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Biotecnología · Biotecnología Capital

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  Speaker 2: En Capital Radio, Biotecnología Capital, con Miguel San Martín.
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  Speaker 3: Una compañía biotecnológica con sede en Pamplona acaba de cerrar
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  Speaker 3: una ronda de 18 millones de euros. Sería para llevar ensayos
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  Speaker 3: clínicos un nuevo tipo de terapia contra una de las
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  Speaker 3: bacterias multiresistentes más peligrosas para los pacientes hospitalizados. Para ello,
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  Speaker 3: y para que nos cuente todos los proyectos, tenemos con
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  Speaker 3: nosotros al fundador y director de operaciones de Telum Therapeutics,
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  Speaker 3: Roberto Díez, para que nos hable cómo la biotecnología y
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  Speaker 3: la IA también generativa abren una nueva vía frente a
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  Speaker 3: la resistencia a los antibióticos. Roberto,¿ qué tal? Muy buenas,
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  Speaker 3: gracias por acompañarnos unos minutos aquí en Capital Radio. Buenas tardes.
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  Speaker 3: Buenas
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  Speaker 4: tardes,¿ qué tal?
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  Speaker 3: Lo primero, acaban de cerrar una ronda, 18 millones de euros
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  Speaker 3: liderados por AMR, ActionFan, el mayor fondo del mundo especializado
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  Speaker 3: en esta resistencia antimicrobiana.¿ Qué supone para la empresa? Y
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  Speaker 3: luego ya contaremos todo lo que están haciendo.
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  Speaker 4: Bueno, al final esto es como un éxito dentro de
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  Speaker 4: la compañía porque nos permite seguir con lo que es
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  Speaker 4: el desarrollo de toda esta tecnología y poder llegar a
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  Speaker 4: diferentes objetivos que sin este apoyo de este tipo de
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  Speaker 4: fondos no sería posible porque al final son costes, es
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  Speaker 4: muy caro todo. Entonces gracias a ellos podemos llegar a
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  Speaker 4: término este tipo de objetivos.
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  Speaker 3: Ha costado mucho
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  Speaker 4: Muchísimo, muchísimo. Esto es casi como una maratón, no es
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  Speaker 4: una carrera de sprint. Llevamos un año y medio, casi
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  Speaker 4: algo más, pues trabajando esta inversión hasta que al final
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  Speaker 4: hemos podido conseguirla. Pero es muy largo, es muy tedioso.
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  Speaker 3: Sí, porque, bueno, yo lo digo muchas veces, cada semana
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  Speaker 3: solemos hablar con una compañía. La anterior hablaba con un
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  Speaker 3: clúster y siguen siendo, sobre todo en fases iniciales, a
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  Speaker 3: lo mejor más todavía y la poca existencia de fondos
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  Speaker 3: específicos que hay, porque al final son tres o cuatro
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  Speaker 3: y nos movemos, el gran problema para las compañías y
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  Speaker 3: si no tienen demasiado resultado, o sea, demasiado tamaño, pues
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  Speaker 3: más todavía.
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  Speaker 4: Sí, al final hay que tener en cuenta que son
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  Speaker 4: proyectos de muchísimo riesgo. Tienen mucho riesgo y el riesgo
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  Speaker 4: quiere decir que no funcionan. Entonces hay pocos fondos que
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  Speaker 4: asumen ese riesgo. El riesgo al final es el apoyo
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  Speaker 4: de Ellos creen en la tecnología, es verdad que tienen
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  Speaker 4: un alto poder económico para poder soportar este tipo de inversión,
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  Speaker 4: pero también son conscientes de que hay un riesgo dentro
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  Speaker 4: de la compañía y las compañías pequeñas estamos rodeadas y
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  Speaker 4: vivimos en riesgo continuo.
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  Speaker 3: Sí, evidentemente, al final es una... Pues eso, una lucha diaria.
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  Speaker 3: A la ronda se suma Inverready, como no inversor, junto
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  Speaker 3: a Invivo Partners, el Cedeti, Clave Capital, Sodena, que es
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  Speaker 3: la sociedad de desarrollo de Navarra, que ya estaban desde antes.
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  Speaker 3: Eso también, yo supongo que supone un respaldo, un apoyo,
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  Speaker 3: porque quieren seguir dentro de la compañía, ¿no? Sí, sí.
