Latest / Entreprendre HORS des NORMES, avec Anne-Valérie Rocourt, Business Coach et Mentore pour les femmes entrepreneures atypiques / Pourquoi 90% des lancements échouent -E151

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Pourquoi 90% des lancements échouent -E151 · Entreprendre HORS des NORMES, avec Anne-Valérie Rocourt, Business Coach et Mentore pour les femmes entrepreneures atypiques

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  Entreprendre hors des normes est le podcast dédié aux femmes entrepreneurs qui désirent faire la différence par leur différence.
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  Je suis Anne-Valérie Rocourt.
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  Depuis 2010,
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  j'accompagne les femmes originales et ambitieuses qui veulent se créer une vie riche et libre par la voie de l'entrepreneuriat.
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  Si tu désires casser les codes,
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  créer ta propre recette du succès et développer un business florissant au service de ta vie et de la vie,
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  tu es ici chez toi.
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  Dans le podcast Entreprendre hors des normes,
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  je te dévoile,
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  avec authenticité,
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  profondeur et humour,
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  des stratégies audacieuses,
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  des approches mindset décalées,
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  et parfois même une vision perchée,
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  pour que ton business soit ton espace d'expansion.
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  Ici,
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  on célèbre ensemble la puissance des femmes qui osent assumer leur singularité,
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  exprimer leur plein potentiel et laisser leur empreinte.
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  Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Entreprendre hors des normes.
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  Aujourd'hui,
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  nous allons parler lancement et en particulier,
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  je vais t'expliquer pourquoi 90%
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  des lancements échouent et bien sûr,
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  je vais te donner des clés,
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  des pistes pour éviter ça.
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  Les lancements,
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  c'est un vaste sujet dans l'entrepreneuriat.
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  Que tu proposes une formation,
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  un accompagnement,
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  un produit physique,
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  quel que soit le type de prestation de produit,
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  les lancements sont un modèle extrêmement pertinent et de plus en plus dans les marchés que nous connaissons aujourd'hui.
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  Pour autant,
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  il y a si souvent d'énormes désillusions avec les lancements.
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  beaucoup d'entrepreneurs attirés par la magie,
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  la puissance,
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  les résultats qu'on peut créer expérimentent de se lancer dans les lancements et vivent des déceptions.
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  Je crois que on peut tout magnifiquement bien faire,
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  on ne va jamais être à l'abri des déceptions qui vont avec des résultats qui ne sont pas à la hauteur de nos attentes.
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  Sachant que
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  Pour commencer,
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  évidemment,
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  ça va dépendre des objectifs que tu t'es fixé.
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  Si comme moi,
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  tu es de celles qui adorent se fixer des objectifs extrêmement ambitieux,
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  ça va aussi avec accepter le fait que de toute façon,
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  tu ne les atteindras peut-être pas.
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  De toute façon,
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  il y aura peut-être de la déception et à tous les coups,
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  tu auras d'extraordinaires leçons.
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  Quand je te dis ici 90%,
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  Merci.
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  Évidemment,
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  ce n'est pas une statistique officielle.
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  Je n'ai pas de source à te donner pour cette data.
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  Je l'ai sortie de mon chapeau.
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  Mais ce chapeau,
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  il en a vu des lancements.
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  Les miens,
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  évidemment,
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  ceux de mes clientes,
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  énormément.
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  C'est la raison pour laquelle j'ai toujours tellement de choses à te partager sur ce magnifique sujet des lancements.
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  Voilà ce qui se passe assez souvent.
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  La majorité des fois,
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  même.
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  Tu prépares ton lancement.
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  Tu décides de tout donner,
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  de te donner à fond.
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  Tu planifies,
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  tu programmes,
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  tu orchestres.
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  Tu avances au début,
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  tu es tout feu,
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  tout flamme,
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  puis la flamme commence à vaciller,
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  à se réduire.
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  Tu te dépasses ?
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  Tu vas au-delà de ce que tu pensais pouvoir faire ?
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  Et pourtant,
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  à la fin,
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  flip,
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  flap,
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  flop.
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  Le flop.
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  Le flop dans le sens où,
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  pas nécessairement à zéro,
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  vente.
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  Mais peut-être 5 alors que tu en voulais 10.
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  Ou 20 alors que tu en voulais 50.
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  Et le pire,
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  presque le pire,
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  c'est qu'on va te dire
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  « Oh, c'était génial ! »
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  « Qu'est-ce que tu es inspirante ! »
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  « J'ai adoré ton atelier,
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  ton webinaire,
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  etc.,
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  ton challenge. »
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  Et là,
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  toi,
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  dans ta tête,
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  tu te dis « Ah,
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  c'est génial ! »
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  « Ça me fait une belle jambe d'être inspirante ! »
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  Moi,
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  ce n'est pas être inspirante que je veux.
