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Threads vs Twitter: As lições de gestão de produtos · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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Oi, tudo bem com você? Meu nome é Paulo xcode.
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Esse é o plantão do guru Zinho, o dia 5 de julho entrará para a
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história da tecnologia, das redes sociais e porque não da
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humanidade? Entre uma possível luta mediada
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pelo UFC entre Mark Zuckerberg e ELO Musk e uma restrição de
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visualizações de tweets imposta pelo dono do Twitter aos seus
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usuários? Zo, que deu o primeiro soco,
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esse soco se chama trate o novo aplicativo do Instagram que
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copia descaradamente o Twitter. Pelos primeiros números que
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podemos acompanhar nas mídias, existe um potencial gigante
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dessa nova rede social ser um sucesso.
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Mas será que ao ser um sucesso, o Twitter morreria?
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Será que ambas não podem coexistir?
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São perguntas que aparecem conforme vai passando os dias e
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a euforia do lançamento vai acabando.
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Segundo o portal the vert, a nova rede social do sul, que já
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tinha mais de 30000000 de usuários até a manhã de
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quinta-feira. Até o momento dessa gravação,
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Zuckerberg já foi no thread se comemorar o número de 70000000
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de usuários. Segundo Alex Ritchie, editor da
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adverti, foram mais de 95000000 de postagens e 190000000 de
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curtidas e compartilhamentos no trends em menos de 24 horas de
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lançamento. E parece que o impacto foi tão
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grande, mas tão grande a ponto da CEO do Twitter, linda e a
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careno ter que se dirigir à comunidade do Twitter, pedindo
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aos seus usuários que permaneçam firmes e Unidos.
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Ela, o Musk, por sua vez, já falou que levará uso que não só
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para o ringue, mas também para o tribunal, pois, segundo ele,
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zuki contratou os ex-funcionários do Twitter e
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usou informações deles sobre o Twitter para construir o tedx,
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além supostamente ter roubado informações de usuários do
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Twitter. Conforme a nova rede social vai
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crescendo, mais ansioso fica o mundo para ver o desenrolar de
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uma disputa ainda maior do que. Twitter versus Trad.
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Ela, umansky versus Mark Zuckerberg.
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Mas o que as pessoas que trabalham ou são entusiastas em
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negócios e gestão de produtos pode aprender com os primeiros
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dias de lançamento do trends? Para responder algumas
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perguntas, chamamos Renata gadget, diretora da OLX.
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Júlia Sousa, PM da Nubank, Fábio Duarte, rede de produtos na
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sandbox grup, i expert da Terra e Rodrigo Fernandes, se for da
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pingback. Perguntei pela Renata e para
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Júlia, o que as pessoas de produtos podem aprender sobre o
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time to market versus lançar quando estiver perfeito com
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atletas para Renata, nem sempre é necessário ou mesmo benéfico
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ter um produto 100% funcional. Com todas as suas
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funcionalidades completamente testadas antes de lançá-lo no
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mercado. A gente tem muito para aprender
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com o tio, o que nos últimos dias, principalmente ontem, né?
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Com os números maravilhosos do lançamento da thread e vai muito
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ao encontro de a gente conseguir entender que às vezes vale muito
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mais, o time to market do que realmente lançar um produto 100%
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funcionando, com todas as funcionalidades, todas já
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testadas. Às vezes a vaidade dos times de
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produto e de design e o perfeccionismo fazem a gente
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exagerar num processo de Discovery de validação, sendo
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que poderia muito bem lançar o produto com as funções básicas e
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trabalhar num processo evolutivo desse produto conscientemente.
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Que rápido. Então acho que a gente tem
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muitas coisas para trazer para os times.
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Muita coisa para aprender com esse momento e realmente se
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provocar pra ver qual que é o equilíbrio entre o produto
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perfeito e a hora perfeita de ser lançado.
