Latest / 米国株投資で幸せ作り / イーロン・マスクの警備費用は妥当?マグニフィセント7のCEO支出を徹底比較
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- 0:00こ ん に ち は、 タ デ ィ ー プ ダ イ ブ で す。 さ て、 今 回 は で す ね、 あ な た が 共 有 し
- 0:04て く だ さ っ た 資 料、 こ れ を ち ょ っ と 深 掘 り し て い き た い な と 思 っ て ま す。
- 0:08テ ー マ は 巨 大 テ ッ ク 企 業 の ト ッ プ、 あ の い わ ゆ る マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン
- 0:13で す ね。 ア ッ プ ル、 Microsoft、 ア ル フ ァ ベ ッ
- 0:16ト、 ア マ ゾ ン、 ネ ヴ ィ リ ア、 テ ス ラ メ タ。
- 0:20こ の 七 社 の CEO た ち の え え 身 辺 警 備 に か か る 費 用、 こ れ に 焦 点 を 当 て ま
- 0:26す。 特 に あ の 最 近 テ ス ラ の イ ー ロ ン マ ス
- 0:29ク 氏 の 警 備 費 が ま あ 話 題 に な っ た と い う の が 直 接 の き っ か け で す ね。
- 0:33今 回 参 照 す る の は 主 に で す ね、 2025年 の 9月14日 付 の バ ロ ン ズ 氏 の 記 事。
- 0:38こ れ を も と に し た 翌 15日 付 の 日 本 語 ブ ロ グ 記 事 に な り ま す。
- 0:44こ の 記 事 か ら、 ま あ、 重 要 な 数 字 と か 比 較、 あ と 専 門 家 の 見 解 な ん か を こ う
- 0:50取 り 出 し て、 そ の 背 景 に あ る も の、 そ し て そ れ が 私 た ち に 何 を 教 え て く れ
- 0:55る の か、 そ れ を 探 っ て い こ う と。 え え、 目 的 は シ ン プ ル で す。
- 0:59こ れ ら の、 ま あ 莫 大 な 警 備 費 用 っ て 果 た し て 普 通 な の か?
- 1:03イ ー ロ ン マ ス ク 氏 は 本 当 に 特 別 な ケ ー ス な の か な と。
- 1:06あ と、 こ の 数 字 の 裏 に は 何 が 隠 さ れ て い る の か、 あ な た と 一 緒 に こ の。
- 1:10な か な か 興 味 深 い 問 題 を 解 き 明 か し て い き た い な と 思 っ て ま す。
- 1:14で は、 早 速、 核 心 に 迫 っ て い き ま し ょ う か。
- 1:17ま ず は そ の 話 題 の 発 達 に な っ た イ ー ロ ン マ ス ク 氏 の ケ ー ス こ こ か ら 見 て
- 1:21い き ま し ょ う。 テ ス ラ は 彼 の 警 備 に え っ と。
- 1:24一 体 い く ら 使 っ て る ん で し ょ う か? 資 料 に よ れ ば、 テ ス ラ が 株 主 向 け に 経
- 1:30営 情 報 を 開 示 す る あ の 公 式 書 類 で す ね。
- 1:342025年 の 委 任 状、 こ れ で 明 ら か に な っ た の が。
- 1:382024年 の 年 間 警 備 費 用 が 約 280万 ド ル だ と。
- 1:43こ れ 週 割 に す る と だ い た い 5.4 万 ド ル。
- 1:465.4 万 ド ル で す か? え え、 毎 週?
- 1:49ま あ ち ょ っ と し た 高 級 車 が 1台 買 え ち ゃ う み た い な 金 額 で す よ ね。
- 1:53う ん。 な る ほ ど。
- 1:55し か も で す ね。 こ こ で ち ょ っ と 興 味 深 い の が、 こ の 費
- 1:58用 の 支 払 い 先。 こ れ は マ ス ク 氏 自 身 が 所 有 す る え え、
- 2:02別 の 企 業 だ。 と 報 告 さ れ て い る 点 な ん で す よ。
- 2:05あ あ、 そ れ は た で は あ ま り 聞 か な い パ タ ー ン で。
- 2:08す ね、 そ う な ん で す。 こ れ は 他 の CEO の ケ ー ス で は ち ょ っ
- 2:12と う ん っ て 思 う と こ ろ か も し れ ま せ ん。
- 2:14そ れ だ け じ ゃ な い ん で す。 2024年 に 入 っ て か ら の 数 字 も 開 示 さ
- 2:19れ て い て。 は い、 最 初 の 二 ヶ 月 間、 つ ま り 1月 と
- 2:222月 だ け で、 追 加 で 50万 ド ル が 支 出 さ れ た と。
- 2:26ほ う。 二 ヶ 月 で 50万 ド ル。
- 2:28え? え?