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  C'est accueillir des clients.
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  C'est générer de l'argent.
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  Là,
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  le risque,
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  c'est de commencer à tout remettre en question.
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  Remettre en question ton modèle,
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  ton offre,
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  ton prix,
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  tes actions,
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  toi,
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  qui tu es,
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  ton identité,
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  tes possibilités.
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  Pourtant,
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  dans la très grande majorité des cas,
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  ce n'est pas ton offre le problème,
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  ce n'est pas son prix le problème,
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  ce n'est pas ton audience le problème,
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  ce n'est pas non plus l'algorithme.
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  qui était très très méchant avec toi,
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  le problème...
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  c'est que ton lancement n'était pas préparé pour réussir.
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  C'est la raison d'être de cet épisode.
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  Je vais te montrer pourquoi 90%
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  des lancements échouent,
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  même avec les meilleures intentions,
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  même avec les plus beaux visuels,
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  même avec tout plein de postes et même avec une énergie de feu en tout cas au début.
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  Et bien sûr,
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  je vais te donner des pistes pour que déjà tu vois comment tu vas pouvoir faire autrement.
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  Je vais commencer par mettre le doigt,
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  l'accent sur un faux espoir,
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  un mirage que je vois souvent d'entrepreneurs qui estiment que déjà c'est sacrément courageux de s'engager pour faire un lancement et qui se disent « Bon,
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  je vais essayer et le verbe essayer veut tout dire et on verra bien. »
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  J'adore cette expression anglaise qui parle de « jeter des spaghettis sur le mur » .
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  On va jeter des spaghettis,
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  on va tenter quelques trucs,
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  on va glaner des infos à droite à gauche,
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  on va écouter ce que font les unes,
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  les autres,
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  etc.
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  On va mettre tout ça dans la marmite et puis on va bien voir.
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  Donc,
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  on fait quelques postes qui vont annoncer un événement,
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  on bricole l'événement,
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  on arrive épuisé après,
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  il n'y a plus trop d'énergie pour les ventes,
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  on n'y a pas trop pensé,
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  on ne sait même pas combien de temps exactement on va vendre.
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  Ça,
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  c'est l'équivalent d'un chef pâtissier qui a des recettes incroyables,
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  qui fait des gâteaux succulentissimes,
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  qui passerait tout son temps dans sa cuisine à faire ses gâteaux,
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  et qui ferait plein de gâteaux.
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  Seulement,
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  il ouvrirait sa boutique un quart d'heure par jour,
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  timidement.
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  Donc,
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  il va ouvrir sa boutique à la nuit tombée.
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  Au cas où il y aurait des gens,
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  au cas où on lui demanderait plein de gâteaux,
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  au cas où il aurait des feedbacks,
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  il ne sait pas quel feedback sur ses gâteaux.
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  C'est à ça que ça ressemble,
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  un lancement pas bien préparé pour réussir.
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  Et ça,
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  c'est ce que réalisent beaucoup d'entrepreneurs qui bénéficient de mon programme Lancement Puissant.
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  Avant,
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  elles faisaient souvent des lancements aux doigts mouillés.
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  Je vais tenter des trucs et on va voir si ça va marcher.
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  Alors c'est déjà bien de tenter des trucs.
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  Dans la mesure où tenter,
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  c'est les faire.
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  Mais le doigt mouillé en matière de lancement,
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  ça crée très rarement des résultats.
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  Ces entrepreneurs,
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  pour autant,
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  elles sentent qu'elles ont du potentiel.
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  Elles savent qu'elles ont une expertise.
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  Elles savent qu'elles ont de l'énergie à donner.
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  qu'il y a un appel,
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  une contribution,
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  une envie,
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  quelque chose qui les pousse,
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  qui les propulse.
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  Et quand elles décident de vraiment prendre leur lancement au sérieux,
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  quand elles décident de se prendre au sérieux en tant qu'entrepreneur,
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  c'est-à-dire d'aller mettre de la structure,
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  de l'organisation,
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  de l'intentionnalité,
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  de la réflexion,
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  du calibrage d'énergie dans leur lancement,
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  Quand elles se prennent au sérieux,
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  et ce qui suit va peut-être paraître paradoxal,
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  ça va devenir plus fun,
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  plus joyeux,
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  plus léger.
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  Le sérieux crée la légèreté.
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  Parce que ces entrepreneurs-là,
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  elles réalisent qu'avant,
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  il manquait ce contenant,
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  cette structure autour du modèle du lancement.
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  Qu'est-ce que j'entends par là ?
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  Sans aller dans tous les détails,
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  j'en ai parlé dans un épisode précédent au mois de janvier.
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  Cette phase de préchauffe,
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  d'anticipation,
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  de faire monter le désir tout doucement.
