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8. Los diez centavos la hora: la lección financiera que le cambió la vida a Robert Kiyosaki · Camino a la Libertad — El Podcast

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  Speaker 2: Bienvenido a Camino a la Libertad, el podcast. Hoy arrancamos
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  Speaker 2: una nueva serie, y esta vez con el libro de
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  Speaker 2: finanzas personales más leído, más citado y más discutido del mundo.
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  Speaker 2: Probablemente ya escuchaste su título alguna vez, aunque nunca lo
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  Speaker 2: hayas abierto. Un niño de nueve años trabaja los sábados
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  Speaker 2: en la tienda del papá de su mejor amigo, ordenando
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  Speaker 2: latas en los estantes por diez centavos la hora. Después
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  Speaker 2: de varias semanas, cansado y sintiendo que le pagan una miseria,
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  Speaker 2: va a exigir un aumento. El dueño de la tienda,
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  Speaker 2: a quien el niño empezará a llamar a partir de ahí,
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  Speaker 2: su padre rico, no solo se lo niega. Le dice
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  Speaker 2: que a partir de ese sábado va a trabajar gratis.
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  Speaker 2: El niño, furioso, está a punto de renunciar ahí mismo.
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  Speaker 2: Pero algo en la forma en que se lo dicen
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  Speaker 2: lo detiene un segundo. Y esa pausa, esa decisión de
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  Speaker 2: quedarse un poco más, aunque no entienda todavía por qué,
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  Speaker 2: termina siendo, según él mismo cuenta décadas después, la lección
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  Speaker 2: financiera más importante que recibió en toda su vida. Ese
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  Speaker 2: niño era Robert Kiyosaki, y el hombre que le negó
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  Speaker 2: el aumento, a quien empezaría a llamar su padre rico,
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  Speaker 2: tenía un plan completamente distinto en mente, uno que no
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  Speaker 2: tenía nada que ver con el sueldo por hora. El
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  Speaker 2: libro de hoy es Padre Rico, Padre Pobre, de Robert Kiyosaki,
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  Speaker 2: publicado originalmente en 1997 bajo el título Rich Dad, Poor Dad.
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  Speaker 2: Kiyosaki creció con dos figuras paternas. Su padre biológico, un
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  Speaker 2: hombre culto, con estudios superiores, pero que vivió siempre corto
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  Speaker 2: de dinero. Y el padre de su mejor amigo, un
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  Speaker 2: empresario sin estudios formales que terminó siendo uno de los
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  Speaker 2: hombres más ricos de Hawái. Todo el libro es el
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  Speaker 2: contraste entre esos dos hombres y la tesis que Kiyosaki
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  Speaker 2: construye a partir de ahí. La riqueza no depende del
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  Speaker 2: nivel de ingresos ni del título universitario. Depende de la
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  Speaker 2: educación financiera, algo que según él, casi nadie recibe en
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  Speaker 2: la escuela. La primera lección del libro, la que le
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  Speaker 2: da nombre a este episodio, Es los ricos no trabajan
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  Speaker 2: por dinero. Y se explica precisamente con esa anécdota de
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  Speaker 2: los 10 centavos la hora con la que empezamos hoy.
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  Speaker 2: Cuando el padre rico le dice al niño que va
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  Speaker 2: a trabajar gratis, no es un castigo ni una lección
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  Speaker 2: de humildad barata. Es, literalmente, forzarlo a enfrentar una pregunta
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  Speaker 2: que la mayoría de la gente nunca se hace. Si
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  Speaker 2: no puedes irte y no te van a subir el sueldo,¿
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  Speaker 2: qué opciones te quedan realmente? El niño, frustrado, empieza a
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  Speaker 2: fijarse en otras cosas dentro de la tienda.¿ Qué se
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  Speaker 2: vende más?¿ Qué se tira a la basura?¿ Qué necesidades
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  Speaker 2: no está cubriendo nadie? Y termina descubriendo, por su cuenta,
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  Speaker 2: una idea de negocio que no dependía en nada del
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  Speaker 2: sueldo que el padre rico se negaba a subirle. La
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  Speaker 2: lección detrás de la anécdota es esta. Cuando alguien se
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  Speaker 2: siente mal pagado, la reacción automática casi siempre es, necesito
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  Speaker 2: negociar un mejor salario. o necesito otro trabajo que pague más.