- 2:29こ れ を 週 平 均 に 換 算 す る と 約 6.3 万 ド ル。
- 2:322024年 の ペ ー ス を こ れ 上 回 っ て る ん で す よ ね。
- 2:35あ あ、 な る ほ ど。 増 え て る ん で す ね。
- 2:37何 か 状 況 の 変 化 が あ っ た の か、 気 に な る と こ ろ で す。
- 2:41え え、 そ の 点 が ま あ、 注 目 を 集 め た 一 員 の よ う で す ね。
- 2:45記 事 に よ る と、 マ ス ク 氏 自 身 が こ の 警 備 費 に つ い て、 あ の SNS の エ ッ ク ス で
- 2:51言 及 し た こ と も 話 題 を 大 き く し た と。 あ あ。
- 2:53彼 自 身 が 発 信 し た ん で す ね。 そ う な ん で す。
- 2:56ご 存 知 の 通 り、 マ ス ク 氏 は ま あ 世 界 で 最 も 知 名 度 が 高 い 経 営 者 の 一 人 で す
- 3:01し、 こ の 場 で の 発 言 も 非 常 に 多 い。 多 い で す ね。
- 3:05確 か に。 え え、 良 く も 悪 く も 彼 の 一 挙 手 一 投 作
- 3:08が ニ ュ ー ス に な る。 そ う な る と 当 然、 彼 の 安 全 を 守 る た め
- 3:12の 体 制 と か、 そ の コ ス ト に 対 す る 世 間 の 関 心 も ま あ 高 まる わ け で す。
- 3:17な る ほ ど。 な る ほ ど。
- 3:18マ ス ク 氏 自 身 の キ ャ ラ ク タ ー と そ の 発 信 力 っ て い う の が、 こ の 問 題 を よ り
- 3:22ク ロ ー ズ ア ッ プ さ せ た。 そ う い う 側 面 が あ る わ け で す ね。
- 3:25え え。 そ う 言 え る と 思 い ま す。
- 3:27で は、 他 の マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン の CEO た ち、 こ れ と 比 較 す る と ど う な ん
- 3:32で し ょ う か。 こ こ か ら が こ の 話 の え え、 非 常 に 面 白
- 3:35い 部 分 に 入 っ て い き ま す。 は い。
- 3:37ぜ ひ 聞 き た い で す ね。 2024年 の 各 社 の CEO の 警 備 関 連 費 用
- 3:43を 資 料 に 基 づ い て 比 較 し て み ま し ょ う。
- 3:45ま ず も う 飛 び 抜 け て 高 い の が、 メ タ プ ラ ッ ト フ ォ ー ム ズ の マ ー ク ザ ッ カ ー
- 3:50バ ー グ。 氏 あ あ、 や っ ぱ り。
- 3:52そ の 額 な ん と 年 間 1040万 ド ル。 1040万。
- 3:57す ご い で す ね。 こ れ は も う、 他 の CEO を 大 き く 引 き 離
- 4:00し て い ま す ね。 え。
- 4:01え? ダ ン ト ツ で す ね。
- 4:03つ い で。 グ ー。
- 4:04グ ル の 親 会 社 で あ る ア ル フ ァ ベ ッ ト の サ ン ダ ー ピ チ ャ イ 氏。
- 4:08こ ち ら も 830万 ド ル と こ れ も か な り の 高 額 で。
- 4:11す う ん。 830万 ド ル。
- 4:14こ れ も 相 当 な 額 で す ね。 そ し て、 AI チ ッ プ で 今、 世 界 を 席 巻 し
- 4:19て い る NVIDIA の ジ ェ ン ス ン フ ア ン 氏。
- 4:21は い。 彼 の 費 用 は 350万 ド ル。
- 4:24こ こ で 資 料 に は ち ょ っ と 興 味 深 い 注 記 が あ る ん で す よ。
- 4:28ほ う、 ど ん な。 こ の 費 用 の 理 由 と し て、 CEO の 高 い 知
- 4:33名 度 と 社 外 評 価 が 挙 げ ら れ て い る と。 な る ほ ど。