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Porque quando lança na hora certa pode ser a diferença entre
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o sucesso. E o fracasso?
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Já pela Júlia, a importância de adotar um enfoque minimalista e
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lançar no momento certo, ao invés de apresentar um produto
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repleto de funcionalidades, é a lição que podemos aprender.
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Pra mim, lançamento do 3 foi uma aula pra gente de produto, de
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como às vezes. Ter as coisas básicas e fazer um
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lançamento no timing certo é melhor do que ter um produto
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perfeito e perder. AO bonde total, né?
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Eu acho que em relação ao Twitter, a gente já teve a
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experiência com o cu, só que ele não tinha.
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É a massa de usuários que eu meta tem, tinha, né?
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Ele tinha as funções básicas, mas não tinha massa de usuários
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que o meta tinha já o trends. Ele tem tantas funcionalidades
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básicas do Twitter, como uma maior e bem parecida com a do
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Instagram, ou seja, facilita muito pro usuário.
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Está ali próximo e foi lançado no timing perfeito.
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Ele não tem filho por pessoas que você segue, não tem.
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Mas será que isso é mesmo que os usuários precisam agora,
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principalmente num contexto onde ou ilona acabou de anunciar que
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vai limitar Oo volume de tweets que você pode ver?
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Então talvez é talvez não, né? Com certeza o que foi lançado é
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ali o cor do produto ou que precisa ser lançado.
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Pessoas começarem a usar e eu acho que um grande assim para
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minha Estrela desse produto é onboard e em como eles fizeram a
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integração com o Instagram, não só por ser fácil, mas também
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como eles conectam, né? O teu perfil Dutra diz, lá no lá
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no Instagram. Agora que já está com milhões de
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usuários, é serve pra 2 coisas, né?
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A tag que você tem no seu perfil, uma lá pra quem estava
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nos primeiros, sei lá, nos primeiros 100000, quando ainda
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era legal mostrar o número e agora que já tá nos milhões,
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serve pra mostrar o impacto que A Rede Social teve, né?
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Então, tô ansiosa para ver os próximos passos e para ver como
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é que vai se desdobrar, principalmente a questão do meta
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ter contratado ex-funcionários do Twitter e o processo em que
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começou a correr aí. Mas isso é papo para outro.
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Áudio aproveitando o tempo da Renata, perguntei, qual o papel
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da alta liderança nessa definição e alinhamento de time
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to market que ela abordou em sua resposta?
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Para mim, a alta liderança é de Extrema importância nesse
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direcionamento. Não vai ser o PM sozinho que vai
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tomar uma decisão tão importante de lançar ou não alguma coisa
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tão estratégica. É precisa ter muito contato
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entre a alta liderança, a liderança de produto e os times
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para entender o que que é fatível lançar numa determinada
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data que precisa ser lançado e precisa ter bastante
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flexibilidade de ambos os lados, tanto da equipe de produto, de
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entender a necessidade da organização e adaptar o roadmap
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dele a isso, e não o contrário. Quanto da empresa também
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entender quais que são os limites de criação e de
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desenvolvimento para fazer o lançamento que eles querem.
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Às vezes eles também estão viajando, pensando em várias
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coisas para lançar e o desenvolvimento tem um limite.
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Até determinada data. Então, essa sinergia entre os
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times e a alta liderança e a voz da alta liderança de tomar a
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decisão de vamos lançar para mim, a combinação perfeita para
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ser acertar o time de marketing. OK, mas qual seria a percepção
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sobre essa nova rede social que promete matar o Twitter e o
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modelo de negócio dela? Na visão de um CEF ou um
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especialista financeiro? Por sorte, temos o contato do
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Rodrigo Fernandes. Se é foda pingback, mandamos
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essa pergunta para ele. Vamos ouvi-lo, vamos lá.
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Primeiro, eu acho o seguinte, é? Essa.