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  Speaker 2: Y a veces eso ayuda, sí. Pero Kiyosaki argumenta que
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  Speaker 2: esa reacción por sí sola mantiene a la persona exactamente
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  Speaker 2: en el mismo lugar mental, siguiendo dependiente de que alguien
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  Speaker 2: más decida cuánto vale su tiempo. La verdadera salida, la
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  Speaker 2: que el padre rico quería que su hijo y el
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  Speaker 2: joven Kiyosaki descubrieran solos, es dejar de pensar exclusivamente como
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  Speaker 2: empleado y empezar a preguntarse qué se puede construir. Un negocio.
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  Speaker 2: una fuente de ingreso, un activo, que no dependa de
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  Speaker 2: que un jefe apruebe un aumento. Vale la pena aclarar
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  Speaker 2: algo importante antes de seguir. Esto no es un argumento
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  Speaker 2: contra pedir aumentos, ni una idea de que buscar mejores
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  Speaker 2: condiciones laborales esté mal. Es, más bien, una invitación a
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  Speaker 2: no depender exclusivamente de esa vía como el único plan
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  Speaker 2: financiero de tu vida. Pedir un aumento y en paralelo
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  Speaker 2: empezar a construir algo propio no son caminos que se excluyan. Son,
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  Speaker 2: de hecho, la combinación que el propio Kiyosaki terminó recomendando
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  Speaker 2: con más fuerza a lo largo de todo el libro.
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  Speaker 2: La segunda idea de este primer tramo del libro es,
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  Speaker 2: para mí, la más honesta psicológicamente de todo el texto.
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  Speaker 2: El miedo y el deseo son, según Kiyosaki, los verdaderos
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  Speaker 2: jefes detrás de la mayoría de nuestras decisiones de dinero.
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  Speaker 2: No la razón, no los números, no un plan cuidadosamente pensado.
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  Speaker 2: Piénsalo así. El miedo a no tener suficiente dinero es
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  Speaker 2: lo que empuja a mucha gente a aceptar el primer
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  Speaker 2: empleo seguro que aparece, sin preguntarse si de verdad es
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  Speaker 2: el mejor camino para ellos. Y una vez dentro de
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  Speaker 2: ese empleo, aparece el segundo impulso, el deseo de una
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  Speaker 2: casa más grande, un carro mejor, mostrar que nos va bien,
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  Speaker 2: que empuja a gastar cada aumento casi tan rápido como llega.
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  Speaker 2: El resultado es un ciclo que Kiyosaki bautiza como la
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  Speaker 2: carrera de la rata. Ganas más, gastas más, y nunca
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  Speaker 2: logras acumular algo que trabaje para ti. Porque el miedo
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  Speaker 2: y el deseo, turnándose, siempre encuentran un destino nuevo para
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  Speaker 2: cada peso extra que entra. Lo interesante, y lo que
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  Speaker 2: hace que esta idea siga vigente casi 30 años después
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  Speaker 2: de publicado el libro, es que Kiyosaki no dice que
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  Speaker 2: sentir miedo o deseo esté mal. Son emociones humanas normales,
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  Speaker 2: imposibles de eliminar por completo. Lo que propone es notarlas
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  Speaker 2: cuando aparecen, en el momento de tomar una decisión financiera,
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  Speaker 2: en vez de dejar que decidan por ti en piloto automático.
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  Speaker 2: La pregunta que sugiere hacerte cada vez que tomas una
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  Speaker 2: decisión de dinero importante es simple.¿ Estoy decidiendo esto por miedo,
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  Speaker 2: por deseo o porque de verdad lo pensé con cabeza fría?
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  Speaker 2: Piensa en cuántas veces el miedo ha estado detrás de
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  Speaker 2: una decisión financiera tuya sin que lo notaras en el momento.
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  Speaker 2: Aceptar el primer trabajo que ofrecieron por miedo a quedarte
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  Speaker 2: sin ingreso, quedarte en un empleo que ya no disfrutas
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  Speaker 2: por miedo a la incertidumbre del cambio, no negociar un
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  Speaker 2: precio por miedo a la incomodidad de la conversación. Ninguna
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  Speaker 2: de esas decisiones es necesariamente incorrecta. Pero tomarlas sin notar
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  Speaker 2: que el miedo estaba al mando es exactamente la trampa
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  Speaker 2: que esta lección quiere que dejes de repetir en piloto automático.
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  Speaker 2: Una cita del propio libro resume bien el espíritu de
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  Speaker 2: esta primera lección. Los pobres y la clase media trabajan
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  Speaker 2: para ganar dinero. Los ricos hacen que el dinero trabaje
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  Speaker 2: para ellos. No es una fórmula mágica ni una promesa
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  Speaker 2: de riqueza instantánea. Es más bien una invitación a cambiar
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  Speaker 2: la pregunta que te haces sobre tu propio trabajo y
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  Speaker 2: tu propio dinero. Y hay una tercera idea que nace
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  Speaker 2: directamente de la combinación de miedo y deseo. Lo que
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  Speaker 2: Kiyosaki bautiza como la carrera de la rata. Ese ciclo
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  Speaker 2: donde ganas más, gastas más y nunca logras acumular nada
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  Speaker 2: que trabaje para ti. Funciona así. Te suben el sueldo.