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  Speaker 3: Al final,
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  Speaker 4: bueno, nosotros cuando comenzamos la compañía, sí que tuvimos unos inversores,
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  Speaker 4: vamos a llamarles más locales, nacionales en este caso, que
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  Speaker 4: creyeron en la tecnología y han estado apoyando continuamente, entre ellos,
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  Speaker 4: como has nombrado, Invivo, Sodena, Cedeti, a través de diferentes
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  Speaker 4: herramientas que tiene, que es del gobierno, y luego también
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  Speaker 4: Clave Capital, que está aquí en Navarra. Entonces, ellos siempre
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  Speaker 4: nos han estado apoyando y que se metan nuevos inversores
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  Speaker 4: quiere decir que se está validando esta tecnología. O sea,
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  Speaker 4: ellos creen en la tecnología... Por tanto, validan esa inversión
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  Speaker 4: anterior y, por supuesto, lo que hacen es potenciar más
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  Speaker 4: si cabe. Nosotros encantados. Cuanto más participen, mejor.
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  Speaker 3: Claro, eso es bueno. Y no sé cómo lo pueden
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  Speaker 3: ver la importancia. En esas primeras fases, sobre todo, pues
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  Speaker 3: casi cuando a lo mejor se tiene la idea, se
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  Speaker 3: tiene una molécula prometedora, por decir algo, de capital público, porque, claro,
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  Speaker 3: es mucho más difícil atraer a un capital privado cuando
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  Speaker 3: es todo, si todavía, si se puede decir, todavía más incierto.¿
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  Speaker 3: Qué papel tiene que jugar ahí un poco el capital estatal,
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  Speaker 3: como el regional en este caso de¿ De las de
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  Speaker 3: Navarra o en el caso del CEDETI?
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  Speaker 4: Bueno, al final son, yo por lo que veo y
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  Speaker 4: lo que entiendo, que igual puedo equivocarme, son herramientas que
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  Speaker 4: sirven de apoyo también a un inversor privado. Un inversor
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  Speaker 4: privado es el que valida esa tecnología, el que hace
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  Speaker 4: un análisis y decide si asume ese riesgo de invertir
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  Speaker 4: o no. Y luego están estos apoyos públicos por diferentes
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  Speaker 4: herramientas regionales, nacionales, que lo que hacen es apoyar y
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  Speaker 4: potenciar esa inversión. Creen en ese análisis, creen en la
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  Speaker 4: tecnología y luego es un beneficio. Al final son los
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  Speaker 4: impuestos que generamos todos también ayudan y apoyan este tipo
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  Speaker 4: de ideas y es todo para un futuro porque al
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  Speaker 4: final lo que quieren es que esta industria crezca, genere
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  Speaker 4: puestos de empleo, genere beneficios y al final es como
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  Speaker 4: un retorno, es un win-win.
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  Speaker 3: Bueno, vamos a hablar de Telum Terapeutics. Ya hablaba de
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  Speaker 3: que estáis trabajando sobre bacterias multiresistentes que se encuentran en
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  Speaker 3: el ámbito hospitalario, tema respiratorio, si no me equivoco, ¿no?
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  Speaker 4: Efectivamente, efectivamente. Es una nueva tecnología. Lo que todos conocemos
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  Speaker 4: cuando alguien tiene una infección es un antibiótico. Enseguida te prescribe, bueno,
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  Speaker 4: enseguida no. El médico cuando ve que tienes una infección
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  Speaker 4: te prescribe un antibiótico. Y nosotros lo que estamos dando
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  Speaker 4: es una vuelta de tuerca a esto. Vamos a evitar
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  Speaker 4: utilizar compuestos químicos y estamos utilizando compuestos biológicos.
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  Speaker 3: Hacia qué bacterias estáis trabajando?
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  Speaker 4: Bueno, pues esto es una buena pregunta porque al final,
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  Speaker 4: gracias a esta plataforma que tiene la compañía, que también
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  Speaker 4: está basada con inteligencia artificial, como has comentado al inicio
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  Speaker 4: de la entrevista, podemos basarnos en diferentes patógenos, pero... cuando
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  Speaker 4: te hacen una inversión, los recursos también son limitados y
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  Speaker 4: hay que ser muy consciente de que no puedes abarcar todo. Entonces,
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  Speaker 4: ahora mismo nos estamos centrando en tres bacterias muy potentes
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  Speaker 4: que son un gran problema a nivel mundial, pero que
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  Speaker 4: son siempre marcadas por la Organización Mundial de la Salud
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  Speaker 4: como prioritarias. Prioritaria quiere decir que o hay muy pocas
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  Speaker 4: curas o casi no hay curas para este tipo de
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  Speaker 4: bacterias y hay que buscar soluciones porque esto es llamado
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  Speaker 4: la pandemia silenciosa. Todos tenemos en mente lo que ocurre.