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  Petite ébullition,
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  ébullition plus dense,
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  gros bouillonnement,
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  le langage d'influence,
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  la posture.
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  L'expérience,
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  l'appel à l'action clair,
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  direct,
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  décisif,
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  toute cette stratégie de conversion,
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  la juste présence,
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  la puissance,
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  les oscillations d'énergie à gérer,
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  les pensées à maîtriser.
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  C'est vraiment un mélange,
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  pour moi c'est vraiment le condensé de ce que j'aime tant transmettre,
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  de ce mix de stratégie,
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  parce que dans un lancement il y a éminemment de la stratégie et tout ce champ du mindset et de l'énergie.
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  On a ça en condensé dans un lancement.
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  Avoir des pensées alignées,
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  une énergie maîtrisée,
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  les objectifs assumés.
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  Seulement,
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  beaucoup d'entrepreneurs vont se prendre les pieds dans le tapis à cause de toute une série d'erreurs.
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  Je vais te partager ici quatre erreurs fatales.
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  La première erreur,
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  et je l'ai un petit peu évoquée là déjà,
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  c'est de lancer sans préparation.
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  Un lancement,
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  c'est une vague.
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  Et une vague,
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  tu ne la crées pas en improvisant.
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  Tu ne peux pas improviser un lancement.
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  Ce n'est pas comme une salade que tu vas composer avec les restes du frigo.
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  Tu ne prends pas de restes.
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  Tu crées de la valeur.
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  Tu crées de la valeur avant,
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  pendant,
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  après.
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  Les trois stades de la valeur que j'explique dans le programme Lancement Puissant.
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  Un vrai lancement commence bien avant le lancement.
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  Il y a toute la phase de préchauffe,
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  tu suscites l'intérêt,
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  tu émoustilles l'audience.
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  Puis tu vas créer cette vague,
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  cette montée d'énergie avec ton événement central,
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  ton événement de conversion.
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  Puis tu ouvres la fenêtre vers cette prise de décision.
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  d'un engagement auprès de toi.
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  Tu veux des résultats,
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  tu as à créer ce mouvement,
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  cette vague.
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  Et ce mouvement,
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  cette vague,
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  tu as à la vivre toi,
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  à t'élever toi en premier avant que tu n'élèves les autres.
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  La deuxième erreur que j'observe,
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  c'est ces entrepreneurs qui vont négliger certaines pièces du puzzle.
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  Négligez le fait qu'un lancement c'est comme un immense puzzle avec tout plein de pièces.
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  Et chaque pièce a sa place pour former le paysage complet.
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  S'il manque une petite pièce encore ça va.
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  Et si il te manque plusieurs pièces,
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  t'as plus le paysage et le puzzle est bancal.
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  Je vois parfois des entrepreneurs qui vont mettre toute leur attention sur l'acquisition,
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  l'invitation des personnes à leur événement de conversion,
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  et elles ont complètement négligé la vente.
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  Ce n'est pas préparé,
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  ce n'est pas structuré,
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  ce n'est pas articulé,
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  et elles sont épuisées.
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  J'en vois aussi qui vont mettre toute leur attention sur la préparation de leur événement de conversion.
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  Que ce soit un webinaire,
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  un atelier,
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  une masterclass,
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  un challenge,
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  etc.
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  Elles sont tellement stressées d'avoir à animer cet événement qu'elles vont allouer 90%
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  de leur temps à ça.
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  Elles ne vont pas préparer l'audience,
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  elles ne vont pas maîtriser la phase d'acquisition.
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  Donc,
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  elles vont préparer peut-être un magnifique événement,
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  mais il y aura trois personnes.
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  Et elles ont aussi complètement mis sous le tapis la phase de vente.
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  Parfois,
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  l'événement est aux petits oignons,
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  la vente a été bien préparée avec un joli pitch,
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  une phase bien millimétrée,
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  mais il y a eu zéro attention pour faire venir les gens,
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  pour que les gens soient présents.
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  Il ne suffit pas d'avoir des inscrits.
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  De nos jours,
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  on a vraiment à être extrêmement sharp,
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  attentive pour...
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  et même inventive,
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  même ingénieuse j'ai envie de dire,
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  pour que les personnes soient présentes.
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  C'est extrêmement important que les personnes soient présentes.
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  La très très très grande majorité des ventes se feront via les personnes qui ont été présentes en live lors de ton événement de conversion.
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  De nos jours,
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  là on est en mai
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  2025, les taux de présence moyens
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  ont encore baissé.
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  On est maintenant autour de 15%.
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  C'est important de le savoir.
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  C'est important de mettre des efforts sur cette présence.
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  Cette idée de vraiment veiller à avoir toutes les pièces du puzzle en place,
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  je l'ai vraiment compris en 2017.
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  C'est le moment où j'ai vraiment voulu basculer.