- 4:37知 名 度 と 社 外 評 価。 ま あ、 そ り ゃ そ う で し ょ う け ど、 わ ざ
- 4:40わ ざ 書 く ん で す。 ね。
- 4:41そ う な ん で す よ。 さ て、 こ こ で イ ー ロ ン マ ス ク 氏 の 約
- 4:45280万 ド ル が 登 場 し ま す。 は い、 こ う し て リ ス ト の 中 に お い て み
- 4:50る と、 ザ ッ カ ー バ ー グ 氏 や ピ チ ャ イ 氏 に は ま あ 及 ば な い え え。
- 4:53で も フ ア ン 氏 よ り は 低 い マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン の 中 で は ち ょ う ど 真 ん
- 4:58中 あ た り な ん て 言 っ た ら ミ ド ル レ ン ジ と い う 位 置 づ け に な る わ け で す ね。
- 5:02な る ほ ど、 真 ん 中 く ら い な ん で す ね、 マ ス ク 氏 は。
- 5:05え、 え。 意 外 な 感 じ も し ま す け ど。
- 5:07さ ら に 下 に 目 を 向 け る と、 ア マ ゾ ン の ア ン デ ィ ジ ャ ー シ ー が 110万 ド ル。
- 5:13そ し て ア ッ プ ル の テ ィ ム ク ッ ク 氏 が 80万 ド ル。
- 5:15え え。 ア ッ プ ル と ア マ ゾ ン が そ の あ た り な
- 5:18ん で す ね。 世 界 最 大 級 の 企 業 の ト ッ プ と し て は、
- 5:21ち ょ っ と 意 外 な 感 じ も し ま す よ ね。 確 か に。
- 5:23も っ と 高 い イ メ ー ジ が あ り ま。 し た。
- 5:25そ し て 最 も 低 い の が Microsoft の サ テ ィ ア ナ デ ラ シ ー。
- 5:29は い、 年 間 で わ ず か 5.8 万 ド ル で す。 5.8 万 ド ル?
- 5:33え、 そ れ は? え え、 こ れ は ザ ッ カ ー バ ー グ 氏 の
- 5:361/100 以 下。 マ ス ク 氏 と 比 べ て も 約 1/50 と い う 水
- 5:41準。 ち ょ っ と 待 っ て く だ さ い。
- 5:42桁 が 違 い す ぎ ま せ ん か? ま さ に 桁 違 い の 低 さ で す。
- 5:45し か も こ の 費 用 に 関 し て は、 特 に プ ラ イ ベ ー ト 旅 行 に 関 す る 費 用 で あ る と
- 5:50具 体 的 に 記 さ れ て い る。 あ あ、 な る ほ ど。
- 5:53用 途 が 限 定 さ れ て い る ん で す ね。 え え。
- 5:56こ れ も 他 の CEO と の。 ま あ 大 き な 違 い を 示 唆 し て い る よ う
- 6:00に 思 い ま す ね。 ま さ に そ の 金 額 の レ ン ジ の 広 さ で す
- 6:04よ ね。 こ れ が。
- 6:06こ の デ ー タ の 最 も 衝 撃 的 な 点 か も し れ ま せ ん。
- 6:09い や。 本 当 に。
- 6:10最 高 額 の ザ ッ カ ー バ ー グ 氏 の 1040万 ド ル か ら 最 低 額 の ナ デ ラ 氏 の 約 6万 ド
- 6:17ル 弱 ま で、 単 純 計 算 で 約 170倍 も の 開 き が あ る。
- 6:21170倍。 え え、 同 じ マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン と
- 6:26呼 ば れ る 巨 大 テ ッ ク 企 業 の CEO で あ り な が ら、 な ぜ こ れ ほ ど ま で に 警 備 費
- 6:31用 が 異 な る の か。 こ れ は。
- 6:33う ん、 考 え さ せ ら れ ま す ね。 本 当 に。
- 6:36何 が こ の 差 を 生 ん で い る ん で し ょ う。 か、 考 え ら れ る 要 因 は ま あ 複 数 あ り ま