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  Speaker 4: lo
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  Speaker 3: que ha ocurrido con el COVID. Pero es que esto
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  Speaker 3: no se habla, pero está ahí. Sí, de hecho, no
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  Speaker 3: sé si le suena, yo creo que hace unos meses,
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  Speaker 3: sobre febrero o marzo, hablé de la organización GARP, que
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  Speaker 3: sabe que están un poco intentando acelerar. Es una alianza
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  Speaker 3: para descubrir nuevos antibacterianos y me decía el doctor con
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  Speaker 3: el que hablaba, el doctor Domingo Gargallo, que es eso,
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  Speaker 3: la pandemia silenciosa y que no se le está prestando
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  Speaker 3: la suficiente atención, aunque cada vez, como en el caso
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  Speaker 3: vuestro de Tegón Therapeutics, está cada vez investigando más.
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  Speaker 4: Sí, efectivamente. De hecho, es algo que la población no
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  Speaker 4: es consciente. Hace años, muchos años, por suerte aparecieron los antibióticos,
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  Speaker 4: pero una cirugía que ahora mismo puede ser una cirugía menor,
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  Speaker 4: era un gran problema porque podías adquirir una infección y
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  Speaker 4: esa infección te podría provocar incluso la muerte. Eso lo
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  Speaker 4: hemos olvidado, pero es que estamos volviendo al pasado. Hay
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  Speaker 4: compuestos que no pueden funcionar. Entonces, lo que ahora se
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  Speaker 4: entiende como una comodidad de la población ante una cirugía
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  Speaker 4: menor o incluso mayor puede ser un gran problema. Y
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  Speaker 4: eso es lo que llamamos pandemia silenciosa. Están ahí, están
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  Speaker 4: generando resistencias, pero nadie habla de ellas.
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  Speaker 3: Ustedes están, como lo decía yo, no sé si está bien,
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  Speaker 3: las que causan neumonía en el ámbito hospitalario, pero también
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  Speaker 3: que me parecía como, pues no sé, lo más novedoso,
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  Speaker 3: la que está asociada a la ventilación mecánica, a las máquinas.
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  Speaker 4: Sí, este tipo de infecciones son infecciones que se llaman nosocomiales,
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  Speaker 4: que están internas dentro de los hospitales, muchas veces pacientes
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  Speaker 4: que están en la UCI, en cuidados intensivos, y están intubados,
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  Speaker 4: pueden adquirir este tipo de infecciones. Estamos hablando de pacientes
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  Speaker 4: que ya per se tienen un poquito tocado el sistema inmunológico,
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  Speaker 2: no
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  Speaker 4: están en condiciones óptimas, entonces a poco que venga una
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  Speaker 4: bacteria e encuentre un ambiente óptimo, pues le estamos dando
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  Speaker 4: un caldo de cultivo para que crezca y afecte a
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  Speaker 4: esta persona. Entonces estamos trabajando en curar y amortiguar el
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  Speaker 4: problema asociado con eso. No solamente a la persona, que
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  Speaker 4: es el principal objetivo, es curar, a las personas que
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  Speaker 4: puedan adquirir esta infección, sino también un poco reducir el
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  Speaker 4: impacto hospitalario, porque esto todo son costes. Al final, cuando
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  Speaker 4: alguien invierte en una compañía, está pensando en el futuro
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  Speaker 4: de voy a dar un tratamiento a una persona, pero
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  Speaker 4: cómo puedo también ayudar, en este caso, a los gobiernos,
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  Speaker 4: a los hospitales, a las entidades, para que el impacto
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  Speaker 4: sea lo menor y dar posibilidad de tener camas más
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  Speaker 4: vacías para tratar a otro tipo de personas que tengan
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  Speaker 4: también patologías.