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  Mon modèle de business qui était alors exclusivement présentiel,
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  coaching,
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  séance de méditation,
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  intervention en entreprise.
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  J'étais vraiment moitié B2B,
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  moitié B2C.
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  J'ai voulu basculer online.
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  Donc j'ai compris là la puissance du modèle des lancements.
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  J'ai commencé de manière artisanale,
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  en bricolant,
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  avec quelques infos de ci,
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  de là.
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  Et j'ai vite compris.
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  que si je voulais vraiment avoir l'impact que je voulais,
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  j'avais à apprendre.
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  que ce sont des compétences.
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  Ça ne s'improvise pas.
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  Ça ne s'apprend pas en bricolant avec 2-3 vidéos YouTube et 3 PDF.
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  Et je me suis fait accompagner à très haut niveau.
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  Et c'est la raison pour laquelle mon premier lancement en 2018 a été un vrai succès.
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  Et je t'en parlais dans un podcast,
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  lui aussi de janvier 2025.
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  Je n'ai pas le titre là,
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  on le mettra dans les notes du podcast et tu pourras aller le retrouver.
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  Troisième erreur.
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  C'est les entrepreneurs qui vont changer d'avis 5 fois,
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  10 fois,
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  15 fois,
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  avant le lancement et même pendant le lancement.
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  Je pense à une de mes clientes,
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  Julie,
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  elle avait une très belle offre,
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  vraiment bien ficelée,
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  bien articulée.
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  On avait travaillé sur le message,
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  sur la promesse.
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  Une belle communauté engagée.
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  La stratégie était posée,
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  elle était vraiment partie,
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  tapis rouge pour son lancement.
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  L'avoir arrivé en coaching sacré bise.
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  Le doute avait pris tout l'espace.
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  Et la voilà,
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  me disant qu'elle hésitait finalement à baisser son prix,
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  à changer l'offre,
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  à rajouter des choses,
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  à changer le thème de son événement,
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  à en changer le titre,
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  même à reporter le lancement parce qu'elle n'aurait pas le temps.
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  Ça c'est classique.
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  La confusion,
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  le doute,
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  ce ne sont que des paravents.
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  derrière lesquelles évidemment se cache la peur,
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  les peurs.
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  La peur de cette exposition beaucoup plus intense,
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  la peur de faire des choses nouvelles,
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  la peur des réactions des gens,
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  la peur de vendre massivement et qu'il n'y ait pas d'intérêt,
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  que ça ne soit pas compris,
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  que ça ne soit pas accueilli,
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  de ne pas être entendu,
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  qu'il n'y ait pas de vente,
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  pas de résultat.
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  Un lancement,
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  ça active tellement de peur.
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  C'est la raison pour laquelle dans Lancement Puissant,
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  tu reçois la Bible de ton lancement.
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  C'est un document très dense,
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  d'une valeur immense,
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  et j'ai eu des feedbacks spécifiquement sur ce document,
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  qui va te permettre de décider à l'avance de toutes les pièces du puzzle de ton lancement.
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  C'est posé,
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  c'est écrit,
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  c'est intelligemment pensé.
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  pour que tu prennes tes décisions et que tu sois tellement moins tenté de changer d'avis ensuite.
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  Et ensuite,
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  évidemment,
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  tu as tout un module pour aller calibrer ton énergie.
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  Un lancement,
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  c'est vraiment un engagement.
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  Un engagement vis-à-vis de ton réseau,
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  de ton audience,
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  de ta communauté.
• 17:55
  Tu leur annonces quelque chose,
• 17:56
  tu les invites,
• 17:57
  tu leur offres.
• 17:59
  Mais ça commence par un engagement vis-à-vis de toi-même.
• 18:04
  Comment veux-tu que,
• 18:05
  in fine,
• 18:06
  des personnes s'engagent vis-à-vis de toi en devenant tes clients si toi tu n'as pas fait ce premier mouvement de t'engager ?
• 18:15
  T'engager pleinement,
• 18:18
  en étant en intégrité avec les décisions que tu poses.
• 18:27
  Au fil du chemin d'un lancement,
• 18:29
  il est rare qu'il n'y ait pas des moments de doute et de confusion.
• 18:32
  C'est un mécanisme normal du cerveau.
• 18:35
  Et je t'invite vraiment à anticiper que ça va arriver.
• 18:38
  Et à décider à l'avance que tu tiendras tes décisions.
• 18:41
  Que tu ne vas pas bifurquer.
• 18:44
  Les bifurcations,
• 18:46
  les changements de décision pris dans un espace de doute ou de confusion sont rarement les meilleures réorientations.
• 18:55
  Quatrième erreur que j'évoquais.
• 18:58
  c'est de penser que activer un peu plus ta visibilité,
• 19:04
  ça va suffire.
