten wir ein.
• 1:29:51
  Und mittlerweile haben wir auch n anspruchsvolles Publikum und
• 1:29:53
  wenn wir den jetzt mit irgendwas.
• 1:29:55
  Kommen, was keine Rolle spielt, einfach nur Geld bringen soll,
• 1:29:59
  würden die uns natürlich ziemlich abstrafen, finde ich.
• 1:30:01
  Aber auch oder würdest du auch gerade behaupten, also jetzt mal
• 1:30:04
  weitergedacht, dass sie irgendwann sowas wie n
• 1:30:07
  Aktienmarkt ablöst. Ne ja, weil die ja per per per
• 1:30:12
  Gesetz in der Regel Großkonzerne sind, die n bisschen unemotional
• 1:30:17
  sind, die keine Ecken und Kanten bieten dürfen, die aufgrund des
• 1:30:20
  Aktiengesetzes natürlich auch unglaubliche Regulatorik
• 1:30:24
  unterliegen. Also ich glaube, dass du sagst
• 1:30:29
  das ja auch immer die Asset Klasse, Startup Innovation oder
• 1:30:32
  in Startup Investment oder innovationsinvestments ich
• 1:30:35
  glaube die wird wachsen, weil einfach das das zum einen ist
• 1:30:38
  das der Trend, das ist schon so und immer mehr Leute haben halt
• 1:30:42
  Zugang, es ist einfacher geworden und es sichtbarer
• 1:30:44
  geworden und es wird wird immer mehr auch diese Geschichten
• 1:30:47
  geben und immer mehr machen Leute machen das und reden
• 1:30:49
  darüber, das heißt? Wenn irgendwann 10 bis 20% aus
• 1:30:54
  der Bevölkerung oder auch 5% das machen, dann ist das natürlich n
• 1:30:57
  riesiges Volumen. Ja, das ist n riesiges Volumen,
• 1:31:00
  Wir sprechen wirklich über Milliarden jedes Jahr.
• 1:31:02
  Nicht nur Volumen, ja nicht nur Volumen, sondern auch Menschen,
• 1:31:05
  vielleicht sogar Hebel, um die Veränderung zu erzeugen, die wir
• 1:31:09
  uns ja die, von der wir die ganze Zeit immer nur reden.
• 1:31:13
  Genau. Letztendlich ist es ja die
• 1:31:14
  Möglichkeit, dass die Gesellschaft die Sachen, die
• 1:31:16
  relevant sind, verändert in schneller Zeit.
• 1:31:19
  Das können ja auch Infrastrukturprojekte oder
• 1:31:21
  andere Dinge sein. Ja, das ist ja, ist ja sehr
• 1:31:23
  naheliegend, dass man das macht, dass man die die Leute daran
• 1:31:26
  beteiligt, was sie auch betrifft und Verbesserung herstellt.
• 1:31:28
  Das ist für dich auch keine. Also klar ist das Zukunftsmusik,
• 1:31:31
  aber das ist für dich, du sagst das überzeugt.
• 1:31:33
  Also das ist für dich steht auf der Agenda, ne.
• 1:31:36
  Ja, ich denke also, das ist das, was ich, was ich bewegen will,
• 1:31:39
  und das, was das, was wir können, hergibt, weil
• 1:31:43
  letztendlich jetzt runtergebrochen.
• 1:31:46
  Können wir eine sehr große Anzahl von Menschen in eine
• 1:31:49
  zielgerichtete Transaktion überführen und wir können auch
• 1:31:51
  Menschen aktivieren? Ich kann sozusagen Leute, die
• 1:31:54
  das noch nie in Startup Investment gemacht haben, die
• 1:31:56
  kann ich, wenn Sie denn mitmachen wollen, von jetzt auf
• 1:31:59
  gleich zu einem Startup Investor, zu einer Startup
• 1:32:02
  Investorin machen, von 0 auf 1 Stellen und ich mache es denen
• 1:32:05
  ganz einfach. Und damit den Impact erzeugen,
• 1:32:07
  den sie sich wünschen? Genau.
• 1:32:10
  Und das das ist, das ist unsere Fähigkeit, viele Menschen zu
• 1:32:13
  organisieren und. Ja, das ist mein Ziel, das
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  sozusagen in einem immer größeren Stil zu machen und das
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  dann einzusetzen im Sinne der Gesellschaft, dass wir einfach
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  Dinge vorantreiben, die wichtig sind, die n Unterschied machen.
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  Ja, geil. Ja, finde ich finde ich wirklich
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  geil. Ich weiß nicht, ob das jeder
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  jetzt so, so, so schon so so gecheckt hat, ja was das
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  bedeutet, ja, aber das ist natürlich, es ist vorbei mit dir
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  da oben, weißt du was ich meine, wo dieses ganze Gemeckere und
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  dieses Ganze ist alles schlecht, alles doof, nee, pass auf, pass
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  auf du. Du hast jetzt die Möglichkeit,
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  es gibt keine Barriere mehr, es gibt kein Ja.
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  Ich kann ja nicht und ich, ich durfte ja nicht.
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  Nee, du kannst jetzt mitgestalten, die Dinge, an die
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  du glaubst, die Companies, die, die wirklich was verändern, den
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  Impact erzeugen, die kannst du jetzt unterstützen und du kannst
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  mitunternehmer werden und du kannst Veränderungen
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  herbeiführen. Ja, exakt.
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  Also ich meine, das ist das Heraustreten aus der
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  Unmündigkeit. In dem Bereich kann, kann, kann
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  und soll auch nicht mehr sagen können, ich konnte ja nicht,
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  doch man kann und. Ich glaube, viele wollen ja auch
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  können. Absolut geil.
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  Ich glaube, wir haben abgeliefert.
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  Ich danke dir, hat Spaß gemacht mit dir.
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  Vielen Dank, vielen Dank. Danke, danke.
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  How it's sold.