EP665【職場來一課】猶豫不決只會錯失最佳救援時機?專訪《經理人》榮譽發行人何飛鵬:有時做錯決定,比不做決定更好
本集節目由《經理人》資深主編邵蓓宣,邀請《經理人》榮譽發行人何飛鵬,傳授 CEO 等級的決策實戰學!
✨何飛鵬全新課程【 9/17 主管決策的兩難抉擇 】首度公開✨何飛鵬社長淬鍊親身創辦 30 家企業的實戰經驗,一堂課打造你的破局決策力!【 超早鳥限時優惠中 】年度唯一場次🔥 立即卡位 ➤ https://bnex.tw/9fh8aj
身為主管,你是不是每天都在面臨「兩難」?專案已經砸了幾千萬卻還沒獲利,該認賠殺出還是繼續加碼?每天花大把時間糾結在各種選擇中,最後卻常常憑著「直覺」倉促下決定?【 主管決策的兩難抉擇|破解思考慣性,何飛鵬的 CEO 級破框決策學 】這集節目將帶你跳出非 A 即 B 的框架,學會盤點決策地圖,避開「沉沒成本」與「過度自信」的致命陷阱,讓你面對兩難時不再失眠。
本集重點:
1.「做對的事」跟「把事情做對」。何飛鵬提醒,態度與技能可以幫你把事情做對,但唯有擁有強大的「決策力」,才能幫你在每一個關鍵,選擇一條最對的道路
2.升級「二刀流」主管,強迫自己看見框架外的風景。每個主管都有自己的性格慣性,如果只用自己習慣的角度做決定,就是帶有偏誤的「一刀流」。真正成熟的決策者具備「二刀流」本事:在樂觀想完之後,強迫自己用悲觀的角度再想一遍。甚至在 A 與 B 之間,拒絕妥協,硬是逼自己找出「整合性的選項 C」。
3. 畫出「決策地圖」:別在低影響力的事情上浪費時間…
The skinny
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