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  Speaker 3: Claro, pero eso es un problema que debatimos, pero que
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  Speaker 3: muchas veces nos hemos encontrado hablando con compañías, con terapias,
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  Speaker 3: con incluso, aparte de terapias dirigidas, test de diagnóstico, que
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  Speaker 3: al final te dicen que ya cuando tienen el producto, casi, casi,
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  Speaker 3: en el caso de España, tenemos que ir comunidad por
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  Speaker 3: comunidad y casi, casi hospital por hospital para que vean
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  Speaker 3: que no es un gasto extra sino que al final
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  Speaker 3: es un ahorro para el sistema de salud de la
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  Speaker 3: comunidad que sea y
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  Speaker 2: eso yo creo que es
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  Speaker 3: un paso que a lo mejor dentro de poco tenéis
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  Speaker 3: que dar porque claro al final lo tienen que ver
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  Speaker 3: así y digo un paso que a lo mejor tenéis
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  Speaker 3: que dar dentro de poco porque en qué momento se
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  Speaker 3: encuentra la investigación
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  Speaker 4: no ahora mismo la compañía todavía no estamos en humanos
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  Speaker 4: eso es importante remarcarlo
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  Speaker 3: pero estáis en
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  Speaker 4: preclínica o estáis ya en fase eso es en preclínica
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  Speaker 4: Nosotros ya hemos hablado con agencias. En este caso, este
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  Speaker 4: tipo de patología, por suerte, de momento, no es un
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  Speaker 4: gran problema en Europa. Tiene mucha problemática en Estados Unidos,
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  Speaker 4: en países asiáticos, como China, unas grandes potencias. Y en
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  Speaker 4: Europa hay algún tipo de, bueno, en algunos hospitales, en
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  Speaker 4: algunas regiones o países, tiene algún tipo de problema puntual.
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  Speaker 4: No es muy normal. Entonces, nosotros lo primero que hemos
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  Speaker 4: hecho ha sido hablar con las agencias, en este caso
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  Speaker 4: la agencia americana del medicamento, que es la
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  Speaker 3: FDA. La FDA.
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  Speaker 4: Eso es. Y lo que hemos hecho ha sido hablar
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  Speaker 4: con ellos proponiéndoles un esquema de trabajo para empezar lo
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  Speaker 4: antes posible los ensayos en humanos. Ese esquema de trabajo
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  Speaker 4: conlleva un plan de trabajo preclínico en qué modelos hay
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  Speaker 4: que testar antes de llegar a un humano para demostrar
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  Speaker 4: que es seguro, no es seguro, cómo hay que producir
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  Speaker 4: esto en condiciones de seguridad. Y una vez que nos
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  Speaker 4: den el ok y la aprobación, es cuando saltamos en humanos. El...
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  Speaker 4: El GANT. Es que a veces me sale, perdona, me
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  Speaker 4: sale en inglés, pero vamos a intentar pasarlo al castellano.
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  Speaker 4: Un poquito el cronograma. El cronograma que tiene la compañía
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  Speaker 4: es llevar esto ya a finales de 2027, principios de 2028, primeras
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  Speaker 4: pruebas en humanos de determinar que esto es seguro para
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  Speaker 4: que puedan ir ya pacientes que tengan este tipo de patología.
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  Speaker 3: O sea que en principio la respuesta de la FDA
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  Speaker 3: ha sido satisfactoria.
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  Speaker 4: Muy positiva. Están... De hecho, están muy atentos a nosotros
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  Speaker 4: porque han visto que no hay una solución y tienen
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  Speaker 4: un gran problema. Y lo que están haciendo es potenciar
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  Speaker 4: y ayudarnos más si cabe a que avancemos lo más
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  Speaker 4: rápido posible, facilitándonos el camino.
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  Speaker 3: Y por qué habéis elegido en este sentido este patógeno
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  Speaker 3: como casi primera diana vuestra?
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  Speaker 4: Bueno, al final hay dos. Los patógenos, las bacterias, están
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  Speaker 4: divididas como en diferentes grupos, gran positivos y gran negativos.
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  Speaker 4: En los gran positivos hay muchos medicamentos que actualmente funcionan,
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  Speaker 4: pero la mayor problemática está yendo a gran negativos. Y
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  Speaker 4: dentro de gran negativos, vuelvo un poquito a lo comentado anteriormente,
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  Speaker 4: la Organización Mundial de la Salud marca en una lista
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  Speaker 4: cuáles se encuentran muy prioritarios. Y Acinetobacter baumannii, que es
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  Speaker 4: el patógeno en cuestión, está en el top one o
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  Speaker 4: en el top three. podemos decir, de este tipo de patógenos.