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  Speaker 2: Y ese aumento, en lugar de ir hacia construir algo,
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  Speaker 2: un activo, un negocio propio, casi automáticamente se destina a
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  Speaker 2: una versión un poco mejor de la vida que ya tenías.
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  Speaker 2: Un carro un poco más nuevo. Una casa un poco
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  Speaker 2: más grande. Salidas un poco más frecuentes. Nada de esto
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  Speaker 2: está mal por sí solo. El problema es que, seis
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  Speaker 2: meses después, con un sueldo más alto, sientes exactamente la
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  Speaker 2: misma presión financiera que sentías antes del aumento. Porque los
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  Speaker 2: gastos crecieron a la misma velocidad que el ingreso, o
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  Speaker 2: más rápido todavía. Lo insidioso de la carrera de la
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  Speaker 2: rata es que se siente como progreso, mejor puesto, mejor sueldo,
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  Speaker 2: mejor estilo de vida. Pero si al final de cada
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  Speaker 2: mes sigues sin poder destinar nada hacia comprar activos reales,
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  Speaker 2: usando la definición que exploramos en la próxima lección de
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  Speaker 2: esta serie, entonces técnicamente no avanzaste hacia la libertad financiera,
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  Speaker 2: solo subiste de categoría dentro de la misma rueda. Reconocer
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  Speaker 2: este patrón, según Kiyosaki, es el primer paso para empezar
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  Speaker 2: a salir de él. Mucho antes de tener siquiera un
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  Speaker 2: plan concreto de cómo hacerlo. La salida que propone el
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  Speaker 2: libro no es dramática ni exige renunciar de golpe a
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  Speaker 2: tu estilo de vida actual. Es, simplemente, romper la proporción automática.
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  Speaker 2: La próxima vez que tu ingreso suba, en vez de
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  Speaker 2: destinar el 100% del incremento a gastos nuevos, aparta una parte,
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  Speaker 2: aunque sea pequeña al principio, hacia el lado de los
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  Speaker 2: activos antes de que el resto se acomode, casi solo
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  Speaker 2: en la nueva versión de tus gastos mensuales. El ejercicio
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  Speaker 2: de esta semana es de observación, no de acción todavía.
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  Speaker 2: Y es perfecto para empezar esta serie con calma. Durante
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  Speaker 2: los próximos días, cada vez que tomes una decisión de dinero,
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  Speaker 2: por pequeña que sea, detente un segundo antes y pregúntate.
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  Speaker 2: Esta decisión viene del miedo a que falte, del deseo
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  Speaker 2: de tener o mostrar algo, o de un análisis frío
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  Speaker 2: de si de verdad me conviene. No hace falta cambiar
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  Speaker 2: la decisión todavía. A veces gastar por deseo está perfectamente bien.
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  Speaker 2: Es parte de disfrutar la vida. Lo que importa esta
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  Speaker 2: semana es simplemente empezar a notar cuál de los dos jefes,
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  Speaker 2: miedo o deseo, está hablando más fuerte en tu cabeza
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  Speaker 2: cada vez que el dinero entra en la conversación. Esa
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  Speaker 2: sola conciencia, según Kiyosaki, es el primer paso real hacia
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  Speaker 2: dejar de trabajar solo por dinero. Y si te animas
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  Speaker 2: a un paso extra, la próxima vez que recibas un
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  Speaker 2: ingreso extra, un aumento, un bono, una venta, antes de
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  Speaker 2: decidir en qué gastarlo, pregúntate si esta sería una buena
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  Speaker 2: oportunidad para romper, aunque sea una sola vez, el patrón
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  Speaker 2: de la carrera de la rata que vamos a explorar
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  Speaker 2: a continuación. Eso es la parte 1 de Padre Rico,
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  Speaker 2: Padre Pobre. La anécdota de los 10 centavos la hora
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  Speaker 2: y por qué el miedo y el deseo son los
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  Speaker 2: verdaderos jefes detrás de casi todas nuestras decisiones de dinero.
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  Speaker 2: Síguenos en X en Camino a la Libertad. La próxima
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  Speaker 2: semana seguimos con la lección más famosa de todo el libro,
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  Speaker 2: la diferencia entre un activo y un pasivo. Nos escuchamos pronto.