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Igreja em Células | Ep. 2: Ovelhas Têm Nome. Planilhas Têm Números! · Na Mesa com Well

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Bem-vindo ao na mesa com o el hoje o fogo é cruzado e a mesa
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vai tremer porque nós colocamos frente a frente os 2 lados da
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maior tensão eclesiástica da nossa geração.
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De um lado, o defensor caricato e fervoroso do modelo
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corporativo de células munido de metas, planilhas, pirâmides de
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liderança e alvos de multiplicação rápida.
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Do outro, a voz que grita que igreja é um corpo vivo baseado
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em relacionamentos reais de bastidor.
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E que o coração humano não cabe em uma célula do Excel.
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Ajusta o fone no ônibus ou no expediente porque o debate mais
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desconfortável da internet tá no ar.
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Ih, nossa desconfortável é a palavra certa, viu?
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Com certeza, bom pra deixar nossa linha de partida bem
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clara. AA minha posição que surge do
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nosso material base é que o crescimento exponencial do Reino
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exige, de forma inegociável, tá? Métricas rigorosas, uma visão
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administrativa afiada e uma hierarquia clara.
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É e é um privilégio estar do outro lado dessa mesa pra
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provar, tipo o exato oposto disso, sabe?
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A minha posição, que também está claríssima na análise do nosso
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material, é que a igreja de hoje está sendo lentamente devorada
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por lógicas de mercado predatórias.
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É um sistema que sufoca o pastoreio autêntico.
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É porque transforma ovelhas em números de relatório, sabe?
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E deixa um rastro de pessoas esgotadas.
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Em nome de um crescimento a qualquer custo?
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E olha, o material que a gente tá analisando hoje escancara
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isso. Ao investigar esses movimentos
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históricos de discipulado massivo tipo OG 12, o M12e OMDAE
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contrastar tudo isso com a simplicidade da comunhão
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orgânica. É, eu entendo perfeitamente
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porque você resiste, mas deixe me dar uma perspectiva um pouco
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diferente sobre a eficiência do Reino.
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O material aponta um problema gravíssimo.
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A igreja convencional, baseada só naquele culto de domingo, ela
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cria um exército de consumidores passivos.
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Passivos. Passivos os dados mostram que
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cerca de 85% dos membros de uma igreja tradicional são apenas
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espectadores. Eles chegam, sentam, ouvem, vão
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embora e não fazem absolutamente nada durante a semana.
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A igreja precisa de processos de urgência, sabe?
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E é bem aí que entra a visão celular.
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Ah, lá vem. E pra quem não está
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familiarizado, a visão celular é um modelo de gestão onde a
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igreja se divide em pequenos grupos com metas constantes de
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replicação. Não é apenas sentar para tomar
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café e bater papo, é uma questão de responsabilidade real com a
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missão. Olha, eu olho para isso de uma
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maneira totalmente diferente e sinto muito.
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Mas eu não compro essa ideia. Deixe me explicar o porquê.
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Quando você olha para as análises feitas por teólogos,
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por pastores e para os relatos de ex membros nas nossas Fontes,
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o cenário não é de uma eficiência responsável?
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Não, não é um cenário devastador.
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Nós vemos um rastro de ovelhas feridas justamente por causa do
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modelo de franquia. Que é estratégia de copiar e
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colar um formato padronizado de cultos e células, ignorando a
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cultura local e a individualidade de cada um.
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Mas isso é uma generalização. É isso que fizeram, olharam para
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o sucesso sei lá, do David Jong show, na Coreia do Sul, ou dos
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César castelhanos, na Colômbia, e tentaram engarrafar o Espírito
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Santo numa luau de regras. Mas veja bem, você não concorda
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que essa desculpa do do cuidado orgânico?
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Ela muitas vezes mascara uma preguiça pastoral gigantesca,
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porque sem organização o cuidado falha.
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As pessoas são esquecidas. Pense no próprio texto bíblico
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que o material levanta. O da multiplicação dos pães, né?