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  Speaker 4: Y de ahí, pues la empresa decidió apostar por buscar
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  Speaker 4: una solución a este tipo de problemática.
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  Speaker 3: Entonces,¿ tenéis más, porque decía esta es la de la
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  Speaker 3: ventilación mecánica,¿ tenéis más en mente? O estáis trabajando con
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  Speaker 3: otra también, ¿no?
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  Speaker 4: Eso es, tenemos otro par de programas. Hay un programa
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  Speaker 4: que es con una bacteria, se llama Staphylococcus aureus, y bueno,
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  Speaker 4: luego dentro del género de Staphylococcus, otro tipo de de
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  Speaker 4: bacterias que están muy asociadas, por ejemplo, a las prótesis.
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  Speaker 4: Sabemos que hay mucha gente que tiene rechazo a las prótesis.
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  Speaker 4: Cuando se habla de rechazo a prótesis es porque has
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  Speaker 4: tenido una infección en la prótesis, tienen que quitártela, ponerte otra. Entonces,
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  Speaker 4: lo que estamos trabajando en la compañía, y de hecho
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  Speaker 4: tenemos ya un compuesto bastante avanzado, menos que este, por supuesto,
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  Speaker 4: es en dar una solución y evitar que haya problemas
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  Speaker 4: cuando haya que hacer una cirugía por reemplazo de rodilla,
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  Speaker 4: tengan que meter, por ejemplo, algún tipo de marcador. Imaginaros
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  Speaker 4: personas que tienen marcapasos, etc. Pues evitar que haya algún
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  Speaker 4: tipo de infección asociada a ese tipo de dispositivos. Y
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  Speaker 4: por tanto, pues reducir, también es un estrés para el paciente,
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  Speaker 4: pasar por quirófano varias veces, incluso para el sistema sanitario.
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  Speaker 3: Cómo lo están haciendo? Porque ustedes tienen una plataforma Apex
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  Speaker 3: que está... Son como terapias de origen biológico, por así decirlo,
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  Speaker 3: con su base en proteínas, que se diferencia un poco
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  Speaker 3: de lo que es el antibiótico tradicional, ¿no?
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  Speaker 4: Efectivamente. Lo que hacemos nosotros, un poquito para que los
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  Speaker 4: oyentes sean conscientes de cómo se trabaja, nosotros recolectamos diferentes
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  Speaker 4: muestras ambientales de origen antropológico, prácticamente todas ellas, que es
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  Speaker 4: donde hay una alta probabilidad de nosotros encontrar virus que
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  Speaker 4: atacan a las bacterias. Estos virus se llaman bacteriófagos,
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  Speaker 3: son
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  Speaker 4: inocuos para el ser humano, pero son depredadores, entre comillas,
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  Speaker 4: de las bacterias. Y estos virus tienen unas herramientas que
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  Speaker 4: lo que hacen es matar las bacterias. Hay que pensar
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  Speaker 4: que es como un virus que ataca a un humano.
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  Speaker 4: El virus entra dentro del humano y lo que hace
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  Speaker 4: es generar una progenie para seguir infectando a otros humanos
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  Speaker 4: o infectando otras células. En el caso de las bacterias
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  Speaker 4: ocurre lo mismo. Estos virus las usan como elemento intermediario.
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  Speaker 4: Los infectan para generar una progenie e infectar otro tipo
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  Speaker 4: de bacterias. Y esas herramientas son las que nosotros usamos.
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  Speaker 4: Obtenemos muestras donde hay una gran cantidad de este tipo
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  Speaker 4: de virus o bacteriófagos, las secuenciamos y a partir de
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  Speaker 4: aquí empieza ya todo el mecanismo de la, vamos a decir,
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  Speaker 4: de machine learning o esa inteligencia artificial. Es secuenciación, extracción
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  Speaker 4: de esas secuencias y gracias al conocimiento que tiene la
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  Speaker 4: compañía de los trabajadores, vamos un poquito trabajando como si
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  Speaker 4: fuera un lego. Sabemos que estas herramientas son proteínas que
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  Speaker 4: están formadas por diferentes módulos y las vamos separando y
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  Speaker 4: combinando entre ellas para generar algo que ya existe en
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  Speaker 4: la naturaleza mucho más potente. Más potente quiere decir que
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  Speaker 4: mate más a ese tipo de bacterias o que, por ejemplo,
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  Speaker 4: pueda matar no solo este tipo de bacterias sino otras,
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  Speaker 4: sea efectivo frente a otras bacterias. y así extender el
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  Speaker 4: espectro de acción.