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Essa briga que está acontecendo aí, ela porra do caralho em
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alguns aspectos, porque o Zuckerberg contra o manske etc e
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tal é OOO um aspecto que eu acho interessante também, que eu o
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uso Quebec parou de viajar na maionese com aqueles negócio de
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metaverso tal fez um produto que assim, enfim, pode ser bem
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sucedido ou não. Mas é indiscutível que ele faz
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muito sentido. No entanto, por outro lado, eu
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acho que essa é uma briga cara que.
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É que ela não tem 111 recompensa tão grande assim.
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No final das contas, sabe, é. É como se fosse uma briga entre
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o prêmio. Realmente não é tão bom, porque
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o fato é que o modelo de rede social baseado em texto ele já
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se mostrou um modelo de nicho, sabe?
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Eu. Eu não diria um modelo perdedor,
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mas o modelo de nicho OA meta, né?
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Tem, se não me engano, né? Você pode até é conferir essa
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informação se for publicar na faixa de 3 bilhões de usuários,
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o Twitter não tem nem 400000000, ou seja, está mais ou menos.
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Aí, com 10% dos usuários ativos é da meta.
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Por quê? Porque a meta hoje em dia é
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baseado em um vídeo e imagem, né?
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Basicamente, Instagram rios, né, e coisas do tipo, então assim,
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AA grande briga das redes sociais já ficou claro que foi
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dominado pelo formato de de imagem de vídeo.
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Está dito isso, pô. Existe um segmento importante de
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pessoas influentes e tal que estão no texto é, é um, né é No
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No não deixa de ser 11 pedaço do mercado, mas acho que acho que
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antes de mais nada vale a pena. A gente é localizar essa questão
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aí dentro de um contexto mais amplo.
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Cara, esse é. E vai ganhar do Twitter?
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Olha, realmente não sei. Não seria muito otimista, tá?
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Mas assim, confesso que o lançamento do produto ele me
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surpreendeu, tá? É eu.
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Eu não esperava uma adesão tão rápida como aconteceu.
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Então, antes do lançamento, eu ficava assim à cara, puta, acho
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que isso não vai dar em grande coisa, não.
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Depois que eu vi o lançamento, eu ainda como é que eu continuo
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achando que o Twitter vai ser ter seu lugar, que não vai ser
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desbancado pelo pelo trends? Mas eu falei, cara, puta, os
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caras realmente chegaram como como fosse impressionante Oo um
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aspecto interessante é que assim a gente está vendo lá No No
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trends uma galera. Que é do Instagram mesmo, né?
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Que é perfil, usam de Instagram, é de forma de postagem.
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Não, não é galera de texto. Grande parte das pessoas que a
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gente está vendo lá no trem a gente não via no Twitter, por
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exemplo. Então, assim, as perguntas que
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ficam em aberto, não é que realmente não tem como
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responder? É por esse pessoal.
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Vai vai aderir, né? Para esse formato de texto.
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É, e agora realmente a gente não.
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Não, não tem como. Como ter certeza, vale a pena
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destacar também, né? Que, que o líder desse projeto,
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né? É o mozer.
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E né, acho que é Oo senhor, falou no meio que é o CEO do
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Instagram, que por mais que né o thread seja uma cópia do
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Twitter, ele está sendo tocado por um cara que é muito bom os
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produtos, né? É, acho que assim certamente
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melhor que o próprio Musk é, então é um cara que que é bem
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respeitável nesse aspecto, acho que assim o produto ele está em
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nem ótimas mãos, o uso que é uma resposta para um post do trends,
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ele compartilha um pouco como ele pensa sobre as prioridades
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da nova rede social. Abre aspas, fazer o produto
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funcionar muito bem, encontrar o caminho para chegar a um a um
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bilhão de usuários ativos, aí sim, pensar em monetizar com
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anúncios fecha aspas. Olhando para essas prioridades,
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parece que estamos assistindo novamente aquele documentário
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sobre o Facebook que ele brigava com o brasileiro Eduardo
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severin, que queria porque queria monetizar com anúncio
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logo após o lançamento do Facebook.
