
#209 コミュニティの『クロスセル・エンゲージメント学』~月額依存から収益ポートフォリオへ!メンバーシップを複合化する3段階収益拡張設計術~
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こんにちは、さかい美佐です。
#209 コミュニティの『クロスセル・エンゲージメント学』~月額依存から収益ポートフォリオへ!メンバーシップを複合化する3段階収益拡張設計術~ をお話します。
【つかみ】
これまで私は、年間会員や永久会員へのアップセル設計について書いてきました。月額→年額。単価を上げる。LTVを伸ばす。これはとても重要です。しかし今日は別の話をします。アップセルではなくクロスセル。つまり、同じ階段を上がってもらう話ではなく、横に広がる体験を設計する話です。
【結論を言うと】
多くのコミュニティは収益の大半を月額会費に依存しています。これは非常に分かりやすい構造です。しかし同時にとても脆い(あやうい)。会員数が10%減れば売上もそのまま10%減る、値上げは心理的ハードルが高い、退会が常に恐怖になる。これは大家さんが家賃収入一本で生きている状態に似ています。悪くはない。でも強くはない。ここで発想を変えます。大家ではなく都市開発者になる。街の中に複数の価値の入口をつくる。それがクロスセル設計です。
理由は3つあります。
【理由その1:メンバーの隠れたニーズを探すことが宝探し】…
The skinny
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