- 6:41す よ ね。 ま ず、 CEO 個 人 の そ の 親 の 場 で の 露 出
- 6:46度 と か、 発 言 の 頻 度 や 内 容、 う ん う ん。 そ し て そ れ に 伴 う 潜 在 的 な 脅 威 レ ベ
- 6:53ル の 違 い。 こ れ は 大 き い で し ょ う ね。
- 6:55確 か に。 例 え ば。
- 6:56ザ ッ カ ー バ ー グ 氏 は。 メ タ っ て い う 巨 大 SNS プ ラ ッ ト フ ォ
- 7:01ー ム の。 ま あ 顔 で す よ ね。
- 7:03コ ン テ ン ツ モ デ レ ー シ ョ ン と か プ ラ イ バ シ ー 問 題 と か で 常 に 役 目 に 立 た
- 7:07さ れ る 存 在 で す。 そ う で す ね。
- 7:08批 判 も 多 い で す し。 え え。
- 7:10一方、 ナ デ ラ 氏 は 主 に 企 業 向 け ビ ジ ネ ス を 空 い て い て、 こ の 場 で 門 下 火 を 醸
- 7:16す よ う な 発 言 は 比 較 的 少 な い。 う ん。
- 7:19イ メ ー ジ と し て。 そ う で す ね。
- 7:20こ の 違 い は 大 き い で し。 ょ う ね。
- 7:22な る ほ ど。 次 に、 企 業 の ブ ラ ン ド イ メ ー ジ に お け
- 7:25る CEO の 役 割 の 大 き さ。 こ れ も 関 係 し て い る か も し れ ま せ ん。
- 7:30あ あ、 企 業 の 顔 と し て の 役 割。 そ う で す。
- 7:34イ ー ロ ン マ ス ク 氏 の よ う に、 CEO 自 身 が 製 品 や 企 業 の ア イ コ ン と な っ て い
- 7:39る 場 合、 そ の 人 物 へ の 脅 威 は 即 座 に 企 業 価 値 へ の 脅 威 と 見 な さ れ や す い。
- 7:44確 か に、 テ ス ラ イ コ ー ル マ ス ク 氏 み た い な イ メ ー ジ は あ り ま す も ん ね。
- 7:48え え。 そ の た め、 よ り 手 厚 い 警 備 が 必 要 だ と
- 7:51判 断 さ れ る 可 能 性 が あ る わ け で す。 う ん。
- 7:54さ ら に。 事 業 内 容 の 違 い も 無 視 で き ま せ ん。
- 7:59消 費 者 未 来 の サ ー ビ ス を 大 規 模 に 展 開 し て い る 企 業 は、 不 特 定 多 数 の ユ ー
- 8:04ザ ー と の 接 点 が 多 く て、 予 期 せ ぬ リ ス ク に さ ら さ れ る 可 能 性 が 相 対 的 に 高
- 8:09い か も し れ な い。 な る ほ ど。
- 8:11B to C か B to B か み た い な。 そ。
- 8:13う い う 側 面 も あ る か も し れ ま せ ん ね。 そ し て 先 ほ ど 触 れ ら れ た ナ デ ラ 氏 の
- 8:18費 用 の 内 訳、 プ ラ イ ベ ー ト 旅 行 関 連 と 特 定 さ れ て い る 点。
- 8:22こ れ は 非 常 に 重 要 な 示 唆 を 含 ん で い る と 思 い ま す。
- 8:25と 言 い ま す と。 こ れ は 他 の CEO た ち の 報 告 さ れ て い
- 8:30る そ の 数 百万 ド ル あ る い は 1000万 ド ル 超 の 費 用 が、 単 に 旅 行 中 の 警 備 だ け じ
- 8:36ゃ な く て、 は い、 24時間 体 制 の 自 宅 警 備 と か、 オ フ ィ ス で の 警 護、 通 勤 時 の セ
- 8:43キ ュ リ テ ィ 脅 威 情 報 の 収 集 分 析、 あ と は サ イ バ ー セ キ ュ リ テ ィ 対 策 な ん か
- 8:48も 含 め た、 よ り 広 範 で 包 括 的 な セ キ ュ リ テ ィ プ ロ グ ラ ム 全 体 の コ ス ト で あ