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  Speaker 3: Claro, porque eso se puede encontrar que con las pruebas,
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  Speaker 3: a lo mejor, vean que son capaces de destruir otras
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  Speaker 3: bacterias con las que en un principio a lo mejor
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  Speaker 3: no pensaban o ya están un poco dentro de esa idea.
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  Speaker 3: Eso es. Usted lo ha comentado, hemos hablado de ese
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  Speaker 3: origen biológico, pero la IA les está ayudando mucho, la
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  Speaker 3: nueva IA generativa que que prácticamente les pueda acercar un
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  Speaker 3: poco soluciones y ayudar en esa secuenciación.
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  Speaker 4: Sí, en realidad nosotros, gracias a toda esta plataforma, generamos
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  Speaker 4: muchos datos, datos buenos y datos muy malos, que también
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  Speaker 4: nos sirven para aprender. No solo se aprende de lo bueno,
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  Speaker 4: sino de lo malo, y a veces se aprende más
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  Speaker 4: de lo malo. Entonces, gracias a todas estas herramientas, nosotros
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  Speaker 4: podemos aprender y categorizar qué es lo que no hay
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  Speaker 4: que hacer o qué tipo de soluciones futuras si queremos
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  Speaker 4: implementar una nueva proteína, por ejemplo, un nuevo encibiótico, como
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  Speaker 4: se llama un poco la jerga científica a este tipo
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  Speaker 4: de compuestos,¿ qué tenemos que hacer? Y gracias a esas
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  Speaker 4: herramientas vamos viendo qué es lo que tenemos que hacer
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  Speaker 4: para que sea más estable, aguante mejor temperaturas y no
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  Speaker 4: tenga que estar siempre en un menos 80, por ejemplo, que
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  Speaker 4: pueda estar a una temperatura ambiente, para el transporte, para
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  Speaker 4: que no solamente sea un compuesto que se pueda utilizar
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  Speaker 4: en países ricos, sino en países que estén en vías
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  Speaker 4: de desarrollo, que no tienen iguales a cadena de frío
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  Speaker 4: tan instaurada. Todo esto nos ayuda a nosotros a aprender
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  Speaker 4: y a comprender, siempre basado en este tipo de herramientas.
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  Speaker 3: Esperemos que todo vaya avanzando como tienen previsto con ese inicio,
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  Speaker 3: pero luego, y casi un poco volviendo a lo que
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  Speaker 3: hablábamos al principio, Roberto, ya un ensayo en pacientes, los
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  Speaker 3: costes se disparan, ¿no?
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  Speaker 4: Sí,
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  Speaker 3: sí. Eso lo tienen también ya. Creo que si tendrán
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  Speaker 3: pensado otra nueva ronda,¿ es
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  Speaker 4: suficiente? No, no, hay que ir a por más rondas.
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  Speaker 4: Esta es la primera ronda. Al final es como siempre
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  Speaker 4: hemos dicho, validación de la tecnología, validación de la plataforma
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  Speaker 4: y llegas hasta un punto. Nosotros hemos cerrado esta ronda,
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  Speaker 4: pero ya estamos trabajando en la siguiente. De hecho, ha
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  Speaker 4: sido prácticamente a los tres días, ya estábamos trabajando qué
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  Speaker 4: es las necesidades económicas que podrá tener esta compañía, estos programas,
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  Speaker 4: para seguir avanzando y poder llegar al mercado. Y trabajaremos,
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  Speaker 4: pues bueno, al final de aquí a dos años tenemos
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  Speaker 4: que cerrar otra ronda mucho más potente. Seguramente sea el
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  Speaker 4: doble de esta. En vez de 18 pasaremos a 36, 40 millones de euros.
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  Speaker 3: Claro, porque toda esa fase de humanos, pues los costes
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  Speaker 3: son altísimos. Me comentabas que has hablado con FDA, con
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  Speaker 3: la americana, con la EMA, con la Agencia Europea del Medicamento.