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Exato. Até Jesus, quando precisou
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alimentar a multidão de 5000 pessoas no deserto, ele não saiu
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distribuindo o pão de forma caótica.
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Ele ordenou que as pessoas se sentassem em grupos de 50 e de
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100. Ele organizou a massa antes de
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liberar o milagre. E é por isso que eu defendo o
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microgerenciamento. E bom, o microgerenciamento é a
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prática administrativa de controlar de perto cada detalhe
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e resultado dos líderes menores. Nós precisamos saber quem está
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chegando, sabe quem está adoecendo.
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Mas deixar isso ao acaso é francamente negligência.
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Espera aí, você usou o exemplo da multiplicação dos pães?
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E ele é perfeito para expor a falha gigantesca dessa lógica.
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Jesus organizou as pessoas em grupos de 50 para alimentá las
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não para exigir que elas trouxessem +12 pessoas para o
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grupo até a próxima terça-feira, sabe?
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Isso é uma caricatura do modelo. Não é.
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Ele não cobrou um relatório de produtividade do Pedro depois
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que o pão foi entregue? A diferença é fundamental aqui.
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O modelo bíblico que a gente vê lá no livro de atos foca na
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comunhão, no partir do pão, nas casas, quando o ambiente é
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relacional de verdade, o crescimento é uma consequência
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biológica natural, não uma meta aritmética imposta de cima para
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baixo. É bonito na teoria, mas como
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você afere se esse crescimento biológico a está realmente
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acontecendo ou se o grupo virou só um clube social fechado?
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É aqui que a gente entra, na arena central dessa visão.
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Igreja que não planeja, não cresce.
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Precisamos de relatórios semanais de frequência, alvos
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claros de conversão e uma planilha de Cape IS bem
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definida. Espera, espera um pouco Cape i?
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Nós estamos falando de uma comunidade de fé ou da bolsa de
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valores? Nós estamos falando de vidas e é
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por isso que o resultado importa.
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Qpy significa indicadores chave de desempenho, ou seja, as metas
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que mostram se o líder de célula está sendo eficiente ou
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fracassado. A matemática é fria, sim, mas
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ela não mente. Nossa, classificar um líder
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voluntário como fracassado por causa de uma métrica.
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Se um pequeno grupo se reúne toda a semana, durante um ano
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inteiro? Come junto, canta junto, mas não
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traz uma única alma nova para Cristo.
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Esse grupo tá doente. Vocês romantizam demais os
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relacionamentos reais, mas me diz, como cuidar de centenas de
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pessoas sem dados exatos sobre quem está no rebanho através da
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consolidação? Consolidação.
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Sim, a consolidação é o processo eclesiástico de acompanhamento
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intensivo e metódico para fixar o novo convertido no sistema.
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Isso garante que a pessoa não se perca.
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O apasentamento real requer estrutura.
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Eis o problema, vocês pegaram o modelo de franquia do McDonald's
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e enfiaram no altar. A eficiência virou um Deus.
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Como você mede o arrependimento em uma planilha?
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Como você quantifica as lágrimas de uma mãe que desabafa na mesa
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da cozinha? Quando a meta vale mais que a
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pessoa, a célula vira uma reunião de vendas e o líder vira
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um gerente esgotado. O líder não é um gerente, ele é
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um cuidador que precisa de foco. E sinceramente?
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Sobre a analogia do fast food, franquias alimentam milhões
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porque são eficientes. O que há de errado com
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eficiência quando a nossa mensagem salva vidas?
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O que há de errado é que as pessoas não são hambúrgueres
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numa esteira de produção. Você falou em processo metódico
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aí na consolidação, né? Mas as Fontes que a gente leu
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mostram que esse método frequentemente cruza a linha da
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ética. Como assim cruza a linha da
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ética? Pro líder conseguir entregar a
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planilha verde no final do mês, ele é pressionado a invadir a
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privacidade dos membros. O material cita táticas como o
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mapeamento espiritual. E o mapeamento espiritual, na
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prática, é um questionário invasivo, detalhado e
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constrangedor, que o líder aplica para descobrir o passado,
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as fraquezas e os pecados ocultos da pessoa e da família
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dela. Onde fica o sigilo, cara?