- 8:54る 可 能 性 を 示 唆 し て い る ん で す。 あ あ、 な る ほ ど。
- 8:57警 備 費 用 と い う 一 言 で も 中 身 が 全 然 違 う か も し れ な い っ て こ と で す ね。
- 9:02そ う い う こ と で す。 つ ま り、 我 々 が 見 て い る 数 字 は、 必 ず
- 9:06し も 同 じ 基 準 で 比 較 で き る リ ン ゴ と リ ン ゴ で は な い か も し れ な い と い う
- 9:09こ と で す は? あ、 そ れ は 大 き い で す ね。
- 9:11え え。 報 告 の 仕 方、 費 用 の 計 上 範 囲 が 企 業 に
- 9:16よ っ て 異 な る 可 能 性 が あ る。 こ の 点 は、 単 純 な 金 額 比 較 を す る 上 で
- 9:21強 く 意 識 す る 必 要 が あ る と 思 い ま す ね。
- 9:24と い う こ と は、 ナ デ ラ 氏 の 6万 取 り 弱 が 極 端 に 低 い と い う よ り は、 他 の CEO
- 9:30の 費 用 に 含 ま れ る 項 目 が、 も し か し た ら 非 常 に 多 岐 に わ た っ て い る 可 能 性
- 9:34が あ る と。 そ の 可 能 性 は 十分 に 考 え ら れ ま す ね。
- 9:37そ れ は 非 常 に 重 要 な 視 点 で す ね。 単 純 に 金 額 だ け を 見 て、 ザ ッ カ ー バ ー
- 9:43グ は 使 い す ぎ だ と か、 ナ デ ラ は 質 素 だ と か、 そ う い う 結 論 を 出 す の は ま あ 早
- 9:47計 か も し れ な い で す ね。 え え、 そ う 思 い ま す。
- 9:50も う 一 つ、 NVIDIA が 不 安 氏 の 費 用 に つ い て。
- 9:54知 名 度 と 社 外 評 価 を 理 由 と し て 挙 げ て い る 点。
- 9:58こ れ も ち ょ っ と 深 読 み し た く な り ま せ ん か?
- 10:00な り ま す ね。 ど う い う こ と で し ょ う。
- 10:02正 直 な と こ ろ、 マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン の CEO で あ れ ば ま あ、 程 度 の 差 こ そ
- 10:07あ れ、 誰 も が 高 い 知 名 度 と 社 外 評 価 を 持 っ て い る は ず で す よ ね。
- 10:12確 か に。 確 か に。
- 10:13そ れ を わ ざ わ ざ 委 任 状 の よ う な 公 式 文 書 で 明 記 す る 背 景 に は 何 が あ る の
- 10:18か。 投 資 家 に 対 し て 費 用 の 正 当 性 を 特 に
- 10:22ア ピ ー ル し た い と い う 意 図 な の か。 う ん。
- 10:25あ る い は AI と い う そ の 最 先 端 技 術 の ト ッ プ ラ ン ナ ー で あ る こ と に 関 連 し
- 10:30た、 他 他 社 と は 異 な る 性 質 の 脅 威 認 識 が あ る の か も し れ な い。
- 10:34あ あ。 技 術 的 な 狙 わ れ や す さ と か。
- 10:37か も し れ ま せ ん ね。 明 確 な 答 え は な い で す が、 興 味 深 い 点
- 10:42で す。 確 か に、 知 名 度 が 高 い か ら 警 備 費 が か
- 10:45か る っ て い う の は あ る 意 味 当 た り 前 の よ う で。
- 10:48そ れ を あ え て 書 く 理 由 が 気 に な り ま す ね。
- 10:52さ て、 こ れ ら の CEO 7人 分 の 警 備 費 用 を 合 計 す る と、 年 間 で 約 2700万 ド ル に
- 10:59達 す る と の こ と で す。 2700万 ド ル で す か?