• 19:09
  Faire un peu plus que ta routine,
• 19:12
  ça suffira.
• 19:14
  Penser qu'un lancement sans live,
• 19:17
  sans te montrer,
• 19:18
  sans événement,
• 19:20
  ça va être super et ça va performer.
• 19:22
  Regarde,
• 19:23
  les plus grands leaders,
• 19:24
  les plus grands entrepreneurs,
• 19:27
  En France,
• 19:27
  aux États-Unis,
• 19:29
  au Canada,
• 19:30
  je regarde vraiment partout ce qui se passe.
• 19:32
  Tous,
• 19:33
  tous ceux qui ont le modèle,
• 19:34
  les lancements en tout cas,
• 19:36
  tous,
• 19:36
  même ceux qui ont des communautés de centaines de milliers de personnes,
• 19:40
  même ceux qui font des
• 19:42
  30 millions de dollars,
• 19:46
  ils se montrent.
• 19:47
  Ils organisent des événements.
• 19:49
  Ils créent le mouvement.
• 19:50
  Ils créent la vague.
• 19:52
  Et tu as à te rendre davantage visible.
• 19:55
  Sans doute plus visible que ce qui est confortable pour toi.
• 20:01
  Et activer.
• 20:03
  Cette posture de leader,
• 20:06
  cette énergie d'enthousiasme,
• 20:07
  consolider cette certitude,
• 20:10
  prendre du plaisir sur le chemin.
• 20:15
  Et pour activer cette certitude,
• 20:17
  ce plaisir,
• 20:18
  cet enthousiasme,
• 20:19
  tu le feras d'autant plus que tu seras en conscience que tu actives les justes leviers,
• 20:25
  que tu as une certaine maîtrise du processus.
• 20:28
  Bien sûr que dans un lancement,
• 20:29
  il y a énormément de choses que tu ne vas pas maîtriser.
• 20:34
  Il y a des choses que tu sais à l'avance que tu ne maîtriseras pas.
• 20:36
  Et je t'assure que dans tous les lancements,
• 20:39
  tu vas avoir des surprises,
• 20:41
  de choses non maîtrisables qui vont en plus apparaître sur ton chemin.
• 20:47
  Et en même temps,
• 20:49
  il y a tellement de choses qui sont sous ton contrôle.
• 20:53
  Activez le désir,
• 20:54
  créez l'urgence,
• 20:56
  donnez de la clarté sur ton offre,
• 20:58
  invitez les gens,
• 20:59
  régulez tes émotions.
• 21:02
  Activer ta posture de leader et tellement d'autres choses encore.
• 21:06
  Maintenant,
• 21:07
  qu'est-ce qui fait qu'un lancement va réussir ?
• 21:12
  Réussir dans le sens où il va créer les résultats en termes de nombre de clients,
• 21:17
  de résultats financiers que tu veux et réussir dans l'expérience que toi tu vas vivre.
• 21:23
  Eh bien justement,
• 21:24
  la clé elle est dans ce mot expérience.
• 21:27
  Un lancement c'est une expérience et tu te donnes toi-même ...
• 21:32
  en premier lieu à vivre cette expérience pour la donner à vivre à tes futurs clients.
• 21:40
  Une expérience,
• 21:41
  c'est un chemin,
• 21:42
  c'est des ressentis,
• 21:43
  des sensations,
• 21:44
  des mouvements,
• 21:45
  des micro-décisions.
• 21:46
  Dans un lancement,
• 21:47
  il y a toute une chaîne de micro-décisions qui sont prises par tes futurs clients.
• 21:54
  Tu les guides.
• 21:56
  Tu prépares leur attention,
• 21:57
  tu captes leur attention,
• 21:59
  tu captives leur neurone,
• 22:00
  tu crées du désir.
• 22:02
  Tu lèves les freins qu'ils peuvent avoir.
• 22:05
  Tu ouvres cet espace le plus clair possible pour faciliter leur décision.
• 22:11
  Tu vois,
• 22:12
  quand je te le partage comme ça,
• 22:14
  c'est vraiment comme une chorégraphie.
• 22:17
  Une chorégraphie invisible.
• 22:20
  Et pour autant,
• 22:21
  ça va m'en orchestrer.
• 22:25
  Il y a beaucoup de mouvements qui ont été prévus à l'avance et des mouvements évidemment qui vont s'inviter dans l'improvisation.
• 22:32
  Mais plus tu auras prévu ton socle,
• 22:38
  plus tu pourras dessus inviter l'improvisation.
• 22:42
  Ton audience,
• 22:43
  elle va avoir le sentiment que c'est naturel.
• 22:46
  En réalité,
• 22:47
  c'est millimétré.