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Onde fica a graça nisso tudo? Vira um funil de conversão.
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Ah, mas o mapeamento existe porque as pessoas chegam à
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igreja completamente em frangalhos, destruídas pelo
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mundo. Você precisa saber onde dói para
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aplicar o remédio certo. É por isso que nós abraçamos a
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visão de 2 asas, que é a analogia onde a igreja é como um
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pássaro que precisa de 2 asas para voar.
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O grande culto público no domingo e o grupo nas casas
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durante a semana. O culto grande atrai as massas,
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mas é na célula que a pessoa é cuidada.
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E se você não tem líderes altamente treinados, você perde
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essa pessoa. É para evitar isso que existe o
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tadel. O Tadeu é um treinamento
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avançado de liderança, uma reunião focada estritamente na
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formação técnica e espiritual de quem está na linha de frente.
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A gente exige excelência, porque o líder precisa lidar com crises
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reais, não só, Ah, tomar chá e bater papo.
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Olha como você acaba de reduzir a comunhão bíblica a bater papo.
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E já que falamos sobre esse líder treinado, o material fala
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sobre a figura do líder autoritário que surge dessa
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hiper organização. Como a meta precisa ser batida,
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as Fontes narram os jovens que precisam pedir autorização
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formal do líder para começar a namorar, sabe, para trocar de
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emprego. Tudo justificado pelo conceito
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de cobertura espiritual. Isso é cobertura espiritual.
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É o sistema onde se ensina que existe uma submissão hierárquica
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e você deve obediência total ao líder acima de você para
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garantir que sua vida esteja protegida espiritualmente.
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Se você desobedece, fica exposto aos demônios.
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Isso não é pastoreio, é manipulação pelo medo.
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Olha, você está pegando desvios de conduta, falhas humanas
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lamentáveis e tratando isso como se fosse a regra de ouro do
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modelo. O abuso de autoridade é um
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defeito do coração humano. Não foi o Excel que inventou a
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tirania. Agora me responde, como
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impedimos o comodismo? É para isso que existe a
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obrigatoriedade da divisão dos grupos.
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Uma célula saudável se multiplica a cada 6 ou 9 meses,
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obrigatoriamente. Obrigatoriamente.
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Sim, e quem não bate essa meta tá retendo, acolheu.
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Está por comodismo ou falta de visão espiritual?
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Nós implementamos a mitose celular.
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A mitose celular é o processo biológico de divisão rápida que
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nós copiamos para forçar igreja a dobrar de tamanho sem parar.
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Nossa a. Estagnação numérica é o primeiro
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sintoma da morte espiritual de um grupo, não adianta negar.
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Isso é pragmatismo mercantil. AI, como exatamente você define
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pragmatismo mercantil nesse contexto?
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Pragmatismo mercantil é a do tal o que funciona para dar lucro e
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volume como a única regra dentro da igreja, sabe, descartando a
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paciência. Vocês forçam uma divisão
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artificial no grupo para bater o calendário do sistema, separando
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amigos e quebrando vínculos emocionais profundos apenas para
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inflar o ego de quem tá no topo da pirâmide de liderança.
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Ovelha não é máquina de reprodução industrial.
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Ovelha precisa de tempo para curar as.
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Feridas a urgência não é uma invenção minha.
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A cidade lá fora tá morrendo. E a sua solução pastoral é
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deixar um grupo de crentes confortáveis no sofá, cantando
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louvores por 5 anos. A pressão pela multiplicação
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cria um incômodo intencional até nas coisas simples, tipo quebra
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gelo. É a dinâmica da reunião.
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Exato. O quebra gelo é aquela atividade
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lúdica no início da célula. Não está ali só para fazer ri,
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está ali para integrar o visitante rápido.