- 11:02え え。 こ れ は 日 本 円 に 換 算 す れ ば、 ま あ 今 の
- 11:07レ ー ト で 仮 定 す る と 約 40億円 と か、 そ う い う レ ベ ル に な る 額 で す。
- 11:12や っ ぱ り 絶 対 額 と し て は 相 当 な も の で す よ ね。
- 11:15え え。 年 間 2700万 ド ル と い う 数 字 だ け を 聞
- 11:18け ば、 多 く の 人 が 莫 大 だ と 感 じ る で し ょ う ね。
- 11:22中 小 企 業 の 年 間 を 売 上 高 に 匹 敵 す る よ う な 金 額 で す か ら。
- 11:25で す よ ね。 し か し、 こ こ で 重 要 な の は、 こ の コ ス
- 11:28ト を 負 担 し て い る 企 業 の、 そ の 規 模 感 と の 比 較 な ん で す。
- 11:31あ あ。 な る ほ ど。
- 11:33対 比 で す ね。 え え。
- 11:34資 料 と し て 参 照 し て い る バ ロ ン ズ 氏 の 記 事 で は、 ま さ に そ の 点 が 指 摘 さ れ
- 11:38て い ま す。 こ の 約 2700万 ド ル と い う 警 備 費 用 の
- 11:42合 計 額、 こ れ は こ れ ら マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ ン 七 社 の あ の 驚 異 的 な 時 価 総
- 11:48額 の 合 計 か ら 見 る と。 わ ず か。
- 11:500.0001% に も 満 た な い。 0.0001%。
- 11:56そ う な ん で す。 極 め て 小 さ な 割 合 に 過 ぎ な い と。
- 12:00パ ー セ ン テ ー ジ で 考 え れ ば、 も う 無 視 で き る ほ ど の コ ス ト と 言 っ て も 過 言
- 12:04で は な い か も し れ ま せ ん。 は あ?
- 12:05そ う い う 見 方 で す か。 そ の た め、 バ ロ ン ズ 氏 は こ の 支 出 レ ベ
- 12:09ル を 投 資 家 が 容 認 で き る レ ベ ル だ ろ う と、 ま あ 結 論 付 け て い る よ う で す。
- 12:14投 資 家 が 容 認 で き。 る レ ベ ル。
- 12:16な ぜ な ら、 こ れ ら の 巨 大 企 業 に と っ て CEO の 安 全 は 事 業 継 続 性 の 根 幹 に か
- 12:22か わ る 問 題 だ か ら で す。 確 か に そ う で す ね。
- 12:25万 が 一。 CEO が 襲。
- 12:27撃 さ れ る よ う な 事 態 に な れ ば、 株 価 の 暴 落 は も ち ろ ん。
- 12:31経 営 戦 略 の 停 滞、 従 業 員 の 指 定 化 な ど、 企 業 が 被 る 損 害 は 計 り 知 れ な い。
- 12:36う ん。 そ の リ ス ク を ヘ ッ ジ す る た め の コ ス
- 12:38ト と 考 え れ ば、 時 価 総 額 比 で 0.000 1% 未 満 と い う の は 合 理 的 な 投 資 と み
- 12:44な さ れ る わ け で す。 投 資 家 が 容 認 で き る レ ベ ル。
- 12:47で す か。 な る ほ ど。
- 12:48時 価 総。 額 と い う も う 巨 大 な 分 母 で 見 れ ば、 確
- 12:52か に そ う か も し れ ま せ ん ね。 た だ、 一方 で。
- 12:54一 般 の 従 業 員 と か。 社 会 か ら 見 る と。
- 12:57年 間 1000万 ド ル を 超 え る よ う な 個 人 の 警 備 費 用 っ て い う の は、 や っ ぱ り 何
- 13:02か 特 別 な も の に う つ る 可 能 性 は あ り ま す よ ね。
- 13:05そ の ギ ャ ッ プ に つ い て は ど う 考 え ま す か?
- 13:08そ れ は 非 常 に 重 要 な 問 い で す ね。 投 資 家 合 理 性 と そ の 社 会 的 な 感 覚 の
- 13:13間 に は し ば し ば 乖 離 が 生 じ ま す か ら ね。
- 13:16え え。 CEO の 報 酬 パ ッ ケ ー ジ 全 体 に つ い て
- 13:18も、 ま あ 同 様 の 議 論 が あ り ま す が、 警 備 費 用 も そ の 一 部 と 言 え る で し ょ う。
- 13:23う ん う ん、 企 業 側 と し て は、 こ れ は 必 要 不 可 欠 な 事 業 経 費 で あ り、 リ ス ク 管
- 13:29理 で あ る と 主 張 す る で し ょ う。 は い。
- 13:31一方 で 社 会 的 な 公 平 性 と か 格 差 と い う 観 点 か ら は 批 判 的 な 見 方 も 当 然 出 て
- 13:37く る。 こ の バ ラ ン ス を ど う 取 る か は、 各 企 業
- 13:40の 倫 理 観 や 社 会 と の 向 き 合 い 方 が 問 わ れ る 部 分 だ と 思 い ま す。
- 13:44な る ほ ど。 資 料 と な っ た ブ ロ グ 記 事 の 結 論 部 分
- 13:48で も 少 し 触 れ ら れ て い ま し た け ど、 特 に 現 代 の テ ッ ク 業 界 に お い て は。
- 13:52CEO が 単 な る 経 営 執 行 者 じ ゃ な く て。 え?