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  Speaker 3: Aunque no sea tan presente en Europa, claro, también... también
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  Speaker 3: tendréis que estar, por así decirlo.
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  Speaker 4: Sí, a ver, nosotros hablamos con ambas agencias. Tenemos mucho
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  Speaker 4: más avanzado en lo que es las conversaciones con la FDA,
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  Speaker 4: porque al final sí que hay un problema allí y
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  Speaker 4: el potencial mercado está en Estados Unidos, pero eso no
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  Speaker 4: quiere decir que no se trabaje con la europea. De hecho,
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  Speaker 4: nosotros hemos tenido diferentes conversaciones con grupos especializados dentro de
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  Speaker 4: la EMA, de la Agencia Europea del Medicamento, Y les
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  Speaker 4: hemos explicado la casuística de los problemas, de los compuestos,
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  Speaker 4: que hemos hablado con la FDA y así que estén
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  Speaker 4: alineados para cuando tengamos que autorizar o aplicar para una
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  Speaker 4: autorización aquí en Europa, pues nos cueste lo menos posible
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  Speaker 4: y nosotros también conocer, porque hay cosas que no son
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  Speaker 4: iguales en ambas agencias.
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  Speaker 3: Eso además, como decía, que esté presente en Asia o
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  Speaker 3: que tengan un problema en Asia y también en Estados Unidos...
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  Speaker 3: Pues yo creo que de cara a la famosa internacionalización
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  Speaker 3: de las empresas, ustedes han nacido ya con ese ADN,
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  Speaker 3: el que no queda más remedio que salir al exterior,
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  Speaker 3: porque en este caso yo creo que es evidente que
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  Speaker 3: eso es una de las buenas noticias que se tiene
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  Speaker 3: dentro de lo que es el sector biotech, que a
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  Speaker 3: no ser que sea algo muy específico, pues cualquier empresa
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  Speaker 3: puede vender en todo el mundo.
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  Speaker 4: Eso es, efectivamente. Nosotros ya nacimos así, nacimos de manera internacional.
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  Speaker 4: De hecho, como casi todas las empresas, esto surge de
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  Speaker 4: una idea y de una idea después de haber estado
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  Speaker 4: en Estados Unidos trabajando. Al final, tú te enriqueces, entre comillas,
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  Speaker 4: allí en Estados Unidos, ves que hay una necesidad y
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  Speaker 4: que tú puedes tener una solución y, bueno, lo que
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  Speaker 4: hicimos al final fue intentar aplicar esos conocimientos aquí en
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  Speaker 4: España e intentar dejar lo máximo posible aquí en nuestro país.
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  Speaker 4: Porque si no, al final lo hubiéramos tenido
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  Speaker 3: que hacer en Estados Unidos. Claro, es que esa era
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  Speaker 3: la pregunta. Porque en Estados Unidos seguramente lo hubierais tenido
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  Speaker 3: mucho más fácil.
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  Speaker 4: Sí, ahí hubiéramos tenido muchas más facilidades, seguro. Muchísimas más facilidades.
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  Speaker 4: Pero porque culturalmente ellos tienen el riesgo como si fuera
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  Speaker 4: dentro de su ADN. Hacen inversiones. Esta ronda de inversión,
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  Speaker 4: a pesar de que en Europa es muy alta, de
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  Speaker 4: hecho es una de las más altas, no es considerada
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  Speaker 4: alta en Estados Unidos. Las rondas de inversiones son muchísimo
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  Speaker 4: más altas allí y, de hecho, las facilidades que igual
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  Speaker 4: tienes son diferentes. Pero, aún así, yo creo que tenemos
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  Speaker 4: que apostar por generar conocimiento aquí, crear trabajo e intentarlo
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  Speaker 4: en la medida de lo posible, porque al final llegamos
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  Speaker 4: hasta donde podemos, pues retornar lo que han dejado nuestros padres, abuelos, etcétera,
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  Speaker 4: con nosotros para que nos eduquemos y estemos en un
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  Speaker 4: en estas posiciones, pues intentar devolver esto al país.
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  Speaker 3: Efectivamente. Si va todo bien, luego, claro, después de las
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  Speaker 3: diferentes fases, aprobaciones, llega la producción, llega la distribución. Eso,
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  Speaker 3: aunque todavía queda, tienen capacidad, no sé si ahí en
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  Speaker 3: la planta que tienen o las oficinas en Noain es
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  Speaker 3: producción o lo externalizarían. No sé si ese paso lo
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  Speaker 3: lo han contemplado todavía, teniendo en cuenta eso, que queda tiempo.