• 22:49
  Et je t'assure que quand tu vois des lancements avec des résultats qui font rêver,
• 22:53
  qui sont affichés sur les réseaux sociaux,
• 22:55
  ces lancements à 500 000,
• 22:56
  à 1 million,
• 22:56
  etc.
• 22:58
  Tu vois ces influenceux,
• 22:59
  ces mentors qui se glorifient de moi en moi et qui affirment que c'est que de l'énergie,
• 23:07
  que c'est que du leadership.
• 23:09
  Je t'assure que non.
• 23:11
  Regarde,
• 23:12
  observe.
• 23:15
  Tout est méticuleusement orchestré.
• 23:19
  Un maillon mène à un autre.
• 23:22
  En plus,
• 23:23
  il y a toujours toute une équipe derrière.
• 23:27
  Ce qui facilite grandement les choses.
• 23:29
  Ce qui donne tellement plus de ressources et de moyens.
• 23:33
  Et ce qui semble arriver fortuitement,
• 23:38
  quelque chose qui a été canalisé pendant la nuit,
• 23:41
  une idée comme ça,
• 23:42
  sous le coup de l'inspiration,
• 23:45
  La plupart du temps,
• 23:46
  c'était stratégiquement calculé,
• 23:49
  depuis des jours et des semaines.
• 23:52
  Et tout ça,
• 23:53
  ce n'est pas réservé à quelques élus,
• 23:56
  à une élite,
• 23:58
  à des expertes ou à celles qui auraient 100 000 abonnés sur Instagram.
• 24:05
  C'est accessible,
• 24:07
  ça s'apprend,
• 24:08
  ça se pratique.
• 24:10
  Et ça,
• 24:11
  c'est la raison d'être de mon programme Lancement Puissant que j'avais créé et lancé en tout début d'année.
• 24:18
  Lancement Puissant,
• 24:18
  je t'en reparlerai beaucoup plus en détail la semaine prochaine parce que depuis le début de l'année,
• 24:26
  j'ai vu des magnifiques résultats qui ont été créés avec Lancement Puissant.
• 24:30
  J'ai moi-même continué à expérimenter mes propres lancements et je vois la magie,
• 24:36
  la puissance qu'il y a dans ce processus,
• 24:38
  dans ce modèle de business.
• 24:40
  C'est pour ça que j'ai encore envie de t'en parler.
• 24:43
  Dans le contexte dans lequel on vit,
• 24:46
  avec de la défiance,
• 24:47
  de la méfiance,
• 24:48
  de la prudence,
• 24:49
  de plus en plus d'intervenants sur chacun de nos marchés,
• 24:53
  des personnes qui ont besoin d'être rassurées,
• 24:55
  un contexte économique qui,
• 24:57
  oui,
• 24:57
  est tendu.
• 24:59
  Tu as des opportunités.
• 25:01
  Et il y a de...
• 25:02
  magnifiques opportunités.
• 25:04
  Et ça,
• 25:05
  ça va commencer par une chose essentielle.
• 25:09
  Tu as à arrêter de croire que tu as un problème,
• 25:16
  que c'est toi le problème.
• 25:19
  Si peut-être tu as fait des lancements qui n'ont pas donné les résultats attendus,
• 25:23
  si peut-être tu résistes à faire ton premier lancement parce que tu as envie mais la peur te retient.
• 25:30
  Non,
• 25:31
  tu n'es pas nul.
• 25:34
  Si un lancement,
• 25:35
  deux lancements,
• 25:36
  trois lancements ont fait flop,
• 25:39
  non,
• 25:40
  tu n'es pas nul.
• 25:41
  Non,
• 25:42
  tu n'as pas un problème.
• 25:43
  Non,
• 25:43
  tu n'es pas un problème.
• 25:46
  Tu n'as rien raté.
• 25:46
  Tu n'es pas appelé à aller d'échec en échec.
• 25:50
  Simplement,
• 25:51
  tu n'as pas encore appris le jeu des lancements.
• 25:53
  C'est un jeu.
• 25:56
  C'est normal,
• 25:57
  c'est la norme.
• 25:58
  Un jeu,
• 25:58
  ça s'apprend.
• 26:00
  Et ça,
• 26:01
  ça ne dit rien de toi.
• 26:03
  Enfin si,
• 26:04
  si,
• 26:05
  si,
• 26:05
  ça dit une chose de toi.
• 26:08
  Tu fais partie de l'infime minorité qui a eu le courage de le faire ce lancement,
• 26:13
  de les faire ces lancements.
• 26:15
  Une grande partie en rêve,
• 26:17
  mais peu le font.
• 26:19
  Toi,
• 26:20
  tu l'as fait.
• 26:23
  Souviens-toi.
• 26:25
  Et ce pourrait bien que tu sois à un lancement de ton grand succès.
• 26:33
  Et ce succès,
• 26:34
  il relève d'un plan et d'entraînement.