- 13:56え? 企 業 の 顔 で あ り、 ブ ラ ン ド の 象 徴。
- 13:59時 に は カ リ ス マ。 的 な リ ー ダ。
- 14:00ー と し て 認 識 さ れ る 傾 向 が 強 い で す よ ね。
- 14:03ま さ に ス テ ィ ー ブ ジ ョ ブ ズ と か イ ー ロ ン マ ス ク、 ジ ェ フ ベ ゾ ス な ん か が そ
- 14:07の 典 型 例 で し ょ う ね。 そ う で す よ ね。
- 14:10そ う 考 え る と、 彼 ら 個 人 の 安 全 を 守 る こ と は、 単 に 個 人 を 守 る と い う 以 上
- 14:16に、 企 業 ブ ラ ン ド と か 企 業 価 値 そ の も の を 守 る た め の 投 資 と い う 側 面 が 強
- 14:21ま っ て い る の か も し れ ま せ ん ね。 え え。
- 14:24そ の 見 方 は 十分 成 り 立 つ と 思 い ま す。 さ て、 こ こ ま で マ グ ニ フ ィ セ ン ト セ ブ
- 14:29ン の CEO た ち の 警 備 費 用 に つ い て、 あ な た が 共 有 し て く だ さ っ た 資 料 を も
- 14:33と に、 え え 様 々 な 角 度 か ら 掘 り 下 げ て き ま し た。
- 14:37い か が で し た か? 整 理 し て み る と、 イ ー ロ ン ダ ス ク 市 の
- 14:40年 間 約 280万 ド ル と い う 費 用、 こ れ は 絶 対 額 と し て は ま あ 高 額 で す け れ ど
- 14:47も。 え え、 他 の 巨 大 テ ッ ク 企 業 の ト ッ プ、
- 14:50特 に メ タ の ザ ッ カ ー バ ー グ 氏 1040万 ド ル、 い や ア ル フ ァ ベ ッ ト の ピ チ ャ イ
- 14:55氏 830万 ド ル と 比 較 す る と、 突 出 し て い る わ け で は な い。
- 15:00そ う で す ね。 む し ろ 業 界 の 中 で は 中 程 度 の 水 準 に
- 15:03あ る と い う こ と が、 ま あ 見 え て き ま し た。
- 15:05は い。 そ の 一方 で、 CEO 間 で の 費 用 の 差 が 極
- 15:09め て 大 き い、 最 大 で 170倍 以 上 も の 開 き が あ る と い う 事 実 は、 こ れ は 非 常 に
- 15:15印 象 的 で し た ね。 い や、 本 当 に 驚 き ま し た。
- 15:18そ し て、 そ の 背 景 に は 単 な る 脅 威 レ ベ ル の 違 い だ け じ ゃ な く て。
- 15:23報 告 さ れ て い る 費 用 の 内 訳 や 定 義 が 企 業 に よ っ て 異 な る 可 能 性。
- 15:27え。 え?