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  Speaker 4: De hecho, ya está contemplado y ya se están firmando acuerdos.
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  Speaker 4: Nosotros no podemos llevar a cabo a término todas las actividades.
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  Speaker 4: Nosotros somos especialistas en I+. Y luego tenemos partners que
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  Speaker 4: son especialistas en otro tipo de tecnologías, que en este
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  Speaker 4: caso es producción. Todo eso lo externalizaremos en compañías Porque
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  Speaker 4: esto hay que acreditarlo. Tienes que tener una acreditación, tienes
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  Speaker 4: que pasar inspecciones de las agencias. Entonces, si una compañía
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  Speaker 4: quiere asumir todo, económicamente es inviable. Entonces, cada uno nos
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  Speaker 4: especializamos en un punto y es lo mejor. Y en
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  Speaker 4: este caso ya estamos firmando con un par de compañías,
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  Speaker 4: una europea y otra americana, para poder avanzar lo máximo
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  Speaker 4: posible en esto.¿ Hay competencias?
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  Speaker 3: Sabéis si hay alguien investigando más o menos lo mismo
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  Speaker 3: contra estas bacterias?
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  Speaker 4: Sí, sí, de hecho tenemos un par de competidores que
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  Speaker 4: eran muy potentes antes de la inversión y estamos deseosos,
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  Speaker 4: ansiosos más que deseosos, ansiosos por llevar a término esta
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  Speaker 4: inversión porque nos ponía, si hablamos en el ambiente futbolístico
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  Speaker 4: ahora que está en el tema del Mundial, nosotros pasamos
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  Speaker 4: a una Champions en lugar de jugar una Liga. Y
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  Speaker 4: lo que hemos sido capaces gracias a esta inversión, al
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  Speaker 4: captar al mayor fondo del mundo en inversiones de antimicrobianos,
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  Speaker 4: ya nos hemos posicionado como el referente. Entonces sí que
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  Speaker 4: hay competidores, hay competidores europeos, hay competidores americanos y competidores asiáticos,
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  Speaker 4: pero por suerte, gracias a esta inversión, pues hemos dado
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  Speaker 4: como cuatro o cinco pasos por encima y estamos más tranquilos,
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  Speaker 4: pero no nos podemos dormir en los laureles nunca.
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  Speaker 3: Y es de los que piensa Roberto que es bueno
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  Speaker 3: o es malo la competencia?
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  Speaker 4: Para mí creo que es muy sana. Porque al final
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  Speaker 4: te hacen que no pierdas esa actividad, ese nervio. Porque
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  Speaker 4: si no, lo que suele ocurrir a veces cuando no
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  Speaker 4: tienes competencia, a veces el mercado todo es tuyo, pero
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  Speaker 4: puedes hacer cosas erróneamente. Y la competencia... te empuja a
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  Speaker 4: que estés siempre con alerta, en una alerta continua y
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  Speaker 4: tengas que buscar cuál es lo mejor, obviamente para seguir
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  Speaker 4: siendo tú la referencia, pero al final la referencia es
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  Speaker 4: qué es lo mejor para el paciente, en este caso
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  Speaker 4: para nosotros. Entonces no dormirnos nunca en los laureles, es
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  Speaker 4: estar en estado de alerta continua.
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  Speaker 3: Bueno, pues como Osasuna sigue en primera división, esta temporada
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  Speaker 3: y supongo que intentará clasificarse para alguna competición europea. Ahí
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  Speaker 3: Pamplona también tiene a Telon Therapeutics en esa Champions de
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  Speaker 3: la resistencia antimicrobiana, esa pandemia silenciosa. Roberto Díaz, fundador y
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  Speaker 3: director de operaciones de la compañía. Muchísimas gracias por acompañarnos
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  Speaker 3: durante estos minutos. Muchas gracias. Que os vaya muy bien
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  Speaker 3: y seguimos en contacto. Ya nos vais contando cómo se
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  Speaker 3: avanza dentro de esa fase de ensayo en humanos.
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  Speaker 4: Efectivamente, encantados y muchas gracias por poder hacer difusión. Gracias.