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Você se lembra dessa cena? Por isso perguntei para o
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Rodrigo o que ele achava dessa visão do Zuckerberg.
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Vamos ouvi-lo sobre receita, cara, acho que está pensando em
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longo prazo. É assim No No.
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No início, os storehouse não eram, não eram monetiza 12.
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No início, rios não eram monetizado.
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Eles foram tentando descobrir o formato.
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Às vezes essa monetização funciona bem, às vezes não é.
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Houve um desafio grande, né? Na verdade, no monetização
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inicial, tanto do Rio quanto do quanto do stories, né?
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É ambos cópias, né respectivos, respectivamente, do Snapchat e
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do TikTok. Então eu acho que assim, cara,
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é, eles podem se dar o luxo de. De de de tocar a vida com isso
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aí sim, dar dinheiro por muito tempo, desde que os usuários
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fiquem, fiquem com eles. Quer dizer, a grande ambição,
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né? Do do Zuckerberg.
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Uma coisa que ele sempre foi muito claro e eu acho que de
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forma muito correta é o seguinte, ele, ele começa a ver
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algum produto com um grafo social crescendo.
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Ele ia lá e queria, né? Queria dominar, tipo ele é o
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cara do grau da conexão social. É, então não é pouca gente.
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Reparou, por exemplo, que que quando ele comprou o WhatsApp e
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não estava comprando no aplicativo de mensageria, né?
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Na verdade não. O departamento lá de as relaxa,
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eu acho terceiro, né? O órgão do governo americano que
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regula essas coisas de de. Monopólio, competição, et
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cetera. Eles vão reparar nisso, porque
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se tivessem entendido que, no fundo, o WhatsApp é um grafo
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social, em algum sentido, não deixa de ser uma rede social.
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Eu acho que é dificilmente eles teriam aprovado, né?
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A compra é a mesma coisa. Foi com Instagram.
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Meses já tem mais tempo. O Instagram era muito pequeno,
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Oo próprio Facebook também, né? Meta era menor, mas o caso do
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WhatsApp, pra mim ele é interessantíssimo.
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Assim, eu acho que os caras entendessem a lógica do
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WhatsApp, já fomos um pouco mais profunda, eles nunca teriam
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aprovado aquele negócio lá que acho que foi de 17 ou 19 bilhões
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de dólares na época, né? Os grandes desse você tem que
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passar por aprovação, é então assim é, é é, existe esse nicho
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de de grafo social, de rede social.
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Criado em texto, vamos ver no dia do sul que falou, cara, isso
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aqui também. Eu quero que quero ter uma
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presença. Eu quero fortalecer aqui também.
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Minha, é meu entendimento, né? Do grafo social, um do do mundo
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inteiro nesse segmento aqui também.
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Então eu acho que isso é mais questão de de domini, né?
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Tentar dominar isso aí, né, se é que vai funcionar e depois
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começar a monetizar. Já o Fábio Duarte, por sua vez,
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trouxe um exercício de produto para que as pessoas possam
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exercitar um pouquinho, vamos ao exercício do Fábio, pois é aqui,
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ó de o Instagram, lançou trends na cópia descarada do Twitter e
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divulgou que já tem mais de 30000000 de cadastros.
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É interessante notar que tá longe de ser a primeira vez que
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o Zuckerberg faz esse movimento, né?
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Sob o comando dele, o Instagram já copiou umas funcionalidades
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do Snapchat, com os stores que deram super certo.
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Depois, ele adotou aquela navegação Zinho por vídeos
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escolhidos por algoritmos à maneira do TikTok.
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É o lançamento do trades, acabou hipnotizando muito pessoal pelo
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potencial de manchetes bombásticas, afinal, é um
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bilionário famoso chopp enviando o produto do outro.