- 15:27ナ デ ラ 氏 の ケ ー ス が 示 唆 す る よ う に。 さ ら に は、 CEO の 公 的 な 役 割 や 企 業 の
- 15:33ビ ジ ネ ス モ デ ル の 違 い な ど が、 こ う 複 雑 に 絡 み 合 っ て い る こ と が 示 唆 さ れ
- 15:37ま し た ね。 え え、 お っ し ゃ る 通 り で す。
- 15:39時 価 総 額 と 比 較 す れ ば 微 々 た る 割 合 か も し れ ま せ ん が、 年 間 合 計 2700万 ド
- 15:44ル と い う 絶 対 額 は、 や は り 無 視 で き な い イ ン パ ク ト が あ り ま す。
- 15:48そ う で す ね。 こ れ が 今 後 も 必 要 不 可 欠 な コ ス ト と
- 15:52し て、 こ う 右 肩 上 が り に 増 え 続 け て い く の か。
- 15:55そ れ と も コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス に 対 す る 関 心 の 高 ま り や、 投 資 家、 あ る
- 16:00い は 社 会 か ら の よ り 厳 し い 目 の 目 に よ っ て、 あ る 程 度 の 透 明 性 の 確 保 と か
- 16:04費 用 の 抑 制 に 向 け た 動 き が 出 て く る の か。
- 16:07う ん、 こ の 点 は 今 後 も 注 目 し て い く べ き ト レ ン ド で し ょ う ね。
- 16:11特 に 費 用 の 内 訳 に 関 す る 情 報 開 示 が よ り 詳 細 に な る か ど う か が 一 つ の 焦
- 16:18点 に な る か も し れ ま せ ん。 確 か に そ の 透 明 性 は 重 要 で す ね。
- 16:22最 後 に、 あ な た が さ ら に 思 考 を 深 め る た め の 問 い を 一 つ 投 げ か け て み た い
- 16:27と 思 い ま す。 は い。
- 16:28今 回 の 分 析 で 特 に 興 味 深 か っ た の は、 や は り Microsoft の サ テ ィ ア ナ デ ラ
- 16:33氏 の 費 用 が 年 間 約 6万 ド ル 弱 と 極 端 に 低 く。
- 16:37か つ、 プ ラ イ ベ ー ト 予 行 を 関 連 と 具 体 的 に 記 せ て い た 点 で し た。
- 16:41え え。 際 立 っ て ま し た ね。
- 16:43こ れ は、 他 の CEO た ち の 年 間 数 百万 ド ル か ら 1000万 ド ル を 超 え る あ の 包 括
- 16:49的 な 警 備 費 用 と は 明 ら か に 性 質 が 異 な る 可 能 性 を 示 唆 し て い ま す。
- 16:54で は、 仮 に そ う だ と し て、 こ の 大 き な 違 い は 何 を 物 語 っ て い る ん で し ょ う
- 16:58か? う ん。
- 16:59深 い 問 い で す ね。 単 に、 ナ デ ラ 氏 が 直 面 す る 客 観 的 な 脅
- 17:03威 レ ベ ル が、 他 の CEO よ り 低 い と い う こ と だ け な ん で し ょ う か。
- 17:07そ れ と も、 そ こ に は Microsoft と い う 企 業 の リ ス ク に 対 す る 考 え 方 や 文 化、
- 17:12例 え ば 過 剰 な 対 策 は 避 け、 合 理 的 か つ 効 率 的 な セ キ ュ リ テ ィ を 重 視 す る と
- 17:17い っ た 文 化 が 反 映 さ れ て い る の で し ょ う か。
- 17:19あ あ。 企 業 文 化 で す か?
- 17:21あ る い は、 な で な し 個 人 の プ ラ イ バ シ ー に 対 す る 考 え 方 や 警 備 に 対 す る 哲
- 17:26学。 ラ イ フ ス タ イ ル の 違 い と い っ た、 よ り
- 17:28個 人 的 な 要 素 が 影 響 し て い る 可 能 性 も あ る で し ょ う か。
- 17:31な る ほ ど。 こ の 費 用 の 差 の 裏 に あ る 客 観 的 な リ
- 17:35ス ク 評 価 と、 企 業 文 化 や 個 人 の 哲 学 と い っ た 主 観 的 な 要 素 の 組 み 合 わ せ。
- 17:40こ れ に つ い て 考 え て み る と、 単 な る 数 字 の 比 較 を 超 え て、 現 代 の 巨 大 企 業 と
- 17:45そ の リ ー ダ ー シ ッ プ の あ り 方 に つ い て、 ま た 一 つ 新 た な 視 点 が 開 け る か も
- 17:49し れ ま せ ん。 確 か に。
- 17:50非 常 に 面 白 い 論 点 で す ね。 え え え え。
- 17:53ぜ ひ あ な た も 考 え て み て く だ さ い。 と い う わ け で、 今 回 の 探 究 は こ こ ま で
- 17:57と し ま し ょ う。 は い、 ま た 次 回 の 分 析 で お 会 い で き る
- 18:00の を 楽 し み に し て い ま す。 あ り が と う ご ざ い ま し た。
- 18:02あ り が と う ご ざ い ま し た。