• 26:40
  Imagine que tu veux des abdos bien sculptés pour l'été.
• 26:46
  Tu vas avoir un plan,
• 26:47
  un programme,
• 26:49
  des exercices,
• 26:50
  et tu vas essayer différents types pour muscler les abdos du milieu,
• 26:54
  les abdos des côtés,
• 26:55
  les transverses.
• 26:56
  Il y a plein de fibres dans tous les sens,
• 26:58
  là,
• 26:58
  sur notre ventre.
• 27:00
  Donc tu vas avoir différents exercices,
• 27:02
  tu vas en essayer,
• 27:03
  tu vas les changer,
• 27:04
  tu vas ajuster,
• 27:05
  tu vas rallonger les séries et tu vas pratiquer,
• 27:09
  pratiquer,
• 27:10
  pratiquer,
• 27:11
  t'entraîner,
• 27:11
  t'entraîner,
• 27:12
  t'entraîner.
• 27:13
  Est-ce que tu vas avoir du jour au lendemain les abdos sculptés ?
• 27:18
  Non,
• 27:19
  je ne crois pas.
• 27:21
  Ou alors si tu as l'exercice qui donne les abdos sculptés du jour au lendemain,
• 27:25
  tu me l'envoies en message privé,
• 27:27
  je suis preneuse.
• 27:30
  Parce que moi,
• 27:30
  j'ai la croyance que ça nécessite de l'entraînement et de la pratique pour obtenir le résultat.
• 27:38
  Et j'ai une certitude aussi,
• 27:40
  c'est que si tu t'entraînes,
• 27:42
  tu pratiques,
• 27:43
  tu auras assurément un résultat.
• 27:46
  Résultat dont la durée va varier.
• 27:50
  Ça dépend d'où tu pars,
• 27:52
  de ton âge,
• 27:52
  de ta morphologie,
• 27:53
  de plein d'éléments de contexte.
• 27:57
  C'est la même chose pour les lancements.
• 27:59
  C'est une stratégie globale que tu vas choisir.
• 28:04
  Parce que c'est un modèle les lancements.
• 28:06
  Et dans ce modèle,
• 28:08
  il y a tellement de modulations possibles,
• 28:12
  d'options possibles.
• 28:14
  Dans lancement puissant,
• 28:16
  je donne vraiment plusieurs gradations.
• 28:18
  D'un lancement ultra light,
• 28:20
  simple,
• 28:21
  léger,
• 28:21
  jusqu'à des lancements extrêmement sophistiqués.
• 28:26
  L'important,
• 28:27
  c'est d'aller choisir quelle stratégie va être alignée pour toi.
• 28:32
  Affiner ton message,
• 28:34
  élever ton ambition,
• 28:35
  calibrer ton énergie.
• 28:37
  Et comme pour les abdos,
• 28:39
  tu auras des résultats.
• 28:40
  C'est inévitable.
• 28:47
  Alors ça commence tout ça par te demander qu'est-ce que tu veux vivre dans ton prochain lancement ?
• 28:58
  Qui est-ce que tu veux devenir à travers ton prochain lancement ?
• 29:04
  Les lancements sont des leviers d'évolution identitaire phénoménaux.
• 29:10
  C'est aussi pour ça que je les adore.
• 29:12
  Pas seulement pour les résultats incroyables que ça me permet de créer dans mon business,
• 29:15
  mais pour celles que je deviens dans ce processus,
• 29:21
  dans ce jeu.
• 29:25
  La semaine prochaine,
• 29:26
  dans le prochain épisode.
• 29:28
  Je vais te parler de mon tout dernier lancement.
• 29:31
  Il est tout récent là.
• 29:32
  C'était il y a quelques jours au moment où j'enregistre là cet épisode.
• 29:37
  Dans mon tout dernier lancement,
• 29:38
  j'ai commis une erreur majeure.
• 29:42
  Une erreur de néophyte.
• 29:44
  Une erreur que je recommande à mes clientes de ne surtout jamais faire.
• 29:49
  Une erreur que je décortique dans le programme Lancement Puissant pour expliquer à quel point elle peut tuer un lancement.
• 29:56
  Et je l'ai faite.
• 29:59
  Elle aurait pu me coûter très cher,
• 30:00
  elle aurait pu me coûter vraiment le succès de ce lancement.
• 30:04
  Seulement j'ai rebondi,
• 30:05
  j'ai pris des décisions très rapides,
• 30:07
  radicales.
• 30:08
  Et ce lancement qui avait franchement très mal commencé,
• 30:11
  c'est très bien fini.
• 30:14
  Qu'est-ce que ça montre ?
• 30:15
  Ça,
• 30:15
  ça montre qu'un début chaotique ne présage jamais d'une fin catastrophique.
• 30:24
  Il y a toujours de l'agilité.