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Mas eu acho que tem algumas perguntas bem pertinentes para a
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comunidade de produto pensar, imagina que alguém aqui tivesse
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uma apresentação marcada com um investidor bilionário amanhã?
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E ao invés de pensar num produto inédito, você se toca que é mais
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fácil copiar uma ideia consagrada e tentar torná-la
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melhor, né? A ponto de poder roubar o
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público daquela ideia mais antiga, o Instagram.
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Tem uma base de usuários que ajuda anão sair do zero, mas
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vamos tentar ignorar esse ponto para poder fazer o exercício.
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Imagina que você resolva fazer um Twitter melhorado.
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Primeiro ponto aqui é que pra gente afirmar que um produto é
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melhor, na verdade, a gente está dizendo que ele resolve de forma
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melhor ou mais conveniente a mesma dor ou necessidade do
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usuário. Então, a partir daí a gente pode
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fazer algumas perguntinhas legais, que fica como exercício,
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responder. Qual é a dor, afinal, que o
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Twitter resolve em? Ou melhor ainda, qual é a dor
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que as redes sociais resolvem? E dentro dessas dores, o formato
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específico do Twitter ajuda em alguma necessidade específica?
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Quais são os problemas hoje do Twitter que pode fazer com que
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os usuários queiram abandoná-lo para alguma outra solução?
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E, como o próprio Twitter podia resolver esses problemas e se
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tornar um produto melhor. Respondendo essas perguntas, a
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gente já. Faz um Belo exercício
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estratégico de produto. Mas dá para a gente ir mais
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fundo, né? Fazer algumas perguntinhas mais
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específicas, quais são as personas, afinal do Twitter?
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Consegue identificar mais de uma?
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Eu diria que tem 3 horas até 4. Ali é o que cada uma dessas
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pessoas nos deseja. Tem um modelo de negócio para
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monetizar, mantendo o interesse de todas essas personas.
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E, é claro, a perguntinha de ouro.
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Qual métrica de sucesso você escolheria para o seu clone do
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Twitter? A graça dessa dessa história
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toda desse Monte de pergunta não é saber como é que o povo de
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produto do Twitter responderia, mas sim você, caríssima pessoa
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de produto que quer fazer um concorrente que joga o que já
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está no mercado? Copiar funcionalidades é fácil,
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mas sem a gente compreender por que que um produto existe e o
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que o causa, seu sucesso, seus concorrentes, vão sempre ter
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vantagem. É isso?
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Fui abraço. O CEO do Instagram, Adam
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mosseri, ter respondido o feedback do público na sua conta
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no trends e confirmou que muitas das funcionalidades que o
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público está sentindo falta já estão a caminho.
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A primeira delas é a função organizar sua time line para ver
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somente quem você segue, algo que não é possível no momento.
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Hashtag também é algo que já está em desenvolvimento e deve
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chegar em breve. E, por fim, apesar do foco da
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rede social, se em celulares uma versão para navegadores está
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sendo desenvolvida. Por fim, até o momento dessa
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gravação, eu tenho gostado da nova rede social, mas está longe
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de fazer com que eu pare de usar o Twitter em poucas horas eu já
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tinha visto mais posts de colts, financeiros, de marketing, de
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lifestyle do que eu tinha visto nos últimos anos no Twitter
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mesmo, no fede geral. Eu não sou tão impactado por
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esse tipo de conteúdo. Muitas coisas estão por vim no
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thread se a Batalha entre Musk, ISO, que ganha capítulos bem
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mais interessantes do que se pode imaginar, esse foi o
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plantão do guru Zinho. Meu nome é Paulo xcode.
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Ciganas no thread se eu mesmo estou lá falando as minhas
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groselhas e compartilhando alguns conteúdos sobre negócio,
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tecnologia e produtos e também não esqueça de deixar suas 5
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estrelas no Spotify, Apple podcast, tchau, fui.