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Forçar a divisão celular força o surgimento de novos líderes.
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Se a gente esperar a perfeição para liderar a igreja Funda?
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Mais à custa do que cara, o material detalha os métodos
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absurdos para preparar líderes em tempo recorde, como os
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encontros com Deus. Que transformam milhares de
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vidas. Na teoria são retiros
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espirituais, mas na prática descrita no material, são
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imersões de forte pressão psicológica, privação de sono,
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gatilhos emocionais. A pessoa sai dali extasiada.
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E nesse estado de vulnerabilidade, é cobrada para
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levar +12 pessoas para o próximo encontro.
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O índice de rotatividade de pessoas que entram e desistem
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logo em seguida é assustador porque ninguém suporta essa
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cobrança. É inegável que qualquer
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estrutura humana gigante vai ter desgaste, mas como a gente
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sustenta os que ficam? Porque o mérito precisa ser
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reconhecido. Os líderes que batem as metas de
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crescimento precisam ser honrados publicamente em
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convenções, ganhando pins, palcos e posições de destaque
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para motivar os outros a trabalharem mais.
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É uma estrutura que empresta muito do marketing de rede.
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Meu Deus. O marketing de rede é a
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estratégia onde quem está em cima ganha prestígio e
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autoridade com base no volume de pessoas recrutadas por quem está
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embaixo. Se o líder multiplicou gerações,
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ele prova o valor dele e senta a mesa com a alta liderança.
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É um ar. Quem trabalha isso?
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Não é o evangelho. Isso é o ambiente de bastidor de
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uma empresa de marketing multilível desfachada de culto.
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Vocês criaram uma meritocracia gospel.
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Recompensar o esforço agora é pecado.
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A meritocracia gospel é o sistema mundano que distribui
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valor e santidade com base no desempenho de vendas do
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indivíduo. Jesus não morreu por planilhas,
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ele morreu por pessoas, a verdadeira ortopraxia.
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Ah, lá vem conceito teórico para justificar lentidão.
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Ortopraxia é exatamente a prática correta e diária da
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nossa fé no cotidiano. É lavar os pés uns dos outros no
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secreto e não usar o irmão como degrau para engordar relatórios
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e ganhar posição de destaque no palco.
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Um tumor também cresce rápido, sabe?
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E nem por isso é saúde. Uma comunidade pequena, onde as
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pessoas conhecem a dor do outro é muito mais parecida com Jesus
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do que um estádio lotado de líderes aterrorizados com medo
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de perderem seus cargos se não baterem a meta de conversão do.
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Compreendendo a gravidade do que você está dizendo e fazer um
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debate honesto aqui exige um recuo, sabe eu?
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Eu admito que o excesso de pragmatismo pode ferir a
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ditadura dos relatórios. Pode cegar o líder para dor
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imediata da ovelha. E os abusos de autoridade
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narrados não são boatos. São manchas na visão original.
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Mas olha, eu mantenho que a desorganização também fere.
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Ela negligencia vidas, mas de forma silenciosa.
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Abandonar a gestão intencional é deixar o recém chegado
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invisível. E eu, em contrapartida, admito
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livremente que sim, liderar milhares de pessoas requer
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alguma estrutura. A própria bíblia fala disso, com
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getro e Moisés dividindo o povo em grupos.
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O problema não é estrutura. O perigo é quando a gente se
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apaixona pelo modelo e coloca ele acima do mestre.
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Há uma tensão insuperável que o material deixa claro entre o
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utilitarismo frio e o discipulado demorado de Cristo.
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Com certeza deu a balança é realmente frágil.
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E nós deixamos essa reflexão final para quem está ouvindo a
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igreja Moderna, que é os número do Império, mas esquece o amor
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do pastor. Se a sua fé virou uma planilha
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de metas, está na hora de quebrar o computador e voltar
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pra mesa do relacionamento real. O debate de fogo cruzado termina
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aqui. Até a próxima.