• 30:26
  de l'ingéniosité à injecter.
• 30:29
  Seulement,
• 30:29
  ça c'est possible à certaines conditions.
• 30:32
  J'avais mis en place des choses qui m'ont permis de rattraper cette erreur,
• 30:35
  de rebondir.
• 30:37
  Tout ça,
• 30:37
  je vais t'en parler dans l'épisode de la semaine prochaine.
• 30:42
  On arrive à la fin de cet épisode.
• 30:44
  Donc,
• 30:44
  tu l'as compris.
• 30:46
  Si jamais,
• 30:47
  jusqu'à présent,
• 30:47
  c'est important ce jusqu'à présent,
• 30:49
  tes lancements n'ont pas produit des résultats fulgurants,
• 30:53
  ou même peut-être que...
• 30:55
  Tu regardes encore ce modèle avec méfiance,
• 30:58
  circonspection,
• 30:59
  stress,
• 31:00
  angoisse.
• 31:03
  C'est simplement comme si tu étais face à la Napurna en maillot de bain et en tongs.
• 31:11
  J'emploie cette analogie parce qu'en 2018,
• 31:13
  j'ai fait un trek au Népal jusqu'au camp de base de la Napurna.
• 31:18
  J'ai adoré cette expérience.
• 31:20
  C'est au cours de ce trek que j'ai décidé de quitter BNP Paribas,
• 31:24
  où je travaillais à l'époque pour devenir entrepreneur.
• 31:29
  Si tu es en maillot de bain et en tongs au Népal,
• 31:42
  Avec les températures,
• 31:44
  avec l'ascension,
• 31:46
  avec le manque d'oxygène,
• 31:48
  avec les heures et les heures et les heures de marche,
• 31:52
  avec les dînes nivelés très importants.
• 31:57
  Non seulement tu vas souffrir,
• 31:59
  tu ne vas pas aimer le chemin,
• 32:01
  et il y a peu de chances que tu arrives au bout,
• 32:03
  à la destination.
• 32:05
  Bien sûr que tu ne veux pas grimper comme ça.
• 32:08
  Tu as besoin d'un bon équipement.
• 32:11
  et d'une carte,
• 32:13
  éventuellement d'être accompagné.
• 32:15
  En l'occurrence,
• 32:16
  pour mon trek,
• 32:16
  évidemment,
• 32:17
  j'ai été accompagné par un guide,
• 32:20
  et Sherpa.
• 32:22
  Et quand je revois ce trek extraordinaire,
• 32:24
  jusqu'au pied de la Napurna,
• 32:25
  les souvenirs qui me restent,
• 32:30
  c'est la beauté de chaque journée,
• 32:35
  ces levées de soleil sublimes.
• 32:41
  Ces moments de marche difficiles,
• 32:45
  éprouvantes.
• 32:46
  Ce corps qui peine.
• 32:49
  Et cette beauté,
• 32:51
  cette somptuosité,
• 32:54
  cette majestuosité.
• 32:57
  C'est tout ce qui me reste.
• 32:59
  Et c'est énorme.
• 33:03
  Tes lancements,
• 33:04
  peut-être que c'est ton Anna Purna.
• 33:08
  Et le plus beau dans un lancement.
• 33:11
  C'est cette jubilation de chaque pas sur le chemin.
• 33:16
  Alors la semaine prochaine,
• 33:18
  je vais lever le voile sur mon dernier lancement de Sacré-Bise.
• 33:22
  Tu vas voir que dans mes coulisses,
• 33:24
  c'est pas toujours un long fleuve tranquille.
• 33:29
  Et pourtant,
• 33:29
  tu vois,
• 33:29
  j'enregistre cet épisode juste quelques jours après la fin de ce lancement.
• 33:33
  Je suis pleine d'énergie.
• 33:35
  J'ai une folle envie d'aller vers le prochain lancement.
• 33:37
  Je me sens tellement riche de tout ce que j'ai appris.
• 33:41
  et tout ce que je peux te transmettre grâce à toutes ces expériences.
• 33:45
  Donc,
• 33:45
  on se retrouve dans le prochain épisode.
• 33:48
  Et d'ici là,
• 33:49
  je te souhaite une magnifique suite de semaine.
• 33:53
  Ma mission,
• 33:53
  c'est d'aider les femmes comme toi à se lâcher la bride pour lâcher les fauves.
• 33:58
  Si tu aimes ce podcast,
• 34:00
  tu vas adorer la formation que je t'offre.
• 34:03
  C'est le condensé de mon approche anticonformiste du business pour t'aider à accueillir tes prochains clients joyeusement.
• 34:10
  Reçois cette formation gratuitement en cliquant sur le lien dans les notes du podcast.
• 34:15
  Je jubile déjà en pensant à tout ce que tu vas réaliser.